灰色项目吧

导读：　灰色项目吧(共7篇)代理“流氓软件”月入过万的灰色暴利生意项目人们在上网时总是会遇到各种广告插件，也就是人们常说的流氓软件。据国内安全公司发布的《中国大陆地区2015年度PC互联网安全报告》，目前对用户侵扰最大的是主流商业软件的侵权行为(商业软件流氓化、病毒化)，其危害数十倍于传统病毒。而常规电脑病毒的疫情也令人担忧，...

篇一 灰色项目吧
代理“流氓软件”月入过万的灰色暴利生意项目

　　人们在上网时总是会遇到各种广告插件，也就是人们常说的流氓软件。

　　据国内安全公司发布的《中国大陆地区2015年度PC互联网安全报告》，目前对用户侵扰最大的是主流商业软件的侵权行为(商业软件流氓化、病毒化)，其危害数十倍于传统病毒。而常规电脑病毒的疫情也令人担忧，传统的木马、广告类病毒和“感染型病毒”依旧猖獗泛滥，以“勒索型病毒”为代表的新病毒种类也在愈演愈烈。

　　从电脑病毒疫情状况来说，木马病毒(39%)和广告软件(33%)占主体，绝大部分的病毒都以牟利为目的，除了传统的“偷窃”、“肉鸡”等牟利方式外，近几年新出现的“勒索型”病毒日渐增多，火绒在2015年截获了高达6万多个“勒索类”新病毒。需要强调的是，古老的“感染型病毒”对目前流行的“云查安全软件几乎免疫，全国每天有2%的电脑被此类病毒攻击。

　　比起常规的电脑病毒，商业软件的侵权行为更加困扰PC用户，“火绒安全软件”拦截到的商业软件侵权行为，数十倍于电脑病毒的攻击次数。报告中列举的流氓软件数据令人触目惊心：每天有10%的用户被浏览器快捷方式被篡改，每天有8%的用户IE首页被篡改，平均每台电脑每天被强行或者诱骗捆绑安装1次软件……。

　　目前的商业软件已经整体“流氓化“，其通用的标准业务流程是：通过捆绑、欺骗诱导甚至电脑病毒等手段安装进用户电脑，然后通过劫持浏览器、默认首页、捆绑其它软件等方式牟利。在大家都关注移动互联网、O2O这些热门领域的时候，一些互联网公司将PC互联网看作是无人看管的“狩猎场”和“提款机”，肆无忌惮地掠夺尽量多的金钱。

　　而流氓软件已经形成井然有序的产业分工，有软件开发、渠道推广，还有广告经营等。

　　记者调查发现，“流氓软件”肆虐背后，是一条渐成产业的灰色利益链条。据了解，一款捆绑五款软件的“流氓软件”半年获利达数百万元，而大量因此遭受损失的手机和电脑用户，维权困难重重。

　　黑色暴利生意

　　“真正最上游的是插件源程序公司，他们负责给中小网站站长和软件程序员提供共享软件”，业内人士柳洪（化名）一开始并不把自己曾经代理的产品称为“流氓软件”，而叫做“插件”。

　　“我是6月26号从一家名为IE工具网的网站得到插件源程序公司的代理权”，柳洪介绍，当时这个网站提供的“插件”大致有四种，相当简单，零售价格从300元到1000元不等。比如最基本的开机弹窗插件，300元/套，可以在电脑开机后按照设定的时间弹出指定的网站，弹出时间可以依照自己的设置更改，如果再加500元还可以自动点击弹出内容中的广告图片和Flash。还有赫赫有名的QQ消息插件，500元/套，据说可以模拟QQ广告样式，“一般不会被怀疑是恶意广告，可以大大提高广告点击”。

　　“最贵的当然也是最绝的还是一种霸王弹窗软件”，谈起它的威力，柳洪至今“心有余悸”，“基本上是国内最强的了，杀毒软件对它根本没有办法，后来我的电脑也中了这种插件，只好重装系统”。为了更好地对付瑞星、卡巴、金山等杀毒软件，“霸王”不仅时常更新，还不提供试用下载。

　　正是由于这类程序简单易用，一段时间内众多想一夜暴富的小网站或者论坛站长纷纷杀入这行，柳洪进入时正是这个产业最鼎盛的时期。

　　柳洪回忆，一开始他只是个初级代理，拿货没什么特别优惠，但网站许诺销售3套送1套，15天后他卖掉了6套。

　　这时，柳洪又被告知已经晋级中级代理了，可以以软件市场价格的6折提货，凭着这个优惠的价格，柳洪以7折的价格仅用10天就销售了十多套。

　　这时，他又被升级为高级代理，可以以5折价格提货，“这可是100%利润”。凭着薄利多销，以及在中小论坛上不断“灌水”做广告，柳洪很快卖出超过200套这种软件。

　　接着，又因为“销售出色，一个月总套数超过60套，柳洪还得到IE工具网的1000元现金奖励”。开心之余，他继续做下去，有一个月竟然赚了10000元！

　　那么，为了获得丰厚的利润，柳洪是不是也付出了巨大的代价呢？“其实我每天只花了两个小时上网成本”。柳洪说。

　　但柳洪并不认为自己是“流氓软件”帮凶，“我卖的插件可以正当地装一些有用程序，总不能有人杀了人，就说卖刀的有罪吧，顶多算纵容”。

　　向柳洪购买软件的人，居然以学生居多。“很多人都比我小，最年轻的只有16岁，其中大部分是小网站站长和一些论坛斑竹，还有程序员”，这些人购买软件后，再与广告中介谈价格，把需要弹出的广告页面制作进插件后，放进网站的源程序或者弹出程序中，用户登录这些小网站后下载任何软件，就再也摆脱不了“流氓软件”的困扰。由于这些网站往往会拿出一些有诱惑的免费软件做诱饵，网民很容易上当。

　　“大多数站长赚钱还是比较客气的，少数年轻人就太吼了--设定每三五秒就弹出广告页面，这样很容易造成中招死机。”柳洪与不少“下游”站长都有联系，据他了解，站长大多数靠弹窗流量赚钱，弹窗流量售价为3-6元/每千IP流量，“按插件装入1000台电脑为例，每天每台傀儡电脑上网半小时，每分钟弹出窗口一次计算，每月收入几千元是很轻松的事情”。“如果是弹出两个不同的广告，收入翻倍”。

　　柳洪说，还有部分站长的盈利方式是直接从上游拿插件包，然后放到自己的插件程序中，再按照安装量拿钱。一般每台电脑安装一个广告插件的价格在3到6分钱，“这样可以避免赚不到钱---因为插件一旦被删除就赚不到流量钱”。

　　“广告中介的利润其实最大”，柳洪说到这里还有些愤愤不平，“自己做插件还不如做中介商赚钱”。

　　这些中介一边负责和商家联系，一边联系插件拥有者。柳洪仍然以弹窗流量收费举例，捆绑插件的网站站长每千IP流量能得到3到6元，而中介商至少能得到一分钱，多的甚至能占总费用的50%或60%。值得注意的是，一个中介商可以对应很多个网站站长，而其本钱为零，暴利程度可想而知。

　　现在，很多“中介”受到整个产业链的“质疑”：“前几天我一个朋友接了单‘魔客插件’，当时讲好是安装一台3分钱(

　　知情人士透露，小网站希望通过弹窗流量来提升网站排名，“吸引风投注意”，或者来屏蔽竞争对手的网页。“比起其他宣传方式，真是花小钱办了大事”，但美誉度多少就难说了。

　　原因：利益驱动营销变形

　　去年7月，北京市网络行业协会在网络调查基础上，公布了十大流氓软件。在北京市网络行业协会列举的十大流氓软件名单中，3721、百度、淘宝、ebay易趣等大公司赫然在列。是什么让流氓软件有这么大的吸引力，让这些大名鼎鼎的IT企业都不惜放下架子，参与到这个行业中来，都想分得一杯羹呢？

　　揭开流氓软件的神秘面纱不难发现，是产业的利益驱动。在监管的缺失和行业潜规则的默认下，流氓软件已经形成了一个相当强大的灰色产业链，整个链条利润丰厚。在巨大利润的诱惑下，即使是一些知名的大公司也难以洁身自爱，加入到流氓软件的产业大军中，使本来为消费者服务的软件完成了一次并不完美的质量变形，从消费者的助手演变成消费者的噩梦，最后形成了一个恶性循环，演变成“流氓软件、人人喊打”的境地。

　　据了解，这个产业链的运作流程大致如下：做弹窗生意的人，一般会先找“上游”的软件作者，以每次捆绑5分钱左右的价格捆绑木马程序，然后他们再向“下游”的客户销售弹窗广告。此外，在上下游之间，又存在若干环节的“中间人”或“代理人”。以我们非常熟悉的上网助手软件为例，当软件使用者将这些软件安装到自己的电脑以后，只要用户一使用这个软件，预先埋伏在软件里的木马程序就会启动，相关的广告网站就会违背用户的意愿频繁自动弹出。同时，还无法卸载。

　　“将网页、广告等成功送达消费者的电脑以后，各利益方就可以开始分成了。弹窗流量目前的售价为6元/每千IP流量，也有人愿意以4元的价格接单。生意没有以前好做，但也绝对是暴利。按每天弹百万次计算，每月收入几十万元很正常。”一位业内人士说。

　　赛迪顾问软件产业研究中心分析师张曦指出，这些做流氓软件的企业可以分为两种：一种是专门做流氓软件的小企业，它们主要依靠流氓软件来赢利，一个点的流量多少钱，都有业内默认的行规。另一种是其他的大的IT企业，它们可能只是做IE插件之类的软件，但受整个流氓软件的冲击和利润的诱惑，最后为了市场占有率，同样开始做流氓软件。中国互联网协会的数据显示，我国现在有超过130种恶意插件通过互联网传播，截止到2006年上半年，新型的恶意软件受害用户数首次超过了病毒，成为了新的互联网公害。

　　随后加入反流氓软件阵营的瑞星、金山等杀毒软件厂商同样面临质疑之声。据了解，早在2005年6月28日，瑞星就发布了自己的反流氓软件卡卡助手，然而却在反流氓软件运动达到白热化的时候宣布进军该领域，瑞星将其归结为“法律滞后问题”。“现在才开始集体喊杀，说明杀毒软件与流氓软件之前可能有一些利益的协议，因此尽管从客观上对反流氓软件起到了积极作用，但他们同时也是最大受益者。”张曦说。

　　 评论：“流氓软件”不仅仅是流氓

　　然玉（媒体评论员）：流氓软件，业已成为某种 “上下相蒙”产业骗局的重要一环。在这一骗局中，流氓软件负责强迫用户不断下载的多余软件；而由此所增加的“无效装机量”，又会反过来变成相关软件产商骗取广告投放和投资人出资的“耀眼成绩单”。可以说，这是一场自上而下、分工协作的连环骗局。终端的消费者，与上游的资本力量，乃是其中最为明显的受害者。

　　明乎此，我们便很容易发现，现阶段法律关于“流氓软件”的表述，存在着与生俱来的局限性。也即，更多只是将之视作“侵犯公民知情权、选择权”的琐碎案例，而未曾意识到其所给市场秩序带来的系统化危害。

　　只有充分意识到流氓软件的整体危害，才能有动力去调整立法表述、去强化日常执法。也唯有如此，才可从而避免一种投机取巧的行业风气，蚕食掉健康的市场的价值判断与竞争秩序。

　　消息：工信部新规征集意见 手机不能预装“流氓软件”

　　天津日报2015年12月8日：记者前从工信部官网获悉，《移动智能终端应用软件(APP)预置和分发管理暂行规定》进行公开意见征集，该《规定》明确要求除基本功能软件外的所有预装软件必须可卸载，由此规范手机APP预装市场。

　　所谓基本功能软件，是指那些保障手机和操作系统正常运行的软件，主要包括操作系统基本组件、保证手机正常运行的应用、基本通信应用、应用软件下载通道等，而预置的实现同一功能的基本功能软件，至多有一个可设置为不可卸载。

　　《规定》要求，除了上述基本功能软件之外的所有APP需供用户方便卸载，卸载后不影响手机正常使用，且手机中附属于该软件的资源文件、配置文件和用户数据文件等也能被方便卸载和删除，同时要确保已卸载的预置软件在移动智能终端操作系统升级时不被强行恢复。

　　文/世强

篇二 灰色项目吧
揭秘8个国内年赚百万的项目 是骗术还是生财有道?

　　又到了骗术揭秘时间了。各位看客您扶稳做好了，来给你深扒一些年赚百万的项目行业内幕了。或者说一些投机的思路。

　　当然，有些项目不止年赚百万，有些只是赚个三五十万的，但对于朝九晚五的苦逼来说，都是一个可望不可及的数字。

　　先提前写一些字，相信你们一会评论时候会用的上。直接复制，比较省力。

　　“这年头傻逼太多，骗子明显不够用啊。”

　　“哀乐，我糙，原来这样也行？”

　　“方法不错啊，赶紧get”

　　“骚年你知道的太多了”

　　正文开始。

　　一，网络刷票

　　顾名思义，就是做网络投票推广这一类的，认识几个做行业的，其中有两个人让我映像深刻，一个我叫他大胖，但是他很瘦。一个我叫他排骨，但是他非常胖，200斤有余。

　　大胖的公司叫xxxx网络推广公司，专注于网络投票刷评论等等，业务能力强，合作很多商户，x程，x团，x吧，x博。养了一堆水军，刷票效率高，每天忙的团团转，一年下来能赚一二十万，全家人都垮他能干。只是有点谢顶。

　　排骨呢，入行晚，从小跟他爸在街上摆相棋残局，之所以叫排骨是因为小时候家里穷，过年才能吃上排骨，立志长大要天天吃排骨，便给自己取了个外号。最早是给大胖打工的，后来单干了，注册了公司，有20几个漂亮妹子接线员。半年便开上了宝马，成为业界的黑马，排骨总结出一套理论，需要刷票的呢，不是要虚荣就是要名气，多半不穷，或者希望出名来致富，所以专注于这类型得刷票。

　　比如我是x手，中国x声音，他会让业务主动出击，每个选手都联系过去，从海选开始，承诺选手，保证入围10强，费用10万，没入围全额退款，几乎每个来参加海选的他都联系过去。接下来约我去吃大排档就可以了，等着入围的选手来送钱，没入围的退款就好，中间什么也不用干，总有一个会入围的。

　　同样接着在10强里继续说保证能拿冠，有关系，不能夺冠退款，这次20万，已经开始约我去大饭店了。

　　据排骨回忆，在12年感动中国10大人物中，运气特别好，一下子赚了30几万。

　　可是他再也找不到当年那种感觉了，因为排骨吃腻了。

　　二，lol游戏代练

　　这是一款非常火的竞技游戏，玩家众多，曾经我也沉迷了一段时间，后来打到了塑料组王者级别，便不再打了。但是像我这样有实力，又帅气的选手真的不多，多半都是那种输了来一句，我槽！对面厉害啊，看来我的把鼠标插上了的选手，于是就有代练，在淘宝上他的销量是这样的。

　　月销几万笔，每笔成交价30-2000不等，为什么定价一块我就不细细解释了。

　　等等！他们的广告是王者代练，工作室代练，职业选手啊。门槛好高，人家真有实力。

　　图样图森破，下面我们请看前线记者，蛮王的大吊为我们发回来的报导：

　　好的主持人，事情是这样的，x宝代练呢整个流程是多方操作的，由玩家拍单，客服接单，然后外包给线下代练来打，达到玩家指定要求算完成交易。

　　其中占大头的是x宝店铺，只要接单就可以了，然后通过代练公司，或者x练通，x173挂单，找打手来完成。

　　比如a公司接了单，黄金五到白金1的代练单，价格200，然后以150的价格外包给代练b工作室，再由工作室100挂到x练通，由伪代或者真高手接单完成。但这个不是主要利润点，只要一个单有人接了，那这单不管有没有完成任务，a，b公司都是有利润的。即使客户退单了，或者没完成要求退款。

　　因为打手需要交付押金，并承诺多久时间打完，总会遇到突发情况，没完成任务，代练是需要赔给a.b商户违约金的。60-100不等，而这种事是常有的，因为很多无业玩家，总想去代练，却不懂行情，往往会忽略了商户提的代练要求，比如不允许和朋友双排什么的，各种无理要求，a商户一边赚买家钱，一边赚打手钱，想办法制造违约，完成任务，但是没按要求，要代练赔违约金。

　　三，贴吧论坛置顶帖

　　由职业写手和推手，加上贴吧管理人员共同完成，写一篇文案，然后由推手评论回复，再由管理者申精置顶，通过贴吧的曝光度，来进行引流，最终的目地可以是将流量导入网站，微信公众号。

　　然后出售网站，微信公众号，或者卖暴利产品等等。

　　有兴趣的可以百度找找微信公众号的报价，一万粉，五万粉，10万粉的。价格都贵的吓人。

　　不细说，具体利润你懂的，年赚百万小意思！

　　人多看的话，接着说，没人就让它沉了吧。

　　有人看！接着拔！

　　喂喂喂！说你呢！抽着烟拿着手机的你！看到这了你还不关注我？或者不点赞感谢什么的，你对的起我手机电池吗？啊！！

　　四，某宝爆款

　　这个其实很简单，只是一个信息不对称的事。

　　拿男羽绒服中长款举例，我搜索这几个字，出现了以下。

　　接着我们找相似，或者找同款，出现这个。不得不说，男模挺帅。

　　价格区间288～1688 对吗？现在你要问我了，你是要告诉我价格差吗？刷单出爆款就能卖高价了吗？骚年，你觉得我会按套路出牌吗？我的心思你别猜！

　　阿里巴巴为什么叫阿里巴巴？因为我爸， 也就是马云了，还有个购物平台叫1688 ，好的，我们同样开始搜，男羽绒服中长款，出现以下，

　　230~280 都有好吗？280最贵好吗了！看到这你明白了吗？爆款！没有暴利叫爆款吗？哪来的钱刷单！！亲，我们可以提供宝贝高清套图约！我们还可以一件代发约！我们还可以oem贴标约！我们还可以有微商返利约！喂，喂，你有在听吗亲？喂？ 嘟。嘟。嘟。。

篇三 灰色项目吧
土建项目的灰色收入来源

土建项目的灰色收入来源：

如果你是项目经理：1、每次拨款，迟缓拨付或不足额拨付给包工头，加以旁敲侧击，那他们自会送钱上门来；2、在劳务分包队伍的引进上让给钱多的干；3、规定所有进场的协作队必须用项目部的商品混凝土（大点的项目有十几万方混凝土，1方拿十块钱就好了），经理入干股，只找一两个信得过的人以劳务队的形式分包出去；4、因与外部单位往来经费过多（其中部分是正常开销，部分是给别人送红包，部分可以入私囊），利用当前对中铁单位审计不严和内部审计不严的情况，无情地将过多的往来经费打入工程成本。5、挣钱了过年时应当拿出一部分照顾公司各领导。那样一个两到三年的项目作为项目经理收入个几百万是没问题的。

财务主管：这是个灰色收入多多的职位。1、虽然经理同意给作业队拨款，但同样也学经理以各类理由延迟拨付（比如说帐上暂时没钱），就算经理知道了也不会说啥，因为他也懂应该让下面的人赚点钱，尤其是像这种要害部门，这样就会产生你给他拨比如155000元，那么包工头会很识趣地将5000元给你，把零头拿给你，一般此项收入一年可以有十万左右，对包工头那样，对材料商也那样，利用这项权利经理部的人没人敢得罪你。2、装作一副很亲和的样子，经常和包工头打麻将，放心，他们不会让你输钱的，会让你嬴得很开心，而且单位的领导不会说啥的。3、发奖金肯定是占大头，因为经常给业主或经理部做假帐，帮他们处理一些“资本运作”的东西，审计不会太严的。平时的开销也不会花自己钱，可以报帐呀，自己审自己有什么好审的，报帐的数额不要超过经理就行。这样一个项目下来五六十万没问题。

各分管领导：1、主要靠包工头打点；2、报销发票；3、占有一定数额的奖金，我想一年至少该有个七八万吧。

工程部主管：这是个没太多油水的职位，给施队的数量不大可能造假。

安质部主管：这个职位比较闲，也没有太多油水，但也要参加到现场管理中去。 计合部主管：这也是个没太多油水的职位，如果经理充分放权，比如将少量工程项目的定价权给他，那他的油水就多了，每个施工队伍月底要结算数量都要经过他。所以这个部门的灰色收入不稳定，遇到环境好的项目一年也会有个五六万的，遇到不好的就只能领份死工资了。

材料主管：这是个肥差呀，一两个亿的项目其中有60%是材料费，都是他一个人购买，加上机械的租赁也是经他之手，可以和材料供应商的联络人协商各取所需，还可以利用材料的损耗和管理上的混乱欠购材料，只要跟领导关系好不会出问题的，处得不好最多不让你干个职位的工作，不会上升到犯罪的地步。这个职位的收入水平就不好说了，看个人能力而定，搞得好一个项目下来上百万的收入都是有的，搞得不好可能也就一年七八万吧。

办公室主任：这是个管后勤的职位，油水也多着呢，两个亿的项目每个月的经费都有几十万，天天都有往来的外部单位人员，天天办招待，每到一个地方，办公室主任就成了中国移动、宾馆、酒店等商业机构的大户了；大到电脑，小到扫把都是他购买，烟酒等，太多了；还有办理征地拆迁时跟地方官员协商伤害单位的利益，两头说话，各取所需。这个职位的收入水平也不好说，也要看个人能力而定，搞得好一个项目下来十来二十来万的收入吧，搞得不好可能也就几万。

各部门技术员：基本无灰色收入，干拿死工资。

司机：1、卖油成为收入来源之一；2、经常无故修理车辆；3、跟财务和领导的关系搞好点，每个月拿个几百块钱的餐票来报销是没问题的。

厨子：大点的项目有五六十人，地方上每人每天十元，往来人员多（级别不够，一般吃食堂，没有在酒店吃），往来人员每来一个都是二十元一餐，厨子一个月放着两千元不动不用拿去买菜照样把食堂干走）。

综上所述，最没灰色收入的就是搞技术的，工程部、安质部、计合部全部要参与现场管理，也是最辛苦的，只是要成为项目经理大多也是这三个部门的人才有可能升上去。 0

回复

1楼2013-03-30 13:59举报 |

说点儿什么好呢

质量负责6有理

回复 收起回复 2楼2013-03-31 00:33举报 |来自UC浏览器

2黑NICE

质量负责6回复1楼:楼主水很深啊。。

回复 收起回复 3楼2013-03-31 00:42举报 |来自Android客户端

旗木灰钛狼

班组长2下次从天涯转帖请注明出处

回复(1) 收起回复 4楼2013-03-31 01:31举报 |

多啦A梦就是猫: 忘了写转~= =！

举报 | 2013-3-31 08:15 回复 我也说一句

美国大炮罗迪克

质量负责6挺好

回复 收起回复 5楼2013-03-31 09:09举报 |来自手机贴吧

有颜色的丶狼

质量负责6不错

回复 收起回复 6楼2013-03-31 09:11举报 |来自UC浏览器

jinniiee

技术负责7哇，好神奇

回复 收起回复 7楼2013-03-31 09:19举报 |

hupingf123

栋号长5顶

回复 收起回复 8楼2013-03-31 10:03举报 |来自手机贴吧

、

多啦A梦就是猫

生产负责8再说亏本

我给大家粗略分析一下利益链：如果项目盈利，比如说盈利1000万吧，你说这1000万会流向哪里。理论上讲盈利的一部分会拿出来做为奖金发给同志们，更多的部分是为了扩大企业内部再生产（比如增添固定资产，购进先进设备，购进先进技术，引进高级人才等）以提高规模经营或提高生产效率。但实际上不是这样，项目责任人会拿出相当一部分买官，讨好每个级别的上司，做为奖金只是盈利部分的3%~5%。比如拿出50万发奖金，剩余950万全部上交，上交到公司后，公司领导截留一半，剩余一半继续上交集团公司，集团公司又会截留一部分，剩余的又上交中央级别的人物（当前政企不分，土建最大的系统是中铁工程局和中建工程局，虽然经济上独立核算，但是中央的人对局长有人事任免权，这就厉害了），最终剩余的只是很可怜的一部分。很明显，盈利的结果是大量的资金掌握到了少数人手里了（不敢说是贪污，至少是被少数人所持有）。这种情况下，就算盈利，也会因为资金流入少数人手里而变得实际盈利缩水，如果缩水到一定的地步，就是亏损了。但是国家又不会让那么大的集团倒闭（国家需要这些集团组织具有廉价劳动力的人去为国家服务），于是就会像现在那样企业亏损了国家会拿钱出来补贴。补贴的钱来自哪里呢？来自各行各业的盈利。尤其是国家经济不好的时候，人们就业困难的时候，利益集团本来盈利都会说成亏损，这样就会让那些为了占有资金的人占有资金的概率大大增加。

盈利尚且如此，更何况亏损呢。如果项目因单价过低亏损了，没什么特殊原因造成亏损，最多经理下课，但自己也捞了一把，管他呢。当然这种情况下施工单位亏损并不代表包工头和民工就赚，赚的应该是业主，因为他花了很低的价格买到了一件的东西（工程成品）。投资商（一般指国企，即BOT项目）盈利的结果使得他们内部的利润也同样的往少数人集中，流经的途径和上一段讲的项目盈利的情况是一样的。

现在这样看来就很清楚了，企业的盈利还是亏损原因大致可分为两个因素：一个是因资金集中到少数人手里，一个是因管理不善、行业性质不好、国家政策不扶持等。这两个原因各占的比例是多少呢，本人猜测各占50%。

一个行业亏损了，一个行盈利了，国家便会重新分配利益，各个行业的国企实际上就是国家的手心手背，当然有些不是国企，被分配利益的个体是幸运的（比如鼓励出口有退税便惠及各个个体，因而有人暴富），哪个不好都会心疼。所以最终结果都一样，有50%的利益会始终被少数人占有，大部分人当然只能生活在社会的底层了。如果90%的利益被少数人占有，估计下面的人就会受不了，这种情况下朝代的更替便不可避免；如果仅有30%或更低的利益被少数人占有，那底层人就会经历盛世，内需无限，不必刺激。国家的所有政策都是围绕这个财富分配的本质进行的，好的政策会让那个比例在一个比较的合理的位置。这就是既承认人跟人之间的能力差矩，但又要防止贫富分化的的解释。

一滴水见世界，从本单位就可窥见当今社会的本质。

回复(1) 收起回复 9楼2013-03-31 12:03举报 |

暧昧哒旋律: 牛了个逼

举报 | 2013-4-1 18:48 回复 我也说一句

chloemoret

技术负责7有没有设计方面的？

回复 收起回复 10楼2013-03-31 13:26举报 |

命运的束缚2

生产负责8现在建筑市场越来越规范了，这些几年前的东西到现在有些已经不适用了。

回复(3) 收起回复 11楼2013-03-31 13:36举报 |

多啦A梦就是猫: 那更好，毕竟油水主要是上层人员在瓜分，对我们没影响~

举报 | 2013-4-1 09:06 回复 命运的束缚2: 回复 @多啦A梦就是猫 :怎么会没影响呢？难到你不想干上去，想一辈子搬砖？当初选这行的目的结合现实，职业规划的事就得再好好考虑考虑了。 ?

举报 | 2013-4-1 09:14 回复 多啦A梦就是猫: 回复 命运的束缚2 :就是有点入错行的感觉啦~

举报 | 2013-4-1 16:39 回复 我也说一句

无声的颓废A

技术员3这„„

回复 收起回复 12楼2013-03-31 15:09举报 |来自UC浏览器

把岁月上锁

商务经理9比较详细

回复 收起回复 13楼2013-03-31 18:37举报 |来自Android客户端

尘市中的妖孽丶

栋号长5MD，分析的太到位了。

回复 收起回复 14楼2013-03-31 19:20举报 |

愤怒的炒鸡蛋

回复 收起回复 15楼2013-04-01 09:56举报 |来自Android客户端

黑八酷爱砼

技术员3楼主人才。

回复 收起回复 16楼2013-04-01 10:06举报 |来自Android客户端

9494我叫强

技术负责7涨知识了

回复 收起回复 17楼2013-04-01 10:31举报 |来自UC浏览器

卡卡本西斯

质量负责6受教了

回复 收起回复 18楼2013-04-01 19:40举报 |来自手机贴吧

台安韭菜

技术员3马克

回复 收起回复 19楼2013-04-02 21:10举报 |

ldrenwofei007

技术负责7马克

回复 收起回复 20楼2013-04-02 23:16举报 |来自掌上百度

亦歌轩

技术负责7。。

回复 收起回复 21楼2013-04-02 23:50举报 |来自Android客户端

悍地

技术负责7标记

回复 收起回复 22楼2013-04-03 07:12举报 |来自手机贴吧 帝王之心LEAF

生产负责8努力为先

土木追梦人006

技术负责7哎呀„„哪个行业都是黑啊„„【灰色项目吧】

回复 收起回复 25楼2013-04-04 08:08举报 |来自UC浏览器

保温工程承包

恩，尤其是项目经理，每年给他们钱都要十几二十万，

篇四 灰色项目吧
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篇五 灰色项目吧
项目风险模糊灰色综合评价方法研究_郭鹏

106　西安理工大学学报JournalofXi’anUniversityofTechnology(2005)Vol.21No.1　

　　文章编号:1006-4710(2005)01-0106-04

项目风险模糊灰色综合评价方法研究

郭　鹏,施品贵

(西北工业大学管理学院,陕西西安710072)【灰色项目吧】

摘要:针对单纯采用模糊评价或灰色评价方法都不能客观、准确地评价项目总体风险大小这一问题,利用灰色聚类理论得到指标灰色统计量,构造项目风险模糊隶属度矩阵,建立了一种灰色评价与模糊评价相结合的风险综合评价方法,该方法能充分利用专家评判信息的模糊性与灰性,使项目风险评价更为客观、准确。将此方法应用于航空武器装备项目风险综合评价的结果表明,该方法可行且有效。

关键词:项目风险;模糊评价;灰色评价;综合评价中图分类号:F224.5　　　文献标识码:A

ResearchonFuzzy-GreyComprehensiveEvaluationMethodofProjectRisk

GUOPeng,SHIPin-gui

(ManagementSchoolofNorthwesternPolytechnicalUniversity,Xi’an710072,China)

:ThemerecontraposiveadoptationoffuzzyevaluationorgreyevaluationmethodscanAbstract

notevaluatetheproblemofgeneralrisksoftheprojectobjectivelyandaccurately.Thegreyclusteringtheorycanbeusedtoobtaintheindexgreystatistics,tostructuretheprojectriskfuzzysubjectionmatricandtoestablishthecomprehensiveriskevaluationmethodofcombinggreyevaluationwithfuzzyevaluation.Thismethodcanmakefulluseoffuzzinessandgreynessofjudgementinformationbytheexpertswherebymakingtheprojectriskevaluationmoreobjectiveandaccurate.Theresultsobtainedfromtheapplicationofthismethodtothecomprehensiveevaluationofaviationweaponequipmentprojectrisksindicatethatthismethodisfeasibleandeffective.

Keywords:projectrisk;fuzzyevaluation;greyevaluation;comprehensiveevaluation

综合评价是指对多属性体系结构描述的对象系统作出的全局性、整体性评价。在项目风险管理中,对风险的综合评价是项目管理的前提和重点,而评价方法的科学性则是客观评价的基础。因此,对项目风险综合评价方法的研究具有十分重要的意义。

在风险综合评价中,因评价准则存在模糊性而使模糊评价方法得到了广泛应用[2～

4]

[1]

;另一方面,因评

判者的能力与偏好不同,导致评价信息常带有一定灰度,从而又为灰色理论在风险综合评价中的应用提供了依据[5,6]。因此,在项目风险综合评价实践中,模糊性和灰性往往是伴生伴随的,若单纯采用模糊方法会造成信息丢失,若仅采用灰色理论方法,则不能充分利用评价规则模糊性的特点,这两种情况都会造成评价结果与实际存在偏差。鉴于此,本文针对项目风险评价中专家评判信息的模糊与灰性,将灰色理论与模糊评价方法相结合,建立一种基于模糊灰色的项目风险综合评价方法。

1　方法的建立

模糊灰色项目风险综合评价方法就是从总体上考虑专家评判信息的不完全性(灰性),利用灰色聚类理论得到灰色统计量,进而构造出模糊隶属度矩阵,最后采用模糊算法算出项目总体风险大小。1.1　建立评价指标集

假设某项目风险(x)由m个影响因素构成,而每一个因素又由若干个二级因素构成,一级指标设为

收稿日期:2004-07-19

基金项目:航空科学基金资助项目(02J53077),陕西省自然科学基金资助项目(2003G11)。

,男,授,。:g@nwtu.cn。

　郭鹏等:项目风险模糊灰色综合评价方法研究　

107

(x1,x2,…,xi,…,xm),二级指标设为(xi1,xi2,…),i=1,2,…,m,如图1所示

。1.2　确定各因素权重

对于多数项目来讲,由于不确定因素很多,仅靠几位专家来确定权重是不恰当的。应该请一组(群)专家对已建立的指标进行两两比较,然后利用群AHP方法确定权重。设确定后的因素层权重向量为u1,u2,…,ui,…,um,指标层权重向量为ui1,ui2,…,uin。1.3　评价矩阵R的确定

1)确定评价准则。通常可以建立如表1所示评价准则。

表1　风险系数表Tab.1　Riskcoefficientgraph

取值

0.1指标j风险

对上级因素的影响程度很低

0.3指标j风险对上级因素的影响程度较低

0.5指标j风险对上级因素的影响程度

中等

0.7指标j风险对上级因素的影响程度

较高

0.9指标j风险对上级因素的影响程度很高

0.2,0.4,0.6,0.8上述两个相邻判断的中值

图1　项目风险多因素层次图Fig.1　Projectriskfactorshierarchychart

[7]

含义

　　2)确定评价量样本矩阵。设共有r位专家根据评价规则对指标层进行评价,得i因素第j指标的评价

r

向量为(d′ij1,d′ij2,…,d′ijk,…,d′ijr)。则i因素第j指标综合评价向量可记为dij=

∑l×d′

k=1

ijk

/r。式中

ijk的个数。因此,i因素所有指标j的综合评价向量可以表示为l为对i因素第j指标评价为d′

(di1,di2,…,dij)。

3)确定评语集与建立评价灰类。在风险评价中,项目风险评语集为:低,中,。一般地,风险系数∈(0,0.3)为低风险,风险系数∈[0.3,0.7]为中风险,风险系数∈(0.7,1)为高风险。

确定评价灰类就是要确定评价灰类的等级数、灰数及其白化权函数。灰类要根据评价等级,通过定性分析确定。因此根据评语集,可建立如下3种白化权函数:①属低风险的下限测度白化权函数f1(dij);②属中风险的适中测度白化权函数f2(dij):③属高风险的上限测度白化权函数f3(dij)。

1　　dij∈(0,0.3)

f1(dij)=

(0.7-dij)/(0.7-0.3)　　d

ij∈[0.3,0.7]0　　dij∈(0.7,1)

dij/0.3　　dij∈(0,0.3)

f2(dij)=

1　　dij∈[0.3,0.7]

(1-d

ij)/(1-0.7)　　dij∈(0.7,1)0　　dij∈(0,0.3)

f3(dij)=

(dij-0.3)/(0.7-0.3)　　d

ij∈[0.3,0.7]1　　dij∈(0.7,1)

　　4)计算灰色统计量与构造模糊隶属度矩阵。分别计算dij属f1(dij)、f2(dij)、f3(dij)的灰色统计量,归一化处理得向量(rij1,rij2,rij3),表示此向量即为因素i指标j风险属于(低,中,高)的模糊隶属度,并构造因素i的模糊隶属度矩阵R:

i

[8]

108

1.4　进行模糊综合评判

因素i的综合值Bi为:

Bi=

bi1,bi2,

bi=

　西安理工大学学报(2005)第21卷第1期　

ui1,ui2,

…,u。Ri

由于模糊算法中的取大取小运算会造成信息的丢失[11],故文中“。”运算为加权运算。据此,一级指标子系统中各指标隶属向量可构成一个总的评价函数矩阵R:

B1

R=

B2 BB=

=

b11b21 bm1

b12b22 bm2

b

13b23 bmB1,B2,B再对R进行模糊矩阵运算,

得到系统的模糊评判矩阵B:

u1,u2,…,

ui,…,u。R=

　　根据最大隶属度原则可以判断:当B1=max{B1,B2,B3}时,项目具有低风险;当B2=max{B1,B2,B3}时,项目风险中等;B3=max{B1,B2,B3}时,项目具有高风险。

2　模糊灰色综合评价方法的应用

航空武器装备项目具有涉及面广、耗费资金多、研制和生产周期长、系统操作复杂、使用维护费用高等特点,由此也决定了它的高风险性。因此,提高航空武器装备项目风险评价的准确性,具有重要的意义。在对航空武器装备项目风险进行评价时,同样会存在模糊性与灰性问题,如果单纯采用模糊理论或灰色理论

,都不能精确估计项目风险的大小。因此,可以采用模糊灰色综合评价方法对航空武器装备项目进行风险评价。

1)航空武器装备项目风险评价指标体系的建立与权重的确定。经过对40余位航空武器装备项目管理专家进行调查,确定航空武器装备项目风险评价指标体系如图2所示。

图2　航空武器装备项目风险评价指标体系

Fig.2　AviationWeaponEquipmentProject'sriskevaluationindexsystem

同时,请专家分别对因素和指标两两比较,得到的因素层

权重向量为:0.12,0.27,0.38,0.13,0.

;指标层的权重向量

为:u21,

u22,u23,u

=

0.31,0.13,

0.18,0.,

u31,u

=

u11,u12,u=

0.21,0.,

u1,u2,u3

,u4,u5=0.7,0.22,0.,u41,

u42,u43,u=

　郭鹏等:项目风险模糊灰色综合评价方法研究　

109

2)

请专家按照表1对各指标风险系数在(0,1)范围内打分,并算出i因素所有指标的综合评价向量di1,di2,…,dij,…,din,如表2所示。

3)计算统计灰数与构造模糊隶属度矩阵

。利用上文所述风险高、中、低3类白化权函数,逐一计算各指标的灰色统计量,得出模糊隶属度矩阵R,求出评判矩阵,计算评判结果

。

B=

B1,B2,B

=

u1,u2,…,ui,…,u。R=

0.218,0.507,0.　　根据最大隶属度原则可以判断此航空武器装备项目总体风险为中。

表2　i因素j指标风险因素表Tab.2　Factori-indexjriskfactorgraphix1

x2x3x4x5

dij

j=10.610.620.340.890.41【灰色项目吧】

j=20.630.460.600.310.63

j=30.840.490.450.38

j=40.510.59

0.

120.580.230.50R=

0.200.500.290.480.280.50

0.0.0.0.0.　　　　注:空格处表示i因素无该项指标。

3　结　语

在项目风险综合评价中,专家信息通常同时具有模糊与灰性的特点,决定了单纯采用模糊评价或灰色评价方法都不能客观、准确地评价项目总体风险大小。本文建立了一种模糊与灰色相结合的项目风险模糊灰色综合评价方法,能充分利用专家评判信息的模糊性与灰性,使项目风险评价更为客观、准确。最后,将此方法应用于航空武器装备项目风险的综合评价中,说明该方法是可行和有效的。参考文献:

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[6]S-PLo.TheapplicationofanANFISandgreysystemmethodinturningtool-failuredetection[J].TheInternational

～572.JournalofAdvancedManufacturingTechnology,2002(19):564[7]LiYan-xi,TaoZhi.StructuremethodforjudgingmatrixofgroupintheAHP[J].JournalofShenyangNormal

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Resources,ConservationandRecycling,2000(29):1～18.

(责任编辑　王卫勋)

篇六 灰色项目吧
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篇七 灰色项目吧
基建项目的灰色收入

基建项目的灰色收入：

项目经理：1、每次拨款，迟缓拨付或不足额拨付给包工头，加以旁敲侧击，那他们自会送钱上门来；2、在劳务分包队伍的引进上让给钱多的干；3、规定所有进场的协作队必须用项目部的商品混凝土（大点的项目有十几万方混凝土，1方拿十块钱就好了），经理入干股，只找一两个信得过的人以劳务队的形式分包出去；4、因与外部单位往来经费过多（其中部分是正常开销，部分是给别人送红包，部分可以入私囊），利用当前对中铁单位审计不严和内部审计不严的情况，无情地将过多的往来经费打入工程成本。5、挣钱了过年时应当拿出一部分照顾公司各领导。那样一个两到三年的项目作为项目经理收入个几百万是没问题的。

财务主管：这是个灰色收入多多的职位。1、虽然经理同意给作业队拨款，但同样也学经理以各类理由延迟拨付（比如说帐上暂时没钱），就算经理知道了也不会说啥，因为他也懂应该让下面的人赚点钱，尤其是像这种要害部门，这样就会产生你给他拨比如155000元，那么包工头会很识趣地将5000元给你，把零头拿给你，一般此项收入一年可以有十万左右，对包工头那样，对材料商也那样，利用这项权利经理部的人没人敢得罪你。2、装作一副很亲和的样子，经常和包工头打麻将，放心，他们不会让你输钱的，会让你嬴得很开心，而且单位的领导不会说啥的。3、发奖金肯定是占大头，因为经常给业主或经理部做假帐，帮他们处理一些“资本运作”的东西，审计不会太严的。平时的开销也不会花自己钱，可以报帐呀，自己审自己有什么好审的，报帐的数额不要超过经理就行。这样一个项目下来五六十万没问题。

各分管领导：1、主要靠包工头打点；2、报销发票；3、占有一定数额的奖金，我想一年至少该有个七八万吧。

工程部主管：这是个没太多油水的职位，给施队的数量不大可能造假。

安质部主管：这个职位比较闲，也没有太多油水，但也要参加到现场管理中去。 计合部主管：这也是个没太多油水的职位，如果经理充分放权，比如将少量工程项目的定价权给他，那他的油水就多了，每个施工队伍月底要结算数量都要经过他。所以这个部门的灰色收入不稳定，遇到环境好的项目一年也会有个五六万的，遇到不好的就只能领份死工资了。

材料主管：这是个肥差呀，一两个亿的项目其中有60%是材料费，都是他一个人购买，加上机械的租赁也是经他之手，可以和材料供应商的联络人协商各取所需，还可以利用材料的损耗和管理上的混乱欠购材料，只要跟领导关系好不会出问题的，处得不好最多不让你干

个职位的工作，不会上升到犯罪的地步。这个职位的收入水平就不好说了，看个人能力而定，搞得好一个项目下来上百万的收入都是有的，搞得不好可能也就一年七八万吧。

办公室主任：这是个管后勤的职位，油水也多着呢，两个亿的项目每个月的经费都有几十万，天天都有往来的外部单位人员，天天办招待，每到一个地方，办公室主任就成了中国移动、宾馆、酒店等商业机构的大户了；大到电脑，小到扫把都是他购买，烟酒等，太多了；还有办理征地拆迁时跟地方官员协商伤害单位的利益，两头说话，各取所需。这个职位的收入水平也不好说，也要看个人能力而定，搞得好一个项目下来十来二十来万的收入吧，搞得不好可能也就几万。

各部门技术员：基本无灰色收入，干拿死工资。

司机：1、卖油成为收入来源之一；2、经常无故修理车辆；3、跟财务和领导的关系搞好点，每个月拿个几百块钱的餐票来报销是没问题的。

厨子：大点的项目有五六十人，地方上每人每天十元，往来人员多（级别不够，一般吃食堂，没有在酒店吃），往来人员每来一个都是二十元一餐，厨子一个月放着两千元不动不用拿去买菜照样把食堂干走）。

综上所述，最没灰色收入的就是搞技术的，工程部、安质部、计合部全部要参与现场管理，也是最辛苦的，只是要成为项目经理大多也是这三个部门的人才有可能升上去。

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