文具店利润怎么样

导读：　文具店利润怎么样(共7篇)开文具店赚钱吗?王献云文具店开成礼品店利润更高开文具店赚钱吗？江西的王献云，2006年在重庆北碚区西南大学学校附近开店，多年来连开5家，年销售过千万。他是怎么做到的？“没有花俏的噱头，也没有独门秘招，就是想着如何方便顾客。”在王献云看来，自己的成功源于将心比心的换位思考。虽然没有赶潮的互联网思维，但...

篇一 文具店利润怎么样
开文具店赚钱吗?王献云文具店开成礼品店利润更高

　　开文具店赚钱吗？江西的王献云，2006年在重庆北碚区西南大学学校附近开店，多年来连开5家，年销售过千万。他是怎么做到的？

　　“没有花俏的噱头，也没有独门秘招，就是想着如何方便顾客。”在王献云看来，自己的成功源于将心比心的换位思考。虽然没有赶潮的互联网思维，但就是仅仅从方便顾客出发，却让他无形中拥有了开店的艺术。

　　 开在学校旁

　　 小文具店也要有规范感

　　 在嘲讽中率先采用扫码结账

　　王献云是江西丰城人，1999年随父母来到重庆，家里就在朝天门做起文具批发生意。2006年他自考入读北碚区西南大学，第二年便盘算也开个文具店，当然，在这一阶段，母校就成了最好的地理选择。于是，王献云在学校附近找了个100平米的门面，开起了文具店。

　　“这种小文具店，大多是一手交钱一手交货的夫妻店，但我更注重店面形象和服务质量，所以率先采用扫码结账和打卡的管理制度。”王献云说，虽然曾遭到周边同行冷嘲热讽，但这一小小改进却受到学生的欢迎。

　　“我自己也是学生，知道他们在想什么，如果产品和价格没区别，肯定愿意选择更规范的店。”此外，王献云借助西南大学在校生的身份优势，主动向学校各组织和部门推销，签下许多固定订单，开业第一年净利就达到十多万元。

天生桥店门面 受访者供图

　　 开在车站旁

　　 流量大固然好 关键是配送方便

　　 以“送货上门”绑定多家企业客户

　　2008年，眼见第一家店生意逐渐稳定，王献云又在学校附近的车站开了一家规模相当的新店。

　　“我故意选在车站附近，一是人流量大，但这还是其次，关键是交通条件好，方便我直接配送货物。”王献云说(创业网

　　“随着企业和学生消费习惯的变化，我将货源调整为中高端品牌，避开同行杀价的恶性竞争。那时，我的产品已经能满足绝大部分企业的办公需求。”王献云说，但2009年，一家企业顾客向他提出采购十多台电脑改变了其产品线的想法。“因为没有准备，我白白丢失了一个大单，所以我马上花10万元，取得某电脑品牌在北碚区的代理权，并开了一家电脑店。”王献云说，这个品牌产品丰富，投影仪、监控器、会议音响设备一应俱全，他会对自己的企业客户和来店消费的学生推广电子设备，电脑店每年的销售额400万左右。

　　 开在超市旁

　　 与永辉超市当邻居不愁流量

　　 文具店开成礼品店利润更高

　　2010年，王献云又在北碚区天生桥附近的商圈开了第四家店，面积为520平方米，而店对面就是一家永辉超市。

　　“天生桥店是我投入最大的店，每年光租金就是30多万，但开之前我就知道对面会开一家永辉超市。”王献云说，考虑到和超市当邻居，附近居民和学生都要在这里购物，出门就是自己的店，所以人流量根本不用愁。

　　王献云告诉记者，等3月开学时，这家店还将再增加100平方米。“主要是为了扩大经营范围，例如人们喜爱的配饰、装饰、工艺品等，陈列起来漂亮，利润也很客观。”王献云说，如今轻轨铺到了商场门口，商场管理层对环境更加重视，最近拿出2000万装修，自己的店也要跟得上档次才行。

　　 开在停车场旁

　　 为方便客户停车

　　 不赚钱在停车场另开新店

　　王献云的开店技能也履行了自己为客户方便着想的理念。2012年，他新开的第5家店，选址在五一所处，与天生桥店不足千米的距离。这样紧凑的布局，实在令人费解。

　　“五一所店主要是为顾客着想。过去企业客户来天生桥店，因为停车不方便，常常吃罚单，我专门开个五一所店，只是因为它离停车场近，作为一个接待点，让客户少走点路，所以这家店是我开的5家店中面积最小的，不求赚钱，只求不亏本就行。”王献云说，企业是自己最大的客户，但企业的采购程序复杂、付款周期较长，许多小店不敢接招，为此他专门注册了重庆献芸商贸有限公司和“江丰”商标，为了方便开发票甚至赊账，以此稳固客源。

篇二 文具店利润怎么样
饮品店利润一年超过50万元赚钱的秘密

　　在天津有一家名不见经传的饮品店，别看面积不大只有20平方米，但是盈利却不低，一年的净利润超过50万元。要知道很多同行，一年的净利润好的也就20多万元，那么这家饮品店赚钱的秘密是什么呢？

　　选址秘密：把口占角，占去路

　　这家饮品店并非开在繁华的商业圈，而是开在一个社区以及中小学较为集中（三个）的区域。这里有什么门道吗？老板郁先生透露，繁华商业圈虽然客流量大，但是房租也高，很多利润都被房租吃掉了，另外竞争对手也多，而这里虽然客流量不是很大，但是周边没有竞争对手，利润自然也就高了。另外，这里也是有一个门道：“把口占角，占去路。”

　　首先，所谓把口占角，就是将自己的饮品店开在一个十字路口的把角处，这样我的饮品店能让更多路人看到，无形中增加了一定的客流量。我做过一个统计，也许不太科学，但是开在路口把角要比开在路的某侧的客流量增加近40%。

　　其次，占去路，其实这主要是指针对学生顾客，每天上学的时间比较紧，学生根本无暇注意我的门店，也不会光顾，反之放学了，时间不紧，吃点小零食，买点饮料很正常，光顾我饮品店的顾客就会很多。

　　第三，如果可以临近公交站最为理想，我的门店虽然没有临近，但是距离也不远，大概有150米，很多人等车的时候也会买上一杯饮品。

　　另外，一定要远离餐馆集中的地方，至少要有300—500米。因为，一是餐馆本身就售卖饮品，和我形成了竞争，而且去餐馆就餐的人很少会有外带杯装饮品进店的习惯；二是餐馆周边有很多烟酒店，他们也都销售饮品，也与我形成了竞争。由于顾客需求不同，我的竞争优势不大。

　　我需要靠近的是销售可外带食品的区域，比如特色食品店（烤鸡店、披萨店）。因为这些食物没有饮品，而人们吃的时候习惯饮用饮品，正好形成了互补。

　　顾客的秘密：社区是隐形金矿

　　很多人认为紧邻社区，生意会少很多，其实恰恰相反，挨着社区要比挨着商业街更赚钱。

　　郁先生表示，除了之前说的竞争对手少的因素之外，还有几个理由：

　　一是，喝饮品已经形成了一种习惯，现在很多年轻人在家里也不喝白开水、纯净水，更多倾向于喝各种饮料，喝特色饮料已经成为了很多人的习惯。像社区周边的便利店，除了一些快餐类食品、烟之外，饮品排在销售榜的第三位，说明社区对于饮品的需求很大。

　　二是，社区意味着是社区商业圈。在社区圈周边除了餐饮企业，还有培训机构、商店、公园、剧场、写字楼、学校、幼儿园、医院、银行……这就代表了客流量。这些地方的客人其实都是我的潜在顾客，而且数量一点也不少，我举个例子，天津的滨江道——最著名的商业街，日客流量最高的时候可达20万人，平日客流量也就五六万人，可是你知道吗，我的门店周边（半径不超过500米）有6个成熟的社区，常住人口总量有四五万人，如果算上流动人口，总量接近7万人，也就是说平日里我门店周边客流量比繁华商业街还要高，交易成功率自然也高。我日均销售量约600杯，每杯的平均毛利润约3.2元，这个数字绝不输给繁华商业街。

　　饮品店利润的秘密：外卖成了赚钱的利器

　　郁先生表示，我的生意最大利润来源就是销售饮品，如果说组成的秘密，只能说经营内容不太一样，我提供外卖服务，特别是针对写字楼、学校、培训机构三类客户。

　　首先，写字楼。现在很多社区周边也都有写字楼，里面也有不少企业，客户数量肯定没有CBD区多，但是CBD圈的竞争对手也多，平均到每个门店的客人未必有我这里多。写字楼里大多数是办公室一族，他们经常会到下午两三点钟点一些饮品，一来是放松；二来是提提精神，恰好这段时间，我门店的业务量也不大，刚好可以满足外卖业务，这样其实也提升了顾客黏度。另外，我推出的策略是单杯要收取2元的上门服务费，而总金额超过60元则免上门服务费，其实2元收不收对利润提升意义不大，关键是通过这个小策略，可以提升单个客单的利润额，现在我给写字楼送的外卖，日均有四五单，每单都在六七十元，毛利润也就提升了。

　　其次，学校。现在的学生真是太娇贵了，有时学校为了丰富学生的课余生活，举办个球赛、运动会等等，学生都不喝矿泉水，直接点饮品，别看频率不高，但是单个客单量却不低，今年五一前，某中学举办春季运动会，仅运动会期间，我就销售了近千元的饮品。

　　第三，培训机构。社区周边的培训机构，一到周末就会举办一些试听会，组织一些有意向的家长、学生来试听，光听有时显得服务不到位，所以有时培训机构就会到饮品店点一些饮品送给来试听的家长或学生。据说，这样可以提升他们的成交率，不管怎么说，他们有需求，就是我赚钱的机会。

　　现在日均外卖量占到总业务量的35%左右，算是我盈利的一大利器吧。

　　另外，我开的饮品店并非是加盟店，所以整个门店的空间我都有自主支配权，广告也成为了我的一个隐形收益点，比如一些教育培训机构、私立幼儿园、房产中介等会在门店显眼的地方贴广告，我一般按月收费[来源:

　　经营的秘密：也发会员卡

　　郁先生表示，虽然外部环境还不错，但是饮品店并没有到开业就能顾客盈门的地步，也需要一些营销技巧：

　　首先，会员营销。虽然会员卡现在“臭遍街”了，但是对于郁先生的小店效果还相当不错。具体而言，办理会员卡是免费的，其实我的会员卡并不是卡，而是一张纸，上面有10—20个不等方格，会员每消费一次，就会在上面盖一个小印章，而集齐了小印章之后，在郁先生这里可以换取一个小礼物。这个方法看似有些幼稚，但是对于学生的诱惑力很大。而且郁先生根据目标顾客不同提供的小礼物也不同，比如大人，可能就是钥匙扣、小玩偶、优惠券……而针对学生则提供一些系列动漫玩偶套装、动漫书籍……由于礼品具有连续性，往往学生就会不断地购买，据郁先生介绍，曾经有一个学生为了集齐玩偶，发动全班同学到店里买饮品。

　　其次，合作营销。郁先生的饮品店没有品牌，要想很好地生存单靠自身力量肯定不行，所以他也与周边的一些机构合作，比如美发店、文具店、洗衣店等，拿着对方结账单，超过一定金额就可以在自己这里5—8折销售一杯饮品，此举的目的就是为了吸引顾客，扩大知名度，这个策略在前期不错，后来门店客流量大了，也有一些商户主动和我合作，表示拿着我的会员卡在他们那里消费也可以享受折扣。算是取得了双赢的结果。

　　第三，公益营销。虽然商人以利为重，但在郁先生看来公益营销不可少，有时社区组织一些活动，郁先生就免费提供一些饮料。郁先生表示，看似我提供的东西很多，其实成本不过几百元，但是效果却十分明显，首先，获得了社区、街道的认可，愿意帮我做宣传，甚至主动帮我寻求一些政策的优惠；其次，提升了人气，毕竟我服务的对象是社区，大家抬头不见低头见，我做公益活动，很多顾客也都知道，愿意到我店里消费；第三，学生是我门店的主要客源，我做公益活动，算是给学生做个榜样，我再到学校里进行推广，学校也比较支持。这种广告效应，比真正投入几千元、几万元做宣传单、做形象广告要好很多。

　　文/腾博

篇三 文具店利润怎么样
渠道网告诉您开文具店利润高吗 开一家文具店要多少钱

推荐阅读标签：新奇特加盟项目【文具店利润怎么样】

文具的需求是相当大的，无论是工作还是生活还是学习中，文具是绝不可少的，即便在互联网发达的今天，文具是无法代替的。开文具店其投资成本不高，但利润究竟如何呢?今天，我们就跟着渠道网小编来看看开家文具店利润高吗?

开文具店利润高吗?开文具店肯定要找对位置，要不就开在学校旁，要不就开在写字楼下。一般来说，在学校附近生意应该要比较好，现在的学生出手大方，只管进一些好看、好玩的时尚文具，销路基本不成问题。OK，做到这你就是一个小有成绩的个体户啦，平时只需多关注流行风向标，学生中流行什么样的东东，印有泰迪熊、史偌比的经典型的笔啊、橡皮等等啊，或是动漫的周边文具产品等等等，小学生、初中生对这类东西是很买帐的，就是高中生也有很大的潜在购买欲的。若过是在写字楼附近的话，投资就比较大了，一般就要高中档兼有，种类也应该多一些，某些耗材也应比备。而且还得投入服务人力。做这类的文具店的话就不像在学校旁的小生意了，弄不好会亏的，所以，进货应以实用适用为重。

主要看你选择的地段，店面的房租费用的多少，这个是占比较大的，另外的嘛要看你的文具店准备卖的类目多不?这些都是可以计算的，假如你店租一年一万左右，外加些装修货架类的，还有进货，应该三万到五万之间就可以了。

开文具店利润高吗?如何开文具店?

感觉利润空间不是那么大 因为一方面小学生的消费能力有限 二是小学生的文具用品一般会有父母或学校提供的 所以我个人感觉利润空间不大 当然了 具体怎么样 还需要你结合世纪情况来处理。光靠零售文具，就是在学校旁边，也挣不了多少钱!但如果你能拉到政府部门、公司、企业等的大单，那就能够挣大钱。

文具店要想有独具的特色，可以从以下几个方面着手：

1、 店面

店面装修要有特色。不要喝周边的雷同。让来这里的小学生一次就清楚的记住。颜色要鲜明!

(1)整体形象

整体装修风格须简单、明亮。开文具店能赚钱吗?如果店铺较小，文具店起名可以通过灯光效果和合理的货架陈列进行弥补。

(2)分区陈列

开文具店利润高吗?店主应根据文具店所在的商圈大小，合理规划店面的分区。开文具店能赚钱吗?文具店起名以一间30平方米的文具店为例：除了三面壁架(进口处略)外，还可安放

5~8个货架，货架数量可根据文具店经营商品的种类和数量进行规划，一般可分为笔类、纸类、办公设备、数码设备、电脑耗材、文件夹册、财务用品、装订用品和体育用品等几大类。

(3)长期经营的条件

一间文具店是否能长期经营，除了基本的证照之外，还需考虑配备水电、下水道、文具店起名冷暖器设备等;与此同时，货架与货架之间、货架与壁架之间的距离要合理，防止因间距过窄发生顾客相互碰撞的情况。

2、 价格

价格要在同等地带里有最贵的喝最便宜的商品可卖。也就是说，能满足各个消费阶层的需要。

3、 产品

产品品种不仅要繁多，而且应该每天或每周设有特价产品，或积分奖励。以便吸引小孩子的再度光临，产品更新要快，最好是一周半个月更新一次。

四、 开文具店赚钱吗?开文具店经验分享

1、 根据顾客定价

一些来店批发时，他们看重的时质地和外观，因此，我们店铺在进货的时候要有针对性，对于质地和外观这两方面要讲究。多数文体批发店铺都有固定的顾客群，就可以根据顾客的喜好来进货。

2、 扩大产品价格幅度

文体用品的品质繁多，要分好档次、用途和价格。虽然这样可以吸引到更多顾客，但也对店铺的资金规模、采购能力都有更高的要求。不是所有的店铺都有能力采购大量高价产品，高价产品销路比较窄，也容易造成积。而这么多品种的文具都要分档次采购又比较费神，需要非常仔细。所以在货源部分可以代理一些比较有知名度的，比如中华牌铅笔、英雄墨水等等。其余产品再自行采购。

文章来源：渠道网告诉您开文具店利润高吗?开一家文具店要多少钱

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篇四 文具店利润怎么样
文具店的四个经营技巧

文具店的四个经营技巧

经营一家文具用品店，最大的目的是将自己的经营范围覆盖到更广阔的地理范围，以此来占据和扩大市场，形成属于自己的顾客圈。但是，一家文具用品店经营能够辐射到的区域范围肯定是十分有限的，这就要求文具用品店主要事先考虑到影响文具用品店经营的几个因素，并针对这些因素对店铺作出合理的规划。

一般而言，文具用品店的经营技巧主要有四个：

1文具用品店经营的文具用品种类

文具用品店里究竟卖什么文具产品，这是影响文具用品店辐射区域的第一个因素，因为货品决定了什么样的人能够成为客户。对于顾客群体固定了的文具用品店来说，要想将自己的经营辐射区域进一步加大，就要不断的针对受众群体进行扩大宣传，让一定区域内的人群知道你的文具用品店的存在。

2区位交通条件

许多人在选择零售店地址的时候，都要将交通条件列为很重要的考察因素，足可见它对文具用品店经营的影响有多大。因为一个开在交通便利地点的文具用品店肯定会比开在交通不畅通地点的文具用品店更赚钱。原因是由于在文具用品消费者的购买因素中,“方便”占有很重要的位置，文具用品店的地址方不方便，直接影响到影响文具用品店经营情况。

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3店铺规模

你的店铺有多大，是只有二三十平方米的文具用品小店，还是五到八十平方米的中型店铺„„店铺的大小，直接影响到你的文具用品店究竟有多大的辐射区域。因为文具用品店的面积大，则经营的品种就更丰富，从而他的受众人群也就多，覆盖的范围也就大。

4竞争对手

一个区域内有多少间文具店，或是是否有商场超市经营文具用品产品，都是决定影响文具用品店经营商务情况，因为这注定和竞争对手一起来分享这个区域内的客户人群。此时，文具用品店要做到“人无我有，人有我精”的意识来进行文具用品店的经营，才有可能打败竞争对手，在一定区域内争得“霸主”的地位。

文具用品店的辐射区域直接关系到店铺的顾客数量和营业水平，因此文具用品店主在选址和经营过程中要根据把握这些技巧，趋利避害，尽量减少不利因素对自己店铺带来的负面影响。

篇五 文具店利润怎么样
经营文具店的5大经验

经营文具店的5大经验

总有人说，经营文具店如何如何的难，怎么才能经营好文具店？【文具店利润怎么样】

我觉得至少需要做好以下几个方面：

一是选址；二是确定经营范围；三是选好商品；四是积极促销；五是掌握经营的一些小窍门。

1、选址 选址对于一个文具店非常重要，这在很大程度上决定了一个文具店的生与死，或者说生意的好与坏。根据我的经验，大多数生意好的学生文具店多集中在学校周边。镇上的话，大多集中在每个镇最繁华的那条街。

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2、确定经营范围

商品结构，即文具店的两个主要经营方向为学生和 办公。即消费群体主要是面向学生还是面向各种企业、机关单位，这决定了一个店的商品结构。现在只卖文具的文具店很少（原因太多，我就不说了）多数文具店都是以下几种模式：文具+食品，文具+图书，文具+礼饰品，文具+百货等。当然也有兼营三个品类以上的。所以开店前应根据自己的实际情况确定经营范围。

3、选好商品

那么多琳琅满目的商品，如何选择就成了大问题。我的建议是，品牌商品为主，杂牌商品为辅。现在人们消费是品牌化趋势越来越明显，经营文具店也一样如此，店里有知名品牌的文具，那么这些品牌拥簇就成了潜在的消费群体。如果店铺在小镇上，一般消费比较弱一点，所以补充一些杂牌文具来满足低消费群体，具体比例需要在经营中摸索。

4、积极促销

新开的店因为没有客户积累，所以积极宣传，积攒客户就必不可少。作为文具店具体有以下几种促销方式：一、是买赠，学生文具店的客户大多为学生，购买达到一定金额赠送一些小礼品还是讨同学们喜欢的。二、是会员制，制作会员卡进行积分兑换。三、是搞一些小型的促销活动，比如在学生开学的日子在校门口或店门口摆一个小摊搞搞促销。四是可以和附近的学校沟通，对学校的活动进行赞助，还可以有很多形式，我就不展开了。

5、掌握一些小窍门 我把自己能想到的都给大家分享一下：一、是排列整洁、陈列饱满，货卖堆山货越全越卖货这道理大家想必都懂，货多了如何陈列，如何让商品自己说话就考验店主的经营水平了。二、是经常补充新品，学生文具的特点就是更新速度快，排面新鲜吸引顾客。三、是及时处理滞销品，可以采取降价，搭赠，找进货商退换货等。四、是保证畅销品有一定库存，大概60-70%的销售额是由畅销品贡献的，所以一定别让这些畅销品断货。五、是男生往外走，女生往里走。一般男生选购文具的速度比较快，女生则需要选较长时间，把适合男生的文具靠外，女生的靠里，有助于分散人流，缓解店面空间不够的压力。

篇六 文具店利润怎么样
经营好文具店的几个窍门

经营好文具店的几个窍门

因为文具不会变质，投资小，所以风险不是很大。

选址：如靠近学校或者大型写字楼附近。

关系：这点十分重要，尤其是群体性行为很强的消费者，如学生，如果和校方搞好关系，多搞些团购之类的，即使是写字楼，也要各公司里的相应负责人搞好关系。

营销：单纯的店铺销售相对来说依赖地利较强，可以适当的时候开一下社区网上商店，对于学生类的顾客，可以开展积分销售或者其他方式。

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根据顾客进货定价

走访了市场内的几家文体用品批发店铺，发现各家店中的文具和办公用品都比较齐全，在产品上并没有太大的区别，关键的区别是产品价位的高低。

在林先生店铺附近有一家文体批发店，其店员告诉记者，他们店的文具价位可能是这个市场最高的。“来我们店的顾客一般是些公司，他们来批发时看重质地和外观，因此，【文具店利润怎么样】

我们店铺在进货的时候有针对性，对于质地和外观这两方面就特别讲究。多数文体批发店铺有固定的顾客群，就可以根据顾客的喜好来进货。

扩大产品价格幅度

还发现，一些文体批发店中产品的价格幅度都比较大，比如一支笔，由几毛到十八元多的都有；篮球则低至十几元、高至三、四百元。用店主的话说，就是要以不同的档次满足不同的顾客。

据店主透露，文体用品的品种繁多，要分好档次、用途和价格。虽然这样可以吸引到更多顾客，但也对店铺的资金规模、采购能力都有更高的要求。不是所有的店铺都有能力采购大量高价产品，高价产品销路计较窄，也容易造成积压。而这么多品种的文具都要分档次采购又比较费神，要非常仔细。所以在货源部分可以是一些比较有知名度的，比如中华牌铅笔、英雄墨水等等。

篇七 文具店利润怎么样
年卖千万的小文具店开店哲学

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年卖千万的小文具店开店哲学

作者：李航宇

来源：《大众投资指南》2015年第07期

;【编者按】 没有炫酷的项目，没有赶潮的互联网思维，27岁重庆小伙小王，就是单纯的卖文具，传统生意传统做法，短短几年之间开了5间店，现在年销售额超过千万元。 开在大学旁：小店规范财源滚滚来

小王指出，学校旁的小文具店，大多数是一手交钱一手交货的夫妻店，但是我更注重店面形象和服务质量，所以率先采用扫码结账和打卡的管理制度。其原因是，我自己也曾经是学生，知道学生们在想什么，如果产品和价格没有区别，肯定愿意选择更规范的门店。在他们看来，到这样的门店消费更加放心，不会担心上当受骗。

这个小小的改变为他带来了很多生意，由于他的操作正规，让大学中很多社团或者学院更愿意与他合作，开业第一年，他就净赚了十几万元，而周边同行最多也就净赚五六万元。 开在车站旁：关键是配送方便

眼见第一家店生意逐渐稳定，小王又在学校附近的车站开了一家面积100多平方米的新店。很多人都知道，文具店如果远离目标人群是很难赚到钱的，为什么小王要在车站旁开店呢？

小王表示，我故意选在车站附近，一是人流量大，但这还是其次，关键是交通条件好，方便我直接配送货物。因为当时为了扩宽销量，他主动拜访了周边工业区和两江新区的企业，以“量大价优”和“送货上门”的方式签下包括川仪、大兴药业等多家企业订单，所以新店的选址就是为了方便配送，服务企业客户。

换句话说，小王将第二家店变成了一个中转站，既方便送货，又方便往第一家店送货，节约了大量的时间。虽然零售业务量很少，但是批发业务量上来了，收入并不低，年收入大约在二三十万元。

开在超市旁：与超市当邻居不愁流量

转年，小王又在重庆北碚区天生桥附近的商圈开了第四家店，面积为520平方米，而店对面就是一家超市。

超市里也有销售文具的，这会不会对小王的生意造成影响呢？小王透露，开店之前，我就知道对面会开一家超市。自己也考虑过这个问题。但是通过调研之后，我决定还是在超市对面开店。因为一是，考虑到和超市当邻居，附近居民和学生都要在这里购物，出门就是自己的

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