广告策划书2000字

导读：　广告策划书2000字篇一《长清校区西餐厅营销策划报告书2000字》 ...

广告策划书2000字篇一
《长清校区西餐厅营销策划报告书2000字》

长清校区营销策划报告书

图书馆Elience咖啡西餐厅计划

一、 市场分析

1. 地理环境分析 本西餐厅位于山东师范大学长清校区的图书馆内，处于整个校区的中心。是由宿舍区到教学区的必经之路，位于新建图书馆内更加方便同学们就餐。环境安静优雅，设备齐全，能够居高远眺校园美景。是山师师范大学长清校区内唯一一家颇具规模的西餐厅饮食消费场所。

本餐厅将主打的经营项目有独特的下午茶；特色牛扒套餐、意面等；地道咖啡奶茶及蛋糕类；炸鸡、汉堡、墨西哥鸡肉卷等快餐；台湾特色卤肉饭等。为吸引同学们前来就餐，本餐厅将设有特色服务：会员制度，情侣套餐，生日送花，免费包厢等。

2. 营销环境分析

在中国，绝大多数消费者把吃西餐当作是一件奢侈的事。柔和的灯光、典雅的装潢、精致的餐具、彬彬有礼的侍应生在好些人看来是一种遥不可及的贵族消费的体现，是与千千万万普通的大学生无关的一种存在。本餐厅意在突破大家对西餐的传统看法，成为让每一名大学生都能消费得起的西餐厅。Elience咖啡西餐厅，将成为同学相聚、情侣交流、与朋友洽谈的首选的浪漫之地。

创办Elience咖啡西餐厅的另一目的是给我校在校学生提供实习的机会,让学生在学习的同时参与实践,从而增高学生的综合素质。因此,由在校本科学生担当咖啡厅的所有管理和服务人员是该咖啡厅的一大特色。 （1）、供给分析

近年来，我们学校长清校区入住学生不断增多，但可供选择的饮食却屈指可数，使得同学们的饮食结构变得单调，我们为进一步改善同学们的饮食状况，我们“Elience西餐厅”将在满足需求的基础上，调整广大同学的饮食结构，使同学们逐步形成更加科学、合理、健康的饮食结构，充分享受饮食中的时尚魅力。

据调查，我们学校内暂且没有一家正规的西餐厅以及专门可供同学们消费的咖啡厅等，简单的炸鸡汉堡奶茶面包不足以满足同学们对口味的追求。而且他们更倾向于街头小店，其经营面积、整体环境、气氛营造等方面远比不上我们Elience House西餐厅。这是我们Elience house 与他们的最大区别。

（2）、需求分析

受学生个人消费水平和消费习惯的影响，学生个人对西餐的消费频率相对较低。从我们的调查结果来看，学校附近的这几家西式快餐厅经营状况并不好，客流量低，收益也不是很理想。但是据我们的一份问卷调查分析：52.4%的同学希望在毕业前去体验一下西餐文化，这是一个巨大的潜在市场。所以在此后的一段时间内对西餐的需求有进一步提高的可能。

此外，大学生情侣市场也是一个具有巨大潜力的市场，而且是主要目标市场之一。由于大学生中谈恋爱的学生占有相当的比重。根据有些学校的调查，大学生中谈过或正在谈恋爱的学生比例达65%。据不完全统计，在长清大学城里，谈恋爱的学生数约占到学生总人数的40％。而环境好的西餐厅是情侣们“约会”的首选地之一，因为情侣在就餐时对就餐环境要求相对较高，它有自身的需求特点：他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐，调查中，34.7%的同学会选择和情侣一起去吃西餐。

二、 消费者分析

1. 总体消费态势

大学生是社会消费的一个特殊群体，尽管他们在经济上尚未独立，但已是消费创新的主力军之一：今天的大学生消费已经不仅仅为啦满足生存的需要，更多地是为啦展现自我创新能力、向社会展示新潮前卫。学生手中的钱多啦，其消费领域也越来越宽。目前拥有手机、CD机、电脑等高等消费品的大学生日渐增多，旅游、同学聚会和恋爱消费也日趋增加。

2. 消费对象分析

餐厅的目标市场主要是：学生个人（主要是图书馆自习人员）、情侣、宿舍外卖、学生团体、校内协会、教职工等。

学生个人市场：主要以家庭水平较好而且对西餐文化感兴趣的的学生为主。调查中 65.5% 的同学对体验西餐文化有兴趣。

情侣市场：学校内及附近环境好，又有气氛的西餐厅店并不多。而餐厅的地理位置优势和价格优势，可吸引情侣学生前来就餐。调查显示， 34.7% 的同学去吃西餐时会选择和伴侣一起。（并且随着情侣数量的增加，这个数字有进一步增长的趋势。） 餐厅SWOT分析（优势、劣势和机会、威胁分析）

1、西餐厅优势、劣势分析

（1）优势

① “Elience咖啡西餐厅”位于山东师范大学长清校区图书馆内部，目前是校内唯一一家较具规模的西餐厅；

②周围绿化环境较好，空气清新；位于宿舍区到教学区的主干道上，四周都是道路线，道路更加便捷，使得西餐厅的位置更加突出，其消费市场前景看好；

③ 西餐厅内环境优雅，设备齐全。比学校的宿舍下西餐厅、教学区大柱子下小店等地方更干净、宽敞，环境相对优雅。据调查， 在这些地方吃过饭的同学65%的人对于其环境感到不是很满意；

（2）劣势

① 图书馆距离餐厅不远，同学们有可能会选择顺路到餐厅就餐，外加又新建了二号餐厅，对本餐厅的压力增加了

② 西餐厅相对于西餐厅等地方建立时间晚，尚未建立起一个较好的市场形象，也没有稳定的消费客源；

③ 西餐厅员工较为年轻，相对缺乏服务理念。

2、西餐厅机会、威胁分析

（1）机会

① 随着长清校区学生人数的增加以及新建的2座学生公寓的竣工，其市场潜在消费空间巨大；学校周边目前尚无市场影响力大的西餐厅，以及周边市场的不规范导致服务质量跟不上等原因，都是Elience咖啡西餐厅发展的机会。

② 利用我们是本校学生的优势，可以很好的和老师以及学校领导进

行沟通，可以和学校进一步加强合作，扩大其市场影响力，开发外卖等潜在市场需求。

③ 校内尚无同类西餐厅，而同学相聚，情侣约会迫切需要一个环境优雅、格调较高的相聚场所。

④ 学生消费水平不是很高，喜欢寻找高档低价的餐厅。

（2）威胁

① 市场竞争开始逐渐激烈：竞争对手处于较为繁华的学生商业街，有较高的人流量，可以运用灵活的经营手段。如商业街的德克士、西餐厅等同类行业，它们处于商业街的中心地带。周围有着较为繁荣的商业圈，人气足。另外，他们已经有了相当一部分的回头客。

② 竞争对手的结构调整：如商业街的西餐厅正紧锣密鼓地进行内部整顿，包括室内的重新装潢，新产品即将推出等措施。

③ 潜在竞争者的加入：随着商业街以及周边地区的逐步发展扩大，新的西餐厅即将出现。

SWOT 分析总结如下：

三、 开设西餐厅所需考虑的基本问题

1. 油烟2、味道3、音乐的声音4、就餐者交谈声等有可能影响到图书馆的一切因素（学校引进会考虑这些问题的） 5.货源手艺、菜色设计等方面

① 要保证产品原材料的卫生与新鲜。严格把关，特别是原材料的采购和处理，禁止使用不合格的原材料或其他配料。

② 严格按照各种制作工艺和流程做好每一道菜，提高口感。定期对厨师进行培训，提高其厨艺。 ③ 保证质，保证量。在成本允许的范围内，保证足量的供应。

四、促销策略

1.广告宣传（2）追踪服务（3）内部促销 ① 服从餐厅整体营销宣传策略，借西餐文化的宣传促进西餐的消费；扩大餐厅的知名度和影响力，注重树立餐厅及产品的形象。

② 长期化：广告宣传的内容以介绍西餐文化和本餐厅的特色菜品为主。

③ 广泛化：在选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。

④ 不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当的时机，及时、灵活的进行，如在某些节日、或对本餐厅或对学生群体有重大意义的时间及时开展促销活动。

广告策划书2000字篇二
《广告策划书及范文》

广告策划书格式范文

广告策划书格式

完整的《广告策划书》，一般包括如下内容：

(一)前言；(二)市场分析；(三)产品分析；(四)销售分析；(五)企业经营目标；(六)企业市场战略；( 七)阻碍分析；(八)公关战略；(九)广告战略；(十)媒介战略；(十一)广告预算及分配；(十二)广告统一设计；(十三)广告效果预测。

(一)前言

简要说明制定本策划书的缘由、企业的概况、企业的处境或面临的问题点，希望通过策划能解决问题，或者简单提示策划的总体构想，使客户未深入审阅策划书之前能有个概括的了解。

(二)市场分析

市场分析主要包括三个方面的内容：

1.背景资料：与被策划企业的产品有关的市场情况；

2.目前同类产品情况：目前国内市场中进口、国产的同类产品的几种主要牌号以及这几种主要牌号的知名度与美誉度如何；

3.同类产品的竞争状况：可分为国内市场与国际市场分析。

(三)产品分析

被策划产品的优越性及其不利因素可分为：1.产品特点：具体分析产品的工艺、成分、用途、性能、生命周期状况；2.产品优劣比较：同国内及进口的同类产品进行比较。

(四)销售分析

销售是市场营销的重要组成部分，透彻地了解同类产品的销售状况，将为广告促销工作提供重要的依据。

销售状况分析有下列内容：

1.地域分析：同类产品销售的地域分布与地点；

2.竞争对手销售状况：分析主要竞争对手的销售的手法与策略；

3.优劣比较：通过分析比较，找好本策划产品最有利的销售网络与重点地区。

(五)企业目标

企业目标分为短期和长期两种。短期目标以一年为度，可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三年至五年，广告策划中提到企业目标，可以说明广告策划是怎样支持市场营销计划，并帮助达到销售和盈利目标的。

(六)企业市场战略

为了实现企业的经营目标，企业在市场总战略上必须采取全方位的策略，这些包括：

1.战略诉求点：如何提高产品知名度和市场占有率；产品宣传中是以事实诉求为主还是以情感诉求为主；

2.产品定位：可以选择高档、中档、低档定位中的一种。如福达彩胶定位为：高质量；低价

格，国际流行的产品，柯达技术，厦门制造的国产高档彩色胶卷；

3.销售对象：分析产品的主要购买对象，越具体越好，包括人口因素各方面，如年龄、性别、收入、文化程度、职业、家庭结构等，说明他们的需求特征和心理特征，以及生活方式和消费方式等；

4.包装策略：包装的基调、标准色；包装材料的质量；

5.包装物的传播，设计重点(文字、标志、色彩)等；

6.零售点战略；零售网点的设立与分布是促销的重要手段，广告应配合零销网点策略扩大宣传影响。

(七)阻碍分析

根据上面对市场、产品、销售、企业目标、市场战略等的研究分析，已可以顺理成章地找出本企业产品在市场销售中的“难”点。排除这些阻碍，就是下一步广告战略与策略的主要目的。

(八)广告战略

1.竞争广告宣传分析：分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告号、广告攻势的强弱等。

2.广告目标：依据前面企业经营目标，确定广告在提高知名度、美 誉度、市场占有率方面应达到的目标。

3.广告对象：依据销售分析和定位研究，可大略计算出广告对象的人数或户数，并根据数量、人口因素、心理因素等说明这一部分人为什么是广告的最好对象。

4.广告创意：确定广告总体的表现构思。如广告口号，使用的模特儿或象征物，广告的诉求点或突出表现某种观念、倾向等。

5.广告创作策略：即向目标市场传播什么内容。按照电视、报刊、广播、POP等不同媒介的情况，分别提出有特色的、能准确传递信息的创作意图。

(九)公关战略

公关活动旨在树立良好的企业形象和声誉，沟通企业与公众的关系，增进消费者对企业的好感。公关战略要与广告战略密切配合，通过举办一系列具有社会影响力的活动达到上述目的。

(十)媒介战略

根据广告的目标与对象，选择效果最佳的媒介来到达广告对象，包括：

1.媒介的选择与组合：以哪种媒介为主，哪些媒介为辅；

2.媒介使用的地区：配合产品的营销需要进行，分重点与非重点地区；

3.媒介的频率：在一年中可分为重点期和保持期，每种媒介每周或每月使用的次数安排；

4.媒介的位置、版面：电台、电视台选择哪一种传播时机最好；报刊选择什么日期、版面等；

5.媒介预算分配：组合媒介所需的费用进行预算。

(十一)广告预算及分配

必须把年度内的所有广告费用列入，包括：1.调研、策划费；2.广告制作费；3.媒介使用费；4.促销费、管理费；5.机动费等。

(十二)广告统一设计

根据上述各项综合要求，分别设计出报纸、杂志、广播、电视、POP 广告的设计稿或脚本，以供年度内广告制作的统一设计作参考或依据。

(十三)广告效果预测

预计广告策划可以达到的目标或效果反馈、检测的方法：参见陈培爱：《广告策划与策划书撰写》，厦门大学出版社1993年10月版，第11页—14页。

这两家意见大同小异，基本上是一致的。我们看到，广告策划是一个全方位的谋略活动，如同军事上一个大的战役的战略运作，策划书便是战役的书面作战计划，计划得是否周详、破绽多或少，关系到战役的成败。广告策划书的撰写亦如此，它关系到企业的兴衰，所以要以严肃、科学、负责的态度对待它，决不能想当然、闭门造车，或马马虎虎应付了事。

同时，我们又看到撰写广告策划书不仅要有文字功底，而且还要有广博的多学科的知识，要掌握市场营销学、消费心理学、人类学、文学、美学、影视写作学、广告心理学、广告战略学等学科的相关知识，以及各种商品的有关知识。目前，广告策划人才奇缺，就因为他不是一般人所能胜任的，广告策划者应是一个通才之人。我们要做好一个广告策划者，写出完善的策划书，首先要有深广的知识，高度的文化修养和高度的广告理论修养。

广告策划书范文

目录

一、前言

二、广告商品

三、广告目的

四、广告期间

五、广告区域

六、广告对象

七、策划构思

八、广告策略

九、广告主题表现及媒体运用

一、前言

本公司代理广告飘飘洗发水产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。

本公司代理洗发水广告，第一年（1999）年的广告重点是放在飘飘香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖

[“最佳创意奖”第二名]。第二年（2000）为配合贵公司的经营方针，前半年度以飘飘洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

然而，根据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接1999及2000年广告投资重点上，并以飘飘洗发水为主，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的2002年飘飘洗发水广告企划案，尚且不吝斧正。

二、广告商品

广东飘飘洗发水公司——飘飘洗发水

三、广告目的

1、促进指名购买

2、强化商品特性

3、衔接99、00年广告

4、传播影响程度：不知名—知名—了解—信服—行动

四、广告期间

2002年6月——2003年6月

五、广告区域

全国各地区（以城市为主）

六、广告对象

所有居民用户

七、策划构思

（一）市场大小的变化情况的两种：

A、量的变化——随着人口的自然增减而变化。

B、质的变化——随着社会形态（如农业进入工业区）、价值观念、文化水准等而变化。

在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。

（二）旧市场占有率的提升（即袭夺其它品牌的市场）

（三）使用及购买频度的增加

就飘飘洗发水而言，因系属化妆生活用品，为个性之商品，与一些会导致冲动购买的商品不同，故“新市场之开发”甚为不易，只得利用旧有市场的互相告知，以增加新市场，而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品，购买率很高，但是各种品牌太多，而无法对整个业绩的增加有所裨益，故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途，以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为：

1，促使消费者指名购买飘飘

2，促使洗发店老板主动推荐飘飘

八、广告策略

针对消费者方面—

1，针对各阶层消费者，运用不同媒体做有效的诉求。

2，制作STICKER张贴计程车上，公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上，以随时随地地提醒消费者注意，弥补大众传播媒体之不足，并具有公益及PR作用。

3，制作小型月历卡片，于元旦前散发赠送各界人士利用，譬如置于洗发店、商业区（服务台）供人随意索取，也可夹于杂志页内，赠送读者。

4，除正式大篇幅的广告外，在报纸杂志上另可采用游击式的策略，运用经济日报的插排（孤岛广告）和联合、中时的分类广告版，不定期刊登小广告，一则省钱，二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目，依旧有很大的效果，美商海陆公司即会

广告策划书2000字篇三
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广告策划书格式范文

广告策划书格式

完整的《广告策划书》，一般包括如下内容：(一)前言；(二)市场分析；(三)产品分析；(四)销售分析；(五)企业经营目标；(六)企业市场战略；( 七)阻碍分析；(八)公关战略；(九)广告战略；(十)媒介战略；(十一)广告预算及分配；(十二)广告统一设计；(十三)广告效果预测。

(一)前言

简要说明制定本策划书的缘由、企业的概况、企业的处境或面临的问题点，希望通过策划能解决问题，或者简单提示策划的总体构想，使客户未深入审阅策划书之前能有个概括的了解。

(二)市场分析

市场分析主要包括三个方面的内容：1.背景资料：与被策划企业的产品有关的市场情况；

2.目前同类产品情况：目前国内市场中进口、国产的同类产品的几种主要牌号以及这几种主要牌号的知名度与美誉度如何；3.同类产品的竞争状况：可分为国内市场与国际市场分析。

(三)产品分析

被策划产品的优越性及其不利因素可分为：1.产品特点：具体分析产品的工艺、成分、用途、性能、生命周期状况；2.产品优劣比较：同国内及进口的同类产品进行比较。

(四)销售分析

销售是市场营销的重要组成部分，透彻地了解同类产品的销售状况，将为广告促销工作提供重要的依据。销售状况分析有下列内容：1.地域分析：同类产品销售的地域分布与地点；

2.竞争对手销售状况：分析主要竞争对手的销售的手法与策略；3.优劣比较：通过分析比较，找好本策划产品最有利的销售网络与重点地区。

(五)企业目标

企业目标分为短期和长期两种。短期目标以一年为度，可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三年至五年，广告策划中提到企业目标，可以说明广告策划是怎样支持市场营销计划，并帮助达到销售和盈利目标的。

(六)企业市场战略

为了实现企业的经营目标，企业在市场总战略上必须采取全方位的策略，这些包括：1.战略诉求点：如何提高产品知名度和市场占有率；产品宣传中是以事实诉求为主还是以情感诉求为主；2.产品定位：可以选择高档、中档、低档定位中的一种。如福达彩胶定位为：高质量；低价格，国际流行的产品，柯达技术，厦门制造的国产高档彩色胶卷；3.销售对象：分析产品的主要购买对象，越具体越好，包括人口因素各方面，如年龄、性别、收入、文化程度、职业、家庭结构等，说明他们的需求特征和心理特征，以及生活方式和消费方式等；

4.包装策略：包装的基调、标准色；包装材料的质量；包装物的传播，设计重点(文字、标志、色彩)等；6.零售点战略；零售网点的设立与分布是促销的重要手段，广告应配合零销网点策略扩大宣传影响。

(七)阻碍分析

根据上面对市场、产品、销售、企业目标、市场战略等的研究分析，已可以顺理成章地找出本企业产品在市场销售中的“难”点。排除这些阻碍，就是下一步广告战略与策略的主要目的。

(八)广告战略

1.竞争广告宣传分析：分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告号、广告攻势的强弱等。

2.广告目标：依据前面企业经营目标，确定广告在提高知名度、美 誉度、市场占有率方面应达到的目标。

3.广告对象：依据销售分析和定位研究，可大略计算出广告对象的人数或户数，并根据数量、人口因素、心理因素等说明这一部分人为什么是广告的最好对象。

4.广告创意：确定广告总体的表现构思。如广告口号，使用的模特儿或象征物，广告的诉求点或突出表现某种观念、倾向等。

5.广告创作策略：即向目标市场传播什么内容。按照电视、报刊、广播、POP等不同媒介的情况，分别提出有特色的、能准确传递信息的创作意图。

(九)公关战略

公关活动旨在树立良好的企业形象和声誉，沟通企业与公众的关系，增进消费者对企业的好感。公关战略要与广告战略密切配合，通过举办一系列具有社会影响力的活动达到上述目的。

(十)媒介战略

根据广告的目标与对象，选择效果最佳的媒介来到达广告对象，包括：1.媒介的选择与组合：以哪种媒介为主，哪些媒介为辅；2.媒介使用的地区：配合产品的营销需要进行，分重点与非重点地区；3.媒介的频率：在一年中可分为重点期和保持期，每种媒介每周或每月使用的次数安排；4.媒介的位置、版面：电台、电视台选择哪一种传播时机最好；报刊选择什么日期、版面等；5.媒介预算分配：组合媒介所需的费用进行预算。

(十一)广告预算及分配

必须把年度内的所有广告费用列入，包括：1.调研、策划费；2.广告制作费；3.媒介使用费；4.促销费、管理费；5.机动费等。

(十二)广告统一设计

根据上述各项综合要求，分别设计出报纸、杂志、广播、电视、POP 广告的设计稿或脚本，以供年度内广告制作的统一设计作参考或依据。

(十三)广告效果预测

预计广告策划可以达到的目标或效果反馈、检测的方法：参见陈培爱：《广告策划与策划书撰写》，厦门大学出版社1993年10月版，第11页—14页。

这两家意见大同小异，基本上是一致的。我们看到，广告策划是一个全方位的谋略活动，如同军事上一个大的战役的战略运作，策划书便是战役的书面作战计划，计划得是否周详、破绽多或少，关系到战役的成败。广告策划书的撰写亦如此，它关系到企业的兴衰，所以要以严肃、科学、负责的态度对待它，决不能想当然、闭门造车，或马马虎虎应付了事。 同时，我们又看到撰写广告策划书不仅要有文字功底，而且还要有广博的多学科的知识，要掌握市场营销学、消费心理学、人类学、文学、美学、影视写作学、广告心理学、广告战略学等学科的相关知识，以及各种商品的有关知识。目前，广告策划人才奇缺，就因为他不是一般人所能胜任的，广告策划者应是一个通才之人。我们要做好一个广告策划者，写出完善的策划书，首先要有深广的知识，高度的文化修养和高度的广告理论修养。

广告策划书范文

目录

一、前言

二、广告商品

三、广告目的

四、广告期间

五、广告区域

六、广告对象

七、策划构思

八、广告策略

九、广告主题表现及媒体运用

一、前言

本公司代理广告飘飘洗发水产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。

本公司代理洗发水广告，第一年（1999）年的广告重点是放在飘飘香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖

[“最佳创意奖”第二名]。第二年（2000）为配合贵公司的经营方针，前半年度以飘飘洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

然而，根据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接1999及2000年广告投资重点上，并以飘飘洗发水为主，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的2002年飘飘洗发水广告企划案，尚且不吝斧正。

二、广告商品

广东飘飘洗发水公司——飘飘洗发水

三、广告目的

1、促进指名购买

2、强化商品特性

3、衔接99、00年广告

4、传播影响程度：不知名—知名—了解—信服—行动

四、广告期间

2002年6月——2003年6月

广告策划书2000字篇四
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来源:广告买卖网 15898字节 2010年12月20日 09:18 阅读:362

广告策划书范文

目录

一 市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（一）牙膏中国品牌市场发展历程„„„„„„„„„„„„„„„

（二）现有市场竞争格局发展„„„„„„„„„„„„„„„„„

（三）消费者分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（四）市场发展趋势分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（五）未来产品发展趋势„„„„„„„„„„„„„„„„„„

二 产品分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（一）”佳洁士-节约“牙膏分析„„„„„„„„„„„„„„„„

（二）竞争对手牙膏分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

三 销售与广告分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（一）宝洁公司销售与广告现状„„„„„„„„„„„„„„„„„

（二）宝洁公司的市场销售现状„„„„„„„„„„„„„„„„„

四 主要品牌定位策略分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（一）高露洁„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（二）中华„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（三）冷酸灵„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

五 企业营销战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（一）营销目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（二）市场策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

六 广告表现„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（一）非媒介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（二）媒介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

七 公关营销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（一）目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

（二）活动策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

八 效果预测、评估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

附：电视广告脚本

消费者市场调查问卷

广告策划书

"佳洁士-节约"牙膏广告策划案

前言

始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度，公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织

物、家居护理及个人清洁用品。

"佳洁士-节约"牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"佳洁士-节约"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场

本次策划书的文本结构如下:

市场分析-牙膏中国品牌发展历程

产品分析-自身产品特点/对手产品特点

销售与广告分析

企业营销战略-企业目标与市场策略

企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计

广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略

一 :市场分析

(一)牙膏中国市场品牌发展历程

1998 年，全国牙膏产量达到 28.07 亿支，比 1949 年增长了 133.6 倍， 2000 年产量达到了 36 亿支，年人均使用量提高到了 2.8 支，有关专家预计， 2005 年中国牙膏产量将达到 45 亿支， 2010 年将达到 54 亿支。

近二十年来，中国牙膏市场大致经历了四个阶段：

第一阶段（ 1949~1992 年）：国内品牌三足鼎立

1949 年到 1992 年期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争，各居一隅，分别占据着东部、南部和西部市场，相安无事。

第二阶段（ 1992~1996 年）：洋品牌小试牛刀

1992 年，世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场， 1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段，由于外国品牌的价格过高（约为国产品牌的 3 倍左右），他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。

第三阶段（ 1996~2000 年）：洋品牌洗牌中国市场

外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局：一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道，如联合利华从上海牙膏厂取得了 " 中华 " 和 " 美加净 " 的品牌经营权；另一方面通过出色的营销手段及价格调整，让大众接受自己。 1996 年，国内牙膏 10 强品牌中外资品牌仅占两席，到 1998 年已经增至四席，而 2000 年更是增加到了 6 席。而 " 蓝天六必治 " 、 " 芳草 " 、 " 两面针 " 等昔日国产名牌整体陷入颓势。

第四阶段（ 2000 年 ~ ）中国牙膏品牌寻求突破

" 冷酸灵 " 、 " 田七 " 、 " 蓝天六必治 " 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋，在 " 中老年口腔护理 " 和 " 中草药护理 " 等细分市场上大做文章，取得了不错的效果。

(二)现有市场竞争格局发展

1 、第一梯队优势明显：高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中，高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中，这两个品牌已将国产老品牌远远抛离，成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌 " 中华 " 经过了联合利华重新品牌定位和包装之后，重焕光彩„„

2 、二线品牌竞争激烈：冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再，但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地，而不少国外品牌如 LG 、黑人、安利也开始瞄准中国市场

大力推广，由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看，新兴国外品牌可谓是后劲十足，发展前景良好。

(三)消费者分析

牙膏虽然是一种家庭消费品，但随着国外品牌的进入，国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异：

国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人；而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点：

1。（ 1 ）不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说，使用习惯是很难改变的，特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品，老品牌早已根深蒂固，要想让他们接受新事物恐怕很难。

（ 2 ）中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层，但相对于国产品牌来说，价格还是高了些许。对于一般的消费者来说，使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求，也算得上是 " 价廉物美 " 了。

2 、消费区域特征分析

（ 1 ）一线品牌覆盖全国各地。高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位。 （ 2 ）二线品牌具有明显的区域特征。从上表来看，冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显；黑人、黑妹在广州表现突出；上海防酸在上海地区一支独秀，渗透率甚至高于佳洁士。

(四)市场发展趋势分析

目前，彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起了风波。但面对两面针此次的降价行动，业内人士称牙膏市场暗战激烈，但整体价格却难波动。

中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。中华、黑妹、两面针等三大品牌一直以来分享了中国庞大的牙膏市场。

外资品牌面对牙膏这一高利润的行业，当然不甘心放弃这个共有12亿人口的大蛋糕，近一两年来，一下子冲出了几个外资品牌，如高露洁、佳洁士、洁诺等，其以巨大的广告费作为辅垫，誓要与国产品牌争一高低。

中国消费者的健康观念在不断的改变，对自已及家人的照顾从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为，从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等，各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现，令人一时眼花缭乱。中国市场从原来的三国鼎立的局面一下子被划分的七零八落，出现了各品牌重新洗牌的现象。

牙膏市场价格战是否打起来现在还是未知数，广告战已是不争的事实。据央视调查咨询中心对全国340多个电视频道的监测所得，2000年1-5月牙膏电视广告总投放量为38932万元，比上年同期增长了37%。

前几年，整个中国牙膏市场基本被国产的几个品牌所划分，但据统计，1999年1-5月牙膏电视总投放量为28326万元，中华、两面针、冷酸灵、黑妹、六必治等几个品牌的广告投放量只占总广告量的32%，外资品牌的佳洁士、高露洁等广告投放量占42%。因为国产品牌受到合资品牌的外来压力，为了巩固已有的市场份额，争夺战一触即发，2000年1-5月各国有品牌的电视广告费用都有所上升，由于中华与联合利华兼并，广告费比上年同期猛增接近6倍。在此期间，中华中草药牙膏以5773万元的广告费高居各产品之首。

从媒体选择来看，国产牙膏相对比较集中在中央台，全国各省的投放面也相对松散，采取一网打尽的广告投放方式。但中华、两面针、黑妹等几个国有品牌唯独在北京、上海地区99年1-5月基本没有广告投入，这是其它一些外资品牌所没有的。是否就是自己的领地就自顾

不暇呢？而面对合资品牌的广告疯狂入侵，2000年1-5月在以上地区相对有所增加。特别一提的是中华一改以往作风在上海地区2000年1-5月已投入500多万元，北京地区投入220多万元。

广西柳州的两面针和广州的洁龈牙膏是国内最早打响中药护牙概念的产品，但前者发展较快。两面针中药牙膏依然是近段时间广告首推产品。99年1-5月这一产品已投入了近450多万元。但面对中华中草药牙膏的强劲推出，两面针不敢怠慢，迅速推出两面针强效中药牙膏加入竞争，2000年1-5月的广告投入了1852万元，但面对中华中草药牙膏的庞大广告冲击，又显得是有心无力了。但其它的外资品牌暂没有涉足中草药这一领域。多以防蛀、全效、超白等特点作为广告卖点。

报纸作为第二大的广告媒体，各牙膏品牌却显得不顾一屑。据央视调查咨询中心对全国380多份报刊的监测所得，99年1-5月只有高露洁一个品牌高唱独角戏。投入广告费达262万元，其它牙膏品牌基本没有投放广告。此局面维持到了2000年1-5月出现了新的改变。两面针、中华等牙膏品牌象征性地投入了几十万元。也算占了一席领地。面对其它品牌的加入，高露洁不但没有加入广告战，反而比上年同期节约了50%的广告费。令人费尽思量。另一合资品牌佳洁士依然按兵不动。据统计，2000年1-5月牙膏的报刊广告总投放费用是338万元，占电视的0.9%，显得是微不足道了。

面对此次风波，牙膏同行众多品牌表示不跟进，靠单一的降低来换取销售量的上升，是极其危险的营销手段。有关人士指出，在消费层次多元化，消费观念国际化的今天，会有越来越多的人接受价高质优的观念，国内品牌在以优质价廉稳住广大实惠消费群体的同时，也不要把高消费群体市场消极放弃。

(五)未来产品发展趋势

几年前，国外品牌的进入从根本上改变了中国牙膏市场的竞争格局，今天，这些已经奠定了坚固市场根基的国际品牌依然保持着旺盛的生命力，而又一批国外品牌也来到了中国，准备掀起新一轮的竞争。相比之下，国产品牌则显得后势不足。在今后的牙膏市场中，上演的应该是国外品牌之间的争夺，市场份额将被重新划分。

二: 产品分析

(一)"佳洁士-节约"牙膏分析

我公司为回报广大消费者,特生产出一款牙膏,外型设计独特设计,牙膏口是其它产品的1倍,牙膏是液体,愿意粘在牙刷上,这样的设计为了便于消费者使用,也便于消费者养成节俭的作风,我们的这款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小时全天为您服务,白天让您口气清新,散发自信的魅力,夜晚它会为您消灭牙齿中的病菌,维护您牙齿的健康,有各种克数的牙膏为您服务

(二)竞争对手牙膏分析

1.两面针牙膏

薄荷香型 预防:牙本质过敏 、牙周炎 、牙痛 120克

水果香型 预防:消炎 、 止痛 、 牙龈出血 180克

冰凉薄荷型 预防:清除牙垢 、 使牙齿洁白 、 全新易挤软管 120克

天然水果香型 预防:牙周炎 、 口腔异味 、拖敏防驻 100克

清爽薄荷 预防:缓解牙本质过敏 、牙龈出血 、牙痛、口腔异味 、止血 120克 水果香型 预防:清新口气 、 牙痛 180克

2.中华牙膏

长效防驻 预防:防驻 、 坚固牙齿 170克 清新口气

中草药 预防:发炎 、驻牙 、口腔溃痒 120克 清新口气

长效防驻 预防:坚固 、 120克 清新口气

金装全效 预防:含氟、钙 、强齿素CAGP 、坚固 、拒绝驻牙 100克 口气清新

3蓝田六必治牙膏

绿茶 预防:抑治口腔病菌 、 阻止牙菌斑生成 、 清热去火除口臭 冰茶茉莉香型 生物酶 预防:口腔菌平衡 、 防止口腔牙周疾患 、 修复组织 、 抑制出血

中草药 预防:口腔炎症 、 牙龈出血 、 疼痛、 异味 水果香型

全效 预防:口腔炎症、 牙龈出血 、肿痛 、口臭 、牙齿过敏、口腔溃疡 冬青薄荷型 4 黑人牙膏

水清新 富含氟化物、晶莹蓝色膏体 、蕴涵法国天然香水 、独有水拧清新分子+

三 销售与广告分析

(一)宝洁公司销售与广告现状

1.宝洁公司的知名度.美誉度与企业形象

一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业 -- 广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁投资中国市场的十四年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。

十四年来，宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流产品，美化消费者的生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。迄今为止，宝洁在华投资总额已逾10亿美元，拥有约4000名员工。自一九九三年起，宝洁公司连续九年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。

宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则，在中国也不例外。为了深入了解中国消费者，宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库，把消费者意见及时分析、反馈给生产部门，以生产出更适合中国消费者使用的产品。

宝洁公司是一个创新型的现代化企业，一贯重视科学研究、技术开发及人才培养，注重产品质量及加速原材料本地化的进程。宝洁公司在全球建有19个大型技术研究中心，拥有8,300名科学技术研究人员，其中有2,000名具备博士学位的研究员。公司每年科研经费的投入在17亿美元以上，平均每年申请专利达20,000余项。在中国，为了使宝洁在技术上有更大的发展，宝洁与清华大学共同创建的全球第18个大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。这将确保利用宝洁全球的技术优势，研究开发先进的产品技术，创造设计出更适合中国消费者需要的产品。

公司高度重视人才培养，向员工提供了独具特色的培训计划，公司的目标是尽快实现员工本地化，计划在不远的将来，逐渐由国内员工取代外籍人员担当公司的中高级领导职位。 在争取尽早实现原材料本地化的进程中，宝洁公司积极帮助中国吸引外资，加速原材料工业的发展。在宝洁的影响下，已有众多国际原材料供应商来华投资，宝洁与罗纳普朗克公司的合作就是其中的一例。

宝洁公司十四年来一贯恪守“取诸社会，用诸社会”的原则，做有高度社会责任感的企业公民。近几年来，宝洁公司在中国已累计向社会捐助四千多万元人民币，用于支持发展教育、健康、城建、环保、助残及赈灾救济等各项社会公益事业。例如：宝洁1996-1998年向希望工程累计捐款1200万元，在全国27个省、自治区兴建了76所希望小学。1997年还向春蕾计划捐款50万元，支持女童教育，帮助她们重返课堂。

广告策划书2000字篇五
《广告策划书及独一无二的模版、排版》

录CONTENTS目

第一部分

前言………………………………………… ①

一、市场分析

1.1 产品分析……………………………… 2

1.2 市场分析……………………………… 2

1.3 企业经营状况分析…………………… 2

1.4 消费者分析…………………………… 3

1.5 企业竞争状况分析…………………… 4

二、广告策略

2.1 营销策略……………………………… 5

2.1.1 价格策略…………………………… 5

2.1.2 产品定位策略……………………… 5

2.1.3 促销策略…………………………… 5

2.1.4 渠道策略…………………………… 5

2.1.5 公关策略…………………………… 5

2.2 媒介策略……………………………… 6

2.2.1 广告目标…………………………… 6

2.2.2 市场细分…………………………… 6

2.2.3 产品定位策略……………………… 6

2.2.4 广告诉求策略……………………… 6

2.2.5 广告表现策略……………………… 6

第二部分

三、广告媒介发布计划

3.1 媒介整体战略思想…………………… 7

3.2 媒介投放具体档期安排……………… 7

3.2.1 电视媒介…………………………… 7

3.2.2 户外公交媒介……………………… 7

3.2.3 海报宣传…………………………… 7

第三部分

四、广告费用预算 4.1广告费用预算………………………… 8

第四部分

五、广告效果预测及评估

5.1广告效果预测及评估………………… 8

露友健步鞋LuYoujianbuxie 隐形的鞋

前

言

露友（中国）有限公司成立于1992年，位于中国品牌

之都——福建晋江，是一家集研发、生产、销售为一体的

实力型体育用品公司，公司生产的露友品牌运动鞋服获国

家驰名、免检商标等多种殊荣，在国内享有一定声望。

多年来，露友体育一直致力于高端推广资源的宣传活

动，先后赞助了全国男女排联赛、全国U17全国乒乓球联

赛、中日女排对抗赛等多项顶级赛事，为露友体育注入了

无限生机和活力。2008奥运前夕，露友与塔吉克斯坦奥委

会建立战略合作伙伴关系，为露友“决胜08”奥运营销做

了精彩铺垫；2009年，露友续势再进、独家赞助顶级运动

队女子八一排球队，再创品牌轰动效应！

　　公司一直追求“诚信社会，完美品质”的理念；以“

管理规范化、经营连锁化、产品系列化、品牌国际化”为

经营目标；以“最大满足消费者需求”为企业最高服务宗

旨；以“时尚运动”为品牌核心概念。在品牌战略的有效

实施下，企业发展呈稳步上升的发展趋势，“露友”更是

成为时尚的代名词。

我们通过设计一系列与露友健步鞋有关的问卷进行调查

获取相关数据，进而分析露友健步鞋在现阶段在宁波的市

场情况，得出露友健步鞋在宁波主要面临的问题是品牌知

名度、知晓度相对于其主要竞争对手（安踏、特步等）低

40个百分点之多，严重影响其在宁波的销量。我们针对露

友有限公司提出的产品广告目的“使更多的人了解露友品

牌，从而吸引更多的消费者”进行了相关策划。

我们广告策划书主要包括：市场分析、品牌定位策略

分析、广告策略、广告媒介发布计划、公关营销策略、广

告预算等主要内容。

①

一、市场分析

1.1 产品分析

（1）就露友运动鞋的类型来说，主要是板鞋、跑步鞋、户外登山运动鞋。调查问卷显示，休闲类帆布鞋很受消费者青睐且具有一定的市场潜力，但露友对这一类型的鞋子不是很重视以至失去部分市场并妨碍了受众对露友健步鞋的了解。

（2）就产品广告主题来说，露友没有像“特步，非一般的感觉”一样给受众一种精神上的享受，也没有像“安踏，永不止步”催人上进不断追求。相反，“I THINK I CAN ”会使人感到不自信、武断。

（3）就产品性质与功能来说，各品牌之间差异化不断缩小，互为替代产品。基于露友知名度与知晓度不高，严重影响了露友运动鞋的销量。

（4）就露友运动鞋的价格来说，露友运动鞋没有让消费者真正体验“一分钱一分货”——同质量的产品，露友运动鞋的定价偏高，以至于进一步拉大了与消费者之间的距离，大大降低了露友运动鞋的知名度与知晓度。

（5）就产品的生命周期来说，露友已经进入宁波市场多年，导入期已过，由于媒体宣传力度不够，使得现在仍然处于成长期。所以露友有限公司应该加强产品的宣传，拓展市场并从价格、质量、促销等全方面完善产品，使产品快速成熟从而占领更多的市场。

1.2 市场分析

（1）、市场的规模

调查问卷数据显示，男性受众对露友健步鞋的知名度、知晓度为25%，而女性受众的则为35%。从年龄上来说，露友有限公司拟定的目标群体为18——45岁的年轻时尚且充满活力的消费者。但基于现在的家庭经济条件好转与中学生发育快的特点，13——17岁的中学生群体同样是一群有高购买能力和购买欲望的潜在消费者。因此，我们将大力拓展“标准”年轻人市场。

（2）、市场的构成

①、当前市场的主要产品品牌：

目前市场上运动鞋的主要品牌有：安踏、特步、361、喜得龙。

②、与本品牌构成竞争的品牌：

通过问卷调查得出：露友的主要竞争对手为：安踏、特步。

③、市场构成的特性：

调查问卷数据显示，近半年以来，男性和女性消费者存在不同频数的购买行为，虽然夏天将至，板鞋不利 于透气,网状跑步鞋不利于防尘 ，但运动鞋市场仍然充满活力，所以说运动鞋没有有季节性，且各品牌运动 鞋均以板鞋与跑步鞋为主打鞋型。

1.3 企业经营状况分析

露友（中国）有限公司成立于1992年，位于中国品牌之都——福建晋江，是一家集研发、生产、销售为一体的实力型体育用品公司，公司生产的露友品牌运动鞋服获国家驰名、免检商标等多种殊荣，在国内享有一定声望。

公司秉持以人为本的精神，重视人才的培养，招贤纳士，现拥有员工2000余名。如今，公司已发展成大型现代化体育用品企业，拥有占地面积40000平方米的现代化标准厂房、国际最先进的生产设备。

公司一直追求“诚信社会，完美品质”的理念；以“管理规范化、经营连锁化、产品系列化、品牌国际化”为经营目标；以“最大满足消费者需求”为企业最高服务宗旨；以“时尚运动”为品牌核心概念。在品牌战略的有效实施下，企业发展呈稳步上升的发展趋势，“露友”更是成为时尚的代名词。

销售网络：露友体育积极开拓品牌销售道路，建立新时期的扁平式销售渠道模式，目前已在上海、北京、广东等全国各大城市建立了20多个销售代理网点，建立了一级总代理至区域经销商的营销网络体系，并根据南北各异的市场特点，建立了总部辐射到全国分公司的网状管理系统，科学的渠道管理，及时的反馈机制，合理的道路利益共享，互利双赢，保证产品通过最佳的渠道到达消费者手中。

2

公司的人才策略 “以人为本”、 “事业留人，环境留人，待遇留人，情感留人” 、“培养人才，塑造英才”企业历程：

1992年，投资7万元建立鞋厂！

2000年，签约著称的歌手解小东！

2002年，第一家露友专卖店在云南顺利营办！

2002年，荣获“中国驰名品牌”!

2003年，力邀实力歌手阿杜加盟！

2004年，荣获“福建省用户满意企业”!

2004年，荣获“2004年度全国用户满意产品”称号

2004年，荣获“福建省著名商标”!

2004年，荣获“百姓放心品牌”称号！

2004年，签约阿杜与华纳公司旗下的“美眉”组合！

2005年，荣获“中国驰名商标”！

2005年，荣获“国家免检产品”！

2005年，荣获“福建品牌产品”！

2006年初，露友（中国）有限公司于梅岭工业园落成

1.4 消费者分析

(1)、现有的影响消费者购买决策的因素

Q：你在购买运动鞋是考虑的因素有哪些（ ）

A、款式 B、价格 C、舒适度 D、外观 E、质量 F、品牌声誉\

A B C D

16 6

0.80 0.30 17 16 7 13 0.85 0.80 0.85 0.65 E F12 6 18 17 6 10.60 0.30 0.90 0.85 0.30 0.05

浅析：上面的数据充分说明：在影响消费者购买决策的诸多因素中，男性消费者主要考虑的是鞋子类型、舒适度和作为首要评价标准的质量；女性消费者则主要考虑产品的性价比，紧随其后的是产品的舒适度，而对是否品牌不怎么在乎。

(2)、主要消费渠道

Q:你所购买运动鞋的主要途径是（ ）

A、网购 B、商场 C、专卖店 D、其他

A

0 1

0 0.05 B C 10 9 18 17 0.50 0.45 0.90 0.85 D1 10.05 0.05

浅析：专卖店和商场成为消费者主要的购买途径，大多基于它能给予消费者很高的可信度；随着网络的发展，网购开始在女性消费者中逐渐流行，这就为渠道的选择与广告的制作提供了机会，但挑战也随机而来。

（3）促销策略对消费者的影响

Q、你认为以下几种促销方式哪些更容易让人接受（ ）

A、折扣 B、买一送一 C、送代金卷 D、其他

A

15 19

0.75 0.95 B C D2 0 2 3 2 1 0.10 0.15 0.10 0.05 0.10 0

3

广告策划书2000字篇六
《企业广告策划书》

企业广告策划书

企业名称:五得利面粉集团有限公司

品牌名称:五得利面粉

策划小组成员及时间:郭洪娟 08/09/2011---至今

目录:1.前言

2.市场分析

3.竞争状况分析

4.产品分析

5.销售分析

6.广告策略

7.网络媒介战略

8.预算分配

9.广告效果预测与评估

一：前言

五得利面粉集团始建于 1989年，其前身是一家日生产能力不足5吨的民营股份制小型面粉企业，经过十年的自我滚动发展，于 1999年 5月 4日成立“五得利面粉集团”。长期以来，集团公司以市场为导向，以满足客户为己任，全力推行品牌战略，经过二十多年的不懈努力，五得利集团公司先后荣获“农业产业化国家重点龙头企业”、“国家标准化良好行为企业”、“中国食品工业百强企业”、“中国食品工业最具成长性民营企业 ”、“中国制造业企业 500强”、“营养强化面粉试点生产企业” 中国“农业产业化行业＋强龙头企业”。

一般在发达国家规模最大的面粉企业，其市场占有率为 30%至 50%，而在我国，按年消耗 9000万吨面粉小麦计算，五得利规模达到日处理小麦 5万吨，方能达到 20%的市场占有率，那么五得利的规模还要扩大两、三倍，发展前景非常广阔。 1.五得利面粉厂的发展和规模

作为一家大型制粉企业，五得利面粉集团公司坚定不移地坚持客户得利、农民得利、工人得利、国家得利、企业得利的“五得利”经营理念。自1989年建厂以来，经过十几年的不懈努力，已发展成为日处理小麦达13000吨的全国最大的面粉加工集团。

集团公司总部设在河北大名，下辖河北大名面粉有限公司、 河北深州面粉有限公司、山东东明面粉有限公司、河南新乡面粉

有限公司、陕西咸阳面粉有限公司、河南周口面粉有限公司、江苏宿迁面粉有限公司、江苏兴化面粉有限公司、诸公司均建设于小麦主产区，且是国家级优质小麦生产基地，地理位置优越，铁路、公路四通八达，不仅为集团公司生产优质的面粉提供了丰富的原粮和运输条件，也为五得利事业的可持续发展奠定了基础.

2.五得利面粉厂的经营理念和管理模式

经营理念: 强化质量优势、规模优势、诚信优势、品牌优势、服务优势，从而打造出一个健康的、可持续发展的、具有鲜明中国民族特色

五得利人致力于发展壮大中国的面粉加工业，通过招聘和提 升，现已拥有一大批优秀的专家级工程技术人员；公司在总结十余年管理经验的基础上，借鉴吸取现代化管理模式——A管理模

式，并提炼出一套适合自身发展的“五得利管理模式”，提高了公司科学化、规范化的管理水平；通过引进国际上先进的布勒生产设备和瑞典、德国产的检测仪器，利用进口小麦和国产优质小麦， 为客户提供了高品质的、健康的等级粉和专用粉，“五得利”牌面粉先后获得河北省消费者协会“消费者信得过产品”、首批食品类“国家免检产品”、中国粮食行业协会“放心面”等荣誉称号，2003年通过了ISO9001：2000国际质量体系认证，集团公司先后获得 “河北省农业产业化重点龙头企业”、“河北省优秀私营企业”等荣誉称号，定量包装计量保证证书，即„C‟标志认证等荣誉称号，于2004年获得“中国名牌产品”、“国家农业产业化重点龙头企业”荣誉称号。公司生产规模不断扩大，产品质量持续稳定，市场份额不断增加，“五得利”牌面粉越来越赢得广大客户的青睐。

二．市场分析

（一）背景资料

（1）五得利面粉厂的具体位置如下图

五得利面粉远销北京、天津、哈尔滨、广州、成都、乌鲁木齐、深圳等300多个大中城市，并出口到俄罗斯、蒙古、朝鲜等国家和地区。美国加州牛肉面、马兰拉面、狗不理包子等知名品

牌均采用五得利专用粉加工制作，“五得利”面粉深受消费者欢迎。

（2）公司概况

1. 如上所说，何谓“五得利”？五得利即使公司名称，又是经营方针，营销宗旨。①客户得利：质优价廉的面粉，优良周到的服务。②农户得利：较高的价格，准确的斤两，随到随收，立付现款。③员工得利：较高而稳定的福利、福利、较多培养和升迁的机会、优越的劳动环境。④国家得利：法定的税费收入。⑤企业得利，靠的是大规模，先进的设备技术，精心而又严格的管

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