赛马场需要多少场地

导读：　赛马场需要多少场地(共7篇)做一个APP要多少钱要多久 一个版本就需要100万成本高留存率低作为互联网从业者，被外行的朋友们问及最多的问题是，“做一个网站需要多少钱？”或者“做一个APP需要多少钱？”。作为做过完整网站项目和APP的人，今天从产品经理的角度，一起来算一下中小型APP从无到有需要做哪些工作，做一个APP的成本，以...

篇一 赛马场需要多少场地
做一个APP要多少钱要多久 一个版本就需要100万成本高留存率低

　　作为互联网从业者，被外行的朋友们问及最多的问题是，“做一个网站需要多少钱？”或者“做一个APP需要多少钱？”。作为做过完整网站项目和APP的人，今天从产品经理的角度，一起来算一下中小型APP从无到有需要做哪些工作，做一个APP的成本，以及做一个app，需要付出多久，多少金钱代价。

　　一般来说，APP的开发可以分为前期研发、正式上线、渠道推广、产品运营等几个过程，中间还包括内部测试，版本迭代等。产品研发完成后，工作才刚开始，开发者需要在不同的渠道进行推广，接入各种SDK，积累初始用户，并根据实际的运营情况进行修改和调整。

　　以下内容的前提是：深圳、移动互联网方向。包含研发一个新产品过程中一些常见的工作，并非十全十美。

　　首先假设在做APP之前我们已经有了一个成熟的团队（这是非常幸运的前提，很多产品研发进度极其缓慢的原因之一就是在过程中不断在招人），团队的结构以架构 师兼后台开发1名+安卓1名+iOS开发1名+产品经理1名+前端开发1名+设计师1名。你可能也发现了这些人员配备都是单点的，一旦有人生病或请假，某 个职位就会缺失，项目进度就会拖后，所以我们大约配备2个浮动名额，也就是，初始团队大概有8名，我们假设团队平均工资在13000左右（憋惊讶，深圳需 要这个数，还是比较低的。。。），需要给员工缴纳五险一金，详见下表（假设我们是老实善良的公司，公积金按最低标准缴纳）：

　　除工资的部分，还要平均为每个员工多缴纳 3653元的五险一金支出，员工部分的支出是 （13000+3653）*8=133224元/月。

　　好，有了团队，下一步要解决的是工作场所的问题，8人团队可以选择创业孵化器（前提是你能找到孵化器）或者中低端的办公场所（这类的办公场所，深圳大约是 120元/㎡，大约100平米）。这里有必要稍微提以下孵化器，孵化器的租金会比较便宜（或者不要钱），在接纳创业团队之前一般会签署协议，需要以场地作 为股权置换条件，或者是优先投资权，是否划算，得创业团队自己掂量。算上水电、物业，一个月15000左右算比较省了。

　　有了场地和团队，接下来置换办公耗材、宽带之类的（假设电脑自己带），普通的人体工程学椅子价格在150元左右，如果不买工程学椅子也可以，用普通的椅子，加上桌子平摊成本，桌椅需要200左右的成本，这算一次性付出。拍脑袋，6000元可以搞定吧。

　　做一个APP需要多少钱？唔，人、场地、作案工具齐活了，开始进入正题吧。

　　一、产品定位、扯皮、早期工作准备阶段。

　　做APP之前一般会有个老板，老板大概知道自己想要什么功能（对，老板一般不知道自己要做什么东西，需求是什么，产品定位是什么），这时候产品经理要出马 了，跟老板各种扯皮、厘清需求、找产品定位，这里大概扯吧个两周，好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚（期间架构师可以开始构思产品的技术架构了， 未能正式开工）。

　　产品定位以及早期的需求确定出来之后，需要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力（如CDN存储、短信服务、消 息推送等）、商标（未注册商标、很多团队就是吃了这个亏）、抢注域名、设计logo，这里在老板不中途改变想法、变更产品需求和定位的前提下，最起码扯一 周，这时候产品的原型、技术架构的雏形也出来了，基本可以进入真刀真枪的干活了。这一步假设域名不需要花大价钱购买，全部费用算起来拍脑袋10000元/ 年 可以搞定。

　　二、产品版本策划、架构设计阶段。

　　看似一切都准备就绪之后，产品开始整理需求，按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。

　　很有必要提一下的是，做APP比较常见的两种功能实现方式有native原生和webview 方式，这两种方式的优劣不在本文的讨论范围，一般为了保证体验，以原生的方式为主，webview的方式为辅。以原生的方式做开发(

　　看起来过程似乎非常顺利，产品经理把产品的思路厘清之后，开始准备产品V1.0 的规划。

　　新产品从无到有常见的工作：

　　（1）产品官网，产品官网是产品、公司、团队的脸面，让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性，也就是什么样的人在为解决什么样的问题，做着什么样的事情。

　　（2）用户协议。是的，如果用户要注册、使用你的产品，你得起草你的用户协议，跟律师或法务不断沟通调整。

　　（3）种子用户。嗯，你要思考你的第一批种子用户从哪里来，如何组织，怎么管理，他们是检验你产品的第一群人，对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。

　　（4）基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布，在对用户行为一无所知的情况下，需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计，思考你的产品方向。

　　（5）UI设计与交互标准制定。不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果，但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。

　　（6）后台管理系统。如论是查看数据还是内容管理，后台管理系统是你工作的有效辅助，也不能少。

　　（7）APP。这是你的产品的重中之重，密切观察跟踪。

　　（8）。。。

　　如果一切顺利，那么在3-6个月之后，你的APP第一版应该有了第一个雏形了。

　　三、内部测试、打磨阶段。

　　在这个阶段，你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集问题、发现问题、优化、解决问题，期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作，谁做谁知道。

　　四、发布阶段

　　发布的时候，不算渠道宣传费用，不打广告，上线iOS APP Store 需要注册开发者账号，购买证书，也需要花费一定的费用，不多，也就99美元/年。

　　如果你做得多一些，找安全团队帮你做安全评估，这里也要花上一些钱，这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的，你的APP刚上线，应该用不上。

　　做一个APP要多久？6个月的时间，算快，一个APP从无到有需要的费用大概这么算：

　　人工费用：　133224元*6个月 ≈ 80 w。

　　场地租金：　15000元*6个月 = 9w。

　　办公耗材+桌椅支出：1w。

　　服务器、域名、周边IT基础费用：2w。

　　做一个APP需要多少钱？大约算下来，不算营销费用，第一个版本，你需要准备100w。

　　是的，做一个APP需要多少钱？如果有人问你，你可以这样回答：一个不太复杂的APP，从无到有做出来，半年第一个版本出来，需要100万。

　　你有这个预算了吗？你还准备做一个app吗？

　　更有一个残酷的现实：有些APP还没研发出来就胎死腹中，有些出生即是死亡，更多的虽仍在应用市场上，却早已无人问津。据艾瑞发布的报告显示，国内APP的生命周期平均只有十个月，应用程序的留存率仅有5%。真正赚钱的，又有多少呢？

篇二 赛马场需要多少场地
莱德马业郎林：冷门的领域也能做出大事业

　　内蒙古莱德马业集团日前完成C轮1.2亿元人民币融资，投资方为江苏达泰股权投资基金管理有限公司、上海德澎资产管理有限公司等，公司目前市值达4.9亿元。

　　在马业这个有些偏门的领域里，莱德马业创始人郎林希望用主流的商业做法成就一家上市公司。

　　上个月，他应邀参加了武汉速度赛马公开赛，据悉，近年来崛起的中国顶级马博会及马展活动，莱德马业均有参加且日益成为业界亮点。

　　“从商多年，自己也赚到不少积蓄，对于不感兴趣的事已经不会尝试了”

　　火锅品牌商爱上马业

　　进入马业之前，郎林是东北连锁火锅品牌“川王福”创始人。

　　郎林生在长春，是满族，吉林大学毕业后进入长春一汽，1998年下海开火锅店。“川王福”的大本营在吉林，顶峰时在吉林市有12家直营店，年销售额超过1亿元。“川王福”在2004年就进入停滞阶段。郎林的注意力转移了，几年前他开始关注马业。他平时饲养骆驼、牦牛、藏獒，还学过训鹰，对马尤为喜爱，加入了澳门赛马会，最多的时候拥有十几匹纯血马，都是从美国和新西兰买进的，新马的首场比赛都会开门红，甚至有连赢6场的记录，这让他认定自己玩马的运气特别好。

　　但他又不满足于骑马和买马。2004年，他在吉林市郊成立了一家马术俱乐部，算是休闲农业的代表。内蒙古自治区兴安盟科右中旗政府通过中国马业协会找到他，这里的图什业图赛马场每年举办全国赛马比赛与那达慕大会，急需一位爱马又懂生意的经营者。双方一拍即合，兴安盟出马场与后续的土地优惠，郎林负责经营，2006年，莱德马业成立。

　　对郎林来说，这是创业途中的一次重要转型，他向同事们表示：从商多年，也赚到不少积蓄，对于不感兴趣的事已经不会尝试了，“我觉得马业在我手里大有可为”。

　　郎林开始更频繁地往澳门、新西兰和北美跑。“我并不是跟着感觉走，也是要经过详细考察和市场论证的!”

　　他发现，中国马的存栏量位居全球第二，仅次于美国，但登记的600万匹马之中有90%是农耕用马，只有10%是休闲骑乘马，且其中多是身价较低的蒙古马。而国外的趋势是农用马向休闲骑乘马过渡。

　　他认为马业可以跟着经济发展往前走，骑马是有品位的休闲方式，就像他的马术俱乐部，来骑马的人越来越多了。

　　占据这块市场就像一次抢滩行动，他有周密的作战计划。

　　主攻纯血马的繁育与引进

　　对郎林来说，占据这块市场就像一次抢滩行动，他有周密的作战计划。

　　莱德的重点是纯血马的繁育与引进。进口本身的利润并不高，真正的吸金石是后面的繁育环节。纯血马引进到国内之后，莱德与当地政府合作进行马匹改良，由牧民带来蒙古马母马来繁育半血马，改良后的半血马小马价格是原来的10倍。

　　大批引进纯血马之前，郎林用上了多年的商业功底，“餐饮和马业看似风马牛不相及，其实生意的运作原理是相同的”。

　　在国内80万元才能买到的马，用郎林的话来说，是“击鼓传花”、互相忽悠的结果。从2006年开始，郎林频繁去新西兰“试水”，他发现，最为大众化的纯血马价值10万元左右，这就是他要的定位，郎林搬出开火锅店的经验，“如果人均价位定高就相当于拒绝了工薪阶层，而有钱人也未必愿意来此消费，容易把自己逼到死角里”。加上关税、两国的隔离检疫费和航空公司的运费，每匹纯血马的进口成本约22万元，而郎林在国内的要价就定在22万元。他的收入来自运费差价，2012年，他首开包机运马先例，别人每次进口不超过10匹，他一下进口近100匹，摊低了马匹的检疫费与运费，与同行竞争，价格优势立显。

　　据悉，进口的纯种马除用作当地马匹的改良之外，另一部分出售。国内的纯血马买主中，马匹批发商占到70%，其次是赛马机构、私人以及马术俱乐部。

　　郎林的价格策略给国内马市场带来了不小的震撼。2013年，莱德共卖出了500多匹小马与100多匹成年马。

　　纯血马在国内外打比赛后身价飙升，小公马可以立刻作为种马投入繁育，如果按照一匹种马一次配种费20多万元来计算，每年可配种超过150次，利润就是几千万人民币，而且一匹种马可以从5岁工作到25岁，郎林自然不会错过这个金矿，他在新西兰的马匹拍卖会上拍到3匹高端骏马，聘请专业团队，在当地饲养和训练，主攻当地赛事。

　　在这个偌大的行业里，郎林并非没有竞争对手，但他把同行概括为“小打小闹”

　　聚集上游势能

　　2010年，随着国内中产阶层不断增多，骑马作为一种新奇且有品位的休闲方式，吸引了越来越多人的尝试。“周围玩马的人越来越多，很多朋友知道我在内蒙养马，都来向我打听买马的事儿。这个市场突然就火了起来。”

　　时机终于来了，郎林首先从产业链最上端的马匹进口和繁育入手。当时，在原先国内比较封闭的马业圈子里，马匹的价格并不透明，很多人花了高价，却很可能买不到真正的好马。

　　例如一匹纯血马在产地新西兰卖价10万元，经过各种渠道层层加码，到了国内最后一个买家手里，价格很有可能就超过50万元，价格虚高非常严重。郎林原先玩马时也曾面临着这个困惑。于是他多次到新西兰寻找一手马源，以求在产业链的上游就开始降低成本。

　　2012年，郎林参加了新西兰规模最大的马匹拍卖会，一口气拍下64匹纯血马。比起以往零散的国内买家[来源:，莱德马业的规模化运作，使得这批马在品质与价格上都具有无可比拟的优势。郎林也借此机会打响了名声，认识了新西兰不少优质马源卖家。

　　其实，进口纯血马真正的盈利点，在于后面的繁育环节。纯血小公马可以立刻作为种马投入繁育，如果按照一匹种马一次配种费20多万元来计算，每年可配种超过150次，利润就是几千万元，而且一匹种马可以从5岁工作到25岁。“碰到一匹好公马就发财了，收益绝对顶上一家公司。

　　2012年，香港的世铭投资找到莱德。虽然当时马业的市场规模很难计算，但世铭投资认为，莱德“横跨畜牧业、竞技体育业和休闲农业”，而国内马业市场即使没有大到产生很多上市公司，也足够支撑一家上市公司。最终，世铭投资斥资6000万元，让莱德成为了中国第一个获得风险投资马业公司。

　　获得资本支持的郎林，进一步在产业链上展开布局。根据马匹进口的相关规定，马匹进入国内以后需要在专门的场地进行隔离。为了省去运输过程中的中间环节，郎林干脆在科右中旗的马场内，修起了当时国内最大的进口马隔离场，马匹下飞机后将被直接运往这里隔离。

　　掌握了进口的核心渠道后，郎林开始思考：能不能把外国优良种马引进国内繁殖，这样既省去了进口马匹的运输成本，又能让上游渠道更加可控。

　　马匹繁育是一项复杂的工程，不仅需要很多相关设备，而且需要相关人才。于是他引进了一位国内顶尖的兽医，担任莱德公司的副总。在他的指导下，莱德投入200多万元建设了迄今最大的纯血马繁育基地，每年能产纯血马驹上百匹。

　　标准化养马实现量产

　　今年1月10日，一架载着83匹新西兰纯血马的专机抵达沈阳桃仙机场，在驯马师的引导下，身形高大的骏马被依次转移到挂车上，场面蔚为壮观。

　　郎林带着9辆挂车特地赶来接机。大手笔向来是他的特点，这已经是他包机将马引入中国的第三年，也是第六架次专机进口马匹业务。

　　养马是个讲究的工作，莱德的员工手册都被郎林配上示意图，力求文字少、图片多，不容易引起歧义，即使文化程度较低的牧民也可以看懂。手册上每个岗位的工作细化到半小时甚至一刻钟，每天周而复始、严格执行。

　　这引发了老牧民的不满，他们认为自己养了几十年的马，公司这么做是对自己不信任。郎林解释：“只有标准化才能做到工业化，然后实现量产，只有实现量产才能保证绝对利润。这一套是在一汽工作时，从德国人的理念中学来的。当年“川王福”的前厅被我分为18个岗位，后厨有11个岗位。当每个人在自己的岗位上都是行家的时候，才有利润可赚。”

　　郎林认为，马业发展的确需要时间，资本催化了马匹繁育、马粮食种植等，而休闲马业对于普通人来说仍然有些遥远。

　　目标：2015年开出100家马术俱乐部

　　在马匹销售上，郎林打破了市场原有的价格壁垒，把莱德定位于大众消费市场。“只有大众化才能做大市场蛋糕，莱德马业全产业链的优势才能凸显。”

　　莱德在产业上游的布局，的确成就了其在下游的价格优势。

　　以一匹在新西兰售价10万元的纯血马为例，运费、关税以及检疫费用合计12万元。要是别人卖，售价22万元刚好保本，但莱德在这个价位则有自己的优势。第一，莱德的马匹来自于统一采购，价格低于10万元。第二，别人买马都是10匹左右的规模，而莱德一次接近100匹，集合起来运输，每匹马分摊下来在运费上又大幅降低。规模效应降低成本，莱德的一匹马与别人的成本差价达到4万元。

　　国内的纯血马买主中，马匹批发商占到70%，其次是赛马机构、一些私人以及马术俱乐部，郎林的价格策略让莱德迅速冲开了市场。2013年，莱德马业一共卖出了500多匹小马与100多匹成年马。

　　2013年，莱德马业获得香港世铭投资和深圳创东方投资的第二轮投资4500万元。2013年底，郎林在北京康西草原投资500万元建设了一家莱德旗舰马术俱乐部。其主打的依然是大众化消费，采取预付卡充值制度，客户可以选择休闲骑乘，也可以学习专业赛马，莱德收取一定的服务费。而针对高端消费人群，莱德则提供专业的马匹寄养服务，类似于马匹4S店，每匹马每个月收费3000元。

　　如今这样的马术俱乐部，莱德马业已经开了三家。而即将获得第三轮投资的郎林，将目标定为2015年开出100家马术俱乐部。他觉得莱德的骏马，即将奔向一个更辽阔的草原。

　　(综合《创业邦》、中央电视台等报道)

篇三 赛马场需要多少场地
马术场地设计要求

整个亚运马术场规划分为五大功能区，分别为：场地赛马厩及相关附属设施、物流综合区、中心赛场及训练场地区、观众广场区、赛马场入口区。其中中心赛场区包含一个120米x108米的主赛场；一个80米x60米的热身赛场；一个80米x80米的盛装舞步训练场，其可划分为3个奥林匹克标准的60米x20米盛装舞步场地；一个80米x60米的障碍赛训练场以及遛马道及降温房。马术比赛项目盛装舞步及障碍赛将于中心赛场进行，越野赛将于特别设计的长约2,500米的沙赛道上进行，赛道上设20个障碍，此赛道起始点与终点均在中心赛场。在中心赛场的南、北及西侧设置观众看台，总计可提供约6000个座椅为观众、贵宾及媒体同时观看比赛。

设置免疫区的同时也设置了隔离区，在场地的最北侧设置了两个隔离马厩，各有6个马格，以安置在比赛期间怀疑染病的马匹。

广州第16届亚运会马术比赛场位于广州从化温泉养生谷良口镇高沙村，项目基地为群山环绕中的一块谷地，面朝流溪河，与G105国道相邻，距亚运城超过100分钟车程,距广州外环线约50分钟车程，距广州新国际机场约60分钟车程。

广州第16届亚运会马术比赛场是在原有的第八届全国少数民族传统运动会马术比赛场 的基础上改扩建而成，其总占地面积约148.56公顷，其中包括第八届全国少数民族传统体育运动会马术场用地44.00公顷及本次新增规划用地104.56公顷。

广州作为我国大陆地区第一个举办国际性马术比赛的城市充满了机遇与挑战，本项目的建设充分借鉴香港马会成功举办奥运马术比赛的经验，并聘请国内外知名的专业设计团队香港利安设计顾问有限公司及广州市设计院联合打造出一个具有国际水准的马术比赛场地，同时还聘请了由亚马联委任的马术比赛场地路线设计师进行符合国际标准的马术比赛路线设计，从而全方位的满足国际马术比赛的各项要求，为参加亚运会的世界各国运动健儿提供一个国际化、高水准的比赛场地，同时也为广大马术观众提供一个赏心悦目的国际性马术比赛。 广州第16届亚运会马术比赛场在亚运会期间一共举办三个马术比赛项目：障碍赛、盛装舞步及越野赛。

广州第16届亚运会马术比赛场规划综合考虑亚奥理事会、国际马联和亚马联等机构对亚运赛事的具体要求，以《16届亚运会场馆建设项目亚运要求（试行稿）——马术》提出的相关要求为指导，进行亚运会马术比赛场地和相关设施的规划建设。整个亚运马术场规划分为五大功能区，分别为：场地赛马厩及相关附属设施、物流综合区、中心赛场及训练场地区、观众广场区、赛马场入口区。其中中心赛场区包含一个120米x108米的主赛场；一个80米x60米的热身赛场；一个80米x80米的盛装舞步训练场，其可划分为3个奥林匹克标准的60米x20米盛装舞步场地；一个80米x60米的障碍赛训练场以及遛马道及降温房。马术比赛项目盛装舞步及障碍赛将于中心赛场进行，越野赛将于特别设计的长约2,500米的沙赛道上进行，赛道上设20个障碍，此赛道起始点与终点均在中心赛场。在中心赛场的南、北及西侧设置观众看台，总计可提供约6000个座椅为观众、贵宾及媒体同时观看比赛。 亚运马术场入口处将设置巴士停靠点，亚运期间亚组委将安排专线巴士将观众由指定地点运送至赛马场，赛马场内将不设置私家车停车场。观众会在经过票检及安检后走路或乘坐电瓶车到达主赛场。

由于国际马术比赛场地需要严格的卫生防疫要求，本马术比赛场也采取了免疫区的设计，免疫区周边设有围栏，以防止小动物，如狗、猫、猴等，进入此区。围栏以铁丝维护网建造并在其顶部附加带刺铁丝网，任何的围栏大门确保防止动物进入。另外所有场内的机动车须在进入及离开免疫区前进行清洁与消毒。在每个免疫区机动车入口处设置洗车及洗轮胎设施。所有马厩必须在门、窗及马厩开洞处设防蚊网。防病菌携带体措施采用与香港奥林匹克赛马场马厩同等的标准。防疫区内设置昆虫和鸟类控制系统以减少潜在病菌携带体在区内繁殖或饲育的可能。

亚运马术场在设置免疫区的同时也设置了隔离区，在场地的最北侧设置了两个隔离马厩，各有6个马格，以安置在比赛期间怀疑染病的马匹。隔离马厩以铁丝维护网围护，并有安全岗哨，且在入口处设置淋浴室/更衣室。

亚运马术场还设置了部分辅助设施，如：为运动员设置的有盖训练场，运动员餐厅及休息厅，运动员可在此休憩并观看有盖训练场内的活动；用于比赛马匹使用的马厩，该马厩由原少数民族运动会已建马厩进行翻修利用，共8个马厩；为所有参赛马提供就医的马诊所，其包括了所有主要医疗诊断服务设施，设有两个大检验室、三个医疗马格、急诊手术手术台、麻醉注射设施及康复间，同时配置清洁及消毒室，并提供24小时兽医服务；与马医院相邻设置一蹄铁工厂为竞赛团队的马匹提供最理想的护蹄工作；在赛马场僻静之处，容易到达主赛场及马厩的地方，设置一临时设施作为收集赛马血液及尿液使用的检验场所，提供赛时的马匹检验工作；还设计了为赛时观众服务的医疗设施，以保证赛时完善的医疗服务。

为了保证赛时的安全，观众、参赛者、传媒及办公人员将在入口处接受安全检查，所有机动车须在入口处做安检。

广州第16届亚运会马术比赛场规划本着生态优先的原则，高度重视本区的生态效益，在满足各类型场地空间需要的同时，最大限度的保护现有山体、植被等自然生态环境，实现功能空间与自然生态环境的协调、可持续性发展；统筹考虑马术场地的赛时使用和赛后利用，规划在功能布局、指标控制、道路系统规划等方面预留一定的弹性空间，以满足基地近期建设和远期开发的不同需求；在满足亚运会马术比赛场地和设施要求的同时，充分结合基地良好的山水自然环境要素，积极营造安全、优美、宜人的场地环境。

广州作为中国内地首个举办世界性马术比赛的城市，必将为世人呈现出一场精彩绝伦的国际性马术赛事。

篇四 赛马场需要多少场地
各种场地尺寸

各种场地尺寸【赛马场需要多少场地】

来源： 蔡志明的日志

1、体育场：指有6条以上标准400米跑道、场地中心含有足球场、并建有固定看台的运动场。（观众座席不少于500个）

2、体育馆：指有固定看台可供训练比赛的室内体育设施。座席数不少于500个。不包括半封闭的室内体育设施。

3、游泳馆、跳水馆、室内（外）游泳池、室内（外）跳水池：指有固定看台或无固定看台可供游泳、跳水或戏水活动的室内体育设施。室内游泳场地为全封闭的场地，室外游泳场为露天或大部分露天场地。室内标准池为25米×10米以上，室外标准池为50米×25米。

4、有固定看台灯光球场：指有固定看台和固定灯光设备，可供篮球、排球、羽毛球等运动训练比赛用的室外体育场地。灯光球场地面积不应小于26米×14米，四周各有2米的缓冲区。

5、综合房（馆）：指同一建筑物内多层或分割独立的可同时开展两个以上运动项目的室内体育场地。

6、田径房（馆）：指有200米以上环形跑道、供田径运动训练的室内体育场地。

7、篮球房（馆）：其场地长宽不应小于26×14米，还应保留底线外2米、边线外2米的缓冲区。

8、排球房（馆）：其场地长宽不应小于18×9米，还应保留底线外3米、边线外3米的缓冲区。

9、手球房（馆）：其场地长宽不应小于40×20米，还应保留底线外2米、边线外1米的缓冲区。

10、体操房（馆）：其场地长宽不应小于40×25米。

11、羽毛球房（馆）：其场地长宽不应小于13.4×5.18米，还应保留底线外2米、边线外1米的缓冲区。

12、乒乓球房（馆）：其场地面积不应小于192平方米。

13、武术房（馆）：其场地长宽不应小于14×8米。

14、摔跤柔道房（馆）：其场地长宽不应小于14×14米。

15、举重房（馆）：其举重台长宽不应小于4×4米。

16、击剑房（馆）：其剑道尺寸不应小于14×2米，长向每边留7米，宽向每边留3米。

17、健身房（馆）：其场地面积不应小于40平方米。

18、棋牌房（馆）：指专供棋牌运动训练活动使用的，有固定的棋牌桌椅的室内体育场地。其场地面积不应小于40平方米。棋牌项目包括中国象棋、围棋、国际象棋和桥牌。不包括麻将牌。

19、其他训练房（馆）：指除7至18训练房（馆）之外的体育训练房（馆）。其场地面积不应小于40平方米。

（7至19训练房（馆）如在会议室、餐厅、礼堂、楼道内临时放置器材设施的活动场所不予统计）

20、划桨训练房（馆）：指供划船等水上运动项目模拟训练等使用的室内体育场地。

21、保龄球房（馆）：指保龄球运动训练比赛健身使用的室内体育场地。

22、台球房（馆）：指供台球运动训练比赛健身等使用的、其面积不小于50平方米的室内体育场地。不包括在门厅、走廊等安放台球桌的场地。

23、田径场：指有6条以上400米环形跑道、无固定看台的室外体育场地。

24、小运动场：指有200米以上不足400米环形跑道的室外体育场地。

25、手球场：指供手球运动训练、比赛等使用的室外场地。其场地长宽不小于40×20米，

还应保留底线外2米、边线外1米的缓冲区。相邻相同的场地应分别统计。

26、足球场：指供足球运动训练比赛等使用的室外体育场地。其比赛场地长宽不小于90×45米，还应保留底线外1米、边线外1米的缓冲区。

27、室内外网球场（馆）：指供网球运动训练比赛等使用的室内（外）体育场地。其比赛场地长宽不小于23.77×8.23米。

28、棒垒球场：指供棒垒球运动训练比赛等使用的室外直角扇形场地。其场地面积为垒球边长为68.58米的直角扇形，棒球边长76.20米的直角扇形。

29、室内（外）曲棍球场：指供曲棍球运动训练比赛等使用的室内（外）体育场地。其比赛场地长宽不小于91.4×55米。

30、室内外射击场：指供射击运动训练比赛等使用的室内、外体育场地。射击位和靶位在室内的则为室内射击场。

31、室内外射箭场：指供射箭运动训练比赛等使用的室内、外体育场地。其场地标准长度为130米，宽度为150米。射箭位和靶位在室内的则为室内射箭场。

32、摩托车赛车场、汽车赛车场、卡丁车场：指供摩托车、汽车赛车或卡丁车运动训练比赛等使用的室外体育场地。

33、自行车赛车场：指有250米以上跑道，供自行车运动训练比赛等使用的室外体育场地。

34、赛马场：指供赛马、马术运动训练比赛等使用的室外体育场地。无投资、无设备、无人管理临时安排赛马活动的场地不予统计。

35、水上运动场：指供摩托艇、皮划艇、赛艇、帆船、帆板运动训练比赛等使用的水上场地。水上场地应具有相应的陆上设施，如码头、船坞、仓库等。没有相应陆上设施的不予统计。

36、天然游泳场：指利用江、河、湖、海等自然水域，有人工围栏设施及更衣室，有专人管理、专供游泳活动的场所。

37、航空运动机场：指供飞机、滑翔、跳伞、热气球、航模等运动训练比赛等使用的室外体育场地。以租用、借用等形式使用部队机场的不予统计，

篇五 赛马场需要多少场地
新建赛马场可行性研究报告

新建赛马场可行性研究报告

第一章 项目总论 2

一项目概况 2

二研究范围及主要编制依据 3

第二章 项目背景及建设的必要性

一建设背景 7

二项目建设必要性 7

第三章 需求分析 9

第四章 建设地址及建设条件 11

四工程前期工作情况 15

第五章 主要建设内容及规模 16

2 建设规模 16

第六章 建设方案选择 17

二建筑方案描述 20

六结构设计 21

七专篇设计 24

第七章 公用工程 27

给排水 27

611给水系统 27

612消防系统 28 7

613排水系统 28

62电气 29

621工程概况 29

622设计依据 29

623设计范围 29

624变配电系统 30

31 625防雷及接地系统

626弱电系统 32

63通风与空调工程 32

631概述 32

632设计依据 32【赛马场需要多少场地】

633空调系统 32

634通风系统 32

635消防系统 33

636环保措施 33

637节能 33

第八章 环境影响分析

一施工期影响分析 34

二施工期控制污染方案 34

三建成后影响分析 36

三环境评价结论 36 34

第九章 项目实施进度及实施保障 36

一项目实施内容和建设阶段

二建设工期安排

三实施保障 38 37 36

第十章 招标方案 42

一招标范围及招标组织形式

二招标方式 43 43

三招投标相关要求 44

四评标委员会的人员组成和资格要求 45

五招标备案 45

六项目招标事项核准表 45

第十一章 投资估算及资金筹措

第十二章 社会评价 46

第十三章 研究结论与建议

第一章 项目总论

一项目概况

一项目名称四川省阿坝州XX县赛马场新建项目

二项目性质新建

三建设地点XX县

四占地面积150亩【赛马场需要多少场地】

五建设业主四川省阿坝州XX县文化体育局

六区域经济指标

二研究范围及主要编制依据 47 46

一研究范围

我公司受业主委托对四川省阿坝州XX县赛马场新建项目进行可行性研究并提交可研报告其主要研究范围包括项目的提出项目建设的必要性需求分析建设内容及规模建设方案投资估算及资金筹措社会评价等

二主要编制依据

根据中华人民共和国的有关法律法规和政策规定结合该项目的具体情况本报告的编制依据主要有

1《四川省旅游发展总体规划》赛马是传统体育项目特色是旅游业的生命和灵魂旅游业XX县的一个特色经济已经成为XX县经济新的增长点第三产业的先导产业XX县要找准和突出自身的特点形成鲜明的富于个性的旅游形象并加以精心包装大力宣传才可能成为对国内外游客具有独特吸引力的旅游目的地实行政府主导型的发展和管理模式展示形象宣传草原广交朋友广招客商提高旅游产品的核心竞争力靠特色赢得市场靠精品占领市场带动第三产业的发展项目建设条件具备社会效益明显是十分必要和可行的

第二章 项目背景及建设的必要性

一建设背景

根据省委省政府提出的把四川建成西部旅游强省的要求阿坝州委州政府提出了把旅游业培育成支柱产业带动第三产业全面发展的工作思路把XX县划入了大九寨国际旅游区的核心区XX县委县政府结合实际确立了立足大九寨突出藏文化建好生态旅游基地的旅游发展工作思路赛马场是一项保护生态环境完善城市功能满足人民群众物质文化需要的综合性民运建设项目一座集赛马田径足球射击射箭摔跤斗牛斗鸡文艺演出等诸多功能为一体的综合性文体娱乐场所经济科

学文化的发展赛马也商业化促使了赛马质量水平不断提高实践证明现代赛马是一种群众喜爱的休闲娱乐体育健身活动对于活跃群众文化生活促进第三产业发展增加税收赞助公益事业社会稳定均有裨益赛马场的建吸引更多的区内外游客观光旅游洽谈贸易带动二三产业和土地增值促进区域经济的发展

综上该项目的建设是适时的也是十分必要可行的

需求分析

一我国赛马业发展状况与前景

一我国赛马业发展总体状况

现代马业是一种新型第三产业它综合文化体育竞技休闲于一体它为社会提供商品以及相关的服务随着社会的发展物质生活的满足中产阶层的增加现代马业发展前景会越来越好现代赛马在我国曾开展在探索适合国情的赛马模式提高赛马业经济效益和社会效益的途径和方法诸方面已积累了正反两方面的丰富经验由于社会经济文化的发展现代赛马业得到发展在短短几年间大城市纷纷建立赛马场乘马俱乐部90余所有的专家提出在我国建立40个赛马场国家批准开展商业赛马直接产值800亿现代赛马场规模大设施先进向国际标准看齐企业经营自负盈亏受国家政策和经济调控其投资金额和维持费用均很高从目前情况看除个别赛马场外经济效益都不太好因此探索适合我国国情的赛马场经营管理模式及取得最佳经济效益和社会效益的途径和方法是振兴我国现代赛马业的重要课题赛马业必须力争政府各级领导及有关部门的支持健全赛马业的管理体制和法规使赛马业在政府的监督和调控下健康发展与此同时赛马业必须由具有雄厚经济实力的财团和大企业共同投资经营有这两方面的坚强后盾赛马场方可承受市场

篇六 赛马场需要多少场地
马场建设资料

篇七 赛马场需要多少场地
马场规划建设资料

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