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目前中国最牛的vr公司

2017-07-03 09:31:10 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 目前中国最牛的vr公司(共7篇)一大波网红餐厅关店!水货、小猪猪、色拉日记、雕爷牛腩、黄太吉火爆一时为什么不行了?“曾经,吃顿饭要排上百号,仿佛全世界都在围观那家餐厅,谁要没去体验过都不好意思说自己是真吃货。 现在,当许多餐厅还在努力成为网红的路上,网红餐饮的“鼻祖”们已相继传来殉难的消息。 最近,水货、小猪猪在郑州、深圳相继闭店...

篇一 目前中国最牛的vr公司
一大波网红餐厅关店!水货、小猪猪、色拉日记、雕爷牛腩、黄太吉火爆一时为什么不行了?

  “曾经,吃顿饭要排上百号,仿佛全世界都在围观那家餐厅,谁要没去体验过都不好意思说自己是真吃货。

  现在,当许多餐厅还在努力成为网红的路上,网红餐饮的“鼻祖”们已相继传来殉难的消息。

  最近,水货、小猪猪在郑州、深圳相继闭店;红遍健身圈的“色拉日记”宣布停业;未开业就先红的kuma cafe,在魔都刚过试营业就被吐槽;“元老”级的雕爷牛腩、黄太吉,更是泯然众人矣……

  他们堪称餐饮业最擅长“创新”的一群,可为什么最后都一地鸡毛?”

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  | 数据 |

  创新餐饮要攻占半个市场

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  近几年,趁着“大众创业,万众创新”的风潮,无数有志青年纷纷跨入“门槛看上去不高”的餐饮业。

  他们可能缺钱、缺技术、缺资源,但最不缺的就是想法。

  于是,创意性餐饮品牌呈井喷式地增长。无人机、vr、智能机器人等黑科技相继引入;便所、吸血鬼等奇葩主题轮番登场……

  截至2016年3季度,人气餐饮品牌TOP50中,创新餐饮上榜比例近40%,其中休闲餐最受欢迎,。

  但红火的另一面,2016年全国餐饮业月倒闭率高达10%,年复合倒闭率超100%,北上广深更是半年倒闭16万家餐厅。可谓一边向生,一边向死。

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  | 盘点 |

  那些擅长创新的网红餐厅鼻祖为什么凋零了?

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  创新的方式多种多样,相关品牌也不胜枚举。今天,内参君就扒出这几年大热的几个典型网红品牌。

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  体验创新代表:水货

  近期,水货餐厅全面退出郑州市场、在深圳COCOPark闭店的消息刷了屏。北京、福州、宁波等地也相继出现水货门店关闭的信息。不仅如此,水货品牌已停止加盟。

  想到这个现象级品牌曾一度创下8个月开店52家的辉煌记录,内参君不由唏嘘。

  水货SEAHOOD由57度湘集团打造,2013年11月在长沙开出第一家实体店。在消费者看来,其奇葩之处在于不提供任何餐具,顾客只能用手抓着吃海鲜,就餐体验很新奇。

  但更多业内人士认为,其真正创新之处在于,是一个为90后定制的爆款产品。有“创新女王”之称的57度湘掌门人汪峥嵘说过一句话[创业网:

  那么问题来了:如此一个深谙消费心理的品牌,生命周期为什么这么短?

  |参评|

  有消费者这样评价水货餐厅:噢,水货啊,我们经常去那里玩。

  注意,她说的是玩,而不是吃。

  在水货餐厅,除了拍菜品,可拍的多了,墙上的装饰物、有意思的器皿(要知道那可是3年前啊);服务员不是服务员,是会跟你互动玩耍的“伙伴”……可是,去一次两次,新鲜感还有吗?

  其实,是品牌壁垒太低。不管是“无餐具”的就餐方式,还是产品、装修环境乃至服务方式,都很容易被复制。随后出现的一众“拿货”、“嗨货”、“手抓水货”等就证明了这一点。

  再次,产品“基因”缺陷。有业内人士透露,水货这个项目在设计之初的就是希望实现快速加盟扩张,而总部对加盟商的管控不力加速了品牌的衰落。水货的原材主要是海鲜,对品质要求极高。但有其加盟商曾对外表示,总部允许加盟商自己在当地寻找更实惠的供应商。产品质量良莠不齐,以致频频传出食物安全事故。

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  模式创新代表:黄太吉

  至今,黄太吉俏丽的老板娘、开跑车送煎饼、亮眼的外卖车队还让人津津乐道,开了餐饮业时尚营销风气之先。但今天,内参君还是要把黄太吉归为模式创新的代表。因为,赫畅在模式上太会折腾了:

  1.0模式:立志做中国的麦当劳,打造成为以煎饼果子为核心的中式时尚快餐连锁品牌;

  2.0模式:想通过打造多元化的品牌矩阵实现区域内密集开店,形成餐饮的商圈生态链;

  3.0模式:打造“航母式外卖服务平台”,想通过品牌店+工厂店的新形式,整合上游产业链和终端用户,进而重塑餐饮市场格局。

  黄太吉的神话至今都很难有人超越:从卖煎饼果子起家,A轮几千万B轮1.8亿元,最高时估值达12亿元。内参君也曾说过,在很多方面,黄太吉启蒙了整个餐饮业,是可敬的“吃螃蟹的勇者”。(相关阅读:黄太吉到底做错了什么?)

  但去年春节,估计赫畅过得不会太舒畅,他对外承认关闭了半数工厂店。而面临今年更加严峻的市场环境,业内人士预言,黄太吉今年会更加“难过”。

  |参评|

  其实,在内参君看来,黄太吉先后这3个模式都不错,赫畅真的是个人才。无论选择哪一种,只要一条路坚持到底,绝对都前途光明,引领风潮。但可能赫畅太聪明了,或者太过求胜心切了,一遇到问题就绕道,一条路上出现障碍就直接换赛道。换来换去的结果就是,每条路都走不长。

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  营销创新代表:雕爷牛腩

  说到创新,绕不开雕爷牛腩,其堪称“互联网餐饮”的鼻祖。

  雕爷原是互联网人,其创办的阿芙精油创下多年淘宝全网精油品类销量第一的神话。跨界进入餐饮业,也用互联网思维把营销玩儿的尤其溜:打造话题式产品——天价配方做的牛腩、主人的碗;事件营销——持续半年的封测;明星借势——邀请各位明星大 v来试吃,甚至包括德艺双馨的苍老师······

  各种奇思妙想,各种资源嫁接,看得传统餐饮人眼花缭乱,只差给跪了。但前期营销热度过后,“不好吃”“太贵”的吐槽不断,去年有报道称其业绩较巅峰期下降了近4/5。

  |参评|

  回看雕爷牛腩这个品牌的崛起,每一步都在媒体的聚光灯下“闪闪发光”,持续不断的爆点聚焦人们的目光,吸引他们到门店体验。其前高管透露,来猎奇的这部分人达到总客流量的60%。与之相对应的是回头客较少,仅仅只有总数的10%—20%。

  为啥留不住顾客?这位前高管看来,主要还是因为营销和产品脱节,营销活动内容没有与品牌产品有效结合,喧嚣热闹一番后受众依然对产品没啥印象。

  总而言之,至少外界的感知是,雕爷牛腩在营销上面的噱头远远盖过了产品。也或许,雕爷牛腩这个品牌只是雕爷在餐饮业的小试牛刀,成不成,无所谓,开心就好。

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  场景创新代表:便所主题餐厅

  还记得前两年大火的“便所主题餐厅”吗?刚推出时,可谓火遍大江南北。

  这个餐厅突破性的就餐环境,当时着实刷新了内参君的三观,至今令人记忆深刻:餐厅以厕所文化为主题设计而成,坐在马桶上,服务员端上一个马桶形状的容器,里面是“翔”形状的冰淇淋。当时,内参君纠结好久,自己点的,含着泪也要努力吃下。

  ▲ 看到这样的恶趣味出品,你会持续有胃口来吃它么?

  |参评|

  不多说了,挑一条便所主题餐厅的顾客留言便能看出一二:“其实来便所主题餐厅,对吃的要求不高,主要是为了体验一下吃’屎‘的感觉,寻求新鲜感和刺激。这样的体验来个一次就够了。”

  PS:这样的体验,也不是每个人都想有一次。

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  技术创新代表:人人湘

  无收银、无服务员、无采购、无厨师——人人湘的“四无餐厅”一度全行业瞩目。

  ▲ 大堂与后厨由餐厅中央的一条“人”字型传送带连接送餐,吧台下方的传送带会进行餐具回收。

  |参评|

  令人玩味的是,去年隆重打造“未来餐厅”后,人人湘创始人刘正就很少对外提及这个超前理念了。内参君听到比较多的评价是,确实科技感十足,但似乎总少了那么点饮食本身的满足乐趣。

  去年7月,刘正就对外宣布退出人人湘把管理交给新任CEO,而新CEO上任三把火,其中之一就是增加人性化服务,比如要求服务人员增加指导环节,与顾客进行交流,增加更多的人文关怀。

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  | 结语 |

  一切脱离商业本质的创新都是“花拳绣腿”

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  必须承认,上述创新都有开拓性意义。就像鲁迅先生说过的:第一个吃螃蟹的人是勇士,第一个吃蜘蛛的人也是勇士,只不过他们证明蜘蛛并不好吃。

  但做生意终究要回归到商业本质,做餐饮终究要回归到饮食本质。偏离本质的创新,就像缺乏内功的习武者,终究是花拳绣腿。

  对于这些网红餐饮品牌的没落,木屋烧烤隋政军评价:这是行业在回归本质。中国烹饪协会副会长汤庆顺更是大道至简:餐饮本质就是让顾客吃饱、吃好、吃健康,同时餐厅要盈利,这样才能长久。

  用一个爆点吸引人到店固然很牛,但接下来的二次消费以及反复消费,拿什么来吸引消费者?

  很多网红餐厅在这个问题上,都交了白卷。是创新过度,还是基本功不足?

  如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式“实力派”,才是网红餐厅打破宿命的症结所在。

篇二 目前中国最牛的vr公司
2016在线教育行业分析,千团大战后何去何从?

  众所周知,整个在线教育大环境极度火爆,而笔者这篇文章的标题,似乎有泼冷水之嫌。然而在线教育发展到现在这个阶段,已经是“冰火两重天”,知道行业真正的行情,少走一点弯路。

  笔者曾在2014年7月的一个在线教育峰会上指出:“在线教育将是一场情节跌宕起伏的电视剧”,果然2015年精彩纷呈,而且也正如笔者预料的那样——“在线教育很难通一家独大,必须通过投资并购”,现在已经有几十家企业加入了投资并购大军,如好未来、科大讯飞、立思辰、全通等,行业热得一塌糊涂。

  一、在线教育重现千团大战

  在整个大利好消息之下,是在线教育的千团大战。笔者曾在《冰火两重天——2014年在线教育投资盘点》中指出:“2013年的投资方向主要在K12和在线语言学习领域,在2014年这两个领域的投资热度已经相当高,过度投资引起的泡沫已经显现出来,2015年将是这两大类项目进入洗牌期。”

  果然在2015年传来一些中小项目倒掉的消息,据互联网教育研究院的统计,约15%的在线教育项目已经阵亡,但是因为在整个2015年O2O投资极度火热的情况下,这类消息被淹没在整个行业信息之中,并没有得到重视。

  但是出乎意料的是,2015年仍然有大量的企业进入中小学在线教育和教育信息化行业!仅在K12在线教育领域,互联网教育研究院收集的项目信息库已经超过1300个,估测整个K12在线教育行业的创业项目超过2500个!而且不仅数量之多超乎想象,投资规格之高,也早已不是用几千万元衡量,而用亿元来衡量,如学科网、爱学堂、高思教育、学乐教育、阿凡题、学霸君等均获得了数亿元融资,中小学在线教育的创业门槛徒然升高!

  中小学领域不仅出现了大量的在线教育公司,在今年的各类教育教备展、智慧教育展上,还看到了很多从来没听说过的企业,这些企业也一同加入中小学教育信息化竞争之中。笔者在2014年写的《谁能跳出中小学在线教育这个“坑”?》写道:“在未来一两年内,在中小学在线教育领域必将会经过一个大浪淘沙的过程,会重现十几年前中小学在线教育企业倒闭潮。”这个预言在2016年开始成真。

  无论多牛的企业,只要进入了中小学在线教育这个市场,仿佛被施了“魔咒”,就像武功高手一拳打在棉花上而无法施展身手。这与中小学学校的封闭性和家长对在线教育的认可度低有很大的关系。而大量企业的进入,虽然使得这个行业异常热闹,但是也同样会出现前些年“千团大战”时血流成河的局面,必然面临一场恶战,恶战之后谁还能活着?必然是只有少数企业能够胜出。

  但是与千团大战只有几家企业存活不同,在线教育领域很难短期内出现“一家独大”的局面,这是由于教育行业具有很强的地域特性和细分特性决定的,甚至佳一数学、洋葱数学这样的独立运作单一学科的项目也能有一席之地。估计经过几年的血战,能够在中小学领域生存和发展的企业,约在500家左右,也就是说80%的项目将会死亡或被吞并!

  二、火热之下的难言之隐

  2015年经常传来“XX项目被XX上市公司并购”这类消息,这个消息固然令人艳羡,这意味着创始人可以摆脱苦逼的创业生活,可以潇洒地上岸、转做天使投资人了。然而实际上的长跑才刚刚开始,创业者们不知道的是,充斥着媒体的上高大上的各类融资消息,实际上只是行业繁荣的表象,实际背后都隐藏着深意,这是没有媒体从业经验的创业者所不能理解的。

  令人费解的是某些公司表面上风光无限,实际上却并无大动作或只是虚张声势,甚至到了年关反而裁员。这恰恰印证了创业圈的不被公开的“潜规则”:“吆喝的都不赚钱,赚钱的都不吆喝”。其实道理很简单,吆喝的是因为要在资本圈和行业扔一个炸弹,引起轰动效应,从而引起投资者的注意;而不吆喝的恰恰也是这样想的:“我先憋大招,等我有成果我再扔颗炸弹,亮瞎你们的狗眼”。另外一拨赚钱的人在偷着乐:“你们吆喝去吧,我偷偷赚我的钱。都告诉你们了,我还怎么玩?……”

  某些拿了大量投资的项目,在地铁、电视台用广告狂轰滥炸……有钱就可以任性?其实是做宣传攻势,一是给目标用户群看的,另一方面也是给投资人看的,这样意味着更容易获得投资人的青睐。融了资不烧钱,投资人都会跟你急!

  互联网教育行业火热之下,大把烧钱砸下去,到底有什么成果?烧出盈利模式了吗?以笔者的了解,很多项目的营收效果并不理想,与预期相去甚远。这越发证明一位行业从业者的观点:“K12在线教育是块硬骨头,靠舔是不行的”。这个意思是说,K12在线教育必须是重度运营,产品、技术、市场、销售、资金、人才、客户资源……这些都缺一不可!这也就是笔者说“K12在线教育是个大坑”的原因。如果创业者还看不明白,建议脑补一下笔者的过期文章。

  三、2015在线教育行业分析主要领域现状

  1、在线语言学习:机会在于细分市场

  2015年,在线语言学习市场的格局初步形成,以沪江网、新东方在线、51Talk、VIPABC等为代表,这些企业的年收入均在数亿元以上,其他多数企业属于“小弟”,其他几百家在线英语教学网站多不为人知。

  在线语言学习本身就是一个非常大的市场,这几家巨头只不过蚕食了成人口语类市场,还有幼儿、中小学、考试类等细分领域,还远没有形成寡头,在细分市场仍然可以有所作为。做中小学口语训练的口语100异军突起就是一例:2015年营收3500万元,盈利350万元,由教育培训行业教父俞敏洪投资并亲自站台力推,同时投资方阵容也很强大。另一家英语外教企业说客英语也切入中小学市场,并以特有的加盟经营模式,已经进入盈利状态。

  由此可见,在线语言学习市场还远没有形成寡头,机会在于细分市场,其实成人口语市场和中小学生的英语市场,还有出国英语市场,可以视为不同的领域,因为英语学习也是一个巨大的市场。

  2、拍照搜题:已经演变为资本之争

  在线教育的各赛道上,竞争选手之间的差距正在拉大。拍照搜题切中用户刚性需求、场景明确、技术门槛高,成为2014年和2015在线教育行业的热点。继学霸君、小猿搜题、作业帮融资后,最近传来阿凡题B轮融资6000万美元的消息。

  经互联网教育研究院的对主流拍照搜题APP的测试,认为只有少数企业才具备角逐老大的实力,其他企业如无资金和技术支撑,出局是必然,但是在未来一年内还难以决定胜负。

  此类产品技术难度很高,而且只有这个功能是不够的,拍照搜题仅仅是获取流量的入口,还没有形成完整的商业模式闭环。通过拍照搜题获取用户流量,需要提供在线一对一辅导、人工答疑等服务来实现收入模式。

  现在拍照搜题App均推出了人工答疑服务,但是还没有跑出盈利模式。通过大量的补贴,已经有App获得了每天几万道答疑的流量,而另一家拍搜App获出答疑服务的收益与预期相去甚远。可以清晰地看到,2016年是这类App找到商业模式关键的一年!

  拍搜基本格局已定,而笔者却发现仍有一些企业进入这个红海市场,理由是“这个市场大,我也可以分一杯羹”,这种跟随策略居然现在还有市场,说明创业者对这个行业还存在大量的盲区,所谓“无知者无畏”也。

  据笔者了解,某拍搜App将获得亿美元级投资,拍搜已经不是创业者产品、技术、市场的竞争,而是全面升级为背后的投资大佬之间的竞争!可以想象这个领域即将是寡头游戏。

  3、教育信息化市场:将血流成河

  虽然2014年有企业不幸阵亡,K12在线教育仍然是诸多创业者和投资者的最爱。近两亿中小学生用户数,国家在教育信息化上每年投入千亿级别资金,怪不得引无数企业进入这个领域。不过K12教育信息化领域也是坑最多、最深的领域。

  以互联网教育研究院的了解,进入K12教育信息化市场寻宝的企业约在1200家以上,比如科大讯飞、学科网、立思辰、拓维信息、颂大教育、分豆教育等。这几年随着“三通两平台”的落实,大量企业蜂拥而入,在教育装备展上出现了大量的企业。但是与表面上的企业繁荣相比,很多企业并不深喑教育信息化市场的特点,遇到大坑也是必然。教育信息化2016年的竞争将会非常激烈!

  4、找老师类C2C交易平台:而长征才刚刚开始

  找老师类交易平台,如跟谁学、请他教、轻轻家教、神州佳教、疯狂老师这类C2C交易平台,以颠覆传统教育培训行业为口号,吸引了无数眼球。这条战线上已经有不下50家同类产品,然而按互联网行业经验判断,只有前几家才能最终存活,最终只有一两家独步天下。

  找老师这个需求属于高客单价、低频需求,要撼动线下培训机构长期的垄断地位,必须要从低客单价、高频需求找机会。随着整个TMT行业对O2O的态度从热烈追捧,到听得想吐,大量O2O的项目将会因为失血而导致死亡。笔者认为这并不是真正的“教育O2O”,而是披着“O2O”外衣的“C2C”。真正的“教育O2O”,会形成类似“双师远程互动教学”的模式,发挥互联网在教学资源配置的优势,才刚刚开始萌芽。

  5、在线职业教育进入佳境

  在线职业教育领域显得波澜不惊,在家教O2O成为亮点的情况下,鲜有人注意到这个市场的变化。其实在线教育行业的实际情况,从来与媒体报道不相符合,如果只是看各类媒体报道就认为了解到互联网创业的精髓,想法未必太天真了。

  在线职业教育融资虽然报道很少,如100教育收购环球职业教育在线,仅一亿多元就收购有十余年经验的环球职业教育在线。天舟文化2015年6月公告称,公司拟以支付现金的方式收购翡翠教育60%股权。财经教育网校高顿网校宣布,与腾讯课堂达成合作协议,提供全方位的财会金融证书类培训课程。还有北风网融得巨资,另外还有一些IT培训机构正在大规模融资。

  上述消息表明,在线职业教育是在线教育的一匹黑马,仅IT培训领域还会出现类似达内的上市公司,甚至收入和市值会超过达内。在线职业教育的市场格局还没有固定,细分行业的机会仍然非常多。尤其是下半年以来VR、机器人为代表的新科技革命热潮,会传导到职业教育领域,因为这个领域的人才非常匮乏。

  四、死亡魔咒之下,2016将何去何从?

  2016年已经到来,数以千计的在线教育项目将何去何从?80%的项目将在未来1-2年内死去,甚至已经有企业在进行裁员和盘整。烧钱模式还会进行,但是仅限于有钱任性的少数项目,对绝大多数互联网教育创业者来说,要么找到下一轮融资,要么找到商业模式,否则只有灭亡。

  1、2016的竞争焦点:商业闭环的打造

  在线教育的热度已经持续了两年,2015年是一个重要的分水岭时期。那么在这个时期的最主要特点是出现了急剧的分化。

  跑在前面的众所周知的项目,前两年还处于积累原始用户阶段,现在是要进入确定商业模型的阶段的时候了。商业模式是任何行业都有必须要经历的一个阶段,只有在这个阶段证明在线教育是可以产生收入和盈利的,在线教育才能被投资者继续认可。

  有更多隐形的企业在潜心于开发产品和推广,无心在媒体上曝光。如果过早曝光会引起竞争对手的模仿,从而不利于企业发展,因此有些企业潜心打磨产品和服务,但是这些企业一旦公布数据,则会有一鸣惊人的效果。2016年在线教育的主要竞争焦点会放在商业模式的建立上。

  2、新技术形态的崛起

  当投资人厌倦了在线外教、题库、拍照搜题之后,让人眼前一亮的新一轮技术形态将会崛起,比如在线一对一教学、虚拟现实(VR)、机器人教育、3D打印、电子笔、主观题测评等新技术形态,在线教育项目融资将进入新一轮高潮!

  这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!行业报道的消息只是冰山一角,真相潜于水面之下,只为少数人所感知。创业者如果不看行业资讯,显然缺乏对行业的敏感性;如果过于把各类资讯烟雾弹当作高参,显然会被表面现象所迷惑。创业者如果没有清醒的头脑和独立判断能力,人云亦云的话,必逃不出互联网创业的死亡魔咒!

  作者:吕森林

  互联网教育研究院院长。自2000年起从事在线教育行业,拥有16年在线教育行业经验,在长期从业过程中,积累了数千人的行业人脉。

  先后撰写并发表了100余篇在线教育相关文章和2本专著《中国在线教育产业蓝皮书》、《在线教育微课修炼之道》,对中国在线教育行业产生了深远的影响。【目前中国最牛的vr公司】

  曾接受CCTV、《重庆卫视》、《中国企业家》、《21世纪经济报道》、《中国经营报》、《北京商报》、《中国教育电视台》等数十家家媒体的采访和报道,阅读量数百万人次。

篇三 目前中国最牛的vr公司
2016-2017年国内VR企业现状及发展趋势

篇四 目前中国最牛的vr公司
2016年国内VR企业案例分析报告(软件)

篇五 目前中国最牛的vr公司
《2016年中国VR行业研究报告》完整版

自2014 年Facebook 以20 亿美元收购Oculus开启全球VR时代,Oculus、索尼、HTC已成为VR三大巨头厂商,中国市场也紧随其后,在众多产业资本的积极涌入的情况下,国内VR产业热度已仅次于美国。目前国内暴风魔镜、乐相科技、3Glasses等均有代表产品发售,2016年1月21日暴风魔镜宣布2.3亿元B轮融资,融资完成后估值已达14.3亿,成为国内目前估值最高的VR公司。 事实上,虽然国内VR热度持续高涨,但在技术和产品内容上都还存在很大的不足。VC/PE机构出手谨慎,多数机构处于观望状态。并且VR产品的宣传与普及力度相对不强,多数消费者只闻其名,不见其形。

国内VR产业现状如何?硬件形态哪种才是主流?未来VR创业者机会何在?中国VR发展走向如何?

投中研究院秉承专业严谨的风格,近期对国内VR相关企业及投资机构进行了深度调研,并发布研究报告《投中专题:中国VR行业分析报告》,以供各方参考。

一、VR行业概述

1、VR定义

虚拟现实(VR)是近几年来国内外关注的一个热点,其发展也是日新月异。简单地说,VR技术就是借助于计算机技术及硬件设备,实现一种人们可以通过视听触嗅等手段所感受到的虚拟幻境,故VR技术又称幻境或灵境技术。黑客帝国和幻想神域就是人们想象中的成熟VR表现。

2、VR主要设备构成

VR设备主要分为输入设备和输出设备两部分。其中输入设备主要有游戏手柄、手势识别设备、动作捕捉设备、方向盘等。输出设备有外接式VR头盔、一体式VR头盔、智能手机VR眼镜。

3、VR、AR与MR

提到VR,就不能不提与之类似的AR和MR。

AR,增强现实(Augmented Reality,简称AR),它通过电脑技术,将虚拟的信息应用到真实世界,真实的环境和虚拟的物体实时地叠加到了同一个画面或空间同时存在。

简单来说,虚拟现实(VR),看到的场景和人物全是假的,是把你的意识代入一个虚拟的世界。增强现实(AR),看到的场景和人物一部分是真一部分是假,是把虚拟的信息带入到现实世界中。

MR,混合现实(Mix Reality,简称MR),既包括增强现实和增强虚拟,指的是合并现实和虚拟世界而产生的新的可视化环境。在新的可视化环境里物理和数字对象共存,并实时互动。

从概念来看,AR和MR并没有明显的分界线,都是将虚拟的景物放入现实的场景中。在AR的视界中,出现的虚拟场景通常都是一些二维平面信息,这些信息甚至可能和我们目前看到的事物无关,功能只是在不影响我们正常视线的情况下

起到提示的作用,所以这些信息会固定在那里,无论我们看哪个方向,该信息都会显示在我们视野中这个固定的位置上。而MR则是将虚拟场景和现实融合在一起,只有我们看向那个方向的时候,才会看到这些虚拟场景,看向其它方向的时候就会有其它的信息显示出来,而且这些信息和背景的融合性更强。简单来说虚拟信息如果跟随视线移动就是AR,如果想对于真实物品固定的就是MR。

二、VR行业发展概况

1、VR发展历程

虚拟现实(Virtual Reality,简称VR),是由美国VPL公司创建人拉尼尔(Jaron Lanier)在20世纪80年代初提出的。其具体内涵是:综合利用计算机图形系统和各种现实及控制等接口设备,在计算机上生成的、可交互的三维环境中提供沉浸感觉的技术。其中,计算机生成的、可交互的三维环境成为虚拟环境(即Virtual Environment,简称VE)。【目前中国最牛的vr公司】

早在60 年代,虚拟现实之父Ivan SutherLand 发表名为《终极的现实》的论文,描述的就是现在熟悉的VR 技术。从90 年代开始,VR 产品才开始跨入民用领域,但那时产品技术还不够成熟。2014 年Facebook 以20 亿美元收购Oculus,该公司预计将于2016 年初推出第一代面向大众的商用虚拟现实头戴式眼镜Oculus Rift;同时索尼公司也预计将于16 年上半年推出PlayStation VR。2016 年已被认为是VR元年。

2、国内VR产品

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2.1 VR硬件

目前国内VR硬件投资市场以输出设备为主,市场上主要产品可以分为移动端VR、PC端VR和一体机。

表一:VR设备对比

移动端VR

国内移动端VR厂商有暴风魔镜、焰火工坊等。

在中国VR设备市场,基于智能手机的发展轨迹以及庞大的用户规模,移动VR被很多人认为是未来的主流VR设备。另外由于移动VR设备想对来说技术含量较低、成本不高,使得移动VR设备推广更为迅速。但在消费者的沉浸感和交互性体验上来说,就要比pc端设备和一体机低很多,尤其是目前技术还在发展阶段,VR内容较少,较低的舒适度和体验感会影响消费者对移动VR产品的评价。而且目前VR眼镜盒子严格上来说并不能算真正的VR设备,仅仅在透镜上与VR有所关联。

PC端VR

国内当前在制作PC端VR的厂商有乐相科技、蚁视科技、3Glasses等。【目前中国最牛的vr公司】

虽然PC端VR头盔相对于移动VR存在操作繁琐、价格昂贵、携带不便等困难,但其绝佳的体验感让消费者体验到VR技术真正的魅力。以Oculus Rift为例,相比于Grea VR,Rift有定位追踪功能、更深层次的游戏体验和高保真环境。 目前PC端VR还存在许多问题。我们使用PC端VR需要一定的空间以及多项设备包括PC、传感器的链接,并且VR设备对PC的硬件要求也很高。如HTC VIVE最低PC配置要求是酷睿i5+GTX970,Oculus Rift也类似。但是,目前微软、video等各大公司正在努力优化显卡,VR对pc硬件的要求也会随着技术的提升而降低,并且VR目前在努力发展云端技术,未来或许并不需要再连接PC。 一体机VR

相较于市场上的手机盒子以及依托电脑输出的VR产品,一体机更符合人们对VR的认知。VR一体机是具备独立处理器并且同时支持HDMI输入的头戴式显示设备。具备了独立运算、输入和输出的功能。VR一体机需要具备独立的运算处理核心,因此具有更高的研发难度。目前国内基本没有相关芯片制作厂商,一体机VR发展缓慢,短期无法形成较大市场规模。

相比于PC端VR,一体机的便携性和易用性会比VR头盔好很多,后者需要坐在电脑前连一根线到头盔,还需要鼠标键盘来操作;另外,一体式的VR的软硬件都可以进行定制,从而达到最优的用户体验;同时一体机VR在人机交互上较移动端VR会有优势,在存储和续航方面能有更好的优化,同时可以更好地切换在线内容与本地内容;它不限于移动端,也能接入PC的内容。

2.2 VR内容

篇六 目前中国最牛的vr公司
VR国内发展展望

4月16日,北京,一名市民在体验VR设备。

VR/AR技术推开了“虚实无界”的大门,很多技术发烧友一下子涌了进来。4月16日,2016中国(北京)VR/AR产业峰会在北京举办,这个只能容纳1000名观众的大会,吸引了近万人报名。

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在峰会设立的VR/AR设备展示厅内,微软、三星、HTC、蚁视等国内外多家顶尖公司展出了它们的设备。想要戴上头盔和耳机,进入虚拟现实的世界,亲身感受的人在各家展台前排起长龙。

步入VR/AR产业元年,中国VR产业之路该怎么走?

最大的挑战是软件和内容

在峰会上,优酷土豆、芒果TV、乐视等视频网站的头儿一上台,就纷纷向参会者递出橄榄枝,寻求内容合作。

芒果TV平台CTO黄冬说,“芒果TV将把制作、播出、内容、授权、周边五大环节的IP完全开放,希望能有更多的内容制作团队借助IP加入VR产业。”

在优酷土豆提出的“合计划”中,将开放VR生态,其中包括开放上传入口作流量,拿出20亿元作投资合作,孵化技术内容团队。 除了在全球范围内招兵买马,乐视还通过乐视云平台集纳资源。乐视新技术研发副总裁李强表示,“乐视云平台免费向大家开放,通过这一平台进行内容的上传、分享。乐视云平台还可以帮助内容提供者形成自己的品牌。”

在优酷土豆高级副总裁李捷看来,现在备受关注的都是硬件,但实际上虚拟现实最大的挑战是软件和内容。

艾媒咨询集团最近发布的《2016年中国虚拟现实(VR)行业研究报告》显示,VR硬件开发商的融资总比占到整个VR行业的51.9%,VR内容制作商在过去几年中的融资总占比仅为行业总量的11.4%。 报告还指出,由于国内VR市场主流设备仍以移动端VR眼镜为主,国内VR内容开发普遍面临交互功能不足以及播放硬件条件有限的限制。因此,国内VR视频内容的开发数量要远多于VR游戏内容。绝大多数已面世的VR游戏中也以过山车、跑酷等交互设计简单、游戏时间较短的轻度游戏为主。视频方面,约2700款内容中还是有不少非国产非原创的内容,而内容简单的短视频占据了其中很大的比例。

李捷认为这个数据反映出这个产业的危机。“大家都知道打造一个生态的核心是整个平台的内容聚合程度及类似SDK(软件开发工具包)、API(应用程序编程接口)的开放和准备程度。但现在大量的投资和人才集中在硬件,而优质内容提供上还缺少更多的资源”。

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内容体验效果不佳

已经有不少公司盯上VR内容制作这块肥肉,但普遍遇到一个问题:消费者对制作的内容体验效果不理想。

黄冬在会上宣布,《我是歌手》第四季的内容已经全部制作出VR化的内容,用户可以借助设备看到几百个视频,但他承认,现在的体验效果并不佳。

黄冬表示,目前芒果TV在VR内容制作上找不到好方法,而且没有办法规模化输出内容,真正生产和制作的环节数据量非常大,需要极其庞大的计算时间和周期,而且需要投入大量的人工。相比制作普通的视频内容所需要的时间,制作VR所需时间基本上是其4~5倍。

一家2014年下半年开始经营VR拍摄设备企业的工作人员向记者表示,现在适用于VR设备的视频内容完全不是像2D转3D那样可以转化的,VR内容必须要用特殊的拍摄设备才能得到全景视频,对于视频内容来说,设备恰恰是关键。

优酷土豆在内容制作上发现,拍摄上的问题比VR的头显硬件更严重,问题更大。

“好的拍摄设备太昂贵,而且使用技术要求非常高,对后期的缝合和特效技术也有很高的要求,掌握高端拍摄设备的人非常少,至少在中国,还缺少能够利用VR高端设备进行有效拍摄的团队和人员。”李捷说。

除了视频,游戏也是现在VR产业里的热点。上海锐瞳网络科技有限公司开发总监朱正奕表示,VR游戏制作的软件和以前游戏软件差不多,但因为需要很多后期的加工,比如三维建模,后端渲染等等环节,还要针对VR设备进行优化,内容制作也并不容易。现在做VR游戏内容的团队也都很初级。

一家开发了适用HTC头显设备的游戏公司技术人员表示,目前公司开发的游戏内容即将上线,但首先要给用户做免费体验,公司从去年成立到目前还没有盈利。“VR的适用对电脑、技术、成本都有太多要求,目前做内容也的确比较难赚钱。”李捷发现,现在确实还没有人敢谈及VR变现的话题。

“大家似乎觉得用户规模是VR的第一件事,但是我认为会员模式和内容付费才是VR第一波出现的商业模式。”在他看来,这需要把体验做好。

没有价廉物美的设备,VR的推广就是空中楼阁

HTC虚拟现实新技术部门副总裁鲍永哲认为,VR/AR介入到军事、医疗、教育等行业以后,生产制作的内容将是可期待的亮点。

但他认为,内容和硬体是相连的,“VR的头显设备就像当年的智能手机,没有智能手机,那些App也不会产生。”鲍永哲表示,新的科技在不断迭代。

目前,全球VR的硬件输出设备主要有两种类型,除了Oculus、HTC Vive这类PC端与VR设备连接的头显设备,另一种是移动端与VR设备连接的设备,如三星Gear、暴风魔镜等。

厦门大学一位传播学专业的博士生基于对虚拟现实的好奇,在网上买了一款国内售价300多元的头显设备,但他发现这种设备佩戴时间不能过久,否则会产生眩晕感。

李捷的优酷土豆团队在过去测试了全球约40多个头显设备,遗憾地是,到目前为止,他觉得VR设备还有很多方面需要突破,“包括眩晕、可视角度、屏幕分辨率、头盔的易用性和交互方式等方面都面临挑战”。

李捷指出,现有绝大部分的设备屏幕分辨率是在2K及以下,而一个好的虚拟现实体验至少需要4K屏幕分辨率以及更高的刷新率。 “目前还没有出现能够像虚拟现实所宣传的沉浸式、无死角、无托拽影像的硬件。”在李捷看来,虚拟现实设备的发展还只是开始。

篇七 目前中国最牛的vr公司
2016年中国VR产业全景图


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