讨债的软暴力怎么应付

导读：　讨债的软暴力怎么应付(共7篇)揭秘讨债公司如何讨债：威胁、绑架、殴打 追债人的那些招数现场2 上公司：橡皮膏般黏上，直到收账成功 [招数1]出场震慑 10日下午，老K告诉记者，他盯了半月有余的一名老赖现身了。在路上，老K简单介绍了情况，委托人是一位50多岁的女性，15年前借给一姓王的13万元钱。“据说那姓王的当年在郑州的文艺圈儿...

篇一 讨债的软暴力怎么应付
揭秘讨债公司如何讨债：威胁、绑架、殴打 追债人的那些招数

　　现场2

　　上公司：橡皮膏般黏上，直到收账成功

　　[招数1]出场震慑

　　10日下午，老K告诉记者，他盯了半月有余的一名老赖现身了。在路上，老K简单介绍了情况，委托人是一位50多岁的女性，15年前借给一姓王的13万元钱。“据说那姓王的当年在郑州的文艺圈儿颇有些名气，急着筹资搞一处游览区的建设，许诺了高息回报。委托人在朋友的煽动下，卖掉了花园路上的一套房子，还凑了3万多的血汗钱借给他，2013年前从来没催还过。”

　　2013年，委托人家中变故，急需用钱，于是找到王某，却次次碰钉子。走法律程序打官司，赢了，却无资产钱款可执行，因为王某名下连一毛钱的财产都没有。“我安排人盯上王某，发现他至少有两部电话，人前常是通话状态，给人感觉就是这人真忙。如今，他在一家文化公司任名誉经理。”老K说。

　　到了郑东新区一栋写字楼下，老K带着3名手下直奔王某所在的公司。大力敲开公司门，一名女子迎了上来，堵在门口，小声对老K说：“大哥，王总今天不在，您看他办公室门都锁着呢!”老K伸头看了看通过雇员办公室才能到达的经理办公室，笑道：“没事儿，我们在这儿等他。”说着就引着手下径自进了办公室，找个座位坐下。在记者一行进门前这里正在接待两名客户。被这么一打断，公司的雇员们没人再出声说话。老K装扮得很斯文，像个生意人，但带来的三个手下个个黑瘦高，脖子上戴着拇指粗的金项链，露出手臂和腿部的大片纹身和斑斑伤痕。

　　[招数2]扮欠款“受害者”

　　过了片刻，见老K一行人未有动作，公司的雇员们开始继续手头的工作。老K给手下小L使了个眼色，小L忙掏出一根烟给老K递上。一行人开始吞云吐雾，完全无视办公室内的禁烟标志，小L甚至将拖鞋一甩，将脏乎乎的脚伸到一张办公桌上。这还不够，老K突然站起，掏出手包里的一叠欠条材料，指着经理办公室，冲着两名上门咨询的客户粗声道：“王经理15年前欠了我们13万!把我们公司都给拖垮了!跟这种人合作，不坑死你们才怪!”两名客户一听，迅速离开。

　　约15分钟后，前台电话响了，一位女雇员告诉老K，是王总打来的，要银行卡卡号，下午5点前会先打8万。老K让小L拿出提前准备好的银行卡，接电话时说：“我们也不是来一次两次了。你是个聪明人，我们今天就在这儿等，钱到账我们再走。剩余的款项最多再宽限你3天，别让你的名声彻底臭了!”

　　钱到账，出了门，老K身边一穿黄T恤的男子说：“那姓王的就在办公室，我亲眼看见他进公司的!为啥不当面敲打敲打?”老K答：“咱不就是演戏给他看吗?不能太让人家没脸，万一人混不下去，玩儿消失，咱还得更费神!”

　　现场3

　　登家门：“晓之以理”，用上法律手段

　　[招数1]敬语温言控场

　　11日上午8时，老K带着记者来到位于北环附近一小区。“这家之前我去过两次，厉害，带你去见识见识!”老K说，委托人两年前借了20万元给朋友S购房，一年后到了还款日却联系不上S了，一问身边的朋友，才发现S不只借了他的钱，大家均联系不上S。万般无奈的委托人找到老K，希望能挽回些损失。

　　老K称经调查，S君在外地谋生，2014年家中买了套房，不过房子在S父亲名下。这次，老K只带了个长相文气的手下。敲开门，一位头发花白的老先生见门口站的人，脸色骤变，一顿臭骂：“你个兔崽子!不好好在家孝敬爹娘，又带着小弟出来混社会啊?”“大伯，我也想在家孝敬双亲，可也得有钱孝敬啊!您就指望着S跑到外地躲债啊?那谁来孝敬您?”

　　老先生高声喊：“我和那小子早就不来往了!”说着就要关门，老K见状赶紧上前一步，把脚插在门缝中，“哎呦”一声呼痛。这时，屋内跑出一个老太太，惊声连呼：“怎么了?”动静过大，楼上楼下已有不少邻居在关注。

　　老K对老太太解释说自己是S的朋友，带来的是请来的律师。知道S不是有钱不还的人。“可他把朋友圈的钱全借了一遍!有上百万……”“胡说!他就借34万!”老太太说道。

　　[招数2]用上“法律”这剂猛药

　　这时，老K身后的“托儿”上前一步说：“二老，其实S的行为已经涉嫌诈骗了。诈骗罪是指以非法占有为目的，骗取数额较大的公私财物的行为。至于诈骗财物是自己挥霍享用，还是转归第三人，都不影响本罪成立。”又称，他这么说依据的是《刑法》第二百六十六条规定和《最高人民法院、最高人民检察院关于办理诈骗刑事案件具体应用法律若干问题的解释》。“五十万元以上算‘数额特别巨大’，S不还款玩失踪的行为会为他招来牢狱之灾。”

　　两位老人交流一番后，将老K一行让进客厅，称要把欠条拍张照片发给儿子，核实完后再联系，并留下了自己的手机号。老人称S在离开郑州前交代过，若有人找他要钱，一律轰走。

　　走到楼下，老K说S的父亲文化程度不高，母亲是小学退休教师，此次把S的“罪行”上纲上线才扳回一局。老K说他并不知道S到底欠了多少钱，但要想震住S父母，只能这么说。

　　特写

　　电话催款员的夹缝人生

　　干这行没几个月已出现了幻听

　　23岁的催款员小徐告诉记者，他每天的工作流程是：上午8点15分前赶到单位，向组长汇报前一天联系上了多少个欠款人，有几名欠款人有还款意向，有几名欠款人失联。之后，组长会根据他的进度，重新配发当日的工作量[创业网:

　　“业绩和工资直接挂钩，一天电话打下来嘴都快说歪了。每月工资也就3000元。”小徐说，干这行没几个月，已出现幻听。

　　“有的欠款人只听我说个开头就直接骂开了，我自认嘴皮子溜儿，那好，咱就比比!刚开始觉得骂得过瘾，可爽!后来就不这么想了。”小徐说，也有欠款人在电话里低声苦求的，这时他会觉得良心不安，“毕竟欠的不是咱的钱，又跟咱无冤无仇，咱凭啥对人家纠缠不休?”

　　说法

　　律师:委托第三方追讨，不进法门进歪门

　　“不能因你是债主身份，便采用不当甚至违法手段去达到目的，以暴制暴绝非良策。”河南言东方律师事务所主任闫斌表示，债权人委托催讨机构进行债务清偿的行为被质疑为“不进法门进歪门”。目前，我国法律法规中并未对从事债务清偿的企业、个人作出相关规定，由相关政府管理部门登记注册为合法行为。也就是说，所有的催讨公司或讨债公司，都是不合法的。

　　河南力天律师事务所主任丁香在受访时称，催讨机构若以不正当手段窃取公民个人信息，情节严重的涉嫌非法获取公民个人信息。若在催讨过程中，催讨机构给欠款人带来了不必要的人身、财产损失，从而产生民事、刑事责任，委托人也要担责。“这就好比‘雇凶杀人’并不能免于谋杀罪，委托人作为债权人同样不能免责。”

　　经济学专家:软暴力讨债折射出三大尴尬

　　“与银行申请贷款难度大、手续多、耗时长、抵押资产不足、找不到担保人相比，民间借贷的优势十分明显。但民间借贷因其本身的复杂性、预期的不确定性和信息的不对称性直接导致了信用的脆弱性和无效性。”河南省商业经济学会秘书长宋向清表示，软暴力讨债折射出三大尴尬：一是债权人权益无法通过正常渠道得以保护的尴尬;二是司法机构无法有效保护公民合法债权的尴尬;三是债务人人身和家庭无法躲避“打法律擦边球”暴力的尴尬。

　　“暴力要债不可取，但有些债权人却选择这种方式要债，实属当前社会一个亟须严肃对待的社会问题，法律问题，金融问题。”宋向清称，此风持续生长，对社会、经济和法律都是严重践踏。建议强化政府依法对债权的保护，同时加大对债权人的法律宣传和行为引导，重建市场经济下的债权债务新生态，金融秩序新生态，法律维权新生态。

　　链接

　　1、1993年，当时的国家工商行政管理局发布了《关于停止办理公、检、法、司机关所属“讨债公司”登记注册有关问题的通知》(工商企字〔1993〕第124号)，要求各级工商行政管理机关应立即停止为公、检、法、司机关申办的“讨债公司”及类似企业登记注册;对已经登记注册的，各级工商行政管理机关应通知其立即停止“讨债”业务，并按有关规定办理撤销、注销或变更事宜;不按时办理的，工商行政管理机关应依法吊销其营业执照。

　　2、1995年，公安部和当时的国家工商局、国家经贸委又联合发文禁止各种以讨债为名义的企业进行工商注册。

　　3、2006年4月，国家劳动和社会保障部推出了5种新职业，商账追收师名列其中，但讨债公司仍不合法。

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篇二 讨债的软暴力怎么应付
讨债公司如何讨债?现代催债公司不用暴力改静坐最高50%佣金

　　楚天金报讯 银行信用卡、企业贷款坏账率激增、民间借贷逾期越来越多，曾经藏在大幕之后的催债公司，也开始慢慢走上前台。近日，上海一诺银华投资股份有限公司（以下简称一诺银华）拟挂牌新三板。这家公司的主营业务是银行信用卡、个人信贷的催收和咨询服务。通俗地说，就是一家催债公司。

　　催债公司的兴起和业务量的爆发式增长，得益于当前金融机构和类金融机构将催债的工作外包。行业人士预计，随着金融机构不良资产的不断攀升，催债、清欠行业也将得到蓬勃发展。这些催债公司到底是通过何种方式进行追债？楚天金报记者近日对讨债公司如何讨债的问题进行了调查。

　　市场现状

　　不良资产激增催生催债公司

　　经济增速的放缓，让银行及民间信贷机构滋生了大量的不良贷款，而这部分不良资产的持续攀升，已成为摆在各家金融单位面前的大难题。

　　从上市银行三季报来看，截至9月末，16家上市银行不良贷款余额达到9079.79亿元，较年初新增2396.44亿元，已经接近2014年全年新增量。16家上市银行的不良贷款率升至1.59%。

　　记者了解到，庞大的金融不良资产背后，是债务催收行业的快速发展。日前，在全国中小企业股份转让系统的网站上，一则关于一诺银华的公开转让说明书引起了市场的关注。从公开资料来看，该公司与中信银行、浦发银行、招商银行、宜信惠民、亚联财、一汽金融等知名金融机构建立了长期稳定的业务合作关系。记者查阅一诺银华的历年业绩发现，这家公司虽开业已久，但近两年的业绩都出现了亏损。直到今年上半年，公司业务量呈现爆发式增长，上半年营收已超过了去年全年的营收。

　　记者通过采访了解到，自2002年起，也就是信用卡业务发展的同时，债务催收外包行业开始兴起。外包行为首先产生于国有大型银行，后普及到各股份制银行，进而被众多商业银行、贷款公司、保险公司、汽车金融公司效仿。

　　近年来，催债行业面临前所未有的井喷式发展。这是一个万亿级体量的市场，瞄准这一庞大蛋糕，有人将其搬上互联网，玩起了O2O。目前，我国已有几家专门的互联网收账平台，如资产360、人人收等。这些平台多是试图利用大数据、云呼叫平台等互联网新方式，解决不良资产处置难题。

　　“目前已经有近百家委托合作机构，催收合作机构则达到了260多家。”昨日，资产360市场总监刘帅在接受记者采访时表示，“除了新疆和西藏外，其余省份基本上可以覆盖到三线城市”。据介绍，资产360自2014年成立以来，已处理委托债务案件5万多件，追讨到的债务金额达到13.49亿元。

　　行业揭秘

　　现代催债不用暴力改静坐

　　提到催债公司，大家往往会想到香港电影中的场景——欠钱不还者家门口会被泼油漆，并遭到人身恐吓。不过采访中记者发现，现实中的催债公司并不扮演“黑社会”的角色，其工作范围更多是找人、盯人、拿回资产、处置资产。“有些客户有钱就是不还，遇到这样的我们也没办法。”武汉一家担保公司总经理李军（化名）告诉记者，个人信用或抵押贷款往往金额较小，走民事诉讼成本太不划算，所以各类金融机构都会委托催债公司帮忙拿回抵押资产，“大约80%的欠款可以拿回”。

　　那么，讨债公司如何讨债？

　　“我们不会使用暴力，毕竟为了这么点债，去做犯法的事划不来。”李军介绍，与其合作的催债公司多是采取上门静坐的方式，“比如一个老板是做生意的，催债公司就会天天到他门店里坐着谈判，一直到他还钱为止(

　　提成比例从20%到50%不等

　　随后，记者以客户的身份咨询了武昌一家催债公司，称有30万元外债需要追回。该公司负责人告诉记者，自己是名律师，已经从事催债行业8年时间了。“不需要找人的话，就不用提前收费，按收账金额的30%收费。”该负责人说。当记者问到会不会采取特殊的手段时，对方说：“别说是30万了，300万我都没必要进行人身伤害。”

　　据了解，对于金融机构而言，比要钱更困难的，是找不到欠债的人。所以对于催债公司来说，其工作的一部分重心为“通过关系找到人”。“我们曾有名客户，连人带车全部消失，不知道到哪去了。后来找了催债公司，他们找到人和车都在深圳。”李军说，催债公司就派人前往深圳出差，将车子取回并予处置。

　　据介绍，根据拿回资产的难易程度，催债公司的提成比例也不尽相同。业内人士称，催收业务的佣金费率一般是20%左右，而欠款时间长、催债难度高的外债，催债公司提成甚至能到50%。刘帅表示，该平台的债务提成比例约为10%-20%，难度较大的债务提成会稍高，但不会“达到50%”。“如果要去深圳出差的那类事件，可能需要8000元至10000元，如果是普通难度的，则需要3000元至5000元。”李军说，最近一家从事个人小额信贷的金融机构坏账高达2亿元，开出了36%的提成比例，寻找催债公司。

　　行业监管

　　对催债公司监管存在真空地带

　　对于债务催缴外包业务，相关部门是否出台了相关依据？记者查阅相关资料发现，银监会对此早有规定，在《关于进一步规范信用卡业务的通知》的文件中就明确表示“银行业金融机构应审慎实施催收外包行为”，文件还明确指出“实施催收外包行为的银行业务金融机构，应建立相应的业务管理制度，明确催收外包机构选用标准、业务培训、法律责任和经济责任等，选用的催收外包机构应经由本机构境内总部高级管理层审核批准，并签订管理完善、职责清晰的催收外包合同，不得单纯按欠款回收金额提成的方式支付佣金。”

　　武汉一位金融监管人士表示，当前处理各家银行的不良债务以四大资产公司为主，目前湖北也成立了本地的不良资产处置机构，这类机构一方面能够吸收银行的不良信贷资产。另一方面，也需要对不良资产进行清收和处置，例如按照合同拿到债务人的抵押物，进行变卖处理等。在国外，对不良资产、逾期贷款进行金融外包给专业公司是常见的做法，目前国内的规模远没达到相应的水平，预计未来这类外包服务会更加迅速地发展。

　　在武汉，催债公司到底有多少？记者昨日查阅本地工商信息网发现，以催收服务咨询管理注册的公司不到十家。有业内人士表示，更多的催债公司还处于监管之外。对此，该监管人士表示，实施债务催收业务的公司并无明确的监管部门，只是因为多是金融机构委托其进行催收，银监会可以对金融机构提出要求。而对于催债公司的监管，目前还没有明确是哪个部门负责，“这也是亟待改善的一环”。

篇三 讨债的软暴力怎么应付
上海首次破获大规模 软暴力 逼债逼出人命坚决打击!

篇四 讨债的软暴力怎么应付
拒绝软暴力

【拒绝软暴力】

这文章不是我写的，但是算是写到我心坎里去了， 我这个人太懒，这么长的感慨是不高兴写出来的啊哈， 文中描写的这些小事所有人肯定都遇过，他们也许是父母，身边的朋友，一面之缘的熟人，

也可能是自己喜欢的人，再或者lover也有可能 把它放上来也是因为有一些道理说不定能让我们少绕弯路，生活得更快乐些，请耐心点，读

完它吧（不过我对它动了一点小小的手脚，略有删节）

情景1 ：

你因为跟男朋友闹了点小矛盾，就跑去找闺密诉苦，请她帮忙分析一下情况。

"我跟你说。。。我最近跟那个谁。。。如何如何。。。你觉得我该怎么办啊？"

闺密说："还说你呢！我们家那位最近也不让我省心。昨天就。。。"如此这般，前因后果的说

了半天，不但你的问题还是没有解决，却给她做了半天分析。结果这位闺密貌似也并不在意

你提出的意见，只要自己说过就开心了。

情景2 ：

你的女朋友最近闹情绪，你也搞不清楚到底是为什么。直接去问她呢，她却说："你如果真

的关心我，就应该知道我为什么 不高兴。你怎么这么自私，不会体贴别人！"就这样拖了一

天又一天，你左猜又猜，是不是自己上次请她吃饭的时候点错菜了？ 是不是又忘记了重要

的纪念日。。。直到最后她觉得你受的苦够多了， 才最终告诉你，原来那天吃肯德基的时候，

你忘了给她买她一向爱吃的烤翅。而你这些天来还以为自己做了什么天大的事情。

情景3 ：

你上班很忙，很累，回家之后不太爱说话。你妈妈非要跑来跟你说今天楼下的张大妈家里的

八卦。你跟你妈妈说："妈，我现在真的是很累了。。。"

你妈妈却瞪着眼睛说："你累？！你还有资格说累？不就是上个狗屁班吗？觉得自己了不起

啦？我不也是这么过来的？当初我跟谁说累去？我真是养你个小白眼狼！"

【"情感操控"的8 种典型表现】

1 ，环境破坏大王– "我不好过，我也不让你好过"。

2 ，聚光灯爱好者 – "你说你头痛？你知道吗？我有脑癌！"

3 ，乐于助人者 – "我这么帮你，你要拿什么回报我？"

４，无责任失败者－"千错万错，不是我的错！"

５，损人高手－"你看你，怎么那么胖啊！。。。啊。。。你生什么气啊，我开玩笑的。"

６，负罪感大师－"不管你怎么做，你都对不起我。。。"

７，暗示女王－"你如果爱我，就明白我的意思。"

８，骗人专家－"我根本没说过那种话。。。是你说的！"

这些情景，时时刻刻发生在我们身边，我们却往往当作正常，并没有注意到这其实是变相的心理虐待。一提到"虐待"这两个字，我们总是会想到"家暴"，但是， 比起身体上的暴力，精神上的操控和侮辱其实更加恐怖。因为我们意识不到，所以不会加以防护，不但自己会受到伤害，而且还有可能变成无意识的施暴者。

很多人对"情感操控"并不熟悉，不但自己成为"操控者"的受害者，同时也会对把"情感操控"用在别人身上。所以很想写一写，各位在观察自己身边的人可引以为戒。

所谓"情感操控"是心理虐待的一种， 译自英文 "emotional manipulation" ： "emotional" 很好理解：就是感情的意思。而manipulation 中文直译为 "控制"，但是相对于比较中性的"control "，manipulation 更加的倾向于"操控别人的行为而达到自己的目的"。所以emotional manipulation 完整的翻译过来应该是："以感情为武器操控别人的行为而达到自己的目的"这样的一种行为。

我身边有很多"大师"级别的情感操 控者，小时候深受其害，但却不明就里，只是暗暗发誓，长大之后绝对不要变成这样的人。因为想要了解家人这样伤害别人的真正行为原理，才会努力的研究资料。 渐渐明白何谓"情感操控者"和他们的种种技巧，以及如何抵抗。

有人总结出 "情感操控"的8 种典型表现，有些适合于中国文化背景，有些则更加西方化。有些比较普遍（我们大家都经历过或者自己做过），有些则比较不常见。我做了一些修改，加入了我的 理解和一些事例。我觉得对于西方的心理学理论，有很多是不能照搬过来中国的。因为心理学是一种植根于文化的学科，虽然人类行为在很大程度上根源是一样的， 但是表象和最终的结果却会因为人所处的文化历史环境而有很大不同。所以这篇文章也意在引起各位的思考。如果你觉得这一条很适用就引进过来，如果你觉得这一 条并不合理，也希望能够回贴说一说为什么不合理。

【1 ，环境破坏大王– "我不好过，我也不让你好过"。】

不知道你们是否注意过，身边有这样一种人，他们的心情会直接影响 到他周边的人，不管你愿意不愿意，你都会受到他们的影响。我老爹就是这样一个人。我很小的时候，他就教给我一个原则 "充分不愉快"原则，这个原则的本质是：如果我不高兴（如果你惹我不高兴，不管是你有意无意），我都会竭尽全力让你的生活也变得充分不愉快，直到我高兴起 来。这个原则，就是情感操控8 个征像之一的"情绪环境掌控 "（emotional climate control ）。

比如说，这位破坏大王因为某件事情不高兴，这件事情可能是因你而起，也可能跟你毫无关系，你只是碰巧在他身边而已。他很可能会故意在你面摔东摔西，可能 会冷言冷语，含沙射影的贬低你，可能会吹毛求疵的指责你做的每一件事情。平常你可以在你自己的房间里听听音乐，这个时候，他可能会很生气的让你放低声音， 骂你不关系他的死活。你本来很高兴的在跟朋友讲电话，他在旁边故意把电视开得很大声，让你没法讲下去。你放下电话问他，他却会借机骂你一顿，数落你就知道 煲电话粥。明明做了他平常喜欢吃的菜，他却抱怨太咸或者太淡，攻击你连一点小事都做不好。

破坏情绪环境的恐怖之处在于，破坏 大王们可以让他周围的人小心翼翼的生活在他所布下

的感情地雷区。我们会想："哎呀，我可要小心，不要惹他生气。。。否则大家都不好过。。。"或者"希望他 不要因为别的什么事情生气哦。。。要不我可就惨了。。。" 我们不但会改变自己的正常生活程序去讨好他们，如果知道他们是因为什么生气，更会为了自己的日子好过些，而去替他们解决本来应该由他们自己解决的问题。【讨债的软暴力怎么应付】

比如说，自己本来计划好要出去玩，却因为害怕这位感情操控者发作而作罢。本来想做些自己喜欢吃的菜，却因为感情操控者生气了，所 以改变主意做他喜欢吃的菜而讨好他。本来想要看8 台电视剧，但却为了要讨好他，让他赶快高兴起来，而陪他一起看4 台的另外一部你其实并不喜欢的电视剧。。。

这些看似都是小事，而且也会有人说："这不是很正常吗？你关心的人不高兴，你做点 小事让他高兴不是应该的吗？"问题的关键不在于你为这个感情操控者作了什么，而是因为什么而做。到底是因为你爱他，心甘情愿的为他做，做了心里很高兴。还 是说怕他又对自己生气发脾气，而不得不去哄他高兴，做过之后觉得自己很犯贱，或者在他终于开心起来的时候大松一口气？如果你是因为第二个原因，久而久之， 你会不断的替他解决问题，被他的情绪左右，不断的担心自己哪里又做错了，直到有一天你发现自己不是在为自己而活着，而是在为这个感情操控者的喜怒哀乐而活 着，他的一颦一笑左右你的行为，那个时候你们关系就不再是健康的感情，而是病态的"依赖"了。

对策：不要被他影响。不要为了 照顾他的心情而改变自己的计划。比如说，你今天晚上已经约好要跟朋友出去，他这个时候怒气冲冲的回来。一般来说，情感操控者不会直接要求你改变计划。他会 告诉你"去玩！别管我。"之类之类的话。（当然实际上他却用表情啊，动作啊，要求你留下来陪他）。不要，千万不要留下来。按照你原定的计划出去玩。本质 上，感情操控者是被训练出来的。他们在跟人相处的时候，会不由自主的运用能够给自己带来最大效益的处事手法。如果他这次发作成功的让你改变了原先的计划 （成功的操控了你），他下次就会变本加厉。不要让他得逞，不要让他破坏你的心情。让他学会为自己的行为负责，让他学会用健康的途径跟你交流他的感情。

【2 ，聚光灯爱好者 – "你说你头痛？你知道吗？我有脑癌！" 】

不管你现在处于何种困境，感情操控者永远比你更惨。当你 找到他们寻求帮助和支持的时候，他们会很同情的说："噢。。。是吗。。。我当时/ 现在可比你惨多了。。。"这样子话题一转，他们又成了谈话的主题，大家同情的对象。感情操控者永远要当主角，他们总是希望聚光灯打在他们身上，他们无论如 何都会让自己成为谈话的中心人物。所以，不管你跟他们讲什么，他们最后总会扯到自己身上。最典型的关键词则是："你那点小伤小痛算什么啊？我可是。。。。 如何如何，这般这般，我不也撑下来了吗？"表面是给你鼓劲，表示同情，实际上是想让你同情他的遭遇。

也许有人会说："劝人 嘛，大家当然会用自己的事例。。。我们又不是职业的心理学医师。"用自己的事例来劝解别人的情况是件好事，对于处于困扰的人来说，他们会知道自己不是唯

一 一个遇到这种事情的人。但问题在于，你在劝解别人的时候，是以别人的问题为中心，还是以唠叨自己的事情为目的呢？你在引用自己的事例时，是为了证明你比他 经历的还多，你的经历比他还惨（最后变成人家安慰你。。。）。还是为了要让他知道，他所经历的事情并不是那么可怕，他完全有能力撑过去呢？

对策：对这种人，不要给他诉说自己的机会，他开始说他自己，你就要直接说："我们不是在说你。我是在说我的事情。"这种时候，他一般会有两种反映：１， 让你继续说，但是对谈话失去兴趣。２，指责你自我中心，不关心他。无论如何，你在这个问题上是不会占上峰的。所以，最好的办法是，不要去找他求助。他只关 心他自己，你去找他也没用。

【3 ，乐于助人者 – "我这么帮你，你要拿什么回报我？" 】

中国人讲究"滴水之恩，报以涌泉"，这些 "乐于助人"类型的感情操控者会很乐意的帮你一点小忙，有时甚至会自告奋勇的帮助你，然后希望你从此对他感恩戴德，末齿难忘。 比如你正在找工作，他会很积极的帮你介绍关系，甚至帮你整理简历，在你很感激的说过谢谢之后。他会似有若无的叹气，或者摇头，暗示你他其实勉为其难的替你 做这些。如果你问他是不是不想帮忙，他会故作惊讶的说，"我当然愿意帮你啊！"让你无话可说，心里却很有负担。在你找到工作之后，他会时不时的提出（当众 或者私下里）当初你怎么怎么欠他多大的一个人情，不管你最后找的工作是不是真的和他有关。

乐于助人者在他为别人做的那些"善 事"方面，记忆力尤其的好，好像他们脑子里有个小本子，专门纪录某年月日，他做了什么什么来帮你。最关键的是在你们两个有矛盾的时候，他会把这些拿出来作 为攻击你的武器，来说明他是多么多么的爱你，当初还帮你找到工作。。。而你现在找到了好工作，陪他的时间少了是多么忘恩负义，自私自利，你是天下最不知道 感恩的人。

我们谁也不是圣人，为别人做了事情，当然会希望得到感谢和回报。世界上也的确有那种你为他做了１００，他却连１都 不愿意为你做的人。但是，为所爱的人做事，不应该成为你拿来要挟他的手段。如果你发现你的爱人能够历数他给你作过哪些好事，而且一天到晚挂在嘴头上，你就 要当心了。【讨债的软暴力怎么应付】

对策：如果他愿意做，那么让他为自己的行为负责。不要让他把自己做的事情，算在你身上。如果他不愿意做，却"勉为 其难"的做了，直接告诉他，"不要这样子！"他可能会表现的很受伤，但是几次之后，他就会知道，他在这方面，是无法控制你的。在这个问题上，其实女性占多 数。我几乎天天都会听到这样的话："我当初为了他做了那么多。。。。"你当初为了他做了那么多，是你爱他，你乐意。他没有拿枪逼着你为了他做这些。你现在 也不应该用这些事情来逼他做什么。爱情不是交换，你做５０％，我做５０％，大家谁也不欠谁的。如果你爱他，就为他做，如果不爱他，就走开。

【４，无责任失败者－"千错万错，不是我的错！" 】

"我那天的确说的有点过火，但是都是因为你成心气我！"

"我上次搞砸了是因为单位同事嫉妒我的能力，故意陷害我！"

"你知道我是从什么状况下自己奋斗出来。。。（拉家史N分钟），你不能要求我一下子就适应这个环境。"

"我对你不信任，私自查看你的信件，完全是因为我的前男／女友背叛我，我从此不再相信任何人。。。"

"我现在压力这么大，你怎么都不知道支持我一下，就知道跟我吵，挑我的错！你这个人真实太自私了！"

。。。

千言万语，好说歹说，是你的错，是他父母的错，是他之前失败恋情的错，是社会的错，是国家的错。。。怎么说都不是他们自己的错。这些完美的 "无责任失 败者"人生一事无成，但却总有各种各样的借口。在你们交往之初，他就会把自己的"悲惨家史"完完本本的跟你叙述一遍。你可能觉得这个人看上去有点情绪化， 很能够激起你的同情心，而且对你很依赖，很信任（把那么令他痛苦的事情都告诉你。。。）瞬间觉得，你要拯救他，照顾他的生活。

好了，祝贺你成为他第二个老妈。这种人不会，不懂得如何为自己的行为负责。你甚至不能指责他做错了事情。因为他会瞬间把他的过错转嫁在别人身上，而最有 效的目标就是你。原本是他忘记了你的生日，你向他提出来，他却说；"你怎么就不能体谅我一下呢？我这么辛辛苦苦的赚钱养家，还不是为了你？你一天到晚要这 要那，一点都不关心我的心情，还好意思埋怨我忘记了你的生日？。。。你真是太自私了！"一下子，你就从有理变成没理，而且你还可能真觉得自己小题大做，无 理取闹。

每次你指出他作错了什么，他总会想个办法，让你为了他的行为负责。久而久之，你会习惯他的怨天尤人，习惯性的为他负责，习惯性的照顾他度过他的一次次"危机"。跟他在一起，你会觉得筋疲力尽，根本无暇照顾自己的人生和需求。

对策：让他为自己的行为负责，不要落入他的陷阱。如果他忘记了你的生日，却把错误转嫁在你身上，明白跟他说："你出去挣钱不是为了我，是为了你自己。如 果咱们不在一起，你就不工作了？不要什么都说是别人的错。你忘记了我的生日，让我觉得你根本不在乎我。这就是你的不对，你要道歉。"这样说可能会很直接， 他可能会恼羞成怒大发雷霆，但是也不要屈服。

【５，损人高手－"你看你，怎么那么胖啊！。。。啊。。。你生什么气啊，我开玩笑的。" 】

有这么一类人，他们长年累月的折损贬低身 边的人以抬高自己（貌似男生比较多）。如果别人因为他这种行为而生气，他会很无所谓的说；"你真是不禁逗，我开玩笑的。。。你不至于吧？"如果别人也损回 去，而他又赢不了，他很快会恼羞成怒。他们会当众笑话他的女朋友，"你怎么这么傻啊？" "你今天这身衣服看着跟猪一样。" "你一个大专生懂什么 啊。。。别没事跟那冒傻气了。"如果你生气了，他更会在朋友面前孤立你，让你成为小心眼，不懂幽默的怪僻女人。如果你直接跟他说，他会满不在乎的说，他只 是在开玩笑，是你小题大做。末了，还会加一句"你本来就傻嘛。。。"或者"有本事你也骂回来啊。"

男女朋友之间，有时候会有 那种"损友"，互相折损，以此为乐，更表示关系密切，说话百无禁忌。也正是因为有这样的关系存在，那些"开玩笑"的感情操控者有了可乘之机。他们的目的是 打击女友的自尊心。一开始只是觉得这个人喜欢开玩笑，说话口无遮拦。但是，人

篇五 讨债的软暴力怎么应付
什么是人际关系软暴力

什么是人际关系软暴力

所谓软暴力，就是一切区别于肢体暴力造成伤害他人的行为，都可以算作“软暴力”。这种暴力还有一个更显著的特点，那就是它潜在的危害常常被忽视，甚至有时候会被界定为一种 “习惯”。比如人们冷漠的社会责任感和对社会不良行为的纵容，比如成瘾的网游、低俗的小说、整蛊的恶作剧，以及常常挂在你我他嘴边的一两句“国骂”。

篇六 讨债的软暴力怎么应付
“道德问题法律化”是一种软暴力

【素材展示】

备受关注的《南宁市城市公共汽车客运管理办法（征求意见稿）》9月24日出炉，这是南宁市首次就城市公共汽车客运立法。其中明确规定：拒绝给老、幼、病、残、孕让座，经劝阻仍不改正的，驾驶员、乘务员可拒绝为其提供营运服务。“拒绝提供服务是不是就要赶下车？”意见稿一出，立即引来广泛争议，有支持者认为，公交立法是进步，该规定能规范、塑造乘客文明乘车行为。而反对者则提出，不让座是道德问题，通过立法“强制”，混淆了法律与道德，有点变味，可操作性不强。

附：广西南宁市法制办公室发布《南宁市城市公共汽车客运管理办法（征求意见稿）》第二十三条规定：乘客应当有序乘车，遇有老、弱、病、残、孕等特殊乘客时，应当主动让座。如果乘客违反此条规定，“经劝阻拒不改正的，驾驶员、乘务员可以拒绝为其提供营运服务。”

【深度解读】

1.强制让座是一种惰性思维

拒给老、幼等让座将被赶下车，立这样明显不正当的法，以违法的方式对付不文明的行为，竟还有不少支持者，让人看到了法治建设还需要更多的努力。这么多年来，“道德的归道德，法律的归法律”观念的传播，并没有遏制住一些地方政府将道德问题法律化的亢奋冲动，他们无比迷恋立法，解决一个社会问题遇到麻烦，就立刻相应地立一个法去寻找法律的强制，而不管这问题是道德问题还是法律问题。通过法律手段解释道德问题，并不是信仰和尊重法律，恰恰就是反法律。

2.道德问题岂能谋求法律解决

拒给老、幼、病、残、孕让座，是道德问题，而“把人赶下车”，则是法律问题。道德是什么？就是以善恶评价的方式调整人们相互关系的行为规范的总和。道德对人们的行为虽然具有约束力，但不具有强制力。道德主要依靠人们的内心信念、传统习俗、社会舆论来实现。强制让座是以正义之名戕害同等权益者的正当权益。同老、弱、病、残、孕者一样，拒绝让座者也拥有占座权，大家共同遵循着“先来后到”的社会默认游戏规则。以“拒绝为其提供营运服务”相威胁，让拒绝让座者让座或不坐公车，其客观结果是以正义之名剥夺了一部分人占座、乘车的正当权益，剥夺了他们享用社会公共服务的平等权益，表面看是对一种错误的惩罚，其实是用一种错误惩罚另一种错误。

3.不要让立法使让座的美德变味

让座是一种美德，除了体现人与人之间的关爱外，也是个人道德素质的一种检验。是否履行道德责任，完全取决于个人的道德认识、道德信念和精神境界。在公交车上，占座的乘客能够主动给他人让座，说明他有道德，善良，乐于助人。相反，如果不让座，说明他没道德，冷漠，自私，缺乏同情心。不让座只是道德上的错，而赶人下车则是法律上的错。传播文明应该以文明的方式，而不能以不文明、反法律的方式去对付不文明行为。道德总是柔性的，需要采用柔性的手段，劝说，解释，说服，诉诸自觉和领悟，很多时候效率很低，需要传道者的耐心。

【适用话题】

引导、法律意识、公平正义、公权力失范、道德问题法律化、缺乏德治的耐心等。

篇七 讨债的软暴力怎么应付
身在职场处处留心 远离8种“软暴力”

据说，如果给一根木棒包裹上厚厚的海绵，拿它打人就看不到外伤，被打者当时也不会很痛，但他的内脏会受到严重的伤害，而且不立即显现，日后却可能要忍受长期的痛苦。这大概就是所谓的“软暴力”。 在职场，这种用“包着海绵的棒子”打人的事情也不少见，职场“软暴力”可能就在你的身边，甚或在你受到软暴力虐待的同时，自己也正是或曾经是手握海绵棒子的施虐者。

80后在职场上的双重角色

有人说职场软暴力是职场新人遇到的问题，其实不然。职场新人可能是最容易受到软暴力侵袭的一族，因为他们刚刚入职，新人嘛，不欺负你欺负谁？受冷遇、被歧视是家常便饭。不过，正处于职场夹心层的80后们，上有主管或老板，下有90后在追赶，同层次又存在激烈的升职竞争，他们所面临的软暴力才是“更软、更暴力”。吊诡的是，他们不像90后的职场小弟小妹们只有受欺负的份，这些怎么说也在职场混了六七年的“资深”员工，手里也握着“海绵大棒”，往往是在忍受软暴力的痛苦的同时，又享受着用软暴力施虐于人的快感。

凌励就是这样一个双重角色：她是公司策划部刚上任不久的主管，临近而立之年获得了这个职位，让她很有“三十而立”的感觉。但是，策划部是公司里边最卖力不讨好的部门，策划好了，是执行部门的功劳；策划不好，头一个挨骂的就是她。她的上司是公司的市场总监，是位感情生活不尽如意的中年女性，她不满意就会甩脸色给凌励看，甚至可以几天都不搭理她。凌励常跟同事说，她要是打我一顿、骂我一顿我倒好受，就这阴沉的脸真让我受不了。反过来呢，每到这时，凌励对她的部下采取的是另一种软暴力：晒。对谁的工作不满意，就把TA晒起来，不给工作任务，闲得让你心慌。绩效考核的时候分值打不上去，工资立马锐减，真是甘苦自知了。

与凌励不同，黄映紫遇到的是另一种情况。几年前她进入这家单位后不久，经理就把自己的侄子介绍给她谈恋爱。经理自以为侄子很优秀，但黄映紫却没有看上。这大概让经理很没面子，从此，便开始受到经理的“特别关照”。比她晚来公司的人都升职了，只有她还在原地踏步。这还不说，每隔几个月她就被调整一个岗位，美其名曰“锻炼”，但到讨论升职时却成为她不能被提升的原因：“业务不精”。想跳槽，她又舍不得事业单位的编制，于是，和她一起的新同事就成了她的出气筒，整天吆五喝六，给姐拿这个来，给姐送那个去，一副“大姐大”的姿态。新来的人也不知道她的底细，只好忍受着她的威风。 远离8种职场软暴力

1、玻璃小鞋

“穿小鞋”这可能算是最古老的整人办法了，而“玻璃小鞋”可能也就是最古老的“职场软暴力”。整你却又让你说不出来，你找到更高的领导，却发现拿不出任何有说服力的证据，到头来，只能吃哑巴亏。“玻璃小鞋”一般是管理者才有的特权，借着派工作任务、计算奖金、考核业绩就把小鞋给你套上了。

2、视如空气

你是真实的存在，但却被视如空气一样的不被理睬。走对面，你和TA打招呼，TA却两眼直视前方，视你为无物。总结评价你所在部门的工作，表扬没有你，批评也没有你，好像你根本就不是这个部门的人。喊大家去唱歌，嘴上说大家都去啊，然后每个人都点到，独独没有点你，那意思不是不请你去，而是你本就不在“大家”之中。

3、大材小用

经常把简单的、没有什么专业要求的工作派给你，而把本该由你来做的、与你专业和水平相符的工作，派给学历比你低、水平比你差的人，还美其名曰“照顾你”，使你内心感到羞辱，却无从发泄。因为你抱怨了，反倒让大家觉得你不识好歹。

4、集体冷漠

明示或暗示大家，你是TA最不喜欢的人。迫于TA的淫威，没有人敢和你接触，更别提亲近你。当大家聊得热火朝天时，只要你一加入，立即作鸟兽散。没有人和你同桌吃饭，没有人和你一起去洗手间，也没有人把你加入微信朋友圈，连微博的关注都悄悄消失了。

5、坐冷板凳

不给你分配工作，如果你去问，得到的答复是“你自己看能干什么就干什么吧！”别以为这是多么优哉游哉的好事，这其实是“逐客令”。因为辞退你就得补偿你几个月的工资，而你自己提出辞职公司就可以省出这笔钱。这是典型的“精神驱逐法”。

6、能者多劳【讨债的软暴力怎么应付】

这个“能者多劳”可不是褒义，而是一种带有一定恶意的报复行为。你的一个或者几个同事经常会赞扬你能干，比他们强，而在夸赞之后就会把本来应该他干的活顺理成章地交给了你。“能者多劳”就成了“能者代劳”。表面上你收获了一堆好话，实际上你成了其他人偷懒的牺牲品。

7、孤立无援

你的工作能力很强，上司很认可并经常表扬你。有一天你会突然发现，原本大家协同做的事情，变成了你一个人的事情，原本与你合作的同事悄悄地回避你了。

似乎团队中的其他人都用这种行动对你说：你不是强吗？那你就自己干吧，看你还强不强！虽然你还可以完成工作，但你付出的要比以前多好几倍。

8、呼来唤去

作为下级或者新人，受上司的调遣和老员工的指挥当然是天经地义的事情，但是，有的人会把你当作家奴仆人一样：去给我买盒烟、去给我取件干洗的衣服、去给我把孩子接回来。你心里会说，你哪是上司，简直是上帝！但在表面上却既不敢怒也不敢言，带着满心的不快去给TA办私事。

谁是软暴力的实施者

一提到职场软暴力，人们往往把矛头一致指向老板、管理者。毫无疑问，管理者是实施软暴力的“主力”，但是，必须看到，几乎职场上的所有人都有机会对其他人实施软暴力。你、我、他都应该检视一下自己，是不是也有过对别人实施软暴力的行为。

1、老板、上司

手中掌握着权力的人是最容易对下属实施软暴力的了。他们不必考虑或者不去考虑自己对下属的态度会产生的影响，在某些时间他们是无意的，但更多的时候他们是有意让下属承受精神上的压力，也有的时候是为了让下属切身感受到老板和上司所拥有的权威。

2、资深员工

因为资深，所以有资格对“资浅”的小师弟小师妹摆架子，内里是“千年的媳妇熬成婆”的心态，所以，一般新入职场的人受到来自资深员工的软暴力比来自老板和上司的还要多些。有点像“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”，这也算是职场的一种生态平衡吧。

3、意见领袖

有些人在单位并不是领导，也不一定资深，但是，TA却很有影响力，周围总聚拢着一伙“粉丝”，属于“意见领袖”那种。如果TA要冷淡谁，TA的粉丝就会一起冷淡谁，TA要孤立谁，粉丝们也会一起孤立谁，就如同微博上的集体“拉黑”。

4、竞争对手

这些年来，职场生存术一类的图书持续热销，证明了职场竞争的异常激烈，明争还好，你来我去都在明处。暗斗的招术有不少就属于软暴力了，“玩阴的”让对手难以招架，不明不白就败下阵来。别以为职场新人就只是软暴力的受谑者，在残酷的竞争中，为了提前上位，摆脱受虐的处境，也会使出软暴力的招术虐待别的新人。

己所不欲 勿施于人

80后已经是职场上的成熟一代，逐渐占据了承上启下的重要位置，一部分已经进入了管理岗位或成为业界精英，在职场上由被动转为主动。如何科学管理，提高管理艺术，善待下属和正在大量涌入职场的90后新人，这成为80后职场人面临的新课题。避免发生职场软暴力，防止职场软暴力蔓延，80后职场人也是首当其责。

己所不欲，勿施于人。即使在自己的职场生涯中曾经遭受过软暴力的侵害，也不要让这种侵害再发生在其他人身上，营造健康的职场生态环境，对于正值而立之年的80后们来说，这应该是责无旁贷的。 来自： 监理英才网

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