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产品市场营销计划方案

2016-02-13 09:13:48 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 产品市场营销计划方案篇一《产品市场营销策划书》 ...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《产品市场营销计划方案》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索成考报名频道与你分享!

产品市场营销计划方案篇一
《产品市场营销策划书》

洗手消毒液营销策划

前言:当今社会,经济快速发展,人民生活水平提高。随着生活水平的提高,人们的健康意识也在不断增强。越来越重视个人卫生和疾病预防,加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”等各种流行性疾病的肆虐,使人们更加重视个人卫生。手部是人们经常接触外物的部位,是

最易接触、感染病毒的部位,因此在提倡预防流行性疾病中最重要的一步就是要进行手部消毒,洗手液的需求量逐渐增加。

于是市场上出现了越来越多的洗手液。品类众多,但效果各不一样,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以冲洗,如果用清水清洗不净就会有残留物,对饮食的质量产生影响;而且大多都含有酒精等腐蚀性成分,过量使用会伤手。

在这种情况下,上海久誉生物科技有限公司研发了“安立久消毒液系列”。采用独特新型“零损伤”配方,在卫生领域掀起了消毒品的绿色革命。本消毒液系列产品,靠“离子电荷间吸引”的方式,溶解和穿破细菌和病毒的细胞壁、细胞膜和细胞核,导致参透性改变细菌和病毒的细胞成份而致使其迅速分解而死亡,从而达到安全、高效、消毒、灭菌的效果。本产品品质处于国际领先水平,采用新型“复合季铵盐”配方,

通过国内外八家权威机构部门检验认证,中国国家卫生部正式批准生产的新型、高科技、搞品质的“安立久”系列消毒清洗剂产品。“立久手部免洗消毒液”还以小瓶装,方便携带,且免洗等优点进军广州洗 手液市场,相信争中将会凸显其优势,占领一定的市场份额。

一,现状分析

1、宏观分析:随着人们生活水平逐步的改善,人们对健康越来越重视。广州是一个人口

众多的大城市,大学生和上班族所占的比例也非常大,而且他们的健康意识更加的强,

加上近几年各种流行性疾病的爆发,大家都养成了勤洗手的好习惯,洗手液也因此成了他们他们日常必需的生活用品,因此洗手液的市场越来越大,竞争也会越来越激烈。

2、微观分析:

(1)市场潜量。通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。我国人口众多,是一个非常巨大的消费市

场,加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”的爆发,人们越来越重视通过清洁卫生来预防各种疾病,卫生意识进一步加强,特别是易接触感染细菌的手部的清洁,所以洗手液的需求量将大增。

(2)竞争者。目前洗手液市场上种类繁多,竞争激烈。其中蓝月亮、威露士、舒肤佳、

滴露等几个大品牌占有了该市场的绝大部分份额,且每种品牌都有自己的特点和优势,

要想一下子打破这种格局,迅速占领市场是比较困难的。所以要发展好“安立久”本身的长处尽可能开拓蓝海市场。例如:通过调查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蚀性成份,而且大多都是大容量装的的沐浴露型的,而“安立久”在这方面又有了自己的特色,小容量装,方便易于携带,且是喷雾型、泡沫型,免洗的。

(3)消费者的特点。对象是大学生和上班族,他们的卫生意识比较强,对疾病防范意识也很强,讲究日常生活及环境卫生已成为他们的自觉行为,因此洗手液也越来越成为他们不可缺少的东西,但洗手液的效果、品牌、价格会影响他们的选择。通过调查,我们发现对于洗手液,大学生和上班族主要注重产品的果和品牌(如图1)而价格却在其次,但单从价格上讲学生

和上班族所愿意支付的价钱也有一定的差别。学生没有经济来源,一般不能接受较高价格的产品,比较青睐产品是否价廉物美;而上班族有一定的经济来源, 一般主要质量好、效果好、品牌好较高的价格也能接受。

3、分析结果。

(1)优势:安立久洗手液不添加酒精等其他腐蚀性成份,使用时不用取水清洗、无刺激不伤手、杀菌能力好,且小瓶装、方便携带,适合年轻一族,而恰好年轻一族卫生意识比较强,这样洗手液就成了他们的必需品,且人们追求新鲜感,市场前景好。

(2)劣势:安立久的品牌效应还不足,难以与其他大品牌展开激烈的竞争,而且价格又比较贵,一般消费者难以接受。

(3)机会:由于各种流行疾病的肆虐,洗手液市场还有待开发,只要加大力度宣传,突出产品的优势让消费者了解接受,一定能够打出自己的一片天。

(4)威胁:其他厂商也注意到了这一市场,其他厂商的产品也有独到之处,且价格比较便宜,

此外各大知名品牌的竞争也带来了非常大的压力。

产品市场营销计划方案篇二
《产品市场营销策划方案》

产品市场营销策划方案:“制造明星”的法则

时间:2007年03月06日 作者:佚名 点击: 810 加入收藏 有效营销

明星通常是体现着目标顾客理想中的品格,并由此产生巨大的吸引力。一个品牌若能给顾客赋予典型的明星风范,那它就提供了一个颇为诱人购买动机。 但问题是如何制造明星?如何制造产品明星?为了回答这个问题,我们不妨看看通过下面的一个实例来透视一下制造明星的法则。

概况:A品牌油漆是由一家设在地级市的中德合资企业生产的产品,产品质量优越,市场上的价格为中高位,中间商的利润也比较大,厂家给予的广告促销支持力度都相对比较大,经营时间已经有近两年了,可是产品销量一直不如人意。于是,从2002年初,我们利用制造明星的法则为该产品进行了一次成功的市场营销策划。

一、 人物。

1、电影明星与我们大多数人一样,没有多大的区别,只是他们在某一方面稍微出众一点而已。做产品营销也类似,现在的产品在品质功能上也不是很独特,它与它的竞争产品基本相似,只不过出类拔萃一些而已。

经过市场调查,我们发现在市场上同一价位的产品在质量上大同小异。在产品功能上我们没有什么太特别的东西,因此我们的方法是从产品的取名上切入。我们建议产品生产厂家把原来的名字换掉,另取一个更响亮的带有皇者风范的名字。当然,我们不但在名字上取胜,而是从命名的方式上就取胜。我们通过浙江省影响最大的《钱江晚报》刊登这样的征名广告:主标题:给我一个中国名 副标题:一个全新油漆品牌 希望你给一个响亮的名字

正文:简单扼要地介绍本油漆的特性与功能以及征集品牌名称的要求。 对象:中间商和有新房装修的消费者。对于参与征集活动的中间商给予经销政策上的优惠;对于消费者则在购买本产品时给予价格或服务上的优惠。目的只有一个,即以最快的速度占领浙江市场。

范围:所有浙江省内的油漆涂料经销商或欲从事油漆经销的个人或单位,以及三个月内在浙江省有新房装修的消费者。

奖励:分为入围奖和中标奖。

入围奖:入围奖如果是经销商则给予免费使用本商标,并给予参加总部举行的营销管理培训、销售技巧培训,同时获得优惠的产品销售政策支持;入围奖如果是消费者,则获得买一送一的消费优惠。

中标奖:中标者若是经销商的,除了获得与入围者同样优惠的政策外,还可得到总部给予的经营店铺50%租金补贴;中标者若是消费者的,不但获得买一送一的消费优惠,还获得免费涂装。

由于有比较实惠的奖励,征集中国名活动在短短的10天时间,我们就收到了来自经销商和消费者寄来的700多个名字,并且在很多经销商的来信中都表示希望能经销该产品。从活动参与对象开始,我们就锁定了目标,而且为了确保活动效果,我们还给部分目标对象发出参与活动的邀请涵。征集中国名活动的所有入围名单,我们都定给了经销商,因此,从一开始就在行业内为产品赋予一种良好品牌的形象,为产品下一步的招商和销售做好铺垫。

2、凡是成为大牌明星的都有一些比较有个性的外在特征,要么是美人,要么是丑样,或且是胖子,或者是瘦子。总之,他有让公众容易记住的地方。产品要成为明星,也不例外,也应该有令人过目不忘的外在特征,即产品的一系列包装一定要有特色。

品牌名称定下以后,我们又为该产品设计了一系列非常具有个性的标志和包装(包括品牌标志、产品外包装、店堂形象、人员形象等)。因为在进行品牌标志及产品包装设计之前,我们已经收集了市场上上百个同类产品包装和宣传资料以及时性众多品牌的专卖店形象图片,这使得我们设计出来的标志及包装能在众多品牌之中突显出来。很多经销商和消费者看了以后,都觉得它很有个性和引人注目。在这里,我们就完成了要成为明星的表面文章。

3、要成为一个明星,除了有一个响亮的名字,让人眼睛发光的亮丽外表,还要具备一定的特长,要么唱歌,要么跳舞,还要会演戏。不管水平怎样,这就是明星们赖以生存的本领。

面对A品牌,除了介绍它的产品本身的品质功能之外,我们还特别强调A品牌具有的服务特色以及皇者风范的附加值。特别是面对经销商,A品牌能给予的不只是产品,更有先进的管理理念导入和制胜的营销服务培训。而比较吸引有提A品牌颇具竞争性的经销政策,即不设总代理和总经销,只设经销商,并且分类为 A、B、C三个等级。C级除了受区域和价格控制,不再受其它控制,也不获得其它支持;B级除了和C级享有同等的条件,在人员上必须接受培训,严格按A产品的服务要求经营产品,而且区域范围内的C级经销商的销量在年末返扣可算入该B级经销商;A级经销商即是加盟经营店,从店堂到人员、从服务到运作模式一律与A品牌的形象一致,当然总部会给予一整套的培训和管理服务。A级经销商也在年末享受所属区域B级经销商的销量返扣。这就是谁最先付出风险,谁就最先获得回报,而且回报最大。

二、环境。明星生活的环境必须够“大”,因为谁也不愿认同一位仅在市俗小镇里过日子的所谓明星。因此,明星所处的环境与目标顾客的日常生活保持尽可能远的距离,这个环境才变得“大”起来。

同样,产品消费也是一样的道理,大部分人都喜欢由大地方生产出来的产品(除非该产品品牌已经有比较高的知名度和美誉度)。该产品的销售人员向我们

反应比较多的问题是证明了这一点:很多大城市的经销商都不太愿意该产品的原因是认为它是由小地方生产的,又不是知名品牌,消费者不太认可。为解决这个问题,我们的做法是,充分宣传它是中外合资产品的优势。不管是大众传媒,还是店堂POP广告,还是产品的宣传画册或DM广告,我们都有这样的话:该产品一直以来都是欧美国家的畅销货,现在挺进中国,在×县设工厂,由德国×公司提供技术和生产设备,原材料也是从国外进口(当然这些都是事实)。只是我们也不忘记最后一句话,外国投资商之所以选择这里,是因为这里不但有中国最古老的最传统的文化,而且还是中国有名的风景旅游胜地。

为了取信于经销商,我们还在该县最有传统代表性的酒店举行了一别开生面的招商会。与会成员主要有:1、省内行业专家,讲解行业的发展趋势;2、德国方面代表和相关外国学者,象征性出席;3、还有该产品厂家的销售总经理、区域销售经理等,他们主要向前来与会的经销商阐述该品牌的经销政策和经营思路;4、负责该品牌推广策划的广告公司的项目小组人员。经过一天的座谈,一天的游览和半天的形象店参观,几乎是100%的与会经销商都有经营该产品的意向。随后我们派员到经销商处了解经销商的综合情况,然后择优合作。原来需要的大量的网络建设费用,现在只需一个会议就全部解决,而效果却是出奇的好,几乎是一夜之间,就打通整个浙江市场的销售脉络。

三.剧情。越是在险境中越是能够体现明星的过人品质。把明星放置于某种社会冲突中。最好选择目标顾客熟悉却又不知如何应付的社会冲突。而且对手越强大,明星就越能表现其英雄气概。

在展览会上的公关促销活动是我们发动剧情冲突的最佳选择。在展览会开幕之前我们就摸出了对手们的底细,他们几乎都不约而同地采用了打折促销、赠送促销等手段,也有叫得很响却见不到行动的服务促销。作为一个尚未露面的新手,我们要与强大的对手制造冲突,制造与众不同的公关促销活动需要胆量,更需要谨慎。用得好的,得利又气扬名;运用不当的,赔了夫人又折兵。大多手段很难说是好是坏,但运用的时机和对象却颇值得研究。经过在茶馆里三个晚上的脑力激荡,得出的结论是该产品应该以一个健康环保形象大使出现在公众面前,提高公众的环保意识,提倡环保消费。这也是从另一个侧面暗示了本产品是一个非常健康环保的产品,是一种不动声色的宣传产品环保功能的办法。在展览会上,我们请来医院的医生现场为油漆工进行体检,以争取油漆工的支持,又赢得了社会效益。在体检处旁边,我们举行用户交流会,为顾客提供更多的装修知识以及建材知识,从而提高品牌本身的美誉度。

我们的体检活动开始不过一个小时,就引来了一大批的新闻记者,有报纸的,有电视的,美光不断闪烁,更引人注目的却是电台的记者们,他们拿话筒随时递出去,就连公交车上的广播也不时传来现场的消息。当天晚上的电视新闻不用问,我们为油漆工体检的镜头自然不能少,让我们和竞争对手都感到意外的是第二天本市的几家大报都这件事情作为头版新闻刊发。

我们的人物A品牌经过了这一系列的制造明星法则的打造,从产品命名到占领整个浙江市场,在短短的3个月里就得到了圆满的结束。当初设定的一年内在突破1000万元的销量,在第6个月时就已经提前完成。

上面只是说明了制造明星的基本模式,实际上其模式并非一成不变,电影发展史已经证明制造明星的方法具有很大的灵活性和多样性。

产品市场营销计划方案篇三
《新产品的市场营销策划(最全最强最新版)》

目 录

一、导语 ........... 错误!未定义书签。

二、营销策划目的 ................... 2

三、营销环境分析 ................... 2

3.1市场环境分析.................. 2

3.2产品分析 ..................... 3

3.3竞争分析 ..................... 4

3.4目标客户分析.................. 5

四、市场营销推广策略 ............... 6

4.1、产品策略 .................... 6

4.2、渠道策略 .................... 6

五、营销方案 ....................... 6

5.1、微博营销方案 ................ 7

5.2、微电影营销方案 .............. 8

5.3、产品形象设计宣传营销方案 .... 9

5.4、游乐场所营销方案 ............ 9

5.5、其他营销方案 ............... 10

六、总结 .......................... 10

一、导语

随着中国经济的发展,越来越多的人们在富裕起来的同时开始关注起身边贵重财务的安全问题,这使得*****变成了一个“朝阳产业”。行业前景被很多商人所看好,在进入新千年以来很多*****企业开始出现在市场上,都力求在市场上收获到自己的一份利益。虽然目前,我国的*****市场仍处于起步阶段,绝大多数企业规模很小,缺乏抵御市场风险和市场拓展的实力。同时消费者对产品的用途与对自身的需求还处在觉醒阶段。但是这不会妨碍它一个拥有巨大市场前景的行业,它不仅能满足人们对自身财产安全的需求,而且同时也为人们营造一个更为安全的生活环境。

所以,我们坚信*****市场的将来是光明的。

二、营销策划目的

1、将本产品推广到市场,发掘和创造消费者对*****的需求,增加产品的销量,实现公司的持续发展。

2、提示消费者对*****的对自身带来好处的认识,提高品牌的顾客接收度、忠诚度。

3、评估市场业态发展趋势,使得产品可以适应市场发展的需要。

三、营销环境的分析

3.1市场环境分析

3.1.1市场现状

①价格混乱,产品质量好坏难分。现在的*****在价格上主要在50到1000之间,但是消费者对各种品牌的*****的看法褒贬不一,*****的定位的精确程度和敏锐程度受到质疑。

②产品的用途单一。现在的*****在产品的用途上,主要就是单一的GPS定位或者是区域的监听。而且一种产品的只能实现一带两种作用,使得产品市场无法扩大。

③产品使用的自动性不强。现在的很多*****都是需要通过电话卡等中介产品才可以达到****的效果,而且****需要通过手机发送指令才可反馈会****信息,****自主反映能力不强。

④部分GPS*****需要绑定平台服务或手机电话服务,使得*****的使用成本高。 ⑤消费者对********的了解较少,使得购买的人群小,造成销售困难。********虽然在中国市场上推出应经有好几年的,但是消费者对于此类的产品的了解依然很少,因而不知道这类产品可以给自己带来怎样的好处,消费者的需求没有被激发。

⑥品牌多,但是影响力小,行业内没有出现给消费者耳熟能详的品牌。现在的********在销售是只一味宣传产品的效果,但是在产品的品牌上却没有进行品牌化的经营管理。部分****在产品外形上甚至没有品牌标志,只是表明产品的名称。 ⑦消费者的需求信息对生产者的设计信息之间存在不对称现象。在现在的********的市场中存在这一种现象:部分消费者的网站或贴吧中发帖寻求自己需要的********产品,但是在淘宝等网店上的********有在苦恼于没有消费者光顾。这就说明的产品生产商在产品设计上没有认识到消费者的实际需求,造成消费者苦于没有自己心仪的产品而生产者苦于产品销售困难。

⑧********的实体店少,消费者购买的途径多了网络购物和电视购物,在购买前

对产品的了解和体验不足。

3.1.2市场前景

①品牌化逐步形成。

********产品目前虽然在产品品牌的上没有较大的重视,但是在目前的行业中,也渐渐的有部分企业开始重视自己的品牌。如美力高、通天星、爱车安„„这些都是现在市场上的********的品牌。在这样的发展趋势下,必将会有更多的品牌出现在********的市场之上,也会有一些品牌会在众多的品牌当中脱颖而出成为如“统一”“蒙牛”等类型企业,在自己所在行业中占据主导优势的品牌。 ②适用的消费人群不断增多,市场潜力大。

随着中国经济的快速发展,居民的收入也在不断的增加,民众消费能力的增强也意味着越来越多的居民将拥有更多的高价值的产品。在这样的背景下,很多人就开始关心如何才能更好的保护好自己所拥有的高价值产品,以防止它们的丢失给自己带来重大的财产损失。这是********行业带来的发展的机遇,越来越多的民众产生了对********产品的需要,必定会带来更多的市场价值。 而目前的********产品还不足已满足这些民众对产品的需要,这说********产品的市场挖掘潜力还是相当巨大。

③消费的需求的多样化,产品功能不断丰富。

现在消费者对于********的需求在不断的变化,过去的一段时间里,我们的********的需求主要在于汽车防盗,防止老人小孩走失,监听„„但是,随着社会生活的变化,现在开始出现将********设备用在贵重文件的管理、配套产品服务、外出旅游安全、生活中的防盗等等方面,这些新需求的出现使得产品的生产者要对自身产品进行强化或二次开发,使得企业所生产的********产品能够满足更多客户的需求。

④消费者思想的变化、产品需求认识的增强。

过去的人们当提到“****”一词、往往快速联想到一些不好的事。而如今的社会对于个人、家庭用的“****”服务的认识逐渐的丰富,使得产品被消费者接纳的难度大大降低。这使得城市居民逐渐认识到了自身对产品的需求。

3.2产品分析

3.2.1外形

便携式****主要有两部分构成,一部分是芯片,它主要是的放在需要监控保护的物体和人上,以便感应器进行感应****。它可以选择不同的存放外壳,以适应不同情况下用户不同的使用需求。另一部分是感应器,它与芯片产生一对一的感应关系,同时也可以和手机、电脑等终端相连接,以实现远程监控保护的效果。

3.2.2性能

本产品的主要功能是防丢失、防走失,同时也可以进行家庭用的防盗报警设备。本产品的工作原理是,由用户通过手机或电脑设置好芯片与感应器的感应距离,当两者之间的距离大于设定距离时,感应器将发出警报提示,并能将其提示送到绑定的手机或电脑终端上。以让用户了解到受保护物品以离开原定位置。

3.2.3用途

①外出时防止小孩、老人或患有精神疾病的人员走失。

在外出游玩时,可以将芯片放在大的胸牌外壳中,让家庭中的易走失人员佩带,当他离开群体时可以快速的被发现以防止走失。

②旅游或携带正常出行时防止携带的贵重物品丢失。

出行是将芯片放入小而贴附性强的外壳里,将他贴附在在电脑、钱包、相机等贵重物品上、而又不影响物品原有的功能的使用。

③居家或外出住宿的夜晚安全的警报器。

在夜晚,将****的芯片贴在门框上、把感应器挂或贴附在门上,将感应距离设置到厘米的单位值。若门被打开感应器可以将这一信息传递到用户的手机等设备,以便让用户了解到自己处在不安全的状态、以更好的保护自己的人身财产安全。

④家庭、企业贵重物品的监管保护。

出门在外,很多人会担心在家里或者公司里的贵重物品是否还处在安全的状态,用户可以将****芯片附在物品上,并将感应器放在周围隐蔽处。用户可以根据自己的不同需求设置被监管物品在发生移动或超出指定移动距离时,感应器将物品的移动信息发送到自己在外边携带的手机或电脑上,以减少出行时不必要的担心。

3.3竞争分析

3.3.1竞争产品分析

********主要的竞争产品时传统的****警报器,传统的****警报器主要的功能是在物品出现被物品接触或者有物体靠近时产生****警报效果,这样的安全警报的误报率很大,无法识别附件物品是否带来威胁,但是依旧发出提示。而且****警报器带来巨大的声响可能会带来一些不良的后果。如影响附近的居民的正常作息,对不法分子起到刺激的作用使他们将受保护物品毁坏,对人员进行攻击„„此外,****警报器的功能单一,仅仅起到的是音波提示的效果,使得产品的市场被限制这特定的区域。

********与****警报器不同,********除了包含了****警报器的一般功能外还弥补了它的不足,警报形式的不再向以前一样单一的依靠响声,********可以依靠灯光,手机短信,电脑软件等等警报提示,使得用户可以根据自己的具体需求进行自由的选择。其次,********比起****警报器有着更广阔的应用区域,他可以应用在正常家庭的出行活动,景区管理,物品防盗,人员走失等等,这为********产品提供了更为广阔的市场。

3.3.2竞争对手分析(SWOT分析)

S(优势)

①产品用途广泛,便携式********可以适应在不同的情况下用户的不同需求,使得产品的应用不局限在某个区域。

②产品可单独使用,也可连接手机、电脑等终端,用户的自由度高。

③产品属于一次性消费,用户不必担心在购买后长期依赖某些付费服务来确保产品的正常使用。

W(劣势)

①对手进入市场更早,拥有更多的行业资源

②对手的产品专注于一个或两个特定的领域,在这一特定领域中的竞争力相对较差。

③国家对此类产品的法律法规不健全,没有一个规范的市场环境。

④国内暂时还没有********市场的准入标准,在没有管理和监督的状态下,市场乱象纷呈,市场鱼龙混杂,难以分清真假好坏,甚至是有些不法分子会借用我们的产品做一些违法的事。

O(机会)

国内********的市场潜力大,而已用户的需求多样,我们可以选择其他厂家触及少或尚未触及的需求领域来取得市场。此外,目前国内还没有一个知名的大品牌在行业内主导行业趋势,抬高市场的进入门槛的情况出现。

T(威胁)

国内部分生产商开始和外国的研究所联合,共同开发新产品,以保证产品功能和质量的优越性,力求打造一个品牌的优势,占领市场。

根据SWOT分析,选择解决方案。

SO战略——成长型

①发挥自身产品的优势,抓住多种需求用户目前缺少产品选择的机会。 ②使市场多样化,增长目标客户的种类。

③通过不同的聚到宣传********的好处和产品的特点。

WO战略——增长型

① 明确具体的用户人群,利用客户资源,开发市场。

②抓住现在的市场机会,克服困难,巩固和发展产品市场。

ST战略——多样化型

①利用优势,回避威胁。

②利用功能的丰富性对目标市场进行把握。

WT战略——收缩型

①减少劣势,回避威胁

②明确客户需要怎么样的服务,跟上客户需求,实现真正人性化

3.4目标客户分析

1、有易走失人群的家庭。

需要保护对象:老人,小孩,患有精神疾病的人员。

如今的中国正在进入老龄化社会,老人在人口的比例在不断的提高。同时,中国一直贯彻“计划生育”政策,很多家庭都只有的一位小孩,这使得孩子的安全成为了全家人都关注的问题。现在的很多家庭都出现上有老下有小的情况,两夫妻要负责四位老人和一位小孩的安全监管职责。这使得家庭的玩出游玩时的安全问题尤为突出。在这样的背景下,便携式的********可以帮助很多家庭减少安全问题给家庭出行带来的困惑。此外,在一些家里存在患有精神疾病的家庭里,********也有广泛的需求,当他们病发时出现出走的倾向时,家庭成员可以第一时间的进行制止,以避免产品严重的后果。

2、中高层收入人群。

需要保护对象:单件的高价值物品。

现在随着收入的增加,处在中高层收入的人群无论居家还是出行,携带的物品价值相当高,如携带的笔记本电脑,公司的重要文件等等,这些东西的丢失往往带来远高于自身价格的损失。这类的人群急需自己的一个私人的****来防止自身可能遇到的损失。

产品市场营销计划方案篇四
《市场营销产品计划书》

产品市场营销计划方案篇五
《市场营销策划方案模板》

市场营销策划方案模板

策划书的封面

可提供以下信息:

①策划书的名称;

②被策划的客户;

③策划机构或策划人的名称;

④策划完成日期及本策划适用时间段。

策划书的正文部分

一、策划目的 / 概述。

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二、分析当前的营销环境状况。

(一)市场状况分析及市场前景预测

1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:

①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

(二)影响产品的不可控因素进行分析

如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析。

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

(一)优势

(二)劣势

一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:

•企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

•产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

•产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

•产品价格定位不当。

•销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

•促销方式不务,消费者不了解企业产品。

•服务质量太差,令消费者不满。

•售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

(三)机会

(四)威胁

四、营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

五、营销战略(具体行销方案)

(一)营销宗旨

一般企业可以注重这样几方面:

•以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

•以产品主要消费群体为产品的营销重点。

•建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

(二)产品策略

通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

(三)价格策略

这里只强调几个普遍性原则:

•拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。

•给予适当数量折扣,鼓励多购。

产品市场营销计划方案篇六
《市场营销计划书》

市场营销计划书

一、策划时间: 年 月 日

二、策划人员:

三、策划对象:

四、策划方式:本公司自有产品於2010年进入市场营销计划&产品远期销售计划

五、目 标:产品进入市场的前期包装、渠道建设、物流方式、回款机制、利润获取、信息反馈、客源撑控、市场巡查等

前 言

目前国内汽车空调压缩机市场总体而言,存在品牌多样,品质渗差不齐的现像,除几个外国品牌占据高瑞市场以外,其余都是国内的杂牌在混乱比拼,并没有形成有口碑传径的汽车空调压缩机品牌,相对我厂此时拓展市场还不失为一个好的时机。本计划针对xx汽车空调压缩机介入国内市场的行销希望设计出能在目标市场成功实现其目标的市场行销组合,并将它付诸实施,望见其效。

(1)策划目的

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成

xx汽车空调压缩机介入国内市场,以上海市及辖下各区、镇作为行销试点,以便作为全国各地的行销参考计划,意议重大!为使我xx汽车空调压缩机产品进入汽车后方市场,渠道建设以汽车用品批发城、汽车用品专营店、汽车修理厂、汽车美容店为主要方向(前期);开发成零售点,让xx汽车空调压缩机品牌彩盒爆光在市场上,以期成为本地爆光率最高的汽车空调压缩机品牌,并接合广告宣传,最终让车主和零售员在心里沉淀出一个xx的形像,成为销费行为产生时在其心里的第一选择取向(后期);或以进驻4s店为目标和国内外车厂OEM的原件配套。

(2)分析当前的营销环境状况

a、当前市场状况

就2010年11月初对上海各汽车配件批发城和各区、镇的汽车美容店调查得出结论,目前在本地市场,高档汽车空调压缩机是国外的三电贝尔、denso、重庆建设、大连汉拿、南京奥特加、牡丹江富通、东莞京滨和法雷奥等这些品牌,南京奥特加与东莞京滨主要以涡旋式为主,其他主要以斜盘式为主,800元/台左右的单价。销量不错,取向高品质产品的销费者还是不少的,中档汽车空调压缩机主要以广州松下万宝、苏州中成和上海威乐为代表,其它的就是拼价格的杂牌,价格都是在400元/台,竞争很大,零售点对经营的品牌也没有选择,所以目前并没有口碑式的产品出现。车主对汽车空调压缩机也没有要求,只听推荐或是高消费的心理,贵的一定好。对於保修期10-12个月在车主这里是没有考虑的,因为他们装车后就走了~,也没有谁说坏了要换的,在批发城这里只是一个嗜头。

b、市场前景分析

1.目前不单单是汽车空调压缩机市场,在汽车配件后期市场中都处於这样的一个阶段,在同一个产品中千百万个品牌同时以相当的价格和品质拥进市场,造成市场的低价混战,不但消费者找不到可信任的东西,就经销商而言也不得利,市场的导向终会向其它产品市场一样形成品牌效应,以几个有势的品牌占有市场,其它的退出或放弃本市场。所以这是本公司抢占市场的好时机,趋势强力打造品牌形像;

2.汽车保有量会持续上升,这一点不得怀凝,所以汽车空调压缩机的总体需求量将一年比一年大,市场容量可观。

3.从目前杂乱的产品竞争中可以看出,之所以这么多的品牌同时上市而且各有千伙,并非是品质和品牌的机会,大多是打的价格战,若打造强势品牌介入,在消费上形成取向性,其市场机会不可小视。

(3)市场机会与问题分析。

a、目前我公司和系列产品面临的问题如下:

1. 公司和品牌的知名度不高,形象不鲜明,对产品的销售和推广起不到拉动作用;

2. 产品在品质上能否提高,须要突破目前市场上的压缩机品质,才方便树立形像,若与其它公司的产品品质相当,就会淹没在市场中。此点望技术部门着力解决。

3. 产品包装,市场上大多是纸盒,三电贝尔在包装上值得学习。

4. 产品价格,待定(尽可能的提高原料品质,配用好的原材料,然后价格可以适当的调高,结合成本制定合理的价格体制,容易让市场接受,同时又给人以优质的产品,这样品牌形像自然建立)

5. 销售渠道,主要以贸易和国内OEM市场为主 ,售后和修配市场为辅的销售模式。

6. 促销方式,以不定额度的返点提供给经销商,刺激其销售行为能力。

7. 服务质量,售后保证,待定(建议1年,因为众多公司以8-12个月为限,我们得有差异)

b、针对产品特点分析优、劣势。

目前能进入市场的产品就有这几款,有些厂家在市场上的价格已经超底,我们也只能已同样的方式做低价渗透才方便品牌的推广和建设品牌爆光率;认为价格不能定的高了,我们主要在销量上下功夫,我以为品质比其它的好,价格又与其它的相差不大,这样更容易占有市场! 调查结果可以推出目前广大车主对劣质的雨刷很反感的,那些1年内就坏掉的压缩机车主有严重的抵触心态,我们不能走这条路;而市面上大多的压缩机都是这个档次,且占去了大半的机会,我们的优势在於原料,可以考虑用好的原料,为品牌树立一个物美价廉的形像。

(4)营销目标

目标:主要针对工程用车进行开发和销售。

(5)营销战略(具体行销方案)

a、营销宗旨:

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。待定;

建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等,增加零售点。

b、产品策略:

1)产品定位。10PA系列的压缩机定在低价,渗透一下,10S系列和新款定价在中端市场,与三电和电装之类争市场?还是定在低中两端之间,机会更大?

2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。市场上都是保8-12个月的,我们是否可以考虑1年以上?技术部门能否解决? 解决不了可以检讨!

3)产品品牌。要形成一定知名度,美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。高档产品在包装上要新意。

c、价格策略:

拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。

给予适当数量折扣,鼓励多购。(直销:积累到一定数量时公司可以折扣或返利?) 以成本为基础,以同类产品价格为参考。

d、销售渠道:

渠道建设以:汽车用品批发城、汽车用品专营店、汽车修理厂、汽车美容店为主要方向(前期);采取一些实惠政策鼓励中间商的销售积极性 。

e、广告宣传

1)原则:服从公司整体行销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司品牌形象,基於成本的考虑,可以采取传单宣传(当地车展可以参与发放传单,进入市场时在交通要道口给过往的车主送卡片,凭卡消费折扣优惠方式,让广大车主记住SSM,已便取向的建立。 广告诉求对像:车主、汽车配件经营者

产品市场营销计划方案篇七
《市场营销策划方案》

产品市场营销计划方案篇八
《软件市场营销计划书》

软件市场营销计划书

一、当前的营销状况

分析当前贵州软件方面(具体讲主要是指有关同类产品)的营销状况,有助于对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。比如说市场状况、产品状况、竞争状况、宏观环境状况等。

对公司而言,成功不只是意味着把产品或服务出售给个别的购买者。成功意味着了解谁是你的客户,了解他们的背景并能比其它竞争对手更好的满足客户的要求。要清楚地了解客户,最好的办法之一就是帮助你的客户,这就意味着必须对重点客户的业务了如指掌,特别是重点客户所面对的市场需求情况。如果能比客户自己更早发现潜在的市场机会,然后同客户一道共同策划,挖掘并把握这些潜在的机会,以此来提高客户的竞争实力,这样双方都获益良多。

二、销售策略

根据市场分析的情况。销售的策略是必须要从主动寻找客户开始,能洞察出潜在的市场机会,并非单纯去探听客户或者客户的顾客之需求,而是要求对客户业务的战略思想、客户本身以及客户所面对的市场有一个深入的了解。要有分析、研究和策划的技巧,开放的思想,对未知事物的好奇心以及开拓创新的精神,同时还要对客户的灵活性、创造性和经验充满信心。挖掘潜在的市场机会要耗费大量的精力。正因为如此,只能有选择性地针对重点客户进行。在执行时,必须与客户结成团队,发掘出对其具有重要价值的机会,并帮助付诸实施,因此,我觉得为了能更有系统、更清楚地说明销售的过程,应该有以下几个方面来说明销售的过程。

第一、销售准备。没有妥善的准备,你无法有效的进行如产品介绍,在销售准备的步骤中,我觉得要学会:1、市场分析能力及对公司整体的认识。2、销售区域的准备。3、开发准客户的准备。

第二、接近客户。好的接近客户的技巧能带给自己好的开头,所以在这里要找到能入引入客户兴趣主问题。在这里要搞清楚电话拜访、直接拜访客户的技巧。

第三、进入销售主题。掌握好的时机,用能够引起客户注意以及兴趣的开场白进入销售主题,让你的销售有一个好的开始。在这里要搞清楚抓住进入销售主题的时机及开场白的技巧。

A:利用调查以及询问。调查的技巧能够帮你掌握客户目前的现况,好的询问能够引导你和客户朝正确的方向进行销售的工作。同时,你透过询问能找到更多的资料,支持你说服你的客户。在调查以及询问中还要注意:1、事前调查;2、确定调查项目;3、向谁做事实调查;4、何种调查方法;5、调查重点;6、询问技巧。

B:产品说明。在这个步骤中,你要学会:1、区分产品特性、优点、特殊利益;2、将特性转换利益技巧;3、产品说明的步骤及技巧;4、展示的技巧

第四、在行业软件销售过程中,由于本地某些系统集成商可能在前期工作中建立了客户关系或本身就和客户关系较好。而这时我们如果能好好的利用系统集成商的关系做销售,对我们成交会有很好的效果,这时我们就要给系统集成商合理的市场开发建议。要让系统集成商知道做我们的产品能给用户和他带来什么利益,有什么好处,与竞争对手的同类产品相比,或与替代产品相比,有什么优点。你要让系统集成商坚信:做我们的产品肯定有利可图及我们怎么来帮他开拓市场和建产长远合作关系。在这个里,要注意:1、分析市场前景给系统集成商;2、合理利润;3、系统集成商的销售团队意识;4、配合系统集成做市场。

在这里要让系统集成商或经销商知道传统的营销理念,企业强调“产品”,但是合乎品质要求的产品,消费者不一定满意。现代的营销理念强调客户“服务”,然而即使有了满意的服务,顾客也不一定忠诚。未来的营销趋势将崇尚“体验”,用户只有为客户造就“难忘的体验”,才会赢得用户的忠诚,维持企业长远发展。

第五、合约的签订。与客户签约缔结,是销售过程中最重要的了,除了最后的缔结外,也必须专精于销售时每一个销售过程的缔结。每一个销售过程的缔结都是引导向最终的缔结。在这里要知道合约的签订以后收款及以后的跟进发展问题。

三、成功实施营销策略

以上列举了的销售策略要得以实施,那对众多客户而言,营销策略折实施需要哪些基本条件以及如何来实施呢?特别是当客户的基本条件已具备如何让他与你配合并相信你呢?以下是我觉得必须具备的要素或应该完善的地方以及具体的改善和处理办法:

1、介绍公司良好的公司信誉

·介绍公司的背景和历史

·列举与公司有合作或关联的“大腕”客户

·以往良好信誉“清白身世”的告知或证明

·通过“第三方”(媒体、客户、行业协会或权威等)帮你美化

·公司的软硬件情况

·将要实施的重大发展计划

·财务状况、资金实力等

2、产品质量有保证

产品质量是企业赖以生存的基础,但过硬的产品质量如何体现并让用户信服却有很多学问,以下列举了一些办法:

·公司的质量标准体系及所获得的认证证书

·所获得的各种荣誉证书

·权威部门出具的相关报告

·可感知的对比试验

·老用户的示范

·品牌的高知名度和美誉度

3、完善的市场推广计划

在对系统集成商合作的过程中想让客户与你合作并愿意投入资源和配合公司的各项策略和活动,必须有详细而可行的市场计划,并使其确信从该计划中自己可获益。拟定一个完善的市场推广计划应注意以下几个方面:

·与客户的关联性,即客户可获得的利益(经济方面或荣誉方面)

·充分的市场调研

·可行性论证

·品牌形象的提升、可考量的企业或区域市场目标

·涵盖区域特性,即客户所在的区域市场可操作

·对区域和客户将提供的帮助(人、广告、促销、培训等)

·邀请客户共同参与拟定计划并达成共识

·让客户有成长的感觉(知识、理念、技能)

4、 分析客户的核心业务 —— 如何决定向客户提供何种产品和服务,怎样推销这些产品和服务,以什么方式购买产品及服务等。在和客户某些业务交往中,如发现客户并没有好好利用自身产品功能发挥其在工作流程中特有的优势。我们要有效地利用这些优势给用户提供更多服务,从而给客户带来更高的利益。

5、 如果客户有需求,我们可以提供为其项目提供技术、服务和资金方面的帮助。 之后,我们的产品就成了唯一能满足整个项目需求的厂商。利用这样的成功强化了同客户的关系,同时扩展了自己的业务范围。

6、可信而详尽的交易合同

我们做销售最终的用户大多是单位,而单位具体利益关系是以合同的方式加以界定的,明确双方的权利和义务,避免出现原则性的争议以保证合作的顺利进行。合同应包含详尽的目前及可能出现的利益条款,使客户感觉到自己的利益已得到充分保护。在合同履行过程中应诚信守约,当出现新的问题时可随时补充。

7、在和系统集成商合作在要说清梦富有潜力的合作前景

通过以下手段和方法让系统集成商相信你们的合作有辉煌的前景:

·行业前景的分析和描绘

·公司在该行业的优势和潜力

·公司在此行业的发展计划(野心)

·展现公司的愿景和合作会给客户带来的切实利益

·“眼见为实”,树立榜样客户或操作成功的样板市场

8、完善的售后服务

在产品越来越同质化的今天,以服务取胜成了众多企业孜孜不断的追求。对客户而言,厂家所能提供的售后服务是保障其正常销售的必要条件。厂家在制定自己的服务策略、各项服务制度和建立组织体系时应围绕以下原则:

·一切以用户为中心,从用户的利益角度出发

·使你的服务与众不同

·对目标用户提供售前、售中和售后全过程服务,服务的过程就是销售的过程

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