按摩店创业故事

导读：　按摩店创业故事(共7篇)刘德庆：一根小竹片敲开按摩店创业之门没有高学历，没有好家境，没有一技之长，下岗后该怎么办？要么打工，挣点钱解决温饱；要么干脆吃低保，紧巴巴地过日子？刘德庆却大着胆子闯出了一条不同的路子——创业。他先是开皮鞋厂，后来瞄准日益升温的推拿按摩市场，通过自学和拜师，独创了一套刘氏手法，凭着一根小小的竹片准确...

篇一 按摩店创业故事
刘德庆：一根小竹片敲开按摩店创业之门

　　没有高学历，没有好家境，没有一技之长，下岗后该怎么办？要么打工，挣点钱解决温饱；要么干脆吃低保，紧巴巴地过日子？刘德庆却大着胆子闯出了一条不同的路子——创业。

　　他先是开皮鞋厂，后来瞄准日益升温的推拿按摩市场，通过自学和拜师，独创了一套刘氏手法，凭着一根小小的竹片准确敲击穴位，将一家位于武泰闸背街小巷的推拿按摩馆做火了10余年。

　　玩创新玩出两家鞋店

　　如果不是遭遇下岗，或许刘德庆还在重复着国企里一成不变的生活。

　　1990年，刘德庆所在的企业改制，一夜之间，他成了下岗工人。那一年，他才29岁，女儿还不满1岁。而此前，妻子也已经从企业下岗，原本不宽裕的小家一下子变得捉襟见肘。无奈之下，他只得领了两年低保，“每个月140元，日子过得很苦。但我心里更苦，我还年轻，难道就要靠吃低保度日吗？”他也不愿意给人打工，“我很清楚，以我的条件不可能找到什么好工作，挣不了多少钱还不稳定。与其给人打工，还不如学一技之长，自己当老板。”

　　为了捕捉商机，刘德庆每天在市场上四处转悠。他发现，手工做皮鞋的店子门面不大，但生意挺红火，“我住在武泰闸，那一带的居民经济条件一般，商场里的皮鞋样式虽新颖，但价格不菲。而手工做一双皮鞋便宜的只有几十元钱，贵的也只要一百多元钱，所以颇受中老年人的欢迎。”于是刘德庆打定主意，就学着做皮鞋。为了学艺，他到一家制鞋店“卧底”打工，掌握了制鞋的工艺。

　　不久，刘德庆就借钱开起了自己的皮鞋作坊，他头脑灵活，手艺也不错，更关键的是，他喜欢“琢磨”些新玩意，“别的制鞋店一个款式卖几年都不变，我喜欢创新，经常到商场看一些流行款式，然后回来加以改良，让手工制鞋也能既舒服又美观。”

　　靠着不一样的玩法，刘德庆成了同行中的“后起之秀”，当年就开起了第二家店。

　　家庭变故改写人生路

　　任何一个行业都有一个兴衰周期，手工制鞋行业也不例外。几年后，刘德庆发现，这个行当竞争越来越激烈，利润也越摊越薄，“一条街上的几家制鞋店都关门了。”他开始寻思着转型。

　　此时，一个家庭变故改写了他的创业之路。“2002年，患脑梗的父亲留下一封信后离家出走，至今没有音信。”一说起这件事，刘德庆的眼眶红了。“我开始关注起养生保健市场，一则我希望能帮像父亲这样的老人缓解病痛，二则我发现随着电子产品普及，腰椎肩颈问题开始困扰着年轻人。这一块的市场蛋糕很大。而且，我自幼就喜欢武术，工作后一直没落下练习，有一定的养生基础。”

　　此后，刘德庆一面苦读中医方面的书籍，一面四处拜师，学习推拿按摩手法。

　　2002年，刘德庆学成后，注册了一家养生保健咨询中心，在武泰闸明伦小区沿街盘下了一处门面，开起了按摩推拿店[来源:

　　就这样，刘德庆靠免费治疗打开了市场的大门，“我的店子位置较偏僻，门面也不起眼，顾客基本上都是周边居民，口碑相传之下，也有汉口汉阳的顾客上门。”

　　一个有趣的现象是，在那条街上，就只有刘德庆一间按摩推拿店子。“这12年来，陆续也有人在我旁边开店子，但从来没有人开超过半年时间。即使竞争对手打价格战，但老顾客就是认准了我。”刘德庆颇为自豪。

　　推拿达人希望收徒传艺

　　虽然事业发展稳定，但刘德庆也有苦恼，这些年他不是没想过扩张，但却苦于没有接班人，“通过这些年的钻研与实践，我发明了一套竹片敲击穴位疗法，对腰椎、肩颈复位和保健有很好的效果。我最喜欢症状重的顾客，这样效果更立竿见影。但我只有一个女儿，她又对我的事业不感兴趣”，所以从业12年，他在武泰闸一带小有名气，却始终未走出去。

　　谈及未来发展，刘德庆称，如果手艺后继有人，他考虑在武汉三镇开连锁店。

篇二 按摩店创业故事
李威：盲人小伙合伙创业10年开10家盲人按摩店

　　楚天金报讯 图为：借助读屏软件，颜学谦熟练地操作电脑

　　□文图/本报记者邓莉 实习生王婷婷

　　5名盲人小伙，在10年时间里，白手起家开起了10家盲人按摩店，并解决了80多名盲人的就业。

　　在互联网时代，他们还自学电脑知识，在读屏软件的帮助下，玩起了电商。

　　初次下海就呛了水

　　上个月，80后盲人小伙李威、谭锐宾和90后颜学谦，以及另两名盲人小伙伴，合伙在台北路开了一家康之道盲人按摩店。传统的按摩店往往是二三十平米，一个师傅带一两个学徒，而康之道店面达300平方米。

　　这已经是李威等人开的第10家按摩店了。李威告诉记者，他3岁多就失明了，“因为堂姐们在外面打工过得不错，我就下决心也要出去闯一闯”。

　　为了掌握一技之长，李威开始学习按摩，辗转各地打工，几年后，父母帮助他开起了一家小按摩店，但这次创业以失败告终，原来父母没有经商经验，为他租的门面位于一个人流量很少的小区。

　　初次下海，李威就呛了水，赔得血本无归，但他并没有放弃创业梦想。2006年初，经过详细的市场考察，他在杨汊湖开了一家康之道盲人按摩店。

　　这一次，因选址得当，加上李威精湛的技术，有了越来越多的回头客。

　　5名盲人小伙伴联手创业

　　李威还热衷于帮助和他一样的盲人朋友，为他们提供就业机会。来自洪湖的90后小伙颜学谦，就是从学徒转变为李威的创业伙伴。

　　颜学谦13岁时失明。2005年，他通过电台交友节目结识了李威，并开始学习按摩。

　　从2005年至2007年，颜学谦来到武汉，拜李威为师。相处时间久了，两个年轻人思索着，如何把小店做大做强。在李威的建议下，颜学谦专程去外地盲校，系统地学习按摩推拿技术，还学会了盲文，这为日后他们联合创业打下了基础。

　　2012年，颜学谦开了一家属于自己的按摩店。其间，李威提议，与其大家都小打小闹，各安一隅，不如抱团发展，共同将按摩事业做成一项产业。

　　就这样，2012年，李威联合颜学谦、谭锐宾以及另两名盲人按摩师，实行股份制，合伙创业，所有按摩店统一打康之道品牌。

　　“触电”经营求发展

　　很快，他们就初尝抱团的“甜头”：从2012年起，他们连开了6家店，且店面越开越大，前后安排了80余名盲人就业。

　　5人创业小组的经营理念也颇赶潮流，他们通过学习电脑知识玩起电商，进行网上推广，组织团购，“通过一种读屏软件[来源:

　　对于如何接待团购客人，颜学谦笑着说，“这主要依靠前台接待员，我们10个店的前台都不是盲人”。

　　说到今后的打算，李威说会继续扩展盲人按摩这个平台。

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　　盲人韩杰：两家小店的老板

　　今年30岁的韩杰有一个乡土气息浓郁的小名——二小，韩杰的眼睛虽然看不到，却把自己的小日子过得红红火火，他有一位贤惠的妻子，一个两岁的儿子，一大帮够义气的朋友，更重要的是，他还是“二小便利店”和“二小按摩”的掌柜。

　　韩杰是文水人，从小时候开始，他的眼睛就几乎看不到东西，只能看到一些模模糊糊的影子。当他被家人送到太原市盲童学校学习按摩时，父亲对他说：“因为眼睛看不见，你更要学会一技之长，以后才能养活自己。”

　　2007年，韩杰从学校毕业，先后去杭州和南通实习，一年后回到家乡，在父母和朋友的帮助下，开了一家属于自己的按摩店——二小按摩。店面不大却布置得整齐干净。韩杰平时除了自己亲自按摩，还雇了几位盲人按摩师。“生意还不错。”韩杰说。

　　开按摩店攒了一些钱以后，韩杰又和妻子合开了一间“二小便利店”，店里主要卖烟酒食品，生意还算红火。平日里，韩杰在按摩店，妻子在便利店。两个店离得不远，韩杰经常两头忙活。韩杰能吃苦，脑子也活泛，除了搞零售，还偶尔接一些烟酒批发的生意。“能开这两个店都是靠亲戚朋友的帮忙，特别感谢他们。”韩杰说。

　　同时经营两家小店，让韩杰和妻子的生活忙碌了许多，几乎没有休息日。“咱是有缺陷的人，不下点儿功夫不行。”韩杰说：“谁都想要好生活呀，但是这些都要靠自己努力，别人的帮助毕竟是有限的。”

　　现在韩杰的两家店每年能盈利六七万，这个金额能让他们一家在文水过上富足的生活。“我特别满意目前的状态。”韩杰抱着他的大胖小子说：“我一个盲人，能娶到老婆，生了儿子，还能挣钱养活家里，我还图什么呢？”

篇三 按摩店创业故事
17岁小伙年赚20万的创业故事

17岁小伙年赚20万的创业故事

发布时间:2015-07-01 来源:大学生创业网

1989年北京的冬天寒风如刀，沉重的层板压得17岁的邓申伟直喘粗气，呼出的气体在寒冷的空气中立即变成了一段白雾。他很想念离别了半年的家乡，四川自贡富顺县城周边的一个小山村。

邓申伟背井离乡的上世纪八十年代末，国内第一股创业潮，正带动了第一股打工潮。经济相对落后的四川是劳务输出大省。数以万计的四川打工仔如迁徙的候鸟一般，成群结队地奔赴“北上广”地区打工。17岁的邓申伟只是其中弱小的一只。

和叔叔一起在北京市昌平区物资局当搬运工的他，每天上午9点搭着小货车赶往火车站，将层板一块一块地从火车皮上抬到小货车上，运回仓库后再一块一块地抬下来，扛到库房里堆叠整齐。一块大层板十几公斤重，一个人只能弓着背佝着腰再用双手反钩住才能背得动。每天，邓申伟和叔叔每人要背500张层板，每张工钱 6分一天赚30元，但却要一直忙到次日凌晨三点，最后累得整个人都散架了，连上厕所都蹲不下去。

机会不期而至。由于干活卖力，邓申伟深得物资局木材公司尹书记的赏识。1993年，尹书记让邓申伟承包了一辆东风货车，主要承接木材公司的生意，从东北拉木料到北京。一年下来，邓申伟挣了20多万元。

24岁，有了20多万元的现金，邓申伟一下子就飘了起来。听说四川老家有不少老板给五粮液供货、卖饲料发了财，他决定不再当货车司机，回老家收高粱倒卖给五粮液。为了绷足衣锦还乡的派头，他一口气买了一辆4万多元的北京吉普，一部1万多元的大哥大，还加一部传呼机挂在腰上。好笑的是，传呼机两三天没人呼，他就自己打电话呼自己，“这玩意儿还真能响!”

邓申伟神气十足地回到老家收高粱，谁知由于缺乏经营经验，忽略了农民赊账问题，他的资金链很快就断掉了，把车卖了都补不了窟窿。一夜回到解放前，他欲哭无泪。

一切只能从头开始。邓申伟不得不来到富顺县城打工。最艰难的时候，他帮人开修路用的翻斗车，一周回不了家，累得只有趁堵车的时候睡觉。他的妻子则在车站摆个烟摊养家糊口。

终于，靠着自己的积蓄和亲朋好友的支持，夫妇二人分别做起了出租车和皮具店的生意。两三年后，夫妇两人又有了三四十万元的积攒。而这个开在偏僻小城的皮具店，则为邓申伟后来的人生埋下了伏笔。

没有什么能够阻挡一颗永不安分的心，即使曾经的失败，即使富足的生活。

1998年，邓申伟决定再赌一把，投资50万元开一家火锅店。辛苦多年家境才好转过来，现在突然要开从未涉足过的火锅店，亲朋好友们都觉得，他一定是疯了。

邓申伟并没有头脑发热，经验教训使他变得越来越理性。前期，他花了大量的时间和精力，选择店址搞好装修，请来了重庆的火锅师傅，取名为“重庆鲜鳝鱼火锅城”。开业之前，他绞尽脑汁思考如何一炮而红。看到街对面正在练舞的老年秧歌队，他一下子来了灵感，请他们连续3天敲锣打鼓从东门走到西门，报酬是免费的火锅。

与此同时，他机灵地找到刚刚进入富顺急于打开市场的华润蓝剑啤酒，以只卖他们的啤酒为条件，换来了开业前3天每天免费供应200件的优惠，足以支持“开业3天酒水免费”的酬宾活动。

这些营销策略虽然如今已是屡见不鲜，但在当时仍是让小城的人们眼前一亮，迅速使火锅店在当地蹿红，40张桌子每晚几乎要翻4次台。仅3个月，他的火锅店就赚了50万元。 第二年，在云南朋友的鼓动下，邓申伟将餐饮生意做到了昆明，同样大获成功。在经历了最原始的生意洗礼后，邓申伟终于敲到了现代商业文明的大门。

那一瞬的灵感

英国著名文学家斯威夫特说：如果某人能使只长一棵草的地方长出两棵草，那么他就有理由成为比沉思默想的哲学家更有用的人。年轻的邓申伟确实具备这样的潜质，姑且将其称之为一种折腾的本领。

2002年秋天的昆明天气怡人。正把餐饮生意做得如火如荼的邓申伟，却收到了一个坏消息：自己的弟弟在昆明开了三家某皮具品牌的加盟店，生意还不错的时候，这个皮具品牌总部资金链出了问题，通知不再向加盟店供货。弟弟一时六神无主，找到了邓申伟。

邓申伟无法袖手旁观了。多年来摸爬滚打得来的商业经验，又使他开始冷静分析起来： 餐饮业的供应链难以管理，不容易发展壮大，且当时的小天鹅、苏大姐、德庄和谭鱼头等川渝品牌业已形成气候，市场相对饱和。而当时的皮具市场，高端是 LV、古驰等奢侈品牌，中端基本被舶来品占据，而低端则充斥着大量的杂牌皮具，没有一家中国人自己的皮具品牌。这其中就有巨大的市场空间。

首先是解决货源问题，邓申伟从广州请来几个做皮具的老匠人，开了一个皮具小厂房，为昆明的三家门店供货，针对云南当地少数民族人群多的情况，主打具有原始民族风格的女包产品，单品均价定为150~300元。

紧接着，为了在众多看似洋味十足实为杂牌的同行中鹤立鸡群，邓申伟决定启用具有中国风特色的品牌。一瞬间的灵感，“红谷”二字跃然纸上。“简单好记又有民族风情，让人联想到山谷中朝阳初升的意境。”

与此同时，他将店面装修统一改为返璞归真的民族风格，甚至把“红谷”两字刻在原木板上当招牌。这样一来，红谷的店面在昆明青年路林立的商铺中显得别具一格，很容易脱颖而出。

市场逐渐验证了邓申伟的分析，带有民族风的红谷逐渐被消费者接受。一个店每天能卖十几个包包，营收3000多块，一个月下来营收达到八九万元。原本还有些忐忑的邓申伟一下子兴奋了起来，“路子找对了，就要快马加鞭!”

为了实现连锁发展，他连夜赶制了十几本用于招商的小册子，上面印着像模像样的宣传语“来自异域风情，点缀自我风采”以及招商电话。抱着试试看的心理，他将小册子放在店铺里守株待兔。没想到虽然小册子错别字不少，但第二天就带来一个来自云南省文山市的咨询电话。

打电话的人名叫张洋，当年22岁的他从老家文山来到昆明，寻思着找点什么生意到老家去做。走到商铺聚集的青年路，他一下子就被红谷装修别致的店铺吸引住了，进而走进店里考察，顺手拿了一本招商小册子。

回到文山后，张洋思忖了一番：红谷这种女包专卖店，在文山当地还是一片空白。另外，其具有民族风情的设计和返璞归真的店铺装修，在少数民族聚集的文山，很可能会大受欢迎。于是，他拨通了小册子上的电话。

接到电话的邓申伟激动不已，他连忙告诉张洋，自己连夜赶来。当天下午一开完会，他厕所都来不及上，便直奔车站，连夜坐了12个小时的车，一泡尿竟然从昆明憋到文山。 邓申伟积极热情的态度让张洋暗暗吃惊。此前，他也联系过不少加盟品牌，但得到的反应，不是要填繁琐的登记表格，就是要等冗长的审批流程，像邓这样连夜赶来的，还是头一个。

两人一碰面，张洋还没来得及尽地主之谊招待一番，邓申伟便拉着他直奔当地的商业街看店。文山市就横竖两条商业街，邓申伟带着张洋一行人从早上八点，逛到下午四点，中午累了就在张洋家里的地板上铺张凉席打个盹，最终圈定了两三个铺面。

邓申伟给张洋算了一笔账，考量这些店址的人流量、购买率、租金和人工等因素，一个月应该能挣到1万多元。照理来说，为了吸引加盟商，厂商应该把盈利前景描述得比实际更好一些，但邓申伟的这笔账保守到甚至低于张洋的测算结果。

“这人靠谱!”张洋被邓的真诚打动了。一旁的亲戚私下提醒张洋：“看他那小眼睛转个不停，当心是骗子。”张洋摆了摆手：“怎么可能，哪有骗子这么勤快的?”后来，他不但在文山开了4家店，还因业绩突出被邓申伟请到公司来助一臂之力。

在初期的市场拓展战场上，邓申伟几乎都是这样冲到前线，亲自上阵。除了在选址、营销上给加盟商提建议，他甚至还帮助加盟商一起装修，细致到亲自动手刻招牌上的字。这种认真责任的态度感染了很多加盟商和跟随者。

2003年，红谷加盟店达到40多家，涉足云南、贵州和山东三省，同时设立了昆明海兴工厂，从生产端支撑起渠道扩张。这一年红谷年销售额达到了1000多万元，一切似乎顺风顺水。

活着就有希望

红谷做大了，而邓申伟却总觉得心里不踏实，但又说不清为什么。那段时间，他常常梦见一双巨大的手从背后扑过来，半夜醒来一身冷汗。

2004年，邓申伟的老乡、四川人刀郎红遍了中国。《2002年第一场雪》和《冲动的惩罚》连七八岁的小孩都会哼上两句。邓申伟很喜欢刀郎的这两首歌，觉得这是一种情绪与压力的宣泄。可是，对于红谷来说，第一场暴风雪确实来得晚了一些，但随之而来的惩罚却险些致命。【按摩店创业故事】

这一年，邓申伟把总部和工厂都搬到了广州永兴，利用当地的皮具产业集群优势，扩大了生产规模。在渠道上，红谷开始启用走时尚明快路线的第二代店铺装修方案，并向湖南、河北等地扩张，店铺数量达到了400多家。

然而，风暴往往发轫于被忽视的地方。供应链管理成了红谷木桶那块漏水的短板。2005年，邓申伟猛然发现，红谷的库存积压竟然达到了七八千万元之多!资金链断裂的声音几乎在耳边响起，更严重的是，扩张带来的一系列问题被引发了出来。

比如：很多加盟投资者，一直在疲于奔命地开店，前一个店的盈利用于开下一个店，始终见不到回报;门店销售岗位从业人员素质不高、流动性大，无法形成具有凝聚力的团队;增长主要依靠多开店，而单店盈利能力无法进一步提高。

所有的压力都向着邓申伟袭来，他深知，面前只有两条路：要么土崩瓦解，要么活下来就有希望。可是，问题究竟出在哪里呢?

仔细梳理供应链后，邓申伟不由得倒吸一口冷气，红谷的供应链早已乱作一团!

原来，初创以来，红谷一直采取铺货制，这种制度省去了加盟商在品种选择上的精力，使其不会因为盲目订货而导致资金和库存压力，可以很快地铺开渠道、抢占市场。

但是，红谷总部的管理团队远离一线，并没有对市场需求做出详细的分析，进而造成盲目下单，有些畅销款订单不足、长期缺货，有些滞销款却越积越多，造成库存压力。更好笑的是，有时候补订单，100个不够，就直接在后面加个零。

当时，红谷的供应链信息沟通极为不畅，人工统计数据的方式也很落后。一方面市场需求变化很快，另一方面工厂生产又需要较长的周期，这样一来，销售预估和生产排单几乎是一团乱麻。

到2005年底，严重的库存积压造成的资金占用，使得红谷已经没有钱给员工发工资了!万般无奈之下，邓申伟不得不向云南一个做餐饮生意的朋友借来几十万元渡过难关——再往前一步，即是万丈深渊。

痛定思痛的邓申伟立即组织人手，统计积压货品和已下订单未发货的数量，对已下订单未生产的货品进行控制，然后在终端推行捆绑销售的促销政策，比如买一个女包送一条皮带，或者送一个钱夹，推动了正品的销售，使毛利率下降，净利率提升。

紧接着，他将“铺货制”改为“订货制”，变原先的“生产驱动型”为“市场驱动型”。红谷总部每个季度召开订货会，今年春季发布今年秋的新品，今年秋季发布明年春季的新品，按照这样一个周期，加盟商根据当地的消费习惯、以往的销售数据以及对流行趋势的把握，选择订货的款式与数量，顺利实现从以产定销到以销定产的重大转变。

这样一来，公司发货总数即为销售总数，总部能够更准确地掌控生产与库存总量，极大地纾缓了库存压力。

接下来，他在公司内部组建了供应链管理部门，专门负责衔接前端门店和后端工厂之间的订单。另外，为了加强供应链上的信息沟通，他斥资200万元请来专业IT团队，为红谷量身打造了一套先进的ERP系统，同时在每个专卖店装上ERP的终端POS管理系统，让总部实时掌握一线销售信息。

在具体实践中，他总结出了一套“定、销、存、补、平、调、促、清、退”商品流管理九字真经，各环节都有市场实时数据作为参考，还开通机动车间缩短畅销款补单周期，决策和生产效率得到极大提高。

两年里，通过一连串的组合拳改革，红谷逐渐缓解了致命的库存压力。红谷的商品存销比从2005年的6比1降至2007年的不到3比1。同时，2006年，按照现代化、信息化标准建设的广州江高工厂建成投产，700多家店铺带来了3个亿的年销售额。

终端即王道

商海浮沉20多年，邓申伟算是明白了一个道理：做企业永远是一个聚沙成塔的缓慢过程，你可以用速度建起空中楼阁，但缺了的砖瓦，终究是要补回来的。

一直以来，红谷采取的是“规模至上”的国美式扩张模式。三四年来疯狂开店带来的奔波，加上滚动投入不见回报的压抑，渐渐使得整个红谷团队处于一种疲于奔命、精神紧绷的绝望状态。为了开店，邓申伟曾在两天之内辗转南京、合肥、蚌埠、济南和青岛五市。他麾下的各路诸侯更是有过之而无不及。

在这样的状况下，邓申伟开始着手提升各分公司和单店盈利能力，提出了“思想统一、执行统一、形象统一、服务统一”的终端四统一原则，开始了长达两年的整训。

首先是要统一思想，稳定军心。

篇四 按摩店创业故事
美体店创业故事计划

如果我给你们说我开的是一家美体馆，你们一定会用异样的眼光看待我；如果我告诉你，我开了几家美体馆，你们一定会用崇拜的眼神看着我。为什么美容行业相比较其它行业相比会不被尊重？主要是因为美容行业的从业门槛比较低，行业内的混乱，给消费者带来不好的影响。但是，我并没有受这方面的影响，每一个行业里总会有不完善的情况，都有可圈可点之处，只有坚持自己的梦想，在工作中做到尽职尽责，恪守自己的原则，坚守自己的梦想，这样总会走向成功。因为每一个行业都会有自己的独特与伟大之处，美容行业本身并不卑微，卑微的只是我们自己的心灵。

进入美容行业也是一次偶然，不知道是机遇还是巧合，已经无法说清楚。2006年的冬天，通过关系，我在武汉某家电子厂上班，每天面对的都是硬生生的机器，耳旁除了有节奏的哧哧声，再就是主管和同事之间的嗓门声。正是在这样的一个环境中，我练就了一副大嗓门。工作的单一让人感觉十分沉闷，有次工厂放假，我和同事一起去逛街。

这逛街不打紧，关键是让我逛进了另一个行业。我大大咧咧的性格在街上也是肆无忌惮，我的那个活泼劲突然让某服装店的HR看中，让我过来他们店里上班，并且用高提成，高工资来诱导我。当时我肯定没有答应，只是敷衍着的说我考虑考虑。回去上班一个礼拜后，毅然的选择辞掉现在的工作选择去服装店打工。同样是打工，为什么会选择跳槽呢？对于现实的我来说，仅仅是看在赚钱的份上。

在服装店上班还是比较愉快，主要是工作环境比较快乐，虽然面对这压力，但是这都是促使我完成任务的一种动力。当然我并不是天生会做销售，在进入这家店之后，首先是得到了为期一个礼拜的培训。这样，让我在工作中找到了存在感，一方面是在赚钱，另一方面是学习到了一些东西。在工作的期间，我努力的学习，以求赚取更多的钱。当然这些我也得到了，所赚的钱都消费掉，赚钱了，也迷茫了，因为我压根儿不知道这些钱该怎么花，除了吃喝玩乐。

有一次，我一个人出去吃饭，再次看到在大街上看到送卡给顾客的那帮人，我也就试探性的去打听她们是做什么的，其中有一个帅哥也停无聊的，就跟我聊了起来。他告诉我，美容行业挺赚钱的，要是他有这方面的经验，也一定去开一家美体馆，单从他们引进一位顾客来看就能够得到40%的提成。40%的提成是什么概念，比我现在的那仅有5%的提成要多得多。

我想当时的我是钻钱眼里面去了，只要有钱赚，做哪行都行，我真为自己的勇气给32个赞。在工作之余，我每天都在找合适的美体馆去工作，可是都不如意，主要是因为我没有工作经验，让我重重受阻。为了做美体馆的工作，我花了将近一个月的时间，拖朋友，看招聘报纸，到人才招聘市场，累的我筋疲力尽。现在想想那时的我应该是神经质了，有了一个稳定的工作，还四处折腾。

或许这才是我事业的真正开始，也正是我的折腾，最终功夫不负有心人，有一家新开的美容会所急聘美容师，新熟手都行，机会不容错过，记得当天去应聘还是给店里请假去的。面试我们的是一个面相十分清秀的高个美女，虽然脸上有刻豆点的痣，但依然不能影响她的美丽。在面试时，由于自己在销售这方面能力还是比较出众，所以面试官比较看重，但是由于没有工作经验，工资方面大打折扣，美体馆只愿意出1000元。当时我犹豫了，以前一个月可以挣三四千，现在去做只有一千块钱的工作，怎么跟别人说的不一样，我的脸一下子刷

了下来。面试官凭借自己的独特的敏锐力擦觉到我的不愿意。然后很快的给我说了丰厚提成方面的事情，并旁敲侧击工作的性质，以及在美体馆工作会得到很多升职的机会。我又开始动心了，原本动摇的心，被拉了回来。前前后后，我换了三份工作，我正式开始与美体馆结缘，也是我美容事业的开端。

在两天之前，想必看过我创业故事的人都知道我在开美体馆之前是怎样的一个人，从事过什么样的工作，对赚钱的渴望程度是多么的强烈。与其说我是对金钱的渴望，倒不如说是对梦想的坚持。我一直就有一个小小的梦想，一生只做好一件事，因为与美容行业结缘，注定我的梦想会践行在美容行业的道路上。

抓住一切机会：对于新开的美体馆，虽然给予的待遇不是太让自己满意，但是从长远来看还是比较划算的，所以我下定决心，从新开始。就这样，我成功的面对了工作的转型。去美体馆上班的第一天，阳光明媚，一缕缕的阳光洒在我的身体上，仿佛我就是一块太阳能电板，充满了能量，顷刻间，似乎全世界都是美好的，我像个孩子一样，欢快的走在康庄大道上。

来到美体馆，富丽堂皇的欧式装修风格让我很是惊讶，顿时感觉自己就像走进欧洲皇室宫殿，扭动着曼妙的身姿，跳着优美的华尔兹，洋溢着公主般的微笑。“您好，欢迎光您！”一句清澈的问候语道破了我的幻想，原来我还在做白日梦。我连忙回应道“你好，我来新来的同事，今天是来报道上岗的，请多多关照。”

“你是新来的小丽吧？来这边请，我带你去人事部报道。”

我顿时陷入了自己思考当中，我又没有给她提起过我，怎么会知道我的名字？想归想，但是脚步还是随着她的步伐走到人事部办公室。在她的引领下，我和人事部经理办理相关手续。我变正式入职，成为伊姿5贝尔这家美体馆的一员。在美体馆，由于是零基础，我和其她同事一起接受了美体馆的统一培训。由于比较感兴趣，加上有人的辅导与支持，所以，学起来特别的快。差不多在一个月的时间，我从零基础到一个可以掌握基本美容知识，并且能够上手为顾客做护理。

在美体馆，工作并没有想象中的那么轻松与简单，虽然环境比较好，但是要做好服务与销售并不是件容易的事。基本上来美体馆消费的顾客都是有着一定经济基础，甚至有些是趾高气昂的类型，这让我真正体会到顾客就是上帝的含义。也许你们会说女性消费是理性的，我却说，现在的女性消费越来越理性，甚至会斤斤计较，不过好在我的随和性以及应变能力和沟通技巧让我在销售方面一直表现突出。在美体馆上班的地九个月我被提拔为主管。

从这一天开始，我便开始接触美体馆管理相关事宜。在做美容师的时候，自己就感觉压力比较大，有时候还违反规章制度。当遮天自己着手做起管理的时候才发现不在其位不知其艰难。不仅仅要做好本职的工作树立榜样，而且要管理相关事宜，比方说产品的管理，新项目的更新，员工工作的督促，店内日常事务管理，顾客管理，销售业绩管理等等。我一下子从单手做护理做销售跳到需要维护这么多的事情，不知从何入手，弄得我是手忙脚乱。幸好这方面还有经理给予相关的指导，说到我们经理，我还是比较感谢她的，在她的帮助下，我很快的成长，至今难忘。

依稀记得有一次一个美容师在为顾客做护理时，不知道什么原因，在做完护理后，顾客进行了投诉。对于投诉事件，我需要去处理。在处理的过程中，由于没有管理经验，不问青红皂白的就狠狠的批评员工，这不批评倒好，一批评反而这员工来劲了，还当面跟我吵起来。当然，在美体馆，我肯定不能跟员工吵，就直接让她写一份检讨，将事情原委说清楚。之后这件事情被经理知道后，经理将那个美容师叫到办公室，细心的了解事情的来龙去脉，原来那位美容师因为男朋友的事情，闹得很不愉快，上班也是呆着情绪在工作，这样便很容易导致工作的散漫，为顾客服务的质量不好的情况。经理针对为题给予了说明，并指出其问题的严重性，借此予以批评，并且让其跟我进行了道歉。这件事情对我的影响很大，一方面表现很自责，另一方面感到很庆幸，能够获得帮助，令我成长。之后，我变更加刻苦学习管理方面的知识，经过近两个月时间的磨合，我在管理上有了起色，特别是在处理员工事情方面，以及处理顾客不满意美体馆方面。

虽然说在美体馆做管理工作不容易，但是，我发现在这个职位能够学到更多，收获更多，这将会为我实现自己的梦想更近一步。

人的前进离不开自己努力的学习，也离不开贵人所提供的平台，最重要的是坚持自己梦想才让自己不断的进步与前行。在美容事业的这条道路上，我没有退缩可言，哪怕面前是一座刀山，也要越过，哪怕前面是火海，也要趟过，这是我的决心与勇气。

管理好美体馆并不是一件容易的事情，从身体上的肉肉就可以看得出来。做美容师的时候不用考虑的太多，压力并不是很大，再加上生活条件还算不错，短短几个月的时间，体重一下子飙升到120斤以上。在管理美体馆店务事情之后，整个人感觉到工作上的压力，有时候连吃饭的心情也没有。就这样，花几个月吃起来的肉肉在短短一个月左右的时间就掉到只有102斤，我想是应该感谢这份职业帮我保持了苗条的身材。

在美体馆担任主管一职，让我学会了不少东西，首先从自身说起，做主管，让我对工作更加的负责，在工作方面更是一丝不苟，在处理问题方面，想的更全面，思考的更深，对我的影响还是挺大的；对于美体馆老说，经营的秩序井然，员工之间和睦相处，并且能够积极向上的工作态度让我的存在感一直保存着。

时间过得飞快，转眼间在这家美体馆历经两个春夏秋冬，我也顺利的从主管升值到经理，除了负责店务方面的事情以外，还负责开发新市场，开发市场比管理店务显得更加艰难。也正是开发新市场这样的事情落在我身上，为我自己创业开美体馆创造了最有利、最直接的条件。

万事俱备，只欠东风。在这几年的美容经验过程中，我学到了美容技术，并且在管理美体馆方面也积累了相关的经验，一边在从事本职的工作，另一方面筹备着自己开美体馆的事情。虽然知道这样对于自己工作的失职，但是热血沸腾的我，总不能够甘于平庸，一直为别人工作，人要有梦想，且一定要去追求。

东风已借，果断出击。资金的紧张是我开美体馆的唯一阻碍，在我在美体馆工作的第四年，我毅然的辞掉了工作，开始了自己的创业之路，这些都源自于家人的支持与鼓励。在筹备了两个月之后，我的美体馆终于成功开业。记得开业当天，我在化妆间按捺不住激动的的心情，眼泪唰的一下就掉了下来。我知道，这是我的艰辛的泪水换来的，也是我的坚持才实

现的梦想。如果我还在鞋厂打工，如果我还在服装店卖衣服，如果我没有梦想，如果我没有能够坚持，那么我一定是一个碌碌无为的小女子。

篇五 按摩店创业故事
保健按摩之开店创业篇

保健按摩之开店创业篇

随着人们健康意识的增长，如今绿色疗法成为了热门。作为无任何副作用，对人体健康有百利而无一害的按摩事业，自然而然的称为了绿色疗法的主流。人们尽情的享受这按摩带来的健康与轻松！【按摩店创业故事】

同时按摩教育事业飞速发展，富有专业水平和临床经验的医疗按摩医师日益增多，渐渐的吧按摩事业带入了专业，正规的发展轨道。国家对按摩事业发展，尤其是盲人按摩事业的大力扶持，更进一步的推动了按摩事业的发展！

从人们健康的需要，到社会和国家提供的发展前景，给我们盲人提供了广阔的创业与就业的空间！！把握好时机，你就一定会成功！

下面我就个人观点，谈谈如何创建起自己的事业--按摩院

先看看您适不适合开按摩院；（个人意见，君请参考）

1.有专业的按摩学校（培训班）学习的经历，并取得相应的资格证书的。

2.从事按摩工作至少1年以上，接待患者平均每天5人以上。

3.具有一定的知识面，中医，西医知识丰富，其他知识略知。

4.有很好社交能力，交友广泛，能妥善处理好人际关系的！

5.有比较敏锐的思维能力和观察力。

6.有一定的耐心，和沟通能力。

7.任劳任怨，朴实纯朴。树立了长远发展的决心。

8.略有管理能力（创业早期不需要很强的管理能力）。

以上您必须符合5条以上的，就可以考虑自己创办一家属于自己的院（所）了！

创业第一步；创业资金

一般自己开院都是自己一个人工作，所以投资不要过大，在辽宁省沈阳市，一般要3000元左右，当然不算房子。租用门市，沈阳70平方米以下的在每月2000元到3000元左右！ 创业资金主要用于买按摩床（每张在240元左右，本人建议您订做按摩床，一般要300元左右） 购买理疗设备；烤电（TDP辐射器），火罐，刮痧设备！

其余的钱用来装饰下门面，是必要！

提示；牌匾一定要醒目，正规。这方面的钱，还是不要省了！

创业第二步；选房

选房，我这里主要指的是开院的地理位置的选择。只有选择一个好的地理位置，您的事业才能尽快地发展壮大！如何选择理想的地理位置呢？

首先您自己要定下门市的价位，无论您是自己买还是租，都要量体裁衣，只求地理位置，超出了您所支付的能力，那就得不偿失了！必定今后的发展怎样，还是个未知数，另外要是租门市，还要考虑来年的房租支出！所以不要钻牛

角尖，不一定街道宽敞，车水马龙的地点才是好的！

其次；您所选择的地理位置一定要有消费人群；小区集中，且生活水平在中等，居住人口集中，文化水平中等或以上，多从事管理，商务，教育等工作的人居多的地方！流动人口多的地点，最不适合按摩事业的长久发展！

再次；多选择，多参考，多考察；

还有，选择按摩院多的地方或者附近没有专业按摩院的地方；按摩院比较集中的地方，说明附近人们比较认同按摩，虽然竞争力比较大，但是，只要您有过硬的按摩技术，一定会取得您的一席之地。选择没有开专业按摩院的地方，虽然早期门庭冷清，但只要您的医术高超，只要坚持一段时间，一样可以买卖兴隆！

以上大家可以综合参考，不要只看到眼前的情景，一定要为自己的事业长久发展考虑！

创业第三步；初步经营

1.定制价格；参考周围的按摩院，进行自己的价格定位，是个捷径。不要因为刚刚开业，故意把价格定的很低。物有所值吗！

2.接待顾客一定要耐心，认真的听顾客对自己身体状况的描述！抓住引起顾客身体不适的要点！加上您个人对顾客检查所得到的资料，两者综合，进行分析，找出关键，加以手法治疗，见效不但迅速，而且预后良好。给自己肃立其

一个良好的口碑！

3.不断的学习，认真地总结。进一步提高个人的按摩手法技能，和临床经验！

4.不要急于赚钱,一定要端正心态.对于可以自愈或不适于按摩治疗的顾客,要提出合理化建议!辅助其恢复!这样虽然您失去了一个顾客,但是却在这名顾客的心理树立起您个人的品德.他会给您介绍更多的顾客!

5.敬老爱幼;对于没有经济来源的老人或小孩要给与一定到照顾!

6.要注意语言环境的变化!对于不同的人群,要用相应的语言表达方式!这样可以让顾客感到很亲近的感觉!

7.一定要会推销自己.自己说自己好!有的人认为很自然,有的人则认为不应该!实际上,自己推销自己是很必要!但要掌握各度,不要对自己过于夸张,作到恰如其分,让顾客可以最直接的认识您!

8.不要抬高自己,扁低他人;这是人员的一大忌.往往说周围的其他人员怎么怎么不好,都会给顾客带来烦感!

9.一心一意做好按摩工作;有的朋友在开按摩院的同时,喜欢推销一些保健品等等!这是很不利于按摩院发展的!有的顾客因为您推销产品的滔滔不绝,而离开您的按摩院!

实大体,目光远大!往往因为眼前的利益会损失惨重!

我想起了一句话;’得民心,便得天下!‘我们辛苦创建的按摩院也是如此！

我们盲人一定要在盲人按摩这个名牌中创建属于自己的名牌！只有不懈的努力和拼搏中，才能实现自己的理想。我们虽然身体残疾，但我们有坚强的意志和铁一般的信心！失去了光明，但是我们得到了成功！

希望大家在开办个人按摩院的同时，树立起新一代盲人按摩师的高尚风范！让我们盲人按摩的名牌，打得更响亮！更动人——~

最后祝大家事业有成！！

最后提醒大家，一定要合法经营啊！！呵呵！！

篇六 按摩店创业故事
3个小本创业的成功故事

现在，创业门槛越来越低，只要你有一定数目的资金就可以自己做老板了。可是要想创业成功，还必须学会做一个合格的老板，要知道并非你有了钱申请了营业执照就是一个有模有样的老板了，以下几位人士的经验之谈或许可以供你借鉴。 　　销售技巧很关键 　　主角：建枫创业项目：电脑外设配件初创资金：3万元 　　建枫，是做电脑外设配件生意的。他的店选址在电子产品竞争激烈的太原市青龙电脑城。按理说这里并非外设生意的理想场所，因为同类产品和自己的产品相比，优缺点显而易见，如果销售的不是品牌产品的话，要想做好是很困难的。但是，据建枫说，他的销售业绩却并不差。 　　把店选在青龙电脑城，建枫就考虑到了自己的周边环境。生存在前后左右都是类似和同类产品的环境里，聪明的商人就会避开相同点，而是打同类产品的差异化产品。建枫在这方面做了很多尝试。他说首先要知道自己在做什么，要知道其他产品的优劣、功能和效率，用自己的优势进行竞争。正所谓人无我有，人有我优。 　　另外，作为商人，在销售方面，也要有良好的经商能力和口才。要学会与厂家也就是供货商建立好合作关系，也要有和自己的顾客沟通好的能力，分析顾客的心理，知道他们需要什么价位、什么性能的产品，而不是随便地就给顾客介绍某一种产品。建枫说正因为自己很懂得和顾客进行沟通和交流，来店里的回头客很多，在取得顾客信任的同时，自己的效益也在一天天提升。现在商家习惯把顾客称为上帝，建枫说他宁愿把顾客称之为顾客。只有把顾客做好了，才有可能让顾客感受到商家的信誉，才会有上帝的感觉。 　　建枫说自己的产品相对于高科技产品来说，并没有太大的优势。但是他很懂得销售的技巧，懂得把握周边的环境和销售时与顾客交流，所以他的店经营得比较红火，起码他能在竞争激烈的环境中找寻到属于自己的位置，并生存下来，这才是创业的关键。 　　用亲和力吸引员工 　　主角：苏菲创业项目：时装初创资金：2.5万元 　　苏菲是一家时装有限公司的总经理，很少有人知道如今拥有上千万元“身价”的这家时装公司是从一个手工作坊一路发展出来的。多年前，苏菲办制衣厂时，只请了两个师傅和几个打工妹，她支付的工钱不高，可苏菲为人和蔼可亲，乐意帮助人。 　　有时员工病了，她会找车送她们看病，并为她们煎好草药，如果她们家里有困难，她也会先支付一部分工资给她们应急，所以那些身在异乡的师傅和打工妹都把她视为自己的知己和朋友，愿意为她效力，有【按摩店创业故事】

时要加班加点也没有一句怨言，如果一时资金周转不过来，她们会让苏老板等缓过这阵子再付工资。 　　随着生意的发展，规模不断壮大，苏菲对员工的态度却没有变化，她为员工办了生日会，还亲自去医院看望生病的职工，她很重视与员工的沟通，与她们平等相待，使手下的员工们感受到了大家庭的温暖，使公司的凝聚力大大增强了，闯出了自己的品牌。 　　“没有好的员工，企业就难以发展，而要吸引好的员工，让他们尽职尽责地为你工作，就需要你去尊重他们、关心他们，这就是所谓的人性化管理吧。”苏菲如此说。的确，创业时我们资金有限，不可能用优厚的工资和待遇去吸引员工，但我们可以用自己的亲和力去增强凝聚力，使员工乐意为你卖力工作，而这未必是用钱就能做到的。 　　诚实为本，打造信誉金牌 　　主角：程放创业项目：装修公司初创资金：不足1万元 　　程放做过油漆工，后来组建了一支装修工程队，在人们痛斥装修“游击队”种种不是的时候，他所承接的工程却从没有停断过，常常装修完一家，便接连几家在等着他。有时，工人出了小小的差错，外行人未必看得出，可程放发现后没有马虎，叫工人重新返修，自己赔上材料费。 　　他相信自己的质量，所以对客户有约在先，装修后负责保修，有时问题并不出在质量上，可只要有客户向他打声招呼，他都在力所能及的范围内帮忙，而且他的收费比较公道，更不会漫天要价。他在与客户闲聊时坦率地说，自己是小本生意，不可能花钱做广告，全靠客户推荐，这就需要有良好的口碑。经过几年的努力，他拥有了一家规模颇大的装修公司，在业界和客户里有相当的知名度，自然生意越来越好也越做越大。 　　创业要想取得成功就需要在良性循环中发展壮大，在信息社会里做广告固然重要，可也不是万能的，何况这需要一大笔的费用，对小本创业的人来说是有很大难度的，最好的办法就是珍视自己的信誉，这无疑是个让人信服的金字招牌，会使你的生意日益兴隆。当然，良好的口碑并不是嘴巴吹出来的，而是靠诚实经营、踏踏实实的工作打造出来的。所以，诚实经营对创业伊始的人来说尤其重要。 链接 小本创业如何赚钱 　　第一，“赢利模式”。 　　在第一二产业中“赢利模式”比较简单，在第三产业中就不是这么容易了，尤其是咨询、中介等行业，怎么收费，收谁的费，收多少费，消费者是否认可你的收费方式，都是需要解决的问题。如果资本允许的话，可以借助一些商业调查公司，或者直接建立公司运营后根据经营状况不

断调整；如果资本有限的话，那就只能通过自己对市场的感知，通过自己的一些亲友、前同事、同学等社会关系，咨询他们的意见。 　　第二，坚持自己的品牌信念，对自己的事业要有长远眼光，又要权衡眼前的利弊。 　　在企业的初创阶段，如果生意局面好的话，务必要贯彻“先做强再做大”的理念，稳定、巩固、提高、发展，坚持将事业扩大下去，形成一定规模，不要看到丰厚的利益后，就贪图安逸，不思进取，要牢记“创业容易守业难”的古训。 　　第三，谨慎看待加盟连锁的行业。 　　现在加盟连锁很热，什么书店、化妆品之类的广告铺天盖地，其实加盟连锁说穿了就是一种合作，都是以牺牲你的利润为代价的。为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一点，常常提醒一下自己为了什么创业。 　　第四，不要着急过老板的瘾。 　　有些朋友在生意走上正轨之后，就认为高枕无忧了，就开始雇佣员工，自己当“甩手掌柜”。雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益。 　　第五，切忌带着情绪来创业。 　　有不少朋友是因为在现在的单位不开心，或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展，所以，才选择自主创业，这种情绪可以起到一种激励作用，但有时却会造成对市场信号的不敏感，或者用一种赌博心理作出孤注一掷的决策。 　　第六，客观估计自己对风险的承受力和来自事业的压力。 　　就像在军队中一样，很可能一个非常优秀的下级军官得到提升后，他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了，原来的果断变成了犹豫不决。 　　第七，如果创业失败怎么办？ 　　大多数创业者都是由于不满现状，想通过自己的努力改善自己的生活，创业失败，失去的，很可能是多年的积蓄，很可能是现在稳定的工作，但是一定要仔细想一下，失败后并非就是一无所有了，拥有的是宝贵的经验。如果能够认真总结的话，这些都将在未来的职业生涯中发挥重要作用。

篇七 按摩店创业故事
推拿按摩店的十大成功法则

推拿按摩店的十大成功法则

1：必须有过硬的技术手法，手法不过硬，一切等于零，酒香不怕巷子深，好的按摩技术，你就是在一个小胡同里开店，都会财源滚滚；如果没有过硬的推拿按摩技术，按摩店装修的再豪华也没用，半年就关门，所以说身怀绝技，走到哪里都赚钱，王春亮推拿按摩技术是王春亮先生多年临床经验加祖传技法绝学，创立的王春亮推拿按摩技法绝学，具有效果显著，立竿见影，手到病除，非常舒服的多种优点，适合任何人群，采用王春亮推拿按摩技术有病治病无病健身，真正达到了推拿按摩疗法的最前沿，试想一下，有这么好的手艺，害怕没病好，只要是王春亮推拿按摩技术的学员，开店都加加火爆，财源滚滚；

2、卫生第一，推拿按摩属于服务行业，卫生必须干净，床单必须一人一换，一人一用，按摩师必须明亮、大方、整洁，王春亮推拿按摩店，都是严格按照王春亮先生制定的卫生制度实施，不放过一点死角，得到了顾客的一致肯定个赞扬，王春亮推拿按摩店的卫生堪称一流，不放过任何角落，没有人不夸王春亮推拿按摩店的卫生好的，卫生是决定按摩店客流的关键；

3、文明用语，始终站在顾客的角度考虑问题，顾客不傻，不要以为你聪明，耍小聪明，只会丢失自己的顾客，谁都有性格，人人都服软，只要你几句好话，人人都高兴，好话谁都愿意听，要以顾客的意志为转移，顾客就是上帝；

4、认真做，不管什么人，都要一视同仁，认真怎对待，做好每一次按摩，不要三心二意，认真了，顾客自然满意，成为回头客，王春亮推拿按摩店的回头率都是百分之九十九以上，生意怎么会不活呢，有位按摩师开店，头几个月，认真做，顾客盈门，但后来开始耍奸，投机取巧，不肯出力，结果顾客越来越少，回头客大量流失，结果被迫关门，又重新打工，王春亮推拿按摩店里的所有员工，都是兢兢业业，勤勤恳恳，毫无怨言，被评为潍坊十大文明按摩店；；

5、坚持到底就是胜利，刚开始开张，肯定没人，不要急躁，顾客是一步步培养起来的，顾客群是一点一点建立起来的，坚持下去，只有成功，王春亮推拿按摩手法，不用一个月，就能建立起很大的顾客群，成为常年光顾的老顾客，学会王春亮推拿按摩技术之后开店，不要因为没人就坐不住了，不要生意萧条就失去信心，坚持下来的最差年利也在10万元以上，不是不火，是时候未到，他们干的好的，一个人干，每年纯利都在20万元以上，有的做大忙不过来，就雇上按摩师，开了分店，每年效益达到50多万，成为名副其实的按摩小老板，有的都发展的国外去了；

6、制度化，按摩师多了时候，要制定一定的按摩师管理制度，让他们有一定的发展空间和自由，最大化的人性化管理，按摩店上规模之后，制度化管理是按摩店长盛不衰的法宝，让人人都有公平、自由的发展空间王春亮推拿按摩店傻瓜式管理系统，是推拿按摩店经营管理的利器；

7、学习王春亮推拿按摩技术的朋友注意，要找到王老师本人，不要被假冒的迷惑，很多不法同行，打着王春亮推拿按摩的旗号，招摇撞骗，他却只会点三脚猫的功夫，结果是误人子弟，学不到真本事，请大家务必找到到王老师本人，王春亮先生在全国没有任何分支机构，没有代课老师，所有技术都是王春亮先生亲自教；

8、推拿按摩病好一半，春亮推拿天下无痛，王春亮推拿按摩技术，让每一位学员，轻松学会，简单致富，很多农村妇女、下岗职工都通过王春亮推拿按摩技术而成功二次创业发家致富，成为推拿按摩界的明星人物，学习典型；

9、未来的推拿按摩疗法将更加走向专业化，那些不及格的，技术平平的，将都会淘汰，过硬的技术，是竞争的法宝，王春亮推拿按摩技术，走在了当今国际推拿按摩疗法的最前沿，掌握王春亮推拿按摩技术，就等于捧上了一辈子的金饭碗；

10、王春亮推拿按摩技术，主治腰椎间盘突出，腰肌劳损，第三腰椎横突综合症，风湿、类风湿性关节炎，强直性脊柱炎，肩周炎，坐骨神经痛，臀上皮神经损伤，犁状肌损伤，半月

板损伤，新旧外伤，抬不起胳膊，蹲不下，根骨刺，骨刺，半月板损伤，急性腰扭伤，乳腺增生、纤维瘤、包块结节、乳腺炎，不孕不育、月经不调（月经先期、月经后期、月经先后不定期、月经量多、月经量少、经期延长），痛经、闭经、崩漏，子宫肌瘤、更年期综合症，手脚冰凉，手脚麻木萎缩无力，无名疼痛，子宫内膜异位症、子宫腺肌病、卵巢囊肿、盆腔炎、子宫颈炎（糜烂）、阴道炎，子宫脱垂，头晕，截瘫、偏瘫，脑瘫，痴呆，冠心病；面神经麻痹（面瘫），三叉神经痛，面肌痉挛；肝炎，肝功异常，胆囊炎，胆石症，胃肠炎，溃疡，便秘，泄泻，痔漏；气管炎，哮喘，咳嗽；泌尿感染，尿潴留，前列腺炎或增生，肾炎，膀胱硬化，遗精，阳痿，早泄；糖尿病，痛风，高血压，糖尿病，高血脂，心脑血管疾病，中风，半身不遂，血栓后遗症疗很多疑难杂症，效果显著，手到病除，是中医推拿的一枝奇葩；

好的技术，好的卫生是按摩店成功做大的利器，王春亮推拿按摩疗法是致富的好手艺，只要你想学，就没有学不会，王老师手把手的教，详情网上搜王春亮推拿按摩，有大型网站，报名咨询，很多学员都成功靠推拿按摩致富。

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