动员大会

导读：　动员大会(共4篇)公司开工动员大会总经理讲话稿公司开工动员大会总经理讲话稿大家好！春节长假刚过，我们就召开新年开工动员会，目的就是把全体员工的思想统一起来，共谋良策大计，布好局，铺好路，打好第一仗，力争开门红，为公司的健康发展鼓足后劲，蓄积力量。一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。对于我们公司来说，刚刚走...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《动员大会》，供大家学习参考。

篇一:《公司开工动员大会总经理讲话稿》

公司开工动员大会总经理讲话稿

大家好！

春节长假刚过，我们就召开新年开工动员会，目的就是把全体员工的思想统一起来，共谋良策大计，布好局，铺好路，打好第一仗，力争开门红，为公司的健康发展鼓足后劲，蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。对于我们公司来说，刚刚走过的一年，有喜悦也有痛苦。“凡事预则立，不预则废”。说的就是不论做任何事情，如果事先谋虑准备你就会成功，否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步，我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划，围绕规划做文章，凝聚全公司的力量，尽快走出8·30事故的阴霾，迎来我们公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点意大家好！ 春节长假刚过，我们就召开新年开工动员会，目的就是把全体员工的思想统一起来，共谋良策大计，布好局，铺好路，打好第一仗，力争开门红，为公司的健康发展鼓足后劲，蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。对于我们公司来说，刚刚走过的一年，有喜悦也有痛苦。“凡事预则立，不预则废”。说的就是不论做任何事情，如果事先谋虑准备你就会成功，否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步，我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划，围绕规划做文章，凝聚全公司的力量，尽快走出8·30事故的阴霾，迎来我们公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点意见。

一、转变观念，主动出击，谋求新的发展。民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临，我们主营业务面临的形势越来越严峻，发展空间越来越狭窄。是守株待兔，坐以待毙，还是主动出击，探索新的发展思路，闯出一片新天地，摆在了面前，我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求，如果不及时转变思想观念，顺应行业的发展，我们的路就会越走越窄，公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。作为公司领导班子，要开阔视野，拓宽经营思路，思考如何坚持多元发展的路子，找出更多的经济增长点，使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场，做大做强，为此，每一个班子成员都要开动脑筋，把公司的发展壮大时刻装在自己的心里，积极主动地做好市场调查和研究，多方搜集适合公司发展的项目信息。作为公司员工，也要真正地把自己当做企业的一员，多为公司的发展出主意，想办法。众人划桨开大船，公司的成长离不开全体员工的共同参与。只要能够提供金点子，使公司得到更好的发展，公司不会忘记你，一定会给予重奖。

二、保持“三种状态”，鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担，畏难退缩只能会被困难吓倒，迎难而上方显英雄本色。公司的发展需要真正的英雄，希望每一名员工都能成为英雄好汉，为公司的发展顽强拼搏，出力流汗。为此，大家要保持“三种状态”：一是充满激情的良好状态。精神状态决定工作状态，激情是良好精神状态的集中表现，饱含激情，蓬勃向上，就能攻坚克难，取得佳绩。如果每一名员工都能充满激情，昂扬奋进，我们的公司就会发展壮大，前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆行业不断发展的新形势对我们的公司，对我们的员工都提出了新的要求，只有不断学习，提升自己的业务素质和理论水平，及时了解行业发展的新政策和新动态，才能顺应行业发展的趋势，得到更好的发展。作为员工，要有主动学习的意识，不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付，要把学习当成提升自己的手段和有效措施，变被动为主动，化压力为动力，主动去学习。作为培训中心，要完善培训计划，改进培训方式，激励学习热情，调动员工学习的积极性和能动性，才能保证培训质量，使培训达到预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器，每一名员工就像机器上的一个零件，都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，发挥自己的作用，这部机器就能运转良好，保持较高的效率。如果员工各自为战，一盘散沙，这部机器就无法正常运转。

所以说，团结增强凝聚力、战斗力和约束力，和谐蕴育热情、激情和友情。要想使公司得到良好发展，全体员工就必须团结如一，步调一致。作为员工，要有团结的意识，和同事多沟通，多交流。作为中层干部，要有协调的技巧，把你带领的队伍打造成一个具有较强战斗力和执行力的团队。作为领导班子，要有灭火的工具，当你分管的中层干部之间，中层干部和员工之间，员工和员工之间出现矛盾时，你能及时地当好消防员，扑灭怒火，化解矛盾，使我们的公司始终保持团结和谐的良好状态。

三、立足本职，尽职尽责。公司拍摄了一部纪实专题片《山里汉子》，我看后深受感动，爆破员、押运员、驾驶员们面对枯燥乏味、极度严寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、乐于奉献的精神强烈地震撼着我的内心，这也是他们战胜困难、赢得新生的法宝。其实说实话，我们的仓库与他们比邻而居，条件也都一样，我们的仓库管理员干得比他们也不差，也是值得肯定和表扬的。我要说的是，我们公司的每一个人，不论是领导班子、中层干部，还是普通员工，都要发扬这种精神，立足本职，尽职尽责，不论干什么事，做什么工作，都要做好。只有这样，我们的公司才有希望，才能越做越大，越做越强。

同志们，新的一年已经开始，冲锋的号角已经吹响，困难和挑战考验着我们，事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中清醒过来，收好心，卯足劲，为公司再创辉煌而努力奋斗。

最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。

篇二:《动员大会》

特教活动动员大会

一、活动主题:‘点燃激情,充分准备’

二、主办单位：院团委

三、承办单位：院青年志愿者协会

四、活动目的、意义与目标:

(一)活动目的:动员青志协以及相关人员, 将特教活动提上日程。

(二)活动意义:调动志愿者的工作积极性和对特教活动的重视程度。

(三)活动目标

a、通过动员大会宣传

志愿服务的宗旨是：奉献、友爱、互助、进步。动员大会。

志愿服务的口号是：帮助他人、完善自己、服务服务社会、传播文明。

b、确定各系,特教的活动展开顺序.督促各系准备"特教"活动,并要求尽快拿出方案。

c、分配院青志协干事 所要负责的系. 及早与系青志协负责人建立联系,处理该系活动准备和过程中的各种事宜。

d、强调特教活动前后应该注意的事项。

五、活动时间：2011年10月30号 下午2点30半。

六、活动地点：5201 教室。

七、活动参与者：

院青志协,各系青志协所有成员,以及将参加特教活动的各系人员。

八、所需物品：

往年青志协活动的视频

九、活动流程：

a2点30~3点00 用多媒体播放院青志协曾做过的的活动，让大家观赏视频和体会青协志愿者的精神。

(1)3点00~3点20由院青志协部长和副部长分别上台演讲和激励新干事。

(2)3点20~3点40由青志协老干代表讲述了在青协当干事的经历，以及收获.。

(3)3点40~4点20就是由各部门部长讲述活动准备情况以及关于活动的想法。

(5)4点25抽签决定各系特教的活动展开顺序并分配院青志协干事所要负责的系 强调特教活动前后,注意事项. 。

(6)5点00散会动员大会。

十、活动注意事项：

提前到场检查电脑以及视频是否能正常使用.保证活动准时开始。

维持好现场次序,禁止随意走动和提前离场.保证活动的组织性、纪律性、秩序性 散会后做好卫生工作。

十一、活动负责人：

部长:史志强

副部长:韩洋

成都理工工程技术学院院青志协

2011年10月30日

附件：

院青志协：

核工程与新能源技术系系青志协：

自动化工程系系青志协：

电子信息与计算工程系系青志协：

土木工程系系青志协：动员大会。

经济系系青志协：

管理系系青志协：

外语系系青志协：动员大会。

艺术系系青志协： 活动签到表

成都理工工程技术学院院青志协

2011年10月30日

篇三:《动员大会》

2014.4.11-13日第十届车展动员大会

时间：4月9日17:30

地点：日产培训室

尊敬的各位领导，各位优秀的伙伴们，下午好！

一、纪律宣导：各位优秀的精英们，为了使本次大会顺利进行恳请各位将通讯工具调整震动档或关闭，会议期间请不要交头接耳，随便走动，大会时间30分钟。

主持人串词：今天是我们中拓诚丰特殊的日子，2014年4月11-13日第十届浏阳车展动员大会在这里召开，同时今天的大会也是壮行的大会，因为我们的销售精英即将奔赴战场。 现在我宣布车展动员大会开始。

首先由市场部晏经理为我们介绍本次车展的具体情况；

（这是浏阳上半年最大规模的车展，我们也是做了充分的准备，从市场方案、执行到销售部的工作亦是如此，所以对于本次我是信心满满，我们车展目标是：120台！

我的信心来源于冲锋在前线的你们，我们来一次沙场点兵，各位亲爱的销售组长们，带领你们的销售精英，让我们看看你们的气势，来接下军令状！ 金棒组：50台

实力组：50台

军令状已接，下面我建议各位用最热烈的掌声欢迎2组的销售代表发言。

激情澎湃，你们太可爱了！我们再来一轮狠的

由2组组长组织下，把你们的组员带上来，2组竖排站立好，找准你们的销售对手，各放一句狠话，让大家看看你们的气势！

此时我能感受到战场已经硝烟弥漫，各位销售伙伴们，准备迎战吧！

车展的销售不单单是销售部的工作，业绩的完成有赖于各个兄弟部门的配合和支持！只要我们团结互助，齐心协力，辉煌一定会属于我们！现在有请张志勇张总监代表（综管、服务、水平）发言：

谢谢兄弟部门的配合和支持！

那接下来呢我们还请我们的财神爷给销售部鼓鼓劲加加油！有请。。。。。。。。。

谢谢李经理的精彩发言，那么我也藉此宣布下此次车展的一个内促政策：

1、针对内部员工推荐购车内促：推荐购买公爵、奇骏、玛驰车型奖励300元/台；推荐购买天籁、逍客、轩逸组合车型奖励200元/台，推荐购买其他车型奖励150元/台；

2、销售冠军奖励600前提个人销量达成10台，考核分数，如相同则依次比较①公爵分数②新奇骏分数③轩逸组合分数依次决胜负；）；

3、 冠军奖励600元（前提个人销量达成4台，考核台次，如相同则依次比较①总分数②公爵分数③轩逸组合分数依次决胜负；）；

4、 轩逸销售第一名1000元，第二名800元

（前提个人销量达成6台，考核台次，如相同则依次比较①总分数②公爵分数③轩逸组合分数依次决胜负；）。

5、 那小组这块呢更是激烈，500元/人的PK赌注金+公司提供的奖金足够让我们的小伙伴们兴奋。。。。。。

有请舒文舒总监对本次车展的工作做指示及安排

最后由张总做总结性发言。 谢谢张总的指示及鼓励，销售部必将全力以赴 给您、给公司、给销售部、给我们自己一份满意的成绩。

最后由全体CA一起宣誓

众志成城攀高峰、海纳百川可撼天，

诚丰销售势难挡、壮志天涯创佳绩

荡气回肠的誓言，激情四溢的风采，让我们看到了一支充满斗志和拼搏精神的团队。正如我们队歌所唱的“我相信”，我们希望我们也相信一定能够取得我们的预期目标。

让我们一起为业绩而战，为诚丰的明天而战！

最后我说中拓诚丰，你们说加油、加油加油！

注意了：中拓诚丰，加油、加油、加油！！！！

篇四:《销售动员大会发言稿》

销售动员大会发言稿

[篇一]

各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，

一、公司目前的营销模式和构成:

1)销售构成:

目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占xx%、oem占xx%、国内销售占50%;

2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。销售动员大会发言稿。

二、一年来营销方面的工作总结;

在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有xx多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢!

[篇二]

各位兄弟姐妹、各位同仁，大家晚上好! 

值此中华民族传统节日——春节将要来临之际，我们欢聚一堂，辞旧迎新，共庆新春佳节。此时此刻，我们大家感情与友情交融，感慨与希望交织，在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻，我代表董事会，向各位同仁致以最崇高的敬意，对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢!感谢大家过去一年的辛勤工作! 

过去的一年，我们海琼超市同仁个个激情做事，大气做人。我们的公司能在稳步中生存、发展，实现销售 万元，达成总公司分配任务的  %，创造净利润 万元，达成总公司分配任务的  %。这些成绩的取得与各位同仁共同奋战，努力拼搏是密彻相关的，在此我再次代表董事会感谢大家，回顾一年来，我们做了如下工作: 

1、过去的一年，成绩来之不易，进步凝聚汗水。五一商圈竞争加锯，但我们海琼人积极面对，努力调整，灵活应对，在新增步步高超市的情况下，销售稳步。销售动员大会发言稿。 

2、为了更加适应市场需求，结合自身实际，海琼超市于2012年xx月23日进行卖场布局调整完毕，组织浩荡的升级开业，取得了良好的促进销售的效果，达到了总公司调整后的预期目的。 

3、积极配合总公司对门店的组织架构进行调整，使得门店机制进一步完善。 

4、根据销售工作需要，完成了门店之间人员的调动、绩效考核方案的统一工作。 

5、统一标准，提高员工、管理人员的福利待遇，想方设法的为职工谋利益，象最近公司发布的员工筹资方案，就是给我们员工的福利回报，我们海琼超市同仁积极响应，基本完成了公司分配的目标任务，在此提出表彰，感谢大家理解支持公司。 

今天，我可以自豪地说，海琼超市是好样的，是我们总公司发展壮大的灵魂，不愧是一支顾大局、会干事、干大事的队伍，不愧是我们海琼发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲，为你们能对海琼超市多年来的鼎力支持而感激，我衷心地谢谢大家，谢谢各位同仁! 

新春伊始，万物更新。“一年之计在于春”，我们从事商业经营工作也不例外，春节是我们销售的黄金时期，春节这一仗，我要求和希望大家只能成功；今天在这里，我向公司全体同仁发出总动员，让我们齐心协力，所有部门都绑在一起，拧成一股绳，克服一切困难，圆满完成总公司分配我们海琼超市的春节销售任务840万元，毛利任务138万元的目标。 

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。 数风流人物，还看海琼人! 

回望过去，我们颇有收获；展望未来，我们任重道远，新的一年又在我们的期待中走来。2013年是公司的稳步发展年、规范年、也是销售提升年。又是我们海琼超市顺势而为、和谐发展之年。总公司即将下达2013年各门店的目标任务，我希望全体同仁要高扬“海琼同心、共创辉煌”的主旋律，以“打造百年企业”为主题，以飞跃发展为主导，以打好基础为主线，以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位海琼人腾飞发展，让我们每个海琼家庭都幸福美满。 

我最亲爱的兄弟姐妹们，天地更岁，人间皆春。祝愿大家在新的一年里:万事顺心，蛇年大吉，身体健康，合家欢乐!谢谢! 

[篇三]

尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们: 大家好! 

对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了，充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。 

20xx年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布

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