如何开男装厂

导读：　如何开男装厂(共7篇)怎样开好一家男装店开过男装店的朋友都知道，男装店大体分为两种形式，一种是男装零售店，一种是男装加盟店;根据开店者的不同需求和条件，他们可以选择不同的店铺形式。不管哪种形式，对于想要开男装店的朋友来说，如何开好一家男装店是他们在开店前必然要面对的难题。那么，究竟如何去做才能开好一家男装店呢?投资开店为...

篇一 如何开男装厂
怎样开好一家男装店

　　开过男装店的朋友都知道，男装店大体分为两种形式，一种是男装零售店，一种是男装加盟店;根据开店者的不同需求和条件，他们可以选择不同的店铺形式。不管哪种形式，对于想要开男装店的朋友来说，如何开好一家男装店是他们在开店前必然要面对的难题。那么，究竟如何去做才能开好一家男装店呢?投资开店为您解析开男装店的相关注意事项和技巧。

　　开店前的总体规划

　　当你萌生了想要开男装店的想法之后，接下来如果想让这个想法变成现实，那么就需要做一套总体规划。

　　首先你要确定是要开男装加盟店还是男装零售店

　　开男装加盟店，就要与各大男装品牌打交道;你首先要对这些男装品牌进行了解、考察，要对这个品牌的加盟支持、加盟政策以及所需资金等所有项目进行总体的考虑。

　　开男装零售店，就要与各大服装批发市场打交道;相对于男装加盟店来说，开男装零售店主要靠的是自己，包括自己对服装批发市场的了解、进货技巧以及当季流行趋势的把握等等。

　　其次，不管你选择哪种开店形式，都必须要考察当地市场

　　不管你是想开男装加盟店还是想开男装零售店，对当地市场的考察都是必须要进行的步骤;如果不进行调查而盲目开店的话，最后很可能会没有消费市场而遭到冷遇，最后关店大吉。

　　再次，最重要的问题少不了资金预算

　　开男装加盟店还开男装零售店都需要有充足的资金做保证，二者相比，前者因为依托品牌的影响力和支持，所以需要的资金要多一些。后者的资金需求虽然相对较少，不过如果有可能，还是要准备足够的资金，以备开店后自由调整运营模式。

　　确认开店后的必备步骤

　　在确认好自己到底是开男装加盟店还是男装零售店之后，开店者紧接着所要做的就是店铺的选址、装修、进货等步骤。

　　男装店选址

　　男装店选址可以说是整个开男装店流程中的重要一环，开店前之所以要对当地市场进行调查，很大一部分原因也是为日后的选址做准备。男装店选址相对于其他店面选址的不同在于，因为它所针对的消费者主要为男性朋友，所以店铺位置不仅要有好的商圈，同时还要有很大的人流量(男士)，这样才能确保店铺生活火爆。

　　男装店装修

　　在结束了男装店选址之后，接着就要进行男装店装修了。好的男装店装修，可以让整个男装店变得更有特色，可以在很大程度上吸引消费者进店消费。比如醒目有特色的广告牌、门头、橱窗，根据自己店内的服装进行不同效果的装修，让路过的消费者一目了然店内卖的到底是什么东西

　　男装店进货

　　在结束了男装店装修之后，接下来就是男装店进货了。不管你是品牌供货，还是自己前往服装批发市场拿货，都有相应的技巧。这些技巧不仅包括首次进货量的技巧，同时还包括对本季男装流行趋势的把握技巧等等。

　　开店后的经营规划

　　俗话说，打江山容易守江山难。这句话用在开店方面同样适用，开男装店容易，经营男装店难。在经营男装店的时候，开店者需要注意哪些问题呢?其实不外乎店铺营销和店铺管理等方面，不过要想把这几个方面都做好，可没有那么简单。

　　店铺营销

　　这里所说的店铺营销，包括促销、导购等方面。好的导购人员和导购方法，可以让男装店利润达到最大值;根据市场行情指定相应的促销活动，对整个男装店盈利也有很大的帮助。

　　店铺管理

　　这里所说的店铺管理，包括货品库存管理以及人员管理等方面。根据自身店铺的库存进行适时的促销或者反季促销，都能很好的环节库存压力，不至于因为长时间的货品挤压而导致利润下降;对于人员管理，开店者当然要有相应的人力规划，雇佣几个店员以及怎样管理店员，让他们更好的为店铺服务的同时也能获得满意的报酬，是开店者需要重点研究的问题。

篇二 如何开男装厂
在服装厂里开服装专卖店：日赚五万！

　　今天笔者要为大家介绍一个特殊的服装专卖店！它开在服装厂里；只有节假日才营业；而且每次营业时间只有半天；而半天的销售额往往抵上传统专卖店数周的销售额。会有这样的专卖店吗？这家店就位于天津某开发区某品牌服装企业的厂房中。

　　暗访实录

　　 由于坊间关于这家店传闻十分夸张，笔者决定采访店主之前对该店进行“暗访”。

　　 厂房门口聚集“血拼团”

　　 早上7点，笔者按照“线人”提供的信息，驱车前往服装厂。厂房门口壮观场面让笔者大吃一惊，等候入场的队伍居然排出百米之远，原本可容纳百余辆汽车的停车场以及道路两边早已经停满了汽车，其中不乏北京、石家庄、唐山等地的牌照。

　　 据了解，这些人是前来购物的“血拼团”，当然也有一些服装批发商，但是批发商数量与“血拼团”相比，可以忽略不计。

　　 没有营业员的专卖店

　　 早上8点，厂房大门准时打开，笔者完全是被挤进了专卖店。在笔者看来，说是专卖店，不如说是一个大型仓库，除了人就是摆放衣服的各式货架。

　　 更让笔者奇怪的是，这家专卖店里居然没有营业员，只有四五个收银人员。笔者仔细观看，原来凌乱的布局另有乾坤，左侧是男装，右侧是女装；男装的外套、裤子、衬衣都是分开摆放；每个货架上的衣服都是按照颜色深浅、号码大小依次摆放；应季的衣服、畅销款式都摆在最外层，过季的衣服则根据款型新旧、退市时间长短依次排在里层。这样的布局让一些老客人总可以在第一时间找到适合自己的服装。另外，每10个货架对应一面镜子和一个试衣隔断。看似混乱的布局实际上有自己的规律。

　　 由于血拼团人数众多，不到45分钟，已经有一半以上的衣服架空了，这时从大门口进来一批保安，开始维持秩序，正当笔者疑惑之时，又进来十几个拖着包装箱的工作人员，开始补货。据笔者不完全统计，大约每隔30—45分钟，专卖店就要补一次货。

　　 在出口处，笔者发现购物者至少都要花上千八百元，而且脸上充满了胜利的喜悦，像笔者这样一分不花者，连门口的保安都感到奇怪！

　　对话经营者：

　　四字诀做火生意

　　 笔者（以下简称“笔”）：如何想到服装厂里开专卖店的模式，这个模式好在哪里？

　　 王先生（以下简称“王”）：这个模式并不是我想出来的，早在三年前浙江就有人这么干。现在随着大环境不理想，在服装厂里开专卖店已成为一种趋势，据我了解，在天津至少有三四家服装企业都有这样的专卖店。这个模式好在“划算”。我给你算笔账：首先，我这个“专卖店”的面积300多平方米，一个月租金不到5万元，这还是最近几个月刚刚涨上去了

　　 另外，现在服装企业的生意也不好做，做多了就积压，做少了成本太高，这种专卖店形式实际上也是帮助服装企业在最短时间内实现资金回笼，所以合作起来的难度不大。

　　 笔：专卖店位于工业区，却有高人气，秘诀是什么？

　　 王：总结起来四个字“廉、秘、多、限”。

　　 首先，“廉”，指服装的价格便宜，由于自己成本少，销售价格自然便宜，同一件衣服，在传统专卖店可能卖上千元，在我店里只需要花上一半，甚至更少的钱就能买到，自然对顾客有吸引力。

　　 其次，“秘”，因为地点不好，如果做广告宣传是一笔不小的开支，所以我另辟蹊径，在开业之际告诉厂里的员工，在店里买衣服便宜，他们可以带自己的亲戚朋友过来，并告知这个属于“内部销售”性质，信息一定要保密，事实上这个信息没有人保密，因为大多数人有“炫耀”的心理，毕竟能买到比专卖柜便宜很多，且品质一样的衣服，是一种有“能力”的体现。就这样这个消息被人们一传十，十传百地广泛传播出去，包括你听到这个消息时，也是对方以“秘密”相告。现在每次营业，人流量不会少于一两千人，春节前的几次营业，人流量都在三四千人以上。四五个小时的销售额至少十几万，多则几十万，除去各项开支，这半天至少能净赚四五万元。

　　 第三，“多”，指专卖店里的衣服多，我提供衣服数量是传统专卖店的10倍以上，顾客有充分挑选余地。为什么要多？因为衣服卖得便宜，要想赚钱就必须走量，如果依靠营业员的服务是无法实现的，所以就变成了自选专卖店，大家随便挑。这和超市一样，超市的特点之一就是商品多。另外，正是因为种类多，顾客几乎不会空手而归。这意味着只要有顾客，就能给我带来利润。

　　 第四，“限”，指我专卖店营业时间，当时选择节假日营业有两个考虑，也是无奈之举，一是平常开业影响工厂正常运营；二是专卖店位于工业区，顾客来一趟不方便，只好选择节假日营业。后来，我是刻意而为之，将全天营业时间变成了半天，并且时不时的故意停业一两天，原因是，一、刺激消费者消费，这就像是限时抢购一样，很容易刺激顾客的消费欲望；二、节约成本，我支付员工的费用是按天结算，半天的费用肯定比全天的便宜；三、间断性停业，实际上用了“欲擒故纵”的方法，造成一种服装紧俏、断货的局面，这样下次营业时，就会有更多的顾客会花更多的钱买衣服。在店里甚至出现过几个人为抢夺一件衣服打架的事情，这在其他专卖店里绝对看不到。

　　 笔：这种专卖销售形式会冲击该品牌正常专卖店或专柜的销售吗？

　　 王：不会。这主要和目标顾客定位不同，因为该品牌算是中档品牌，能到专卖店或专柜购买者，都是相对有钱人，花上一两千买件衣服不算什么。而我这个专卖店专门针对有点小虚荣心，又不想花太多钱的这批顾客，两者几乎没有交集。

　　 另外，从企业角度讲，在商场开设专柜以及开专卖店主要为打响品牌。但是这种模式的经营成本很高，一件成本只有百元的衣服，别看在商场中售价可能千元，但是刨除高昂的店面租金、人工费、入场费等成本外，净利润就不高，加之中间环节较多，真正返到企业手里没有多少钱。同时，中档品牌竞争颇为激烈，顾客忠诚度较低，不利于资金回笼。厂里开专卖店，虽然销售模式有点粗犷，但是购买者多，加之从厂方到销售终端，中间环节少，厂方获得利益更高，因此厂方也愿意以这种方式销售产品。

　　 专家观点

　　 中国服装协会的营销专家丁先生表示，这种模式实际上是借鉴了淘宝网的直销模式，好处在于节省了仓储、门店、运输等环节的运营成本，可提升企业的盈利空间。这种方式不仅适用于服装企业，像鞋企、箱包生产企业也都适用于这种模式，这些企业也可以自己在厂里开个专卖店，这算是大环境不理想条件下，中小制造企业的一种突围方式！

篇三 如何开男装厂
如何开服装厂

一.工厂基本情况

1.名称

2.地址

3.电话号码

4.传真号码

5. E-MAIL地址

6.工厂成立年限

二.有关政策法规

7.工厂本身以及生产、排污过程中环保和生产安全方面是否符合当地的法规，法律。

8.工厂必须有整洁的通道，以便产品流水作业的畅通，一旦车间发生意外（例起火）等职工容易逃跑。

9.消防设施要配齐，而且这些设施要保证它的有效性。消防通道或门是否随时的打开。消防口每层都有，而且要能用。

10.工厂是否提供一定数量的职工集体宿舍（10%-20%职工比例）。没有宿舍的工厂，必须配备相应的交通设施，是否有公交车或厂车等。

11.工厂最低年龄是否符合当地法律要求法定年龄，是否有劳改工人等。不允许职工带子女入车间。

12.工厂的最低工资是否高于当地政府规定要求，在当地属于高还是低?

13.政府规定每周工人的工作时间?

14.是否有登记执照（必要时请复印）

15.工厂总职工为多少？其中车缝为多少？QC为多少？技术带线师傅有多少？熟练工人为多少?不熟练工人为多少?

16.是否有自营进出口权？

17.工厂建筑面积有多少？建筑是木结构建筑/钢筋混凝土结构/钢结构？占地面积有多少？

18.供电，供水是否有困难？

三.工厂内部情况

19.工厂的照明设备是否适应工厂的生产。工厂是否有用电保护，车间内的温、湿度可否进行调节。

20.对进来的布料是否抽查，片子是否全部检查，是否有书面记录，衣片和布抽查比例是否大于10%。

21.对色布或印花布是否进行色差检验，检验的比例为多少【如何开男装厂】

22.工厂对色差的限定程度如何，对有色差或色疵的布料如何进行控制，在裁剪时用什么方法进行区分？工厂是否有区分颜色的灯箱，用什么光源，有的话请提供记录。

23.裁剪台板是否数量够多，长度够长。？

24.拉布是否有专门设备？

25.纸板是否由本单位制作？

26.对每片裁片是否全部进行检查？在裁剪房里，是否有质量管理人员，例检查纸板的正确度，裁片的质量情况，生产计划与裁剪要求等等。

27.车缝设备是否符合大货生产？车缝设备是否配套（如果工厂生产针织产品，其平车，拷克，五线等是否能合理使用和起码配备）。如果做裤子是否配有橡筋车，套结车等。

28.机动工比例为多少？

29.烦请提供一张工厂的设备目录？包括设备主机的型号，数量，年限表格，以便了解该厂的生产设备，和实际生产能力30.是否有大烫设备和足够大的场地用于高质量的包装？

四.质量管理系统

31.是否有制度化的质量管理系统和内容？写的质量制度是否在执行，是否有记录的质量操作制度，当问题发生时，事先进行解决等内容的记录。

32.是否有以前质量不良事故记录？每个订单质量疵点百分率记录，是否有做最后的随机抽样检验。

33.是否有过程质量控制？是否有以前的不良质量记录？对每个操作工的产品进行检查，质量不好要求车缝工100%返修的记录，是否有线上QC？

工厂是否有接受或返修制度？【如何开男装厂】

36.是否有独立行使职权的质量控制人员？工厂是否有质量总监，对产品质量独立行使职权

34.是否100%的衣服做最后检查（包括尺寸和敷料）？是否专职质量员做测量尺寸、检查衣服品质这些工作。

35.产品质量检查是否是随机抽样？是否对不熟练的操作工有正规的训练计划，使他们能够获得必要的操作技能，在上线时适应大规模流水作业生产。

36.是否有专门的质量管理培训计划，

37.QC比例占整个工厂工人比例为多少？操作工相比质量员为多于30：1，至少每组有一个线上检查和一个最后检查，帮助控制产品的质量。。

38.工厂质量执行水平为多少？AQL=2.5 / 4.0 / 6.5 / 10.0，工厂是否按照AQL表格进行随机的抽样检查，检查的结果应该要保存

39.通常疵点比例为多少？二等品的比率为多少，包括车缝/布/渍/污等疵点

40.通常用的规格，尺寸，原料，包装等出口产品是针对哪个市场

五.布料或成品测试

41.第一批布料进来是否水洗测试，如果有的话原始记录在何处？对每个订单的第一批产品，须做水洗测试，不同地区（国家）水洗的方法不同，工厂须按照订单最终用户的地方来最后确定水洗方法，水洗结果等应保存起来，以便以后的查找

六.随机抽样检查产品的质量【如何开男装厂】

42.随机从成品中抽出衣服32件，每个尺寸至少不少于4件，查看衣服的尺寸和衣服的式样，对尺寸不良和有疵点的衣服进行计算。

七.估计产量表

43.梭织月产量：长短裤、牛仔、衬衫、外套、长衫

44.针织月产量：文化衫、T恤、针织长裤、毛衫、拉绒服

45.横机毛衫月产量色板样及确认确定所有产品的颜色必须按照要求的色板，确定色卡是通过灯箱或分光度计下分析确定的实验小样（有些地方叫做手掌样）。

实验小样须提供给本公司技术人员或指定的地点，一般情况情况下，客人收到小样后需要两周时间确定。如果第一次未通过，重打样客户确认时间约为一周。实验样确认要求:*评定表格内容须全部填满，参照表格内的色名与色号，如果少了某一项内容，会延迟确认的时间*颜色认定过程中，必须填写这份表格，每个颜色一张，每色四小块*只有清晰的完整的小样，方可很好的在灯箱或分光度计中观察*色板样大小尺寸：确切的实验样应该大于 2'X 2'，线卡、布卡不小于 2'X 5'，如果小于这个尺寸，经常会被认为是无效的样卡而要求重做*不要用带，纸和纸板固定，粘小样时考虑到能容易拿起，可以用双面粘胶粘帖比较好小样评定*灯光---用TL84灯光，初步确定--第二步LD65（用中午日光）*对于各种纤维和材料，我们可以用电脑颜色分析板来区分，因此用可见的灯箱进行确定，在冷光白荧光灯下用

AIBETHF30T8/TL84（指灯箱内灯光的档别）光观察*小样评定的三个因数范围从白-------黑色度从中-------色彩：以提供要求样本为基础，来表示深浅*要求更正的内容是会给出小样应改变的方向，向那个方向更改（例更浅一些），但没有现成的格式 *这里关键的一点是给予一个可以对照的色卡，即使小样在测光仪中通过，如果没有一个好的对照色卡，也有可能无法确定，当我们有一个有效（即正确）的原样卡，我们能够通知小样已批准或需要做出下面的部分更改。浅些：朝白的方向。亮些：朝色彩的方向。深些：朝黑的方向。淡些：朝中的方向。LB=少兰 LG=少绿 LY=少黄 LR=少红

*允许我们公司有一定的合理的时间给予确定*如果没有及时恢复，请同我们联系，或同我们给定的具体地址联络随着计算机的广泛应用，相当一部分客户在下单时已经开始省略提供色卡而是按照电脑的色卡标准，或者客人指定某些色卡系列，例美国的PANTONE的号码，对于这方面的详细信息在具体操作过程中我们会及时提供帮助附：颜色评定表（略过）服装测量方法（因涉及很多图片，略过）

一、上装测量方法1.零部件测量方法(领、帽)①.领子测量②.帽子测量2.衬衫测量方法3.插肩袖套衫

二.下装测量方法1.西裤测量方法2.零部件测量方法（门襟、后翘、袋）3.裙子测量方法4.连衣裙测量方法

篇四 如何开男装厂
第二部分：如何开办服装厂 第一章开办服装厂前的准备

篇五 如何开男装厂
开服装加工厂要准备什么

开服装加工厂要准备什么

很多想开服装加工厂的人都会问到开服装加工厂要准备什么，买什么基本设备？其实不管开小型的还是大型的服装厂，负责人都应该对服装的工艺有一定的了解，如果实在不了解也必需请个对这方面精通的人。这样才能够控制住生产的质量，提升合格率；同时可以对新车工进行现场的指导和培训，提升整个厂的总体工艺水平。这是稳定加工货源的最理想办法。 在投入方面，几万块可以买的机台并不是很多，比如普通的平车全新的市场价也要1000多，还有包边机，烫台，甚至裁床都要考虑进去。所以，如果花2万块在固定资产的话，建议平车位控制在20台左右。如果有资源的话，建议买2手的。这样可以减轻资金压力。因为你必需还要留1万块左右作为流动资金。比如房租水电费，员工的工资，辅料的购买，还有其他一些零零碎碎的费用，每缺一样都会影响到正常的进度。

总体来说，做服装加工厂是一个很累人的活，如果朋友有很好的货源，并且可以拿到不错的加工费的话，是可以考虑进入。但如果朋友仅仅是有这个想法，至于怎么拿到货，当地市场环境怎么样心里都没有低的话，我建议还是先调查一下市场，同时提升一下自己的专业知识以后再进入。毕竟软件的准备总比硬件的准备要花费的时间要长些。

服装加工厂开起来之后就是找单，找服装订单可以去好订单网找，刚开始的话网上相对比较快。

篇六 如何开男装厂
开服装店找工厂拿货需要注意什么

开服装店找工厂拿货需要注意什么

服装店批发进货有多种货源，每个店主都知道直接从工厂进货而不是从批发商进货相对会便宜很多。因为直接从生产到销售,减掉了中间批发商吃掉的利润,所以肯定是最便宜的。但是,从厂家拿货,还是需要区分货源的好坏。

许多服装店主都认为只要找到厂家货源就万事大吉了，岂不知道厂家货源也分为好几种，有正品、次品、残品等。如果厂家拿到的货源还不如批发商那里拿到的好还是去批发市场进货，因为有些批发商专门就是批发的质量中高端服装，你中间也省去了很多找厂的麻烦，网上可以去阿里巴巴批发市场找货，服装厂家本身也分为很多类型，这些厂家货源究竟适合你吗?首先我们就要了解不同厂家货的特色。

一、自产自销的厂家

所谓自产自销，就是厂家生产出来的产品专供自己的直营店、授权店，一些大的品牌都是这样的。

还有一种自产自销就是家族式的小厂，自己生产、自己开批发店或是和亲戚朋友做成产销一条龙的产业链，外人比较难打进去。这种厂子批量小、规模也小，但是结构稳定。

二、自产多但自销少

这类服装厂家多做代工，有自己的品牌也可以为别人创造任何品牌，国内沿海很多厂子都是这样的，几十人到几百人不等，在确保自己稳定供货的基础上随时接单找人开工，没订单时立马裁人节约开支。还有很多接外单的，这就是为什么去年金融危机珠三角，长三角倒了那么多厂子，因为这些代工的厂子没有自己的品牌，只有机器和工人，国外要什么只要照图纸做就可以呢，拿个加工费，只要有订单大家都没事，甚至有的厂子一年就只供那几个海外的大客户，没金融危机的情况下大家乐乐呵呵，可是爆发了金融危机，国外资本收缩，需求量下降，直接倒霉的就是靠外单生活的数以千计的打工工厂，工厂没单，当然养不起那么多工人，那只有裁员。

三、不对外，直接对内的厂家

面向国内市场，跟随国际时装变化再做出适合国内的服装，这才是服装商家一般拿到货的主体供应厂家。工厂的时间是按分钟计算的，多一道工序就增加成本，他们很少有直接做销售的，都是直接找大的销售商和代理商，工厂只负责生产。每单都是大单，一般都是以万为单位，所以一般很少有人尤其是小买家能吃下货的，就算能吃下价格也不一定比人家的大代理商低多少，所以没有实力的服装店主去厂家拿货的概率很小，除非有关系。

四、抄版专业工厂

也就是服装业的游击队，你要什么我能造什么，你晚上给我样品，只要舍得给钱第二天就有货。这类工厂自主性非常大，是最前沿的创新者，什么都能造，也正是这些人的贡献，我们大家才乐此不疲的说买到了价廉质还说的过去的名牌。所有的出厂货都是没带吊牌的，只有客人需要才会带，这也是中国品牌之路的发源地，很多国产品牌都是这样起来的。 看了以上四种厂家货源的各自特色，您是否有所感悟呢，大家都在迷恋厂家货源，都在绞尽脑汁的找所谓的厂家货源，可是所谓的高品质厂家货源却并不一定那么容易找到，如果大家手上没有厂家人脉的话最好去网上先找找工厂，好订单网，阿里巴巴都是不错的找厂平台，可以参考一下。

篇七 如何开男装厂
开办服装厂的手续

开办服装厂的手续：

一、选择公司的形式

普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东， 从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”），最低注册资金10万元。 如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。

二、注册公司的步骤

1.核名：到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。这一步的手续费是30元。

2.租房： 去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。 签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，例如你的每年房租是1万元，那就要买10元钱的印花税，贴在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。

3.编写“公司章程”： 可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。

4.刻私章： 去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。费用大概20元左右。

5.到会计师事务所领取“银行询征函”：联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。

6.去银行开立公司验资户：所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、*、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。 银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。

7.办理验资报告：拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。一般费用500元左右（50万以下注册资金）。

8.注册公司：到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。

9.凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。

10.办理企业组织机构代码证：凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，费用是80元。*需要半个月，技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件，凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。

11.去银行开基本户：凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本帐号。最好是在原来办理验资时的那个银行的同一网点去办理，否则，会多收100元的验资帐户费用。 开基本户需要填很多表，你最好把能带齐的东西全部带上，要不然要跑很多趟，包括营业执照正本原件、*、组织机构代码证、公财章、法人章。 开基本户时，还需要购买一个密码器（从2005年下半年起，大多银行都有这个规定），密码器需要280元。今后你的公司开支票、划款时，都需要使用密码器来生成密码。

12.办理税务登记： 领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证，即国税和地税。费用是各40元，共80元。

13.申请领购*： 如果你的公司是销售商品的，应该到国税去申请*，如果是服务性质的公司，则到地税申领*。

参考资料

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