开店资金预算

导读：　开店资金预算(共7篇)在商场开店，你必须先预算这几笔账不少人青睐入驻大型商场开店，原因很简单，因为商场里的人流大，自己不需要做宣传，商场就会把人流带到店里。这话不假，但是要想在商场里开店，您还是要先算算几笔账，看看合适不合适！投入可能比预想要多一倍很多人在计算预算的时候，只考虑了房租、人工、代理费、进货费等因素，事实上，...

篇一 开店资金预算
在商场开店，你必须先预算这几笔账

　　不少人青睐入驻大型商场开店，原因很简单，因为商场里的人流大，自己不需要做宣传，商场就会把人流带到店里。这话不假，但是要想在商场里开店，您还是要先算算几笔账，看看合适不合适！

　　投入可能比预想要多一倍

　　很多人在计算预算的时候，只考虑了房租、人工、代理费、进货费等因素，事实上，真实的投入可能要比预算多出不少，甚至可能会接近1倍。

　　商场押金有多少

　　如果在商场里开一个新店，商场为了对经营有保证，避免出现商家骗顾客卷钱逃跑的事情发生，一般都会要求投资者缴纳一笔押金。通常一家面积四五十平方米的小店，押金在五六万元。这笔押金一直会到投资者撤离商场时才会退还。

　　若投资者的预算是10万元的话，那么现在就要变成了15万元了。

　　看商场如何收银

　　现在有一些大型商场，是以商场收银再月结给商家。大部分商场都是以拿点的方式给个人进入商场，有的商场结账时会拖延，为什么会拖延呢？他可以拿你的钱到别的地方投资啊，这个商场千万不能进，因为如果周转资金不够的话，会拖死你的。

　　商场抽成有多少

　　租金是很多投资者都会考虑的因素，但是抽成有没有考虑到呢？现在很多商场、购物中心在租金的基础上还有收取抽成。抽成分为两种：一是，按比例抽成，一般的比例是营业额的25%，即月营业额有10万元，那么有2.5万元是商场的，当然这个比例投资者可以与商场进行协商，还能再低一些；二是，保底抽成，会以管理费的名义出现，要求投资者每个月缴纳一定额度的管理费。

　　装修费用你说了不算

　　新店势必要重新装修，因为商场是要统一风格的，除非是世界知名品牌，否则其他品牌的门店都会由商场指定装修队进行装修[来源:

　　进货费用里有玄机

　　很多投资者认为，我进多少货就缴纳多少钱就可以了，其实不然。举个例子，你计划进4万元的货，可能最后只能进到3.6—3.8万元的货。这差在哪里呢？

　　首先，物流费用。通常厂家不会承担这笔费用，这笔费用要由投资者自己承担，目前市场行情是进货总价的0.5折，即4万元的货款，物流费用大约是在2000元左右。如果要发生退货，费用可能还会增高。

　　其次，损失费。在运输过程中，难免会出现一些问题，比如运输包装箱破损，导致里面的服装受损，这个损失也是要投资者自己承担的，虽然物流公司也会赔偿，但是目前国内尚无完善的赔偿标准，最后肯定还是投资者承担大头损失。

　　赚钱与否看厂家和商场

　　投资者能不能赚钱，其实关键还是看厂家和商场，不妨就精算一下吧：

　　据了解：一般来说，投资者如果从厂家拿货，可以以3.5—4折的折扣拿货，如果以3.5折拿货计算，算上货物的物流成本，到投资者手里就是4折，加上商场里的抽成(2.5折)，此时销售成本已经上升至6.5折，销售毛利润率为35%。按照业内人介绍，一般正常情况下，店租、人工以及其他杂费等运营成本大约占到营业额30%。用毛利润率减去综合成本，最后才是投资者的净利润率——5%。

　　如果投资者销售的服装属于中档，平均售价200—500元，那么每件的净利润只有10—25元。若投资者要想取得较为理想的收益，每月销售的服装至少要保持在千件左右，否则每个月挣的钱给比人打工也差不太多。

　　所以投资者要想在商场里开店赚钱，核心是要看厂家和商场：首先，厂家的发货折扣能否再低一些，能否帮助承担部分物流费用，这样投资者的运营成本会减少一些，另外，厂家的品牌效应，如果品牌知名度高，也能加快投资者货物周转率；其次，商场的抽成能不能再低一些，像京津地区，一些商场的抽成实际比例只有15%，甚至更低。

　　文/迈利

篇二 开店资金预算
怎么做餐饮店费用预算和投资收益分析

　　经过市场调查分析，确认了经营规模、经营档次、经营形式等以后，最好聘请有专业知识或经验丰富的专家，对餐饮店的筹建及开业费用进行预算，通常预算要有根有据，且显示在业务表上。通过预算，可以显示出多久能收回自己的投资和赚取多大的利润。

　　(一)租赁场地费用预算

　　1．聘请专业技师(建筑、房地产方面)对该房屋进行租赁估算。

　　2．租赁场地费需考虑周全，包括公共设施、车位、垃圾台等。

　　3．租赁场地费估算最好按元／日K米’估算，不要按月或按年统算。

　　4，租赁场地费用估算要参照周围出租费用行情。

　　(三)家具和设备费用预算

　　1，这方面的数字要从餐厅、厨房及公共区域的设备和家具计算而来。最好也包括建筑设备(通风、热力设备等)。家具费用主要指办公家具、员工区域家具、客人区域家具等，设备主要包括办公设备、厨房设备、客用设备和大件设备等。

　　2．家具和设备费用要根据装修水准和厨房要求来测算，通常由装修人员和厨师等进行估算。

　　(三)经营用品费用预算

　　这方面的数字是从餐厅、厨房经营用的瓷器、玻璃器皿、银器、部件、工作服等物料用品估算而来。这些用品的成本估算是在每项所需费用的盘存基础上产生的。这些费用可以从当地供应商中获得。一般由司职餐厅人员估算。

　　(四)计划费用预算

　　计划费用几乎接近于成本费用，包括人员费用、折旧费用、办公费用等多项，需要单独进行估算。往往由餐饮店经理亲自估算。

　　投资收益分析：

　　任何一名投资者，都希望获得良好的收益。投资餐饮店经营，具有规模小、风险小、流动资金周转快、利于积累资本扩大再经营的特点。但由于市场竞争的加剧，并非人人开餐饮店都可赚取利润。明智的投资者总会在开业前根据自己的经营规模、市场定位、投资及经营管理水平对未来的投资收益情况进行预测。投资预测分析不外乎营业成本、销售收入和利润三项内容。

　　(一)营业成本

　　营业成本系指在营业过程中，扣除直接成本后的间接成本。可以分为固定成本和变动成本，一般来说，餐饮店经营中的营业成本主要指以下内容：

　　1．用人成本，即所雇用人员的工资费用，一般占营业收入的9％-12％。可以通过同行业的平均水平来测算需要雇用人员的数量及需要支付给他们的工资水乎。

　　2．工资税和员工福利费，一般占营业收入的0．4％，在国家颁布的文件中有明确的划分办法。

　　3．水电费，一般占营业收入的2％-3％，根据餐饮店拥有的设备设施及使用时间来测算。

　　4．燃料费，一般占营业收入的0．5％-1％，主要包括煤、煤气等。5．保险费，一般占营业收入的0．15％，属固定费用。

篇三 开店资金预算
开店投资预算

德里克沈阳专营店投资预算

投资大约如下：

铺面装修五万（店面装修费、门头、展柜、操作台、灯具、装饰品等）

展示产品设施约二万（闭路监控设备和电脑主机各一台；42寸电视和DVD各一台；银联刷卡设备等）；

备样品约五千（各种型号和配件、附件均需齐全），常用型号还要适当备现货... 共计：七万五千元。 营业预算：

1. 房租75000÷365天= 205元／天

2. 装修50000÷（1年×365天）= 137 元／天 3. 展示设施20000÷（1年×365天）= 55 元／天

4. 员工底薪1500×员工人数2÷30天= 100元／天

5. 工商税务÷365天= 33元／天

6. 电费=300元×12个月=3600元 3600÷365天=9.89元／天

（大点的店面电费一般在350元／月、中型店面200元／月、小店面100元／月，按当地电价来算）

7. 网费150+通讯费100÷30天= 3.3元／天

8. 运费2000×4（打比方一年订4次货）÷365天= 22元

9. 流动资金50000元

专营店每天费用约为535.19元（F）

每天的保本营业额=1092元

F÷49%（平均折扣率-进货折扣率-导购提成点）70-20-1=49%

想要1年收回投资成本的话

日营业额=2103元

（总投资÷1年÷365天）÷49%（平均折扣率-进货折扣率-导购提成点）+F÷（1-进货折扣率-导购提成点）

度=千瓦时=射灯个数×**KW×每天营业时间= 元

保本销售额398580元 1年回本销售额767595元 日营业额1092 日营业额2103 月营业额32760 月营业额63090

篇四 开店资金预算
开店预算表

篇五 开店资金预算
门店开店预算

专卖店开店投资预算

A：普通店

一： 开店投入预计：

1、年租金：50平方米/店×7.5元/天.平方米×30天×12=135000元/店

2、转让费： 50000元/店

3、.装修： 35000元/店

4、设备： 50000元/店 设备清单：（略）

5、门店流动资金（含门店仓储部分）： 150000元/店

6、开业促销费： 5000元/店

7、小区推广与广宣品制作： 15000元/店 单店开店所需投入约： 440000元/店 二： 人员配置及工资

1：店长 1人 3000元/人

2：店员 4人 2000元/人

人员工资合计： 11000元/店

三： 月度费用

1、租金： 11250 元/月

2、装修： 1458元/月 （按2年分摊）

3、设备： 2083元/月 （按2年分摊）

4、转让费： 2083元/月 （按2年分摊） 4：工资： 11000元/月 5：水电及其它： 1500元/月 单店月度费用预计： 29374元/店.月 四：普通店三个月总投及费用预估

1、普通店开店预计投入：

开店总投入： 440000元/店×29店=12760000元 其中门店流动资金： 150000元/店×29店=4350000元

门店投入费用： 290000元/店×29店=8410000元

2、费用预估【开店资金预算】

一阶段7家店

二阶段12家店

三阶段10家店

三个月总费用：7店×3月×29374元/店.月+12店×2月×29374元/店.月+10店×1月×

29374元/店.月=1615570元

其中：租金、装修、设备、转让费为分摊费用共计： 928070元

工资、水电及其它为月度固定费用： 687500元【开店资金预算】

B：旗舰店

一： 开店投入预计：

1、年租金：100平方米/店×7.5元/天.平方米×30天×12=270000元/店

2、转让费： 50000元/店

3、.装修： 50000元/店

4、设备： 50000元/店

设备清单：（略）

5、门店流动资金（含门店仓储部分）： 200000元/店

6、开业促销费： 5000元/店

7、小区推广与广宣品制作： 15000元/店

单店开店所需投入约： 640000元/店

二： 人员配置及工资

1：店长 1人 3000元/人

2：店员 6人 2000元/人

人员工资合计： 15000元/店

三： 月度费用

1、租金： 22500 元/月

2、装修： 2803元/月 （按2年分摊）

3、设备： 2083元/月 （按2年分摊）

4、转让费： 2083元/月 （按2年分摊） 4：工资： 15000元/月

5：水电及其它： 2000元/月

单店月度费用预计： 45749元/店.月

四：普通店三个月总投及费用预估

1、普通店开店预计投入：

开店总投入： 640000元/店×1店=640000元

其中门店流动资金： 200000元/店×1店=200000元

门店投入费用： 440000元/店×1店=440000元

2、费用预估

三个月总费用：1店×3月×45749元/店.月 =137247元

其中：租金、装修、设备、转让费为分摊费用共计： 86247元

工资、水电及其它为月度固定费用： 51000元

C: 2012年7月---2012年9月开店总投入：

旗舰店投入+普通店投入：640000元+12760000元=13400000元

其中：流动资金投入： 4350000元+200000元=4550000元

门店费用投入： 8410000元+440000元=8850000元【开店资金预算】

工资、水电及其它费用：687500元+51000元=738500元 合计投资预计：13400000元+738500元=14138500元

篇六 开店资金预算
开店预算表

版本号：1101

制表人：

日期： 2012-12-21

除了实用的表单，再给大家一个给力的网上购物省钱的方法，给大家一个链接 /index.php?rec=891

篇七 开店资金预算
开店投资预算模板

审核： 制表： 超市总经理： 总经理：

固定费用=销售税金及附加+不可控成本+可控成本+商品损耗+配送费用=

第一年损益平衡点= 固定费用/毛利率=

投资回报率= (五年利润总额/5+每年折旧+开办费摊销)/总投资额=

投资回收期=总投资额/(五年利润总额/5+每年折旧+开办费摊销)=年

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