中国石油大学胜利学院教务管理系统

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中国石油大学胜利学院教务管理系统(一)
【中国石油大学胜利学院专业】中国石油大学胜利学院招生网站-中国石油大学胜利学院分数线

【中国石油大学胜利学院专业】中国石油大学胜利学院招生网站-中国石油大学胜利学院分数线 为了保证2014年招生工作的顺利进行，维护学院和考生合法权益，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》和教育部等有关文件精神，结合学院招生工作的具体情况，制定本章程。

第一条：本章程适用于中国石油大学胜利学院全日制普通本、专科招生工作。 第二条：学院招生工作贯彻“公平竞争、公正选拔、公开程序，德智体美全面考核、综合评价、择优录取”的原则，接受纪检监察部门、新闻媒体、考生及其家长以及社会各界的监督。 第三条：学院全称：中国石油大学胜利学院   学院代码：13386第四条：学院位置：山东省东营市济南路1号。 第五条：学院办学层次及类型：全日制普通本科高等院校   独立学院第六条：创办时间及基本情况： 中国石油大学胜利学院是教育部批准设立的全日制本科普通高等学校，是由教育部直属高校中国石油大学（华东）和胜利石油管理局在整合原胜利油田师范专科学校优良办学资源的基础上，按新机制、新模式合作举办的规范化独立学院。 2013年11月13日，中国石油大学（华东）、东营市人民政府、胜利石油管理局三方签署协议，合作共建中国石油大学胜利学院。 学院位于黄河三角洲中心城市、生态之城、石油之城——山东省东营市，地处胜利油田生产基地；校园里既有风景旖旎的荟萃湖，又有一流的产学研基地。 学院占地1077亩，建筑面积28万平方米，教学行政用房17万平方米。 拥有现代化的多媒体教室、实验室、微机室、语音室、图书馆、体育运动场馆、学生公寓、文化活动中心、饮食服务中心等教学和辅助设施，办学条件完备，生活服务设施齐全。 学院现开设22个本科专业和13个专科专业。 专业涵盖理、工、文、法、教育、艺术、管理、医学等8大学科门类。 学院建有一支结构合理、素质优良、爱岗敬业的专兼职教师队伍。 现有专任教师387人，其中，教授7人，副教授118人，讲师105人；具有硕士及以上学位的教师255人；教育部高等学校教学指导委员会副主任委员1人，山东省教学名师1人；外聘教师221人，其中，教授13人，副教授141人；学院还聘请了一批石油石化企事业单位的技术骨干和学者担任兼职教授。 学院面向全国28个省、市（自治区）招生。 现有在校生10553人。 第七条：学院查询。    。

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高考派—高考志愿填报专家

高考派—高考志愿填报专家

中国石油大学胜利学院教务管理系统(二)
中国石油大学胜利学院学生缓考申请表

【中国石油大学胜利学院教务管理系统】

中国石油大学胜利学院学生缓考申请表

说明：

1. 学生因故不能参加考试，必须在考试前提出申请，未经批准而擅自旷考者，作旷考处理。 2.“缓考原因”一栏须写清何日与何课程考试冲突；若“缓考原因”为因病缓考，须附县级及以上医院诊断证明；“突发急病”须先报告学生所在系，由学生所在系上报教务处。

中国石油大学胜利学院教务管理系统(三)
中国石油大学胜利学院

中国石油大学胜利学院

ii【中国石油大学胜利学院教务管理系统】

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自定中心园振动筛

摘要

振动筛是选煤厂用的最多的设备之一，主要用于煤的准备筛分以及最终筛分用，

但是振动筛又是维修量比较大的设备。

随着设计的逐渐完善，

自定中心园振动筛能够

很好的解决这一问题。本文主要介绍振动筛在选煤厂中的意义以及振动筛的发展现

状，描述了本次设计

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中国石油大学胜利学院教务管理系统(四)
中国石油大学胜利学院

一．外联部任务

外联部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作，为其提供资金或者是物质。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个青协的工作和各项活动会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个青协的工作和各项活动正常运转起来。作为外联部 ,在新的学期里,我们青协外联部工作计划如下：

1、多与校外的公司、企业进行联系、沟通，让对方互相了解，本着公平合作的原则，进行赞助活动的进行；

2、多与校内其他组织外联部进行交流，学习彼此的工作及学习经验，在相互的交流中取长补短，达到赞助最大化的目的；

3、多协助，支持其他部门工作的开展，按照主席团的指示，根据外联部的人力实际情况，进行人员的分配，同时根据实际情况，把活动的实际难处及时上报；

4.多与主席团交流，把外联部的实际情况及时的汇报，及时的解决问题，同时采取相应的措施促使赞助活动更好的完成，使青协的活动更加的完美

4、多争取公司，企业单位资助，支持我校各项工作和活动，

这是外联部的工作之重也是外联部的本质工作；

二、部内管理：

为了更好的完成青协主席团交给外联部的任务，必须在部门内形成一系列的制度及规律。按照外联部的内部规定，进行部员的管理，只有一套完整的管理制度，是部员认真工作的基本前提。

1、 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，树立榜样，以点带面地拉动整个部门，可以在一次的活动中，根据实际的表现表扬以及树立赞助标兵；

2 、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会；

3、培养成员参加校园活动的积极性，使外联部成员在学院的各种活动中展现自我，全面发展；

4、定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务；

5、 营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律，对于无故不请假者三次则提出外联部；

6、培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养；

7、对于在部门内不积极的部员，在总结会提出批评，而经

过教育后仍然不是悔改的部员，则踢出外联部；

8、可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识，促进相互的认识和经验的交流；

8、跟青协其他部门搞好关系，可以采取部门合作的方式，进行部门之间的工作合作，以求青协和外联部向更好的方向发展；

三、工作计划

（一）、开学伊始，首当其冲的是部门的纳新活动，今年外联部的纳新人数控制在50人左右，而根据去年的报名情况，淘汰率在50%左右，留住在面试中表现较好，同时秉承公正的原则，制止存在特列部员存在。

(二）、在纳新开始后尽快的的组织见面会，让部长们与部员尽快的相互了解，同时在见面会中积极的发现人才，对人才部员进行，进一步的观察，而后进行重点的培养。大一新生的加入为外联部注入了新鲜血液，但不可避免的是新干事在工作经验上缺乏，以及在人际关系网上的不足，以至于在一开始，外联工作往往难以展开，或工作效率不高。所以在刚开始尽可能多的让新干事了解我青协整体发展情况，以及与青协其他部门成员建立正常的工作伙伴关系，并有意识的了解外联各个方面的工作细节以及工作时的注意点，为今后工作的顺利展开打下基础。【中国石油大学胜利学院教务管理系统】

（三）、见面会后组织赞助经验的交流会，把大一积累的经验传授给部员，分为经验交流会和书面的赞助技巧。可以请以前的外联部的老成员进行教授，总之把自己知道的全部传授给部员，让部员进行交流和消化。

（四）建立商家档案。根据部员反应的实际情况，建立商家的电子档案，方便部员能找到赞助可能性大的商家。在与商家的赞助合作中，要坚持公平合作的原则，把商家的赞助资金或物质最大化，同时也要实现赞助商要求的最大化，以提到青协外联部的信誉，是商家有足够的理由相信青协外联部的能力。只有拉到多的赞助才能使活动更加的精彩。

（五）、青协活动的赞助活动

根据主席团的活动安排，把每一个的活动资金或物质经过外联部的女努力实现最大化，这需要全体青协成员的支持和外联部不懈的努力。

外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

以上就是我外联部这一学期的发展规划，我们将严格的按照现有的规划一步步的进行，实现有条不紊且成果最大化。

中国石油大学胜利学院教务管理系统(五)
【中国石油大学胜利学院排名】中国石油大学胜利学院特色专业-中国石油大学胜利学院录取分数线

石油大学胜利学院录取分数线

中国石油大学胜利学院是由国家教育部批准设立，教育部直属高校中国石油大学（华东）和国家特大型企业胜利石油管理局合作举办，按新的办学模式和运行机制运作的全日制本科普通高等院校，是山东省首家由国家重点大学申办的规范化独立学院。 学院坐落于黄河三角洲中心城市----山东省东营市。东营市位于渤海之滨，北靠京津唐，南连山东半岛，是渤海经济区和黄河经济带的结合部，也是海路连接东北和中原两大经济区的重要通道。学院毗邻中国石油大学（华东），周边有胜利油田、东营市教育、科研单位相伴，地理位置优越，交通、生活便利，学术氛围浓厚，是有志之士执教创业和学子求学成才的理想场所。学院建有高标准的教学楼、实验楼、图书馆、学生公寓、饮食服务中心、体育锻炼中心、文化活动中心等教学和生活设施，基础设施先进，校园环境幽雅。曾被山东省高校工委和山东省教育厅评为“文明校园”、被中国石化集团公司授予“花园式庭院”称号。 学院在优化、整合具有二十多年办学历史、享有良好办学声誉的原胜利油田师范专科学校优良资源的基础上，重新科学规划，加大投资，新建了具有现代化教学功能、设施齐全的1.3万平方米的教学大楼和高标准的3.8万平方米的学生综合服务楼，大大改善了办学条件，为实现跨越式发展打下了坚实的基础。新的学院领导班子以科学发展观为指导，与时俱进，开拓创新，形成了“一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生”的办学理念，坚持“宽知识，厚基础，强能力，高素质”育人模式，以就业为导向，以质量求生存，努力培育适应社会经济发展需要的高素质应用型人才。 学院具有完备的教学条件，并已形成了一整套比较系统、成熟的教育管理制度和优良的校风、学风，积累了丰富的办学经验。经过多年的建设，学院已拥有一支专兼结合、素质优良、结构合理、精干高效的教学队伍。学院现有专任教师416人，教师中有教授16人，副教授191人，外籍专家3人。 学院依托国家特大型企业的资金支持，充分发挥中国石油大学国家“211工程”重点建设高校的学科、师资和管理优势，引进新的教育理念和运行机制，高起点、高标准地推进学校的建设和发展。2005年1月，学院又以优异的成绩通

过了教育部组织的办学条件和教学工作专项检查。学院还办有公开发行的校报《胜利教育报》和公开出版的学术期刊《中国石油大学胜利学院学报》，为广大师生的学习、科研提供了交流的园地。 目前学院现设15个系（部），专业涵盖文、理、工、法、教育、管理和医学等7个学科门类。目前已招生专业34个，其中本科专业17个，专科专业17个，设计办学规模12000人，现有在校生6000余人。  学院正以科学发展观为指导，同心同德，开拓进取，向着建设一流的开放型、多科性国家名牌独立学院的目

标迈进。

中国石油大学胜利学院招生网站:

中国石油大学胜利学院教务管理系统(六)
中国石油大学胜利学院教务系统入口：http://www.pusc.cn/

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中国石油大学胜利学院教务系统入口：http://www.pusc.cn/

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中国石油大学胜利学院教务管理系统(七)
中国石油大学胜利学院教务管理系统入口

 

　　中国石油大学胜利学院教务管理系统入口

　　中国石油大学胜利学院教务管理系统入口为：http://221.2.229.222/jiaowu/

　　点击下图可直接进行访问。

 

 

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