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网络上创业 网上致富
互联网金融创业项目
单点突破
事实上,互联网金融并不算是一个新的概念了。但是它相对与传统的金融机构而言,它的发展仍然是处于起步阶段。传统金融的地位目前很难被撼动。
所以,互联网金融创业公司需要做的就是“单点突破”。举个例子,我们都知道宜信现在在互联网金融方面做的很出色。它在2006年成立之后就开始积累线下P2P业务领域的经验,直到2011年推出网络借贷平台宜人贷。
目前宜人贷累计放款金额已近20亿元,注册用户超过百万。再有它还在移动金融领域进行了布局,实现了移动客户端与PC端的无缝对接等等,这都是传统金融机构很难达到的。
盘活线下资产
想要发展互联网金融企业,需要很大的资产运作。别的不说,单单这些资产就需要我们进行持久和深厚的积累。盘活了线下的资产才能为我们建立一个牢固的城墙。
以淘当铺为例。人们现在对于互联网金融产品的接受程度越来越高,通过网络寻找典当行的用户也越来越多。那么这些用户在寻找的时候能够找到很好的匹配的产品的典当行就是淘当铺要做的事情。而假如这个抵押品成了绝当,淘当铺还会组织线上和线下的特卖会,帮助典当行卖出绝当品。
它跟现在火爆的P2P信贷不同的是,用户需要一定的质押物。当然这些所谓的质押物并不受限,可以是我们的手机、金饰到厂房、钢筋这些生产资料等等。
并且一般情况下它的客户都是那些急需要用钱的人。从以上的了解中我们大约就能想到淘当铺之所以会成功就是因为它以线上的方式来做原来线下做的事情,而且线上线下形成了合力。
远离炒作和“走钢丝”
我国的p2p之所以发展的如此迅速,让大家追捧,就是得益于它标榜的高收益。专家表示,P2P行业年化收益在10%,或者在10%以下属于比较正常的水平。
“有些P2P平台号称年化收益率达到了30%,这个数字再加上这个平台的运营成本、风险成本,实际利率有可能达到40%,这个数字是非常匪夷所思的。”
我们要做的是什么呢,就是远离炒作和走钢丝,在控制风险和收益上达到一个良好的平衡。
构建产业链生态体系
如今互联网三大巨头都已经加入到了互联网金融中的大潮:阿里的余额宝、腾讯的理财通和百度百发。巨头来势汹汹,互联网金融创业者如何面对“狼来了”的局面?
业内人士认为,互联网的本质是做流量,商业模式决定了他们不可能在P2P网贷领域成为巨头。“互联网金融的核心是优质资产。
金融资产的设计要具备风险定价能力,这一点上传统的互联网巨头也很难做到。”他认为,要想彻底走好互联网金融之路,只能搞好与传统银行的合作。
我们要想做好互联网金融,就要从细分市场切入,先捡“芝麻”再捡“西瓜”,构建互联网那个金融产业链生态体系,展现最新的创业趋势。
想要走互联网金融创业的人们,如果您准备好了,那就抓紧实践吧。我们一起加入到互联网金融的创业发展大潮之中。
最简单的互联网创业项目
01 域名买卖
一位广州的软件工程师注册了一个域名。我根据域名将他的个人信息一步一步搜索出来后,找机会约他喝过一次早茶。
他在 2011 年 5 月底注册了林书豪的域名,那时候,几乎还没人知道林书豪。
随着林书豪在 2012 年的神勇表现,成为全球范围内炙手可热的人物。
这个域名的竞拍价格在 2012 年 3 月份已经就已经超过了 30 万。要是林书豪今后成长为 NBA 的全明星,该域名还会增值到几百万元。
而域名的成本是多少呢?注册域名,加上空间,一年的成本在 100 元左右。现如今,其价格已经飙升超过三千倍。
再比如超短域名 t.cn,该域名于 2006 年曾以 11万元的价格出售。 几经转手,到了 2010 年 6 月,网络投资家蔡文胜以 500 万的价格接手。
6 个月后, t.cn 转手卖给新浪微博,价格已经不低于 800 万……蔡文胜,在 2000 年的时候就专业从事域名买卖了。
他没有团队和公司,投资的都是类似的短平快的项目。但是他个人每年获取的利润,不低于一家中型上市公司了。
当然了,像这样的机会,可遇不可求啦。注册或者收购域名,持有,等升值机会,到合适的高位,再出手。
002团购网上空手套白狼
团购网在 2011 年非常非常的火爆。
上面销量几万件的,都随处可见。
有的虚拟产品,甚至高达几十万件的销量。
现在我以“静脉曲张袜”来举例,怎么空手套白狼。
首先大家随便打开一个团购导航网,搜索一下“静脉曲张袜” 。
按成交量排名看一下, 15000 双的销量有 2 次, 大多数的销量都在 1500 双以上。
看价格,团购价基本在 38——89 之间,卖得非常火爆。
办公室女性白领对这类减肥、瘦身、美体的产品都是非常感兴趣的。
大家可以再去阿里巴巴网上搜索一下批发价,18 元就可以找到非常非常好的货源了。每双的利润在 20——70 元之间,
闷声发财,低调赚钱
按照这个产品的平均销量 2000 双来算的话,利润可想而知。
要是你把静脉曲张袜上了团购网,稍稍运作下,销售出去 1000 双,很难吗?
等有销量了,再去进货,进货回来,再马上发货,就等着收款吧。
这种类型的产品还有很多,怎么去找这些产品呢?
不是想当然的自己认为哪个产品好卖就行,
先去团购网、淘宝看看,销量最起码得超过 1000 件的,才行!
为什么呢?
销量好、百度指数高,说明产品好卖、消费者接受认可度已经很高了。
非常好卖的东西,和没人知道的东西,你选择哪个呢?
总结下:有足够的利润空间、销量好的产品,
借力于高流量的平台,会出现什么结果呢?
003删除负面信息
现在越来越多的企业、公司被曝出负面消息。
顺带着也产生了一个公关行业,专门替企业删除负面消息。
和公司做业务,不同于个人,单价都是以万为单位的,最少也都有好几千。
我群里有位朋友,是一家公关公司的老板,就专做这个的。
业内也算小有名气,他们公司一年的利润,不低于 80 万。
在去年,关于删帖技术的资料,在市场上,一般是 5000 元。
我向他咨询过删帖的技术,非常简单,但确实非常有效。
我听了之后,愣了一下,但又不得不拍案叫绝。
和群里的朋友一讲,有人不信。
去百度贴吧、百度知道、天涯问答、新浪博客、微博发了 30 多个帖子,3 天后,果然几乎被删得干干净净。
方法很巧妙,也很搞笑,但就是非常有效果,充分利用了中国的国情,哈哈。提示下,和政治有关。
移动互联网创业简单
我写下这个题目的时候,发了一个朋友圈说,如果我写一篇为什么我创业那么简单,你们会不会打我?大部分人说,你不写我们才会打你,所以还是矫情的写了。
其实那时,我正在朋友圈看一篇文章,写的是创业为什么那么难,以及如何应对那些困难。突然,我的合伙人给我发了一个消息说,大熊老师,我们的代餐产品已经卖了六万盒了,此时距离我们开始预售这个产品,不过只有三天,距离这个产品面世,可能还要十天。这个项目是我今年的第二个微商项目了,第一个项目是三月初启动的黑糖项目,这个项目在三月二十五号开始销售第一批糖,到今天已经卖出了三万盒,其实这三万盒大概也是三天内销售一空的,目前断货已经近一周的时间。按照平均五十元左右的出货价格(并不是市场价),意味着大概已经完成了四百万的销售额。按照之前的预期,每个单品月销售计划是八到十万盒,对照目前的销售速度应该是一个保守的数字,我做事就是这样,一百的能力做八十的事情比较省心。这也就意味着,当我第三个项目开始做的时候,一个月完成一千万的销售恐怕是妥妥的。当然,目前断货的问题是实现这个计划的唯一障碍。而目前最大的问题是回款太多了,导致大部分资金趴在账上不知道应该投什么。
需要说明的是,今天是四月五日的早上1点钟,从我二月份以来确定今年的大熊会名人堂战略布局,三月十一号发出内部信的时间算起,不过一个月,而预期第三个项目将在本月中旬面世,这个项目我觉得可能比前两个都更好做一些,因为这个品类更成熟,参与的玩家也更强有力。因为黑糖和代餐的项目总共也只有六名大熊名人堂成员参与,而大熊名人堂目前总共有95人。如果说这个创业效率有什么秘诀的话,那就是我花了两年时间凑齐了这95人,通过不断的沟通交流帮助和他们成为了非常信赖的关系,加上我对行业大势前瞻性的判断和针对性的选品,所以就这么容易。当然,说起来是一百个字,做起来则是两年时间,几百篇文章,品牌战略规划,若干解决问题的方案等等等等,反正就是付出了很多。所以如果你把这个事情理解为两年的耕耘一朝收获,可能更客观一点。当然,写成我突发奇想,一做就成功了,可能更容易吸引眼球。
更多的人可能会怀疑说,你的业绩是吹牛的,不然你晒晒你的账户给我看看,当然我知道就算你晒了,他也会说,一定是PS的。其实我并不觉得很了不起,你让三个每月一直单独销售五百万的人一起做项目,然后总共销售四百万,那不是手到擒来么?是的,这就是大熊的哲学,一百分的能力去做八十分的事情,不成功就见鬼了,而假如你一直可以成功,那你就会建立起强大无匹的势能和心理优势。今天刚发了一个微博说,什么叫王道?不听话的,碾过。什么叫霸道,听话的也碾过。什么叫孔孟之道?碾之前,先说一声。总体上,我还是提前说一声的。
很多人创业困难的原因,是才华创业。而我目前的创业是资源创业,其实我是可以靠才华吃饭的,但偏偏要靠资源。为了积攒这个资源,我辛辛苦苦的做了两年的自媒体,打了两年的工,含辛茹苦的去培养每一个我觉得可能有潜力搭上这班车的人,两年之后,时机成熟,整个大盘稳定,资源准备到位,出来收割,也就是顺理成章的事情了。请记住每个人现在做的事情其实都是在为三年之后的事情打基础,问题就在于你是不是能看到三年后你在做什么。我不断的提醒自己的合伙人不要在意收入,只去在意产品服务和成交,果然比在意收入的时候卖的更好。其实大部分人欠缺的并非热情技术或者才华,更多的还是格局和高度。
我看到了移动互联网,我看到了朋友圈营销,我看到了高价值用户的趋势特点,我看到了自媒体传播的品牌未来,而你没看到。或者用另一个说法是,你看到了,我做到了。
接下来的项目还是接踵不暇,我大概计算了一下,今年可能要至少要做八个公司,现在已经四个了,还有两个并非微商项目,不过都在盈利。接下来是和杨澜的阳光传媒要合作一个高端女性社群,基本已经敲定,还在碰细节,届时会形成国内最高端的女性圈子。和某著名编剧成立一个影视植入的项目,以解决我上述产品的品牌传播问题。还有一个车联网的项目,预计天使轮投入也过千万,抓住汽车后市场大潮。至于新的微商产品和公司也在不断的增加,我丝毫不会担心有什么不会成功,因为我合作的都是这个领域最顶尖的一批人,而且除了顶尖之外,居然还很团结。
记得很多年前,看到史玉柱的故事,说他们有一个牛逼人的圈子,几个人定期聚会,有困难就守望相助,自己可以东山再起也是靠这个圈子的帮助。放到今天,其实就是精英社群。我花了两年时间,凭一己之力做的这个社群,就是走的这条道路。雷军刚说了什么制度已经过时,未来是合伙人制度,说的挺好的,主要是我已经这么做了。目前的合伙人是六个,每个公司三个,然后交叉持股,第三个公司估计也会照此办理,届时合伙人估计会达到十个,按照这样的速度发展下去,估计真的会像一个大轮胎,在行业内各种碾过。
所以,创业其实很简单,但简单不等于容易。
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