致富经盘种红薯

导读：　致富经盘种红薯(共7篇)致富经　卖红薯藤赚到200万这里是重庆璧山的红薯种植基地。方进鑫有7个像这样种红薯的地方，面积一共1100亩，一年四个月采收期，销售收入达200多万元。每天有三四百个农户给方进鑫打工，每月能赚上千元。可当初方进鑫刚来这儿种红薯时，这些农户们并不看好。 　　大姐：“觉得他脑壳有病。” 　　记者：“那种...

篇一 致富经盘种红薯
致富经　卖红薯藤赚到200万

　　这里是重庆璧山的红薯种植基地。方进鑫有7个像这样种红薯的地方，面积一共1100亩，一年四个月采收期，销售收入达200多万元。每天有三四百个农户给方进鑫打工，每月能赚上千元。可当初方进鑫刚来这儿种红薯时，这些农户们并不看好。

　　大姐：“觉得他脑壳有病。”

　　记者：“那种红薯就种红薯，为啥说他有病啊？”

　　大姐：“那个红薯藤只有拿来喂猪，怎么晓得这个红薯藤喂人。”

　　原来，方进鑫种红薯，要的只是红薯上的一根藤。每天下午6点，正是农户收工、结账，方进鑫开始忙碌的时候。

　　方进鑫：“今天这车是4500斤，这个基地是130亩，是拉到重庆的杨家坪蔬菜批发市场。”

　　记者：“每天大概发多少货呀，就指着这一辆车啊？”

　　方进鑫：“四辆车，一天发四辆车，大概就是2万多斤。”

　　记者：“什么时候运去？”

　　方进鑫：“就是马上装上车就运走，9点钟就运到重庆的批发市场，一般半夜12点钟左右就批发了，第二天早晨就进入到各大市场，各大超市的柜台，所以说能够保证它的新鲜度，保证消费者能够吃到最新鲜的蔬菜。”

　　为了客人买回家时保持鲜美，蔬菜必须在早上4点抵达终端市场。每天下午6点收菜，方进鑫开始了他一天之中最忙碌的10个小时。可当初第一次采摘时，方进鑫差点连这第一个小时都没熬过去。因为他卖的，是人人都看不上眼的，红薯藤。

　　璧山县地处山区，距重庆主城区30多公里，当地农业以水稻，莲藕和水果种植为主。2004年，成都水果商方进鑫在进货时发现，璧山县政府借新修的高速公路优势，要打造重庆的蔬菜基地。

　　璧城街道主管：“蔬菜基本上在一个小时之内，就可以运到主城区进行销售，所以说这个鲜活蔬菜对璧山种植户来说，是一个最大的优势。”

　　方进鑫知道，卖水果要新鲜，但更讲究新鲜的是蔬菜。璧山有地理优势，当地政府又扶持，每亩地补助300斤水稻钱，方进鑫觉得来这儿种菜比卖水果更有赚头。

　　方进鑫投资4万多元，租了30多亩地，把经验丰富的父亲从成都请来管技术，他四处找项目，一种在农博会上发现的改良红薯藤，让他喜出望外。

　　红薯藤，川渝人又叫它红苕尖，是一种绿叶蔬菜。种植红薯时，为了让营养更多的流向红薯的块状根，要把过多的叶子和分枝去掉，也就是“打尖”。可打尖下来的红薯藤，只能挑着最嫩的吃个新鲜，长老了并不好吃。”

　　父亲：“它这个叶背面的茎红的，它每个都是红的，它这个杆杆也是红的，这个也是红的，跟绿色的感官上就不一样，看到吗？”

　　记者：“吃到嘴里有什么不一样？”

　　父亲：“有绒毛，有绒毛口感就不好。做出来的汤是黑的，它这个叶绿素产生了一种别的成分，它这个就不一样，它这个全部是绿的，它这个出来的汤是白的。”

　　方进鑫想要引进的，是这种颜色更鲜绿的改良红薯藤。它根本不长红薯，却可以一茬又一茬地长嫩芽，能采摘4个月。方进鑫索性把30多亩地全种上了这种红薯藤。

　　方进鑫：“当时算吗，一亩田产得到4000斤，就是卖1元钱一斤，就是卖4000元钱一亩，卖得到10多万。”

　　可2005年6月，终于到了收获季节，方进鑫却发现，他请不来采摘工人了。

　　原来，当地自古就种红薯，一亩地卖个几百块钱，利润本来就不高，何况方进鑫种的，说是红薯，又不接红薯，农户们根本不知道他赚得是什么钱，更不愿意来给他打工了。

　　农户：“这个红薯本来是很贱的，管不了钱的东西，我们来说是很管不了钱的东西，万一他折本了，跑了，你去找哪个拿钱吗，就是这个道理。”

　　为了请人，方进鑫跑遍了周围村庄。平常工钱是每公斤五毛钱，他多加一毛，才有七、八个农户愿意来。30多亩地，人手不够，方进鑫只得把他60多岁的父亲也叫来帮忙。

　　心疼老父，方进鑫想着，赚到了钱，一定得好好报答父亲。

　　方进鑫：“当时我还是跟他说的，反正我赚了钱，还是会分他一部分，然后让他老年以后回去到处耍一耍，自己有钱，也自己可以花一点。”

　　第一天采摘，方进鑫和父亲早上5点就起来。新的一天刚开始，方进鑫的心里却在倒计时。原来，人手不够还不是最大的压力。他最大的压力是采摘下来的菜。

　　一天有24小时，可摘下的绿叶蔬菜必须十小时卖掉。不然的话，红薯藤就会失水过多，不嫩不好卖了。

　　方进鑫：“第一天采收的又高兴又不高兴，高兴是能够开始上市了，它不高兴就是，就不晓得今天情况如何。”

　　怎样让蔬菜在最新鲜的时候被客人买走，方进鑫心里七上八下，开车向重庆杨家坪市场赶去。

　　蔬菜采购商范忠像平常一样到重庆的杨家坪市场采购，在市场里，他发现有人用卡车，装了300多公斤红薯藤来卖。如果是重庆人常吃的空心菜、小青菜，装上几千公斤都没什么稀罕。可这么多红薯藤，还是头一遭。

　　范忠：“以前没有他们这种红薯尖的时候，都从当地的，一般都是白色的那个，那个筐子装起来，那种量不大，一天可能有两三百斤。”

篇二 致富经盘种红薯
[致富经]任超养黄鳝致富的创业故事

篇三 致富经盘种红薯
刘春山种草养牛的致富经

刘春山种草养牛的致富经

近日，湖南衡南县的一处黄牛育肥场内，饲养员推着一车铡好的青草倒进牛槽，闻到青草味的黄牛顿时一哄而上，大快朵颐。“牛吃的不是田地里的杂草，是我们自己种的牧草。”养牛场的负责人刘春山指着正被牛咀嚼的青草说。【致富经盘种红薯】

去年9月，退休数年的刘春山与几个合伙人，在村里承包了数十亩多荒地，从外地买来十多头良种黄牛进行饲养，开起了黄牛育肥场。

养牛也不是什么新鲜事，就在刘春山负责的育肥场附近，还有不少养殖户，多则七八头，少则一两头，多为放养。然而这种养牛方式，牛不仅长得慢，而且需要大量的人力和放牛场地。

“我们的牛不放养，而是集中饲养，喂自己种的牧草。”刘春山吐露玄机，早在建育肥场之前，他们便从网上找到湖南优优牧草种销售站，咨询到了关于适合养牛种植的牧草，叫“皇竹草”，于是就把这种牧草种引进后种在承包的荒地里。当天上午，记者在育肥场看到，一片绿油油的牧草只生长了两个月，便已有齐胸高。

牧草不仅生长快，产量也高。“皇竹草一年可以割6—8次，一亩的产量在24吨左右。”刘春山说，长势良好的牧草最高产量一年可达30吨。由于圈养，牛消耗少，加上长期的“养尊处优”和美味的牧草喂养，育肥场的黄牛也长得特别快。经过一年的自繁自养自育肥，牛犊从最初的百八十斤已长到五六百斤，如果放养，现在可能才三百来斤。6日上午，记者看到，它们耳朵上，都戴着号牌，毛发呈金黄色，一头头长得壮硕异常。见到有人走近，“哞哞”地叫着，将脑袋探出栅栏。

如今，育肥场有大小黄牛80多头。由于一亩牧草只可饲养四头牛，刘春山将牧草种植面积也增加到了30多亩。平常牛粪就直接撒向牧草地施肥育草，或卖给他人培育蚯蚓，干净环保。

“牧草不仅可以喂牛猪，鸡鸭鹅等家禽也可以吃。”刘春山说，把以前的丢荒地种上牧草养牛，不仅土地利用率提高了，而且经济效益也大幅提升。“一头牛犊育肥后有3000多元的利润，一亩地养四头牛，就有12000元的利润，比种什么都强。”刘春山说，明年他打算先卖掉部分牛，把牧草的种植面积扩大到100亩。

篇四 致富经盘种红薯
在田间播种幸福——一位中药材种植能手的致富经

篇五 致富经盘种红薯
致富经：这种水果城里卖好几十一斤,农村没人吃,对美女瘦身和治

致富经：这种水果城里卖好几十一斤，农村没人吃，对美女

瘦身和治疗高血压有意外奇效！

在农村一到夏天就有很多天然野生的水果，但是呢，很多农村人却不以为然，任由这些野生水果烂在田地里，看上去实在是太可惜了。今天我就给大家介绍一种农村遍地都有的果树，这种果树不仅能结出酸甜可口的果实，它的叶子对纺织业也有着非常重

要的作用，它就是桑树！

桑树这种东西每年清明之后，叶子就开始慢慢成长起来了。但是这个时候呢，它的果实才刚刚开始结出来，一丁点大。大约一两个月之后，美味的桑果就长出来了。这个时候，一般刚赶到孩子放暑假，很多农村孩子基本上一大早就钻进了桑树田里，在桑

树田里你能找到很大大小不一酸甜可口美味桑葚！

实际上除了孩子喜欢吃这些东西之外，大人们几乎不愿意采摘这些东西。因为这种果实的汁液如果弄到皮肤上或者衣服上是很难清洗的。也许是因为农村人过于单纯的原因，实际上这种东西在城里已经卖到了三四十元一斤。农村人任由这些好东西烂在桑树田里也实在太可惜了！

桑葚除了很美味之外，也是很好的中药材。本草纲目等多种医药典籍中对桑椹的药用价值和用法有详尽的阐述，桑椹性味甘寒，具有补肝益肾、生津润燥、乌发明目等功效。

现代科学研究发现：

1、桑椹中的脂肪酸具有分解脂肪、降低血脂，防止血管硬化等作用；

2、桑椹含有乌发素，能使头发变的黑而亮泽；

3、桑椹有改善皮肤（包括头皮）血液供应，营养肌肤，使皮肤白嫩及乌发等作用，并能延缓衰老；

4、桑椹具有免疫促进作用，可以防癌抗癌；

5、桑椹主入肝肾，善滋阴养血、生津润燥，适于肝肾阴血不足及津亏消渴，肠燥等

症；

6、常食桑椹可以明目，缓解眼睛疲劳干涩的症状。本文作者：致富经

篇六 致富经盘种红薯
0128走进新农村(红薯粉)

望 城 电 视 台 稿 笺

【口播】观众朋友大家好，欢迎收看走进新农村。食品安全一直是人们关注和热议的话题。随着科学技术的不断进步，现代科技被不良企业滥加利用的事例屡见不鲜。近日，多家媒体报道了部分红薯粉黑作坊添加明矾、用玉米粉代替红薯粉的事件，让人们的目光再一次聚焦于“舌尖上”的安全。值得庆幸的是，当一部分人抛开法律、良知于不顾，狂热地追求经济利益的同时，仍有一部分人用传统的方式默默地守卫着心灵的那一方净土。今天，记者就带您走进东城镇静慎村，一起来看看传统手工红薯粉是如何制作的。

【同期】记者 何晶

（说起红薯粉，大家一定不会陌生，它是我们餐桌上经常会出现的一道菜肴。那么，今天我们就来到了东城镇静慎村，静慎村一直都有种植红薯的传统，目前还有一个静慎品牌的红薯种植专业合作社。冬季是制作红薯粉的季节，那么今天我们带大家一起来体验一下红薯粉的制作过程。）【致富经盘种红薯】

（记者：你好，我们是走进新农村栏目组的，我们想过来了解一下红薯粉的制作过程。

静慎村红薯种植专业合作社 姚栋：你们来得正好，我们趁着今天的好天气，正在制作红薯粉。）

【配音】红薯粉到底怎样制作出来的呢？随后，姚栋将记者带到了一个大水缸旁边。

【同期】

记者：这个缸里像面粉一样的东西是什么呢？

静慎村红薯种植合作社 姚栋：这个是已清洗好了的淀粉。我们从地里挖出来的红薯首先进行清洗，清洗回来后进行打粉，打粉后再进行沉淀，经过6-7次的清洗、沉淀以后就成了这个样子。

【配音】姚栋告诉记者，淀粉分批制作出来后，可以放在家里储存一定时间，当积累到一定量的时候，可集中制作红薯粉。首先要将淀粉进行稀释。

【同期】

记者：这个淀粉稀释有什么要求?

静慎村红薯种植合作社 姚栋：这个淀粉按照粉和水，1:3的比例进行稀释，再充分搅匀以后，就可以蒸盘。（搅拌淀粉现场）

【同期】

记者：咱们现在要进行的工序是什么呢？

姚栋：这个是烫盘，这位是姚姐，姚姐烫红薯粉烫了几十年，是我们的大师傅。

记者：您觉得这个烫盘容易吗？

姚姐：好难呢？要烫得平，要手法。要左右摆动，才能均匀，如果没有烫平，它就一边厚、一边薄。

记者：像我们没有做过的，可以尝试一下吗？ 姚姐：你来试一下，可以，可以

【配音】看来我们的记者想展示她心灵手巧的一面了？那么，这个看似简单的烫盘工艺到底难不难呢？我们的记者会做得怎么样呢？我们拭目以待。

【同期】

何晶：我从来没有做过，不知道能成功不 姚姐：首先是挖一瓢稀释了的红薯粉 何晶：每次都是一瓢是吧 姚姐：是的

何晶：接下来直接放到锅里就可以了吗 姚姐：是的

何晶：这真是技术活，我发现没有做过的还真不知道怎么办，这没成功。大家看，这就是我做的烫盘，要是没有丰富经验的话，做出来就会像我这样，还有几个大洞。

【配音】第一次做这种活，即使没有成功，但也没有打消记者的兴奋劲。

【同期】

何晶：现在我们拿过去把它晒起来 姚姐：把它放竹竿子上

何晶：看我把它扣下来。真实让大家见笑了，这么一个大洞，我下次一定会努力的。

【配音】烫出来的饼状红薯盘片，一块块整齐地摆放在竹竿上，在太阳的照射下，呈现出诱人的色泽。

【同期】何晶：这个晒的话一般要晒多久 姚姐：一般1-2天就可以了 何晶：那像这样的，已经晒好了吗

姚姐：这个只要翻边

何晶：晒的过程，要晒几次边。 姚姐：晒一次就可以了，就可以拿去切了 何晶：咱们切红薯粉是拿机器切，还是手工切 姚姐：手工切

何晶：咱们切红薯粉是怎么切的 姚姐：这样折起来切„„再把它晒了

【配音】经过稀释淀粉、烫粉皮、出盘、切粉皮、晾晒几道工序之后，红薯粉就可以打包了。（以上用字幕图标体现出来）

【同期】姚栋：我带你们去看一下我们的成品仓库 何晶：哇，这么多红薯粉

姚栋：这是我们已经打包好了的红薯成品了 何晶：这个大概有多少斤 姚栋：四五千斤„„

【配音】除了用塑料袋简单包装的以外，这里还有礼盒装的红薯粉。除了销往酒店、企业、单位食堂，这里的红薯粉也成为了市民过年过节的一种礼品。

【同期】

姚栋：以前送礼都是送烟送酒，现在过年变成了送红薯粉，送红薯粉就是送健康。

何晶：我发现市场上的红薯是良莠不齐，各种都有，那么我们一般是怎么区分好坏呢

篇七 致富经盘种红薯
湖南首富的致富经

湖南首富的致富经

第一回 官商勾结，侵吞国家土地发财致富

老梁经过上下求索，苦苦寻觅，终于悟出真谛，那就是，土地永远是发家致富的不二法门。做任何生意都是要找寻一个亲密伴侣的。在这个关键时候，英俊帅气的梅市长出现在了老梁枯燥乏味的生活中。两个志同道合的亲密伙伴经过你谦我让的一番讨价还价，老梁以400万的价格将40万的绿化工程作为二人亲密关系的第一次见证给了梅市长；而Mr.梅也是有情有义，滴水之恩涌泉当用党的土地为报。于是，老梁获得了3000亩土地的定情之物（是不要钱的耶！！！）。之后呢，由于梁生的聪明才智，将地以几十万一亩的价格抵押给银行，于是，伙伴的定情之物转眼间就变成了几十亿的现金。一时间，生儿当生小梁子的佳话传遍三湘四水。唉，现代人总是喜新厌旧，爱找新欢。老梁刚刚和Mr。梅交好，无奈杨省长的超凡魅力使人无法抗拒，老梁重新扬起自信的风帆，再次抛下感情的铁锚，向杨省长送去了秋天的菠菜。想和杨省长可以想同梅市长一样的朗情妾意，我们只能衷心希望老梁和老杨的这一段旷世情缘能够如愿了。阿门。

第二回 吃定银行 梁家子弟兵银行扎根

上回给大家介绍到了发家致富的第一要素是土地，那么第二要素一定就是资本了。资本主义原是积累的一个闭经（不好意思，应该是必经，我打错了）阶段就是工业资本和金融寡头的勾结为一体了。但是，俺们老梁可是正儿八经的苦出身，俺们涟源的一个村办企业，哪里会有结识什么金融寡什么头什么的机会啊。但是，伟人教导我们说，有条件要上，没有条件创造条件也要上撒。没有枪没有炮，大不了俺们自己造。不就是个寡什么的嘛，就算没见过寡头，寡妇俺们还是见过地。寡头，俺们自己造！有了这样的雄心壮志，老梁将自己的表叔，小姨子，二大妈，大表舅……全安排到了银行。还有一个从小就才智过人的同窗学友阿黄，擅长业务麻将，专职为老梁出门打麻。而且“像一阵细雨，洒落你心底”，送钱给你，还让你觉得不赢他的钱简直就天理不容，简直就有强烈负罪感。如此沁人心脾的麻坛神童，默默地为老梁奉献了青春，奉献了激情，奉献了人民币，但换来的却是梁家人在银行地位的永久稳固，阿黄堪称是可歌可泣啊。

第三回 梁家子弟出洋 疯狂转移资产去海外

凡有志气，能成就大事业的人，眼光绝对不会仅仅局限在东方中国一偶。要冲出亚洲，走向世界。老梁雷厉风行，说干就干。在海外成立了新公司新利恒，骨干核心人员当然全都是梁家人。谁说有事业心的男人不顾家，老梁就不是。时时刻刻心中牵挂着自己的小家。SANY售价近70万的搅拌车,SANY公司获利仅5000元/台，但是，老梁可是为小家做足了贡献。因为搅拌车的卡车底盘必须从新利恒采购提供。底盘价格炒到了50，60万。新利恒每年利润于是迅速飙升到了几十亿。这难道不是全心为小家的新好男人吗？只可惜原本SANY几亿利润的一个好产品，转而变成了侵吞了股民利益，老梁家转移财产的一个好工具。坏事干下来却要别人来顶，今年突然指派一位毫无关系的股东作为新利恒的董事长，别人尝不到一分钱甜头，却要顶一个偷逃上市资金给梁家的罪名。也可以说是助纣为虐的下场。

第四回 舍得花钱玩上市， 股民的钱最好骗

一夜暴富的甜头老梁可算是尝到了，上市前缺乏资金，几近跨掉的企业，突然从天上掉下来的十亿股民的钱，差点让他笑昏了。这样一来，他可上瘾了，学者上海首富周正毅玩起了上市的游戏，将以前三一的分公司嫁接到新成立的公司上，用三一的钱和技术成立了一大堆的公司，转眼间4-5家公司就又准备在国内和香港上市了，还美其名是资本运作。整个一个骗国家，骗股民，骗别人，骗自己，成了湖南第一骗。可鄙的是，明子知他在骗，偏偏社会上的舆论在他的影响下却一片叫好声，整个将老百姓的银行存款往他梁家的无底洞中埋。

第五回 管理不善， 却精与营造现代化的企业假象

2004-6-28 01:42

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四年前仅上千万销售额的三一重工，为2003年上市，虚报营业额7个亿，终于圈钱成功。他的伎俩也不外乎是几条:一是做假帐，乱吹；二是将有限的资金打倒各个帐上，上午刚刚打了份帐单做固定资产投资成立公司，下午又打倒销售帐户上成了一笔销售回款。第二天又转到银行他亲戚的其他银行帐户上，以支持他亲戚在银行中的地位，以骗取更高的地位。这种奸邪的管理水平他确实很高。可真正说起现代企业管理来，他这个湘西来的学材料的农民，只配说是家庭式管理了。

保卫管理干部用的是侄女婿，

帐户管理负责的是弟媳，

公司的审计监察由老兄负责，

后勤食堂由老姐负责。

所有的海外采购都由侄儿侄女们全包了。

就连公司的废品出售，也由梁家的远房亲戚垄断。

整个一个农村大家庭在长沙分赃。无怪外公司的大股东们都恨意切切。记得老梁有一次吹牛吹破了皮，当着某领导的面，大叫去年营业额30几个亿，回款额也近20个亿，懂行的人；一听就明白，数字不是越多越好，按他的数字，三分之一的货品都没有卖出去，十几个亿变成了库存，三一不以危亦。其实，三一的现实远危于此，今年近20个亿的库存卖不出去。产品质量不好，不符合国标要求。造成了几个亿的退货，加上，

投资光电子产业，亏了上亿元；

投资客车，砸入上亿元；

搞重型汽车，又是上亿元的无底洞。

新投资的挖机，至今未走出亏损。

三一的资金早已经用光，只看老梁如何策划增长新股，再次死里逃生。

第六回 国家宏观调控 惊惶失措几穷途末路

2003年，股市圈来的十个亿，用于还债和采购，短短几个月就已经不见了。土地上骗来的30几个亿，不到半年又用光了。股票上拼命操纵，往上抬，抬后从银行抵押贷来的款，也到了头。每日策划准备上市圈钱的几个公司远水解不了近火。此时，国家宏观调控开始了，惊惶失措的老梁这又拿出了他现代管理的魄力，推出了所谓“雷霆行动”，一口气炒掉了2000人，加上40％的员工工资下降了三分之一，不少高级员工退回汽车，降低补贴和伙食标准，以减少开支，维持现状。可怜几千员工平时忠心耿耿，任劳任怨，一声令下，整个公司尽是依依惜别之声和满腔怒气。

第七回 个人生活糜烂，刻薄对待公司员工

论享受，老梁决不输于任何大富豪。从他这个人的素质来讲，首先是吃，请遍了天下名厨，吃来吃去，还是湘南名厨最合他的胃口。再就是淫了，成立了几十人的专职接待队伍，内部号称慰安大队，进来是水灵灵的小姑娘，转眼弃之如履。慰安大队成了湖南流动率最高的部门。只可怜了人力资源部的招聘经理们，一个个唉声叹气，几乎成了寻花问柳的皮条客。老梁还将自己寻花问柳的经验形之于文，下发公司领导参考执行。什么女孩子来之前必须体检，还要军训培养，听从指挥等等。最后还得出结论，外地的女孩子不会惹来麻烦，不会引起家长闹事，明文规定只招外地的女孩子。看来真是实践才能创造理论，才能形成正确的决策。顺带一句，大家不须担心老梁的身体，他每日营养开销再大，也不过是一个工人一年的工资而已。讲多了，大家也不懂。只讲燕窝要马来血燕，每百克上万元的冬虫夏草，和日本海底的青鲍就可以了。一日三餐，顿顿进补，不如此潇洒，只怕早会补得流鼻血而亡了。可公司的老臣子们可没有这样的运气了，每日可见不少十几年前随他发家的涟源人，骂骂咧咧，至今未有一分钱股票，工资也不过上千元，早就以一条老命卖给他了。【致富经盘种红薯】

第八回 割肉缴税 羊毛出在羊身上

2002年，老梁在英明的朱总理面前，搞了个灰头土脸，原来老梁在北京的一顿大吹大擂的汇报后，朱总理痛骂，不缴税的人不是企业家。老梁刹羽而归，整日苦思，猛然心中一亮，终于大彻大悟，往后多缴税又有何妨？羊毛出在羊身上。从此后，开始割肉缴税，附带的条件是大吹大擂，加倍搞到贷款和土地，算算当然划得来，几十亿的土地入帐，交一个亿算什么？近十亿股民的钱来了，交一个亿又算什么？几十个亿的贷款搞到了，再交一个又算什么？如此以来，对老梁来说，总算是良性循环发展了。对当地干部短期来说，也是政绩。可明眼人一看，

实际上是恶性循环。为了几亿的税款，国家的几十，上百个亿都砸进去了，只当花国家的钱成就了他缴税模范企业家的美名了。

一、中联重科上市部分是中联的全部，三一重工上市部分只是三一的60%，三一集团销售收入是高于中联的。

a、中联集团所报2009年销售收入肯定是有水分的，000157中联重科已经包含了基本上中联的全部资产和收入，所以中联重科的上市公司的财务报表基本上就是中联集团的销售收入和利润体现。中联重科总市值是约400亿。

b、三一重工上市部分仅为其混凝土机械、路面机械、履带起重机和旋挖钻机，挖掘机在2009年12月31日证监会才同意并入上市公司，而三一的路面起重机、港口机械、三一汽车（邵阳三一底盘生产公司）、风力发电等项目属于三一集团的资产，还没有并入上市公司，所以在2009年中期财务报表会显示中联好于三一，但是中联的净利润远远落后三一，现金流不如三一。三一重工总市值约500亿。

c、三一国际09年11月在香港上市，主要是其煤炭机械（即三一重装），市值约为200亿。

二、国际化步伐上三一战略是领先中联

a、中联收购CIFA，基本上是吃了亏的（很多投行都作了分析），主要是时机和成交金额过高，国际化的影响仅限于欧洲市场（主要是东欧市场占有率较高），在世界上影响有限（CIFA基本上就是欧洲的二线品牌），也是经营不佳才出售的，在合并后成为中联的负担。

b、三一通过在印度、美国、德国、巴西的建厂和投资，虽然不一定马上见效，但就和下围棋一样，布点很到位。由于是自有投资，进退自如，灵活性很强。

三、产品策略上三一是领先于中联的

a、中联基本采用跟随策略，比如三一上汽车、中联也上，比如三一搞旋挖钻、中联也搞，三一搞挖机、中联也上马，但是总感觉是落后半拍。在产品策略上，应该说是三一领先于中联的。

b、中联的产品定价策略是低于三一的（实际成交价低于三一同型号5%-7%，在财务报表上可以分析出来），实际上就客观承认自己是二线品牌。

四、近期表现

a、中联收购CIFA在技术上确实是有帮助的。中联泵车去年上推出6节臂52米泵车，和47米三桥可以说是成功的产品策略，实际上三一在2010年并没有新的产品推出，所以三一在2010年产品策略上相对不如中联。

b、底盘选择上中联与奔驰结盟是双赢的结果，由于奔驰和三一在09年发生过

商标纠纷，虽然三一胜了，但底盘供应上三一却输了。三一选择和五十铃结盟有点降低三一的品牌，虽然五十铃成本比中联低，但在整体较量上奔驰底盘是领先于五十铃的。虽然，不论是中联和三一最终都会用自产底盘来代替进口底盘，但现阶段三一较为被动。

c、融资渠道上中联领先于三一，中联采用的融资租赁客观上讲是好于三一主推的按揭贷款，三一在融资租赁上准备明显不足。

d、中联的服务也在不断的改进，三一赖以制胜的法宝——服务优势并不明显。但中联售后倒卖配件的问题是其服务发展的一个软肋。

e、最近在玉树救灾上，从当前的表现上讲中联的表现是明显远远好于三一，三一反应明显迟钝。再次向中联表示敬意！

f、三一和中联都在湖南长沙，产品重叠性很高，表面上可以说是冤家。其实有了三一的竞争中联会去改善，有了中联的改善三一也会去发展，就像可口可乐和百事可乐一样。虽然两家企业都有长处和短处，相信只要不是恶性竞争，对两家企业发展都有好处，对中国工程机械工业发展更有好处，相信在世界工程机械领域三一和中联都会成为伟大的公司。

三一集团典型的中国民营企业，一帮农民企业家开的公司。尽管市值已经达到600亿，但还是一帮农民，在那帮领导者眼中只有工作，只要你拿了我公司的钱就要拼命给我公司工作，无论黑天白天，休不休息。

公司要求只要给你报销话费的员工就必须24小时开机，发现不开机一次就罚款50元、两次一个月话费不报销，但一个月普通员工只给报150元话费，还必须打话费单，事实上我每个月话费平均都在400元以上，其余的都自己解决，然后还号称报销话费。

公司要求所有长假公司都要培训，所谓的福利，不参加的罚款1000元，比如07年十一，由于我回老家探亲尽管已经同董事长请假，还是扣了1000元工资。十一休息7天却要培训4天！奶奶的这也叫长假，竟然还有脸说是福利，上大学四年都没学到多少东西四天能学到什么？我不知道，但同辛辛苦苦工作了几个月盼来一个长假来讲，这四天的学习微不足道。

公司会给每个人安排大量的工作。一般都是两个人在做一个人的工作，所以每天必须加班，但加班不给加班费，包括周六周日，本来就是一个单休一个双休大小礼拜的休息，却要经常加班，有时候领导发现大家工作少了加班的人少了，就马上安排集体加班，没有任何理由。所有培训、考试、开会都安排在休息时间，经常一周晚上连续五六天加班培训或开会，有些部门还要在中午午休时间培训或开会，而且是长年的。毫无人权可言。领导经常在下班前通知：下班后开会任何人不许请假，请假算旷工，开会迟到罚款。

所有的失误都是员工的，每次都要罚款，最能干的人每个月都要被罚几百元到上千元，在领导者中这都是应该的，昨天5s检查我已经三天没在公司了再忙供应商大会的事，但检查人拿卫生纸在我桌子上一抹说有灰，不管人在不在马上罚

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