褚时健种橙子

导读：　褚时健种橙子(共7篇)褚时健：85岁的昔日烟王种橙子成亿万富翁“我在牢里的时候，心想我70多岁了，以后能不能活着出去，出去以后又靠什么生活?后来，我弟弟来看我，带了他种的橙子，我吃了一口，心想，味道还可以啊，要是能出去就种橙子吧。后来，得了病，身体状况很差，再不出去看病，估计就死在里面了。出来后，就想找点事做，消磨时光。...

篇一 褚时健种橙子
褚时健：85岁的昔日烟王种橙子成亿万富翁

　　“我在牢里的时候，心想我70多岁了，以后能不能活着出去，出去以后又靠什么生活?后来，我弟弟来看我，带了他种的橙子，我吃了一口，心想，味道还可以啊，要是能出去就种橙子吧。后来，得了病，身体状况很差，再不出去看病，估计就死在里面了。出来后，就想找点事做，消磨时光。”“我们的橙子分成三个等级，特级品10块钱一公斤出货，市场上卖10多块一斤，供不应求。”

　　如果不是1999年的那场“世纪审判”，这位企业界大佬，现在一定是在某处颐养天年。制烟曾经让褚时健的事业如日中天，但并没有给他带来财富；而种橙，却让85岁的他成了亿万富翁。

　　“褚橙”口感超绝卖脱销

　　包装纸箱炒到每个十元

　　1979年10月，褚时健出任玉溪卷烟厂厂长。此后的18年，褚时健带领团队将这个陷入亏损的小烟厂打造成亚洲最大的烟厂，为国家创造利税 991亿元。在他最得意的时候，求他写条子批烟的人络绎不绝，临退休前，由于经济问题褚时健被判无期徒刑，此前，女儿在狱中自杀，那时他已经71岁。作为云南红塔集团的一把手，褚时健的工资水平仅相当于烟厂一个普通工人的工资，18年的收入总共不过60多万元。“富庙里的穷方丈”身陷囹圄，在当时备受瞩目。讥讽者有之，叹息者有之，而为之抱不平者亦不乏其人。几年后，褚时健因为患糖尿病，于2002年保外就医，从此在哀牢山中种橙至今。

　　10多年前，他从荣誉的巅峰猝然下坠时，没有人相信这个年逾古稀的老人能重新站起来。时间给了他最大的宽容。风雨过后，那个曾经给他无上荣耀却又害他至深的光环已然褪去。

　　褚时健真正呆在家的时间不多，不是在自己的果园，就是跑别人的果园、吸取别人的经验，生活几乎就是围绕果园在转。忙的时候，褚时健早上6点就起床，不到7点就出发，“有的技术上的问题不解决不行，我们也为大家创造了些条件，再穷也装了台空调。”褚时健爱往华溪、盘溪等主要橙子产地跑，吸取经验，从中得到启发。平日里在家，看书读报是主要内容，其中关于橙子种植的技术书籍又占了大部分。“虽然有技术员，但是我自己也要懂这些东西，不能当外行。”前两年果子味道淡时，他经常在凌晨四五点钟醒来，翻看技术书，“心里始终挂着这件事。冰糖橙个个都能种出来，但要种得好就靠技术了。既然想做好就不要怕困难。”

　　褚时健有些得意。9年辛劳，2400亩从湖南引入的普通橙树在哀牢山中脱胎换骨。他改良了土壤结构，发明了独特的混合农家肥，解决了灌溉问题、病虫害问题、口感等等，获国家绿色食品认证，参加中国绿色食品2004上海博览会荣获畅销产品奖。褚时健自己研发的肥料，混合了鸡粪、烟沫，还有榨甘蔗后废弃的糖泥……成本只有200多元，但比市场上1000元的化肥还好。不仅改变了山里的土壤结构，还让冰糖橙的甜酸比达到18比1，这是别的橙子很难达到的口感标准。

　　市场反映“褚橙”的口感远超进口的美国新奇士之上，比口感略酸的进口橙更迎合中国人的口味。用手就可以把皮剥下来，吃一口，桔香浓烈、爽口，肉质细脆、多汁，让人欲罢不能。“褚橙”果形端正，整齐度高，果面光滑细腻，皮薄，富含多种维生素和矿物质，营养价值高，荣获首届中国农业博览会唯一金奖。

　　2010年，4000吨“褚橙”不到一个月就被抢购一空，只好采取限量供货的手段，保证每个销售点都有“褚橙”卖。后来，连“褚橙”的包装箱都炒到10元钱，弄到包装箱的商家在里面装上其他橙子，再高价卖出。褚时健不得不在媒体上发布公告打假

　　2011年，橙子上市的季节。这一次，“褚橙”隐没在了品牌“云冠”冰糖橙之后。他更希望大家记住的是冰糖橙，而非他那个曾经显赫的名字——褚时健。果园利润超过了3000万元，固定资产超过8000万元。不过，这些年的赢利，不是用于还债，就是变成水利建设等固定资产投入，有机肥料厂、冷库、鲜果厂……修路也花了不少钱。最近褚时健又租了400亩山地，树刚种下，挂果还需要几年。

　　靠细心和真心强化细节管理

　　农业生产也能标准化

　　褚橙种植有很多工序。比如，要想橙子品质高，必须先前就摘除一部分果实；树长大了，空间不够，相互争夺阳光和养料，必须砍掉三分之一的树；这些措施会减少整体产量，但会提高单个橙子的质量。

　　排列稀疏、看得见大片红色泥土的是新栽的苗，约半人高。密一些的，是成年树，一人多高。种植标准是一亩地148株果树，株距和行距分别是2米和3米——太密了长不好，太稀了不划算。磨梢是种橙子树最大的工作量。果树春夏秋冬四季都会长梢，夏梢、冬梢都要剪掉，否则会抢夺果子的营养，果子就长不好。大约十天剪一轮。到了8月，就是秋梢，秋梢是来年结果的母枝，得留着；春梢分为两种，有花的就是能结果的枝，留着，无花的就要剪掉。

篇二 褚时健种橙子
褚时健：我为什么会选择种橙子创业

在先燕云眼里，褚时健在烟厂时“非常强势”，说一不二、绝对权威。从谷底起来，她看到的褚时健，温暖、柔和，像一个慈祥的老人。 （南方周末记者 李邑兰/图）

　　褚时健:“十个人评价，应该有八个人是公道的嘛”

　　褚时健说，他还在牢房时，已经开始一遍遍用脚丈量每株果树的距离。

　　86岁的褚时健依然喜欢抽烟，他抽一种云南玉溪烟厂推出的“庄园”，说话时，烟一根接着一根，“不能把习惯都戒了。”他告诉南方周末记者。

　　如今褚时健生活的半径是从家到“庄园”，“庄园”是他的褚橙生产基地，2400亩，位于云南哀牢山脉中部小镇戛洒。家在玉溪，褚时健坐车三小时往返玉溪与戛洒，每周少则一次，多则四五次。

　　镇上的人都称褚时健“褚大爹”。没人不知道“褚大爹”人生的跌宕起伏：他曾是把“红塔山”做到中国第一、世界第三的“中国烟草大王”；因贪污罪锒铛入狱，其间女儿在狱中自杀；75岁时，他和老伴马静芬开始用十年创业，当果农种橙子，把“褚橙”变为年盈利上千万的“励志橙”。

　　《褚时健—影响企业家的企业家》的作者之一先燕云，是最早获知褚时健要种植“褚橙”的人之一。先燕云去监狱看望褚时健时，他拿出一枚橙子给先燕云尝，橙子是他的弟弟在哀牢山上种的，很甜。

　　褚时健最开始种了温州的蜜桔，后来湖南发生雪灾，当地冰糖橙受灾严重，褚时健认为冰糖橙市场会很大，下令将要结果的温州蜜桔全部挖掉，改种冰糖橙。所有人都反对，褚时健还是坚持，最终迎来了冰糖橙的热卖。

　　2014年11月11日，褚时健在褚橙庄园接受了南方周末记者专访。

　　约定采访时间是清晨八点半，他提前半小时就等在庄园门口，笑呵呵领着南方周末记者参观果园。正是收获的季节，果农们忙着把采摘下来的果子分筐，每天采摘400多吨。褚时健介绍，原来果农只有110多户，后来规模扩大，果农人数涨到240户，每年还有近20户农民排队想进庄园种果子。农户到褚橙庄园种果子，每家人年收入稳定在八九万。

　　午饭时间，褚时健和和妻子马静芬在庄园二楼厨房铺开一张木桌，饭菜简单，一碗肉汤，自家种植的两三样青菜。马静芬在场的时候，都是她说，褚时健在一旁静静听着。

　　86岁的褚时健，还在盘算着五年规划、十年规划。

　　如果只顾着自己当官，是不能把企业搞好的

　　南方周末：

　　经历过这么多变故，你靠什么走出来？

　　褚时健：

　　我的坎坷比别人多，这是事实。我的习惯就是—要做事情。我倒霉的时候，都不理我，我自己找事干。被划成右派时，很多朋友老为我抱屈，说社会不公，我说抱怨那些干什么，文化大革命时期，厂里有两派在争权，可能各省都有，只是名字不同，但我不站队，只想把厂子搞好。后来大家的生活有了提高，也是你斗过去，我斗过来，像我这样被戴过右派帽子的人，倒没有一个人斗我，他们哪一派上台都要来找我，我抓着生产，生产不垮，那个派就正确了。所以文化大革命时期，我出人意料地没有被斗过。

　　我过日子线条粗，大事我做，小事我不管，该干的事情干好，心里才舒服。

　　很多年轻人找你来“沾福气”，“讨秘诀”，你认为你身上的什么值得他们学习？

　　褚时健：

　　以前有一次，我去国外出差了差不多四十多天，厂里给我打电话说，不行了，你去得太长了，快点回来。这个时候我才觉得一个企业，我能够起这样的作用。

　　我比较笨，但是我下功夫。别人想一遍，我想五遍，想八遍。很多人不愿意干的事，我认准了也去干了。

　　1980年代到1990年代中，我们搞了个“第一车间”下田，也就是直接控制烟叶的生产，管烟叶质量。当时国家刚刚改革开放，很多事情即使国务院放宽了政策，下到部门也很难。原料供应这个问题，有些人说你不该管[来源:，人家农业部门会搞嘛，但这个问题阻碍了我们发展，甚至影响了中国烟草的发展。后来的事实是，我们的种植方法推行后，中国烟草的品质跟世界相差不多了。

　　如果只顾着自己当官，不能把企业搞好，不是好的企业家。只要有意义的事情，我撞倒南墙再说。

　　另外，你要搞企业，应该了解这个行当。没有哪个天生样样懂。在论证阶段，你单听别人讲不行，你自己要心里有数，行事才会很有谱气。你起码可以学个五六成才能做决策，乱点头会造成损失。

　　你有没有偶像？

　　褚时健：

　　我没有明白地想过，但有件事情让我印象深刻。当时朱镕基担任国务院常务副总理，他干事泼辣，当时东南亚经济危机波及中国，他还能避免中国经济陷入危机，能软着陆。从很多小事看，他原则性强，办事很认真。

　　有一次，他到玉溪烟厂视察，他承诺帮我们办个事，回去第二天就办了；还有一次，当时轻工部有一个搞洗衣粉原料的工厂在云南，朱镕基从我们这里离开就去视察那家工厂，那位厂长向朱镕基诉苦：我们困难重重，两年烧了三把火，生产不下去了。朱镕基巴掌一拍下去，从板凳上跳起来，你当什么厂长，你两年烧了三把火，还在这里给我说你资金困难？

　　当个总理，没有点火气是不行的。像我们普通老百姓，不管是在国家单位干，还是自己做事业，能有他那样的作风，会把企业搞好。

　　社会上对你的评价很多，你怎么评价自己？

　　褚时健：

　　这个事应该由别人来说。我想，十个人评价，应该有八个人是公道的嘛。

　　农民的自觉是跟他的钱挂钩的

　　褚橙比一般橙子卖得贵，底气在哪里？

　　褚时健：

　　价格是跟着行情走，一年一年涨上来的。一开始，我们还是不想很高，但今年产量紧张得不得了，我们把价格提了30%，零售商提高50%。现在褚橙大部分是个人购买，集团购买的价钱我们都提高了，不鼓励集团购买了，集团购买以前占我产量的一半，三四千吨，今年我只给订四百吨。

　　你在75岁时选择创业，挂果需要6年，为什么会选择种橙子这样缓慢见成效的创业？

　　褚时健：

　　当时有个农场破产了，要向外出租，是政府的农场。我和老伴考虑这个地方的自然条件不错就租下来了。这个农场原来有三千棵树，我们也接手过来了，拿这些树做实验，到2003年，我们就种下了二十多万株。

　　我的朋友们都劝我，算了，你七十多了，你要是生活过不下去，我们来负责。我跟朋友们说，问你们要钱吃饭有点不好意思，还是自己赚。

　　既然要搞，规模要搞大点。钱不够，老朋友们都说我们可以借你，借了一千多万。我说如果赔不起，就麻烦了；他们说，不要你赔。我那是开玩笑，我相信我赔得起。干事我们是经过调查的，有八九成把握的。

　　最开始两三年，市场还不认识我们的品质，那时是最困难的，一些朋友从各方面帮助我们，把我们的产品，一年一家帮忙卖一些，通过集团消费，引导市场，市场热起来了。隔了几年，我们就把钱还清了。

　　我们是全身心了，凌晨四五点，想着还有哪个问题没解决，想着没弄好可能会影响我们今年的效益，马上起来找资料来看，找人来交流，很快就找着办法了。

　　从800亩扩大到2400亩的时候，资金跟不上了。兴建水利要钱，像我们外边的这个小水坝，把蓄水量从8万方扩大一倍，花了40万，又没有钱了，就靠找朋友借钱的方式融资。

篇三 褚时健种橙子
褚时健

按照当时中央一些领导的意见，褚时健因为涉案金额巨大，应该被判死刑，立即执行。我作为他的代理律师也被各种组织、领导找去谈话，但是我始终没有改变自己的辩护观点，为此也得罪了许多单位和领导。”事隔多年后，马军律师终于透露了秘密，也隐约道出褚时健得罪了谁，“1999年1月，褚时健被判处无期徒刑，后减刑为17年，2002年初获准保外就医。随后合作多年的云南省烟草公司和红塔集团不再聘任我为企业法律顾问，而云南省高级法院院长孙小虹不久后也被借故免职，可以想象当时中央政府和云南地方政府对于褚时健问题的态度并不完全一致，其中隐藏着大量‘包括高级干部及其子女以烟牟利’等至今无法公开的秘密。”

近日，大陆媒体纷纷报导昔日的云南烟王，现变为橙王的褚时健传奇人生，与此同时，网络上亦出现“褚时健得罪了谁”的文章，揭示出他遭受牢狱之灾的幕后黑手。据悉，褚时健当年因得罪了江，被江亲自下令抓捕，差点判了死刑。 陆媒纷纷报导褚时健传奇人生 烟王变橙王

12月28日，大陆媒体纷纷报导褚时健的传奇人生，凤凰网、新浪网、网易，甚至中共官媒新华网也以《大佬务农：褚时健十年磨一橙 柳传志全球布局》为题进行报导，介绍了他传奇的一生。

1979年褚时健出任玉溪卷烟厂厂长（红塔集团的前身），此后18年中，褚时健将亏损的玉溪卷烟厂改造为亚洲最大的烟厂，创利税991亿元。

1995年2月，一封来自河南三门峡的举报信举报褚时健贪污。1996年，褚时健唯一的女儿褚映群和妻子马静芬被关在洛阳监狱。女儿褚映群于1996年在狱中自杀身亡。1997年2月8日，褚时健被监视居住，同年7月10日被逮捕。1999年因“贪污174万美元”被判处无期徒刑，减为有期徒刑17年，74岁（2002年）保外就医。

2003年，75岁的褚时健开始在哀牢山种橙，荒山种出的褚橙如今供不应求。 报导中评价他的一生是传奇的一生，称他为“奇才”。 但是，褚时健案当时引起了各方的质疑。

“褚时健得罪了谁”同时惊现网络

与此同时，网络又出现了“褚时健得罪了谁”的文章，直击褚时健案件的幕后黑手。

在报导文中，当时作为褚时健的辩护律师马军透露，他当时被各种组织、领导找去谈话，“按照当时中央一些领导的意见，褚时健因为涉案金额巨大，应该被判死刑，立即执行。”事隔多年后，马军律师终于透露了秘密，道出褚时健得罪了谁？ 据马军透露，他接手褚时健案之后，云南省烟草公司和红塔集团不再聘任他为企业法律顾问，而云南省高级法院院长孙小虹不久后也被藉故免职，他表示，“可以想像当时中央政府和云南地方政府对于褚时健问题的态度并不完全一致，其中隐藏着大量包括高级干部及其子女以烟牟利等至今无法公开的秘密”。 港媒曝褚时健因得罪江遭灾 险判死刑 女儿自杀

2004年，香港杂志曾披露消息称，褚时健由于在1989年之前不批烟给上海市委书记江，被江 “秋后算账”，要判其死刑。另外，他又

把包括薄一波在内的权贵们要烟的批条扣留，因而权贵们要杀人灭口，民间估计褚必死无疑。此案由发言稿云南省高级法院审理。 当时法院院长孙小虹走马上任之后，刚刚碰到此案件。由于褚与孙父孙雨亭有交情，而孙父又洞悉其中冤情，故劝阻儿子不要为虎作伥。所以，在“权贵皆欲杀”的压力下，孙主持下的云南高级法院仍以“证据不充分”，不予确认褚贪污一千一百五十六万美元的指控，将褚判无期徒刑，让其逃过一死。 但女儿褚映群于1996年在狱中自杀身亡。 褚时健于2002年被保外就医，而当年也正是江下台之时。

2010年1月末，在云南省著名律师马军的极力引荐下，记者得以顺利进入褚时健家——一处位于云南省玉溪市城郊的别墅。头发花白，已经82岁高龄的褚时健家里似乎从来不缺人拜访，总是一拨走了一拨又来，只是他不太愿意面对记者。不过，作为他多年的朋友和法庭上的代理律师，褚时健对于马军这种为数不多的看望显得很高兴，除了亲自端上一大盘橙子，话匣子也渐渐打开。

“主要是觉得心累，不想公开多谈了。”曾经被誉为“中国烟王”的他坐在阳光灿烂的别墅四合院里，手指里不断夹着支“玉溪”吞云吐雾，“我希望人们忘记了我，我出名太多总会有人不高兴，我现在就种种橙子算了。”

大约在2008年初，云南省玉溪、昆明等一些城市里的水果摊上突然出现了一种新的橙子品种，橙子的名字倒不引人驻足，却是广告

令人眼前一亮：褚时健种的冰糖橙。

曾经名震四海，后又销声匿迹的褚时健，现在又意外地回到社会公众的视线里，并且带来了美味、可口的橙子。他说：“我种橙子已经进入第七年，以后树长得更大，橙子会结得更多，味道更好。” 尴尬人生

褚时健1928年出生在云南省玉溪市的一个农民家庭，自1979年10月任玉溪卷烟厂厂长后便荣誉不断：1990年被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”，1994年被评为全国“十大改革风云人物”。在其领导玉溪卷烟厂(后为红塔集团)的18年里，为国家贡献的利税至少有1400亿，其中仅“红塔山”的品牌价值就达400多亿。 褚时健的不平凡在于：在他的带领下，玉溪卷烟厂由一个根本不知名的小企业，一跃成为亚洲第一、世界第三的国际著名烟草企业集团。这样的成绩，显然不是一些人所认为的——他掌握了“一个国有垄断型的、并且实行专营的特殊行业”——那么容易就能够获得的，一个简单的道理是，仅中国国内的烟草企业当时就数不胜数。 但随后的1995年，褚时健因为被人举报而被调查，并于1997年7月正式被捕，最后锒铛入狱。此前，他的女儿褚映红和妻子马静芬也被河南省洛阳警方控制调查，1995年12月女儿在被扣押期间自杀。当时，云南省委主要领导找到马军，要求他以律师的身份代替褚时健处理有关事务。马军立即赶赴河南洛阳料理后事，亲自把褚映红的骨灰带回云南交给褚时健。后来，马军又应褚时健本人的要求，为其作了法庭辩护。

褚时健说：“我们一家人的命运与马军律师已经密不可分。”

“按照当时中央一些领导的意见，褚时健因为涉案金额巨大，应该被判死刑，立即执行。我作为他的代理律师也被各种组织、领导找去谈话，但是我始终没有改变自己的辩护观点，为此也得罪了许多单位和领导。”事隔多年后，马军律师终于透露了秘密，“1999年1月，褚时健被判处无期徒刑，后减刑为17年，2002年初获准保外就医。随后合作多年的云南省烟草公司和红塔集团不再聘任我为企业法律顾问，而云南省高级法院院长孙小虹不久后也被借故免职，可以想象当时中央政府和云南地方政府对于褚时健问题的态度并不完全一致，其中隐藏着大量‘包括高级干部及其子女以烟牟利’等至今无法公开的秘密。”

的确，当时云南省的财政收入曾经有过这样的比例：70%来自于烟草行业，玉溪卷烟厂又独占了其中的70%，换言之后者曾经占云南省财政收入的半壁江山。这样，褚时健既是云南省最大的“财神”，更是全国许多人发财致富的“财源”。

因此，尽管他曾经因为贪污和巨额财产来源不明175万美元被判刑关押，但是熟悉他的人们并没有因此而否定他，而是给予了他极大的同情与谅解。在监狱服刑期间，经常有很多认识或不认识他的人想方设法到狱中去看望他。

马军律师说：“褚时健使‘红塔山’成为中国名牌，他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿计，但是褚时建18年的总收入不足

篇四 褚时健种橙子
褚时健与褚橙

褚时健与褚橙

“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的

高度，而是看他跌到低谷的反弹力”2012年10月，

著名企业家王石这样评价褚时健。曾落马的褚时健再

度进入公众的视野，不再是因为红塔集团，而是因为

“云冠”橙，大家亲切地称之为“褚橙”。

这让很多青年人，那些想创业的，也包括那些已经经历

过创业的，都在心里打了个问号——为什么，为什么75岁

老人会选择种橙子？对此，褚时健的老伴儿说：“以前社会

上有很多人说，你褚时健搞烟厂搞得那么好，那是因为政策

好，云南烟得天独厚，烟厂交给挑扁担的都成。他做果园，

就是想否定这个。”而褚时健自己在回答这个问题，说道：

“心里不平衡，现在的国企老总一年收入几百万、上千万，

我也不想晚年过得太贫困。另外，我70多岁出监狱，总得

找点事做，让生活充实点。”2002年，褚时健投身冰糖橙这

个行业时，云南的冰糖橙市场已经饱和。但当他吃到来自澳

洲的进口橙子时，就想创自己的牌子。熟悉褚时健的人说，

这就和当年他看到国外的万宝路时的反应一样，一个

劲儿地想要创造中国自己的高档香烟品牌。同时，亲【褚时健种橙子】

友们在得知褚时健要承包荒山种植甜橙后，纷纷劝

他：“哀牢山海拔3000多米，是出了名的贫困地区，生活很艰苦，你都70多岁了，能吃得消吗？你想干事，在市内干点什么不行，干嘛非得跑到那个穷地方！”褚时健说：“我之所以选择这个，有两个原因，一是凭借以前下乡与烟农打交道所见所闻积累的经验，觉得哀牢山自然条件不错，无论土壤、水源还是气候，都特别适合种橙子；二是我去那里时发现，由于当地村民一直抱着只有种粮食才能养家糊口的陈旧观点，生产单一，因此收入很低，生活过得艰苦，我想带领村民们改变现状，通过种植甜橙帮他们尽快脱贫致富！”鉴于以上答案，75岁褚时健种橙的原因可以概括为以下几点：一是自我价值的证明，很多经营过农业的人都知道，农业是靠天吃饭，很多情况下取决于这一年的雨水状况，明知困难重重，却偏要发展现代农业，如他老伴儿所说，褚时健要证明他的成功并不仅仅得益于政策条件；二是对财富本身的追求，对贫穷，褚时健有自己的记忆和恐惧，他从小家境贫寒，成年后，因为政治动荡，家庭生活一度困窘，如他所说“我也不想晚年过得太贫困”；三是始终保持“喜欢干事”、勤劳的特质，这一点在他整个种橙过程中都有体现；四是“中国品牌”意识，这种集体的自豪感并没有因为过去改变；五是对家乡的责任感，如他所说带领村民改变现状，脱贫致富是理由之一。

关于种橙，国内外都

是历史悠久。褚时健想创

立“中国品牌”，且看他实

现这一目标的过程。

2002年，保外就医不

久，褚时健便在哀牢山承

包2000多亩荒山，租期30

年，年租金14

万元。果园

集生产、加工、销售于一体，注册名称为新平金泰果品有限公司。董事长是他妻子马静芬，褚时健抓生产，马静芬管销售，所有工作人员加起来总共22人。种橙道路并非一帆风顺，承包第二年就因营养不足，大多数果子谢了，2400亩地只收了14吨橙子。常常是旧问题解决了，新问题又接着来。第二年、第三年„„年年都有新问题：营养不良、储存期过短、自然灾害等。（犹如他一开始选择种橙的胆识一样，面对困难时，年过古稀的老人拥有别样的坚持和勇敢。）

说到自然灾害，发展农业

最怕遇到干旱，而水源一直是

褚时健最重视的部分。园区的

设置中，耗资最重要的部分就

是水利设施。在租下两片山头

后，他考察发现两片土地产出

率低的主要原因就是缺水。因

此公司投资138万元，从哀牢

山到基地架设两条引水管，总

长18.6公里；在基地内，投资

64万元建设蓄水池6个、总容量达25万立方米，投资60.9万元安装微喷灌设施2400亩、铺设微喷管道52万米。每排橙子树下都缠绕着一条黑色塑胶水管，管体上喷着细细的水流。这些设施都是在基地初建时逐步完成的。当时看起来有些大动干戈，但到2009年云南遭遇百年不遇的大旱是，山脚下的老百姓都要出去抬水喝，农业大量减产，褚时健的橙园却并没有受到大的影响，还让临近村庄分享了他水利设施的好处。（就像当年大胆引进天价设备一样，褚时健的远见不得不让人佩服，想得到并不遗余力去办到，更让旁人看得瞠目结舌。）

同时，在这期间，不得不提的是褚时健对现代化农业的探索，使果园呈现出来的现代化农业的整齐面貌。两条水泥道路分别在山的两侧盘山而建，全长60多公里。路边还安装了路线标识牌。两条道路一出一进，让丰收时节汽车也进出有序。道路两边，是按照等高线全面使用机械化开挖的林地，每亩地148株果树，株距和行距分别是2米和3米——太密了抢夺营养，影响生长，太稀了则浪费土地。以一户农户2人为单位，根据片区管理户数，配套建设农户住房和沼气、厕所、猪圈，两个基地共投入资金68

万元，建成农户住房130套、共4200【褚时健种橙子】

平方米，建成“三配套”沼气池138

个；要求果农使用沼气，对自己管理

的果园，地埂种植红薯等作物，饲养

猪鸡，将生产的农家肥和沼液沼渣投

入到果园中，增加果园肥源。说到肥

源，针对前面提到的营养不足，褚时

健在肥料这个问题上，有自己独特的

配方，混合了鸡粪、烟沫，还有榨甘

蔗后废弃的糖泥等。褚时健很得意于

自己配置的肥料，成本只有200多块，

但比市场上1000块的化肥还好。不

仅改变了山里的土壤结构，还让冰糖橙的甜酸比达到18:1，这是别的橙子很难达到的口感标准。在褚时健的果园里，农业不再是大而化之的靠天吃饭，

园区所有

的设置和果树的生长，都有一系列经过测算的数据来支撑。（用技术赢得市场是褚时健的一贯作风，每一步都要精确，而其中“认真”是重要影响因素，如他所说：“事情的规律，做好了认真就做得好，要下工夫要认真。”）

如果说以上数据体现了技术对“褚橙”的强大支撑，其中也隐约可以看见褚时健对果园采取的“专家+作业长+农户”的管理模式——聘请专家做技术指导，从当地雇佣才干出众的农民为作业长进行分片管理，农户负责作业，实施承包制。与此同时，还建立了激励机制：一个果农只要完成规定的任务且质量达标，就能领到8000元钱工资，年终还能得2000多元奖金。这就极大地提高了果农们的生产积极性。褚时健把他的管理办法称作是与农民互助共赢的种植模式。

10多年过去了，由于技术、管理得当，品质优良的甜橙投放市场后受到极大的欢迎，“褚橙”从默默无闻的单品发展到足够强势的品牌。“褚橙”十二三元一公斤的出厂价，比昆明市面上10元4公斤的橙子高出数倍，但往往不出云南就卖完了。2012年，与本来生活网合作，实现褚橙进京。首次在北京市场卖出的橙子是“褚橙”的特极品，本来生活网老板胡海卿提供的一组销售数据显示：2012年11月5日上午10点，褚橙开卖，前五分钟卖出近800箱；最多的一个人，直接购买20箱，一家机构通过团购电话订了400多箱，24小时之内销售1500箱。20吨橙子，5天时间即销售一空，最多一天卖出近1600箱，创造了京城初冬水果市场销售奇迹。如今的金泰公司已经成为拥有35万株冰糖橙，固定资产8000多万元，年利润3000多万的大型现代农业企业，褚时健因此身家过亿，赢得了“橙王”的美誉。（成绩）

杖朝老人褚时健为我们演绎了一部“生命不息，奋斗不止”的励志故事。“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力”的启迪，希望可以影响到更多的年轻人，企业家。

？我们常说，过去的经历会影响一个人的将来，不妨思考思考，褚时健过去的哪些东西影响了“褚橙”的成功。

？从红塔集团到云冠橙，从“烟王”到“橙王”，褚时健的成功一定有其必然，他如何做事，如何做人，他的身上有哪些关键特质，这个过程中都有所体现，希望大家可以去思考。

篇五 褚时健种橙子
有一种橙子叫励志

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有一种橙子叫励志

作者：陈家忠

来源：《现代养生·下半月》2015年第06期

我相信大家都吃过橙子，也深谙橙子被称为“疗疾佳果”，含有丰富的维生素C、钙、磷、钾、β-胡萝卜素、柠檬酸、橙皮甙以及醛、醇、烯等物质。另据美国一家研究机构研究显示，每大喝3杯橙汁可以增加体内高密度脂蛋白（HDL）的含量，从而降低患心脏病的可能性。这足科普常识，一股人都知道。在这个世界上，还有一种橙子叫励志，我想就鲜为人知了。 吃橙子能吃出励志来，那就不是一只很寻常的橙子。在云南的哀牢山上就结满数不肿数的励志，著名企业家土石吃过，联赳集团原总裁柳传志吃过，大连万达集团股份有限公司董事长、总裁、华人首富兼业洲首富土健林吃过。这些在中国呼风唤雨的企业家在吃过这只橙子之后，都体悟出同样的人生感受来。 土健林说：“我吃过他的橙子，这么大年龄才开始创业又做得这么好，确实给我们这些人非常大的激励。”土石说：“我有很多粉丝，但我足褚时健的粉丝……褚厂长身上集中体现了中国企业家的一种精神，是一种在前进中遇到困难，并从困难中重新站起来的精神。”种橙子的人和创造这一励志故事的人，就足昔日叱咤风云的“业洲烟土”——原红塔集团董事长褚时健。 褚时健在1999年1月，因经济问题，被判处无期徒刑、剥夺政治权利终身。2001年，时年73岁的褚时健获得减刑、保外就医，与妻子承包荒山开始种植橙子。十年后，褚橙年产10000吨，利润超过6000万元，被称为“云南最好吃的橙子”、“中国最励志的橙子”。 褚时健在哀牢山上种橙子时候，土石还去看望过他。刚从监狱出来的褚时健都73岁了，看他还这样拼搏，便心存一种感动。他问褚时健这满山的果树都挂果需要多长时间？褚时健说“6年。”土石说：“我当时一盘算，6年之后他就80多岁了，一个70多岁的老人创业，大谈80岁以后的场向，这是一种什么精神啊！” 从昔日的业洲烟土沦落到阶下囚，巨大的人生落差，没有击垮他，他没有一蹶不振，灰心丧气，他重新设计自己的人生坐标，以一种超乎寻常人的胆魄、智慧和果敢，重新站立在朗朗天地间，去实现自己的梦想，这是何等的壮怀激烈呀！？

巴顿将军有一句激励世界许多人的名言：“衡量一个人成功的标准，不足看这个人站在顶峰的时候，而足看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力。” 据说褚橙很热销，许多人吃橙子，并不是刻意地去亨受一时的口福，而足去让自己很孱弱的精神抑或灵魂去沐浴在褚橙创造的励志故事之光辉卜，使得自己变得更加自信、更加勇敢、更加拼搏来。如此说来，褚时健和他的褚橙所创造的励志故事，不仅仅让人们身体上得到养生，而且精神上也得到养生。

篇六 褚时健种橙子
褚时健

褚时健

红塔集团原董事长，曾经是中国有名的“中国烟草大王”。一手将红塔集团建成大型企业，1999年1月9日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。是中国最具有争议性的财经人物之一。2002年，74岁保外就医后，与妻子承包荒山开始种橙。2012年11月，褚时健种植的橙子通过电商进京，而他本人也成为励志的典范。

个人简介：

1928年，褚时健出生于一个农民家庭。

1955年，27岁时担任玉溪地区行署人事科长。 1979年10月，任玉溪卷烟厂厂长。

1990年，褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”。

1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，走到了他人生的巅峰。褚时健使红塔山成为中国名牌，他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿计，他以战略性的眼光，强化资源优势，抓住烟草行业发展的机遇，使玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟草大王，地方财政支柱。

2012年11月5日，褚时健种橙的第十个年头，褚橙首次大规模进入北京市场。褚时健选择了由鸿基元基金投资的新兴电子商务网站——本来生活网。

在那个普遍工资只有几百元的年代，他们厂一个普通职工

的工资至少有四、五千元。1994年，他当选为“全国十大改革风云人物”。然而，由于体制原因，他对企业的巨大贡献并没有在个人所得上得到体现，18年来他的总收入不过百万，个人收入的巨大落差使他心理严重不平衡，再加上缺乏有效的监督机制，他辉煌的人生之路偏离了航向，因为贪污174万美元，1999年，他被判无期徒刑，此时，他已经是71岁的老人了。

从烟王到橙王，褚时健用了十年时间。

虽然“褚橙”的价格比别的橙子高出不少，但往年不出云南省，这些橙子就卖光了。“种橙子的时候，褚时健认为国内百姓喜欢口感甜一些的橙子，这和国外是有区别的，于是想办法控制橙的口感，他让果农把每一棵果树上剪的只剩260朵花左右，让一棵树的精华都集中在这260个左右的果子里”。胡海卿介绍。

不过，胡海卿透露，随着“褚橙”知名度的越来越高，除现有果园之外，也有不少地方在与禇时健接洽合作建立果园，这也意味着，未来几年之后，“褚橙”的产量增长，需要开拓更多的销售区域，“此次合作，也是在为5-6年后的市场考虑，(褚时健)在寻找更广阔的市场，为未来市场布局，甚至在考虑20年后的事情”。

贪污判刑：

但是企业家激励机制与监督体制的不健全葬送了他的政治和职业生命。1995年2月，一封匿名检举信指控玉溪卷烟

厂厂长褚时健贪污受贿。

1997年，褚时健带着把破落的地方小厂打造成创造利税近千亿元的亚洲第一烟草企业的荣耀，和被判无期徒刑的身份，黯然离开执掌18年的红塔。

1999年1月9日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。

2002年春节，办理保外就医。

他的女儿在狱中自杀身亡，而他又身陷囹圄，这对于一个七十多岁的老人来说，不可谓不是他这一生中摔得最痛跌得最惨的一跤。许多人既为他惋惜，也认为他这辈子完了。但是，出人意料的是，这位老人并没有垮掉，他先是获得减刑，改为有期徒刑17年，在监狱里待一年，劳改两年后，2002年他因为严重的糖尿病获批保外就医，回到家中居住养病，并且活动限制在老家一带。按照设想，他在老家能颐养天年，这就是他最好的结局了。

开荒种树：

然而他并没有选择这样走下去，而是承包了2000亩的荒山，开种果园。这时，他已经有75岁了，身体不好，他所要承包的荒山又刚经历过泥石流的洗礼，一片狼藉，当地的村民都说那是个“鸟不拉屎”的地方。诸多困难并没有阻住他的“疯狂”行为，他带着妻子进驻荒山，脱下西装，穿上农民劳作时的衣服，昔日的企业家完完全全成为一个地道的农民。他用努力和汗水把荒山变成了绿油油的果园，奇怪的是，在昆明，街

上的橙子10块钱4公斤，而他种的冰糖脐橙1公斤8块钱你都买不到，而且产品一出来就发往深圳、北京、上海等城市，在云南根本见不到踪影。

他的果园效益好得惊人。这一年，爱好爬山的王石来到了云南，特意抽时间专程去看望他，他没有看到一个曾经叱咤风云的企业家，而是看到了一个面色黝黑但健康开朗的农民。他们俩在一起交谈没有一句言及企业管理，他向王石介绍的都是果园，气候，果苗的长势。言谈之间，他自然谈到了一个核心问题：两千亩的荒山如何管理？

他使用了以前的办法。以前他在管理烟厂的时候，采用了和烟农互利的办法。为了让烟农种出优质烟叶，他采用由烟厂投资，直接到烟田去建立优质烟叶基地的办法，并且把进口优质肥料以很低的价格卖给烟农。当时烟农有好多都富了，与烟农“双赢”的是烟厂，原料一天比一天好，竞争力一天比一天强，厂子最后变成了“印钞工厂”。而在果园，有一百多农户300多人忙碌，他给每棵树都定了标准，产量上他定个数，说收多少果子就收多少，因为太多会影响果子质量，所以，多出的果子他不要。这样一来，果农一见到差点的果子就主动摘掉，从来不以次充好。

他还制定了激励机制，一个果农只要承担的任务完成，就能领到4000元工资，质量达标，再领4000元，年终奖金两千多元，一个农民一年能领到一万多元，比到外面打工挣钱还多。 以前，褚时健管理烟厂的时候，想到烟厂上班的人挤破头；他

管理果园，想在果园干活的人也挤破头。这个已过80岁的老人，面对人生的沧桑，懊恼过痛苦过，但流过泪后，擦干泪水，又一次点燃希望之火，用心过日子，将日子过得红火，让周围的人幸福、快乐。

王石感慨地说：“我非常受启发。褚时健居然承包了2000多亩地种橙子。橙子挂果要6年，他那时已经75岁了。想象一下，一个75岁的老人，戴一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃的跟我谈论橙子挂果是什么情景。 2000亩橙园和当地的村寨结合起来，带有扶贫的性质，而且是环保生态。虽然他境况不佳，但他作为企业家的胸怀呼之欲出。我当时就想，如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪，我会想什么？我知道，我一定不会像他那样勇敢。 ”

如今，85岁的褚时健从“烟王”变身“橙王”。他的果园年产橙子8000吨，利润超过3000万元，固定资产8000万元，跟他种橙的110户农民，每年可以挣3万到8万元。 社会评价：

褚时健是中国最具有争议性的财经人物之一,曾经是中国有名的“中国烟草大王”。

在褚时健效力红塔的18年中，为国家创造的利税高达991亿，加上红塔山的品牌价值400多亿（其他品牌价值没有评估），他为国家贡献的利税至少有1400亿。

在褚时健时期，他缔造了红塔帝国，“红塔山”造就了多少百万富翁、为多少人解决了吃饭问题，已数不可数。也正因

篇七 褚时健种橙子
管彤贤的背影与褚时健的橙子

橙王褚时健曾拒绝果园上市：只怕亏了股民

2012年11月14日 10:26 法治周末 微博 评论(47人参与)

法治周末记者 戴蕾蕾

75岁二次创业，昔日“烟王”褚时健变身“橙王”；85岁首次接触电商，“褚橙”进京。

在生鲜食品电商网站本来生活网的主页上，“北京独家特级褚橙”被放在最醒目的位置。在“褚橙”11月5日在京开卖之前，“褚橙进京”的倒计时牌更是被早早地挂上了。

对于褚时健的首次“触电”，本来生活网的市场总监胡海卿表示，褚时健在寻找更广阔的市场，为未来市场布局，甚至在考虑20年后的事情。

他的经历，让万科董事长王石感慨：“巴顿将军语：„衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力‟！”

烟王种橙

即便是见从北京远道而来的客户，褚时健仍是一身白汗衫，粘着些汗渍和泥污，看上去同一般果农并无二致。

他会给客人们递烟，烟是玉溪，这正是他在上世纪80年代创下的牌子。

当年身为红塔集团董事长的他，是公认的“中国烟王”。自1979年10月出任玉溪卷烟厂厂长后的18年时间里，褚时健一手将这间地方小厂打造成亚洲第一烟草企业，为国家创税991亿元。红塔山、玉溪和红梅牌香烟在全国供不应求。

作为云南红塔集团的一把手，褚时健当时的工资水平却仅相当于烟厂一个普通工人的工资。1999年1月9日，褚时健因贪污被判处无期徒刑，后减刑至17年。该案引发了国企领导人薪酬制度的改革。就在褚时健被判刑的第二年，红塔集团新总裁拿到了100万元年薪。而褚时健当了18年的厂长，全部收入88万元。

2001年，74岁的褚时健因患有严重的糖尿病保外就医，此后国内外多家烟草企业都来邀请他担任顾问，被他全部回绝。2002年，他在云南省哀牢山上承包了两个相邻的山头——硬寨梁子和新寨梁子，开凿了一个2400亩的冰糖橙园。冰糖橙是他的老家华宁县的传统农作物。

曾有记者问他：为什么当初想来承包果园？

褚时健说：“心里不平衡，现在的国企老总一年收入几百万元、上千万元，我也不想晚年过得太穷困。另外，我70多岁出监狱，总得找点事做，让生活充实点。”

老伴马静芬则说：“以前社会上有很多人说，你褚时健搞烟厂搞得那么好，那是因为政策好，云南烟得天独厚，烟厂交给挑扁担的都成。他做果园，就是想否定这个。”

褚时健说，当时市面上卖得好的水果大都是外国人培育的，橙子皮厚、偏酸等特点都迎合了老外的喜好。他觉得中国人喜欢甜，就想种出更适合中国人吃的橙子。

10年过去了，“褚橙”已从默默无闻的单品发展到足够强势的品牌。“褚橙”十二三元一公斤的出厂价，比昆明市面上10元4公斤的橙子高出数倍，但往往不出云南就卖完了。首次在北京市场卖出的橙子是“褚橙”的特级品，本来生活网市场总监胡海卿提供的一组销售数据显示：11月5日上午10点，褚橙开卖；前5分钟卖出近800箱；最多的一个人，直接购买20箱；一家机构通过团购电话订了400多箱，24个小时之内销售1500箱。到11月9日，已经卖出3000多箱。

市场反映褚橙的口感不在进口的美国新奇士之下，甚至比口感略酸的进口橙更迎合中国人的口味。 如今的褚时健，腿脚已有些不便，说话慢吞吞的，浓重的云南本地方言不改。他不再谈及过去。褚时健曾说过：“烟草的事情，我不太方便介入了。但是我闲不住，还有其他事情可以选择去做。”

与当年的叱咤风云不同，褚时健如今选择了低调的山野生活。对于自己种植的橙子，他也不愿多做宣传。最初的销售只局限于亲朋好友，默默无闻。一开始，橙子的注册商标并未刻意与褚时健沾边，叫做“云冠”。后来，人们渐渐知道是褚时健种的，干脆以“褚橙”称呼，原来的品牌名字反而被淡化了。

听到客人们谈起京城的消息，老人淡淡说了句：“好啊，让城里人也吃吃这样的好东西。”

冰糖橙专家

从褚时健的玉溪住所，到橙子园所在的嘎洒镇山头，有4个多小时的车程。路况并不平稳，沿路可见一张张警示标牌：小心滑坡，此处是泥石流路段……高速路因此辟出一段段双向共行的车道。

从2001年起，褚时健就经常穿行在这条道路上。现在他大概一周多会去果园一次。橙园的管理人员介绍说，每次到果园，他都会先下地里转转，查看果树的生长和农户对当年工序的执行情况。现在年纪大了，走动范围变小，但也会坐在车里巡山。每个月月底27日至30日，他必定在果园。因为是发工资的日子，需要他的签名。

虽然已经80多岁，他仍然控制着这片山林运转的每个环节。就像当年在做烟厂的过程中，他突破性地把烟田设为企业的第一车间，并争取到了烟草专卖局局长的职位，亲自参与并掌控了产供销的每一个环节。 凡事亲力亲为，重视技术，永不满足，力争第一，这些都是褚时健的性格标签。

果园里共有110多家农户，大部分常年住在山上，褚时健为他们修建了青砖的住所。他们大多举家来到这里，每户负责2600棵树苗，几乎与世隔绝地在山上劳作。

褚时健为自己的冰糖橙种植制定了很多细致的工序。比如，要想橙子品质高，必须先前就摘除一部分果实；树长大了，空间不够，相互争夺阳光和养料，必须砍掉三分之一的树；这些措施会减少整体产量，但会提高单个橙子的质量。农户们总有些舍不得，但“在这里只是执行”。

从2002年开始种植自己并不熟悉的冰糖橙后，他更要依靠自己对细节的严格掌控，确保二次创业的成功。

冰糖橙是一种非常费人工的作物。年初要剪梢，保证果树能吸收足够的阳光；开花后要保花保果，结果后要控制果实的大小、外观；生产环环相扣，一年四季不得闲。这正合了褚时健“闲不住”的性格。 果园的技术员张伟原来是玉溪柑橘研究所的专业技术人员，从基地创建时就来到这里。他表示，自己从事这个行业20多年掌握的知识，还不如褚时健种冰糖橘10年以来掌握得多。他现在已然是一个冰糖橙技术专家。

阳光是种好果树的第一个必备资源。为此，褚时健不厌其烦地改进剪梢方法。张伟说：“褚总经常去外地种橘子的基地考察。各地的气候条件不一样，比如华宁的剪得轻。有很多地方不剪。而冰川的就剪得重。”这片果园是褚时健比较各地的剪法后，和技术员商量琢磨出的独特的剪梢方法——根据哀牢山上的日照情况，“太阳不管正着还是斜着，都要透得下来”。【褚时健种橙子】

为了让果树的受光程度更高，剪梢的方法还在改进中。每年到剪梢的时候，褚时健都会把几位技术人员召集起来，让每个人按自己的方法，修剪4至5棵树。他也会提出自己的剪梢方案，让技术员帮助修剪。然后定期来查看这些试验地里不同剪法的果树开花、挂果情况。根据年底的产量和综合评估，其中表现最好的，将会推广给农户。

赢在技术

褚时健的果园是按照等高线全面使用机械化开挖的林地，每亩地148株果树，株距和行距分别是2米和3米——太密了抢夺营养，影响生长，太稀了则浪费土地。

以一户农户2人为单位，根据片区管理户数，配套建设农户住房和沼气、厕所、猪厩，两个基地共投入资金68万元，建成农户住房130套、共4200平方米，建成“三配套”沼气池138个；要求果农使用沼气，对自己管理的果园，地埂种植红薯等作物，饲养猪鸡，将生产的农家肥和沼液、沼渣投入到果园中，增加果园肥源。

对新加入的农户，褚时健总会叮嘱各种生产的细节：把地弄得平整点，赶紧种黄豆(4755,21.00,0.44%)做绿肥；在果苗根部覆盖着枯叶，以保持水分，但同时也要小心下面藏着的看不见的白蚁……

褚橙果树的肥料是褚时健的独特配方，混合了鸡粪、烟沫，还有榨甘蔗后废弃的糖泥……褚时健很得意于自己配置的肥料，成本只有200多元，但比市场上1000元的化肥还好。他不仅改变了山里的土壤结构，还让冰糖橙的甜酸比达到18比1。

在褚时健的果园里，农业不再是大而化之的靠天吃饭。园区所有的设置和果树的生长，都有一系列经过测算的数据支撑。虽然从未受过专业的训练，但褚时健的学习能力很强。“他不打牌，不打麻将，就是喜欢看新闻、看书，大多是柑橘种植、采收方面的书，经常给我们带来各种信息，包括国外的。”张伟说。 褚时健的话不多，但和几个技术人员，他经常聊天。水源一直是褚时健最重视的部分。园区的设置中，耗资最重要的部分就是水利设施。在租下两片山头后，他考察发现两片土地产出率低的主要原因就是缺水。因此公司投资138万元，从哀牢山到基地架设两条引水管，总长18.6公里；在基地内，投资64万元建设蓄水池6个、总容量达25万立方米，投资60.9万元安装灌溉用各型输水管道58.3公里，投资72万元安装微喷灌设施2400亩、铺设微喷管道52万米。每排橙子树下都缠绕着一条黑色塑胶水管，管体上喷着细细的水流。张伟说，这片果园在当地最早使用喷灌方式，老的橙子基地华宁以前一直都用的是沟灌。

这些设施都是在基地初建时逐步完成的。当时看起来有些大动干戈，但到2009年云南遭遇百年不遇的大旱时，山脚下的老百姓都要出去抬水喝，农业大量减产，褚时健的橙园却并没有受到大的影响，还让临近村庄分享了他水利设施的好处。

只喜欢干事

2011年，褚时健的果园利润超过3000万元，固定资产8000万元，产出的橙子在市场上供不应求。 国内一家很有实力的投资公司专程托人询问褚时健对上市有无兴趣，这家公司有意运作果园上市。褚时健拒绝了，因为“没的这个心肠跟他们玩。我84岁了，管不了几年，以后交给我外孙女和她丈夫。说实话，他们管管销售还行，但还没掌握种植技术，上了市，我倒是拿了钱，只怕亏了股民。”

但他也希望获得更多的金钱，这种愿望融合着各种复杂的情感：荣誉，自我价值的证明，对家庭以及家乡的责任感，以及安全感。他希望把自己隐藏起来，但推进事业的脚步却从未停止。

2006年时橙园总产量只有1000吨，2011年的产量达到8600吨，比上一年多了3000吨。但按照现有种植面积，果园的最高产量约为1万吨——这满足不了飞速发展的市场要求。2012年10月，褚时健在丽江永胜县租了1500亩地。

2009年在接受采访时，他曾经说自己虽然有心发展果汁加工的副业，但因为年事已高，只能放弃这个想法。但是，2011年一个3000万元的果实初加工基地已经投产。基地的选果车间也要扩建，增加一台机器。

褚橙还在销售渠道上进行了创新，从2009年开始，褚橙尝试着取消销售的中间环节，全云南现有的500多家经销商直接和公司签订合同，盘活了整个生产和销售链条。

这个场景似曾相识。当他还是烟业领袖时，国家有一个专门管进出口的领导人，有一次碰见他说：“老弟，你原来说利税搞到50个亿算了，你现在搞到200亿还在不断地搞嘛。”褚时健说，干起来就是欲罢不能，身不由己了。

万科董事长王石曾感慨地说：“橙子挂果要6年，他那时已经75岁了。你想象一下，一个75岁的老人，戴一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃地跟我谈论橙子挂果是什么情景。虽然他境况不佳，但他作为企业家的胸怀呼之欲出。我当时就想，如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪，我会想什么？我知道，我一定不会像他那样勇敢。”

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红塔集团原董事长褚时健曾经被打成右派

.cn 2010年09月30日15:18 南方人物周刊

从烟草种植专家到柑橘种植专家，褚时健完成了人生的又一跨越(金林)

褚时健 没有终点的人生

他80多年的人生轨迹，先后两度被体制所抛弃，一夜之间从政治明星沦为阶下囚，从辉煌的顶端被抛到社会的边缘

特约撰稿 杨锦麟

2010年6月间，我和同事来到被称为云南“第一村”的玉溪市大营子街，这里的村民对玉溪烟厂和褚时健充满感激之情，因为他们的富裕，与后者的慷慨帮助分不开。

而褚时健的住处，就在大营子街的一个社区里，很朴素的一座3层楼，白色外墙。从外表看，还不如他的左邻右舍装修一新的楼房漂亮。

褚时健和他的妻子开了大门，将我们迎进屋里。老人衣着朴素，脚上穿着一双袜子，套着一双拖鞋。人看起来显得有些疲倦，但炯炯有神的双眼让我想起了猎人。我听说，老人喜欢打猎，曾有过一枪打死两只山猄的壮举。

这位80年代叱咤风云的褚厂长，已是82岁的老人。廉颇老矣，尚能饭否？

第二天一早，我们随同褚时健前往哀牢山果园--他保外就医后，就到妻子承包的果园里做了一名“打工者”。

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