300个平方超市50万够不

导读：　300个平方超市50万够不(共7篇)开超市为啥不赚钱?600平方米超市经营困境破解 刘光辉，40岁，2010年初投资50万元开了一个600平方米的超市，其中房租20万元 年。刘光辉将300平方米做了超市自营，剩下300平方米做了一个小型农贸市场，以转租的形式租给了一些小业户。门前的黄金地段以4万元 年的价格租给了一个水果店老板。目前的...

篇一 300个平方超市50万够不
开超市为啥不赚钱?600平方米超市经营困境破解

  　　刘光辉，40岁，2010年初投资50万元开了一个600平方米的超市，其中房租20万元/年。刘光辉将300平方米做了超市自营，剩下300平方米做了一个小型农贸市场，以转租的形式租给了一些小业户。门前的黄金地段以4万元/年的价格租给了一个水果店老板。目前的情况是除了这个水果摊位盈利外，其他摊位一概不赚钱。转租他的摊位的业户自夏天开始先后离开了这里，这些业户的租期到10月份，那么就意味着10月份后，他得新招一些业户以减轻租金压力。

　　【实地考察】 　　

　　位置不错，但进店客流很小

　　这个超市处在沈阳东北日杂市场大商圈里，处在一级马路上，门口车水马龙，不愁客流。专家认为这符合在商圈半径1.5公里的黄金地段上。这个商圈里小型超市不少，但是大型超市却没有，因此这个中等规模的超市还是弥补了一个业态的不足。目前这个商圈里的人主要以来往客商和打工者居多，因此消费不高，以快速消费品为主。从商圈、业态看来，这个超市是应该赚钱的。不过，专家经过仔细考察，发现了很多经营上的问题。在店里半天时间，也就进来10个人左右消费，而且买的商品都是小东西，根本就没什么利润；至于农贸市场这边，更没人光临，有很多业户已经撤了，让这个600平方米的空间显得更加冷清。

　　【问题诊断】 　　

　　1、为什么客流量小？

　　这个超市刚开始用了一些低价策略来吸引客人，生意还相当红火，外边鸡蛋卖3.1元/斤，这里就卖2.9元/斤，客人都排着长队来买，也带动了其他商品消费。但是随着促销的减少，客流也随之下来了。

　　专家认为，这样的中等超市论规模比不过那些大型连锁超市，论方便不如便利店，所以在营销上一定得有特色，否则不会吸引很多客人的。既然这样，首先就得将低价策略进行到底，再将服务做透，如果能跃出小商圈做一些送货服务就好了。在这种大超市和便利店夹击的情况下，惟有凸显服务魅力才有生存之路。

　　2、为什么转租业户都走了？

　　刘先生借鉴了一些大型超市的经营方式，将房子的一半转租给了一些小业主。当初招商的时候，他凭借着租金低和这个地区唯一农贸市场的独特性招来了很多业户。但是到了夏天生意就不好了，因为竞争不过马路边的菜摊。现在只剩下杂粮和海鲜摊能活下去，这样也直接导致新一轮招租的困难。

　　3、为什么600平方米看起来像100平方米？

　　这个超市的门口出租给了一个水果店老板，这样导致的直接后果就是外边的人路过，感觉这个600平方米的超市顶多也就100多平方米，门口给人拥挤的感觉，让人感觉不舒服，且给人货物不全、价格偏高的感觉。水果店生意倒是很好，但是人们往往买完水果就走，并不买别的东西。

　　专家表示，布局往往是影响一个超市生意好坏的决定因素，首先得给人信步漫游，自由的感觉，这么逼仄的设计，让人实在无心逛下去。

　　【营销药方】 　　

　　1、做个社区型的“沃尔玛”

　　专家给刘先生的建议就是做个社区型的“沃尔玛”。首先做一个调查，搞清楚什么东西卖得快，都有哪些人来这里买东西。拿到一个真正详实的数据，了解这个区域的需求，以此作为会员制的基础。掌握了这些资料后(

　　2、多措施吸引过往客流

　　除了赢得社区的固定会员，也要吸引路过这条一级马路的客人。门脸要重新设计，更醒目，更有档次，像个温馨的社区超市，设置滚动字幕，公布每天的打折信息；门前的展台、展板也要像样，不要把目光都让那个小水果摊夺去。

　　将农贸市场与超市调换方向，这样更有利于客户购物，让整个超市流动起来；开设存包处和儿童娱乐区，在门口规划停车位，让整个服务细节更人性化。

　　3、如何降低成本？

　　目前店里存在着管理不足，这是因为刘先生夫妇之前没有超市经营管理经验，存在着浪费的现象，这样直接导致成本升高，开超市也就不赚钱了。

　　第一就是面积在浪费。最好的方法是将农贸市场这块并入超市，尝试统一管理，统一收费，这样好控制价格；第二，人员也在浪费。目前雇用了6个人，但是因为管理不到位，在岗不用心现象很严重，经常丢货；最好请一个店长来抓好管理，看上去人工成本高了，但是却提高了效率，正所谓外行领导不了内行，还是得找专业人士做。

　　（摘自《时代商报》 王雪/文）

篇二 300个平方超市50万够不
17岁CEO王凯歆：神话破灭 从身价过亿到人去楼空95后霸道女总裁

　　王凯歆：神话破灭

　　从身价过亿到人去楼空 这位95后霸道女总裁只用了半年

　　17岁少女总裁王凯歆最近的日子不好过。

　　这个故事的主人公是王凯歆，98年妹子。就像乔布斯、比尔盖茨、扎克伯格一样，这位今年才刚刚成年的创业者，也早早地辍学了。最初她做的是微商，通过“QQ空间”售卖一些95后主题的个性衣饰货品，据称最好的时候月销售额达到50万，每月赚好几万元。

　　于是她从中嗅到了商机，并在去年成立了深圳大爆炸科技有限公司，推出了一个专注于青少年细分领域的电商平台——神奇百货。售卖的都是一些“二次元”、“萌萌动漫风”等95后、00后感兴趣的物品。

　　相关数据显示，神奇百货在推出6个月后，便获得了五六十万的用户，日单量超过1000单，营业额超过1000万元。

　　2015年1月，王凯歆还带着神奇百货参加了北京卫视的创业真人秀《我是独角兽》，以一句“让你们赚够95后的钱”，引得现场五个资本大佬争抢。一个月后，这家成立不到一年的公司便获得了来自经纬中国领投、真格基金、创新谷跟投的2000万A轮投资。

　　拿到投资后的王凯歆身价估值上亿，成为了95后创业者中的一颗闪亮新星。当时，她也对员工说过这样的话，“明年我们要站在纳斯达克交易所敲钟！”

　　说到这里，你会觉得这一个非常完美的故事。

　　然而，质疑往往也会跟着赞誉一并袭来。今年5月，GQ中国的一篇头条文章《17岁CEO王凯歆：风口少女的神通与孤独》，将这位年轻的霸道女总裁推向了风口浪尖。

　　这篇文章所描写的王凯歆粗粝、霸道，甚至是有些人格缺陷和心智不健全。比如公司运营数据造假；招人全看面相，长得丑的矮的黑的有痘痘年纪大的都不要；各种奇葩理由开除员工，各种欺骗员工不给工资、不给离职补偿；甚至还包括言而无信、挥霍无度、没有家教、缺乏基本常识等等。

　　铺天盖地的谩骂和嘲讽将这位年轻的创业者置入了舆论的深渊。

　　然而这还不是最坏的消息。

　　前几天，一神奇百货的前员工在知乎上爆料（神奇百货创始人王凯歆是不是又出事了？），原本是高高兴兴地去上班，却发现公司不见了，整个办公室在一夜之间变成了空房。而当她点开公司微信群，希望问个明白时，却发现自己已经被踢出去了。不仅员工工资尚未结算，甚至连保洁阿姨的工资也没结算。因此有网友吐槽道，这就是传说中的公司搬家却没有通知我。

　　随后，一大波诸如“95后创业者跑路？”、“95后创业者跌下神坛！”、“连保洁工资都黑”的报道相继而来。

　　而一直没有露面的王凯歆也在最近作出了回应：神奇百货只是搬家。并声称公司搬到了高大上的办公楼，知乎上的帖子是前公关总监张嫣带头发起的对公司的诽谤和攻击。

　　但不管是跑路还是搬家，神奇百货无疑已经遭遇到了前所未有的困境。据爆料信息称，此次公司在没有通知的情况下无故辞退11人，裁员幅度达50%，而剩下的这10来人都是刚刚入职不到一个月的新员工。更夸张的是，被裁掉的这11个人是两个部门的所有员工，其中一个部门是供应链，一家电商公司把供应链部门给裁了，这不相当于自宫行为？

　　而这次搬家看上去也并不是所谓的为了营造更好的创业环境，只不过是给剩下的10来个新人找一个更便宜的地方、节省开支。

　　我们都爱看励志的故事，尤其是少年英雄的故事，但往往这样的故事也容易被撕破，让人留得无尽的唏嘘。在全民创业的大浪潮下，似乎人人都可以拥有一个英雄梦，但这也是最容易破碎的梦。

　　事件的真相仍待检验，无法回避的问题倒是已横亘在疾驰的造富列车前：浮夸的表演就能再造自我？虚拟个平台真能定义未来？当漫天“快钱”的狂欢过去，“双创”需要真正持久的动力去推动的时候，越来越多的人明白，“概念”已不再吃香，扎实的研发和切实的创新，才是竞争力。

　　对“逆袭”的渴望是人之常情，可社会也维持着它相对的公平。任何弄潮儿都要经受来自大众的考验，其中的滥竽充数者，早晚会被巨浪击倒。

　　这么看来，关于王凯歆的报道更像是一个沉重的提醒，告诫着每一个追梦的青年，去付出配得上自己豪言的努力。

　　以下为文章《17岁CEO王凯歆：风口少女的神通与孤独》全文：

编辑：曾鸣 撰文：杨眉、曾鸣 采访：杨眉

摄影：席敏 视觉：梁爽

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　　“站在风口，猪都能飞起来。”那么一个17岁的未成年女孩呢？作为互联网创业风口的新访客，王凯歆高一辍学，不到一年，已拿到逾千万的 A 轮投资，拥有一家估值6000万元的公司。

　　相对课堂，创业是一个更为残酷的考场。当下中国，平均每分钟有八家公司创立，虽然其中百分之九十会以失败告终，但成功和暴富仍吸引着人们前赴后继。目前来看，王凯歆是创业队伍中的佼佼者，她甚至作为“双创代表”得到了领导人的接见。

　　若只看凌空蹈虚的身姿，王凯歆如有神通。但如果这些财富和成绩是大风刮来的，有多少人担心过她摔下来的结局？在这个鸡血和虚妄的年代，谁又能看到她背后的孤独和危险？

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　　大众创业，万众创新。这句口号在2014年夏季达沃斯论坛上被提出来的时候，王凯歆16岁，刚刚升入西安航天中学的高中部。她读书中不溜，一顶童花头矮矮压在扁塌塌的脸上，样子也不起眼，做生意倒卓有成绩。在 QQ 空间做代购，零食、休闲鞋、学生用品卖给同龄人，每月挣得过万。快要中考那阵，妈妈给她报了封闭式补习班，班上不许带手机、上 QQ。妈妈好一阵哄她：“你放心去上学，你的生意我给你管着。每个月给你保底五千块钱。”

　　妈妈跟着几个姐妹开服装店、小超市，要管王凯歆的生意，王凯歆还不放心，来回教了她两遍。她去人家的淘宝网店扒图，发布在自己的 QQ 空间，议价，下单。收货地址从一个窗口拷贝到另一个窗口，只要抬价得当，白手就能赚钱。要有人问，还能够便宜点吗？就吃准了对方，不能便宜咯，最后两双了，果然人家就打钱。要有人问，在吗？就别回，过个半天再丢句，干嘛？我很忙。反正这种人不会有多大意向。

　　去补习班几天，王凯歆就逃回家来，只说不去了，跟坐牢一样，忙着要手机去看 QQ。一看一大堆没回复的信息，气得她哭出来，在那里就不放心，就知道你会是这样结果！多少生意让你耽误了！妈妈笑说：“你别管了。我给你五千块钱！”她张口就说，再也不相信你了！

　　中考过了，王凯歆的网店生意做得更开。发展了加盟商，同样的手法教给别人，加盟费从一百块一路收到四百块；又去街上派发零食，扫二维码做推广；又三天两头从网上买书来看，经管、创业题材的畅销书，商业人物传记，小床上摊得到处都是。“微信营销”、“CRM”、“本地社群”，这些词零零落落记在本子上，像她过去积累外语生词一样。新一套的商业语汇也像外语一样，跟妈妈外婆、跟同学、跟谁都讲不起来。

　　有天在快餐店吃饭，隔壁桌的女大学生说找不着工作，工资还不到两千。王凯歆听了就去高校里贴广告，花七十块的日薪招了两个大学生。她跟妈妈说，你看，你还逼我要考什么狗屁大学。这两个大学生真讨厌，一个礼拜一双鞋都没卖出去，还白废我教他们那么多遍，还不如我同学。王凯歆的妈妈离了婚，平时起早就去店里忙活，再回头往家打电话，叫女儿起床上学，几个店料理一圈下来，到大晚才回家，顾不上女儿。她想凯歆就是霸道一些，也好自已一个人不受欺负。

　　暑假里王凯歆一个人泡在星巴克，遇上生人搭讪。是个来西安出差的深圳商人，叫林劲峰，参股了几家酒业公司，也有自己的投资公司，和巴菲特共进过午餐，又有人给他写了本自传性的书，叫《远离风口：林劲峰的投资逻辑》。他说起王凯歆：“这个人来者不拒。你问她什么她就答什么。她说她在卖鞋，我就问她怎么卖。她说在 QQ 空间里卖，我就加了她 QQ。”

　　林劲峰后来向王凯歆介绍了公司负责新媒体的下属，下属又介绍了一个做自媒体的朋友，朋友又推荐了“罗辑思维”的西安微信群。最后，凯歆在这个群里看到了“西安泥巴创客空间”的活动信息。比起北上广深，西安这座内陆城市的互联网创业者不多，创业的热气也薄。“泥巴创客空间”是西安仅有的两家创业社群之一，2014年7月才成立。王凯歆交了两百块钱，成为社群第一批的三十名会员之一。群里分享创业相关的新闻和分析文章，王凯歆看不懂，就去百度上做功课、去关注微信公众号。“我想跟他们混在一起嘛，至少我要听得懂他们聊什么。”

　　2014年12月23日，王凯歆第一次去“泥巴创客空间”的线下活动，参加研讨预言学畅销书《失控》。“像我这种人绝对不会把这么厚的书去读完，我就直接看了大纲，把一些重点内容看完。”她是个实用主义者，“我能快速发现机会，然后快速学习，去拿到这个机会。我是有目的性的，中间过程跳过，只要达到最终的目的就可以了。我喜欢走捷径，只要最终结果达到了，过程不重要。”她在研讨会上发言，夹在平均年龄三十多岁的一堆人里。“泥巴”创始人陈政说她：“想法挺有深度”。

　　

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　　学校越来越待不住。王凯歆和同学聊天，觉得他们“蠢蠢的”、“思维单一”。放了学她就忙去做生意，做到夜里两三点，白天就犯瞌睡，老迟到。老师当着全班的面说她，“看看，又迟到了，天天迟到。”

　　王凯歆被罚站在教室后边，心里的自己却立在“一个更高的格局上”。学校教的不过是十多年前的知识，她修习的是更先进的方法论和思维模式。她想象自己的商业帝国拔地而起，她会身在一座最高的玻璃塔尖，再不是这间笨实的教室。周末一有空，她就搭上出租车奔去创客空间在科技路的“基地”，少见地准时。

　　2015年1月23日，泥巴创客空间承办了“Startup Weekend（创业周末）”活动。100名参与者要在54小时里，扮演策划、设计、产品经理、销售等角色，组成临时团队，讨论出一套创业公司的商业计划来演示给评委。王凯歆在里面年纪最小，演的却是“CEO”的角色，另有六个人愿意和她组队。她提出“拇指购物”的设想，做一款“90后轻社交购物平台”，拿到了活动的第四名。第四名没有奖品，倒撞上另一个机会。团队里有个大学生开玩笑说，有了这产品，可以去融资了，交出一个叫朱波的微信联系人。这是深圳的天使基金公司创新谷的创始人。

　　凑巧朱波当周要来西安参加项目会，王凯歆和他联系，加插进了项目会做路演。她演说得吞吞吐吐，好坏把逻辑讲清楚了：青少年有消费能力，买东西的口味成人又不懂，她可以来做一家专门迎合青少年的电商平台。朱波会后留她下来详谈。他挖掘过“超级课程表”、“礼物说”、“兼职猫”几个创业项目，创始人都是90后———当时“90后”的标签还很惹眼，“超级课程表”的创始人余佳文就是这样在媒体上热闹过一阵。

　　朱波跟王凯歆说，要创业就得去深圳。王凯歆回去就跟妈妈商量，妈妈只觉得是碰上了传销组织，她被女儿领着去见朱波，那朱老师一看却是很有文化素质的人。但妈妈一心望女儿上大学，“那种可以分配工作的、学历高一些的重点大学”。妈妈自己只上过卫校，王凯歆要去深圳，自然是要休学不读了。母女为这事情起了争执，妈妈怕女儿跑了，收了她的身份证。王凯歆借说办网店手续要用，又骗回来。一天妈妈回家不见女儿，只有一纸信，向她约定一串安全暗号——凯歆1、凯歆2，一直到凯歆7。王凯歆说每天发条短信来报平安，过七天就从深圳回家。

　　2015年的春节，王凯歆带着创新谷的投资协议回到西安。协议上说明向她提供230万天使资金成立公司，占公司33%的股份。朱波叫她也不急着签字，先回家过年，想明白了再来深圳。“我不鼓励高中生创业，完全不鼓励。但是如果一个高中生，包括00后，她愿意要去成功，那我就支持她。——但是我们希望至少16岁。16岁之前你不能拥有股份，那就很复杂。”

　　妈妈看不懂协议，心里直想，真万一是个好事情，她倒把孩子耽误了。她做了家长似乎该做的嘱咐：“不管任何合同，一字一句地看，每一个逗号都要看清楚。跟别人签字的时候也要注意，不能两张纸压到一块签，一签会印到下面去。”

　　过完年王凯歆带着自己几万块的积蓄去了深圳。离开母亲倒不难过，小学三年级起她就周转在几户做托管生意的人家里，也没很要好的同学。她是个“没什么牵挂，没什么羁绊”的人。

　　妈妈在家一想起女儿本来该要高三，还是千头万绪，好像该替女儿联系起老师同学，好像该理出课本来。女儿几次讲明了不回来，她还是存着念想。“她说你要是怎么怎么，你就把我前途耽误了，我就毁了。我说怎么毁了，考大学出来有一份好工作啊，有稳定的收入是不是才能幸福生活。她说几千块钱能够幸福生活吗。我说，你上了大学之后要做生意，我哪怕给你钱，我帮忙跑腿都行。一直要她考大学，只差一年半就高考，相当于我这么多年所有的心血，盖的这个房子马上完工了，只差一点点。她跑了，我感觉我整个都垮了，这个房子没了。我说开心，你跑了我这个房子就塌了。”

　　王凯歆的妈妈称呼女儿，有时候是“开心”这个小名，女儿去了深圳以后不自觉地是“人家”。

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　　过完年，王凯歆来到深圳开始创业。同时，“大众创业，万众创新”写进了国务院《政府工作报告》。接下来的三个月里，王凯歆像读预科一样，常常从南山跑去福田的24小时书城看书。“来深圳是拍脑袋决定的事情，真要在孵化器开一个公司，对我而言是一个比较大的挑战。我以为是玩玩的事情，没想到来真的了。”她有点忐忑。她告诉自己，可别又回到西安那个旧世界里去了。

　　6月3日，创新谷的资金到账，王凯歆跑了工商财务的种种手续，注册成立深圳大爆炸科技有限公司。她人未成年，创新谷 CEO 肖旭替她代持法人资格。

　　廖智伟成了公司的第一个员工和合伙人。他24岁，刚刚大学毕业，学轨道交通专业。他参加过创业比赛，也在互联网公司实习过，想改行做产品经理，设计手机应用，以后自己创业。他两岁的时候，家里应着改革开放的政策号召来到深圳特区。他在这里长大，但觉得自己称不上深圳人。“真的深圳的同学，‘这栋楼是我爷爷的’，‘那栋楼是我奶奶的’，现在一手房成交价九万。所以我从来不说我是深圳本地的，只是说我从小在深圳长大。”但这城市是个巨大的幸运开奖盘，一轮一轮还在不停转下去。“以前我家外面是海，伸筷子可以到海里夹螃蟹。现在都填上了，隔几年就会造出新的东西”。

　　王凯歆在咖啡馆面试了廖智伟。见面前她在网上搜面试题，“如何考产品经理”——那些问题根本不经聊，一抛全抛完了，就冷了场。廖智伟想听老板谈谈对95后市场的理解，“当时她连‘市场’的概念都没有。她会说她的心理，她同学的心理。她会说‘我是一个很会赚钱的人’。她说她爸妈都是做生意的，她从小就跟着去董事会。”

　　再往后王凯歆招员工，创新谷就把公司在招聘网站上的账户借给她用，这完全是殊遇。廖智伟和几个同事心里热起来，私底下都说创新谷每年集中资源只押在一个团队上，以前是余佳文，现在轮到凯歆了。

　　王凯歆招人讲“相由心生”。负责人事的王康威记得，有应聘者在外面干等了两三个钟头，凯歆去觑了觑，径直跟王康威说，太丑了，95后的公司怎么能招颜值这么低的人。王康威劝她好歹出去说几句。凯歆反问，我是 CEO 你是 CEO？应聘者在外面听见，起身就走。王康威一包火：“长得太丑了不面，太矮了不面，长得太黑不面，有痘痘的不面，年纪太大的也不面。你要我怎么给你招这个人。”创新谷在招聘网站上得到的面试者评分跌到了三星，选用得最频的标签是“面试官是火星来的吧”。

　　

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　　公司聚集来有二十多个员工了，几乎都是90后，大家还是同学一样玩在一起。公司的微信群里大家发连串的表情图，气氛快活。

　　7月间，公司忽然来了个80后，模样精干，说话漂亮。王凯歆得意，宣布这是公司的首席技术官，叫齐自盛，美国留学回来的，在华尔街工作过。凯歆看到履历，一通电话把人从北京挖过来了。没几天，技术部挑大梁的吴艺光发现，他也不懂技术，坐在工位上装模作样，光是按键盘，上下左右，上下左右。

　　不到一个月，吴艺光和廖智伟忍不住了，和技术部全体员工一起把王凯歆叫到公司，弹劾齐自盛。当场又抖出件事来——有天王凯歆不在，来了个面试者，带着一个演示的小程序，说是做了四个月，齐自盛嘱咐他，等下 CEO 来，就说只做了一个月。王凯歆问齐自盛为什么骗人，齐自盛解释：他要说四个月，你会觉得他很不行。凯歆宣布齐自盛降级，去做网页开发。齐自盛不干。其他人齐声要他走人。齐自盛堆笑也按捺不下场面，看着王凯歆，王凯歆直板板说，那你走罢。齐自盛不多说了，翻然就收拾起东西。吴艺光看看他，又觉得这人也并不怎么坏，让大家一起帮他拿东西，送他下楼去。

　　齐自盛离职没多久，公司被黑客攻击了。手机应用还没发布，成天就有手机号码填进来注册，服务商一条条扣短信费，号码却全是假的。接管技术部的吴艺光查出攻击者的IP地址在珠海，想起齐自盛去了珠海。王凯歆打电话去问他，那头承认了。原来他走时没领到工资。王凯歆当天打了钱，齐自盛还了账号。之后程序再出错漏，大家就开玩笑：“这 bug，我看肯定是那个狗人弄的。”“那个狗人还是挺奸的。”

　　9月，终于完成了安卓版的上线，苹果的应用商店偏赶上 iOS 系统升级，要迟一个月。星期天的凌晨两点，凯歆在微信群里点名催促 iOS 的技术人员。技术人员解释：“APP 都在更新，都在等着排队，我们的 APP 也在排队。这个东西不是我们能控制的，我们也得按照苹果公司的规定来。”他们又找了网上的说明信息发在群里给王凯歆看。王凯歆只说：“我不管。我就要上线。”又点名人事：“让开发星期天加班搞定这件事。”

　　第一个技术人员回了话：“能力不足，周一离职。”跟着另外两个人也回了一样的话。事情眼看不能收场。王凯歆私下交代王康威，把这几个开除，重新招，大不了花四五万都不要他们。王康威劝她：“都开发三个月了，现在立马让谁接手谁都做不来。他们三个要在里面弄一点漏洞，你整个 APP 就垮掉了。”王凯歆发了狠，说大不了我就不发 APP，我不上线了。王康威忙说：“你是不是疯了？”又哄着王凯歆，说他去跟技术部道歉，说微信都是他拿凯歆手机发的。王凯歆周一没在公司露面，尴里尴尬地让事情过去了。

　　从前“拇指购物”的名字已经改叫了“神奇百货”。那是《机器猫》里的道具，百货大楼形状的小方盒，钱投进去，迸出小人国尺寸的商品。孩子们罩上奇幻的眼镜，把这些小商品看作正常大小来过家家用。

　　神奇百货的团队在淘宝和阿里巴巴上搜寻迎合青少年的商品和店铺，对商品图片重新加工，擦除店家的水印，添配文案，发布在他们自己的平台上。顾客在他们这里下单后，他们再根据订单一件件去这淘宝和阿里巴巴上买，还得跟店家讲明，包裹里不要放那些显示店家信息的收据、优惠券。有些店家发现自家的图片被神奇百货盗用，打电话过来追究。在“知乎”上有个提问：神奇百货的发展前景如何？有人回答：“抄袭好意思吗？”附上了他们盗图的截屏证明。

　　神奇百货的核心业务还是像王凯歆从前在 QQ 空间上做的代购生意。代购能挣钱，但神奇百货为了吸引用户，原价转销还补贴邮费，赔本赚吆喝。王凯歆坐在 CEO 的位子上，过去一个人干的买卖动作，拆解到各个团队上去，她指挥起来，好像自己的手脚忽然都不顺心了。选品的工作分给编辑部，他们把网上搜到的商品记录到表格上，给她过目。选得好不好全看她的喜好，没有规范，编辑部免不了挨骂。“丑成这样你们也选，有没有脑子？——这用想吗，啊这么丑？”骂多了，四个选品的同事联名辞职。王凯歆哭了一场，第二天说，昨天还是小伙伴，今天就是陌生人了。他们跟我没关系了。

　　王凯歆的指示对同事来说，仍旧没有太多辩论的余地。她据着自己的年龄来说话：“我是95后，我最懂95后。”开发手机应用的时候，王凯歆一定要添一个倒计时功能，购物车里的货品二十分钟里不结算，就会自动清空。王凯歆说：“95后就喜欢给人打一拳的感觉”。其他人劝她不要冒险，她不听。应用上线以后，用户留言抱怨“购物车倒计时是个什么鬼！”王凯歆让技术部把倒计时的功能去掉，又让编辑去删去平台上所有的差评留言，否则让她看到就要受罚。

　　廖智伟在王凯歆这里挨骂最多，忍吞久了，大家调侃他是“缩头乌龟”。2015年的国庆前夕，廖智伟也忍不住辞职去了，王凯歆又哭了一场。

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　　到了年末，天使轮的钱差不多花光了，公账发不出下个月的员工工资。王凯歆一个月里四处找A轮资金，赶上资本寒冬，谈了三十几家投资机构都没成，反过来被投资人教了一堆做人的道理。王凯歆觉得他们没资格批评她，“他们无非就是看看风口，赌赌赛道。他们都没有做过创业，只是懂一些概念，纸上谈兵，屁都不懂。我商业模式有问题，那行，你怎么不去做？”

　　新来的公关总监张嫣出主意，让王凯歆去上北京卫视的创业真人秀《我是独角兽》，经纬中国、真格基金和另三家投资机构的合伙人都在上面。王凯歆依主意报了名，排练了两天，套上及腰的金色假发，头边斜卡一顶黑白花帽，一副二次元的打扮开手阔脚登了场。

　　“大家好，我是凯歆，今年17岁。今天我带来的项目是——神奇百货，一款针对95后的电商平台。——在场的投资人，投我的话！我会帮你们在未来，三到五年！赚够他们的钱！95后的钱！”

　　对面排坐的五个投资人张眼抬眉，这孩子太小了。真格基金的 CEO 方爱之说，王凯歆跟他们甩出“23333”、“前方高能”这一串词，她都听不懂，她想自己是不懂95后。

　　“神奇百货自上线两个月以来，每天订单上千单！”

　　“每天？上千单？”

　　“对！”

　　投资人左右相看。

　　“以后我女儿可能在10岁就让她弄一家公司。”“那我儿子到5岁我要让他独立。”都笑起来。

　　“1500万，出让25%的股份。有没有问题？”

　　“没有问题。”王凯歆笑说。画面敲出两块金砖似的方头大字，“成交”。一匹插翅天马凌空飞出，光彩闪耀过场，A轮就这么谈成了。

　　走出电视台，王凯歆找了家涮肉馆吃饭，又是高兴又是疲乏。肉片在滚滚的水泡里缩了样。公司上下都清楚，一天订单超过一千笔的业绩，他们只在“双十一”里冲到过；说有一百多家供货商，实际上连十家都不到。

　　2016年1月28日，大爆炸科技宣布获得经纬领投，真格、创新谷跟投的 A 轮投资。王凯歆告诉我，真实投资额一千多万，公司实际估值6000万。

　　年后，神奇百货员工扩张到50人，从创新谷的孵化器搬出，拥有了三百平米的独立办公场地，一个月后又换去了个一千平的新办公室，团队规模扩张到80人。当初为融资献策的张嫣升任副总裁，薪水跃为全公司最高，公关部从光杆司令增加到了七个人。

　　方爱之在节目前没看过任何对95后消费市场的评估分析，也没听说过王凯歆和神奇百货。但她相信这个创业者的年龄很容易吸引媒体，也更理解95后的消费群体。年龄就是她手里的那张百万英镑，她总跟投资人说：“小孩的需求，大人搞不懂。”

　　朱波深以为然。“谁把控住了新生代，谁就有未来。”朱波拿青少年喜欢的 QQ 当例子，“只要抓住这些年轻的，他们长大的时候，习惯都在这里延续。我们这些曾经看不起 QQ 的人，都没有办法，都要被拉进去用 QQ。所以现在新生代的很多东西，投资人都特别关注。”

　　但朱波也提醒凯歆，她不会永远十七岁，经营公司要有个长远可用的机制来监测这个年龄层的兴趣潮流。王凯歆告诉他，公司组织 QQ 群，拉了全国各地学生入群，商品都是学生推荐给公司的。回头又交代选品的同事统一说辞，投资人那里不要乱说话。

　　“我挺佩服她的，”方爱之评价王凯歆，“关键是人。这个人值不值得投，我愿不愿赌这个人。”方爱之六岁半独自坐飞机到美国，觉得自己已经很独立，但也“没有像凯歆这种勇气，能自己创立公司。”17岁的时候，她还在美国求学。

　　方爱之没有去过王凯歆的公司，3月底在网上问起王凯歆数据，往凯歆告诉她成交额相较四个月前，已经翻了十倍，每个月达到几百万。方爱之觉得这个数字并不突出，但可以接受，神奇百货还处于发展早期，她愿意付出耐心来等待它自然成长。

　　方爱之说，她只有一条红线，“不能骗人”。

　　

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　　但神奇百货技术部的一名工作人员描述他们平台的成交额：“1000单是周六、周天这种特殊日子，平均下来一天是不可能达到1000单的，有的时候最低出现过200单。平均下来，一周每天400单到500单左右，好的周可能会突破到700单，就好比 CEO 出去做一次演讲，或者是什么活动，注册用户和下单量会有个暴增。客单价约是20块。”根据这些描述计算，月成交额难以达到百万元的量级，离王凯歆报告给投资人的“几百万”月成额相差甚远。另外，神奇百货一直向外界声称有60万注册用户，但截至3月底，实际注册用户不到30万。

　　员工对王凯歆扯谎赖账已经见惯了。手机应用开发收尾的时候，王凯歆强制技术部七个人加了近三个星期的班，夜夜忙到十点回去。王凯歆只说忙过这阵给每人奖励五百块钱。应用顺利上线后，有人记起奖金的事，但王凯歆不认这三千五百块钱了。有人把她的承诺截图发在群里，想她赖起来，至少朱波会看见。正等个说法，王凯歆翻手就解散了这个群，聊天记录全不见了。朱波那头只知道凯歆来说要把他踢出群，她以后自行管理，乐得想是“小孩子长大了”，是时候行权了。

篇三 300个平方超市50万够不
超市投资预算表

5年折旧）【300个平方超市50万够不】

元

,

务计划预估表表

19项，年财务计划支出2130000元

篇四 300个平方超市50万够不
超市选址要求一览

超市选址要求一览 一、超市相关业态选址策略 所谓业态就是营业的形态，指店铺的经营规模、商品结构、经营方式等形态。目前，国内外众多的超市主要有四种业态：便利店、食品超市、仓储式商场、综合性超市。 超市选址是超市开发，至关重要的，很多投资者往住在店铺开业以后，再来想办法提高业绩，这时已是事倍功半；在此对超市相关业态相应选址策略以供参考； （一）便利店 便利店是以满足顾客便利性需求为主要目的零售业态。其特点是： 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地。 2、营业面积在100平方米左右，营业面积利用率极高。 3、营业时间一般在16小时以上，甚至24小时。 4、商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主，有即时消费性、少容量、应急性等特点。 5、目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达，80%顾客为有目的的购物。 便利店在时间上、空间上及品项上都是对其它业态的一种弥补，随着人们生活水平的提高及生活节奏的加快，有较大的发展空间。 （二）食品超市 食品超市是采取自选销售方式，以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主，满足顾客每日生活需求的零售业态。其特点是： 1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。 2、营业面积在500到1000平方米。 3、商品结构：以购买频率高的商品为主。 4、营业时间不低于16小时。 5、以居民为消费对象，10分钟左右可到达。 非生鲜食品类商品是无法与大型公司进行价格竞争的。作为必需商品的生鲜食品是商圈消费者基本生活的组成部分，生鲜食品成为该类店铺的主要商品，店家需以提高生鲜食品的鲜度、加工工艺等手段吸引家庭主妇光顾，并且积极参与或组织各类的社区活动，让消费者感到是去邻居家购物，而不是去店里购物。 （三）仓储式商场 仓储式商场是以经营业生活资料为主的，储销一体，低价销售，提供有限服务的销售业态（其中有的采取会员制只为会员提供服务）。其特点为： 1、选址在城乡结合部，使交通便利性强，并有大型停车场。 2、营业面积大，一般为10000平方米以上。 3、库架合一，装饰简单，节约成本。现购自运的销售方式，货架高6米以上，整个卖场的容积是否有70%以上用来储存商品判断首要标准。 4、商品结构：主要以食品（有一部分生鲜食品）、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主，重点的商品的广度要宽（指商品的种类要多）。 5、

目标顾客：以中小 零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式，从而实现廉价销售。 （四）综合性超市 综合性超市是以销售大众化实用品为主，满足顾客一次性购足需求的零售业态，其特点是： 1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。 2、营业面积在2500平方米以上。 3、商品结构：生鲜食品、衣食用品齐全。重点在商品的深度（指同一商品的规格、等级、品种的多少）。 4、目标顾客：满足消费者中比率最大的中低收入阶层的消费需求。 5、设施装饰较仓储商店好。 综合性超市市场比仓储商场更能提供一种良好舒适的购物环境，及多品种商品选择机会的业态。 总之，每一种零售业态都有自己的特点，有其长处，也有其对环境的特殊要求，而且各种业态之间既有一定的竞争关系，又能互相弥补对方的不足，合理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用。只有切实了解各种零售业态的优缺点，广泛地调研，认真分析各类消费者的消费心态和需求，合理布局，才能充分发挥各种业态的长处，以最小的投资取得最大的效益。 二、超市的技术指标要求 （一）仓储式超市建筑要求 1、建筑面积：10000—20000平方米，最好一层，最高两层；建筑净高5米以上，进深最少60米；柱距8.7米左右； 2、地面荷载：1500公斤/平方米，面层为耐磨硬化剂地面； 3、用电荷载：2×800KVA,双回路用电； 4、照明: 照度不小于600lux； 5、用水:主要以生活用水和生鲜冷冻用水为主,日用水量40吨； 6、冬季采暖:18摄氏度—20摄氏度； 7、夏季制冷: 24摄氏度—26摄氏度； 8、通讯: 一条DDN数据专线积20门电话(应有一条中继线)； 9、收货区:应有8个左右火车停车位,可满足40尺集装箱卸货及转弯半径的要求； 10、进出口：顾客进出应与车辆进出分开； 11、停车场：机动车停车位不少于300个，自行车位不少于400个。 （二）大型仓储式超市的基本场地要求和建设标准 标准大致如下： 一、面积要求： 1、占地面积：约20000平方米； 2、卖场面积：单层约10000平方米,如达不到, 单层不低于5000平方米,总经营面积10000-15000均可； 3、停车场面积：提供约10000平方米获200个地上专用免费车位； 4、房屋：主体由钢结构或混凝土框架结构建设均可； 5、卖场：卖场临街面与进深（即长宽）标准比例为7：4，柱距8-10米，在当地消防部门及设计允许的情况下尽量减少承重墙，令营业面积最大化； 6、层高：净高不低于3.5—4米； 7、

地面：铺设象牙白活浅色工业超市专用砖； 8、内墙：白墙耍如娇气； 9、照明：配知识和大型超市及卖场要求两度的照明设施（具体参考使用方工程部施工图纸）； 10、坡梯:卖场多于一层的每层须配置两部自动扶梯(不超过12度的)； 11、货梯和卸货区：两部3吨以上的货梯，地面一层不少于500平米的专用卸货区，本商场周边需有环形车道以方便购物车及货车进出； 12、标及招牌：提供本商厦正面及侧面显著位置或屋顶设置店标及招牌。 （三）家居建材超市选址建店的基本条件 1、占地面积：35000--40000平方米 2、地块要求：扣除绿化、退让、车位等因素后，保持建筑 3、物的建筑要求，保证主面临街，周围道路进出方便 4、基础设施要求：双路供电，2200KV 5、双路供水，管径 主管≥100mm　支管≤75mm 6、建筑面积：30000--35000平方米 7、建筑高度： 约25米 8、建筑标准：一层层高8.5米以上，长以100~~150米、宽以75~~100米为最佳，柱网10×10米以上 9、建筑承载：仓库≥1.5T；经营区≥500KG；一楼地面承重2500KG/平方米 10、车位：500--1200个，以地上为最佳 11、商场出入口：保证主入口及出口最少各一个，并设置专门的货车出入口 三、具体超市的技术指标要求 （一）标准超市 1、铭可达[超市] l 基本要求指标 1） 区域：泛珠江三角洲、深圳（布吉、龙华、沙头角、松岗）、福建、长沙、重庆、广州。 2） 面积：主力店3000M2-5000M2，社区店1000㎡-1500㎡ 3） 位置：繁华商圈（优先）及可培养的市场 4） 租金：根据项目商谈 5） 管理费：根据项目商谈 6） 装修期：主力店90天，社区店60天 7） 免租期：3个月--1年 8） 营业时间：9：00AM--10：00PM l 工程建筑要求指标 1）楼层净高：3.8米以上 2）结构：500KG/M2 3）电力：主力店300KW，社区店100KW 4）水：无特别要求 5）空调：中央空调 6）消防：提供合格的批文 7）支柱跨度：6米-8米 8）商业停车场：200-300个车位 9）签约年限：繁华商圈8年，可培养市场10年 （二）大卖场 1、沃尔玛[大卖场] l 对商圈的要求 1）在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳，2公里范围内常住人口可达到12--15万人 2）须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻隔为佳 3）商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平 4）项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性比较顺畅，车辆可以顺畅的进【300个平方超市50万够不】

出停车场 5）核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面积超过5000平方米的同类业态为 佳 l 对物业的要求 1）物业纵深在50米以上为佳，原则上不能低于40米，临街面不低于70米 2）层高不低于5米，对于期楼的层高要求不低于6米净高在4.5米以上（空调排风口至地板的距离） 3）楼板承重在800KG/平方米以上，对期楼的要求在1000KG/平方米以上 4）柱距间要求9米以上，原则上不能低于8米 5）正门至少提供2个主出入口，免费外立面广告至少3个 6）每层有电动扶梯相连，地下车库与商场之间有竖向交通连接 7）商场要求有一定面积的广场 l 对停车场的要求 1）至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位 2）必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位 3）如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开，同时为商场供货车辆提供物流专用场地，40尺货柜车转弯半径18米 l 其它 1）市政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式，总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求，备用电源应满足应急照明，收银台，冷库，冷柜，监控，电脑主机等的用电需求，并提供商场独立使用的高低压配电系统，电表，变压器，备用 发电机，强弱电井道及各回路独立开关箱 2）配备完善的给排水系统，提供独立给排水接驳口并安装独立水表，给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求，储水满足市政府停水一天的商场用水需求 3）安装独立的中央空调系统，空调室内温度要求达到24度正负度标准 4）物业租赁期限一般为20年或20年以上，不低于15年并提供一定的免租期 2、欧尚[大卖场] 选址标准： A、 单层不小于8000平方米，净高5.5米左右，柱距9×9米，承载量800～1000千克/平方米 B、位于2条具有4车道的主干道的交叉口C、2.5～3公里内常住人口达到25～30万 分享 分享到新浪Qing2 顶

篇五 300个平方超市50万够不
连锁超市投资预算分析

连锁超市投资预算分析

一、超市定位：

经营方式：便利店（一般而言，日本的7—11食品的平均毛利率高达47%，台湾7—11的平均毛利率在达30%左右，美国7—11毛利率平均在40%以上。在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25%左右。）

面积：为适应快速的开店及模式复制，营业面积200m2-300 m2 经营品种：日用系列（化妆品、洗涤用品、卫生用品）、食品系列（熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水）、增值服务（水电费代缴、拉卡拉等）

二、投资效益分析

1、预估营业额

预估日营业额：超市的普遍毛利在20％～30％之间，日客流150人，客单15元，日营业额将达到3000元。

预估月营业额：2250元×30天＝67500元（年营业额预估81万）。 预估月毛利额：13500元（按20%计算）。

2、每月费用预估

房租： 4500元（定位于2000户左右的住宅小区）。

水电费：1000元。

人工费：两人，3000元。

运输费：200元。

税：4020元（营业额的5％，加上城建和教育附加）（税务局对

零售业的征收方式一般采取预估，可向税务局争取以每月1000元为上税标准）。

其它办公费：200元。

合计：12920元。

3、综述

以上计算，营业额是按照较低标准计算，费用按照最高方式计算，每月利润13500元-12920元=580元，如果税务可以申请到每月1000元税额，每月最高利润将达到580元+3000元（税额）=3580元，全年利润可达4.30万元。

按照每年销售额增长25%计算，第二年销售可达101万元，月利润最高可达3955元+3000元（税额）-450元（房租上涨）=6505元，年利润可达7.8万元。

三、投资预算方案

1、首付房租：13500元（三月租金）

2、装修：

门面： 三米长的灯箱： 500元，

防火板：三块540元，

钢化玻璃拉门： 1000元

门脸、门口地面、门前地面的整修： 700元。

300平方米铺瓷砖，每块见方60cmΧ60cm的瓷砖大约6元，850块需要5100元。

墙面：简单刷白，300米大约需要1600元（含人工）。

窗户：两扇一公分厚落地橱窗，约500元。

卷闸门： 门、窗共五帘，约2500元。

灯： 强光射灯，约需90个，每个70元，共6300元。 电路改装：由于是民用电改成商用电，要和电业局协商，此项费用大概3000元。

其他小物料：大约1000元。【300个平方超市50万够不】

人工：一组装修队，10天约需3000元。

以上装修费用合计：25740元。

3、固定资产

立式敞开冰柜： 一组约需15000元。

冰柜：两个，约4000元。

货架：双面四层、长1.2米，400元左右，可摆放50节， 共20000元。

收款设施：小型超市无力配备防盗系统，收款机只用一套老式带屏幕、手敲价格型即可，约2000元。

合计：41000元。

4、开办费用

办理工商执照、税务等相关政府部门手续：约需1500元。

打价器：一个，500元。

收款台、椅：200元。

电脑：2000元。

系统：1000元。

磅秤：2500元

价签、收款纸、账本等办公用品：100元。

店员服装：两套，200元。

开业宣传费用：500元。

饮水机：150元。

其它杂费：500元。

合计：9150元。

5、铺货款

600平方米的超市，它首批进货约5000种，金额是40万元左右。那么以此推算，我们300平方米的面积，2000种商品，铺获款应该是在16万元左右。

6、综述

超市的投案预算总额为：25万元（其中装修开办8.94万元，货款16万元。）

总述

单一店铺按照200m2计算，初期日营业额2250元/天，月盈利额3580元，按照年销售增涨25%，初期投入25万元，预计三年可收回投资成本实现盈利。

四、物流配送建立

由于物流的建立将直接影响到盈亏平衡点，物流将在门店数达到30家以上规模投入使用，具体核算方式如下：

1、每月费用预估：

房租：6400元/月（400 m2，16元/m2）

水电费：100元。

人工费： 3000元（两人）。

司机：6000元（两人）。

车耗：50000元（油及保养）。

其它办公费：200元。

合计：65700元。

平均分摊到30家门店，每店需承担物流费2190元，占月销售3%，随着商店数的增加，该费用将越低。

2、开办费用

首付房租：19200元（三月租金）

运输车辆：30万元（15万元/辆）

叉车：4000元（2000元/架）

栈板：7500元（50元/个）

电脑：2000元

打印机：1500元（针式）

合计：33.42万元

五、发展规划

根据物流及商店的开办费用，单一店铺需投入25万元，物流需投入34万元，而单一的店铺盈利水平，第一年全年可盈利4.3万，第二年盈利可达7.8万，第三年盈利可达12.3万，商店的投入将于三年收回，而物流分摊到30家以上门店，只需在收回店铺投入基础上

篇六 300个平方超市50万够不
超市选址要求一览

超市选址要求一览 一、超市相关业态选址策略 所谓业态就是营业的形态，指店铺的经营规模、商品结构、经营方式等形态。目前，国内外众多的超市主要有四种业态：便利店、食品超市、仓储式商场、综合性超市。 超市选址是超市开发，至关重要的，很多投资者往住在店铺开业以后，再来想办法提高业绩，这时已是事倍功半；在此对超市相关业态相应选址策略以供参考； （一）便利店 便利店是以满足顾客便利性需求为主要目的零售业态。其特点是： 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地。 2、营业面积在100平方米左右，营业面积利用率极高。 3、营业时间一般在16小时以上，甚至24小时。 4、商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主，有即时消费性、少容量、应急性等特点。 5、目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达，80%顾客为有目的的购物。 便利店在时间上、空间上及品项上都是对其它业态的一种弥补，随着人们生活水平的提高及生活节奏的加快，有较大的发展空间。 （二）食品超市 食品超市是采取自选销售方式，以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主，满足顾客每日生活需求的零售业态。其特点是： 1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。 2、营业面积在500到1000平方米。 3、商品结构：以购买频率高的商品为主。 4、营业时间不低于16小时。 5、以居民为消费对象，10分钟左右可到达。 非生鲜食品类商品是无法与大型公司进行价格竞争的。作为必需商品的生鲜食品是商圈消费者基本生活的组成部分，生鲜食品成为该类店铺的主要商品，店家需以提高生鲜食品的鲜度、加工工艺等手段吸引家庭主妇光顾，并且积极参与或组织各类的社区活动，让消费者感到是去邻居家购物，而不是去店里购物。 （三）仓储式商场 仓储式商场是以经营业生活资料为主的，储销一体，低价销售，提供有限服务的销售业态（其中有的采取会员制只为会员提供服务）。其特点为： 1、选址在城乡结合部，使交通便利性强，并有大型停车场。 2、营业面积大，一般为10000平方米以上。 3、库架合一，装饰简单，节约成本。现购自运的销售方式，货架高6米以上，整个卖场的容积是否有70%以上用来储存商品判断首要标准。 4、商品结构：主要以食品（有一部分生鲜食品）、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主，重点的商品的广度要宽（指商品的种类要多）。 5、目标顾客：以中小

零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式，从而实现廉价销售。 （四）综合性超市 综合性超市是以销售大众化实用品为主，满足顾客一次性购足需求的零售业态，其特点是： 1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。 2、营业面积在2500平方米以上。 3、商品结构：生鲜食品、衣食用品齐全。重点在商品的深度（指同一商品的规格、等级、品种的多少）。 4、目标顾客：满足消费者中比率最大的中低收入阶层的消费需求。 5、设施装饰较仓储商店好。 综合性超市市场比仓储商场更能提供一种良好舒适的购物环境，及多品种商品选择机会的业态。 总之，每一种零售业态都有自己的特点，有其长处，也有其对环境的特殊要求，而且各种业态之间既有一定的竞争关系，又能互相弥补对方的不足，合理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用。只有切实了解各种零售业态的优缺点，广泛地调研，认真分析各类消费者的消费心态和需求，合理布局，才能充分发挥各种业态的长处，以最小的投资取得最大的效益。 二、超市的技术指标要求 （一）仓储式超市建筑要求 1、建筑面积：10000—20000平方米，最好一层，最高两层；建筑净高5米以上，进深最少60米；柱距8.7米左右； 2、地面荷载：1500公斤/平方米，面层为耐磨硬化剂地面； 3、用电荷载：2×800KVA,双回路用电； 4、照明: 照度不小于600lux； 5、用水:主要以生活用水和生鲜冷冻用水为主,日用水量40吨； 6、冬季采暖:18摄氏度—20摄氏度； 7、夏季制冷: 24摄氏度—26摄氏度； 8、通讯: 一条DDN数据专线积20门电话(应有一条中继线)； 9、收货区:应有8个左右火车停车位,可满足40尺集装箱卸货及转弯半径的要求； 10、进出口：顾客进出应与车辆进出分开； 11、停车场：机动车停车位不少于300个，自行车位不少于400个。 （二）大型仓储式超市的基本场地要求和建设标准 标准大致如下： 一、面积要求： 1、占地面积：约20000平方米； 2、卖场面积：单层约10000平方米,如达不到, 单层不低于5000平方米,总经营面积10000-15000均可； 3、停车场面积：提供约10000平方米获200个地上专用免费车位； 4、房屋：主体由钢结构或混凝土框架结构建设均可； 5、卖场：卖场临街面与进深（即长宽）标准比例为7：4，柱距8-10米，在当地消防部门及设计允许的情况下尽量减少承重墙，令营业面积最大化； 6、层高：净高不低于3.5—4米； 7、地面：铺设象牙白活浅色工业超市专用砖；

8、内墙：白墙耍如娇气； 9、照明：配知识和大型超市及卖场要求两度的照明设施（具体参考使用方工程部施工图纸）； 10、坡梯:卖场多于一层的每层须配置两部自动扶梯(不超过12度的)； 11、货梯和卸货区：两部3吨以上的货梯，地面一层不少于500平米的专用卸货区，本商场周边需有环形车道以方便购物车及货车进出； 12、标及招牌：提供本商厦正面及侧面显著位置或屋顶设置店标及招牌。 （三）家居建材超市选址建店的基本条件 1、占地面积：35000--40000平方米 2、地块要求：扣除绿化、退让、车位等因素后，保持建筑 3、物的建筑要求，保证主面临街，周围道路进出方便 4、基础设施要求：双路供电，2200KV 5、双路供水，管径 主管≥100mm　支管≤75mm 6、建筑面积：30000--35000平方米 7、建筑高度： 约25米 8、建筑标准：一层层高8.5米以上，长以100~~150米、宽以75~~100米为最佳，柱网10×10米以上 9、建筑承载：仓库≥1.5T；经营区≥500KG；一楼地面承重2500KG/平方米 10、车位：500--1200个，以地上为最佳 11、商场出入口：保证主入口及出口最少各一个，并设置专门的货车出入口 三、具体超市的技术指标要求 （一）标准超市 1、铭可达[超市] l 基本要求指标 1） 区域：泛珠江三角洲、深圳（布吉、龙华、沙头角、松岗）、福建、长沙、重庆、广州。 2） 面积：主力店3000M2-5000M2，社区店1000㎡-1500㎡ 3） 位置：繁华商圈（优先）及可培养的市场 4） 租金：根据项目商谈 5） 管理费：根据项目商谈 6） 装修期：主力店90天，社区店60天 7） 免租期：3个月--1年 8） 营业时间：9：00AM--10：00PM l 工程建筑要求指标 1）楼层净高：3.8米以上 2）结构：500KG/M2 3）电力：主力店300KW，社区店100KW 4）水：无特别要求 5）空调：中央空调 6）消防：提供合格的批文 7）支柱跨度：6米-8米 8）商业停车场：200-300个车位 9）签约年限：繁华商圈8年，可培养市场10年 （二）大卖场 1、沃尔玛[大卖场] l 对商圈的要求 1）在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳，2公里范围内常住人口可达到12--15万人 2）须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻隔为佳 3）商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平 4）项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场 5）核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面积超过5000平方米的同类业态为

佳 l 对物业的要求 1）物业纵深在50米以上为佳，原则上不能低于40米，临街面不低于70米 2）层高不低于5米，对于期楼的层高要求不低于6米净高在4.5米以上（空调排风口至地板的距离） 3）楼板承重在800KG/平方米以上，对期楼的要求在1000KG/平方米以上 4）柱距间要求9米以上，原则上不能低于8米 5）正门至少提供2个主出入口，免费外立面广告至少3个 6）每层有电动扶梯相连，地下车库与商场之间有竖向交通连接 7）商场要求有一定面积的广场 l 对停车场的要求 1）至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位 2）必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位 3）如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开，同时为商场供货车辆提供物流专用场地，40尺货柜车转弯半径18米 l 其它 1）市政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式，总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求，备用电源应满足应急照明，收银台，冷库，冷柜，监控，电脑主机等的用电需求，并提供商场独立使用的高低压配电系统，电表，变压器，备用 发电机，强弱电井道及各回路独立开关箱 2）配备完善的给排水系统，提供独立给排水接驳口并安装独立水表，给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求，储水满足市政府停水一天的商场用水需求 3）安装独立的中央空调系统，空调室内温度要求达到24度正负度标准 4）物业租赁期限一般为20年或20年以上，不低于15年并提供一定的免租期 2、欧尚[大卖场] 选址标准： A、 单层不小于8000平方米，净高5.5米左右，柱距9×9米，承载量800～1000千克/平方米 B、位于2条具有4车道的主干道的交叉口C、2.5～3公里内常住人口达到25～30万 分享 分享到新浪Qing2 顶

篇七 300个平方超市50万够不
逛超市日记300字

下午，爸爸、妈妈带我去逛超市。

我刚走进去看到满屋子的东西，高兴地叫起来。来到买桔子的地方，看着黄澄澄的桔子桔子就想流口水，桔子好像在说：买我吧！爸爸好像猜透了我的心思。看着我说：你试一试一下桔子的味道。我高兴地说：好。我尝了一下说：味道不错，香甜可口口。爸爸连忙说：快去拿个袋子来。我飞快地去拿袋子。爸爸拿了十多个桔子，付完帐。然后，我们兴高采烈地回家了。

天仿佛格外的蓝，阳光仿佛更灿烂。

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