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如何在天猫开店

2017-07-03 12:07:11 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 如何在天猫开店(共7篇)天猫开店需要多少钱?天猫开店成本费用解析有的人做了3、4年电商,还弄不明白“成本”里包含哪几项。也不知道天猫开店需要多少钱。就像央视打星巴克咖啡,以为出厂价20元拿到手的产品,只要卖上40元,自己就赚了一倍。事实上,在今天,如果你在“天猫”开店经营,20元出厂价的产品,以3倍的价60元卖出去,结果也...

篇一 如何在天猫开店
天猫开店需要多少钱?天猫开店成本费用解析

  有的人做了3、4年电商,还弄不明白“成本”里包含哪几项。也不知道天猫开店需要多少钱。就像央视打星巴克咖啡,以为出厂价20元拿到手的产品,只要卖上40元,自己就赚了一倍。事实上,在今天,如果你在“天猫”开店经营,20元出厂价的产品,以3倍的价60元卖出去,结果也只能是亏本。

  据清华电商同学会报道,淘宝卖家闹事,为何闹事?根源其实是成本。

  有的人做了3、4年电商,还弄不明白“成本”里包含哪几项。就像央视打星巴克咖啡,以为出厂价20元拿到手的产品,只要卖上40元,自己就赚了一倍。事实上,在今天,如果你在“天猫”开店经营,20元出厂价的产品,以3倍的价60元卖出去,结果也只能是亏本。天猫开店成本是多少呢?我们来了解一下。

  一、一般的商家

  举个例子,我来帮大家做个测算,其实“天猫开店成本”不止是产品本身,而是产品整个销售过程中不可避免发生的费用,最基础的来说,“成本”一共包括6大项:

  1、产品成本(比如20元);

  2、包装成本(内包装,外包装,吊牌,售后卡,包装耗材,比如是5元);

  3、物流成本(仓储,快递,比如是12元,这里要说明,卖家说这不是“成本”,可以不包邮啊。但同学,对消费者购物过程而言,包邮不包邮,都是一次性支付,包邮的物流费用包含在其中,不包邮的消费者得加上快递费后一并付款,人家只要掏出多少钱都算一次消费?管你包还是不包自己的说法?所以快递是“硬成本”);

  4、天猫扣点(平均扣点4%,60元销售价计算,是2.4元);

  5、税收(就算平均8%吧,不要提网店不交税了,天猫店铺对应企业银行账户,不是私人的银行卡,所有交易一分钱的税都少不掉,那就是4.8元);

  6、拍摄和制作费用(快消品尤其很高,还要模拍,以单件产品SKU上架看,需要拍摄,修图和后期制作等,算少点3%吧,所以是1.8元);

  好了,上面6项成本,加起来是45.4元,占60元销售价的75.7%,而且是水涨船高,是销售的硬支出,不可能降得下来。

  那么就是说,一件出厂价为20元的商品,在天猫卖出去60元,硬成本就占了75%以上,剩下的毛利为25%左右,是15元。

  那么问问,你赚到了钱吗?

  可怜的是,天猫开店成本除了上面的“固定成本”,“可变成本”更可怕,而可变成本分三项:

  1、人工成本,就是说你要花钱养团队做电商,做天猫的成本,算少点6个人吧(运营,设计,客服,库管...),由于是天猫是公司化运作,员工的工资外,养老保险, 办公支出全摊上,在杭州不会低于7500元/人,那么每个月就是4.5万元。如果按上述“乘3倍销售”,你的店铺每月销售50万元,人工成本为9%。然而事实上,一般商家,人工成本能控制在15%之内的,就很不错了。

  2、广告成本,广告成本就是推广,卖流量,这是电商作为互联网产业,必不可少的支出,一般而言,广告的推广成本最少不低于销售额的12-15%。

  超过20%也正常。按上述商品成交价60元为客单价计算,每月销售50万元,需要销售出8333件商品,每天需要销售277件。如果天猫平均转化率为2%,每天需要引入UV(人)数为13850人,假定广告占每日引入流量(UV数)的20%,那么推广需要引入2770人,在淘宝,营销主要通过直通车,钻石展位,促销工具(比如聚划算),假定平均花费1元引入1个用户,那么每天需要花费2770元(其实远远不够),那么一个月需要花费广告83100元,占50万月销售额的16%。

  这两项相加,控制得好的情况下,约占销售额的22%-30%。

  这就是说,固定成本加可变成本,全贴进去了,没钱赚,或者最多打平……慢着,你真的没亏本吗?

  还没完,要做生意,需要多少钱,库存得备多少货?还有资金链和库存的成本是多少呢?

  继续,按上面,假定月均销售50万,则一年为600万元的总销售额。

  按一年4季分解如下(假定平均售出率为80%):

  1季度销售60万,需资金约36万,剩7万库存成本

  2季度销售100万,需资金约60万,剩12万库存成本

  3季度销售140万,需资金约84万,剩16万库存成本

  4季度销售300万,需资金约180万,剩36万库存成本

  加起来,一年做600万的生意,需要资金量在200万-250万之间。

  在传统行业,如果投资回报率低于15%,那么这个生意还是不做的好:因为每年CPI如果上涨10%,你投入的200万,需要220万才会不贬值。

  然后,上述固定成本加可变成本已经基本全开销掉,没钱可赚了,这里还多出来资金量和库存需要花的钱,这不亏得都底朝天了吗?

  好吧,这就是“一般来说”的商家在天猫的经营逻辑,我敢肯定的告诉你:百分之90%的天猫商家都是如此,疲于奔命。

  那么还有不一样的吗?

  二、非一般的商家

  上述经营成本分析后,那么要在天猫生产,得这样:

  1、产品出厂价20元,乘以4倍销售,固定成本得控制在50-60%以下,毛利才会达到40-50%以上,年净利可以达到10-15%,和CPI上涨差不多,其实还是没赚钱;

  2、产品出厂价20元,乘以5倍销售,固定成本得控制在50以下,毛利才会达到50%以上,年净利可以达到20-30%,有点小钱赚了;

  3、产品出厂价20元,乘以5倍以上销售,比如乘以6倍,8倍,10倍.......慢着,你凭什么乘以那么多?天猫上任何品类都有成千上万的竞争商家和同类产品,你的商品不具性价比,拼的是什么?消费者凭什么肯买这么贵的东西?而且,网购不就是为了贪便宜吗?所以,一旦商品的销售价是产品出厂价的5倍以上,你的“转化率”和销售就堪忧了。

  好的,既然是“非一般的商家”,总还是有提升利润的办法:

  1、客单价,如果客单价高于100元,而且合单率高于1.5(每个包裹包含几件产品),物流,包装成本会下降10%以上;但客单价高会降低转化率;

  2、转化率,如果转化率高于3%,则广告成本会大幅下降三分之一以上;

  3、回头率,回头率是不花钱的流量,重点是品牌,即产品质量和用户体验,那么产品成本,拍摄和制作费用,包装成本又会上升。

  另外,就是所谓的塑造“品牌”和“调性”了,这无非是在竞争对手和市场中跃然而上,用“品牌”去建设消费者对产品的认知。换言之,即消费者本来的购物需求是从产品款式,品类,价格...等维度去淘宝和天猫这个大市场“搜索”并找到所需物品而产生购物的,变成了认识品牌,再按品牌的固有特征去找到产品,比如“御泥坊”,“阿芙精油”或“三只松鼠”,品牌即产品,品类即品牌,想到精油就想到阿芙,干果即三只松鼠。但这不易成功,因为每个淘宝的“类目”,消费者记住的只能是第一,理论上没有第二。血淋淋的真相拨开:第一的是烧钱而不是赚钱,靠烧钱打造品牌,烧钱获得市场领先规模,靠市场规模获得投资,再用投资扩大规模...如此循环,这其中哪有第二的戏好唱?当然也不是没有“逆袭”的可能,“逆袭”的原则则是更大胆更够狠的烧钱砸钱,亏本也要打败第一,归结起来,这不一样?

  所以是非一般的商家,他们不差钱,但不赚钱,数百万卖家都能学这样的金字塔逻辑吗?要知,金字塔顶部如此辉煌,下面都是尸骨堆出来的。

  三、经营天猫的逻辑:赚钱还是赚人气?

  好吧,骂星巴克咖啡的人都该醒醒了,20元的东西卖60元都要亏死,人家商家要赚钱太难了。

  这就提出了致命的问题:在天猫,多数商家都是亏本,只有少数商家赚钱。对于那些有先发优势的商家来说,比如韩都衣舍,每天自然流量都是几十上百万,即便一分钱广告费不花,也可以卖出几百万的东西,因为他们实习了“原始积累”,成为了行业标杆。这就不得不谈到经营天猫的逻辑:

  1、卖货走不通:做天猫必须是品牌,消费者如果是贪便宜,那么只能买成本3倍以下的商品,所以消费者消费的是价格,是款式,而不是品牌,因为大多消费者都是通过需要商品的“搜索”找到商品,筛选商品的,那么流量就是随“搜索”走,商家就得花大量广告费去做搜索广告。

  2、卖品牌:所谓品牌,就溢价逻辑,即把商品乘以4倍以上价格,由于性价比消失,必须花更多钱和工夫去做品牌的“调性”,就是所谓的用户体验,抓住消费者购物崇拜“屌丝”的心。这样消费者找商品就直接搜索品牌,搜藏店铺,这样的流量不花钱。或者说,由于卖价高了,可以花更多的钱去打广告,打败那些花不起钱做广告的商家。

  好吧,上面都是些基础的电商知识,开始进阶....

篇二 如何在天猫开店
如何在淘宝网上开店

  淘宝网,网址

  淘宝网经过6年发展,他现在的业务跨越C2C、B2C两大部分。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增长156%。

  在淘宝网上开店,需要注意淘宝网的店铺分三种:

  第一种是普通店铺,卖家无需付费就可以拥有,功能比较简单,样式也很单调,不能做到个性化,类似千人一面的地摊。它的装修也很简单,只有宝贝描述,分类图片和比较丑的公告,以及小小的100*100的店招。

  淘宝网对开普通店铺的没要求,审核也不严格,只要不卖一些国家禁止在网上卖的东西就可以,任何个人只要具备基本的资格按程序申请都可以申请,上架10件商品就可以开通。当然大这之前要做好实名卖家申请,等下我们在下面告诉你如何申请认证。

  第二种是旺铺,旺铺是普通店铺的升级版,一般我们需要付费,每月50元,如果你申请了消费者保障协议,并向淘宝网支付了1000元或以上的保证金(可退),你就可以以30元每月的优惠价格获得旺铺。

  旺铺的功能比较强大,有正式的可以装修的店面,产品图片展示也比较大,还有店面招牌,自定义的功能更多,还有博客等其它吸引顾客的功能哦,呵呵。

  第三种是淘宝商城。

  淘宝商城是淘宝最新开启的B2C服务,服务的主要对象为大型卖家和部分品牌卖家或者授权卖家,主要服务对象包含了摩托罗拉、耐克、阿迪达斯等世界知名品牌的代理商和经销商,将淘宝的品牌价值和品牌意识提高到了新的水平,也进一步稳固了因质量问题和信誉问题而动摇的市场,并且在一定程度上让利给广大的买家,促进了淘宝的多样发展。

  淘宝商城只有注册公司,还要有注册商标(在申请中的也可以),这才可以申请。普通卖家是做不到的,而且商城每一件商品出去,淘宝都要收取5.5%的佣金的。这个大家都只能在一边看着了,等以后有资金实力再说吧。

  淘宝商城跟一般普通、旺铺最大的不同是:

  淘宝商城是没有信用评价的,买家只能投诉,没法差评,所以对于买家来说,其实并不公平呵呵。 

  现在了解了这些,我们就来看如何在如何在淘宝网上开店了。  

  一、开店之前: 
  
  A.注册 

  会员名:名字很重要,有特色的名字更能让别人注意你,记住你;怎样才算是特色,这就见仁见智了,比较忌讳的是超长的英文名或者完全没有意义的一串数字,偶们都是中国人,虽然不乏英语好的,但是我相信大多数淘宝的买家跟猪脑一样(如果这一点猪脑说错了,请大家海函),英语不甚了了,一串字母对于我来说,跟一串没有意义的数字一样,见了N次也未必能记住。 

  B.申请认证 
  
  申请认证:一个小小的动作,只需要点击几下鼠标,却是需要长时间耐心等待的,上传身份证最好用数码相机或者扫描仪将身份证拍(扫)下来,虽然还有传真的方式可以上传身份证,但是有时候传真的质量非常差,有不少人就试过传了N次,还是模糊不清,没法通过认证,大多数卖家都是有数码相机的,拍一个清晰的图片应该不难:),然后等待三个工作日,认证应该就会有结果了,如果因为某种原因无法通过认证,淘宝客服会跟您联系的哟:) 
  
  淘宝大学:等待认证是个不长不短的时间,这段时间该用来做什么呢?该是做市场调研与学习的时候啦,开店之前初,需要学习的东西可不少,淘宝大学是个好地方,您需要考虑的,除了货源,还有价格、运送、售后等问题,而这些问题,在淘宝大学都能够找到答案,多吸取一些前辈的经验是不错的。 
  
  二、通过认证 

  A.进货 
  
  认证通过啦,不过这会儿您还不能开店哟,要保持出售中的宝贝有10个哟。 
  经过几天的时间来考虑卖什么、上哪进货,你就可以开始着手做了,淘宝大学里有不少关于货源的精华贴,如果不明白,可以翻一翻哟,经验畅谈居的精华帖子也是需要读一读的。 
  如果您没

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篇三 如何在天猫开店
新天猫店铺如何运营

一年卖6个亿的天猫店如何操盘? 如果让你操盘一个天猫店铺,目标是6个亿的,你要怎么运营呢? 你是否会想,这么多?这一天要销售额多少?一天要多少流量?直通车

钻展要砸多少钱啊,需要多少客服,多少个爆款才能做起来,每天都上聚划算也够不着吧……光是这个数字,恐怕会吓倒一大片卖家!

淡定,我们一步一步来分解,回归到做生意的本质——人,货,钱。

做生意首先要有货,没货你卖什么;然后需要专业的电商运营团队,通过一系列的运营推广操作,投入资金,在合理的ROI情况下,将十几个亿的一盘货卖出去。在整个运营环节中,我们需要考虑几个环节,这也是一个具备电商整体运营能力的淘宝天猫店长需要考虑的问题:抓住运营逻辑

大家都知道的一个公式:销售额 = 流量 * 客单价 * 转化率 * 商品售罄。操盘者需要结合店铺情况和自身经验,梳理出一条运营逻辑。

首先,商品定位。第一步是定位货品,有了货品以后需要建设转化率体系。这个阶段重点不在于砸流量,否则就是打水漂,30%的天猫店铺最后都死在不砸钱没流量,砸钱又太亏损。根本原因就是商品定位与转化率体系没有建设好,所有的投入都是打水漂。

第二,客单价。在淘宝店铺搜索排序中,转化率因子占比非常大,但在天猫店铺排序中,转化率做好了,排名不一定好,也就是说免费流量不一定高,这时需要提升客单价。在天猫搜索中,只有转化率+客单价才能占据排名,获取不错的免费流量。

转化率体系建设和客单价拉升,这两个环节可以交叉进行。这两方面做好后,天猫店铺流量就会上升到一个比较高的层级,有了流量,销售额就上来了,销售额到一定量级以后,需要思考一个你可能从来没想过的问题——货品结构。

第三,货品结构规划。“货品结构管理驱动销售额,而非流量扩大提升销售额”,请仔细回味这句话。越大的店铺中,货品结构优化管理在整个运营环节中,工作量占比越大,所以一个真正的电商操盘者,对市场环境,流量趋势,供应链,货品结构,核心中类,核心价格带等等一定是非常深入的理解。不懂电商货品的运营,只能是锦上添花的运营,而最终解决不了生意增长的根本问题。

第四,销售计划。围绕整体规划,做一份销售运营计划,这也是电商做店长的很头疼的一件事情。运营计划撰写能力是一个电商店长必备的能力,写好销售计划,一方面可以给老板投资方一个明确的规划,让企业相信你有能力做成;另一方面,可以指导自己的工作,让自己养成有效率的好习惯。

还有很多人问,怎么与小二对接沟通。淘宝天猫也是一个平台,你自己都不知道怎么做,计划也写不出来,天猫小二如何相信你们店铺的运营是OK的?只是喊着缺流量缺流量,然后天猫就将手里宝贵的资源给你?

淘宝天猫也是一个平台方,他们最希望的是好的企业进驻淘宝天猫,这样商家与天猫才能互利共赢,一起发展扩大,所以运营计划是各方沟通所必须的。

整店运营的三大步骤

我们看整店运营计划的三个步骤和需要包含的N多项内容: 第一步:确定销售目标。

年度、月度销售额,人、货、钱整体规划,各项比值同比推算,我们举一个基本的销售额推算方法。

举例: 2013年店铺共计销售额3.7亿整, 其中13年1月份销售1850万元。如果2014年店铺要卖6个亿的话,那2014年1月份销售额应该做多少呢?算出14年1月份应该做

多少生意,那我们接下来就一步步分解。

第二步:分解目标环节。

根据销售额,我们需要根据以往数据算出总共需要多少流量,平均转化率多少,我们需要上多少次的活动,我们需要备多少货, (货品需要考虑售罄率,优化商品结构目的是为了提高售罄率,减少备货压力,让整个店铺良性运转);

一月份我们要做多少销售额,在最迟12月下旬,我们是不是应该备齐1月份要卖的货了,拍照,上架,设计,推广,SEO优化等等是不是要提前规划好进度?这是一个操盘品牌店铺店长必须具备的规划能力。

第三步: 执行环节

销售计划制定以后,需要将任务分解到电商各部门每个人员,每周查看工作进度,后端匹配供应链,备货,前端销售运营,不断的优化转化率体系, 有节奏的做促销活动和参加聚划算等大型活动,优化好直通车与钻石展位等重要付费推广工具,打通宝贝新品,热卖,活动,清仓销售环节。

作者介绍:

索尔,书慧淘宝学院讲师,一线电商运营操盘手,先后就职于361°电商和探路者,负责天猫旗舰店管理运营,在店铺运营 、活动策划、页面布局、商品规划、流量运营等方面,具有丰富的实战经验和心得。

篇四 如何在天猫开店
天猫开店详解

开店分类:

开店费用构成: 1. 主要费用包含:

1)保证金:天猫经营必须交纳保证金,保证金主要用于保证商家按照天猫的规范进行经营,并且在商家有违规行为时根据《天猫服务协议》及相关

规则规定用于向天猫及消费者支付违约金。保证金根据店铺性质及商标状态不同, 金额分为5万、10万、15万3档。

2)技术服务年费:商家在天猫经营必须交纳年费。年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档,各一级类目对应的年费标准详见《天猫2014年度各类目技术服务费年费一览表》。续签商家2016年度年费须在2015年12月26日前一次性缴纳;新签商家在申请入驻获得批准时一次性缴纳2016年度的年费。

年费返还:为鼓励商家提高服务质量和壮大经营规模,天猫将对技术服务费年费有条件地向商家返还。返还方式上参照店铺评分(“DSR”)和年销售额(不包含运费)两项指标,返还的比例为50%和100%两档。具体标准为协议期间(包括期间内到期终止和未到期终止,实际经营期间未满一年的,以实际经营期间为准)内DSR平均不低于4.6分;且满足《天猫2016年度各类目技术服务费年费一览表》 中技术服务费年费金额及各档返还比例对应的年销售额(协议有效期跨自然年的,则非2016年的销售额不包含在年销售额内)。年费返还按照2016年内实际经营期间进行计算。

年销售额是指:在协议有效期内,商家所有交易状态为“交易成功”的订单金额总和。该金额中不含运费,亦不包含因维权、售后等原因导致的失败交易金额。 ✧

【如何在天猫开店】

年费结算:因违规行为或资质造假被清退的不返还年费;

根据协议通知对方终止协议、试运营期间被清退的,将全年年费返还均摊至自然月,按照实际经营期间来计算具体应当返还的年费;

如商家与天猫的协议有效期起始时间均在2016年内的,则入驻第一个月免当月年费,计算返年费的年销售额则从商家开店第一天开始累计;如商家与天猫的协议有效期跨自然年的,则非2016年的销售额不包含在年销售额内;

非2016年的销售额是:“交易成功”状态的时间点不在2016自然年度内的订单金额。 年费的返还结算在协议终止后进行。

“新车/二手车”类目,技术服务年费按照商户签署的《天猫服务协议》执行。

3)实时划扣技术服务费:商家在天猫经营需要按照其销售额(不包含运费)的一定百分比(简称“费率”)交纳技术服务费。天猫各类目技术服务费费率标准详见《天猫2014年度各类目技术服务费年费一览表》。

开店所需资质:

旗舰店店铺资质 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

企业营业执照副本复印件(根据2014年10月1日生效的《企业经营异常名录管理暂行办法》,需确保未在企业经营异常名录中且所售商品属于经营范围内) 企业税务登记证复印件(国税、地税均可) 组织机构代码证复印件 银行开户许可证复印件 法定代表人身份证正反面复印件 店铺负责人身份证正反面复印件

由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件(若办理过变更、转让、续展,请一并提供商标总局颁发的变更、转让、续展证明或受理通知书) 商家向支付宝公司出具的授权书 点此下载

产品清单食品、保健品及医药类目点此下载;其他类目点此下载

* 若由权利人授权开设旗舰店,需提供独占授权书(如果商标权人为自然人,则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件)。中文版独占授权书点此下载

* 若商标权人为境内企业或个人,请下载中文版独占授权书。若商标权人为境外企业或个人,可选择下载中文版或英文版独占授权书。(如果商标权人为境内自然人,则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件。如果商标权人为境外自然人,则需同时提供其亲笔签名的护照复印件)。英文版独占授权书点此下载 * 若经营出售多个自有品牌的旗舰店,需提供品牌属于同一实际控制人的证明材料,此类店铺主动招商。 * 若申请卖场型旗舰店,需提供服务类商标注册证或商标注册申请受理通知书,此类店铺主动招商。

专卖店店铺资质 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

* 品牌属于同一实际控制人的证明材料(出售多品牌的专卖店),此类店铺主动招商。

企业营业执照副本复印件(根据2014年10月1日生效的《企业经营异常名录管理暂行办法》,需确保未在企业经营异常名录中且所售商品属于经营范围内) 企业税务登记证复印件(国税、地税均可) 组织机构代码证复印件 银行开户许可证复印件 法定代表人身份证正反面复印件 店铺负责人身份证正反面复印件

商家向支付宝公司出具的授权书 点此下载

由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件(若办理过变更、转让、续展,请一并提供商标总局颁发的变更、转让、续展证明或受理通知书) 商标权人出具的授权书(若商标权人为自然人,则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件) 产品清单食品、保健品及医药类目点此下载;其他类目点此下载

专营店店铺资质 1. 2. 3. 4.

企业营业执照副本复印件(根据2014年10月1日生效的《企业经营异常名录管理暂行办法》,需确保未在企业经营异常名录中且所售商品属于经营范围内) 企业税务登记证复印件(国税、地税均可) 组织机构代码证复印件 银行开户许可证复印件

5. 6. 7. 8.

法定代表人身份证正反面复印件 店铺负责人身份证正反面复印件

商家向支付宝公司出具的授权书 点此下载

自有品牌:商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件

代理品牌:

(1)商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件

(2)以商标持有人为源头的完整授权(详见各类目对授权的级数要求),若授权中的授权方为自然人,则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件。

9. 产品清单 食品、保健品及医药类目点此下载;其他类目点此下载

行业资质:

零食/坚果/特产的行业资质要求

一、若您经营食品

旗舰店所需资质

A.商家为生产厂商:

1、商家持有的《食品生产许可证》复印件或《全国工业产品生产许可证》复印件;

2、商家持有的《食品卫生许可证》复印件(若商家所在地区以上两证已合并为一个证件,只需提供《食品生产许可证》复印件或《全国工业产品生产许可证》复印件);

B.商家非生产厂商(品牌系委托他人生产): 1、商家持有的《食品流通许可证》复印件;

2、食品生产厂商持有的《食品生产许可证》复印件或《全国工业产品生产许可证》复印件;

3、食品生产厂商持有的《食品卫生许可证》复印件(若商家所在地区以上两证已合并为一个证件,只需提供《食品生产许可证》或《全国工业产品生产许可证》复印件);

篇五 如何在天猫开店
淘宝网及天猫开店流程

淘宝网个体店开店流程

一、如何开店

1、注册淘宝会员

1、 注册淘宝网个人账号,登录 网页,点击右上角“免费注册”。

2、 填写相关个人信息及常用邮箱,并进行激活。

演示流程:/help/sell_step1_01.html

2、申请实认证

1、 照一张手持身份证的上半身照片,填写身份证信息,上传身份证正反照片,并上传到认证信息中。

2、 支付宝实名认证填写身份信息和银行卡(或购买中国建设银行支付宝龙卡)信息,从支付宝公司向银行卡打款,登录支付宝输入打款金额,核对正确,即认证成功。

3、提交认证信息后,需要1 个工作日审核。

2、开店及宝贝(商品)发布

1、参加淘宝网的开店考试考试主要内容为《淘宝规则》。

2、考试通过后,进行创建店铺。输入相关基本信息即可。

3、开店成功之后,就可以发布商品。

二、如何营业

1、发布宝贝(商品)

1、 在宝贝管理中选择“我要卖”,在弹出页面中选择宝贝(商品)出售方式(一口价、拍卖)。

2、 确定出售方式之后,选择出售宝贝(商品)的分类。

3、 填写宝贝(商品)的基本信息,并上传相关图片。(注:宝贝(商品)的图片都是卖家自行拍摄并进行后期制作)。

2、店铺装修

每家店铺不一样的风格,这都归功于自己对店铺进行装修的结果,店铺本身自带了几种常用的模版,不过该自带模版样式很普通。淘宝网店本身支持自定义

模版,但该类模版需要专业人员进行制作。制作自定义模版需要的技术包括:Photoshop 图片处理技术、网页制作技术。建议装修由专业网站制作人员进行制作或进行购买模板,下两图为普通店铺和自定义装修店铺样式。

普通样式店铺

自定义样式店铺

3、发货

在客户购买宝贝(商品)之后,在“交易管理”中选择“已卖出宝贝”。选择相关已卖出宝贝(商品),点击后面的“发货”。然后填写下面弹出的“运单号码”。然后点击确定。

4、评价

在“交易管理”中选择“已卖出宝贝”。若宝贝(商品)交易状态显示为“交易成功”,即可点击后面的“评价”进行查看买家的评价信息。

5、使用阿里旺旺

阿里旺旺是一个类似于QQ的在线聊天工具,基本所有的买家都会能过阿里旺旺与卖家进行即时沟通。

下载地址:/wangwang/index.php

篇六 如何在天猫开店
天猫开店流程

入驻须知

1. 天猫暂未授权任何机构进行代理招商服务,入驻申请流程及相关的收费说明均以官方招商页面为准。

2. 天猫有权根据包括但不仅限于品牌需求、公司经营状况、服务水平等其他因素退回客户申请;同时天猫有

权在申请入驻及后续经营阶段要求客户提供其他资质;天猫将结合各行业发展动态、国家相关规定及消费者购买需求,不定期更新招商标准。

3. 请务必确保您申请入驻及后续经营阶段提供的相关资质的真实性(若您提供的相关资质为第三方提供,如

商标注册证、授权书等,请务必先行核实文件的真实有效性),一旦发现虚假资质,您的公司将被列入非诚信客户名单,天猫将不再与您进行合作。

4. 天猫暂不接受个体工商户的入驻申请,也不接受非中国大陆企业的入驻申请。

5. 天猫暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的品牌开店申请(部分类目的进口

商品除外),也不接受纯图形类商标的入驻申请。

旗舰店

商家以自有品牌(商标为R或TM状态)入驻天猫开设的店铺。

旗舰店可以有以下几种类型:

经营一个自有品牌商品的品牌旗舰店;

经营多个自有品牌商品且各品牌归同一实际控制人的品牌旗舰店(仅限天猫主动邀请入驻);

卖场型品牌(服务类商标)所有者开设的品牌旗舰店(仅限天猫主动邀请入驻)。 开店主体必须是品牌(商标)权利人或持有权利人出具的开设天猫品牌旗舰店排他性授权文件的企业。

旗舰店店铺资质

1. 企业营业执照副本复印件(需完成有效年检且所售商品属于经营范围内)【如何在天猫开店】

2. 企业税务登记证复印件(国税、地税均可)

3. 组织机构代码证复印件

4. 银行开户许可证复印件

5. 法定代表人身份证正反面复印件

6. 店铺负责人身份证正反面复印件

7. 由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件(若办理过变更、转让、续展,请一

并提供商标总局颁发的变更、转让、续展证明或受理通知书)

8. 商家向支付宝公司出具的授权书 点此下载

∙ 产品清单 化妆品类目点此下载; * 若经营出售多个自有品牌的旗舰店,需提供品牌属于同一实际控制人的证明材料 * 若由权利人授权开设旗舰店,需提供权利人出具的排他授权书(如果商标权人为自然人,则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件) 点此下载 * 若申请卖场型旗舰店,需提供服务类商标注册证或商标注册申请受理通知书,此类店铺邀请入驻

行业资质要求:请根据您经营的商品查看下方左侧对应类目下所需的行业资质要求

化妆品大类所需行业资质

∙ 化妆品类目专营店采取邀请入驻; 开店企业需具备一般纳税人资质(只经营假发、工具商家除外);开店

企业依法成立并持续经营三年以上(包括三年);开店公司企业资本高于500万元人民币(包括500万);商标状态为R标且需注册满三年及以上,且在最近两年内未发生转让。

一、若您经营国产化妆品

国产化妆品旗舰店所需资质:

1、化妆品生产厂商持有的《化妆品卫生许可证》复印件

2、化妆品生产厂商持有的《化妆品生产许可证》(即全国工业产品生产许可证》)复印件

3、化妆品生产厂商企业营业执照副本复印件

4、若为委托加工,则需提供“委托加工合同

5、近一年内所有单品检测报告复印件,该检测报告须由省级及以上检验机构出具,且需包含如下必要检测项(成品检测报告内容须包含品牌名称、产品名称和生产单位名称):

1)三项重金属:汞、铅、砷;

2)五项微生物:菌落总数、粪大肠菌群、绿脓杆菌、金黄色葡萄球菌、霉菌与酵母菌总数(皂类、花露水、指甲油和烫发产品无需检测五项微生物);

3)香水、花露水和指甲油产品还需加检甲醇含量;

4)皂类产品需按照QB/T2485-2008《香皂》标准检测,无需检测三项重金属和五项微生物。

6、如经营特殊用途化妆品,需提交所有特殊用途化妆品卫生许可批件复印件(特殊用途化妆品主要包括:育发类、染发类、烫发类、脱毛类、美乳类、健美类、除臭类、祛斑类、防晒类化妆品)

7、化妆品产品清单(按单品提供) 点此下载。

注:

请各商家自行做好化妆品产品外包装的检查工作,使之符合法律、法规及行业标准的要求,天猫品控会根据市场反馈进行不定期抽检。有关化妆品产品外包装的要求请参见《天猫化妆品行业标准》中第3条化妆品产品标识标志规范的规定。

国产化妆品专卖店所需资质:

1、化妆品生产厂商持有的《化妆品卫生许可证》复印件

2、化妆品生产厂商持有的《化妆品生产许可证》(即全国工业产品生产许可证》)复印件

3、化妆品生产厂商企业营业执照副本复印件

4、如经营天猫已有旗舰店的品牌,该品牌须至少提供一份由省级及以上检验机构出具的检测报告复印件;如经营天猫尚未有旗舰店的品牌,需提供近一年内所有单品检测报告复印件,该检测报告须由第三方权威机构出具,且需包含如下必要检测项(成品检测报告内容须包含品牌名称、产品名称和生产单位名称):

1)三项重金属:汞、铅、砷;

2)五项微生物:菌落总数、粪大肠菌群、绿脓杆菌、金黄色葡萄球菌、霉菌与酵母菌总数(皂类、花露水、指甲油和烫发产品无需检测五项微生物);

3)香水、花露水和指甲油产品还需加检甲醇含量;

4)皂类产品需按照QB/T2485-2008《香皂》标准检测,无需检测三项重金属和五项微生物。

5、如经营特殊用途化妆品,需提交所有特殊用途化妆品卫生许可批件复印件(特殊用途化妆品主要包括:育发类、染发类、烫发类、脱毛类、美乳类、健美类、除臭类、祛斑类、防晒类化妆品)。

国产化妆品专营店所需资质:

1、需提供商标持有人直接授权(品牌商体系内之间授权可视为同一层级)

2、化妆品生产厂商持有的《化妆品卫生许可证》复印件

3、化妆品生产厂商持有的《化妆品生产许可证》(即全国工业产品生产许可证》)复印件

4、化妆品生产厂商企业营业执照副本复印件

5、只需提供近一年内每个品牌的一款检测报告复印件,该检测报告须由省级及以上检验机构出具,且需包含如下必要检测项(成品检测报告内容须包含品牌名称、产品名称和生产单位名称):

1)三项重金属:汞、铅、砷;

2)五项微生物:菌落总数、粪大肠菌群、绿脓杆菌、金黄色葡萄球菌、霉菌与酵母菌总数(皂类、花露水、指甲油和烫发产品无需检测五项微生物);

3)香水、花露水和指甲油产品还需加检甲醇含量;

4)皂类产品需按照QB/T2485-2008《香皂》标准检测,无需检测三项重金属和五项微生物。

6、如经营特殊用途化妆品,需提交所有特殊用途化妆品卫生许可批件复印件(特殊用途化妆品主要包括:育发类、染发类、烫发类、脱毛类、美乳类、健美类、除臭类、祛斑类、防晒类化妆品)。

二、若您经营进口化妆品

进口化妆品旗舰店、专卖店、专营店所需资质:

1、近两年内中华人民共和国海关进口货物报关单复印件

2、近两年内的商品出入境检验检疫卫生证书复印件

3、所有中华人民共和国进口非特殊用途化妆品备案凭证复印件

4、如经营特殊用途化妆品,需提交所有中华人民共和国进口特殊用途化妆品许可批件复印件(特殊用途化妆品主要包括:育发类、染发类、烫发类、脱毛类、美乳类、健美类、除臭类、祛斑类、防晒类化妆品)。

【如何在天猫开店】

注:进口化妆品专营店进货渠道证明源头需是从品牌在华责任单位或报关单上的经营单位/收货单位出具;天猫会与品牌商进行核实,以品牌商的书面确认为准。

说明:

∙ 邀请入驻:是指商户可提交入驻申请,天猫将根据消费者需求及天猫定位综合评估后邀请符合需求的商户或品牌进驻。 授权链条级数说明:如D为开店公司,D出具的授权为A1-A2-A3-B-C-D,此授权级数为3级。其中A1-A3

视为品牌商,品牌商与其旗下子公司品牌商、与其旗下子公司或分公司之间的多级授权可视为同一层级。

保证金【如何在天猫开店】

1. 品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元,全部为R商标的5万元;

2. 专营店:带有TM商标的15万元,全部为R商标的10万元;

3. 特殊类目说明:

卖场型旗舰店,保证金为15万元;

经营未在中国大陆申请注册商标的特殊商品(如水果、进口商品等)的专营店,保证金为15万元; 天猫经营大类“图书音像”,保证金收取方式:旗舰店、专卖店 5万元,专营店 10万元;

天猫经营大类“服务大类”及“电子票务凭证”,保证金1万元;

“网游及QQ”、“话费通信“及“旅游”大类的保证金为1万元;

天猫经营大类“医药、医疗服务”,保证金30万元;

天猫经营大类“汽车及配件”下的一级类目“新车/二手车”,保证金10万元。

天猫经营大类包含的一级类目详细请参考《天猫经营大类一览表》

4. 保证金不足额时,商家需要在15日内补足余额,逾期未补足的天猫将对商家店铺进行监管,直至补足。

技术服务费年费

商家在天猫经营必须交纳年费。年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档,各一级类目对应的年费标准详见《天猫2013年度各类目技术服务费年费一览表》。续签商家2012年度年费须在2012年12月26日前一次性缴纳;新签商家在申请入驻获得批准时一次性缴纳2013年度的年费。

1. 年费返还:

为鼓励商家提高服务质量和壮大经营规模,天猫将对技术服务费年费有条件地向商家返还。返还方式上参照店铺评分(“DSR”)和年销售额(不包含运费)两项指标,返还的比例为50%和100%两档。具体标准为协议期间(包括期间内到期终止和未到期终止,实际经营期间未满一年的,以实际经营期间为准)内DSR平均不低于4.6分;且满足《天猫2013年度各类目技术服务费年费一览表》 中技术服务费年费金额及各档返还比例对应的年销售额(协议有效期跨自然年的,则非2013年的销售额不包含在年销售额内)。年费返还按照2013年内实际经营期间进行计算。

年销售额是指:在协议有效期内,商家所有交易状态为“交易成功”的订单金额总和。该金额中不含运费,亦不包含因维权、售后等原因导致的失败交易金额。

2. 年费结算:

因违规行为或资质造假被清退的不返还年费;

根据协议通知对方终止协议、试运营期间被清退的,将全年年费返还均摊至自然月,按照实际经营期间来计算具体应当返还的年费;【如何在天猫开店】

如商家与天猫的协议有效期起始时间均在2013年内的,则入驻第一个月免当月年费,计算返年费的年销售额则从商家开店第一天开始累计;如商家与天猫的协议有效期跨自然年的,则非2013年的销售额不包含在年销售额内;

非2013年的销售额是:“交易成功”状态的时间点不在2013自然年度内的订单金额。

年费的返还结算在协议终止后进行。

“新车/二手车”类目,技术服务年费按照商户签署的《天猫服务协议》执行。

3. 跨类目入驻,就高原则,年费按最高金额的类目缴纳;但实际结算按入驻到结算日期,成交额占比最大类

目对应的标准返还。

一、申请企业支付宝账号且通过商家认证:

1.申请企业支付宝账号

篇七 如何在天猫开店
天猫开一个店需要多少成本

天猫开一个店需要多少成本

作者:佚名 来源i黑马

一、一般来说的商家

举个例子,我来帮大家做个测算,其实“成本”不止是产品本身,而是产品整个销售过程中不可避免发生的费用,最基础的来说,“成本”一共包括

6大项:

1、产品成本(比如20元),

2、包装成本(内包装,外包装,吊牌,售后卡,包装耗材,比如是5元)

3、物流成本(仓储,快递,比如是12元,这里要说明,卖家说这不是“成本”,可以不包邮啊。但同学,对消费者购物过程而言,包邮不包邮,都是一次性支付,包邮的物流费用包含在其中,不包邮的消费者得加上快递费后一并付款,人家只要掏出多少钱都算一次消费?管你包还是不包自己的说法?所以快递是“硬成本”)

4、天猫扣点(平均扣点4%,60元销售价计算,是2.4元)

5、税收(就算平均8%吧,不要提网店不交税了,天猫店铺对应企业银行账户,不是私人的银行卡,所有交易一分钱的税都少不掉,那就是4.8元)

6、拍摄和制作费用(快消品尤其很高,还要模拍,以单件产品SKU上架看,需要拍摄,修图和后期制作等,算少点3%吧,所以是1.8元)

好了,上面6项成本,加起来是45.4元,占60元销售价的75.7%,而且是水涨船高,是销售的硬支出,不可能降得下来。

那么就是说,一件出厂价为20元的商品,在天猫卖出去60元,硬成本就占了75%以上,剩下的毛利为25%左右,是15元。

那么问问,你赚到了钱吗?

可怜的是,除了上面的“固定成本”,“可变成本”更可怕,而可变成本分三项:

1、人工成本,就是说你要花钱养团队做电商,做天猫的成本,算少点6个人吧(运营,设计,客服,库管...),由于是天猫是公司化运作,员工的工资外,养老保险, 办公支出全摊上,在杭州不会低于7500元/人,那么每个月就是4.5万元。如果按上述“乘3倍销售”,你的店铺每月销售50万元,人工成本为9%。然而事实上,一般商家,人工成本能控制在15%之内的,就很不错了。

2、广告成本,广告成本就是推广,卖流量,这是电商作为互联网产业,必不可少的支出,一般而言,广告的推广成本最少不低于销售额的12-15%。

超过20%也正常。按上述商品成交价60元为客单价计算,每月销售50万元,需要销售出8333件商品,每天需要销售277件。如果天猫平均转化率为2%,每天需要引入UV(人)数为13850人,假定广告占每日引入流量(UV数)的20%,那么推广需要引入2770人,在淘宝,营销主要通过直通车,钻石展位,促销工具(比如聚划算),假定平均花费1元引入1个用户,那么每天需要花费2770元(其实远远不够),那么一个月需要花费广告83100元,占50万月销售额的16%。

这两项相加,控制得好的情况下,约占销售额的22%-30%。

这就是说,固定成本加可变成本,全贴进去了,没钱赚,或者最多打平。。。慢着,你真的没亏本吗?

还没完,要做生意,需要多少钱,库存得备多少货?还有资金链和库存的成本是多少呢? 继续,按上面,假定月均销售50万,则一年为600万元的总销售额。

按一年4季分解如下(假定平均售出率为80%):

1季度销售60万,需资金约36万,剩7万库存成本

2季度销售100万,需资金约60万,剩12万库存成本

3季度销售140万,需资金约84万,剩16万库存成本

4季度销售300万,需资金约180万,剩36万库存成本

加起来,一年做600万的生意,需要资金量在200万-250万之间。

在传统行业,如果投资回报率低于15%,那么这个生意还是不做的好:因为每年CPI如果上涨10%,你投入的200万,需要220万才会不贬值。

然后,上述固定成本加可变成本已经基本全开销掉,没钱可赚了,这里还多出来资金量和库存需要花的钱,这不亏得都底朝天了吗?

好吧,这就是“一般来说”的商家在天猫的经营逻辑,我敢肯定的告诉你:百分之90%的天猫商家都是如此,疲于奔命。那么还有不一样的吗?

二、非一般的商家

上述经营成本分析后,那么要在天猫生产,得这样:

1、产品出厂价20元,乘以4倍销售,固定成本得控制在50-60%以下,毛利才会达到40-50%以上,年净利可以达到10-15%,和CPI上涨差不多,其实还是没赚钱;

2、产品出厂价20元,乘以5倍销售,固定成本得控制在50以下,毛利才会达到50%以上,年净利可以达到20-30%,有点小钱赚了;

3、产品出厂价20元,乘以5倍以上销售,比如乘以6倍,8倍,10倍.......慢着,你凭什么乘以那么多?天猫上任何品类都有成千上万的竞争商家和同类产品,你的商品不具性价比,拼的是什么?消费者凭什么肯买这么贵的东西?而且,网购不就是为了贪便宜吗?所以,一旦商品的销售价是产品出厂价的5倍以上,你的“转化率”和销售就堪忧了。 好的,既然是“非一般的商家”,总还是有提升利润的办法:

1、客单价,如果客单价高于100元,而且合单率高于1.5(每个包裹包含几件产品),物流,包装成本会下降10%以上;但客单价高会降低转化率;

2、转化率,如果转化率高于3%,则广告成本会大幅下降三分之一以上;

3、回头率,回头率是不花钱的流量,重点是品牌,即产品质量和用户体验,那么产品成本,拍摄和制作费用,包装成本又会上升。

另外,就是所谓的塑造“品牌”和“调性”了,这无非是在竞争对手和市场中跃然而上,用“品牌”去建设消费者对产品的认知。换言之,即消费者本来的购物需求是从产品款式,品类,价格...等维度去淘宝和天猫这个大市场“搜索”并找到所需物品而产生购物的,变成了认识品牌,再按品牌的固有特征去找到产品,比如 “御泥坊”,“阿芙精油”或“三只松鼠”,品牌即产品,品类即品牌,想到精油就想到阿芙,干果即三只松鼠。但这不易成功,因为每个淘宝的“类目”,消费者记住的只能是第一,理论上没有第二。血淋淋的真相拨开:第一的是烧钱而不是赚钱,靠烧钱打造品牌,烧钱获得市场领先规模,靠市场规模获得投资,再用投资扩大规模...如此循环,这其中哪有第二的戏好唱?当然也不是没有“逆袭”的可能,“逆袭”的原则则是更大胆更够狠的烧钱砸钱,亏本也要打败第一,归结起来,这不一样? 所以是非一般的商家,他们不差钱,但不赚钱,数百万卖家都能学这样的金字塔逻辑吗?要知,金字塔顶部如此辉煌,下面都是尸骨堆出来的。

三、经营天猫的逻辑:赚钱还是赚人气?

好吧,骂星巴克咖啡的人都该醒醒了,20元的东西卖60元都要亏死,人家商家要赚钱太难了。

这就提出了致命的问题:在天猫,多数商家都是亏本,只有少数商家赚钱。对于那些有

先发优势的商家来说,比如韩都衣舍,每天自然流量都是几十上百万,即便一分钱广告费不花,也可以卖出几百万的东西,因为他们实习了“原始积累”,成为了行业标杆。这就不得不谈到经营天猫的逻辑:

1、卖货走不通:做天猫必须是品牌,消费者如果是贪便宜,那么只能买成本3倍以下的商品,所以消费者消费的是价格,是款式,而不是品牌,因为大多消费者都是通过需要商品的“搜索”找到商品,筛选商品的,那么流量就是随“搜索”走,商家就得花大量广告费去做搜索广告。

2、卖品牌:所谓品牌,就溢价逻辑,即把商品乘以4倍以上价格,由于性价比消失,必须花更多钱和工夫去做品牌的“调性”,就是所谓的用户体验,抓住消费者购物崇拜“屌丝”的心。这样消费者找商品就直接搜索品牌,搜藏店铺,这样的流量不花钱。或者说,由于卖价高了,可以花更多的钱去打广告,打败那些花不起钱做广告的商家。好吧!上面都是些基础的电商知识,开始进阶....

四、淘宝和天猫的内在冲突根源

淘宝每天交易不低于30-40亿元,天猫如果今年交易2000亿,每天约8-10亿。

1、双11代表什么?

双11,购物狂欢节,天猫的商家约7万,只有2万能参与,而淘宝的600万家店铺一家都参与不了,双11的350亿交易奇迹的后面其实是:

压抑消费:都知道双11要来了,那么本来要买的商品,就提前10天不消费了吧,这样就抑制了上百亿需求,在双11当天爆发。淘宝上年末的交易起码每天40-50亿,压抑10天...你懂的


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