姜母鸭加盟店

导读：　姜母鸭加盟店(共2篇)阿呆姜母鸭加盟费多少钱?阿呆姜母鸭加盟好不好阿呆姜母鸭是厦门王巢餐饮管理有限公司旗下品牌，凭借对餐饮市场及消费者的客观洞察，以味制胜，以卓越的品质、成功的品牌运筹，那么阿呆姜母鸭加盟费多少钱?阿呆姜母鸭加盟好不好？“阿呆姜母鸭”收到广大消费者的青睐及社会各界的高度赞誉，一举成为经典小吃著名品牌。下面...

篇一 姜母鸭加盟店
阿呆姜母鸭加盟费多少钱?阿呆姜母鸭加盟好不好

　　阿呆姜母鸭是厦门王巢餐饮管理有限公司旗下品牌，凭借对餐饮市场及消费者的客观洞察，以味制胜，以卓越的品质、成功的品牌运筹，那么阿呆姜母鸭加盟费多少钱?阿呆姜母鸭加盟好不好？“阿呆姜母鸭”收到广大消费者的青睐及社会各界的高度赞誉，一举成为经典小吃著名品牌。下面就让创业第一步网小编告诉你阿呆姜母鸭加盟费要多少钱，让你对知道阿呆姜母鸭加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。

阿呆姜母鸭加盟费用： 【姜母鸭加盟店】

加盟店型	A型店	B型店	C型店
店铺面积	55㎡	35㎡	15㎡
房租费用	1.1万元/月	7000元/月	3000元/月
装修费用	800元/㎡	800元/㎡	800元/㎡
设备费用	4万元	3万元	2万元
前期原材料	0.8万元	0.6万元	0.5万元
广告宣传费用	0.6万元	0.5万元	0.3万元
开业费用	0.5万元	0.3万元	0.2万元
人员工资	3000元/月/人(3人)	3000元/月/人(2人)	3000元/月/人(1人)
流动资金	6万元	4万元	2万元
总投资费用	18.3万元	12.5万元	6.8万元
以上投资费用以厦门市为例，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

　　

　　在加盟过程中，大多数投资者最为关心的就是加盟费用了，而上表所列的费用，只是加盟阿呆姜母鸭所需要的大致费用，如果您想获得阿呆姜母鸭加盟费用更详细的信息，就快点击咨询吧！

　　阿呆姜母鸭加盟优势：

　　1、投资创业\轻松盈利 四大保障：

　　个人孤身搏击商海难免势单力薄，风险重重。如果能够与拥有多年成功经验的大型连锁体系 结伴而行，则好比站在了巨人的肩上，为您的财富之路找到了明亮的灯塔和坚实的依靠。

　　2、独有传统亨制工艺完美品质：

　　阿呆食品继承传统美食文化的精髓，不断创新，依独有传统亨制工艺研发数十种口味的产品， 保障每日新鲜产品贩卖，为日益追求生活品质提供新鲜的味觉体验和高格调的生活。

　　3、便捷加盟，轻松获利：

　　具有创业资本低、利润高、风险小、营业简单、商品多元化的优势，可谓一劳永逸、省心省力， 同时投资阿呆食品连锁事业更是与现代都市人追求健康、时尚、高品味的生活潮流不谋而合， 真正的前景无限。

　　4、专业的加盟指导，完善的加盟服务：

　　拥有专业/敬业的市场营销策略团队，为加盟业主提供强有力的广告支持和灵活多变的营销策 略。依据不同时期的市场发育阶段和业内状况，为加盟业主提供整体宣传策略，同时依据不同 的推广主题，为门市企划有效的营销活动，提供及时的市场销售讯息作为经营者的经营参考。【姜母鸭加盟店】

　　阿呆姜母鸭加盟费及总投资金额预计：6.8万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）

　　阿呆姜母鸭加盟公司简介

　　厦门王巢餐饮管理有限公司是一家从事餐饮管理、品牌连锁加盟体系、食品研发的专业性企业。公司紧紧围绕“规范管理、标准服务、诚信经营”的经营理念、以人为本、协作双赢的经营宗旨。

　　经过多年的发展壮大，旗下“阿呆姜母鸭”于2007年6月获国家工商行政管理总局商标局申请注册商标， 2013年6月加入《厦门市商业联合会餐饮同业公会》会员单位、2013年荣获福建省烹饪协会《福建名菜》，2014年5月注册成立全资子公司“圣巢(厦门)食品有限公司”，主打真空包装产品系列，产品正式进入大型超市卖场，2015年3月荣获中国旅游出版社、中国旅游摄影报社颁发的《舌尖上的鼓浪屿美食品牌》，2015年5月《舍不去的厦门》选刊为老厦门旅游产品。

　　阿呆姜母鸭以卓越的品质、成功的品牌运筹受到广大消费者的青睐及社会各界的高度赞誉，助推了特色美食姜母鸭行业的发展，直接带动数千人投身姜母鸭行业。

　　目前，公司已拥有完善的管理体系、项目开发体系、市场推广体系和单店营建营运体系，在全国各地已发展数十家连锁分店，公司配备2500多平方的生产车间，通过运用先进的市场营销手段、整合各种优势资源，为顾客提供健康营养的纯绿色食品，为投资者创造一个创业成本低、利润高、风险小，操作简单的好项目。作为传统食品行业的发起者和倡导者，公司愿与加盟客户携手合作，致力打造“创造行业标准，引领行业发展”的连锁商业航母!

　　阿呆姜母鸭加盟市场分析

　　 阿呆姜母鸭是厦门王巢餐饮管理有限公司旗下品牌，凭借对餐饮市场及消费者的客观洞察，以味制胜，以卓越的品质、成功的品牌运筹，“阿呆姜母鸭”收到广大消费者的青睐及社会各界的高度赞誉，一举成为经典小吃著名品牌。

　　 阿呆食品继承传统美食文化的精髓，不断创新，依独有传统烹制工艺研发数十种口味的产品，保障每日新鲜产品贩卖，为日益追求生活品质提供新鲜的味觉体验和高格调的生活。

　　 具有创业资本低，利润高，风险小，营业简单，商品多元化的优势，可谓一劳永逸，省心省力，同时投资连锁事业更是与现代都市人追求健康，时尚，高品位的生活潮流不谋而合，真正是前景无限。

　　 拥有专业/敬业的市场营销策略团队，为加盟业主提供强有力的广告支持和灵活多变的营销策略。依据不同时期的市场发育阶段和业内状况，为加盟业主提供整体宣传策略，同时依据不同的推广主题，为门市企划最有效的行销活动，提供及时的市场销售讯息作为经营者的参考。

　　 要成为“21世纪的标杆企业“,除了公司自身的不断努力最重要的是您的加入。 诚挚期待您与我们一同共襄盛举，成就梦想!

　　阿呆姜母鸭加盟成功案例

　　 “我之前观察到做熟食卖挺挣钱的，而且我老家那边没有像样的阿呆姜母鸭食品牌”，杨伟说，阿呆姜母鸭要靠味道和口碑，这些需要一个人慢慢地探索，但因为加盟阿呆姜母鸭就不用这些，一开始就得道总部的支持，秘制的卤料包，新鲜的肉类都有保证。邓建的想法得到了女友的支持。“阿呆姜母鸭”熟食经过千年传承，深得海内外消费者喜爱。

　　 阿呆姜母鸭与其他熟食店相比，产品好吃又有特色：阿呆姜母鸭加盟美味小吃，滋味不寻常，采用祖传的秘方制作，并且完美融合食补同源的中医药理，药食同源，美味营养，是人们休闲一刻、餐桌伴酒、聚餐会友的好选择!市场火爆，商机无限，投资加盟，致富无忧!

　　 杨伟说，目前他的阿呆姜母鸭加盟店生意已经走上正轨了，每天营业额基本能保证在800元左右，生意好的时候可以达到上千元，“纯收入有300以上元，算下来一个月可以挣1万多元”。不过，杨伟说，他们的阿呆姜母鸭生意才刚起步，收入还不稳定，“不过还是比一般工作强，是个”。

　　阿呆姜母鸭加盟专家点评

　　

　　 投资美食加盟，首选阿呆姜母鸭店加盟。阿呆姜母鸭店加盟项目所有的人员都经过实战培训，专业人员，高效服务，创业省心。创富好项目，阿呆姜母鸭店加盟，火爆商机邀您创富! 那么阿呆姜母鸭加盟好不好？阿呆姜母鸭加盟这个品牌是有一定的培训指导的，所以您不用怕没有经验的，一切总部都会为您安排妥当的，小编在这里祝您加盟成功。

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　　阿呆姜母鸭加盟费多少钱?阿呆姜母鸭加盟好不好
　　

篇二 姜母鸭加盟店
失败者盛强系列故事:<1>内衣大王失败于台湾姜母鸭

 

失败总结

　　尽管投资餐饮业彻底失败，但32岁的盛强却善于思考和总结。“我有一个梦想，就是召开一次失败者论坛，让所有投资失败的人自我总结和反省，这是非常有意义的一件事情。”
　　盛强自我总结了三大失败原因：意气用事，主观臆断，不愿也不敢面对失败。加州店出现经营不善的苗头时，就应果断撤退。硬着头皮上的后果是加大了损失。

【姜母鸭加盟店】

 

 

 

 

　　盛强，一个可以说很有传奇性的人物！

　　33岁的盛强出生于渝北一偏僻农村，高中毕业后到江北一水泥厂当搬运工，两年后辞职经商。从卖鲜花、棒棒糖及毛线鸵鸟等做起，盛强走遍了万州、开县、广元等地，期间，他睡过街头、被城管抓、遭骗等，屡遭挫折。1995年，见某品牌内衣走俏，盛强花几千元在渝北两路租了一门市，开起了两路第一家内衣专卖店。因产品定位及售后服务较好，生意十分火爆。此后，盛强的经营规模迅速扩大，还增开了一个鞋城，人称“两路内衣大王”，资产达400多万元。

　　然后他又进军餐饮业，成为一百万富翁后，又折戟于“台湾姜母鸭”餐馆，所谓成也餐饮，败也餐饮，成了盛强的真实写照。其创业经历曲线，为创业者提供了不少教训和思索。

　　五百多平方米的餐馆大堂里，桌椅板凳上有厚厚的灰尘，门口张贴着“餐馆转让”的告示，店招已掉了一个字，只有那些请书法家写的条幅依然光鲜——这是在渝北区龙华大道旁的“一桶鸭”餐馆，餐馆曾经的总经理盛强说，“如果不能转让出去，每天的经济损失是500元，现已关门3个多月，仅租金损失就超过4万多元。”

　　抓住保暖内衣商机

　　在没有成为总经理之前，盛强是渝北区一家水泥厂的搬运工，1994年春节后，盛强停薪留职下海，做起了卖鲜花、摆摊卖袜子、卖棒棒糖等小生意，1995年，他接手两路一个10多平方米的门面，做起内衣生意。

    这是盛强多次考察市场后作出的决定——当时两路尚无一家有实力的百货公司，卖服装的倒是多，但还没有内衣店专卖店。于是，盛强第一次从新世纪百货批发的8000多元“宜而爽”品牌内衣，很快销售一空。随后，他得到该品牌厂家的支持，在两路开了第一家宜而爽专卖店。当年下半年，他又投资3万多元，开了第二家品牌内衣专卖店。

    1996年开始，保暖内衣流行并热销。盛强回忆，只要有货就有人买，甚至有一家涂料专卖店，拿到一批俞兆林牌保暖内衣，居然在涂料店里照样好卖。

    盛强没有错过这次商机，1996年，他在两路开了第一家保暖内衣专卖店，这也成了他掘到第一桶金的转折点。

    一套市场售价288元的保暖内衣，批发价只有150元，卖一套纯利润达60元，冬天，盛强就卖了近两万套，净赚上百万元。由此，盛强几乎垄断了两路的内衣市场，被称为两路的内衣大王。

　　内衣大王转战餐饮

　　尽管被称为内衣大王，拥有了一家商贸公司，并且在2000年，还在两路开了一家规模最大的鞋城，大有成为两路百货大王的时候，盛强内心深处还是不太满意。2002年，他看到一篇报道称，菜根香餐馆三年就成为重庆民营企业五十强。这让盛强深受刺激。

    盛强说，在内衣、皮鞋等行业打拼7年，起早贪黑，付出了巨大的心血和努力，不可谓不用心，不可谓不辛苦，但距重庆民营企业五十强还遥不可及。而且与餐饮业密集的现金流和快速的揽金效应比起来，百货业财富积累太漫长。

    盛强决定进入门槛相对较低，能快速突破发展瓶颈的餐饮业。他听从一个台湾商人的建议，前往福建考察了台湾姜母鸭项目，并从福建带回姜母鸭请朋友品尝，结果绝大部分人都认为味道不适合重庆人口味，反对他做这个项目。

    但盛强一意孤行，决心要开一家台湾姜母鸭餐馆。为了找寻台湾姜母鸭专用的福建品种的红面番鸭，他走遍重庆周边区县，终于在黔江冯家镇找到了这种鸭子的养殖场。

    在并不盛产“红面番鸭”的重庆，找到了鸭源，让盛强更坚定了信心。2002年6月，盛强第一家200多平方米的台湾姜母鸭两路店开张了。但打击接踵而至。先是首批从黔江运到重庆的活鸭，途中死了500多只；从福建空运的2000只鸭苗，又死了800多只，两次打击让盛强损失近2万元。

    但幸运的是，因姜母鸭口味独特，加上对渝北区居民的消费能力和消费习惯了如指掌，盛强很快制订了一整套市场推广方案。功夫不负有心人，盛强的台湾姜母鸭餐馆在两路一炮走红，投资20多万元的两路店，不到8个月就收回投资。
两年消失一个百万富翁

    初战告捷，让盛强信心大增。盛强认为，已找到了做餐饮的感觉，一定还会成为餐饮大王。

    盛强已不满足在两路发展了，他想进入主城区开店，而且要开连锁店。盛强还雄心勃勃筹划：在南山建立高级餐饮管理人才培训基地；三年内吸收30－50家加盟店，将五个餐饮品牌“三鼎旺·养生火锅”、“六鼎兴·养生山珍”、“九鼎皇·姜母鸭”、“吞九江·量贩火锅”、“源鼎生香大酒楼”全面推向市场；到2008年，盛强创办的强仁餐饮管理有限公司跻身全国百强餐饮企业……

    2004年7月，盛强乘胜追击，在渝北区龙华大道加州餐饮一条街开了台湾姜母鸭加州店，面积超过500平方米，仅房租每月就是1.5万元，加上装修和宣传等，总投资近百万元。

    这一次幸运女神不再眷顾盛强了。从开业起，加州店的生意很清淡，同时受鸭源影响，姜母鸭先后数次更换项目和店名，到2005年7月改为一桶鸭后，又遭遇禽流感打击，生意一落千丈。

    无奈，盛强转而做香辣虾，但生意也无起色，盛强被迫使出了绝招——价格战，香辣虾每人21元随便吃，啤酒免费。这种几乎没有利润的做法，不仅未能挽救加州店，反倒又投入更多的宣传费。到今年春节后，加州店被迫关门。

    “从2004年7月到今年春节，不到两年时间，一个百万富翁消失了。”这是盛强对自己餐饮梦的总结。  

　　自我总结失败原因：意气用事管理不善迷信风水

　　尽管投资餐饮业彻底失败，但32岁的盛强却善于思考和总结。“我有一个梦想，就是召开一次失败者论坛，让所有投资失败的人自我总结和反省，这是非常有意义的一件事情。”

　　盛强自我总结了三大失败原因：意气用事，主观臆断，不愿也不敢面对失败。加州店出现经营不善的苗头时，就应果断撤退。硬着头皮上的后果是加大了损失。

　　其次，管理不善。由于没有严格控制成本，又不懂经营管理，不注重细节，把两路店的成功经验生搬硬套到加州店，是失败的必然。如两路店面积小、房租不高，经营成本较低，用2万多元就买下30多块路牌广告，这在两路几乎家喻户晓；而加州店本身经营成本高，周边竞争激烈，投入20多万元宣传费用，效果不明显。

    第三，过分迷信风水，选址不当。盛强说，加州店在选址时，被请来的“风水大师”误导了。事实证明，如当初选择马路对面开店才是正确的，因为现在这个店址处在下坡路，且从龙湖方向开车过来的顾客无法掉头，失去了不少客源。

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