白手起家创业成功故事

导读：　白手起家创业成功故事(共6篇)白手起家的11条成功法则白手起家的艺术　　注重现金流而不是盈利性（Focus on cash flow, not profitability）。理论上讲，利润是生存的关键。问题是，理论不能用来付帐单。在现实中，你是用现金来付账单的，所以请把重点放在现金流上。如果你要白手起家，那么你的业务应该具备这些...

篇一 白手起家创业成功故事
白手起家的11条成功法则

白手起家的艺术

　　注重现金流而不是盈利性（Focus on cash flow, not profitability）。理论上讲，利润是生存的关键。问题是，理论不能用来付帐单。在现实中，你是用现金来付账单的，所以请把重点放在现金流上。如果你要白手起家，那么你的业务应该具备这些特点：必需的资金要少，销售周期和付款期要短，以及具有可重复增加的收入（recurring revenue）。这意味着你要放弃那些需要12个月的时间来完成定单、发货和收账的大单。现金对于白手起家者来说，就是一切。

 

 

 

 

　　有人曾经对我说，一个创业者得到风险投资的几率如同在一个晴天下站在游泳池里被闪电击中一样。这种比喻还是过于乐观了。

　　人们可能以种种借口拒绝投资你的企业：你们不是一个“令人信服”的团队，没有“令人信服”的技术，不在一个“令人信服”的市场里；或者你的公司根本就不具备 “风险投资的潜质”——也就是说没有可能上市或者被巨资收购；再或者你的组织受到太多政府或环境因素的干扰。如果拿不到任何风险投资，你是否应该放弃呢？当然不！

　　我可以举出例子来说明，对于许多公司来说，太多的钱比太少的钱更糟糕——这并不是说我不想有一天能运行超级碗（Super Bowl）那样的商业活动。但是直到那天成为现实之前，要想成功还必须白手起家（bootstrapping）。这个词来源于德国故事《吹牛大王历险记》，故事的主人公拉着自己的鞋后跟把自己从海里提了出来。下面是一些白手起家的成功法则：

　　１、注重现金流而不是盈利性（Focus on cash flow, not profitability）。理论上讲，利润是生存的关键。问题是，理论不能用来付帐单。在现实中，你是用现金来付账单的，所以请把重点放在现金流上。如果你要白手起家，那么你的业务应该具备这些特点：必需的资金要少，销售周期和付款期要短，以及具有可重复增加的收入（recurring revenue）。这意味着你要放弃那些需要12个月的时间来完成定单、发货和收账的大单。现金对于白手起家者来说，就是一切。

　　２、自底向上的预测（Forecast from the bottom up）。很多创业者进行自顶向下的预测：“美国有1亿5千万辆汽车。就算在第一年里只有1％的汽车装了我们的卫星收音系统，那就是150万套系统。”而自底向上的预测是这样的：“在第一年里，我们能够开设10个安装点。每个安装点平均每天安装10套系统的话，第一年的销售量将是 10个安装点 × 10套/天/安装点 × 240天 = 24000 套。”24000和自顶向下中声称的150万保守估计显然相去甚远。你们觉得哪一个更有可能实现呢？

　　３、先发货，再测试（Ship, then test）。我已经听到批评的声音了：“你怎么能够建议发送那些并不完美的货品呢？”等等，等等。“完美”（perfect）是“足够好”（good enough）的敌人。当你的产品或服务足够好时，尽快向客户提交他们，以获得现金的流入。而且，花费更多的时间并不能保证产品的完美，只会产生更多不需要的功能。发货后，你也能了解到客户需要你真正解决什么问题。当然，这需要在你的信誉和现金流中做一个折衷：你当然不能向客户发送一堆垃圾，但也不能等待你的产品变得完美无瑕。注意：那些同生命科学有关的公司，请忽略这一条建议。

　　４、忘掉所谓“令人信服”的团队（Forget the “proven” team）。令人信服的团队要求太高——特别是大多数人把这定义为一群在过去十年里为超级大公司工作的人们。这些人，习惯了某种特定的生活方式，但绝不是白手起家的生活方式。聘用那些年轻、便宜、渴望工作的人，那些上手快但并不一定有全面经验的人（people with fast chips, but not necessarily a fully functional instruction set）。当你实现了可观的现金流后，再聘用那些资深的管理者。在那之前，请使用那些你能够负担得起的人，并把他们培养成优秀的雇员。

　　５、从服务开始做起（Start as a service business）。假如你的想法是要最终成立一个软件公司，让人们花钱买你的软件。这当然是一个很清晰的业务并且有完善的商业模式。但是，在完成你的软件之前，你还可以提供基于你的中期产品的咨询服务等。这样做有两个好处：你可以立即获得收入并让真正的客户来测试你的产品。一旦你的软件经受住了各种各样的测试和考验，你就可以把公司转换为产品型了。

　　６、注重功能而不是形式（Focus on function, not form）。我喜欢好的“形式”。MacBooks；Audis；Graf skates；Bauer sticks；Breitling watches。你还可以举出很多。但是白手起家者们在买东西时，注重的是功能而不是形式。上面那些形式，相对应的功能分别是：计算；从点A移动到点B；滑冰；滑雪；了解时间。这些功能并不要求那些昂贵的形式。椅子就是用来让你的屁股坐在上面的；它并不需要看上去属于哪个现代艺术的博物馆。你要设计高贵的东西，但是要买便宜的东西。

　　７、有选择地战斗（Pick your battles）。白手起家者们有选择地战斗。他们不会在所有的战线上开战，因为他们承担不起。如果你要开设一所新的教堂，你真的需要一套10万美金的多媒体视听系统吗？还是从一座讲台上发出的福音？如果你要建设一个靠广告收入的网站（a content wet site based on the advertising model），你需要自己写客户广告发布软件（customer ad-serving software）吗？我不这样认为。

　　８、雇用尽可能少的员工（Understaff）。许多创业者为可能发生的最好情况而储备雇员。“保守的估计（自顶向下），第一年卫星收音系统的销售量会是150万套。我们最好开设一个24小时营业的客户支持中心。”结果怎样？你根本就不可能销售150万套系统，但你的确为此雇用了200个员工，培训他们，并且把他们安置在一个5万平方英尺的电子化市场中心里。白手起家者们雇用尽可能少的员工，因为他们知道任何糟糕的情况都可能发生。人手不足，按照在硅谷的说法，属于一个“良性问题”（a high quality problem）。相信我，当一个创业者因为销售激增而打电话要求更多的资金时，任何一个风险投资家都会对此惊喜若狂。而惊喜之所以称为惊喜，正是因为它们很少发生。

　　９、采用直销方式（Go direct）。在白手起家者和他的客户之间最好不要有第三方存在。的确，商店提供了接触消费者的途径，批发商们提供了货品分发的途径。但是上帝发明了电子商务（ecommerce），从而你可以直销你的商品并实现更高的边际利润。上帝的聪明之处还在于，通过直销，你能够了解更多的客户需求。商店和批发商们是用来满足需求的，他们并不创造需求。如果你能够创造足够的需求，你稍后总能找到办法来满足它；如果你不能创造足够的需求，那么所谓世界范围内的分发渠道对你来说毫无意义。

　　１０、用业界的领先者来作比（Position against the leader）。没有钱来做长篇大论的广告吗？没关系。用业界的领先者来作比好了。Toyota是这样推销Lexus的：花一半的价钱，买Mercedes的品质。Toyota用不着解释什么是“Mercedes的品质”。想想看，这能为他们节省多少广告费！其它的像“便宜的iPod”和“属于大众的Bose无噪音耳机”，都有同样的效果。

　　１１、直面惨淡的真相（Take the “red pill”）。正如Neo在The Matrix里做的决定一样。红色药丸会让你知道整个真相；而蓝色药丸则会使你像是醒来时觉得只是做了一场恶梦。白手起家者们没有那种奢侈去选择蓝色药丸。他们每天都在忙于知道真相——这个兔子洞到底有多深。一个简单的计算公式是：现金总数除以烧钱的速度。因为这可以告诉你到底还可以活多久。就像我的朋友Craig Johnson喜欢说的：“钱花光时你就玩完儿了。大多数的创业公司都是这样死掉的。”只要你手里还有钱，你就没有出局。

　　遵循这些法则，你白手起家创业成功的机会就会更大了。

篇二 白手起家创业成功故事
白手起家创业故事 四位亿万富豪创业史

白手起家创业故事 四位亿万富豪创业史

深圳新闻网讯 中国的白手起家创业故事很多，很多富豪都是白手起家的。下面这些创业者有的曾是卖冰棍起家，有的做过修鞋匠和缝纫工人，还有的50岁开始卖汤圆发迹。四位富豪都有不同的创业历史和感悟。下面来看看这些白手起家创业故事吧!

白手起家创业故事之一：卖冰棍起家

如果照此发展下去，我的商店会越开越多，但 1989~1990年，国家开始对私营经济进行打压，即所谓的“割资本主义的尾巴”，刚刚萌芽的私营经济开始停滞不前，大批民企倒闭。我的商店虽然没垮，但在三四年的时间里真正是举步维艰!苦撑到1992年，邓小平的南巡讲话让我嗅到了变化。1993年成为我创业经历的转折点，这一年，我创办了安庆南翔贸易公司，主营糖、酒批发业务。短短两年时间营业收入就达到2亿元，跻身当年“全国最大型私营企业500强”。

小企业管理容易赚钱难，大企业是赚钱容易管理难。我在公司常说“规则第一，董事长第二”。任何一家企业要发展壮大，我认为规则要摆在第一位。我们企业的高管办公室里都有一份授权书，上面有四句话：你的权力是领导团队科学打造规则;你的权力是带领团队严格执行规则;你的权力必须在规划中量化;你的权力不能凌驾于规则之上。

十多年来，我们一直遵守这样的规则，最初很艰难，但长期坚持会对企业发展起到非常重要的作用，现在我一年不去上班，对企业也不会有任何影响。

白手起家创业故事之二：从修鞋匠到亿万富翁

我13岁初中毕业那年，父亲意外受伤卧床不起，我是长子，为了养家糊口只好辍学子承父业，当起了走街串巷的修鞋匠。修皮鞋的活我一干就是3年，因为手艺好，慢慢有了固定客人，生活也得以为继。上世纪80年代初，温州掀起一股低压电器创业潮。1984年，我转行和几个朋友开始生产低压电器开关。我们4个人没日没夜地干了1个月，只赚来35元，我的3个合作伙伴都很沮丧，我却觉得兴奋，因为我看到了一条通往财富的路。当年7月我和朋友一起投资5万元办起了一个简陋的“乐清县求精开关厂”，从此开始正式涉足电气事业。

要说在企业做大做强过程中遇到的最大阻碍，要算来自家族式企业本身经营管理的弊端。1991年，“求精开关厂”解体，我就召集弟弟、妹夫等家族成员入股，组建了温州正泰电器有限公司，我个人占股60%以上。到1993年，正泰的年销售收入达到5000多万元，我明显感觉到了家族式企业发展的束手束脚。比如，家人违反公司规章制度时如何处罚是难题;家族式企业对外来的丰富资源和优秀人才有一种天生的排斥，阻碍企业发展。经过长

时间的思考后，我突破了来自家族的重重阻力，决定弱化南氏家族的股权绝对数，对家族控制的集团公司核心层 (即低压电器主业)进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将最优良的资本配送给企业最优秀的人才。股改完成后，正泰的股东由原来的10个一下子增加到100多个，我自己的股份也下降到20%多，但资产却膨胀了数十倍，公司也诞生了数十位百万富翁。我在想，如果当初没有勇气将家族利益淡化、引进更多的合作伙伴，正泰也就没有今天壮大的可能。对创业者来说，很多时候分享不是慷慨，而是明智。

建言重庆：重庆扶持微型企业，可鼓励微型企业走“专、精、特、新”的道路。另外，许多巨头落户重庆，比如惠普、富士康等，政府可出面为微型企业牵线搭桥，鼓励他们为龙头企业做配套。

白手起家创业故事之三：三轮车上的速冻汤圆之父

很善于“忘记”困难。

创业前，我是郑州市第二人民医院副院长，但家庭负担重，生计仍然艰难。1989年，我找别人借了1.5万元开了个冷饮部。有一次到哈尔滨出差，我看到当地人把吃不完的饺子放到户外冻着，于是想到汤圆也应该能冻。如果将冷冻的汤圆拿到市场上卖，应该受欢迎，于是我很快研发出了速冻汤圆。1992年，我辞掉了铁饭碗，自己蹬三轮车开始沿街叫卖速冻汤圆。

在让大家了解速冻汤圆的过程中，我碰了无数次壁。我要对所有跑市场的人说，推销必须放下架子，哪怕有一百次挨骂，只要有一次成功就值得。骂你的那些难听的话，你要当没听见，统统忘记!我也想对微型企业说，不要害怕困难，要蔑视困难，更要忘记困难。只要肯吃苦，擦皮鞋也照样擦得出千万富翁。

建言重庆：为微型企业“松绑”，重庆开了好头，政府不要舍不得为微型企业减免费用，十年二十年后他们会发展壮大，到时候他们对社会的回报会远远超出政府施惠于他们的。

白手起家创业故事之四：缝纫工存钱充电闯出上亿身家

从以上四位亿万富翁的创业感悟可以得知，创业者最重要的是要有一颗坚韧不拔、能经受任何痛苦和考验的心。希望具备这种品质的当今创业者也能像以上四位一样，继续为世人谱写白手起家创业故事!

在临出校门时，哈佛大学进行一次试验，对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的：

27％的人，没有目标； 60％的人，目标模糊； 10％的人，有清晰但比较短期的目标；3％的人，有清晰而长远的目标。

25年的时间里，哈佛大学一直在对这群学生的发展进行跟踪调查。最后发现结果是这样的：

3％的人，25年间他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士，其中不乏行业领袖、社会精英；

10％的人，他们的短期目标不断地实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层；

60％的人，他们安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩，几乎都生活在社会的中下层；

剩下27％的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社会，在所有的抱怨中，一个共同的主题是世界“不肯给他们机会”。

其实，他们之间的差别仅仅在于：25年前，他们中的一些人知道为什么要前进，而另一些人则不清楚或不很清楚。【白手起家创业成功故事】

目标清晰，长期坚持，最终获得成功—马云就是这样的创业者

马云是阿里巴巴创始人，被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌，使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕。马云是投资理财讲师张雪奎最敬佩的创业大师，白手起家，一次成功，几乎很少走弯路，10年间成为屹立世界的企业巨人。其崛起速度，可以相比的也就是盖茨等寥寥几人。

我们就来看看马云创业故事吧，听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。 阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。 但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位！

那是1999年。1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。

阿里巴巴曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步

创业艰难百战多，8年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。

“我没有钱。”他们都这样想

于是，他们继续过他们平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的最后说了这样一段话，让我特别感动，他说：

人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。

看完之后，你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗？你要做的是：想到了，马上就去做！

像马云那样，只要你努力了，世界上，其实没有你做不到的事情！

姓名：威廉·亨利·盖茨(William Henry "Bill" Gates III )[1]

身高：180cm

《比尔·盖茨全传》

崇拜的人：约翰·洛克菲勒、拿破仑

格言：―我是王‖―我能赢‖

口头禅：―这很好"

理想：把世界引向未来时速之路

社交：不愿主动与人接触，但在压抑哈哈论

宗教信仰：无

重要成就：与保罗艾伦，在个人电脑之父爱德华罗伯茨的率领下，联合发明了世界上第一台个人电脑

情绪：突发性的惊慌愤怒观念：21世纪，电脑和因特网会使各地财富和权利分配更加平均。

管理：―螺旋桨头脑‖和―达尔文式管理（适者生存，不适者淘汰）‖是运作微软最有效的手段。数据神经系统是未来管理的必然模式。

编辑本段总体概述

比尔·盖茨出生于1955年10月28日，和两个姐姐一块在西雅图长大。他们的父亲，William H. Gates II，是西雅图的律师。盖茨已故的母亲，Mary Gates，是学校教师，华盛顿大学的董事以及国际联合劝募协会（United Way International）的主席。 盖茨曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学，在那里他发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程。

1973年，盖茨考进了哈佛大学.在和现在微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候，盖茨为第一台微型计算机–MITS Altair开发了BASIC编程语言的一个版本。

在大学三年级的时候，盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友保罗·艾伦在1975年创建的微软公司中。在―计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具"这样信念的引导下，他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算的先见之明成为微软在软件产业成功的关键。在盖茨的领导下，微软持续地发展改进软件技术，使软件更加易用、更省钱和更富于乐趣。公司致力于长期的发展，从目前每财年超过50亿美元的研究开发经费就可看出这一点。

1999年，盖茨撰写了《未来时速》一书，向人们展示了计算机技术是如何以崭新的方式来解决商业问题的。这本书在超过60个国家以25种语言出版。《未来时速》赢得了广泛的赞誉，并被《纽约时报》、《今日美国》、《华尔街日报》列为畅销书。盖茨的上一本书，于1995年出版的《The Road Ahead》(未来之路)，曾经连续七周名列《纽约时报》畅销书排行榜的榜首。

篇三 白手起家创业成功故事
白手起家企业家有哪些创业故事

篇四 白手起家创业成功故事
白手起家创业如何成功

白手起家创业如何成功？ 所谓白手起家就是指没有经济基础或者基础很差而创立的一番事业，那么对于白手起家的朋友来说，困难自然是不必说的，但是也不是没有成功的可能，只要方向对在加上自己的拼搏和努力就一定可以取得成功。

许多人常常诉说，没有技术，没有资金，没有经验，没有门路不知该搞哪一门。其实不然。创业的路径、方法很多，以下几点，希望对每个创业者有所启发。

1、市场调研宜先做。

没有调查就没有发言权。在确定创业方向之前，如果做些市场调查，就能够大大减少失败的几率，提高成功的可能性。邓长勇高中毕业后，一直待业在家。一次偶然看到办出租录音磁带亭的信息，于是他认真地做了一次市场调查，发现这样的出租亭在当地还没有人办。而他们那里经济迅速发展，市区的轿车、出租车很多，而且增加很快，道路建设却一下子跟不上，致使经常塞车。在塞车时间里，司机觉得很无聊，而车载机已经很普及。他觉得出租录音磁带有很大市场潜力。于是在一个交通便利，便于停车的地方开了一个磁带出租亭，兼卖杂志和书报。由于出租手续简便、形式多样(日租、月租、年租)，服务热情，在司机中树立了良好的形象，三个月时间里纯利润达1.5万元。后来他在市场调查基础上又在邻近的几个市区设立了磁带出租亭，进行连锁经营。面向塞车的司机出租磁带，市场看起来很少，但是邓长勇就是在这个看起来很小的地方通过市场调查和研究开拓了一个很广阔的市场，获得了比较丰厚的收入。

2、生活当中勤琢磨，摸着石头能过河。

有人说，我也进行过调查，发现市场上商品琳琅满目，要什么就有什么。我们想到的项目别人早就想到了，该搞的别人都搞起来了，没有我们的市场了。其实不然。只要是生活，人们就有生活需求，发现这种需要，关键是我们要细心，肯思考。刘玺家附近有两所学校，有一天他看到两个同学为了一本书争得不可开交，于是突发奇想开了间书屋。开始他把家里原先积累的书拿出来摆到学校门口出租，因为书旧而没有生意。是退还是进?他们硬着头皮按照学生们开列的书单到南京进了1000多元的新书，结果学生发现大多是盗版的，不愿意看。一周之后，刘玺再次去南京进货，这次他成功了。

3、“吃穿住用行”五字，抓住一个能致富。

没有专业知识，我们干脆从人们的衣食住行开始做起。许多人尤其是老一代经商的人都知道，吃是永恒的需要，这就是永恒的市场，当然就有永恒的生意。人要吃的东西很多，光是这“吃”字就可以做出很多文章来。不光是吃，在人们的其它基本生活需要方面，我们也同样可以做出很多文章来。

4、充分发挥专业优势。【白手起家创业成功故事】

许多工人下岗失业，并不是因为自己没有技术或技术不佳，而是由于非主观的种种原因，无法在市场经济中发挥作用。只要我们自己主动到市场中去，将自己的专业优势或技术优势与人们的需要结合起来，必定能大有作为。南京某机械厂幼儿园教师田海英因为厂里不景气，不到40岁被“内退”了。她是幼儿老师，自然关注幼儿教育问题。她发现她家周围小区中，5岁以下的小孩就有80名。她以专业眼光发现了这个市场，决定利用自己原来的专业优势办个家庭幼儿园。她把家里仅有的1000多元存款拿了出来，添置了些小家具、玩具和一部脚踏风琴，贴出招生广告：白天托送，包中午饭，每人每月收费80元。第二天就有15位家长送小孩来报名，家庭幼儿园就这样办起来了。

5、资金并非无法筹，积累借贷都可以。

有人认为，创业都需要很多资金。其实，刚开始可以从小的项目、小的产品做起，有些行当只需要很少的资金就可以做。即使自己真的一无所有，从亲朋那里借一些资金是一个可行的办法。罗小玲下岗在家，为了生计，她只好把家里闲置多年的破缝纫机搬出来，替人缝缝补补。好友登门见她做衣服款式新颖，做工精细，鼓励她开个服装店，好心的姐妹们为她凑足了本钱，而且还张罗着为她租下一间门面，让她当上了小老板。这是朋友提供帮助的例子。万一所有的亲戚朋友都很困难，无法提供帮助，我们自己也可以积累，这个积累本身就是一个创业过程。

6、白手起家 、零资本创业不是盲目的闯与创，也不是一味的充满激情，更不是仅仅具有了老板的心态就可以万事大吉，而是要有超人的智慧，对人类需求的透彻了解!不断的学习，不断的改进和完善自己直到成功!——读《零资本创业》做时代创业英雄!

一般来说，白手起家都会经历三个阶段

第一阶段 通过学习为自己的创业做准备

这一阶段是你寻求创业的关键，也就是说，只有准备充分了，到了创业期，才能得心应手，不过，这期间的学习也应掌握最有效方法，否则往往会适得其反，因此，选择一个什么样的学习平台则显得至关重要了，笔者认为，这个辅助你学习的平台必须具备以下条件：第一，拥有大量的成功案例和成功创业的故事，以便提高自己的处事能力，其次，就是要有众多的商机资讯、企业资讯，以供选择，此外，还应包括丰富的新闻资讯等，而能达到这些要求的网站并不是很多，其中，作为全球第一家中文广告商机门户网站的天下商机网就是其中一家较为丰富的网站。在这一阶段，还包括三个学习时期：

1、跳槽期 寻找自己喜欢的行业和立足点

2、修炼期 通过打工积累自己的创业经验

3、等待期 等待和寻找创业机会，切记生意是不熟不做!【白手起家创业成功故事】

第二阶段 创建自己的企业，并保证企业有一定的利润

这一阶段是创业的起点，它不仅关系到你的企业能否获利，还关系到你的创业能否成功，你的企业能否发展下去。因此，选择创业的项目尤为重要了，而好的项目必然需要登录好的平台寻找。据了解，为了帮助广大网民更轻松地寻找到最合适自己的创业项目，天下商机网应运而生了，它不仅包涵当前最新最热门的最有利润率的创业项目，还包括了财富商机、房产、教育等创富资讯，完全满足不同的网民的各种需求，真正做到了一网天下，无限财富尽在眼前的商机门户。在这一阶段，特别要注意的是，这一阶段应经历以下八个时期：

1、企划期 为自己已经想好的创业做详细的计划，注意一切要自己亲历亲为!

2、创建期 按照自己的计划实施自己的创业计划，创建期时间越短越好，花钱越少越好!

3、生存期 企业已经启动，维持生存是很重要的，想办法使企业生存下去，只有活下去才有赢利和发展的可能。

4、奋斗期 尽快赚取自己的第一桶金，使自己能松一口气

第三阶段 让企业发展到一个利润稳定的水平，并永续经营下去

这一阶段属于维护发展阶段，创业是否成功在这一步很关键，它需要你每时每刻都注意着它，同时，在这过程中，作为创业者，则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。因此，天下商机针对性地为创业者免费提供了大量的创业策略， 以及创业故事、创业圣经„„以使创业者在创业过程中借鉴，思考，创业者则在这种大量的创业经验中，更准确地对企业作出赢利的决策!在这一阶段，包括了以下三个时期：

1、调整期 保证胜利果实关键的一步，奋斗期的目标已经实现，就该考虑新的经营思路了- - 是扩张还是保持现状还是?

2、巩固期 加强调整期成果的阶段，为发展做准备!这时你应该做教练，不要做球员，让每个球员都逐步到位!

3、发展期 企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行，你就可以轻松做老板了，但不是说你就可以高枕无忧了，因为今天成功的经验，说不定明天 就过时了，最安全的做法就是不断进攻，让企业一直前进!

篇五 白手起家创业成功故事
白手起家谈创业演讲稿

　　白手起家谈创业演讲稿 主讲人：王万年 各位领导。老师，同学们： 大家上午好！ 非常荣幸，应邀来到美丽的“上海理工大学”，这所历史悠久，驰名中外的高校，这所高校为国家和社会培养了十余万优秀的专业人才，我在这里与各位相识相知，心情非常高兴； 在此，我特别感谢贵校，给我十分珍贵的机会，近距离的与在座的各位交流，这在我的人生中是难忘的。 谢谢各位。 今天，我第一次讲述：“我的创业故亊”；再到“我的第一桶金”，以及我企业成长和发展的曲折经历； 我的这些亲身经历，如果可以让莘莘学子，今后的人生道路有所启迪，这将是我今天“抛砖引玉”最大的愿望了。 孟子曰：“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤， 空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能” ------小时候父母，我，哥哥姐姐，家穷困潦倒的故事 各位同学，我今天所讲述的内容，分四个部分： 1.背景简介，2.为什么创业，3.怎么白手起家，4.创业总结。我首次在公开场合讲我的背景，我个人认为一个人的背景，跟创业有直接和间接关系，直接关系---我必须创业，这是最好的选择，比考公务员，比进外企或私企，更适合我……间接关系---创业与家族无关，也许你家很富有，不需要艰苦创业。但是今天你来听听我讲的个人故事和实战案例，也许我所讲的其中一两句话会对你有所启迪。创业的人一定要经历吃苦受累，别人毎天跑来跑去分别和四人谈业务，如果你想创业，你就要跑来跑去分别和八个人谈业务。你不吃更多的苦，你凭什么比别人更強。只有从小吃过苦了，创业碰到的苦你才觉得都不是什么苦。所以，这是我更在悥介绍背景的原因。 （言归正传） 小时候，我父母是船民，在淮河上漂泊运输货物，我兄弟姐妹四人，我排行老小，家庭非常的贫困，一年四季穿着一双鞋，穿到实在不能再穿了，才可以买新的鞋。 我父母凭借一条装载几吨货物的小船，顺风时扬帆，逆风时拉纤。同学们，《纤夫的爱》这道歌大家都听过，唱得那么轻松优美，但当你拉一天纤下来，累你一个半死，哥哥妹妹你都不想坐船头了，只想休息。 我父母由于疲劳过度再加营养不良，一个得了肺结核，另一个得了胃癌。母亲很想让父亲好起来，姊妹四个今后有个依靠，母亲每天省吃俭用省下钱买鸡蛋，早晨给父亲煮上两个荷包鸡蛋，但父亲从来没有舍得吃两个，他会把另一个鸡蛋省下让我吃。 我们家终日以船为家，岸上没有固定住所，船民的孩子没有条件上学。七八岁时起就跟着哥哥姐姐一起干活。我看见哥哥姐姐干

活已经累得筋疲力尽了，还主动去帮助别家劳动。这让我幼小的心灵别有一番滋味。我渴望父母哥哥姐姐别太劳累了，希望自己争一口气！同学们，就是这种心情为我以后创业埋下了种子。 爸爸买来一个小收音机，我干了一天活，浑身一点力气也没有，我像狗一样卷缩在船甲板上，收音机里男女播言员绘声绘色叙述（阿炳的故事），阿炳哥青梅竹马的女友被财主抢去了，声嘶力竭的呼喊："阿炳哥，快来救救我……"，瞎子阿炳哥无能为力救他女友，听见呼喊肝肠寸断，他只能用手中的二胡，用发自内心的乐声向朗朗乾坤如痴如醉倾诉，谁能救救我……虽然我和阿炳哥有不同的命运，成长在不同的社会，但生活在同一个阶层，非常容易引起我内心的共鸣。 同学们，你们谈恋爱，比过去已大不相同了。只要你们两情相悦，不要说财主，就连父母也拆散不了。对不对？ 我在这种艰苦环境中成长，父母饱受疾病的折磨，母亲陪伴我到十八岁，因胃癌去世；父亲形单影只，也苦撑到我二十三岁，因肺结核晚期过世了。这两种病都是非常需要用钱救治啊，但我当时还没有能力，救不了父母！（之后若干年我在我qq空间，写了一篇短文寄托我对父母的怀念，题目是：永远不能忘却的回忆） 穷则独善其身，达则兼善天下”出自《孟子·尽心上》 ------帮家里干活，上学的囧境，帮姐姐干活，看传记和小说 回忆都是痛心的，但今天我却要把真实的回忆告诉大家，很多人看见我现在是风光的成功人士，---住着豪宅，开着名车，但不知道我过去的生活背景，有一句话说的好：忘记历史，意味着背叛。 我的全家在淮河上搞运输，运输前后就得搞装卸，装卸的工作是什么，是用铁锹把煤用锹一锹一锹装进筐里，两人抬着上船，再倒入船仓，五吨的煤装上船，再从淮河南岸用船摆渡到淮河北岸，把船仓里的煤，再用铁锹一锹一锹往筐里装，两人抬着一百多斤重的煤，从船上抬到岸上，人累得精疲力竭。我磨炼几年后，肩膀上磨出两个一元硬币厚度的老茧。 如此的长期劳作，少年的我实在忍受不下去。我摔下扁担和铁锹，把装煤的筐飞脚踢出很远，我不顾父母的阻拦不干走了。 那年我十二岁，从船上离家出走来到姐姐。姐夫家，我要上学，于是，开始上小学一年级，同班同学七岁或八岁，而我身高在同年人中己经超出很多，当上到小学三年级时，学校比赛赛跑，我比老师跑的还快，那时我的身高已经像成年人了。到第四年开学，我就没有再去上学。由于年龄和身高的原因，再加上我住姐和姐夫家，他们一家三口人，生活也不富裕，由于我爱看人物传记和

小说，经常挑灯夜读，姐姐和姐夫经常唠叨费电，我就用棉被蒙在被窝里用手电筒照着看书。 帮姐姐做家务事一塌糊涂。---烧稀饭把汤烧没有了，---洗碗把碗打碎了，做不好这些家务琐事，我是有原因的，我满脑子全是书本里英雄故事和人物，对于生活琐事无所适从，虽然姐姐和姐夫讲我是书呆子，但我还是非常的酷爱学习。除了学习，对我来说没有更好的出路，我不爱学习的结果，有两种，要么回家干活，要么找工作上班。同学们，当时我才不满十五岁。 当时我很清濋，要想赢得一种尊严的生活方式，让别人尊敬你、首先我就不能放弃学习，再学习，不达目的誓不罢休，只有这种毅力，才可以获得真正的成功，哪怕这个过程是漫长的煎熬着，但总比回家干活更有价值吧。因为书上自有颜如玉，书中自有黄金屋。 同学们，在家干活累得要死，你说我是学习下去，还是回家像父母一样干活，说不定还要子承父业代代相传。 父母不在身边，自已想自立学习，当时根本不可能。由于我所处的现实社会，因为无法实现我的愿望，我生活相当的郁闷。我在姐姐家读三年书辍学了，接着无可奈何隐瞒实际年龄到社会上找工作干，接受社会大学的洗礼。 愚者错失机会，智者善抓住机会，成功者创造机会，机会只是给准备好的人。 ------临时工，正式工，业务员， 辞职创业当老板 我从十五岁以来，干过很多种临时工，建筑公司的拎灰工、仓储公司的搬运工，锅炉房的远煤工，酒精厂原料车间粉碎工，啤酒厂洗瓶工等，总之找到的都是又累又脏体力活，天天下班需要洗尽满身灰尘。国企正式工不愿干的工作，才会招临时工来干。 我经常边干活，边羡慕着白领阶层，有朝－日，我也混出一个人样。蚌埠啤酒厂因为发展需要，从临时工中招聘了一批合同制员，我22岁有幸成为国企正式工。 这家国企开办了第三产业，公开选拨各种岗位人员，机会来临了，我毛遂自荐，23岁如愿以偿当上商场业务员。当时，开业之前，有一个小插曲，经理找我谈话，让我干营业大厅主任一职，管理二十多名营业员，我婉言谢绝了。因为我天天爱看书，看书看多了以后，就想走南闯北跑业务，我要求干业务员，不想天天坐办公室。之于领导为什么让我干管理，那是因为我来之前已经是车间管理几十名员工的小领导了。 这时候，我已经是西装革履了，地地道道一位办公室国企白领了，我一边积极的干好本职工作，一边积累商业经营经验，等待发展时机，其实我是有发展野心的，我不会甘于平庸，满足现状。 我创业不是偶然的，这有内因和外因结合的产物，我力图改

变，突破自我。这里分享一个小故事：猴子想变成人，但是变成人，要砍掉尾巴，猴子决定砍掉尾巴。猴子动手前被三件事情困惑了：1. 砍尾巴会不会很疼？----这是不是改变伴随着痛苦；2. 砍掉尾巴后身体还能不能保持灵活性？--- 这是不是改变会有着风险；3。 猴子一直以来就和尾巴在一起，不忍心割舍。-- 这是不是改变在情感上难受。所以，至今猴子也没有变成人。 我没有做这只猴子，为了改变……我辞掉了国有企业的铁饭碗。 我当时26岁创业，1.没有本钱。2.没有社会关系。3.家庭无能力支持，我唯独有三年业务经验，和持之一恒的创业精神，以及坚韧不拔背水一战决心。 蚌埠日报社报道了我下海： 国企职工端着铁饭碗辞职下海，自主创业，从事劳保用品个体经营，每天当搬运工，骑三轮车拉货，又当营业员，站柜台卖货，即要跑销售，骑自行车春夏秋冬四处奔波推销，还要到银行办收支货款结算，一身兼数职，但乐此不疲。客户问他：你在国企很好的工作不干，辞职国企做生意，不可惜吗。恐怕以后连老婆都找不到 。王万年笑答： 无怨无悔，背水一战，无往而不胜。 如若你想征服全世界，你就得征服自己----陀思妥耶夫斯基 ------怎么样才能白手起家创业 干什么亊情，首先要知法懂法，创业，要先办工商执照，税务登记证等手续，租个柜台，没有钱进货怎么办？我要告诉各位一个小窍门，我当时的做法是，凭经营资质和供货商洽谈，我经销你的产品，先买几个品种样品，等我和大客户谈好了，我再从你这里买货，如果谈不成，样品也卖不掉，我再麻烦你退货或换货。双方的目的是合作双赢，通常对方应该是同意的。我考察选择了供货商几十家，主要选择产品比较畅销的供货商。 创业生涯开始了。我站柜台卖货，若有人确定买立马说，稍等我到仓库给您拿货。其实派人飞奔供货商取货，再飞奔赶回； 另外我还要上门推销，我带着样品，由近及远奔波一家又一家企业去推销，饱受到无数次的白眼和冷遇。我当时是一无钱，二无权，办起事来象拜年。创业就是磕头买，烧香卖。创业成功与否衡量标准是什么， 就是销售量问题，讲白了就是多卖东西，多赚钱，卖不掉东西不赚钱，就是创业失败。我没有什么办法，只有千山万水地跑、千言万语地说、千辛万苦地干、千方百计地销，若想做人上人，先尝遍人间苦。 通过若干次上门推销，吃了无数次闭门羹，我得到一条人性的启示。事不关已，高高挂起。推销必须找到当亊人，面对面，才可能成交买卖。同学们，现在用此秘笈，解决任何问题也未必不行。 一个创业者，请客送

礼，跑关系找门路，即没有送礼财富，也无门路，怎么办。只好苦口婆心上门推销。 我跑推销， 早晨披着早霞出门，晚上披星戴月归来，跑得多，成功概率多。每天工作揣着希望出门，晚上工作带着收获回家。我不得不思考一个问题，同学们，毅力从何而来？我因为我穷，穷则思变。毅力是什么？我的毅力是不管付出多大的代价， 坚定不移的完成目标，我会在艰难困苦的环境里，永不停止努力学习、永不放弃一份耕耘，就有一份收获的信念。 苍天不负有心人，我推销产品，市场的覆盖面，由蚌埠市区延伸至周边三县，撒网式的推销，地毯式拉网，数门鼻子，筛选客户，我在蚌埠劳保用品这个市场领域和三县，我做到了销售量第一，知名度笫一。 30岁挖到了创业以来的第一桶金（约50万元，时间大约四年，当时做生意赚到万元户已经令人羡慕了）。 当时， 国企xxxx公司经营服务理念陈旧落后，遭遇到面临发不出工资。我送货上门，货到验收付款，服务态度好……优胜劣汰， 自然法则。 古之立大事者，不唯有超世之才，亦必有坚固不拔之志 - 苏轼 ------创业第一桶金50万元到公司成长 创业有了50万元第一桶金，我单独租了门面，注册成立“蚌埠市机电物资有限公司”，除了经营劳保用品外，还增加水暖、电器、电线电缆、五金工具的经营。 即然客户是上帝，创业就得拽住上帝，分享一个小故事： 有一天，来了位中年顾客，问营业员： 你们经理在吗？营业员找到我时告诉我，看外表象个乡巴佬，我很热情的接待他，他说想按批发价买几条毛巾，拿回去看看，合适再来谈，不合适退给你。我欣然同悥，我对农民进城买东西不容易有侧隐之心。这位中年顾客，3天之后又来找我了，经过一番交流，一次订购八千多条数量的毛巾，他走后我了解到，他原来是一家大型企业刚刚走马上任的采购员。 从此，我们从买卖关系变成了朋友关系。几年以来，也曾出现过几次不愉快亊情。比如有－次，他与我签定合同订购8千双翻毛皮鞋，今天上午签合同，明天下班以前到货入库，时间如此紧张，我只有几双样品，仓库零库存。但为了解他厂燃眉之急，我连忙出差，火速召集供货商，连夜组织货源，想法设法千方百计，一夜无眠押车归来，总算把货按时交付。 当我还陶醉在这笔货办的高效率和高效益的时候，第二天，他打电话给我，通知退货。问？为什么啊？答复，上级领导不来视察啦，所以不用穿翻毛皮鞋了。刹那之间，我第一反映，为了今后的长期合作，维持客户关系，我当场答应毫不犹豫同意退货。搁下电话，我五味杂陈欲哭无泪。他退

篇六 白手起家创业成功故事
85后女孩白手起家创业故事

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85后女孩白手起家创业故事_2年从0到500万

白手起家创业的人是需要一定的坚持力，白手起家的人很多，但是白手起家创业成功的很少，接下来小编给大家分享一个白手起家创业故事：80后农村女孩从0到500万只用2年 28岁的蒋开平是一名80后农村女孩，从白手起家到身家500万，只用了两年，但金融风暴却让让她在一夜之间，两手空空。做什么生意能发财，现在，她重新回到重庆永川老家开办养猪场，决心重头再来。她是一名80后农村女孩，从白手起家到身家500万，只用了两年;金融风暴袭来，一夜之间，企业破产，两手空空。“失败不算啥，擦干眼泪，从头再来。”如今，回永川老家办养猪场的28岁女孩蒋开平，信心满满。如今快乐养猪前日中午，记者在永川区中山路街道办事处孙家口村看到，一个占地30多亩的养猪场矗立在村口公路旁，圈舍、检疫室、办公楼„„全是新建筑。

28岁的蒋开平，身材娇小，未施粉黛。她正身着蓝色工作服，在猪舍忙碌，冲洗猪粪、替猪崽消毒、投放饲料„„做什么生意能发财，25公斤一袋的猪饲料，她一手拧一袋;臭烘烘的猪粪，她铲起来毫不皱眉;活蹦乱跳的猪崽，她一抓一个准儿„„麻利的动作、泰然的神态，与娇柔的外表形成对比。

“上天入地的落差，最初的确不适应，一进臭烘烘的猪舍就作呕，工作一天下来，仿佛臭味渗进了皮肤。呆久了就习惯了，现在一天不听见猪叫，心里就空荡荡的，做什么生意能发财，原来觉得又脏又臭的猪，现在看起来憨态可掬，就像自己养的宠物。”蒋开平笑着说。 曾经是个“富女”蒋开平出生在永川一个农民家庭。2003年，职高毕业后，父亲拿出下苦力攒的3万元钱，让她在永川城区开了一家小服装店。做什么生意能发财，但生意不好。2006年，一位同学跟她聊天，说她有个亲戚是广州长青服装厂的高级管理人员，该厂生产的服装有一部分工序需拿到外厂加工，如绣花、缝制装饰品等。蒋开平敏锐地嗅到商机——当地农

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村有大量中老年妇女，都能做针线活，要是自己把技术学会，再回来教会她们，她们不是就可以替自己打工了吗。

随即，蒋开平只身到广州一家服装厂学艺。半年后，她学成归来，与三人合伙，在永川区来苏镇办起一个服装珠绣工厂。她负责技术出任厂长，专门承接广州长青厂业务。由于她对技术要求高，获得大量业务，厂子很快由几名工人发展到50多名。次年，蒋开平到厦门参加一个服装发布会。出人意料，她加工的产品吸引了新加坡、马来西亚、韩国等厂商青睐，并与之建立直接业务往来。不久，她成为工厂最大股东，并将厂子迁至四川泸州市城区，更名为俊逸服装厂，拥有工人500多名，专做外贸生意。当年，她的服装厂年产值就突破500万元。这个只有26岁的姑娘，由白手起家到坐拥数百万，只用了两年时间。做什么生意能发财，企业无奈破产然而，正当蒋开平雄心勃勃地编织财富梦时，金融风暴来了。

“2007年底，我们其实就有所察觉，但没引起重视。”蒋开平清楚记得，当时，厂里承接的国外订单逐渐缩水，特别是最大的客户——新加坡一家服装厂，订单量锐减90%，交出去的货还收不到钱。去年3月，她打电话到对方公司，发现电话停机，赶到新加坡，该公司已宣布破产，且已错过法院处置资产的公示期。这下，她的150多万元货款全没了。与此同时，厂里的国外订单全部取消，工厂苦撑两月后，被迫破产。做什么生意能发财，她说，把工人工资及厂里债权债务清算后，自己只拿了2万元钱回到老家。“那种感觉，就像我花几年时间做了一个梦，梦醒时分，一切都打回了原形。”蒋开平很失落，一气之下烧毁厂里所有文件、证照、合同，在家昏睡10多天。

一天，她走到老家后山，想纵身一跳，结束自己生命，所幸被父母发现。做什么生意能发财，蒋母想起女儿当时的情形仍心有余悸：“她当时就像灵魂出窍，目光呆滞，常常在一

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个地方一坐就是半天。为防止意外，我们24小时不离人照顾她。”擦干眼泪重来“人生总会遇到坎坷，现在国家对农民扶持力度很大，你何不在家里找门路。”

一天，父亲的开导，激发了蒋开平的灵感——现在，国家正大力扶持农民养猪，不但提供免费技术，母猪意外死亡，还能得到补偿，“我何不办一个养猪场?”做什么生意能发财，于是，蒋开平把自己开服装厂时购买的房子和车，拿到银行作资产抵押，贷款80多万元，再向亲友筹借了60万元，在老家孙家口村开办一家养猪场。

“猪场建设初期，我真是心力交瘁。”蒋开平说，为节约成本，她白天去跑工商、税务部门，联系饲料供应商，晚上回家还要搬砖挑瓦，半夜还得记录账务，平均每天睡眠不足5小时。做什么生意能发财，她一个月下来，不但白皙的皮肤晒得黝黑，体重更降到不足40公斤。最终，在父母支持下，她的养猪场于去年6月建成。为节约成本，她既当老板又当员工，喂猪、消毒、做清洁„„今年春节前，养猪场共出栏生猪700多头，一次性收回成本70多万元。

“从西装笔挺的服装厂董事长，到沾满粪水的猪场清洁工„„蒋开平经历的落差可想而知，但她没退缩、颓废，反而跌倒后迅速爬起来。”蒋开平曾经的合伙人刘建平以及邻居，谈起她直竖大拇指。“金融风暴不可怕，可怕的是心死。毕竟我还年轻，擦干眼泪，从头再来。”蒋开平信心满怀，她的养猪场现有猪崽200多头，母猪100头，且母猪全都怀孕，预计下月产下猪崽。做什么生意能发财，今年，她的养猪场生猪出栏量预计1300多头，收回成本并赢利，指日可待。

5千元起家卖生蚝2年创500万

陈继雄，39岁，高中文化，生于广东湛江，湖北海陆空酒店管理发展有限公司董事长。两年前，广东人陈继雄在武汉首家推出以炭烤生蚝为主打的平价小海鲜。做什么生意能发财，

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当时，他仅有5000元创业资本，只在吉庆街租了间仅容4张台位的门面做排档生意。两年后，陈继雄的湖北海陆空酒店管理发展有限公司(以下简称海陆空)

已经发展成为拥有4家店铺，总共有300多张台位，45间包房的大型酒店集团。 5000元投资烤生蚝 2004年初，陈继雄携带妻儿来到武汉，他刚刚经历了事业的低谷——在长沙的食品加工厂破产。在武汉，陈继雄发现这里的市场很大，“不如在这里做点生意”。做什么生意能发财，他注意到，“烤生蚝是广东湛江的名小吃，但在武汉市场还是个空白。而且，武汉的海鲜当时都身价很高，1只生蚝要卖8元，老百姓大多高攀不起”。陈继雄决定试一下，做以炭烤生蚝为主打的平价小海鲜。

说干就干。陈继雄连夜到深圳收回了5000元货款。“5000元做生意，这个本实在是小了点，门面的转让费都交不起”。做什么生意能发财，于是，陈继雄在吉庆街瑞祥路找到了一个卖早点的门面，店面大约20多个平方米，只能摆下4张桌子。 陈继雄跟房东谈只租晚上，那位老板欣然答应。陈当即交了1800元房租(600元/月)。然后，购置了冰柜、微波炉和简单的餐具。

同时，陈继雄开始自己研究配料，并请朋友到家里去品尝他的炭烤生蚝，并依据朋友们的反馈意见调配味道。

3月16日，海陆空开张。这时，陈继雄手里只有300元钱。起步是艰辛的。陈继雄耳边也总是有些风凉话，“我没见过像你这么穷

的广东人!”有其他老板问：“怎么称呼你呢?”“叫我老陈。”“在吉庆街只能叫你小陈。”不过很快，大家都改口了。

秘方烧鹅带火生蚝

最初的两个月，烤生蚝的生意比较冷淡，尝鲜的人还是少数。真正让海陆空生意火起来的

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是烧鹅仔——陈继雄有独门秘方的烧鹅仔。陈烧鹅仔的配方是有故事的。“烧鹅仔的味道非常独特。烧制秘方共有6种配料，我的朋友只告诉了我5种，剩下的一种配料，他保护得很紧。

“害怕秘方泄漏，”他每次都是一个人去买配料，每次都会转几趟车，走的时候还会不断回头张望，怕有人跟踪。回来后，那位朋友把自己一个人关在房间里配好配料后再烧掉包装袋“。陈一直想破译这个配方。他用自己知道的5种配料做出来的烧鹅仔，味道就是差很多。 作为名厨后代，陈继雄拥有非凡味觉。平时，他喜欢研制美食。经过反复尝试和研究各种香料、药材，苦寻半年终于破译了配方，再加以改良后，烤出来的烧鹅仔比原来的味道更好。经营了海陆空排档两个月后，陈继雄推出了以烧鹅仔为主打的广东烧腊。上市后，市场反映热烈，烧鹅仔每桌必点，炭烤生蚝也跟着火爆，陈继雄马上推出亲自研制的更合武汉人口味的广东菜，销售额直线上升。小排档每日销售量很快突破了1000元，最多的时候冲上了3000元。

80后女老板1万块起步变百万

作为上世纪八十年代出生的创业者，李佳怀揣一万元资金下海，短短五年时间，已拥有六家店铺和百万身家。做什么生意能发财，她的店铺都是从别人手中盘来的亏损门面，而她所经营的项目恰恰是最最常见、竞争也最为激烈的服饰，那么，李佳是如何让服饰小店脱颖而出的呢? 徐家汇地铁商场，与其它地铁商铺的布局并没有什么两样，服饰占了绝对的主流。然而，其中一家名为“衣物理念”的店铺生意却格外的红火。十余平方米的小店里挤满了熙熙攘攘的年轻女孩，为此应接不暇的是一个让人眼前一亮的年轻女孩。李佳是这里的老板，也是上海其他五家店铺的经营者。作为上个世纪八十年代出生的创业者 ，李佳拥有这些只用了短短五年时间。五年之前，她对从商一无所知。

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