超市赚钱吗

导读：　超市赚钱吗(共7篇)黄金地段的小超市为什么不赚钱刘光辉，40岁，2010年初投资50万元开了一个600平方米的超市，其中房租20万元 年。刘光辉将300平方米做了超市自营，剩下300平方米做了一个小型农贸市场，以转租的形式租给了一些小业户。门前的黄金地段以4万元 年的价格租给了一个水果店老板。目前的情况是除了这个水果摊...

篇一 超市赚钱吗
黄金地段的小超市为什么不赚钱

　　刘光辉，40岁，2010年初投资50万元开了一个600平方米的超市，其中房租20万元/年。刘光辉将300平方米做了超市自营，剩下300平方米做了一个小型农贸市场，以转租的形式租给了一些小业户。门前的黄金地段以4万元/年的价格租给了一个水果店老板。目前的情况是除了这个水果摊位盈利外，其他摊位一概不赚钱。转租他的摊位的业户自夏天开始先后离开了这里，这些业户的租期到10月份，那么就意味着10月份后，他得新招一些业户以减轻租金压力。

　　位置不错，但进店客流很小

　　这个超市处在沈阳东北日杂市场大商圈里，处在一级马路上，门口车水马龙，不愁客流。专家认为这符合在商圈半径1.5公里的黄金地段上。这个商圈里小型超市不少，但是大型超市却没有，因此这个中等规模的超市还是弥补了一个业态的不足。目前这个商圈里的人主要以来往客商和打工者居多，因此消费不高，以快速消费品为主。从商圈、业态来看，这个超市是应该赚钱的。不过，专家经过仔细考察，发现了很多经营上的问题。在店里半天时间，也就进来10个人左右消费，而且买的商品都是小东西，根本就没什么利润；至于农贸市场这边，更没人光临，有很多业户已经撤了，让这个600平方米的空间显得更加冷清。

　　【问题诊断】

　　1.为什么客流量小？

　　这个超市刚开始用了一些低价策略来吸引客人，生意还相当红火，外边鸡蛋卖3.1元/斤，这里就卖2.9元/斤，客人都排着长队来买，也带动了其他商品消费。但是随着促销的减少，客流也随之下来了。

　　专家认为，这样的中等超市论规模比不过那些大型连锁超市，论方便不如便利店，所以在营销上一定得有特色，否则不会吸引很多客人的。既然这样，首先就得将低价策略进行到底，再将服务做透，如果能跃出小商圈做一些送货服务就好了。在这种大超市和便利店夹击的情况下，惟有凸显服务魅力才有生存之路。

　　2.为什么转租业户都走了？

　　刘先生借鉴了一些大型超市的经营方式，将房子的一半转租给了一些小业主。当初招商的时候，他凭借着租金低和这个地区唯一农贸市场的独特性招来了很多业户。但是到了夏天生意就不好了，因为竞争不过马路边的菜摊。现在只剩下杂粮和海鲜摊能活下去，这样也直接导致新一轮招租的困难。

　　3.为什么600平方米看起来像100平方米？

　　这个超市的门口出租给了一个水果店老板，这样导致的直接后果就是外边的人路过，感觉这个600平方米的超市顶多也就100多平方米，门口给人拥挤的感觉，让人感觉不舒服，且给人货物不全、价格偏高的感觉。水果店生意倒是很好，但是人们往往买完水果就走，并不买别的东西。

　　专家表示，布局往往是影响一个超市生意好坏的决定因素，首先得给人信步漫游，自由的感觉，现在的设计，让人实在无心逛下去。

　　【营销药方】

　　1.做个社区型的“沃尔玛”

　　专家给刘先生的建议就是做个社区型的“沃尔玛”。首先做一个调查，搞清楚什么东西卖得快，都有哪些人来这里买东西。拿到一个真正详实的数据，了解这个区域的需求，以此作为会员制的基础。掌握了这些资料后，就可以直接与采购商联系，用最低的价格进货。除了这个，还要突出产品特色，开辟货源，争取卖一些真正的绿色食品，这样让社区会员容易记住这个店的特色。然后开展送货服务，即使2个鸡蛋、几根葱也要给送，惟有这样才能凸显服务的价值，赢得社区客户的忠诚度。

　　2.多措施吸引过往客流

　　除了赢得社区的固定会员，也要吸引路过这条一级马路的客人。门脸要重新设计，更醒目，更有档次，像个温馨的社区超市，设置滚动字幕，公布每天的打折信息；门前的展台、展板也要像样，不要把目光都让那个小水果摊夺去。

　　将农贸市场与超市调换方向，这样更有利于客户购物，让整个超市流动起来；开设存包处和儿童娱乐区，在门口规划停车位，让整个服务细节更人性化。

　　文/王雪

篇二 超市赚钱吗
如何开超市?开超市赚钱吗?看郝总精典成功开店秘笈

　　不夸张地说，他就是一个“开店科学家”，在圈内应该讲是大师级人物了。郝总是浙江人，年过四十，开店20多年，超市、服装店、餐馆、家具全干过，目前是天津一家知名连锁超市的老总。虽然只有小学文化，但开店，尤其是开小超市的水平相当牛。不过他非常低调，圈外人对他知之甚少。本次“出山”，他希望将自己多年来帮助小投资者成功开店的秘笈拿出来，让更多人受益。

　　话头：

　　小超市值得干

　　在眼花缭乱的开店项目中，小超市绝对不能忽视。开超市赚钱吗？当你不知道要开什么店的时候，小超市是重点选择。开好一家小超市，收入绝对不低。一般来讲100平方米的店，年纯收入在10万—30万元之间，200平方米的店30万—60万元之间。每平方米的投资在3000—4000元左右，投资回收期，好的1.5年，差的不超过3年。不过如何开好一家超市大有学问。万事开头难，先从起步阶段说起。我将用我亲身经历，通过几个比较经典的案例，原汁原味地揭秘如何开超市的开店秘笈。

　　起步实战：

　　妙招查数据，损招盘店面

　　第一篇：特别任务

　　几年前，我的朋友老刘和老马从农村来到北京找了3个月的门脸房，终于发现有一家350平方米的服装店要出手。能挣钱吗？于是他们找到了我帮忙。

　　这个店在北京马桥工业区一带，属于城乡结合部，有一条不长不短的商业街，位置不错。本地人多、外地人多、流动人口多，是典型的三多地带，人流量很大。他们俩经过初步侦查，跟我汇报说：“主营业街全长1255米，超市2家、附近居民约7000户，按照每户3人计算，保守估计有固定住户20000余人；大型工厂4个，估计有工人3000余人；流动商贩没法计算，目测不少于1000人……”

　　“够了！”没等他说完，我就不耐烦了。我从来不太对死数字感冒，调查100项数据，不如抓一个重点。我告诉他们：“现在的关键是，要摸清楚这两家超市的营业额，只要知道这两家超市的营业额，其他的数据没多大用。因为消费水平难估计，失败的超市经常吃这个亏。”

　　“人家超市的营业额，怎么搞得来？有一家收银员是店老板的亲信，另一家是老板的老婆。”老刘有点得意地看着我，因为他觉得这问题会把我难倒。我厉声说道：“少跟我玩这个，想赚钱就听我安排！”

　　晚上，我郑重给他们俩交代第二天早上的特别任务：“你们两人，明天一大早，分别到两家店去。等他们一开门，必须抢先进入店内，任意买一样商品，必须索取购物小票。然后，你们俩交换观察对象，暗中记录超市前20个人的购物金额(创业网

　　从甲店收款机小票流水号看出，该店当天从早上6：50开始营业到晚上10：30止，共收银585笔。我们在不同时间段收集顾客购买数据60次，消费金额共1290元，平均购买力21.6元一笔。全天585笔×21.6元=12577.5元，估计他的一年毛利是12577.5元×365天×25%利润率=114万多元。此店320平方米，房租估计25万元/年，其他费用不会超过15万元/年，一年下来开店的两夫妻绝对有60万—70万元的纯利。

　　乙店稍差一些，但一年四五十万元的纯利也是有的。经过此番调查，得出了详实的营业额数据以外，消费品种、数量也都摸清了。我沉默片刻，对老刘、老马说：“开！亏了我赔！”话音刚落，老刘、老马就露出一脸幸福的样子。我看得出来，能不高兴吗？他俩从农村来到城里，拿出养老钱拼死一击，对赚钱的渴望非常强烈。

　　出于他们对我的信任，我必须小心谨慎，坚决不能犯错误。接下来的任务是，用最满意的价格最快拿下那家要转让的服装店，而且在拿服装店的过程中绝对不能让那两家超市察觉。我对老刘和老马特别交代，在几年前曾经遇到过类似情况，由于不懂得保密的重要性，大张旗鼓的去挤店，结果对手快速下手，拿走门脸房，又开了一家店。

　　有了严格的保密工作，服装店的店面顺利盘了下来。小超市开业一年多就回本了，此后年纯利都在50万元以上。

　　第二篇：江湖险恶

　　这个如何开超市的开店故事告一段落，但还没完。毕竟我也是生意人，对盈利有着天生的渴望。面对这么好的地段，我“野心”膨胀，从一开始就想把原来的那两家小超市盘过来，然后倒手卖给“木头”赚一笔。我们这行业，把那些需要店面的人叫“木头”。新手叫“嫩木”，老手叫“老木”。做店铺生意开店多年，我做过很多这种倒手的买卖，在业内还算知名，很多“木头”找我。所以对于这两个优质店面当然不会错过，转手就是上百万元的利润让我想出了一个鬼主意。这桩买卖是我平生做得最无耻的一次，也只有这么一次。在这里说出来，大家就当江湖小说看吧。但生意场就是个江湖。人在江湖漂，哪能不挨刀。切勿模仿，但要预防。没准哪天你也会遇到这样的事情。

　　话说帮老刘、老马成功开起了小超市之后，我再次来到北京。那天一大早，我来到北京八里桥劳务市场。我手里举个小广告：“高薪招聘，有勘测技术、自带测量仪器者，速和本人联系。”很快就组织了一个“勘测队”来到那条商业街像模像样的勘测起来。经过这么一折腾，这条街“可能要拆迁”的风声传开了。我察觉到，那两个超市老板坐不住了。

　　这时我跟老刘、老马事先在那安排好之后，请来了这两位的老婆——张姐和王姐。我把张姐打扮得像一个本地富婆，王姐像是某单位的保洁工。我让她们到两家超市“演戏”，让王姐假装是张姐公司以前的员工，两人谈论拆迁的事，并故意让超市老板听见。王姐说她现在在建委做保洁工，听说了这条街拆迁的消息，用不了半年了。并劝说张姐赶紧把店面转了，万一到时候拆迁费低就糟了。

篇三 超市赚钱吗
在农村开超市赚钱吗活的服务赢民心

农村创业项目有什么?开个超市怎么样?在农村开超市赚钱吗?说道超市我们首先想到的是大城市，不会和农村联系在一起，也有人产生疑问了：农村的消费水平比较低呀，开超市不赚钱。你错了!农村因为人口数量多，对生活用品的需求很大，超市市场在农村就大了，创业赚点好点子今天就为你畅谈农村开超市加盟的赚钱心得。

在农村开超市赚钱吗?怎么开?有些乡村店面在运营品种上种类较多，但与县城货台比较，因为主客观要素，商品没有合理摆放，给人一种凌乱的感受。顾客进门难以找到需求的商品，若是咱们不自动问询的话，便会转身走掉。乡村店面怎样才能招引顾客，扩展出售，如在店头树起一块较大的门头或广告牌”、”等，给消费者的第一印象就是，这是运营店面，而不是住所。

在农村开超市赚钱吗?怎么开?其次，店里、店外都坚持洁净，商品陈设饱满规整，并做到分种类、分区域铺排，独特是以经烟为首要赢利来历的商铺，卷烟陈设专柜的高度要恰当，放在显眼的方位，这样顾客一进门，目光就被确定了。三是出售商品要物美价廉，质量上要有所包管，保护小店的诺言。起价钱要适中合理，相对安稳，如有改变要及时解说奉告，给消费者留下真挚、诚信的好形象。

在农村开超市赚钱吗?怎么开?最后还有最重要的一条就是服务了。别看是小农村，也是要讲求服务的。加强效劳效劳晋升客单价效劳便利店尽管以商品摆设来协助客人主导选购，但优

质的效劳效劳可以协助顾客在选购的一起效劳推进他们更多的消耗。若是没有专业的效劳效劳，是无法影响和改动顾客的消耗观的，加强店内效劳效劳和分析，可以有用晋升均匀客单价。效劳3、调整品类布局晋升毛利率通常的店东觉得便利店仅仅为顾客供给一线的需要品，所以在描绘品类的布局的时分尽量挑选大品牌的一线产物进行主力摆设，可是事实上一线商品的毛利大多偏低。

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文章来源：在农村开超市赚钱吗活的服务赢民心

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篇四 超市赚钱吗
在农村开超市赚钱吗 活的服务赢民心

农村创业项目有什么?开个超市怎么样?在农村开超市赚钱吗?说道超市我们首先想到的是大城市，不会和农村联系在一起，也有人产生疑问了：农村的消费水平比较低呀，开超市不赚钱。你错了!农村因为人口数量多，对生活用品的需求很大，超市市场在农村就大了，创业赚点好点子今天就为你畅谈农村开超市加盟的赚钱心得。

在农村开超市赚钱吗?怎么开?有些乡村店面在运营品种上种类较多，但与县城货台比较，因为主客观要素，商品没有合理摆放，给人一种凌乱的感受。顾客进门难以找到需求的商品，若是咱们不自动问询的话，便会转身走掉。乡村店面怎样才能招引顾客，扩展出售，如在店头树起一块较大的门头或广告牌”、”等，给消费者的第一印象就是，这是运营店面，而不是住所。

在农村开超市赚钱吗

?怎么开?其次，店里、店外都坚持洁净，商品陈设饱满规整，并做到

分种类、分区域铺排，独特是以经烟为首要赢利来历的商铺，卷烟陈设专柜的高度要恰当，放在显眼的方位，这样顾客一进门，目光就被确定了。三是出售商品要物美价廉，质量上要有所包管，保护小店的诺言。起价钱要适中合理，相对安稳，如有改变要及时解说奉告，给消费者留下真挚、诚信的好形象。

在农村开超市赚钱吗?怎么开?最后还有最重要的一条就是服务了。别看是小农村，也是要讲求服务的。加强效劳效劳晋升客单价效劳便利店尽管以商品摆设来协助客人主导选购，但优质的效劳效劳可以协助顾客在选购的一起效劳推进他们更多的消耗。若是没有专业的效劳效劳，是无法影响和改动顾客的消耗观的，加强店内效劳效劳和分析，可以有用晋升均匀客单价。效劳3、调整品类布局晋升毛利率通常的店东觉得便利店仅仅为顾客供给一线的需要品，所以在描绘品类的布局的时分尽量挑选大品牌的一线产物进行主力摆设，可是事实上一线商品的毛利大多偏低。

文章来源：在农村开超市赚钱吗 活的服务赢民心

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篇五 超市赚钱吗
现在开水果店还赚钱吗

【超市赚钱吗】

来自台州的林某，最近在中山北路上开出一家水果超市。老林原先做外贸生意，这两年生意越来越不好做，寻思找个新行当。有一天，老林到超市里买东西，水果区顾客排队挑水果的场面一下把他“震撼”了!“我向那个称水果的一打听，光是西瓜一天就能卖好几吨呢。”老林调查发现，比起其他地方，杭州人更爱吃水果，也能消费得起高价进口水果。

按老林的想法，卖水果应该是个不错的行当，现金流充裕，行业进入门槛不高。而且近年来顾客对消费环境要求趋高，原来的水果小店渐受冷落。因此，老林认为开一家专业的连锁水果超市，发展前景应该不错。

不过，如今经营了一段时间后，老林开始觉得有点吃力。“现在开水果超市的实在太多了!”老林叫苦，自己开业后没多久，附近100米外又新开了一家水果超市。现在方圆一公里内，共有四家水果超市贴身“肉搏”。

乐千果果水果店【超市赚钱吗】

其实水果行没那么好赚 开店成本高经营者叫苦

叫苦的不止是老林这类新入行者。“虽然店里人流不断，但营业额一直处于下滑状态。”叶氏兄弟果业老板叶维军抱怨，现在进入水果市场资金太多，可能是看中这两年水果价格一直较高，以为投资回报也会相当丰厚。

其实“水果连锁超市”早就没有想象中风光了。这种业态刚在杭州兴起时，由于店内水果种类齐全，价格也明码标价，这一下子吸引众多市民。然而近年来水果店越开越多，市场几乎处于饱和状态。此外，各种成本不断升高，水果店利润已经大不如从前。

以一家大约400平方米的水果连锁超市为例，一年租金需80万;10个员工每人月工资1500元，一年基本工资18万，再加上一些员工奖金和水电费等，基本运营费就要30万;最后，进货的启动资金至少也要30万。

初略计算一下，撑起这样一家比较像样的水果超市，每年至少要140万资金。而这样一家较大规模的水果连锁超市，日营业额也就在1万左右，毛利润则在1500—2000元之间。如此算来，大多水果超市只能保本经营。

如此的高成本，让这些老牌水果店在开连锁分店时不得不考虑再三。目前“兄弟果业”，在杭州共拥有9家分店。其中6家以“兄弟果业”命名，都是比较大型的水果超市，另外3家则以“天天伴水果超市”命名，业态规模则相对较小。叶维军介绍，“天天伴”都是后来开的，压缩规模就是考虑到市场比较饱和，成本压力也比较大。

叫“连锁”只为名字好听 多数水果超市只有一家店

虽然水果“连锁”超市遍地开花，但是，一些水果“连锁”超市其实只有一家店，根本谈不上连锁经营，也就无从谈起因此带来的降低成本、规范管理等规模化好处。

前段时间，小区居民叶阿姨发现附近的水果店换招牌了，摇身一变“水果连锁超市”。但进去一看，收钱的还是同一个老板娘。“换成‘连锁’超市名字好听点，可以吸引更多人进来嘛。”老板娘承认得很爽快。

记者了解到大型水果超市，因进货量较大，多采用与水果基地合作采购模式，减少中间环节，通过“连锁”经营有效降低进货成本。同时还保证水果的新鲜度。“集中到产地采购降低成本，这其实是连锁模式带来的最大好处。”【超市赚钱吗】

但是，也有一些“水果连锁超市”，仍直接到水果批发市场进货，与传统“夫妻店”其实并无区别。莫衙营中江农贸市场水果店孟老板透露，常会在进货时碰到所谓的“水果连锁超市”经营者。“虽然产地进货价格便宜，但现在运输费高，如果进货量少，跑过去成本太高了，仅开一家店承受不了。”孟老板分析，此外运送时间加上放在店里存放的时间，水果很容易坏掉，规模小的也只能仍到批发市场进货。

文章来源：渠道网（）

篇六 超市赚钱吗
中小型超市怎么经营才能稳赚不赔

中小型超市怎么经营，对于中小型超市的经营，和大型超市有很多区别，开小超市的老板万万不能哪里都模仿大超市，这样只会害了自己，一定要有自己的特点。那么究竟小超市怎么经营才能稳赚不赔呢?下面就让我们具体来看看吧!

中小型超市怎么经营一、关注客户群的需要

就是他们想要买什么比较特殊的东西而周围商店没有的。可以从问卷的方式收集，或设服务柜台。

中小型超市怎么经营二、建立客户档案

档案的用途很多，你可以实行送货到家，根据档案号查明住址，然后，制订送货时间段(可节约成本)，建议一三五的7点到9点。因为，想来你店买东西的人一般途方便。你还可以用档案建立客户折扣制，就是安排合理的回扣给你的客户，或是以赠品回报。

中小型超市怎么经营三、增加经营项目

正是因为中小型超市属于社区型超市，此种局限性和发展的空间不大，应该把增加经营项目列为首位目标，切不可以惯有的经营方式进行。应该把一些以前没有但周围群体需要的经营项目纳入到新的经营当中来，从而达到提升整体经营业绩的目的。

中小型超市怎么经营四、提高有效商品的引进

中小连锁超市的商品定位都是一样的规模，一样的布置，而这种模式正是制约和影响其在社区发展的主要问题，应该突破这种经营方式，进行统一连锁地区划分的经营变动使门店在不同的社区范围内形成各自的特色格调，从而成为社区内的小型购物中心。

中小型超市怎么经营五、增加消费者的入店次数

固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段，例如有部分人喜欢在周日进行统一购买有些顾客喜欢在周三进行购买等等，那么就要突破这种消费的模型，使周围的消费者变每周一次为两次，这样就要前边两项的支持和配合才能把消费者吸引进来。

中小型超市怎么经营六、进行商品的的错位经营

所谓的商品的错位就是指和竞争门店的商品进行错开，以顾客的需求为主要目标，而与其他大型竞争和小型竞争者之间实行错位经营，从而避免过多的竞争一致影响到毛利率的提升。

以上六点中小型超市怎么经营并不是很全面，我们还需要在服务质量、环境等方面进行必要的调整，总之从每个细节做起相信你的超市销售一定会有所提升!

篇七 超市赚钱吗
热门项目研讨：环保节能小超市真的赚钱吗

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热门项目研讨：环保节能小超市真的赚钱吗 作者：梓忱

来源：《大众投资指南》2014年第10期

目前环保节能产品已被人们广泛认可。同时全国各地区对环保节能产品都有相关扶持政策。因此，一种新的生意——环保节能小超市应运而生。目前河南、河北、山东、山西、湖南、湖北等省的二三线城市中环保节能小超市如雨后春笋般大量出现。据不完全统计，仅2013年，全国就有2万多家环保节能超市诞生，环保节能超市真的很火。

环保节能超市主营环保产品，如节电家居、太阳能产品、车载环保用品等，产品种类约三四百种，启动资金约5—10万元。超市的供货商主要集中在广东、浙江、湖南、湖北地区，约有数千家。

市场现状：几家欢喜几家愁

据IMC（国内知名调查公司之一）对国内六省数百家的环保节能超市调查统计，目前全国环保节能超市的盈利状况，可以说是几家欢喜几家愁，盈亏各占一半。从地区分布看，北方地区商家赔得几率更高一些。另外，投资者中月盈利过万元的仅占20%，月亏损超过万元的为30%，其余的月盈亏额都不大，约数千元。同时高投入的投资者往往并没有获得高回报，其中近80%的人处于亏损状态。那么环保小超市到底赚钱吗？

正方：赚钱

1.政策大力支持

该项目已被多个省市劳动部门列入推荐创业项目。同时，在一些地方可享受免征营业税等扶持政策。

2.市场迫切需要

据工信部调查，节能环保产品在我国市场潜力巨大，有80%左右的消费者希望购买到环保产品。而目前国内仅有不到10%的消费者在购买和使用环保产品。其主要原因是相关零售终端较少，消费者购买不方便。市场供需不平衡，因此项目赚钱。

3.市场定位准

环保超市销售的商品都是老百姓日常需要的，因此赚钱并不是难事。

4.利润高

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