创业创新 创业创新点子

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　　下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编是为大家分享创业创新点子，欢迎参考!

　　创业创新点子

　　在现在的社会里，想要赚钱的话，要不然有钱，要不然有资源。咱们老百姓只有想个好点子来赚钱了。创业第一步网根据新关，总结了近来出现的一些创业新点子，这些创业者们敢想敢做敢赚钱，最多的已经赚了数亿了。我们就来看看有哪些创业新点子吧。

　　疯狂锁屏：手机广告闲着就赚钱

　　市场上许多锁屏应用都采用左右横向滑动解锁，疯狂锁屏上滑解锁的方式，显示出它的独特之处。疯狂锁屏的锁屏界面简洁美观，只有一张精美的锁屏壁纸和右下角的小猪LOGO。向上滑动即是解锁，点击右下角的LOGO则可以展开获得本地天气、广告分享入口和疯狂锁屏应用的入口，遇到感兴趣的广告，一点就能了解。

　　用户使用疯狂锁屏精心设计的锁屏壁纸达24小时，即可获得相应奖励。另外疯狂锁屏提供提现、商城兑换、疯狂云购和平安彩票等金币兑换方式，以此为手机APP用户兑换礼品，该应用盈利来源则为各大广告投放赞助商。

　　新奇“大码女装店”：开业生意火爆

　　不久前，苏州新开了家“大码女装店”。新奇的“大码”字眼引来众多好奇的目光，服装店生意煞是火爆。60平方米的店堂分成两小间，以暗色的风衣、毛料大衣为主。店主任佩瑛介绍，四五十岁以上的妇女十个有四五是偏胖的，但一般商场的服装很少有三尺以上的衣服，买衣难成了偏胖一族的麻烦事。

　　经过半年前期准备，多年经营高档男士服装的她开起了苏州首家大码女装店。没想到新店营业还不到两周，人气却不断攀升，工作日一晚上也总有五六十名顾客进进出出，加入大码店会员的顾客已达到三四十人。有顾客建议店主进些大码鞋，或者再开个大码男装店。任佩瑛表示，男士大码店消费群体少很多，所以不太可行，但进些大码鞋确是不错的建议。

　　“真人图书馆”：另类图书馆不好做

　　“真人图书馆”的概念最早发源于丹麦，与其他普通图书馆不同，在“真人图书馆”里，读者借阅的并不是纸质版的图书，而是一个活生生的人。读者通过与真人进行交谈，从而获取人生经验、生活经历等，并以此培养间接阅读兴趣。在北京，就有这样一家星辰海真人图书馆，虽然“真人图书馆”日益受到欢迎，但资金问题依旧是“真人图书馆”能否成功运作的关键。

　　星辰海创办人李瑞文表示，尽管这个创业新点子能通过会员制度收取费用来获得一定的收入，但是由于星辰海位于五道口这个寸土寸金的地域，每月仅维持“真人图书馆”就需要2万元，根本就无法弥补成本。在国内，除了少数几家采取公司化运营模式外，其余“真人图书馆”大都是作为公益项目而存在，发展举步维艰。

　　教人开咖啡馆：专做配套服务生意

　　这两年虽然咖啡行业因为高租金压力不景气，但是咖啡馆的开店速度还在继续增长，依然有人前赴后继杀进咖啡馆行业，一些咖啡店的经营商家，也打起了新开咖啡馆的主意，不仅自己开出了咖啡体验馆，还提供咖啡师培训、供应咖啡设备、咖啡豆等业务。

　　如开设不同的培训课程，指导咖啡商户或普通消费者进行一些咖啡的制作，然后收取相应的费用。一个35课时的专业班收费是3700元一人，而兴趣班较便宜，如“手工滴虑操作”的班只有两个课时，收费180元一人。此外也会不定期做一些推广，如拉花推广、原材料推广等。针对周围的一些写字楼，白天也推出一些简餐。

　　大学生做：“网上包租” 年售3个亿

　　黄承松是贵州黔南人，早在大学二年级就正式“下海”，注册了公司，决定运营自己的网站。他注意到9.9元包邮是一个十分吸引人的噱头，很多买家都会守在电脑前等着抢“秒杀”。于是2012年，黄承松开始了他的创业新点子：“九块邮”业务，实际上也是一个淘宝导购网站，集纳了淘宝网上所有10元的商品，网站的主要工作，就是在各大电商平台上搜罗10元以下的商品，然后把链接地址放在自己的平台上。

　　没多久，黄承松的网站人气直线上升，日均UV(独立访客)量达到了20万人次。随着知名度的提升，越来越多的商户开始主动找上门来，要求在黄承松的网站上卖自家的10元商品，黄承松开始当起了“包租公”运营起“租摊位”的业务。2012年底，不到半年的时间，“九块邮”便创下了每月超2000万元的交易额，目前年销售额已达到了三个亿。

　　自动配奶机：不为婴儿配奶发愁

　　日前，一家名叫婴萌的公司设计了一款配奶机，可以实现全自动一键精准配奶，并且进行喂养管理，提供宝宝健康成长咨询服务。它通过蓝牙 4.0 和智能手机连接，利用手机 App 进行操作管理;而配奶机机器主体的核心部件有 3 个，分别是奶粉盒、水箱、混合仓。

　　他的使用流程是这样的：用户购买了奶粉之后，使用 App 扫描包装的二维码，经过数据库中近千款不同品牌、不同段数的奶粉匹配，它能获取到配比和温度信息，从而实现自动配奶。它的一项核心技术在于通过奶粉定量的抽取，使用了特殊的结构设计，配比出准确重量的奶粉，目前最低售价为 499 元一台。

　　给“草民”开的蜡像馆

　　提到蜡像，很多人立刻会想到著名的杜莎夫人蜡像馆。但在厦门明发商业广场内，有一间蜡像概念的小铺。这家店铺的名称叫做铭人蜡像坊，既然是“铭人”就不是“名人”，也就是让平民百姓也能把自己做成人像。据身为“80后”的店主李文彬介绍，店名取的是蜡像的概念，让人一看就明了，但制作材质却用的是树脂。

　　由于这些树脂人像的生产都是“唯一”的，所以每一套的生产成本相对大批量的生产要高出许多，在李文彬的店里，一座大约15厘米至20厘米的Q版人像，售价为260元，而30厘米左右的人像则为360元，价格确实不便宜。目前该小店的主要顾客以新婚夫妇和追求时尚的年轻人为主，截至目前，这个创业新点子让他的小店每月的净利润约数万元。

　　水果检鲜员：吃水果年薪30万

　　近日，微博上一则“年薪30万元招聘水果检鲜员”的招聘信息被疯转，要求每天负责吃水果，吃很多水果，还要适应坐飞机以及游山玩水式出差，年薪却高达30万元。据了解，发布该招聘的用人单位，水果电商负责人黄女士表示，尽管水果检鲜员可拿到30万元年薪，但实际工作内容并不轻松。

　　该公司的果园分布在湖南、四川等地，水果检鲜员要经常下乡，从树上刚摘的每一批水果，都要亲尝，此外，还要负责监控水果运送环节，并要发微博、微信实时直播果园工作情况，确保新鲜水果发到客户手里的速度和质量。工作量很大，也很琐碎，忙时甚至半夜三更还要发货，因此水果检鲜员并不好招。

　　柿叶做包装 另类赚外快

　　柿叶也能用来赚钱?答案是：能。河南南召县城关镇宏福土特产品有限公司的陈成富，就是这样一个将几十辆大卡车上的柿叶，远销到日本的“奇人”。

　　一个偶然的机会，陈成富了解到日本流行用新鲜的植物叶子包装食物，而自己家乡有充足的柿叶，可以对准日本市场，加工上好的绿色环保型包装材料，他就办起了加工企业，从河南内乡、西峡、淅川以及河北、山西、山东、陕西等地大量采购柿叶，加工外销。小小的柿叶，经过冷冻、高压、清洗等几十道工序的技术处理，最后经过真空包装，漂洋过海，登上日本的超市，一个创业新点子让他一年就可创收400万元。

　　给电影电视找穿帮镜头月赚2万

　　找“茬儿”原本是一个惹麻烦的话题，但对记性好，眼儿也尖的冯露来说，这却是一门赚钱的生意。由于看过的电视，剧情冯露都能复述出来，她甚至租屋子，买电脑，打招聘广告，组建了一个专为电视电影剧集穿帮镜头进行纠错的“纠错工作室”。

　　2010年10月，冯露和她的工作室瞄准当下最火电视剧《媳妇的夸姣时代》，—下供给了36张穿帮截图，每张截图还创意性地添加了搞笑对白。36张穿帮截图在网上公布后，冯露和她的“纠错工作室”一下火了。

　　不久，百度市场部司理找到冯露，说有部国产军事片刚刚杀青，电影的导演想找人给这部电影挑刺，防止正式公映的时候出现差错，冯露也准确无误地找到了四五处“茬儿”。如今，冯露月收入可达两万，更有100多名导演及多个影视建造工作室与冯露签订洽谈，礼聘她为本人的新作品把关。

　　老家具帮淘和改旧换新月赚上万

　　家里用旧的家具、饰品、电器等一般怎么处理?大部分人都会选择卖掉或扔了。但在重庆某中学门口经营“简单生活杂货铺”的邓邓不仅销售家具饰品，还经常上门帮顾客设计、改装、翻新废旧家具、家电，帮别人淘二手家具。

　　这看似不起眼的业务，每个月能帮邓邓赚上万元。邓邓介绍，自己最早受到启发是由于看到了一些商业店面翻新。在她看来，大店翻新会淘汰大量废旧家具、电器，而有些小店则不愿意花太多装修款。如果把二者对接起来“穿针引线”，就能让废旧产品重新利用。

　　现在，自己做老家什的改旧换新生意有两个好处，一来可以销售杂货铺的饰品，二来可以挣到设计费。帮淘二手家具、翻新旧家什加上杂货铺的收入，邓邓每个月的营业额都能达到5万元。

　　“视频+漫画”定制情感剧创业

　　青春无敌，爱情无价，恋爱中的情侣总希望能够留住那一段美好时光。黄冈师范学院大四女生严婧，创意地发现可以以视频和漫画书作为感情的实物载体。

　　她开始上网查询，发现这类生意在国外的年轻人中非常流行，网络做这块业务的不多，她看上了这个创业新点子，于是她请来了同校的摄影、绘画高手，以室友为主角，拍摄了其和男友的一段爱情故事，并花一周的时间制作了一本30页的漫画书。

　　成品一出，立马在校园内引发轰动。不仅有情侣，也有寝室室友为纪念友情要求拍摄视频留作纪念的。看到反响这么好，严婧趁热打铁，注册了LOVELETTER股份有限公司，根据视频内容复杂程度定价400—1000元，漫画书收费100元，并自己制作了专门网站来推广其产品。

　　宠物侦探社月入过万元

　　养宠物的人对宠物都异常慷慨，为宠物主人们搜寻走失的“宝贝”，也就成了一种新的生财方式。江西小伙宋希由于从小喜欢小动物，先后在几家宠物医院、宠物店工作过。

　　2005年，宋希辞掉了工作，一心一意当起了宠物侦探。他一边根据各种宠物寻找的难易程度，制定了不同的价格标准一边在宠物医院和宠物店贴出寻找宠物的广告，最多时，宋希一天要同时接下6个单子。

　　在宠物医生的帮助下，宋希针对不同宠物找到了各种行之有效的寻找方法，这使得他的成功率可以到达60%以上。如今，宋希每月都能赚到近万元的收入。如今，宋希也尝试着开出了自己的宠物店，这能在吸引更多宠物主人们光顾的同时，为自己这个特殊的经营项目做推广。

　　90后小伙陪跑月赚三千

　　“陪跑族”你听说过吗?一个月陪人跑步就可赚近3000元，听起来是不是有些不可思议?浙江台州市椒江区90后小伙子林楠却将这门创业好点子生意经营得有声有色。小伙林楠是一位淘宝店主，平时喜欢运动健身，最初的生意来自于微信朋友圈。

　　由于他经常在朋友圈里发一些自己骑车、跑步的照片，一位女士发现后就询问是否可以抽空陪她跑步，并表示愿意付钱。林楠接受了这位女士的要求，在首单生意成功后，林楠还开动脑筋，积极拓展业务，把陪跑对象扩大到学生一族，付费者则是那些没有时间陪孩子锻炼或者自身没有条件陪孩子锻炼的家长了。自此，小伙的陪跑生意走上正轨，有了相对固定的客户，每月几千元的固定收入源源而来。

　　流水声做商品也能卖高价

　　美国商人费涅克在一次休假旅游时，被途中小瀑布的水声激发了灵感。费涅克知道，许多城市居民饱受各种噪音干扰之苦，却又无法摆脱，而营销创新就是新的商机。于是他带上立体声录音机，专门到一些人烟稀少的地方逛游。他录下了小溪、小瀑布、小河流水、鸟鸣等声音，然后回到城里复制出录音带高价出售，生意十分兴隆。

　　这种奇妙的商品，能把人带入大自然的美妙境界，使那些久居闹市的人暂时忘却尘世的烦恼，还可以使许多失眠者在水声的陪伴下安然进入梦乡。尤其是买“水声”的顾客可谓川流不息，费涅克也因这个创业新点子获得一大笔财富。

　　微信应用做“红娘”也赚“媒人费”

　　

 

　　随着剩男剩女的不断增多，微信成了他们相亲的重要工具。在相亲会上利用微信的摇一摇、扫一扫等功能，打破了以往相亲会上看相亲会员资料的单调方式。由此，不少创业者在微信上当起“红娘”，赚起“媒人费”。

　　25岁的深圳教师小燕就使用了微信公众号“微诚勿扰”，在用户向“微诚勿扰”提交个人资料后，可通过发送关键词获得交友信息。目前，“微诚勿扰”尚未收取交友费用，而是通过线下活动费来运营，如线下举办的深圳交友派对，将向参与者收取百元以内的活动费。受到微信功能的延展，“微诚勿扰”主题的线下相亲会同样十分火爆，主办者同样能从中赚得入场费等作为收益。

　　段子手网上吐槽赚外快一条段子卖千元

　　现在玩微博的年轻人越来越多，一条条网络段子随之走红网络，让原本是普通人的博主也随之走红，收获名气与粉丝。如今，段子手们不仅在网络上崭露头角，而且凭着网上幽默的吐槽还能轻松赚外快。由于段子是文字作品，因此也有版权。

　　据一家网站的相关人士透露，如果一条段子被他们采用，价格在1000元左右。也有知名段子手也曾经透露，根据段子的质量，价格约在300—1500元左右。还有一些知名博主赚外快的方式，是在微博中发布广告，或者是毫无痕迹的植入广告。

　　另外，段子手发段子要想赢取最大的传播效果，发布时间也很关键：每天早晨的8点多钟、中午的11点半、下午5点到6点，以及晚上10点钟以后，这四个时间段发布的微博，往往被阅读、转发、点评的最多，因为这时大家玩手机的可能性最大。

　　这也算是个创业新点子吗?互联网形式会展业开辟“新生意”

　　近一段时间以来，会展业界对移动互联网的关注度逐渐攀升。移动互联网以及其背后浮出水面的新技术、新服务即为会展业的新生意之一。这个新生意，其中有的已然较为成熟，如展会的注册登记、APP、预约配对、微信营销等;有的崭露头角，如展馆里对买家行走路线的诱导式定位，并进行更为精准的展览内容推送。

　　再比如，30个潜在参会者自己发起类似于集体谈判的行动，集体商定演讲题目和候选演讲人以及愿意承受的价格，然后请求主办方邀请指定的演讲人，这种反向操作与现在流行的定制服务一样也有很大市场。

　　创业创新点子

　　今年3月，北京学院路的一家餐厅“刷爆”高校圈。据了解，这家名为“后会友期”的餐厅，是由中国农业大学、北京林业大学等十余所高校的若干同学共同发起，“众筹”200万元而开设的。

　　这样的年轻人创业创新，每天都在中国的各个城市涌现。随着“大众创业、万众创新”的蓬勃发展，中国社会的创新升级不断加速。尤其值得关注的是，在“双创”的大军中，有相当多是年轻人。1月28日，清华大学中国创业研究中心发布的最新年度《全球创业观察中国报告》显示，中国的创业活动在全球效率驱动和创新驱动型经济体中处于活跃状态。在全球创业观察的73个参与国家和地区中，中国青年创业的早期创业活动指数为18%，排名靠前。

　　从留洋海归到新型农民，从高新技术到种植养殖，中国的年轻创客，都玩出了哪些时代新花样，他们在创业过程中又是如何面对那些来自资金、技术、市场乃至家庭等多方面的困难的?

　　对此，记者进行了访问，年轻创业们者向我们讲述了他们的创业故事。分析人士也指出，优秀的年轻创业者的增多，是国家科技实力、创新能力和竞争力的重要体现，当前，年轻人创新创业的时机是非常好的，但同时也要根据各人情况量力而为，在创业之前就充分考虑可能面对的困难，这样才能增加成功的机率。

　　做别人没有想到的产品

　　4月14日中午，一辆贴有萌宠头像的白色商务车缓缓开进位于北京通州的一户小院。几分钟后，它的“乘客”从房间跃出，摇晃着尾巴钻进车厢后部的航空托运箱，等待着被专车接送回主人身旁。随着几声渐行渐远的犬吠，吴雅辉的一单生意便开始了。

　　是的，这辆专车的“乘客”正是一只宠物狗狗。

　　“狗狗专车”于2015年7月正式上线，是一家专门定位于狗狗市场的专车服务平台。去年，“狗狗专车”已经拿到了200万元天使轮投资。目前，平台的日业务量在150单左右。

　　创始人吴雅辉曾供职于央视财经频道，而立之年后，他决定从一个旁观者变成行动者，“出来做些什么”。谈及自己的创业初衷，吴雅辉坦诚，把目标定向宠物狗专车运输市场来源于一次偶然的交谈。

　　“我曾经问在某专车平台工作的一个朋友，他们的专车不送什么?朋友的回答是，不送狗和违禁品。”这个回答唤起了吴雅辉自己的养宠回忆。目前的公共交通运输系统，包括地铁、公交、出租等，都不允许宠物上车。而由于开车带宠物狗出门，又很担心狗会破坏车内环境。诸多因素，导致狗狗和主人的生活半径局限在了“小区三公里”。

　　于是，“让狗狗也能看外面的世界”便成为吴雅辉的突破口。印有狗狗标志的商务车、进口航空折叠狗笼、符合国标的消毒清扫设备、空气净化器、至少5年驾龄的司机、全程看护的驯养师……在标准化配置和流程化服务之外，“狗狗专车”还和阳光保险签订了全国第一份宠物运输险，为狗狗安全出行保驾护航。

　　“专车运输只是我们构建的‘中央厨房’式线下宠物服务产业链的物流环节。学校、家教、酒店、医馆、狗粮等，也是这条产业链的重要组成部分。”吴雅辉表示，今年5月底前，他还将完成一笔500万元的A轮投资，用于狗狗医馆和狗狗优粮的搭建。

　　狗狗学校定位于打造宠物狗的宿舍式寄养环境，此外还提供定制犬培训，并借助专业方法培养狗狗社交、如厕等良好的生活习惯。吴雅辉将第一家狗狗学校选在了北京通州，占地21.7亩，设有122间独立的不锈钢狗狗宿舍、200多平方米清扫干净的狗狗厕所。此外，专门供主人与狗狗“亲子互动”的10亩草坪化狗狗乐园也即将投入使用。目前，狗狗学校已有100余名“学员”入驻。

　　“我们已经和首旅寒舍签署战略合作协议，共同打造中国连锁狗狗酒店。”吴雅辉介绍说，位于北京密云的第一家狗狗酒店已进入房屋装饰环节，今年5月1日将正式开放。

　　用创新点子激活传统产业

　　对于从事高新技术产业的创客而言，创新是推动他们不断发展进步的动力。而在传统行业，也有诸多新点子，促使创业者找到更为宽广的成长空间。

　　中专毕业后，北京平谷的王金花并不满足于安稳上班的状态。“挣得不多，很想能自己做点事业，改善家里的生活状况。”谈起创业初衷，王金花有些无奈。但她很快便找到了突破方向。王金花家三代养蜂，父祖辈劳作很辛苦，生产出来的优质原生态蜂蜜却常常没有销路。经过了解后，她发现邻近的蜂农也都面临着这样的困扰。“很多农副产品都能进超市卖出好价钱，为什么我们的蜂蜜不可以?我们也要打造出自己的蜂蜜品牌!”王金花下定决心。

　　平谷有22万亩桃树林、1万亩杏树林和漫山遍野的荆条花，为养蜂产蜜创造了天然的条件。2010年，在当地一些蜂农的支持下，王金花成立了海鲸花养蜂专业合作社，打算整合平谷的蜂蜜资源，统一产销。

　　经过几年的发展，如今，合作社已经吸纳了100多户蜂农，蜂箱1万余群，年营业额超过200万元。在销售模式上，“海鲸花”蜂蜜也打破了周边零散贩卖的局面，在超市开设出专柜。“我们还开辟了电子商城，依托‘互联网+’平台，将蜂蜜卖到了全国各地。”面对目前收获的成就，王金花十分欣慰。据了解，海鲸花合作社还与北京百花蜂业科技发展股份公司达成了产销合作关系。

　　在挖掘蜂蜜产业之外，王金花在带动就业方面也做出了探索。“我们免费为残疾人提供蜂箱、蜂具和种群，作技术培训，他们养蜂打蜜，合作社再去收购，整个流程基本不需要他们进行任何投资。”据王金花介绍，她已经连续3年扶持40余户残疾人家庭，今年这一数字将扩大至90户，而每户每年将增加2万元左右的收入。

　　此外，海鲸花养蜂专业合作社还与北京实验学校附属中学建立了校企合作关系。海鲸花蜜蜂养殖科普示范基地每周都会为学生制定不同的课题，系统教授养蜂技术，比如如何利用废弃蜂巢制作花香手工皂等蜂蜡产品，让学生在实践中了解传统农业技术。

　　多种方式解决融资难题

　　对于创业者而言，资金常常关系到创业的成败。

　　“中国文化产业正在迎来新一轮爆发，我们希望能创新一些商业模式，让每一个人都可以更方便地走进文艺演出和体育赛事现场。”李明伟的创业理想，正如他曾在朋友圈中所概括：“无现场不文艺，无‘西十’不现场。”

　　作为一家聚焦现场文化领域的票务交易平台，西十区网的特点在于，卖家可以是机构也可以是个人，买家可以选票也可以求购，成功将一二级票务市场打通。

　　“很多文艺演出和体育赛事的门票，流进了包括‘黄牛’在内的二级市场，这种购买方式对用户没有保障性，”创始人李明伟介绍说，“而我们会对卖家进行管控、认证、约束，并设立了保障金赔付制度。”

　　在可持续性前景的吸引下，西十区网已完成了4次融资。“融资有很多种途径。2个天使投资都跟我有多年的交道，建立了稳固的信任。2014年获得的风险投资，则是很看好这个产业模式和运营团队的。”据李明伟透露，西十区网2015年的交易额已达到1.7个亿，相比2014年的6400万，涨了将近2倍，而且还将继续保持3倍左右的速度高速增长。

　　“我一直都有一个创业的梦想。”采访中，张赛以他人生重要节点的选择为例，来说明自己渴望突破的个性：放弃直升、放弃保送、放弃直博，最终由清华大学走向哥伦比亚大学，并在香港上市公司震雄集团做到了高管行列。然而，面对稳定的高薪，张赛再一次选择了突破，辞职回到家乡成立济南翼菲自动化有限公司，践行创业梦。

　　“2011年，中国的机器人市场还没有现在这么火，但我们觉得属于机器人的时代已经来临。”张赛回忆说，他们将目标定向并联机器人这一细分领域。当时，国际上一个有关并联机器人的专利垄断刚刚到期，市场出现了短暂空白，正是这个机会，他们才得以突围而出。

　　“公司的启动资金都是我们几个创始人自己掏的。我从前东家离职时候，还赔了几万元的违约金，后来又把积蓄投入到创业项目里，以致于我没有钱买房和结婚。”也正是这个原因，张赛总是略带歉意地称太太是“免费”嫁给自己的。

　　“好在后来，我们争取到济南市‘5150’面向海内外引进高层次人才计划的扶持，得到了225万元的扶持资金。正是靠着这些钱，公司活过了前两年，我们做出了产品并实现销售。”现如今，张赛和他的合伙人从一开始的3个人连带机器都挤在不到10平方米的办公室里，逐渐将翼菲自动化发展到初具规模，并得到国内外业界的广泛认可。

　　目前，翼菲自动化已成功引进了两轮投资，共计2400万元。据张赛透露，2015年公司营业额已达千万。

　　看到机遇也不要忽略风险

　　“这是最好的时代。”采访中，吴雅辉经常用这句话来形容当今的创业环境。

　　自去年发布《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》以来，中央及地方相继出台措施，不断优化人才引进工作和创新创业环境，推动创新驱动发展战略深入开展。

　　2016年《政府工作报告》指出，今年中国将继续强化创新引领作用，为发展注入强大动力：“启动一批新的国家重大科技项目，建设一批高水平的国家科学中心和技术创新中心，培育壮大一批有国际竞争力的创新型领军企业。”

　　2016年3月，广州出台《关于加快集聚产业领军人才的意见》，计划5年内，在重点产业领域内支持500名创新创业领军人才。约50个高端创业团队可获得300万元人才经费和最高3000万元的项目经费资助。

　　依托有效的政策支持，四川成都菁容小镇建立起低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务体系成为具有全球影响力的创客小镇。

　　成立于2013年的清华x-lab(x-空间)创意创新创业教育平台，目前已培育近300个创业项目进入校外孵化器，正式成立公司。其中约有80个项目已完成早期融资，总融资额超过6个亿。

　　清华大学创新创业与战略系副教授张帏，是清华x-lab的创始主任、学术主任。面对当前的创新创业热潮，张帏有着更为冷静的思考。他指出，“大众创业、万众创新”的理念是非常符合时代发展趋势的，“但是，这不意味着每一个人都适合创业，都需要去创办企业”。

　　中国人力资源和社会保障部劳动科学研究所近日发布的《中国青年创业现状报告》显示，青年创业项目在超四成盈利之外，目前仍有42.1%盈亏平衡，另有13.4%处于亏损状态。资金短缺、融资困难是影响青年创业的首要障碍。

　　同样瞄准“互联网+宠物”领域的夏军便经历了创业梦碎的戏剧性一幕。生于1994年的夏军是宠物移动客户端“爱狗团”的创始人。2015年8月，夏军接到投资人电话，宣布撤资。朝夕之间，原本估值过5000万元的公司瞬间归零。此外，主创人员的流失，也成为“爱狗团”跌落的重要原因。

　　即使已经拿到200万元的天使投资，吴雅辉也表示融资难度很大：“投资方对宠物市场没有足够的信心，因为他们之前看好的项目，很多都失败了。”

　　“政府政策、资金注入、社会对失败更加宽容等，确实为创业者提供了前所未有的利好环境。但是整体而言，创业依然是一项不简单的事业。如果对风险毫无分析和对策，为了创业而创业，这是非常危险的。”张帏说。

　　张帏认为，应该更广义地来认识创业创新概念。首先，绝大多数的大学生最好在工作几年，并积累起经验、资源和资本之后，再选择合适的方向创业，先加入创业公司进行相关实践也是可行的选择;其次，创业领域应该多元化，互联网+、智能制造、医疗健康、节能环保、教育、社会公益等，都可以成为发力点;再次，相较新创企业来说，成熟企业也可以通过开发新业务等方式开展公司内部创业。

　　另外，张帏强调要拓展高校创业教育的深度和广度。“培训一大批合格的高校创业创新教育师资，并引进业界前沿力量，打通产学研一体化链条，利用高校资源为大学生提供低成本试错平台，是培养创意创新创业人才、促进‘双创’长久有序开展的重要方式。”张帏说道。(叶晓楠　党亚杰)

　　创业创新点子

　　创业就是要寻找紫牛

　　神马是紫牛

　　▽

　　猎豹CEO傅盛和朋友去北欧旅行的时候，坐在大巴上，看着成群结队奶牛从山上冲下来，觉得非常漂亮，但走一段之后，发现全是这样的景色，乏味了。

　　但是走着走着，又发现成群结队的奶牛里面，有一头紫色的牛，这头紫牛就给他带来了终身难忘的体验。

　　傅盛说，创业就是要寻找到这头紫牛，寻找到与众不同的灵感。

　　寻找灵感的 5 种方法

　　❶

　　自己的需求和感知

　　就是我们每个人在生活中产生的快乐和痛苦。

　　举个栗子

　　▽

　　Uber的创始人谈到做Uber的初衷

　　就是基于这样一个非常原始直观的需求，最终他做出Uber这样非常伟大的产品。

　　结论

　　▽

　　1

　　创新的灵感最多的来源是自己的需求、体验和感悟。

　　2

　　绝大多数创新者选择的创业方向都是自己曾经工作过的方向，或者他觉得有巨大改进点的方向。

　　❷

　　身边人的需求

　　举个栗子

　　▽

　　比尔盖茨的夫人梅琳达谈到创立慈善基金的经历：

　　这种寻找灵感的方法，要求我们要有很强的同理心，对他人的处境感同身受。

　　❸

　　看榜单、读差评

　　看榜单

　　▽

　　傅盛离开360之后，做杀毒软件做得非常卖力，但是发现怎么也不可能做过周鸿祎。

　　原因有俩

　　▽

　　他很难做到颠覆性的创新，只能是一些小创新;不管他做怎样小的改进，他的竞争对手都会立即跟进。

　　他觉得自己怎样都无法杀出重围，就去看Googleplay的榜单，发现工具栏下面“清理”这个词被提得特别多——比“杀毒”、“安全”出现都多，所以决定集中全公司之力做一款清理软件，最终取得了很大的成功。

　　读差评

　　▽

　　我们去看APP商店，会发现很多常见的软件，虽然有极大的安装量，但评价却非常之低。

　　比如某个视频APP的评论，很多一星两星的评价，用户吐槽：这个手机播放的时候太卡了。

　　这些愤怒的用户可能就是推动行业进步的重要原因，如果谁有很好的技术让手机在播放的时候不那么卡，或者不那么费电，这个产品很可能就能突围成功。

　　当你把差评一条条拿出来读的时候，你会发现原来这里有很多的用户需求和痛点。

　　❹

　　预测未来趋势

　　雷军曾说，刚开始做手机的时候，手机的毛利率是50%，电视的毛利率是5%，他就想，能不能用5%的毛利率去做手机呢?

　　这是他对未来趋势的一个重要判断——未来的硬件可能都是不赚钱或极低毛利率的，盈利方式可能是增值服务。

　　所以小米的商业模式改变了手机行业的群众结构，改变了市场的玩法，绝对是颠覆式的创新。

　　但这个方法的难度很高。

　　虽然现在你去看凯文·凯利(《失控》作者)的文章，或者很多未来学家和顶尖投资机构的报告，会发现他们曾经非常准确地判断到了未来趋势。

　　甚至你也可以预测未来，比如你现在可以保证说，未来是大数据的，人工智能的，虚拟现实的，但是，

　　

 

　　比预测未来更难的是，预测的未来什么时候来。

　　

 

　　换句话说，准确预测这个timing，反而是最困难的。怎样把握这个时机，很大程度上就来源于我们对生活的感知。

　　❺

　　潜意识对话

　　大学的时候，有一次我上心理学的课，一个教授说，人的潜意识占我们思想活动的90%，我们甚至没有意识到自己在想些什么。

　　我就想把潜意识的想法挖出来，于是想出一个游戏。

　　首先找一个非常安静不受打扰的地方坐下来，可以有音乐和耳机，还要纸和笔，把脑子里想的每一个字，不要有选择，诚实地全写出来。

　　这个时候，你会发现很多你不敢面对的想法，不愿意承认的东西，比如，你最喜欢的人可能不是你的男/女朋友。

　　持续15-30分钟后，把纸撕掉。

　　为什么要撕掉?你不能让别人看到，让别人看到，你心里的安全线就会彻底崩溃，下次再也不玩这个游戏了。

　　你要对自己有个承诺，这个游戏玩过之后，只有我一个人知道。

　　你会发现，这些被挖出来的想法，原来也是一个灵感来源。

　　这些灵感可能就是创业项目，但要实现，还需一个合适的方法论

　　▽

　　精益创业

　　传统的“火箭发射式创业”

　　▽

　　这种方式是依赖天才人物的天才设想，认为在一开始的时候可以准确地分析预测未来，知道用户需要什么样的一款产品，并且一上线就能取得成功。

　　这是不是符合我们大部分互联网公司做产品的一种方法跟思路?但要做一个创新性的产品，这个方法不够先进。

　　看看精益创业是怎么做的?

　　▽

　　这种方法就是在最短时间内以最快的速度做出一个可行性产品模型(称之为MVP：minimum viable product)，然后交给用户使用、检验，通过不断获取认知进行改进。

　　说说我们做《刀塔传奇》的过程

　　▽

　　先做出最简单的核心玩法

　　(只有3个步骤，可玩5分钟)

　　▽

　　交给小部分用户测试

　　▽

　　吸收意见，改进

　　▽

　　做出可玩2小时的游戏

　　▽

　　交给用户体验

　　▽

　　不断改进

　　▽

　　现在的《刀塔传奇》

　　结论

　　▽

　　1

　　精益创业不是为了省钱，而是为了速度。

　　2

　　做MVP最重要的原则：快。

　　3

　　先把不确定的，需要验证的放到前面来做。

　　4

　　Fail Fast，Change Fast：快速试错,快速迭代。

　　要实现精益创业，还需建立适配的团队

　　▽

　　功能完整的精英小团队

　　这张图曾经非常的流行，叫做“你们立字据”。图上就是一个美工想要跳楼，下面产品经理、策划和程序猿都在喊说“你快下来吧，我们不改图啦”，这里面有很深的怨念。

　　我相信每位做过产品的人都能感同身受，当需求变更的时候会让人很抓狂。这就是传统的组织架构的必然问题。

　　传统公司里很多时候我们是按照功能去划分组织的，一旦涉及跨部门的业务时候，流程就会异常的漫长。

　　▽

　　▽

　　▽

　　在这种组织架构下面，精益创业就是一个笑话。

　　解决方法

　　▽

　　功能完整的精英小团队

　　什么叫功能完整?就是在团队里有程序，美术和策划，还有交互设计师。

　　如果我要开发一项功能，我在组内就能完成，不用任何跨组，给这个组一个目标，这个组就可以决定他自己要做什么事情，然后用最快的速度做出来。

　　举个栗子

　　▽

　　我们每个组都有支持从设计到开发的完整功能的所有人，有各自的目标,他们只要完成各自的目标就可以了。

　　很多人问我为什么三四十人的核心开发团队能维持这么快的版本更新速度，游戏上市一年了还能保持很好的水平，就是因为有这个功能完整的精英小团队，它才能非常快的速度去响应用户的需求，去完成功能的开发。

　　再举个栗子

　　▽

　　韩都衣舍是中国互联网快时尚的第一品牌，其独创了“以产品小组为核心的单品全程运营体系(IOSSP)”，成为企业利用互联网提升运营效率的一个成功案例。

　　但他们最开始也不是这种模式

　　▽

　　公司内部有很好的竞争机制，这样的单元之间还可以相互竞争，每天都有最强小组排行榜，改成这样的组织架构后，品牌竞争力获得了非常大的提升。

　　当我们采用以上的小组织架构时，

　　沟通模式应该也要有相应的变化。

　　▽

　　精英小团队的沟通模式：心智沟通

　　具体做法

　　▽

　　1

　　拒绝权威，讨论时，人人平等

　　我在公司内部提出的方案也会经常会被挑战，但这没关系，你想想，你的想法每次提出来都要是对的那压力该多么大。但要是大家互相提意见启发，说不定还能想到，在这样的环境下工作其实是非常开心的。

　　2

　　发现别人比自己对要立即承认

　　传统的公司组织架构里，即使你发现别人是对的你也没法承认，为什么?

　　比如说我是策划老大，他是程序老大，我提出一个想法后被人否决了，那这个时候我肯定要硬撑，如果我承认别人对了，那意味着我在这个自下而上的组织架构里面影响力被削弱了，意味着我未来在公司跟人抢资源的时候会处于劣势，可能说话会没那么有用。

　　但是精益创业核心思想告诉我们，没什么天才是可以把问题想的特别清楚的，这个时候我们就要改变思路，发现别人说的比自己对的时候就要承认。只有做到这点团队的沟通才会形成非常高效的模式。

　　3

　　过去怎么样都不重要

　　我在公司经常讲的一句话是：对不起，我昨天错了。

　　现在时代变化得特别快，每天做的判断可能很快就发生了变化。

　　我在公司也会经常被吐槽，作为CEO，你的想法怎么变化得这么快?让我们执行的时候非常痛苦。

　　有这样的可能，但是没关系，我告诉他们，只要是符合逻辑的，我会清楚的告诉你，为什么想要改，是因为昨天有一个思维盲区，我没想到，还是事实发生变化。只要把逻辑和道理说清楚，就应该用最快的速度去变化。

　　4

　　拒绝形式化的东西

　　比如精美的PPT和文案。

　　在传统的大公司里，如果你是产品经理，你可能要写出非常标准的文案，没有任何漏洞，需求分解得非常清楚，甚至数据分析都非常清楚，你的老大才会通过这样的文案去评价你，因为他们觉得需求是不应该发生变更的，做东西的方式应该是火箭发射式的。

　　但在我看来，这些精美的 PPT文案一点也不重要，完全是浪费时间。我们的程序员，策划，美术会坐在一起，一下子就能看到对方的屏幕。开发一个功能，策划要做的事情是写出简单切割例子，然后把功能怎么做说清楚，程序能够完整理解他，就能立刻动手。

　　5

　　拒绝表演

　　这种做法有两种坏处，一是，这仅仅是表演;二是，你在欺骗别人也在欺骗自己。

　　因为你加班到十二点的时候，你第二天上班可能是十二点，或者下午两点，你不可能在上午十点上班。从长期看，这是非常没有效率的事情。

　　最后，我想引用KK的话来做结

　　▽

　　

 

　　二十一世纪20年后最伟大的产品，现在还没被发明出来。

　　

 

　　这意味着20年后最伟大的事情很有可能不是马化腾、周鸿祎做出来的，而是在座的各位做出来的。因为20年后他们都已经老了，而那时我们刚好是精力旺盛，最强大，创造力最丰富的时候，很可能做出20年后最伟大的产品。

　　所以从现在开始努力，构想一个伟大的产品，组建一个精英化的团队，把想法变成现实，这样的实践和操作完全不晚，而且可能是最好的时候。

　　延展书单

　　▽

　　在上一期的分享中，王信文推荐了他们公司员工必读的三本书。下面的的两本书，是王信文在接受媒体采访时推荐的：

　　《史蒂夫·乔布斯传》(美)沃尔特·艾萨克森中信出版社

　　“你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。”(乔布斯)

　　《创新者的窘境》(美)克莱顿•克里斯坦森中信出版社

　　一家成功的公司，如何保证它的产品不会被新的技术挤出市场?如何成功利用创新取得优势?本书提供了一个完全不同的答案。

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