一元小食品批发

导读：　一元小食品批发(共2篇)小食代零食加盟费多少钱?小食代零食加盟投资预计23万元专注零食行业多年，市场火爆，投资开店就选小食代零食加盟。小食代零食是广州小食代贸易有限公司旗下品牌，多年来一直致力于进口零食的生产销售与连锁事业，现已取得了较好的发展成果，品牌市场规模都进一步突破。小食代零食目前已有几百家加盟连锁店，店店客满，生...

篇一 一元小食品批发
小食代零食加盟费多少钱?小食代零食加盟投资预计23万元

　　专注零食行业多年，市场火爆，投资开店就选小食代零食加盟。小食代零食是广州小食代贸易有限公司旗下品牌，多年来一直致力于进口零食的生产销售与连锁事业，现已取得了较好的发展成果，品牌市场规模都进一步突破。小食代零食目前已有几百家加盟连锁店，店店客满，生意红火。目前小食代零食品牌还可以加盟，即将满额。这么大的品牌美誉度，加盟还怕不赚钱吗？目前很多投资者都在咨询小食代零食 ，你还在等吗？不要等到该品牌在市场爆满才想到加盟，早点选择才能早点盈利哟！赶紧行动，快人一步加盟吧！那么你知道小食代零食加盟费多少呢？下面就让创业第一步网小编告诉你小食代零食加盟费要多少钱，让你对知道小食代零食加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，以下资料仅供参考。

　　小食代零食加盟费用：

加盟店型	精致店	标准店	创业店
店铺面积	100㎡	80㎡	50㎡
房租费用	3万元/月	2.4万元/月	1.5万元/月
装修费用	900元/㎡	800元/㎡	700元/㎡
设备费用	4万元	3万元	2万元
首批进货费	8万元	6万元	5万元
广告宣传费用	2万元	1.5万元	1万元
开业费用	1.5万元	1万元	0.8万元
人员工资	3000元/月/人(6人)	3000元/月/人(5人)	3000元/月/人(4人)
流动资金	14万元	12万元	8万元
总投资费用	43.3万元	33.8万元	23万元
以上投资费用以广州市为例，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

　　

　　小食代零食是一个非常有潜力的加盟项目，随时社会的发展，市场需求量越来越大。品牌现在正处于发展期，上述表格中所展示的加盟费用仅供参考，具体的费用可以在正式洽谈中进行依照实际情况确定。若是您想要了解其他方面的加盟信息，您也可点击右侧的“我要加盟”进行留言，成功致富路正在向您招手！

　　小食代零食加盟条件：

　　1、提交企业资料，包括：营业执照、税务登记、法人代码证、经营者身份证。

　　2、认同小食代零食品牌的经营理念与管理模式，愿意与总部一同成长，共同维护品质，建立品牌形象。

　　3、拥有一定的经济实力和学习能力，对本行业有基础的了解。

　　4、提供有效的经营场所,合法的经营资格。

　　5、遵守总部的价格统一政策，及其他管理规范。

　　6、投资者需要具备团队合作精神，能够与其他加盟成员友好合作。

　　7、具有长期发展眼光和组织管理能力，具有拼搏精神和强烈成功欲望。

　　小食代零食加盟流程：

　　1、初步了解

　　通过会议、培训、广告等招商渠道，了解企业概况及经营模式、加盟方案。

　　2、确定经营市场

　　小食代零食是否适合投资商加盟，不仅要看品牌本身的状况，还要看当地的市场是否适合经营该品牌。故而，在加盟前，投资者最好做一下市场调查，了解当地的市场情况，确定加盟可行性。

　　3、加盟申请

　　向小食代零食总部索取《加盟申请表》，填写加盟申请，或进行在线申请。

　　4、签订合同

　　双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

　　5、选址建店

　　总部会协助加盟商进行商圈调查，寻找合适的店铺。

　　6、门店装修

　　提供店面结构平面图尺寸，按总部统一规范和设计方案进行装修。

　　7、总部培训

　　总部拥有资深的培训专家，为加盟商提供所有产品实际操作店铺经营及营销技巧培训。

　　8、开业准备

　　总部根据店铺所在地方制定开业方案。

　　9、开业运营

　　小食代零食总部派督导协助加盟商进行开业指导。

　　

　　若风零食店加盟公司简介

　　作为若风零食店的所属公司，广州食品有限公司是2008年成立，坐落于中国义乌副食品市场，以代理，批发为主。2012年底公司开始转型做连锁事业，在主业的基础上增加了直营销售。

　　若风零食店涉及产品有炒货、蜜饯、海鲜、肉制品、饼干、糕点、糖果、冲剂、饮料，进口包装类食品等多品类，全方位覆盖休闲食品领域，类目多达1200款以上。2013年正式启用“若风”品牌，企业开始以特许加盟经营模式展开了新征程。

　　若风零食店创享未来，以“成为中国最具影响力的休闲食品零售平台”为愿景;以“为顾客提供美味、精致、放心的休闲食品，为员工提供舒服、丰富、无限的发展空间，为客户提供自由、平等、持续的发展机会”为使命。

　　为了能让更多人快乐分享若风零食店平台的价值，为了梦想、品牌、管理、资源更好的组合，让更多人更稳健的参与创业，我们推出特许合作、加盟管理的发展战略，若风将和有志之士共建、共享、共赢……

　　若风零食店已经初具规模，随着“激情梦想、真诚信任、服务合作、创享与共”团队理念和“全心以赴、精益求精、坚韧醒悟”企业精神的深化执行，我们将更快、更稳、更强的持续发展……

　　若风零食店加盟市场分析

　　 独特的开辟出“红特产”的一番天地，的确是有新意，但是否有市场呢?不要店铺做起来了，却没有顾客上门，因此在您投资若风零食店休闲食品之前，先来看看这个项目是否有致富的可能。

　　 据《2011年中国糖酒食品细分类别运行情况报告》显示，去年我国休闲食品业销售总额超过2000亿元，同比增长15%.业内专家预测，到2018年，我国休闲食品年销售额将达4800亿元。可以预见，未来几年，我国休闲食品行业将迎来快速发展的黄金期。巨大的市场催生了休闲食品行业的无限商机。

　　 若风零食店成功推出连锁商务4S店(宣传、展示、销售、服务)，为若风零食店找到了一条投资小、回报高、店面好选、租金低的渠道创新之路。

　　若风零食店加盟成功案例

　　 打工两年，不如开贡印红特产一个月：我是安徽一个偏僻小镇的平民百姓，没有什么特长，只有背井离乡来到北京打工，一次偶然的机会来到若风零食店打工，上班后发现这么一个小店才开张一个月的时间，店面的盈利就是我打工两年的收入还多，看到这个机会，我立即决定辞去这份工作，申请成为若风零食店加盟专家点评 美味健康的休闲零食，引领休闲食品市场发展方向，为广大消费者带来时尚的休闲零食。若风零食店 ，您身边的好零食，满足您的味蕾，是您享受生活的好选择。现在若风零食店招商项目火热进行，更是您不能错过的致富好项目。

　　现在您知道[图文]小食代零食加盟费多少钱了吗？如果您想对“进口食品加盟”有更多了解，请点击搜索更多信息： >> 查看更多相似文章

　　小食代零食加盟费多少钱?小食代零食加盟投资预计23万元
　　

篇二 一元小食品批发
楼俊平:批发2元小食品,一年卖出5000万

　　楼俊平，一个小生意人，仅用五年时间，就把平均终端价在两元左右的小食品做到年销量五六千万的规模，经销范围也从义乌发展到整个华东片区。而且他靠的绝不是运气。

　　入行受挫，转战小食品

　　楼俊平原是一家大企业的职员，几年前他因为看好食品行业的发展前景，在毫无食品经销经验的前提下，就毅然辞职下海，并且一投入就是十几万，直接从大品牌做起，代理了真心瓜子、旺旺等一线休闲食品。

　　当时的他认为大品牌就会有号召力，也盲目地听从厂家的建议去做商超、走形象。一年下来，由于不懂促销技巧、不懂特殊陈列的运用，只知道砸钱进去却不赚反赔，年底亏得只剩下6000 元。

　　热血如他，他仍然坚信食品行业是个极具潜力的大市场。这一次，他总结经验，避开一线品牌，转向省级知名产品。

　　楼俊平认为，省级知名产品的品质也有保障，而且不会给经销商设定高额的压货任务，相对轻松。而且小食品本身的客单价都比较低，产品单价都在几块钱左右，毛利率都不太高，流通产品利润在10% 左右，利润来源主要靠走量，楼俊平相信只要控制得好可以尽可能提升纯利率，这样比操作大品牌更稳妥。

　　至于渠道，楼俊平认为流通渠道不像商超，不需要大量地搞活动促销，也没有高昂的进场费、条码费，因此从高端商超转向了更适合小食品的流通批发和零售小卖部。

　　亲自送货，三年铺开市场

　　所幸，在第一年经商过程中，与旺旺的一位经理建立了非常好的关系，他主动提出带着楼俊平转市场、跑业务。

　　经过一段时间的踩点走访，楼俊平大致了解到义乌市哪些区域容易走销量、哪些区域发展潜力大。

　　总结了第一年失败的经验，楼俊平不再让业务员或者送货司机去配送货，因为他们不会留心观察市场，万一人员辞职，也容易导致客户的流失。

　　因此，楼俊平开始亲自做业务。

　　按照最寻常也最有效的方法，楼俊平挨家挨户去拜访、亲自培养自己的核心客户资源。也没有特别的技巧，只是楼俊平比别的经销商跑市场更勤快、送货更及时。

　　自那时起，楼俊平就已经给自己以及公司定下一个标准：“不论大小客户，对所有客户的服务都一视同仁。只要接到订单，12 小时之内无条件送货。并且只要有退换货，都可以无条件承担。”

　　但也因为送来的货又快又好，经商这么多年来几乎没有退货。【一元小食品批发】

　　经过三年的耕耘，义乌的许多终端老板都与楼俊平成为很熟悉的朋友。但直到现在，楼俊平也坚持一个原则——所有刚开辟出来的新客户，第一批货品全部都由他亲自配送，并且无论对哪个经销商，都会在第一个月亲自去回访。对于那些要货量很大的，更是会在半个月之内就必须回访。

　　高频率的市场回访让许多老板与楼俊平都熟悉起来，到后来，他们即使有了新的业务员接洽也会直接给楼俊平本人打电话拿货。并且，细致的服务让大家都很乐意再给他推荐新客户，“义乌市一半以上终端零售店的老板几乎都是我朋友。”楼俊平认为自己最初三年打基础所付出的辛苦非常值得，公司的渠道已经越铺越顺。

　　抢占工厂店，精耕细作重服务【一元小食品批发】

　　如果要问楼俊平为何能将小食品卖得风生水起，原因在于其对渠道睿智的洞察能力。

　　据楼俊平介绍，在义乌，工厂店是绝对不可忽略的一个渠道。所谓工厂店，类似于校园内的小卖部，大多是工厂内部专属，但走量不可小觑。而在义乌市有大大小小上万家工厂，大多是经营服饰、袜业、饰品、包装、化妆品的工厂。这些相对封闭的渠道，无疑是最好的销售网络。

　　因此，楼俊平率先把自己的售点设在这类封闭渠道。第一家工厂店的入驻是机缘巧合，老板刚好是他之前就认识的朋友。一次楼俊平去他们商铺，发现货架上都是些知名品牌，楼俊平自己都是吃过一线品牌的苦头，他清楚一线品牌虽然好卖但是利润空间不高。于是试探性地问朋友，是否愿意尝试进点他的小食品。

　　结果一个月后，小食品的销量不错，利润空间也高，老板继续要货。接着给其他工厂店老板也推荐了楼俊平的产品。随着楼俊平供货网点的增多，又加上公司信誉度已经打响，大家都知道楼俊平这里“下单后12 小时内即可免费送货，而且产品好，卖不动可以无条件退货”，因此主动联系他的人也越来越多。

　　义乌的工厂店多达上万家，面对如此庞大的市场。楼俊平的团队却只有11 个业务经理。其中只有5 个人负责义乌当地的工厂店，分片区对工厂店的老板进行服务和接洽。

　　为了让最少的人办事达成最好的效果，员工的管控是首要关键。楼俊平说，他选择员工一定选当地人，因为对当地的风俗习惯以及地理位置都更熟悉，而且无论是申请什么岗位，全都必须从业务员做起，经过三年的历练才有机会往上升。在严苛的标准下，自然也给员工配备了不错的薪资。

　　无论针对大厂还是小厂，都是一样的服务。只是进货特别多的情况下，业务经理需要走访得更勤。在鼓励多进货的原则下，进货越多价格越便宜，只要进货满500件以上，就会底价供货。

　　会算账，利润高

　　让工厂店的老板们肯死心塌地跟楼俊平合作，还有另一个原因，那就是他“会算账，利润高”。【一元小食品批发】

　　做小食品的人都清楚，一般小食品的毛利率空间在10% 左右，除去人工成本，纯利润几乎只剩下3 个点左右。但跟着楼俊平合作，却都能把纯利率空间维持在5 个点以上。

　　精明的楼俊平会挑选一款市场上常见的同类产品，定价相当低，比如一个饼干单品的进价为1.2 元，只把成本费和人工费核算添加上去，定价2 元，却比市面均价便宜得多，留给大众“价格亲民”的印象。

　　同时，再挑选一款品质较好、包装精致并且市面较少的产品，把价位调上去，比如按照厂家的建议终端定价为2 元，楼俊平就大胆地将产品调整为3 元，毛利率空间可以高达20%。并且放在货架最显眼的位置当做主推单品。而消费者在没有对比的情况下很容易产生消费。

　　在渠道网络如此成熟的情况下，再融入一些市场谋略，想赶超一线品牌都可以做到。

　　一般来说，做小食品的商家都不太注重产品陈列，想必大家都有体会，去校园店的话，那种售价一两元钱的小食品，比如花生、豆筋等都是摆在货架最底层，不去找很难发现。

　　但楼俊平却有胆识，愿意花钱买一整节货架的排面。而且，专门把那些竞品少却有高毛利空间的精选产品放到最好的货架位置上。消费者根据视觉习惯，往往会对最先看到的产品留下印象。特别是男生，很少像女生对比半天，直接就会购买。

　　工厂里的工人们大多也都是外来务工者，他们大部分的家境一般，对品牌意识也没有那么严苛的要求，小食品既能满足口味需求，又不会很贵，因此工厂里的小食品大多销量不错。

　　这就形成一个正循环，销量有了，利润也有了，终端店铺老板自然乐意卖他的产品。在这个渠道为王的市场，曾有一度，大家都只卖楼俊平的货，反倒是大品牌的产品卖不动了。

　　充分放权，大力发展二批商

　　把义乌市场做透后，楼俊平把目光看向周边城市。采取分区管理的形式，让业务经理分管义乌周边的各个区县。比如一个经理负责跟金华8 个市的地区二批代理商接洽。

　　毕竟小食品还是要靠走量来支撑。因此在跟二批商接洽的时候，尽可能鼓励他们多进货。比如，一次性进货100 件以上的客户都会搭赠， 进500 件以上的客户则基本底价操作。而且只要一次性进货达到500 件以上，全部都有楼俊平自己的物流车直接发货。

　　为此楼俊平自备了7 米6 的大型货车直接送货。“这样算下来每跑一趟的成本会比找物流公司多出500 元左右，但我认为这钱花得很值得。因为，物流公司不会深入下沉市场，但我们每次都会派业务经理跟车过去，增进客户忠诚度的同时，市场反馈都很及时。”

　　正因为有业务经理跟车去，他们清楚每家店什么产品卖得好，什么产品急需处理。假如看到哪个店有产品销量一般，业务经理当即就有权自主决断，去判定是应该降价促销还是直接买赠处理掉。

　　市场信息判断准确、操作及时，这也是楼俊平这么多年了从来不会有退货的一大原因。

　　当然，楼俊平也给业务员充分授权，每人每月有1 万元的临期产品处理权，只要最终月度销量任务能达标，楼俊平很少过问过程。“这也是对业务经理的培养、锻炼，给他们更多的自主权，也让他们培养出全局规划的好习惯。”

　　谈到这里，楼俊平还透露了他一个管理业务经理的绝招——老带新。也就是每个老业务经理去市场都必须带着一至两个新业务员。

　　一方面，新业务员可以尽快熟悉环境和操作流程规划；

　　另一方面，可以在一定程度上起到对老业务员的监督作用；

　　再者，假设在某个区域有员工离职，候选者也可以及时地顶替，不会导致人员离职带走客户、渠道断层等情况的发生。

　　发展至今，楼俊平的公司已经代理了400 多个小食品品种，今年他又把目光聚焦到膨化食品上，在楼俊平看来，小食品仍是大有可为的一块领域。

一元小食品批发相关热词搜索：小食品批发货源 小食品代理批发