开土特产实体店赚钱吗

导读：　开土特产实体店赚钱吗(共7篇)开特产店赚钱吗?阿强开特产店用这五招一年赚了100万阿强原来是成都某国企办公室主任，迎来送往的，都是他负责，大多数时候他都要去特产店买些特产送给外地以及国外的客人，有的客人觉得好吃还找阿强再买呢！阿强觉得开店卖特产是个商机呀，同时他做办公室主任也做烦了，人到中年，不博一把一辈子就这样了，于是他痛下决...

篇一 开土特产实体店赚钱吗
开特产店赚钱吗?阿强开特产店用这五招一年赚了100万

　　阿强原来是成都某国企办公室主任，迎来送往的，都是他负责，大多数时候他都要去特产店买些特产送给外地以及国外的客人，有的客人觉得好吃还找阿强再买呢！

　　阿强觉得开店卖特产是个商机呀，同时他做办公室主任也做烦了，人到中年，不博一把一辈子就这样了，于是他痛下决心，从单位内退，专心开起他的四川特产店。

　　特产店分景区店，商圈店和社区店，阿强呢一开始不敢一下子把摊子搞太大，选了一个大型的居民区，开了一个70平方米左右的四川特产店。

　　可是等到阿强把店开出来的时候，他原来认识的一些国企朋友都不敢要货了呢，后来一问同行，才知道整个特产行业团购大幅下滑，商务礼品需求也减少很多。如今送礼的少了，公款买特产的更少了，阿强传统的人脉资源根本发挥不了作用！！

　　咋办？阿强决定迎接市场的洗礼，一切从市场出发。他出了这么几招，把特产店带到了一个新的高度，70平方米特产店，2014年3月到2015年2月过年，赚了100多万元！

图片来自网络

　　第1招 果断改变特产店的品类组合

　　原来的品类主要是送礼需求的，有茶叶、酒水、腊肉香肠、张飞牛肉、豆干、何首乌等等，全是四川的名优特产；现在增加了日常需要的卤味，还卖青海特有的老酸奶呢，还有农副产品，例如土鸡蛋、野生木耳等干货，这些品类都是小区居民日常所需要的。

　　第2招 天天促销

　　原来也搞促销，但是都是特产打个折，办个会员卡优惠，现在搞日常品类促销，例如四川名鸡剑门关土鸡，卤煮后38块一只，这样吸引很多社区居民来抢购，阿强卖这个鸡也就保个本，但是带动了店里其他日常品类的销售。

　　第3招 会员特惠制

　　办1000送200，而且还享受每日特价，就是说每天特价的量是有限的，会员优先，例如那个38块的卤煮剑门关土鸡，也许今天就198只，会员先可以电话订购抢先得！这一招基本把小区的会员家庭送礼的需求全部搞定，因为你在我这店里有钱存着呢，你要送礼那是不可能去别的地方买滴，而且我这东西还便宜呢！

　　第4招 朋友圈活动扩展商圈

　　虽然店开在小区，但是光做一个小区的生意那是不够的，咋办？阿强设计了一个喊朋友送特产的活动，喊的朋友帮你点赞的越多，排前10名的都有免费大奖，那些参与的朋友也可以到店领取3个土鸡蛋滴。这个活动通过口碑传播，以及朋友圈的传播，一下子扩展了很多销量。

　　第5招 外地客户私人定制

　　针对阿强做办公室主任积累的客户资源，阿强推出来私人定制服务，就是帮远方的朋友定制各种礼品，也可以帮远方的朋友直接把货发给朋友的朋友，1年下来，这样定制服务赚了50多万元。

　　开特产店赚钱吗？一年下来，阿强盘算了一下，这个店投入了60万元，店的销售额达到了500万元，15%的纯利润，店本身赚了75万元，再加上私人定制服务的50多万元，一年下来纯利120多万元呢！

　　接下来，阿强有更大的野心，他想用移动互联的方法去改造现有不赚钱的特产店，因为成都的特产店已经远远供大于求，他自己开店速度慢而且资金压力特别大，阿强就想把自己一年的运营经验复制到别人的店去。

　　文/胡浪球

　　相关阅读：

　　原标题：线上开店卖土特产 哪些风险小能赚钱

　　当创业者纷纷开发APP，探索新模式的时候，也有部分人把投资的眼光转向传统而简单的项目，卖家乡土特产就是其一。“吃货”横行的当下，各种卖特产的讯息扑面而来。辞职卖潮汕牛肉丸、朋友圈卖家乡蔬果和腊肠、加盟特产分销平台做微商……这样的事情几乎每天都在发生。仿佛一夜之间，特产潮就如复古风一般袭来。不过也有很多人表示不解，特产毕竟不是刚需，这门生意真的能赚到钱吗？

　　特产店毛利率最高可达50%

　　开特产店赚钱吗？答案是肯定的。记者了解到,一家比较成熟的特产店毛利率在20%-50%之间。一些土特产经过筛选、包装后,档次得到提升,价格自然也翻好几倍甚至上十倍。但也并不是所有特产店都赚钱。有业内人士指出,与普通零食、日用食品不同的是,特产属于相对专业的行业,如果没有渠道和资源,做起来会很吃力。

　　一家广东特产店老板胡先生称,每年年底两个月生意最好,销售额可超30万元,净利润就能达10万元出头。但除了传统佳节,其余时间都是淡季,每月除去开支只能赚5000元左右。

　　记者从一家特产店随机挑选了几款商品,发现佛山盲公饼320g、广御园紫菜凤凰卷120g、彬记牛耳饼52g、德妙腐乳饼458g价格分别为25元、12.5元、3.9元和22.5元。而在某超市,上述四种特产价格分别为23元、10.56元、3.4元、19.6元,比特产店更便宜。

　　胡先生称,每家特产店的产品不一样,定价也没有统一标准,有的商品比超市贵一点很正常,来这里的消费者也是图个方便,对价格没那么敏感。一般而言,特产店的毛利在20%-50%之间。有的特产店能拿到超市没有的特产,这一块利润空间更大。此外,不同类型的特产利润率差别也很大。如干香菇、干木耳价格比较透明,利润比较薄,一些海产、花胶的利润则较高。

　　不过,受网购冲击、消费不振等影响,实体特产店也受到很大冲击。胡先生告诉记者,特别是狠抓“三公”消费后,对团购订单有很大影响。以前团购占店里近半营业额,现在下降了60%左右。加上人工、铺租等费用的上升,他粗略算了下,去年一整年净利润不超过12万元,比2012年少了一半以上。

　　线上开特产店更赚钱

　　相较于市场萎缩的实体店,线上卖特产似乎更有前景。记者6月25日在淘宝上看到,以2万元启动的“阿部潮汕牛肉丸”,自2013年9月开业至今,由于产品质量好、重视服务和物流,加上有微博大V推荐,如今已获得两个皇冠,好评率高达99.62%,并被12638人收藏,截至6月25日全店41件单品月销售额高达7.1万余元。

　　一年多前,手上只有3万元的小娟也顺利成为淘宝店主,主要卖东江鱼、毛毛鱼、辣香干等湖南特产。小娟的淘宝店上月销售额超过2.7万元,虽然她不肯透露净利润,但她告诉记者,赚的钱差不多可以在湖南郴州市区买一套三房的首付了。

　　不过,在阿鹏看来,淘宝已经落后,在微店卖特产更有前景。“十年前在淘宝卖还可以,但现在已进入微商时代。”去年3月,他在老家揭阳开了一家潮汕特产店,两个月后,他开了特产微店“Just 7ictor”。目前,由一个5人团队负责线上线下的打理。朋友在揭阳做实体经营,以及进货和发货。他在广州负责微店的运营,目前发展了30多家下线。阿鹏告诉记者,实体店消费群体以师奶为主,她们倾向于在实体店看到实物后再决定买不买。微店主要面向80、90后白领,他们买东西主要图方便,对朋友分享的东西也比较信赖,消费能力强。目前实体店与微店的业绩比例大概为7:3。

篇二 开土特产实体店赚钱吗
白领开特产店，用五招赚了100万

　　阿强原来是成都某国企办公室主任，迎来送往的，都是他负责，大多数时候他都要去特产店买些特产送给外地以及国外的客人，有的客人觉得好吃还找阿强再买呢

　　阿强觉得卖特产是个商机呀，同时他做办公室主任也做烦了，人到中年，不博一把一辈子就这样了，于是他痛下决心，从单位内退，专心开起他的四川特产店。

　　特产店分景区店，商圈店和社区店，阿强呢一开始不敢一下子把摊子搞太大，选了一个大型的居民区，开了一个70平方左右的四川特产店。

　　

　　可是等到阿强把店开出来的时候，他原来认识的一些国企朋友都不敢要货了呢，后来一问同行，才知道整个特产行业团购大幅下滑，商务礼品需求也减少很多。如今送礼的少了，公款买特产的更少了。阿强传统的人脉资源根本发挥不了作用！！

　　咋办？阿强决定迎接市场的洗礼，一切从市场出发。他出了这么几招，把特产店带动了一个新的高度，70平特产店，2014年3月到2015年2月过年，赚了100多万！

　　第一招，果断改变特产店的品类组合！

　　原来的品类主要是送礼需求的，有茶叶、酒水、腊肉香肠、张飞牛肉、豆干、何首乌等等，全是四川的名优特产；现在增加了日常需要的卤味，还卖青海特有的老酸奶呢，还有农副产品，例如土鸡蛋、野生木耳等干货，这些品类都是小区居民日常所需要滴

　　第二招，天天促销

　　原来也搞促销，但是都是特产打个折，办个会员卡优惠，现在搞日常品类促销，例如四川名鸡剑门关土鸡，卤煮后38块一只，这样吸引很多社区居民来抢购呀，阿强卖这个鸡也就保个本，但是带动了店里其他日常品类的销售

　　

　　第三招，会员特惠制

　　办1000送200，而且还享受每日特价，就是说每天特价的量是有限滴，会员优先，例如那个38块的卤煮剑门关土鸡，也许今天就198只，会员先可以电话订购抢先得！这一招基本把小区的会员家庭送礼的需求全部搞定，因为你在我这店里有钱存着呢，你要送礼那是不可能去别的地方买滴，而且我这东西还便宜呢

　　第四招，朋友圈活动扩展商圈

　　虽然店开在小区，但是光做一个小区的生意那是不够滴，咋办，阿强设计了一个喊朋友送特产的活动，喊的朋友帮你点赞的越多，排前10名的都有免费大奖，那些参与的朋友也可以到店领取3个土鸡蛋滴。这个活动通过口碑传播，以及朋友圈的传播，一下子扩展了很多销量。

　　第五招，外地客户私人定制

　　针对阿强做办公室主任积累的客户资源，阿强推出来私人定制服务，就是帮远方的朋友定制各种礼品，也可以帮远方的朋友直接把货发给朋友的朋友，每年1年下来，这样定制服务赚了50多万呢。 　　

　　更多的招就不能说了哈，很多老板纷纷找胡老师俺的麻烦，说俺泄露商业机密，胡老师也有苦衷呀，亲！

　　一年下来，阿强盘算了一下，这个店投入了60万，店的销售额达到了500万，15%的纯利润，店本身赚了75万，再加上私人定制服务的50多万，一年下来纯利120多万呢!

　　接下来，阿强有更大的野心，他想用移动互联的方法去改造现有不赚钱的特产店，因为成都的特产店已经远远供大于求，他自己开速度慢而且资金压力特别大，阿强就想把自己一年的运营经验复制到别人的店去。然后呢，可以做自有品牌，可以做全渠道销售，可以做很多很多东西呀。

　　具体阿强会做哪些东西呢，让我们拭目以待哈，胡老师相信，阿强童鞋一定会在成都的特产界做出一番事业滴 ，因为他已经走出来成功的第一步啊！

　　特别提示：转载需全文无删节，并需注明作者及公众号出处。

　　作者：胡浪球,北京大学光华管理学院MBA,17年中国市场营销实战经验和感悟，《农产品营销实战第一书》及《特色农产品产业经营》作者，和君咨询集团农业专家。和我私聊，请加个人微信号：393680；每天最新品牌营销干货，请加公众号：hulangqiumarketing

篇三 开土特产实体店赚钱吗
如何开一家土特产网店

如何开一家土特产网店？

电子商务真是如日中天，淘宝，阿里巴巴，易趣，有啊，亚马逊。。。这些名字如雷贯耳。许多年轻人趋之若鹜，许多传统行业的人士也纷纷靠拢，电子商务前景怎样已经不辨自明，那么要做的就是去了解它，吃透它，然后在其中生存

我想在网上开家土特产专卖店，需要注意些什么问题？需要一些什么条件？资金要多少，选什么品类的土特产？刚开始要多少数目？土特产在网上卖的怎么样？同传统的销售，网上卖土特产又有什么不同？网上有卖土特产成功的吗？有可能成功吗？必要条件是什么？说实话，太多问题了。不知从何下手。需要说明的是，偶是计算机专业毕业的。电子商务技术上没有问题，但商业上的东西都不太懂。昨天看到一篇博客，它说电子商务‘轻电子重商务’ ，鄙人深以为然，不过我是通电子，拙商务，软肋大大的有，囧！哎困难随时都有，万事开头难嘛，只要开始了再难都有成功的希望，不开始就啥子希望都没得

我给自己开了个清单，要做完以下工作，才能对此事评估，毕竟我对商务不懂，对土特产也不太明白。不同的买卖都有自己的特点的，贸然而行，风险自然就大，所以要先调查。 需要调查或弄懂或厘清的东西（排名不分先后）

首先，土特产是个适当的行业么？你有什么优势？劣势是什么？你的竞争对手是谁？你完全了解他们吗？他们的优势劣势又是什么？你如何同他们竞争？

俗话说男怕入错行，女怕嫁错郎，如果行业就没有选对，哪越是努力就越输得惨！所以可行性分析是要首先做的最基本也最重要的事情。

我完全没有做过生意，对土特产也是仅仅知道有土特产这个东西而已，没有朋友做这行，也没有读过相关方面的专业书籍，土特产对我完全是个陌生的行业，我需要了解它。

a、看看附近的土特产专卖店，看他们卖 什么，价格如何，门面是处在好的地段还是差的地段，营业面积有多大，货物种类数量如何，有几个帮手，设法了解一下他们经营了多长时间，如果能知道他们的经营情况就更好了 这是看实体

b、到淘宝，有啊，拍拍上去了解一下 土特产专卖店的经营情况。主要要了解，他们的信誉等级，经营时间，销售量，货物的种类数量，卖家所属地，对销售较好的卖家，土特产的特点要好好归纳，以便仿效，当然卖得不好的也要好好归纳，避免犯错。

c、了解一些土特产进货，经营，销售的经验技巧

1、土特产销售的基本常识？

我自己以为，土特产，顾名思义，特定地方的特定产物，受众必然狭小，而且产量也不一定高，特定之地产亦只可特定之地卖，或者人们的好奇心驱使，或者是地方品牌因为传播的便捷而新增一些消费群体。不过有待观察验证。不过一定要记得特定二字是紧箍咒。又有一个问题，既然特定之地的人才买，那么这些人都是本地居民，本地土特产不是唾手可得的东西么，电子商务目的是将生意放之四海，偶现在又何必大费周折，网上网下的折腾呢？！所以选一地要此地外出的人比较多，人多是一，更要多学历高点，有钞票，有网瘾，会淘宝的才好啊。他们远离故土，思恋故乡风物，但路途遥远且工作学习多有不便，而网络呢恰有此便。。。哈哈。。。此着定然不错

2、土特产选哪个地方的？为什么？

我是泸州人，自然要选泸州的。地利之故。另外泸州外出务工，迁居外地工作学习的都不少，

再者现在流动性大，泸州浮在外地的人，不往多了说，往少了讲也得好几十万吧？？（我太乐观了）

3、开始销售时土特产的种类数目？

不需要太多10个左右，大概就是如果本地土特产有个像福布斯杂志的富豪排行榜，你拈前10名就靠谱了

4、选什么电子商务平台？为什么？

淘宝吧，排名第一嘛。开通支付宝的网民有1.5亿+，而且数目在不断增加，做生意，得闹热才行。人多力量大，听毛主席的。

5、投入资本金多少？大概何时会收回成本？何时能盈利？盈利水平怎样才适合继续做下去？如果达不到适合的盈利水平或在预估的时间内没有达到目标你又会作何打算？

需要投入多少资金呢？这个问题有点复杂，首先要看自己有多少闲钱？闲钱，为什么是闲钱，大哥要不然你倾全力而为之，万一亏了朗格办（四川话）？哪老婆孩子，爹娘岳父母都跟着你喝西北风。。晕倒这么大一堆的人，你干脆不要冒险，回去上班稳当点哦。

你要是亏了的话，真是无颜见江西父老啊。 ，

不可沽名学霸王，那就学人家韩信嘛，背水一战，战死总比饿死的强。（扯远了）。当然之所以说闲钱，是这个目的：即便失败也不可对家庭的生活造成毁灭性的打击。2万左右应该可以搞定了。2万块钱，哪些地方要花这笔钱呢？第一、得租个门面，可以偏僻一点，反正快递可以上门取货嘛。这样价钱可以省去不少了（300元/月）我有个亲戚开照相馆的，也是位置比较偏点，也就180大元一月。（县城合江）第二、上网费，电脑，数码相机，拍摄棚之类的基础设施，因陋就简也得有些哈 第三、铺货的费用，这是大头。至少先期得投入1万，就算是10个品种，你不可能每样都等有订单了才去弄货，哪也太游击了一点，太不像正规军了。咱们既然都搞分析计划了，就不能整游击的，规模可以小，但一切得用先进的思想来武装。。偶虽不是共产党员，咱也见贤思齐学习学习人家嘛，那么1万块平摊到10个种类，每种可以投入1000元。那么就得把这10种土特产都确定下来（）不知哪里有泸州土特产的福布斯排行榜了，喂（胡润先生的电话你知道吗？） 看来只有我scfobao来搞个泸州土特产排行榜了。当然也不一定10个均分，每个1000，火的好卖的就多点，不怎么火有些冷门的就少点，得赶快恶补土特产的知识，多认识行业人士。加快努力哦 什么时候可以收回成本？这个问题要做考虑，因为这会成为一个里程碑，成本收回，对你的自信肯定有个大的提升。如果投入了不少，什么回报都没有，别说经验，我们有多少钱去折腾？我们很难坚持下去。所以，你有自己的底线，比如成本回收大概是什么时候的事，利润率大概有几高？有这些标准的话，自己心里有底，才好做判断，是要坚持，还是及时的退出。还没有进入就想好退路，这是懦弱还是理性呢？我认为是后者！一般来讲开网店，从开始到盈利，会是一个艰难的过程。甚至盈利是海市蜃楼，永不会出现的事。不过大条件来讲，任

何生意都可以赚钱，只是迟早，多少的问题。回过头来看看，土特产生意的经营者，利润一般有多少？他们是开小车还是自行车？住的高档小区，还是普通居民楼？当然别人可以，意味着有此机会。自己能否做到还是个未知数，不过有此可能，我们不比别人笨，也不会吝惜自己的体力和智慧，那么有什么理由我们不可以做到呢？！！！有个问题要注意，当在研究一件事情是否可行时，因为我们带着期望，所以不自觉的总是找些让其成立的理由，作为佐证，往往忽略负面的意见和事实。这点千万要注意。所以，偶将在最后把能想到的靠谱的坏事都列出来，左右手打架看谁他&。&妈的赢

我的估计，半年内应该要回本，后半年就要盈利，盈利能达到当地人均收入水平就很好了。如果能再高，那就简直是非常不错了。目标要切实，行动才有效果！

当然目标没有达到咋办？甩手不干了，另起炉灶。或者究其原因，去恶从善，继续奋斗！这些都是要在实践中具体问题具体分析具体操作的。这里哪么讲得清楚呢？！

篇四 开土特产实体店赚钱吗
【特产加盟】特产实体店加盟方案

特产加盟方案

项目定位

以特产流通为载体，精选省内土特产品，优中选优。以有机、绿色、健康为宗旨，在各省市、地区建设加盟连锁店。统一形象、统一供货、统一布局、统一管理。立足长春，面向全国，打造集加盟、展示、零售、团购、礼品、网络为一体的多元化商业服务企业。 公司愿景

◎ 用最短的时间确立公司在东北特产行业的主导地位 ◎ 利用加盟模式成为国内覆盖面最广、最大的特产销售商 ◎ 整合特产行业资源，创建自主品牌 项目介绍

目前东北特产在全国销售火爆，原因是随着国内经济的迅速发展，人们生活水平不断提高，在吃穿用上都逐渐开始讲究特色，营养，健康。而地方特产刚好满足人们这一需求，但长期以来，单一的产品或区域性实体店运作，客观上存在“产品品质无保障、宣传力度小、销售成本高、可对比性差、投诉维权难”等问题。难以满足全国人民的需求；而互联网在线销售，目前存在鱼龙混杂、名不副实、无实体店、物流环节不可控等问题。近年来，网上销售特产坑害过许多消费者，为了满足全国人们的需求，我们将以网络+实体店模式在全国运行，以实现方便，快捷，安全，可靠的为广大消费者提供全国特产。 加盟优势：

一、 品质保证 在众多产品中，我们只选取品质最好的产品进行采购、销售。 二、 利润保证 总部统一采购，全国统一指导零售价，把更多的利润空间让给

加盟商。

三、 货品保证 产品中心会不断完善产品体系，根据市场情况，随时调整产品【开土特产实体店赚钱吗】

种类。免去加盟商寻找产品的烦恼，更大限度的满足消费者需求。

四、 团队保证 总部的产品中心、客服中心、网络中心等部门会为加盟商提供

多方面、立体化的服务，解决您在经营中遇到的一切问题和烦恼。

五、 前景保证 “有机、健康、生态”必将成为特产行业发展的侧重点。连锁

化经营，更有公信力。

市场支持：

一、 VI设计：总部会提供一整套设计方案，包括门店装修、风格，统一的形

象。便于顾客识别。 二、 人员培训：店内的销售人员及店长都会由总部统一进行产品知识及销售技

巧培训。

三、 进货指导：总部会根据各个加盟店的地理位置、消费人群、消费特点等因

素，综合考察分析并制定进货方案。确定产品种类结构以及进行陈列指导。 四、 品牌支持 各加盟店有权使用公司的名称、商标、食品流通许可、酒类流

通许可、药材及保健品流通许可。免受经营范围的限制，更有市场竞争力。 五、 营销支持 总部会定期举办促销及宣传活动，为加盟商提供促销方案、促

销产品。协助加盟商做好宣传工作。 加盟政策

如是总部网上订单由加盟商发货，则加盟商要上交15%的利润给总部。

加盟流程

1、申请

由招商部人员介绍详细加盟流程后，向总部申领加盟商与店铺的评估表（表格另附）。

2、递交评估表

选定商铺，如实填写评估表格，直接向总部递交或发传真和发送电子邮件。 3、评估

总部派员工对商铺及业主进行个人及风险评估，认定结果要求在申请人递交申请表后10个工作日内完成，专电或专函通知申情人认定结论。 4、签约

认定合格者了解加盟合同内容。正式签约成为加盟店后须加盟费及保证金，签约同时加盟者应提供营业执照、本人身份证、税务登记证正本原件，由总部复印存档。 5、装修

由加盟者提供店面平面图，并标明数据。总部将依据VI规范为其度身定造装修方案与装修建议。 6、培训

总部派专人对加盟商工作人员进行培训。培训完毕，经考核合格后方可于加盟店上岗。

7、开业筹备

总部将在加盟店开业前，指导加盟店筹备店内事务用品及系列产品。 8、营运

总部与加盟店将保持双向联系，并提供服务与支持，加盟店则按照实际经营状况进货。 9、续约

如要续约，加盟店在合同到期前三个月的书面形式向总部提出申请。 加盟条件

① 认可本公司的企业理念及愿景目标

② 认可特产行业，对市场发展具有前瞻性，具有强烈的品牌意识 ③ 具有合作意愿和管理能力

④ 具有一定的经济实力及投资眼光 ⑤ 愿意致力于东北特产连锁事业的发展 效益分析

所有特产供货价均是生产厂家出厂价，利润均相对高，

投资20平方米的小店，预计租金2000元/月，员工工资2000元，种类杂费600元，则总成本在4600元左右，按所有产品最低利润30%计算，按日销售2000元利润计算，每月毛利润额为18000元，净利润为13400元左右。由连锁加盟商的店员引导消费者进行网上消费的销售模式共同提高销售额，则利润额更高。

附件一：

特产连锁店加盟代理申请单

赠送清单：

1、品尝壶 2个 2、品尝杯 100个 3、围裙 2条 4、品尝托盘 1个 5、搅拌棒 2个 6、新品促销广告展示架 1个 7、工作证胸牌 5个 8、手提袋 100个 9、POP牌 20张 10、店铺装修设计图纸 1套 11、加盟商手册 1本 12、授权牌 1块 13、产品品尝品 若干 14、促销服 2套 15、其他促销用品 加盟商的权利和义务 1、 加盟商权利

1)、 加盟商可获得公司商号、商标、经营管理策略及营销模式的使用权。 2)、 依据合同规定，在双方约定区域，加盟商获得开办“**特产加盟连锁店”的相应权利，开展“**特产加盟连锁店”的经营活动。

3)、 拥有专卖店对外经营的合法权益，如人员招聘、业务管理、对外销售及开展促销活动等权利。

2、加盟商义务【开土特产实体店赚钱吗】

1)、 加盟商应按照公司指导方案核定店址，并按照公司提供的三维立体店面设计和VI形象系统，进行店面装修；开业后10天内必须将店面内外照片、开店详细地址和联系电话以及开业时间等相关资料以特快专递的方式寄给公司备案。

篇五 开土特产实体店赚钱吗
创业开特产连锁店的具体分析

这年头同质化项目太多了，产品相同，就得打价格战，没有很好的渠道根本没有竞争力。现如今创业开店新奇特行业受广大创业人群的热捧。创业选对正确的投资项目将有利于店铺的经营。辞职创业做生意开家特产店是个很不错的选择。

特产连锁店

创业做生意开特产连锁店指导：

第一，特产连锁店店面门面的装修不用太考究，只要让路人知道你经营的是什么商品就行。 第二，开特色连锁店经营的是地方特产，一般都是地方特色食品，既然是食品在储存上有

着特殊的要求，既要防潮，又要注意温度，否则容易造成变味甚至霉烂。

第三，开特产连锁店店内环境要整洁，服务态度上要多下工夫，这样可以吸引相当多的回

头客。

第四，开特产连锁店店内价格基本上是每斤干果从几元到几十元不等，要留心各个价位干

果的销量，补货的时候才能有的放矢。

特产连锁店的零食并不算主流食品，干果却连主流的零食都算不上，虽然各个年龄段

的消费者都有，但是消费整体仍然不是很大。另外可以根据天气的转变，对经营的侧重点做一些调整，例如随着天气变热，增加一些如冰棍之类的冷饮等。产连锁店的销售：板粟、腰果、榛子、瓜子、松仁、莲子、开心果、葡萄干、花生、核桃、话梅、杏仁、榛子、无

花果、核桃等等。如果只做散干果类的话那么利润还是不错的，一般利润应该在20-25%，这是指零售，批发的话就低很多了。

以上就是针对于创业者在投资特产连锁店的时候，对于这个项目需要掌握的利润的相关内容做出的分析，对于这个方面的问题，广大的创业者在通过阅读以后，一定是做到了心中有数吧!因此，对于特产连锁店的创业者而言，正确的掌握了这个方面的问题就是有利于特产连锁店的成功创业哟!

文章来源：渠道网（ ）

篇六 开土特产实体店赚钱吗
大学毕业开网店 卖土特产月入过万

大学毕业开网店 卖土特产月入过万

赵海伶大学毕业后回到家乡青川开网店，不仅自己致富，还带动周围农户的收入提高

她的故事

赵海伶，“5·12”汶川大地震极重灾区青川县的女孩。22岁的她2009年从四川外语学院毕业后选择回乡创业，在网上开了家小店，专卖青川土特产，目前月收入上万元，不但解决了自身的就业问题，还带动了两人就业和不少人自力更生创业，带动了周围生产农副产品的农户获得收入。她被评选为“5·12”汶川大地震“新生榜样”、首届四川十大“溢彩女人”。现在，她正在参加“全球十佳网商”评选，目前进入了100强力争入围30强。 她的速描

青川是地震重灾区，赵海伶坚强的笑容能给人信心，战胜伤痛，最强大的力量是自身的坚强！她是一个有理想的阳光少女。地震后，用一颗善良、朴实、感恩的心来看待这个世界，用一份执著的心来追求自己想要的生活。

她的心声

回青川，我承受了很多东西。因为我有一个理想，认定了的事情就一定要去做。在青川，我不再有时间去谈情说爱，每天没有干净的衣服穿，生活的绝大部分是上山下乡，拍照。青川是一个幸福指数很高的地方，这个可能就是我越来越不想离开的原因。这里处处和谐，老百姓就像一张很干净的白纸，纸上全部写满了幸福。我很热爱我的青川生活，热爱那些深处大山坚强的老百姓。

在青川县城乔庄镇，时常看到一位衣着简单、留着短发、有一双明亮而充满智慧眼睛的年轻女孩子，背着、抱着包装箱忙碌地穿梭于邮政快递和民营快递公司之间。

她，就是去年以来被众媒体关注、网友热议的大学毕业后回乡创业的22岁青川女孩赵海伶。

一位从大山里走出来的漂亮女大学生，不选择留在繁荣的大都市，而选择回到地震后千疮百孔的重灾区开网店，这是很多网友难以理解的。

赵海伶不仅开网店经商，还走村窜户收购纯天然的青川木耳、蜂蜜、山药材等土特产，月收入上万元，并带动周围老百姓自力更生搞发展。

“有人怀疑青川哪有那么多纯天然的土特产？一位80后漂亮女大学生，吃得下到山村农户搞收购这个苦吗？„„”媒体报道赵海伶的事迹后，很多人表示赞许的同时也质疑她的经商之路能走多远。近日，记者带着诸多疑问在青川，见到了这位“创业新星”。 创业

重亲情毕业回家乡遇上好时机决定开网店【开土特产实体店赚钱吗】

“当初，我决定回青川开网店经商并非一时冲动，我在成都四川外语学院读书时就和同学开过小酒吧，当时还小赚了一笔钱！”随时面带笑容的赵海伶口齿伶俐。

“读小学的时候，我和哥哥放学回家后妈妈就叫我们端盘子和洗碗了。”她称，从她懂事起，她家就与商业分不开，她妈妈罗晓华在镇上开了一家餐馆，后来她哥哥赵宇退伍回乡在镇上开办了服装专卖店。

“从小妈妈就教育我们要自力更生，做人做事要诚信，经商跟做人一样，要学会把握机会，这个道理我一直铭记在心。”赵海伶说，大学毕业时，很多同学都选择留在成都找工作，她当时却一心想回到青川父母的身边，主要是经过地震，让她感觉到世上最珍贵的是感情。 “当我回到青川，意外发现人们大部分都到一些工地上搞灾后重建的工程去了，地震前一直很有名气的青川木耳等土特产反而很少有人

种了，部分偏辟地方的土特产没人去收购，老百姓们就将木耳库存在家里，当时我就感觉不能及时卖出去放坏了好可惜。”赵海伶讲，地震后青川成为全国关注的焦点，一直爱好在网上购物的她感觉推介家乡土特产最佳商机来了，于是她便决定开网店。

2009年9月中旬，赵海伶的网店开张营业。

经营

生意好的时候一天营业额有几千块

“因很多人都知道青川特产好卖，这段时间纯天然的蜂蜜走得好，现在做这行竞争也大了，加上今年雨水多，可能影响产量，我得先到农家去预定。”昨日中午，刚刚从快递公司向香港一个客户寄走两桶蜂蜜的赵海伶回到家还没有来得及休息，便换上一双红色休闲鞋，背上挂包朝主产蜂蜜的大沟方向走去。

一路上，她不停地向路边的乡亲们调查蜂蜜产量。2小时后，经过跋山涉水海伶竟不知不觉走到了与青川相邻的甘肃文县鼻口镇李子坝村。

“马爷爷！您好！这次蜂蜜怎么样？”看到赵海伶前来，83岁的马文清大爷高兴地撑着拐杖站起来。

“快了，再过10多天就可以出桶

了。妹子！我一定给你留起哈！”马文清老人讲，10多天前赵海伶和另外两名年轻人来该村收过蜂蜜，当时他家的蜂蜜还没法出桶，赵海伶就向他预定所产的蜂蜜。

“我养了20多年的蜂了，从来没有见到过这么年轻的姑娘上门来收蜂蜜，并且她的态度很好，说话文明，我们村的人都愿意卖给她。”马文清说，他家每年可产200斤蜂蜜，全村每年至少有1吨蜂蜜。

„„

太阳即将西下，海伶不得不匆匆往回赶。

“我基本上是白天在外收货和发货，晚上边查看网店边为顾客们包装货，生意好的时候一天营业额有几千块，很多时候忙到凌晨一两点钟还在包货。”回到家里，她来不及吃晚饭便打开电脑查看网店的情况。

茶场老板拜师学艺茶叶网上卖打开销路

青川的路多为山路。为了帮助住在山上的年高的老人们不下山就能将木耳、蜂蜜、中药材卖成钱，赵海伶便背着背篼尽量多走到偏远的高山上。“近一年来，可以说青川的大山我几乎都去过。”前不久，赵海伶收货爬到蒿溪乡一座大山上，看到山上全是长势良好的茶叶。 茶场被一位叫袁树先的当地农民承包，所生产出“仙雾牌”茶叶在青川很有名气。 赵海伶与袁树先交谈中，了解到该茶场全靠传统式地在镇上租门市卖，基本上靠县内一些单位买去作为礼品送客人，且销路不是很理想。

“这么好的茶叶怎么不弄到网上去卖？”赵海伶将自己在网上开店的经验讲给袁树先，袁树先深受启发，立即聘请赵海伶做他的网售顾问。

“现在，不少青年朋友都找到我，想让我教他们学会自力更生地经商搞发展，并且有两名大学生主动帮我一起打理网店。”赵海伶称，再过几天她将去广东，参加“广州网售展销”活动，目前正在加紧准备样品和宣传资料。

“我的梦想是要成为青川最大的土特产销售商，要将我们青川真正的木耳、蜂蜜等好东西推向全国。”

篇七 开土特产实体店赚钱吗
农家土特产专卖店创业计划书

农家土特产专卖店创业计划书

前言

如今各地农副土特产十分丰富，也颇受广大市民的喜爱。但长期以来，农村土特产品大多是摆放在地摊上，不进行包装或简陋包装，价格较低。开办一家农家土特产专卖店，将本地的土特产品经筛选、包装之后，摆放在专柜售卖，已成为一种发展趋势。

通过对福清地区的调查发现，真正以农家产品为特色的店面少之又少。我们觉得这是个很好的市场需求空白点。

农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内一一展现，让你只需走进店内， 即有一种乡音扑面而来，您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。

第一章 企业概述

一、业务执行描述

本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一点。公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越的品格，不断提升企业品味。力求开源节流，控制价格，为更多的人提供消费服务。对员工而言，是使员工得到锻炼、成长，并实现自己的人生价值；对客户而言，就是保护客户的利益，让客户享受公司给他们带来美好的生活感受；对社会而言，就是尽自己的一份力，呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人，为社会分担责任，为政府排忧。

第二章 产品与服务

（一）产品的背景

现在人们的生活越来越趋向于城市化，很多农村的特色产品正在逐渐被人们遗忘，但于此同时，有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴，农村的生活、农村的特色菜。现在城市的很多产品都含有较多的化学物质，人们也开始担心自己的饮食是否健康，而农村的天然产品是纯绿色产品，将越来越受欢迎。森林食品是其重要的一部分，森林食品是指生长在森林中，可供人类直接或间接食用的动物、植物及它们的制成品。其中主要包括有森林粮油、森林果蔬、森林饮料、森林肉食等。它同森林环境密相关，符合人类自然、环保、清洁生产技术要求，生态优质的安全高效食品。

（二）产品的市场前景及竞争力

随着我国经济的发展，污染越来越严重，食品的化学物质含量越来越多，纯天然的绿色食品是人们现在所追求的环保食品。如今，环保是当今时代的主题，而农产品则就顺应这个主题。再者中国是一个传统的礼仪之邦，人们都相对的比较怀旧，这些农产品可以勾起他们对儿时的回忆。所以农场品的市场前景良好。我们巴渝情的农产品是绝对正宗的农产品，在市场上这类的产品较少，所以我们的产品的竞争能力相对的较强。森林食品作为一种全新的概念，土特产也将形成一种新的潮流。

（三）产品的开发

以上的产品只是我们产品总量的一小部分。由于我们要卖的都是些农村才有的正宗土特产，有很多产品还没有作为商品在市场上进行流通，大多数都是老一辈人自制的一些产品自己吃用的。所以如果我们要卖正宗的农产品，就要和农村那些农民形成联盟，直接从由农民手里供货。但是要提供统一的包装。

（四）生产经营计划

（1）原料的采购：我们主要是和农村的家庭用户形成联盟，在每个村设置一个代理机构，当我们需要货源时提示前通知他们，以便我们有充足的货源。所以我们的供应商主要一些农村居民，为了确保我们有足够的货源和产品质量，我们必须与这些农民签订相关的合同。菜干、佐料和腌菜的采集比较简单我们可以一年四季都可以收购。新鲜的野菜和家畜，我们主要采取预定的形式，一旦有需要就立即前往农村去购买，我们就必须当天采集的当天运送，以保持野菜和家畜的新鲜度。

（2）产品质量的保证：在许多城市居民的观念中可能会认为农产品质量不过关，存在卫生问题。为了解决这个问题，我们会给当地的供应商提供科学的卫生知识，提供统一的包装。实行统一制度，产品必须经过严格的挑选和审批能够到达消费者的手中。申请ISO9001产品质量认证，确保消费者吃的放心、吃的健康。

（3）经营策略：

（a）产品创新

对于土特产来说，也可以打破固有的单一的概念，实行新的的尝试和改进，像这样进行产品创新的土特产还不多，不能说土特产就不能创新，只要你是商品，就得先具备商品的属性，土特产也不例外。如果有好的载体，独特的思路，土特产也可以活灵活现起来，增强土特产的核心价值。

（b）包装提升

尽量避免雷同，比如要表达绿色，就简单的搞一片绿色，看现在超市里的土特产品就能看出来，红枣的包装就是一片红，猕猴桃干的包装就是一片绿，如此大的雷同跟没有特色的包装是一样的效果，而现有的土特产品，普遍对形象力的研究不透彻，达不到让消费者一看就觉得是最好的土特产品的感觉，不能用视觉很清晰的表达产品的风格，达到了让人一看眼前一亮，仿佛回到乡间田园的感觉。

（c）品牌建设是土特产发展的一项任务

国内的土特产基本具备浓郁的地方特色，有些特产已经妇孺皆知，被全国人民所接受，有些则困于一隅，濒临灭绝，被人遗忘。 区域特产目前大多是中小企业和手工作坊，有几家甚至有数十家同样的企业提供同样的产品，造成行业混乱、市场分散。大多企业在一个地区，使用统一地域名称，销售着相同的产品，普通消费者根本无法区分。同质化是这几年来市场竞争中提及率最高的一个词语之一，在特产领域，只有树立品牌才能让消费者辨别清楚，产生信任和忠诚。而不能和其他鱼目混杂的小作坊共享品牌，低劣竞争。山东的龙大粉丝就做的相当好，占尽地理优势，“龙大”一度成为龙口粉丝的代表。

第三章 市场营销

一、我们的市场细分及目标客户群

我们将我们的细分市场定位在沿海城市。由于我们卖的农村的土产品，这些对于农村以及小城市的居民来说是司空见惯的产品，对他们来说并没有太大的吸引力，而对于大城市居民来说这就不一样了，他们现在每天生活所用的产品都是经过高科技操作过的，我们巴渝情的农产品对于他们来说是一种新鲜的产品，也符合当今他们追求自然地需求，但是由于对沿海城市比较熟知，所以我们的细分市场在于沿海的大中城市中。

二、竞争分析

目前国内市场上并没有单一经营原生态的特色农产品专买店，所以对于我们而言没有最直接的竞争威胁。当仍然存在着零散的竞争者。它们主要网上经营的农产品商店，以及一些大中型百货超市中的农产品。

（1） 网上农产品商店，目前淘宝网上经营农产品的网上商店数量超过一百家，还有快速增长的趋势。这些商店倚靠各种有利资源，如靠近产品生产地，自己本身就拥有制造产品的工厂，商店为某农产品公司的网上特许经营店等。它们的产品与我公司的产品较为接近，从长期看是我公司的主要竞争对手。

（2）大中百货超市，国内市场上有沃尔玛，家乐福，华联，麦德龙等。这些公司实力强大，经营规模巨大，年销售额往往达到上百亿美元，销售渠道完善，拥有一整套的完善的产业链，具有完善的质量管理体系，营销能力强，广告投入巨大。中型的还有如市场上好又多，永辉等。与沃尔玛相比它们规模较小一般处于2、3级市场，但是同样拥有完善的经营理念。它们的共同不足是经营泛而不精，是我们的次要竞争对手。

（3） 目前市场上还没有一家专营农产品店具有品牌效益，说明整个行业正处于启蒙起步阶段。

开土特产实体店赚钱吗相关热词搜索：现在开实体店赚钱吗 开实体店卖衣服赚钱吗