当前位置: 首页 > 实用文档 > 策划 > 工作制度管理制度

工作制度管理制度

2016-03-31 12:17:27 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 工作制度管理制度(共5篇)建立健全工作制度与管理制度II-12 制度建设建立健全工作制度与管理制度2012年,在省局的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,以贯彻落实红沙岗管委会人事工作会议精神为切入点,围绕服务工业园这个中心,联系单位实际,着力标本兼治,勇于求实创新,建立健全...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《工作制度管理制度》,供大家学习参考。

篇一:《建立健全工作制度与管理制度》

II-12 制度建设

建立健全工作制度与管理制度

2012年,在省局的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,以贯彻落实红沙岗管委会人事工作会议精神为切入点,围绕服务工业园这个中心,联系单位实际,着力标本兼治,勇于求实创新,建立健全各项管理制度,规范工业园区执法行为,形成政务公开、纪检监察、民主决策、多方监督的全方位制度体系,促进我办业务工作与党风廉政建设工作的顺利开展。

健全的工作制度:

一、立足于加强薄弱环节,抓制度建设

我们高度重视各项规章制度的制订和执行,对工作中经常出现的问题从规律上找原因,反复出现的问题从制度上找原因,同时对已有的制度进一步完善,对缺失的制度进行制定和补充,对工作中出现新的工作内容进行了制度配套。

(一)建立民主决策议事制度。

在领导班子讨论决定问题时,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,充分发扬民主,如班子成员之间意见分歧较大,一时难以统一,除特殊紧急情况外,都暂缓决定,待进一步调查研究、核实清楚、交换意见后再行复议,并按照实事求是、少数服从多数的原则进行集中。健全机关办公例会和增设全办例会制度,每双周一次例会,扩大了工作知情面。同时鼓励职工建言献策,分阶段公开征集或出专题征集合理化建议,有效提高了单位决策的科学性、民主性和可操作性。

(二)建立规范执法工作制度。

还有加强业务培训,先后开展污染执法实务培训、工业园生产技术培训、工业园案件处理培训和执法文书规范化培训等,提高了执法人员素质。注重规范执

法文书,对案卷实行定期上报和检查制度,并开展了工业行政执法案卷评比活动,全面实现工业执法文书电子打印。强化收费票据管理,强调专票专用原则,规范了票据领用程序,完全实现了财政票据电子化管理。

二、立足于提升管理水平,抓制度建设

首先是通过制度规范工作程序。采取“发现问题查找制度,制定并依靠制度解决问题”这一做法,不断完善,不断探索,完善制度,规范程序。为全面规范和加强国有资产管理,进一步制定和完善固定资产的建设、管理和使用制度,确保了固定资产的质量和使用效率。我们按照省局《关于开展局系统资产清查工作的通知》精神,下发了《关于开展资产清查工作的通知》,制定了《固定资产管理制度》、《固定资产报废、处置管理制度》,并将单位资产的管理与使用提升到党风廉政建设的高度,认真加以督查,保证了单位固定资产“来的明白,去的清楚”,圆满完成固定资产清查任务,受到了省局领导的充分肯定。

其次是通过制度提升干部素质。以建设学习创新型机关为目标,建立了学习长效机制,每位职工做到“四学”,即健全制度学,做到有学习阵地、有学习计划、有学习资料、有学习记录、有学习心得、有组织讨论;拓宽内容学,为部门订阅《机关党建》、《科学发展观学习读本》等资料,组织外出学习10余次,组织并参加专题学习讨论5次,听取党课学习教育2次,党委中心组学习12次;改进方式学,采取参加领导带头领学、播放光盘辅学、答题测试考学、集中参观促学、学习交流互学等方式方法,树立正确的世界观、人生观、价值观;注重效果学,坚持做到“眼勤”认真通读原文,“脑勤”认真思考和领悟,“手勤”认真记好笔记、写好心得体会,“嘴勤”积极参与讨论发言。

最后通过制度发挥党员干部带头作用。一方面注重各项制度的建立完善,一方面注重制度的执行落实,努力提高制度的执行力,督促党员干部带头执行制度,自觉接受监督。我办从上到下形成一个共识,即作为一个党员干部一定要带头执行上级下发和本单位制定的各项规定,坚决做到令行禁止。

我们将无形的思想教育注入有形的制度约束,建立健全并实施了一系列规章制度,切实做到用制度管人、管权、管事,用制度规范干部职工的行为,使党风

廉政建设工作更加符合实际,更加切实可行,更加富有成效;建立起教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,最大限度地遏制腐败现象的产生。靠制度打造了一支政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通的队伍。工作制度管理制度

我们所做的工作虽然取得了一些成绩,但与省局的要求,和兄弟单位相比,还有一定差距,我们将以此次会议为契机,积极贯彻落实此次会议精神,认真借鉴兄弟单位的好做法、好作风,积极改革用人制度,进一步加大勤政廉政建设力度,争取为开创工业园管理新局面做出更大贡献!

健全的管理制度:

近年来,民勤县红沙岗管委会在干部培训过程中积极探索县级党校教学管理规范化的新途径,以适应建设高素质基层干部队伍的要求,发挥干训工作主渠道、主阵地的作用,具体做法是:

在培训内容上主动贴近基层,适应形势需要。该校针对不同层次、不同类别干部的实际需要,精心设计培训班次和培训内容。培训注重理论与实际相结合贴近广大干部的思想实际、工作实际,贴近地区改革和发展的实际。 加强自身建设,优化人才队伍。采取“请进来”的办法,引进社会人才,实现工业园资源的优化配置。完善规章制度,规范管理培训。在培训过程中,主动配合组织部门研究下发了《干部脱产培训学习考核制度》,严格考试、考核、学籍管理等项规定,严格培训、调训纪律,对培训情况进行通报。年初,红沙岗管委会干部培训领导小组就制定了《全年干部培训计划》,各班次认真执行教学计划。

篇二:《公司日常工作制度》

考 勤 制 度

为了加强公司考勤管理,提高工作效率,体现奖勤罚懒、多劳多得的原则,结合公司实际,制定本制度。

一、不履行请假手续,无故不上班者视为旷工。旷工除扣发该旷工期间应发工资外(按工作日计算),每旷工一天罚款50元,以此类推。连续旷工超过16天或累计旷工超过30天者,按照国家职工管理条例有关规定执行。

工作制度管理制度

二、机关上班原则上执行7小时工作制,要求按时上下班。不按时上下班、迟到或早退15分钟者罚款10元,迟到、早退15分钟到2小时者罚款15元。迟到、早退超过2小时者罚款25元。

三、因公外出或去工地人员要事先通知考勤员,否则从离开单位时起按迟到、早退或旷工处理。

四、严格执行请销假制度,请假必须写请假条,并履行审批手续。一般职工病事假1日之内,由各部室负责人批准;2~3日由公司分管经理批准;3日以上由公司总经理批准。各部室负责人请假,3日以内由常务经理批准,3日以上由总经理批准;副总经理请假由总经理批准。一年内事假累计超过1个月,病假累计超过2个月者(工伤除外),只发当年工资,扣发13个月奖励工资。

五、病假一周以上要附区以上医院诊断证明。婚假、探亲假、生育假由部室负责人、分管领导批准,遵照管理局人事科按国家有关规定审批后执行。

六、上班时间要坚守工作岗位,未经单位组织,不准进行各种娱乐活动。严禁工作日在办公室酗酒、闹事、打扑克打游戏等,发现一次罚款20元。

七、考勤实行表格式管理,考勤员按规定认真、及时、严格地记载考勤,如实反映考勤情况,妥善保管各种请假凭证。每月底,综合办公室将公司本月考勤及时汇总,将考勤结果上报分管经理并交财务部兑现奖罚。

八、考勤员每月底将本月考勤情况进行公布。

九、综合办公室要认真负责做好考勤的监督、抽查工作。定期查岗,如查岗发现不在岗的职工,罚款30元,从当月工资中扣除。

十、未到岗由他人代签到,一经发现,一次扣双方工资各10元。

十一、凡受到罚款处理累计3次以上(含3次)和扣发工资的职工,年终考核不得评定为优秀或先进。

办 公 设 施 管 理 制 度

一、综合办公室应对各部室办公设施进行统一登记造册,以免防止办公设施的流失。

二、公司职工要爱护本公司办公设施(电脑、电话、桌、椅、书柜等),发现损坏要及时报告综合办,以便尽快恢复完好状态。

三、各部室的贵重办公设施如电脑、打印机、传真、电话要实行专人专管。对存有投标资料重要文件的电脑管理要严密,不得向外泄露单位有关的投标活动,如有违反将追究管理者的一切责任。

四、合理使用照明设备,白天尽量不要开灯,以减少能源的浪费,做到人走灯灭,杜绝长明灯,如发现不关灯者,处罚该部门负责人50元,并从下月工资中扣除。

五、单位禁止使用电炉及未经主管领导批准的电器设备,以免造成超负荷,烧毁线路引起火灾,私自使用者将按规定进行处罚。

六、各部室配备的办公用具,按照谁使用谁负责谁保管的原则,不得随意损坏,如有损坏照价赔偿。

七、坚持层层审批制度,办公用品购置须经综合办公室统一购置,方可报销。

八、领取办公用品要登记造册,由综合办公室统一发放。

九、工作人员调离时,在办理公物交接手续后,方可办理工资转移手续。

工 作 会 议 制 度

一、各种会议由公司领导做好会议安排,明确会议内容时间、地点、参加人员,由办公室统一协调安排,并印发会议安排或电话通知。

二、未做提前安排的临时会议和取消会议,由公司领导做出决定,综合办公室负责通知。工作制度管理制度

三、参加会议人员要严格按照会议要求准时参加,不得迟到。遇有特殊情况,不能按时或无法参加,须向会议主持人提前请假,并委派有关负责人参加会议,及时了解会议内容、决定和工作安排。

四、会议期间应保持会场肃静,尽量减少出入,注意关闭手机或置于振动状态。遇有特殊情况须提前退场和临时外办,须向主持人说明情况,征得同意。

五、参加会议人员要认真做好记录,并严格落实执行会议决定的事项。

六、会议上需要汇报的内容,汇报人应会前准备整理,做到简明扼要,并提供必要的文字资料,以提高会议效率。

七、全体参加会议的人员在会上要畅所欲言,各抒己见,

允许持有不同的观点和保留意见。会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未正式公布以前,不得私自泄露会议内容,以免影响决议实施。

八、对重要会议,综合办公室负责记录考勤,由会议主持人签字。

九、例会会议由综合办公室记录,要填写好会议参加人员、主持人、时间、地点等会议工作。

打印机、复印机管理制度

一、打印机、复印机由综合办公室进行管理,实行纸张维修等包干。

二、由综合办公室指定专人专管,管理人员在上班时间内必须坚守工作岗位,做到热情周到服务,不能以任何理由推诿本公司复印工作。

三、管理人员要做好打印、复印材料的登记工作,禁止打印私人文件或材料。

四、复印人员必须做好打印、复印文件、标书等各种安全、保密工作。

五、严格执行采购程序,复印所用纸张必须在指定地点采购。

篇三:《公司管理人员工作制度》

公司管理人员工作制度

一、 员工奖罚制度

1、奖励

凡符合下列条件的员工,公司给予一定奖励:

⑴在认真做好本职工作的基础上,能够节约财资和能源的;

⑵能够提出合理化建议或改进意见,给公司创造更多利益的;

⑶保护公共财产,防止或挽救事故,使公司和职员利益免受损失的; ⑷长期忠于职守,积极负责,并努力使公司向前发展,有带动作用的; ⑸其他应当予以奖励的。

2、惩罚

⑴违反公司规章制度,不遵守纪律的;

⑵破坏公司财产或因大意造成公司利益受到损害的;

⑶资窃公司或他人财物的;

⑷酗酒闹事或打架斗殴造成不良影响的;

⑸以公司名义在外做出违法事情或损害公司形象的;

⑹其他应给予惩罚的。

3、奖罚标准:

奖励:200—1000元

处罚:20—1000元

二、 工作时间

1、公司管理人员和行政人员的上班时间实行6天工作制度。

2、如工作需要,员工需无条件加班。公司视情况给予适当补偿。(发放津贴费或补休)。补休时须填写补休申请表,提前一天向公司总办申请,由总办审核、备案。

3、每天上午9:00至12:00上班,中午12:00至2:00休息,下午2:00至6:00下班。

4、节假日休息时间公司统一规定。

三、 考勤制度

1、 公司所有管理人员及行政人员每天上、下班必须按规定打卡,在10分钟以内,按2元/分钟扣罚;超出10分钟外到达办公室或工作岗位的按4元/分钟扣罚;每月迟到5次者罚款50元,并每分钟扣2元;迟到30分钟,计旷工半天并扣除半天工资;迟到120分钟,计旷工一天并扣除当日工资;早退1次扣一天工资,早退6次扣半月工资。

2、公司各部门由总办每月15-18日进行考勤,审核后交财务部发放薪水,与公司不在一处的销售部和供应部由部门经理统一考勤。

3、旷工问题:每次旷工扣当日工资,连续6天旷工作自动辞退,当月工资不付,公司不负一切经济责任。

四、 请假制度

1、所有请假者需填写请假条,经部门经理同意,后经理批准,特殊情况需电话告知部门经理或总办,同意后,事后补填请假单。如情况属实,按公司规定

2、员工上班时间一般不予请假(病假除外),特殊情况需请事假的一个月不能超过三次,每次不超过两天,且累计请事假不得超过六天,否则扣发双倍工资。请病假超过一周不足一个月者,工资发放50%(需有医院证明)。

3、员工每年可享受丧假3天(直系亲属);员工可享受婚假,女士以23岁又3个月为界限,男士以25岁又3个月为界限,小于这个标准为早婚,只可享受婚假3天;大于这个标准为晚婚,可享受婚假7天。

4、在请假期间,员工发生任何事故公司概不负责。

5、请假人员工资按假期天数扣除。

五、 外勤制度工作制度管理制度

1、公司管理人员外出,必须在前台填写外出登记表,写明外出时间、外出事由,

返回时再注明返回时间。如利用外出时间在外闲逛或干私事,一经发现,每次扣罚50-200元;

2、市内因公事外出者,应以公共汽车或小巴作为交通工具,因事情紧急并经上

级同意者可乘坐出租车,凭票以实际车费报销。工作制度管理制度

六、 报销制度

1、公司管理人员和行政人员报销费用应注明经手人,交财务当月报销;

2、各部门报销和补贴因部门而异,具体报销方案以财务报销制度为准。

七、 工资制度

1、每月20日发放上月工资。

2、每月未能满勤者公司财务部按实际天数计算当月工资。

八、 办公室管理制度

1、办公室应保持清洁、卫生、个人物品摆放整齐,员工收发传真、打印资料均交总办文员登记办理,下班时将自己的工作台面收拾整齐。

2、员工着装整洁、得体,不得着奇装异服。

3、公司上班时间内禁止吸烟,吸烟者到吸烟区吸烟,违者罚款20元/次。

4、公司书籍阅读后放回原位,长借者需登记且不超过一周。

5、离开办公室关好门窗,并检查电脑、打印机、复印机及空调是否关闭,卫生间随手关灯、排气扇、门。

6、未经许可不准开他人抽屉,翻看他人文件。

7、本部门办公室无人时,其它部门的办公室人员勿进,以免造成不必要的误会。

8、代人收发信件需经本人同意且告知前台文件。如收到夏总的邮件或文件,请交总办秘书处。

9、平时养成良好卫生习惯,使用后的废弃物应放入垃圾桶,并使用公用台面、场所保持清洁;乱扔垃圾者每次罚款5元,并负责卫生间做一周清洁工作。

10、 办公室严禁大声喧哗,办公期间不得翻阅与工作无关的报刊、书籍,做与工作无关的事情。

九、 电话使用制度

1、每个部门每月都有规定话费金额,总办:100元、营销中心100元、人事部100元、客户部200元、财务部、培训部、前台(4896706的话费为300元),各部门每月超出部分由部门自行承担。

2、有直拔电话的部门,不能用4896706拔打电话,这个号码的使用权归财务部、培训部和前台所有。一旦拔打,一经发现,将按5元每次扣罚。

3、严禁用公司电话拔打私人长途电话,发现一次,由当事人按长途话费的双倍

十、 部门协调制度

1、各部门应团结协作、共同进步。

2、部门领导发生冲突、矛盾,应及时交由总经理或其秘书处理。

3、不同部门上下级之间产生矛盾,应交由双方部门领导的直接负责人解决。

4、各部门之间借调人员应提前告知相应部门经理,并征求其同意。

5、各部门经理严禁越权、渎职或擅离职守。

十一、公司保密制度

1、公司全体员工应严格遵守职业道德规范。除权限范围之内一律不得以任何形式获取公司内部信息。对于权责范围内已接触到的信息,应严格保守秘密,不得传于公司外部。

2、企业各部门工作制度、内部文件,在传阅后应签名记录。各部门视情形决定是否发放。个人不得复制留存,且不得传于公司外部。违反者将予解职处罚。

3、企业财务运营状况属高度机密,除股东及公司高层管理人员外,其他任何人不得过问。

4、企业保留个人隐私,任何人不得干涉他人隐私,对于已获知的他人秘密应予保留而不外传。

5、对于企业出现的各类问题,应视其轻重和必要与否告之员工。但员工在获知后不得相互进行正常议论、夸大事实或恶意引导其他员工导致公司内部混乱。

如遇此情形则当事人全部予以解聘。被解聘者扣除当月工资以示惩戒。

6、对于尚未公开的事项,员工从其他途径获知后应保持沉默。若蓄意告之他人且夸大事实,歪曲真相或编造事实,煸动员工情绪,导致公司内部混乱,则当事者将予以解聘处罚。

7、离职员工在办理手续前应交回在任期间相关文书、资料及办公用品。否则不予办理离职。离职者应提前交书面材料,说明离职原因,且得到部门经理及行政经理同意。

此制度从即日起执行!

篇四:《规章制度的管理制度》

[篇一:人力资源管理制度]

第一章总则

第1条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定本制度。

第2条公司的用人原则是:德才兼备,以德为先。

第3条公司的用人之道是:因事择人,因才使用,保证动态平衡。

第4条公司人力资源管理基本准则是:公开、公平、公正,有效激励和约束每一个员工。规章制度的管理制度

(1)公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。

(2)公平是指坚持在制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。

(3)公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。

第二章管理机构

第5条人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门,主要职责包括:

(1)依据公司业务实际需要,研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。

(2)负责制定公司人力资源战略规划,配合公司经营目标,根据人力分析及人力预测的结果,教育和形体训练、企业文化与个人的工作关系。

第86条试用转正培训、转岗晋级培训和特殊专项岗位培训由人力资源部根据需要组织实施。

第11章员工考评

第87条员工考评的目的包括:

(1)公开、公平、公正、客观地分析和评价公司员工的素质、能力及工作实绩,适时向领导提供真实可靠的人力资源管理与开发的相关数据。

(2)通过考评正确实施奖惩,合理配置人力资源,全面提升员工绩效,保障公司的可持续高速发展。

第88条员工考评结构:公司员工考评由业绩考评、能力考评和态度考评三方面构成。

第89条员工考评原则包括:

(1)公开、公平、公正、客观原则。统一考评标准及程序,科学制定考评表及指标,多渠道收集考评信息,及时处理考评投诉。

(2)绝对性评价原则。以事实为依据,按照职务职能标准对员工的工作行为进行评价,而非人与人之间的相对评价。

(3)分析性评价原则。按事先确定的考评要素及重点逐条进行观察、判断、分析和评价,而非对人进行总体评价。

第90条考评层次规定:

(1)高层管理者由董事会考评。

(2)中层及以下人员实行三方考评,三方成绩汇总为考评最终成绩。此处“三方”指的是直接上级、直接下级、服务部门,三方所占权重为30%、30%、40%。

第91条考评期限规定

第92条员工考核要素及评分规定

第93条绩效考评的程序

(1)考评开始日10天前,人力资源部做好考评准备工作,并成立考评小组,专门组织考评工作的开展。

(2)考评开始日5天前,下达考评通知,要求各部门做好考评准备。

(3)考评实施。

(4)人力资源部审核、整理、复核考评表,计算考评成绩,填写绩效考评成绩统计表,编制并上报绩效考评综合报告。

第94条考评结果的保管与查阅:

(1)绩效考评成绩统计表、素质考评成绩统计表以及专项考评资料存入员工档案。

(2)员工履行查阅手续后,可以查阅本人的考评成绩。

(3)考评成绩的查阅按人事档案查阅有关规定执行。

第95条考评申诉规定:

(1)被考评者若对考评结果有异议、疑问或有不同意见,可以直接向人力资源部申诉。

(2)人力资源部必须在接到申诉后一周内听取有关考评者的意见,拟定申诉处理意见经各方协商后通知申诉员工。员工若依然有异议,可以越级申诉。

第12章工资及福利

第96条公司薪酬管理坚持如下基本原则:

(1)保证生活、安定员工的原则。

(2)有利于能力开发原则。

(3)谋求稳定、合作的劳资关系原则。

(4)工资增长率低于劳动生产增长率,工资增长率低于利润增长率的原则。

(5)综合核定原则,即员工薪酬参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。

第97条公司实行年薪制与月薪制并存的工资体制。

(1)公司中层以上管理者实行年薪制,其余人员实行月薪制。

(2)年薪分为5个档次15个等级(如下表),根据员工实际情况,由董事会确定具体人员的年薪标准。

(3)享受年薪制的员工,年薪的60%按月发放,其余40%在年终时根据目标完成情况核算发放。

(4)享受年薪的员工均须每年与公司签订<目标责任书>,明确目标责任,作为年终考核和发放年薪的重要依据之一。

第98条在实行月薪制的员工中,又分计件工资、提成工资和结构工资。

(1)生产一线人员实行计件工资。

(2)营销一线人员实行提成工资。

(3)其余人员实行结构工资。

第99条实行计件工资的生产一线人员,工资由基本工资和件薪构成。

(1)基本工资根据生产人员技术、资历、工龄等由人力资源部确定,分为6个级次

(2)级次每年调整一次,根据年终考核情况,可升可降,或者维持不变。

(3)件薪按公司<定额手册>规定的具体标准执行,定额手册由技术开发部会同财务、人力资源等部门制定和修订。

第100条实行提成工资的营销一线人员,工资由基本工资和提成构成。

(1)基本工资根据营销人员能力、资历、业绩等由人力资源部和营销部确定,分为6个级次

(2)级次每年调整一次,根据年终考核情况,可升可降,或者维持不变。

(3)销售提成比例按照公司<营销管理手册>执行,该标准由营销部会同财务、人力资源等部门制定和修订。

第101条实行结构工资的员工,工资由岗位工资和绩效工资构成。

(1)人力资源部会同相关部门,依据岗位要求、工作量和难易程度、员工能力和素质、员工前期业绩,对每一位员工实行定级,共分为9级

(2)员工根据不同级次,享受不同的岗位工资和绩效工资。

(3)对级次每年调整一次,根据年终考核情况,可升可降,或者维持不变。

(4)绩效工资根据考核情况发放,最低可以为0元,但不能突破上限。

第102条实行月薪的员工享受半年奖(每半年发放一次),半年奖金额最低为0元,最高为该员工前6个月平均月收入的两倍,具体金额根据半年考核确定。

第103条月薪以及年薪按月发放部分,均在每月6日以银行转账方式发放。

第104条工资实行保密发放。

第105条薪资岗位职员须负责工资明细表和总额表的制作、报批、统计、汇总,并于次月初将工资发放总表分别报财务部,同时负有保密的责任,若薪资岗位工作失误造成泄密事件,将对其严惩直至除名。

第106条工资薪酬实行统一管理,驻外机构人员工资统一由总部核定、发放(每月6日通过银行转账到员工工资卡上)。

第107条人力资源部在发放工资时,附上工资组成及扣款项目的详细说明,若员工当月工资有误,可到人力资源部查询。

第108条凡公司正式员工,享有的福利包括:休假、劳动保护、培训、住房补贴、健康检查、社会统筹保险、伤残伤亡抚恤。

第109条公司福利除休假、培训、健康检查按公司制度执行外,其余均按照国家和地方法规定标准执行。

第13章附则

第110条本制度从2003年1月1日起执行。

第111条本制度由人力资源部负责解释、修订和补充。

[篇二:工厂管理规章制度]

第一章总则

1、为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。

2、因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。

3、本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。

4、合同期定为一年,每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资,而1号是休息假期,则发工资日期为下一个工作天。

第二章厂规守则

1、员工应自觉遵守本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工

2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。

3、员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。

4、员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。

5、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话 。

6、员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

7、员工不得携带qiāng、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。

8、员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

9、员工上班时必须佩带岗位证进入车间。

10、上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

11、讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

12、严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭)

13、所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)

14、机械设备必须每天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理或主管,不能私自乱动。

15、保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。

16、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

17、遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。

18、遵纪守法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

19、严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

20、管理人员之间应互相帮助,通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工,不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)

21、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切责任自负。

22、保持车台整洁,每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

23、所有工序均要签上自己的工号。不签工号者,取消此扎工序的工资。如有自行涂改,故意制造乱飞,将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名。

第三章雇用、调动

1、公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(一个月),试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

1、订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。

2、未满十六岁者不符合政府用工标准。

3、新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料:

4-1、人事资料卡。

4-2、习经历证件、居民身份证的复印件。

4、员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。

5-1、侵占或亏欠款(物)者。

5-2、不法毁损公物者。

5-3、擅自越权处理事务,致工厂发生损害者。

5-4、对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。

5、因营运需要及符合原则下,调动员工工作时不得拒绝。

6、本公司有下列事情之一者得经预告,终止劳动契约。

7-1、歇业或转让时。

7-2、亏损或业务紧缩时。

7-3、业务性质变更有减少员要之必要,又无适当工作可供安置时。

7-4、从业人员对于所担任工作确不胜任时。

1、员工欲终止契约时,依本规定预告本工厂,并办理离职手续。

第四章工作时间及休息

1、本厂员工在办公时间内,未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。

2、工作时间:早上8:00到12:00

中午13:30到17:30

晚上18:00起至21:30(加班)

3、迟到

2-1、上班时间开始五分钟以内者为迟到。

2-2、上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者,领导人员有口头警告。

3、早退

3-1、下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

3-2、下班时间二十分钟以前提早下班者。

4、请假

4-1、员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规处罚。

第五章工资

1、本规则所称工资,依(劳动契约)规定办理。

2、员工工资采取先劳动后领工资,每月发给。

3、本厂员工之工资发放双方议定,但公司有权提前或顺延,但以不超过当月为准。

4、本厂员工之工资分为下列各项:

4-1、本薪或底薪(视学识、经历、技术、能力及工作性质而定)。

4-2、津贴。

4-3、职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)。

4-4、全勤奖:(i)每月没有迟到或早退,全月没请假会发给**。-全勤奖(含公司规定加班时)。

(ii)而全年每月有全勤奖者,年底有年终奖,年终奖则按全勤奖总和。

4-5、工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值,若生产于$700-$1000者,将按工资10%提成,而生产值于$1000以上者,将按工资15%提成作奖励。

第六章请假

1、婚假:员工本人合法报准结婚者,并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期。

2、公伤病假:经劳资部门确认因公致伤病者,其治疗期间而给予伤病假,本厂会支付有薪假期,而支付有薪假期则为住院时医疗期。

1、未住院者全年不得超过规定十日。

2、住院者不能超过政府规定的医疗期。

3、超过时效者:可办停薪留职,但经劳资部门特准者不在此限。

4、丧假:员工依本列规定,可提出合法证明申请丧假,可得有薪工资。

5、父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

6、员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

7、凡在本厂己有怀孕员工:本厂会提供90天产假期,并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。

8、凡在本厂已做多过一年的员工:除每年法定假10天之外,本厂会提供多10天假期给员工,薪金照发。

9、在加班赶货期间,员工若须请假,必须经主管批准后方可离去,否则会按不同情况下处分。

第七章饭堂、宿舍守则

1、讲究卫生,在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便,节约用水用电,严禁长明灯、长流水现象。

2、每位员工床铺要保持整洁,宿舍严禁乱拉乱接电线,严禁明火,严禁倒水,不得挂湿衣服,晾晒衣服要在指定地方,厂区内严禁聚赌,打架,不得男女同宿及带外人进厂留宿。

3、由厂方后勤安排好床位后,不得乱搬床位,宿舍的铁床不得私自移动。晚上12:00准时作息,12:00后不得进出厂门,作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。

4、三楼宿舍必须2人一间房,不可1人独占一个房间。

1、工作时间内由保安锁好宿舍门,除工休病假人员允许进宿舍,其余人员一律不准进入宿舍停留,离职员工办好离厂手续后,需在当日由保安确认其物品后,搬离宿舍。

2、各员工必须注意保管个人物品,由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任。

3、注意安全,在厂区范围内严禁坐栏杆。

4、厂区范围内严禁抛垃圾及杂物到楼下。

[篇三:办公室管理制度]

第一章管理大纲

为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

第一条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

第八条员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

第二章员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

第三章行政管理

为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度。

文印管理规定

一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。

二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反,依据情节轻重给予罚款处理。

三、文印人员应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

电脑管理规定

一、办公室人员遵守公司的保密规定,输入电脑的信息属公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。

二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息,为领导和有关部门决策提供信息资料。(采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。)

三、信息载体必须安全存放、保管,防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。

四、办公室人员应爱护各种设备,降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。如有违犯,发现一次按迟到一次处理,执行迟到相关的罚款制度。

六、电脑室设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用,否则,造成设备损坏的应照价赔偿。

办公用品领用规定

一、公司各部门所需的办公用,由办公室统一购置,各部门按实际需要领用。

二、各部门专用的表格,由各部门制度格式,由办公室统一订制。

三、办公室用品用能用于办公,不得移作他用或私用。

四、所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗、费用。

五、购置日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购置大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

电话使用规定

一、公司电话为办公配备,原则上只得用于办公。

二、禁止员工为私事打电话。违者除补交电话费外,给予罚款处理。确有急事者,应先请示部门领导同意,并按规定交相应电话费。

三、联系业务时应尽量控制通话时间,降低费用。

第四章人事管理

为了进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

员工的聘(雇)用管理

一、新进人员经公司录用开始上班日起,前三个月为试用考核期,经试用合格者将转正,享有公司的一切待遇。

二、考核期间业绩表现优良者,经主管核报后,可申请提前转正,但试用期不得低于两个月;若考核成绩太差,且无改进之意者,可予直接解聘。

三、须办手续

第一项:填写员工资料卡

第二项:缴履历表及身份证复印件一份,近照两张。

第三项:请领手册,并实施在职教育。

第四项:确认该之职务代理人。

四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期,若无故离职者,不得向公司申请任何薪资及费用。

五、新人在考核试用期三个月内,以个人考核表现,通过后再予调整薪资。

六、七日内实施新人在职教育,熟练掌握公司管理制度及部门奖金条例,结束教育者必须签名,始即生效。

七、未经部门主管许可,未经请假手续而擅自不上班者,视同旷职,一日扣三日,二日扣六日,三日以上且无正当理由者予以开除。

员工的离职管理

一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者:

1、在三个月试用期内提出离职,须提前15天以书面上报公司,否则以15天薪水相抵,补偿公司损失。

2、到职满三个月以上,已转正后若须辞职者,须提前一个月以书面上报公司,否则以一个月薪水相抵,补偿公司损失。

3、工作在一年以上的员工提出离职时,须提前一个月以书面上报公司核准,未经核准而自行离职者,自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。

二、员工办理任何请辞时,须先行填写“书面辞职报告”,经核准后,方可离职。

三、员工在自动离职或请辞期间内,因职务交接不清,或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失,须负赔偿责任,公司将依法解决。

四、已请辞员工在待退期间,若在公司表现恶劣,或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者,可予以直接开除。

五、离职员工交接重点:

第一项:个人职责所属资产列报表,清点移交予接管人员。

第二项:原服务客户各项余额,资料档案及后续服务重点移交。

第三项:个人所负责之各项本册移交。

第四项:呈报手中未完成的客户单予会计查核。

注:员工办理离职手续完成后,到离职前,若取消去意仍可继续恢复工作。

六、员工无论到职时间长短,表现优异者,可直接升级或跳级。员工表现极差者,须实施在职教育,仍不合格者予以辞退。

七、员工的裁减或增加,须以部门业绩表现而改善,淘汰劣质员工,保留优质员工。

员工的辞退管理

公司对有下列行为之一者,给予辞退:

1、一年内记过三次者;

2、连续旷工三日或全年累记超过六日者;

3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;

4、工作疏忽,贻误要务、致使企业蒙受重大损失者;

5、违抗命令或擅离职守,情节重大者;

6、聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者;

7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;

8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司业务遭受损失者;

9、品行不端、行为不简,屡劝不改者;

10、擅自离职为其他单位工作者;

11、违背国家法令或公司规章情节严重者;

12、泄漏业务上的秘密情节严重者;

13、办事不力、疏忽职守,且有具体事实情节重大者;

14、精神或机能发生障碍,或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者,或因员工对所从事的工作,虽无过失,但不能胜任者;

15、为个人利益伪造证件,冒领各项费用者;

16、年终考核成绩不合格,经考察试用不合格者;

17、因公司业务紧缩须减少一部分员工时;

18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;

19、员工在试用期内经发现不符合录用条件者;

20、由于其他类似原因或业务上之必要者。

员工请休假制度

一、公司全员请假必须事先申请,经批准后方可休假,并取消全勤奖。

二、非有重大事故,事假每月不得超过二天,扣除当日薪资(同时取消全勤奖)。

三、怀孕达五个月以上者,可适当照顾休息时间,但每月事假限定不得连续超过两天,特殊情况酌情另定。

四、一般事假应于两天前请妥(急事经核准则例外),请假时必须填妥假单及职务代理人签名。

五、请假未准而私自休假者,以旷工论处,每旷职一日扣除当日薪资外,并取消全勤奖。

六、公司上班时间内,非有重要事故,不得临时请假超过2小时以上,否则扣全日薪资。

七、请任何祸假皆须职业医生开具证明,并在48小时内回报公司,否则以事假论处。若因伤重住院或卧床无法行动,2日内公司皆全薪付给,2日后暂停正薪部分,并留职备核,待正常上班后开始恢复正常。

八、轻微病假可商请部门经理核准,经批准后方可休假。

九、凡在职员工有任何超出正常的休假,例假等公司的福利范围时,在请假超过7天以上时,皆必须签立<停薪留职条例>,连同请假单一同处理,否则即视同旷职论处,一律除名!

十、员工怀孕七个月后,可申请无给制之停薪留职,年资福利直接累进计算,不予扣除。

十一、公司会议不定期举行,一定会提前公告通知,全员参加。旷会按旷工论处,迟到按正常上班迟到条例处罚。

第五章考勤管理

考勤制度

一、总则

本考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定;

二、考勤细则

1、出勤

1、1工作时间:各部门职员须按以下时间出勤:

上班时间8:30—17:30,因季节变化需调整工作时间的,由公司另行通知。

1、2签到:公司全体员工采取签到考勤。

1、3外出:员工外出必须在“外出登记表”上登记,未登记的视为旷工一天处理。严禁代登记,如若发现,双方均按旷工违纪处理。

1、4迟到:每天上午上班前签到考勤,8:30以后算迟到,30分钟后(不包括30分钟)到公司的列为旷工半天,过半天未到的为旷工一天。特殊时间以公司通知为准。

1、5早退:每天下午17:30下班时考勤后离开,17:30前无故离岗者或未签退者均视为早退,特殊原因需提前向部门经理说明。

2、请假:

2、1员工若早上有事不能直接到公司,应在前一日向部门经理请假或在当日上午8:30前用适当方法向部门经理请假,部门经理将未签到人员的情况在当日上午9:00前报给公司,否则视为旷工处理。

2、2员工当日上午请假的,需在8:30前向部门负责人批准并进行请假登记,未在8:30前登记者请假无效,拒绝电话请假,特殊原因需出示证明。

2、3上班时间外出办事须填写“外出登记表”。超过规定上班时间到岗被视为迟到。

2、4员工因公需出差时,在部门经理批准的情况下,登记考勤,否则视为旷工处理。

2、5任何类别的请假都需填写“请假条”,经部门经理事前批准,并进行登记。如有紧急情况,不能事先请假的,应在两小时以内电话通知本部门经理,在上班当日补办手续,否则以旷工计。

3、请假、迟到、早退和旷工的处理

3、1请假:未满一天者,以工作时间计算,请假时间在半天内的(包括半天)视为请假半天,超过半天的视为请假一天,按个人工资标准由财务核扣。

3、2迟到:上班开始至30分钟之内未到者视为迟到;30分钟后(不包括30分钟)视为旷工处理。(由于公司考虑到可能有些员工住宿比较远,可能会出现偶尔堵车,因此每月允许迟到3次,但时间不能超过30分钟,超出3次视为迟到处理)迟到考核10元/次。

3、3早退:提前30分钟之内下班视为早退,提前30分钟以上下班视为旷工,按旷工一天处理。早退考核10元/次。

3、4旷工:按正常工资的两倍核算扣旷工工资。

4、公休

4、1当月休假、请假一周以上者(含一周),当月考勤以实际出勤天数为准。

当月工资计算方法:

(月合计工资—全勤奖)÷当月天数×实际出勤天数

5、考勤统计

5、1每月考勤时间:本月1号至本月31号

5、2有以下情况之一者,扣除当月全勤奖:

①全月累计迟到4次者(包括4次)

②除公休外,请假1天者以上者(包括1天)

③月度旷工1次者(包括1次)

5、3对考勤的记录办法由公司每月按本规定,结合系统考勤记录、部门的记录、每日考勤签到∕签退记录、每日外出登记记录等来进行制月度考勤表,并报财务处理;

公司卫生管理制度

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司该部门办公室、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯等无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土。

三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由部门按小组轮流负责。具体实施参见各部值日表。

第六章奖惩制度

第一节总则

第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体办公室员工。

第二节处罚

员工有违反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理规定者,严格按相关规定给予相应处罚。

第三节奖励

公司设立以下奖励方法:

1、大会表扬;

2、奖金奖励;

测评方法

每个月由总经理、各部门经理、及相关人员依据各项评测标准对办公室人员做出评价,对各项工作执行优异的员工,应当给予相应奖励。

评测标准

1、无迟到,无缺勤,无任何违纪行为;

2、岗位胜任能力,按时高标准完成工作任务;

3、工作积极、认真、努力、用心,同样错误不犯两遍;

4、执行工作有详细计划和分工;

5、工作思路清晰,有预见性,对问题分析透彻,逻辑严密,不是凭感觉;

6、任劳任怨,不发牢骚,不对他人工作冷嘲热讽;

7、犯了错误虚心接受批评,总是从自身找原因,不强调客观理由,幷勇于承担相关责任;

8、有创新意识,有高于他人的专业的独特的见解。经常在工作中改进尝试新办法,经常对公司提出合理化建议,在事情遇到困难时能有办法推动解决;

9、客观评价自己的成绩与团队的关系,依靠 团队,不搞个人英雄主义;

10、节约资金,节俭费用,维护公司利益,为公司争得荣誉,行为突出。

说明:该评测标准由总经理以及各部门主管依据参评人员工作表现据实给予评价。以上

篇五:《员工规章制度范本》

[篇一:员工规章制度范本]

为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!

一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;

二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;

三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛!四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!

六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;

七、工作时不得接听私人电话,手机应调为静音或震动

八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理

九、员工服务态度:1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户;

十、员工奖罚规定:1、全勤奖励每月30元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,

相关热词搜索:工作服管理制度 工作纪律管理制度

最新推荐成考报名

更多
1、“工作制度管理制度”由中国招生考试网网友提供,版权所有,转载请注明出处。
2、欢迎参与中国招生考试网投稿,获积分奖励,兑换精美礼品。
3、"工作制度管理制度" 地址:http://www.chinazhaokao.com/wendang/cehua/334055.html,复制分享给你身边的朋友!
4、文章来源互联网,如有侵权,请及时联系我们,我们将在24小时内处理!