导读: 奖惩制度实施细则(共4篇)公司员工奖惩制度细则公司奖惩管理制度(讨论稿)一、 目地1 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。奖:激发员工的积极性和创造性。 惩:更好地规范约束员工的行为。2 是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3 是公司各项业务完成效果的评价体系。4 是全员积极出谋划策、开拓革新的...
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奖惩制度实施细则 篇一:《公司员工奖惩制度细则》
公司奖惩管理制度
(讨论稿)
一、 目地
1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。
奖:激发员工的积极性和创造性。 惩:更好地规范约束员工的行为。
2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。
4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、 分类及适用范围
1. 行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全
员行为)
2. 管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保
障各类管理制度运行) 3. 经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:
业绩好或为企业发展有贡献)
三、 奖惩原则
1. 奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。 2. 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行
为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
3. 奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够
给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
4. 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。 5. 奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一
视同仁。
四、 奖惩项目设置(一)
1. 行政类:
行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。 2. 经济类:
经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。 经济处罚:罚款等。 3. 专项奖励类:
专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
四、奖惩项目设置(二)(奖惩制度实施细则)
1. 累计奖惩:
惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。
奖励:2次通报表扬记为1次小功,2次小功记为1次大功,2次大功公司一性奖励500元。
2. 功过相抵:
凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评,一次记小功抵一次记小过,一次记大功抵一次记大过。
五、惩罚措施 (一)、行为规范类:
1. 着装仪表:
4.(奖惩制度实施细则)
5.
(二)、管理操作类
1. 培训会议管理
六、奖励措施
奖惩制度实施细则 篇二:《公司奖惩制度的实施细则》
关于发布《安全奖惩规定实施细则》的通
知
各部门、各成员单位:
为加强公司安全生产管理工作,确保公司安全工作顺利开展,现将公司制定的《安全奖惩规定实施细则》予以发布,请组织认真学习和贯彻落实。
附件:安全奖惩规定实施细则
二○一○年 月 日
安全奖惩规定实施细则
受控状态: 受控■ 非受控□
批准:(奖惩制度实施细则)
审核:
编制: 范东坡
2010年 月 日发布 2010年 月 日实施
浙江运达风电股份有限公司 发布
公司奖惩规定实施细则
第一章 总则
第一条 为了加强公司安全管理,根据公司《安全生产管理制度》的要求,结合公司的实际,特制定本实施细则。
第二条 公司按照分级管理、逐级考核的原则,实行安全生产目标管理。对实现安全生产目标并做出贡献的单位、部门和个人给予表彰和奖励;对发生事故或隐瞒事故、弄虚作假的单位、部门和责任人给予处罚。(奖惩制度实施细则)
第三条 实行安全生产责任目标管理奖惩规定,坚持精神鼓励和物质奖励相结合;思想教育与行政、经济惩罚相结合的原则。
第四条 一般奖惩意见由安全办提出,经安全办主任同意后实施;较大奖惩意见由安全办提出,经安全办主任、安委会主任同意后实施。
第五条 各部门、各成员单位应根据本实施细则制定相应安全生产工作奖惩实施细则。
第六条 奖惩的原则:部门奖惩的款项都落实到部门负责人;个人的落实到个人;部门已建立、健全了逐级安全生产责任制,奖惩的款项都落实到部门负责人,由部门负责人按部门安全生产责任制进行分解实施。
第二章 表彰和奖励
第七条 公司设立安全生产奖励,安全奖励拨款列入年度预算,并纳入工资总额统一计划和管理。
第八条 对在安全管理、安全技术等方面提出合理化建议,取得显著成绩者,给予奖励。
第九条 对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效的防止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者,给予表彰和奖励。
第十条 对全年无事故,安全管理成绩显著者,给予表彰和奖励。
第十一条 对敢于抵制违章指挥、制止违章作业,防止工伤事故发生或财产免受损失者,给予表彰和奖励。
第十二条 公司奖励方式,由安全办提出,从安全生产奖励费用中列支,人力资源部在工资计划中安排,由财务部拨付。
第三章 处罚
第十三条 有下列之一的,按20元/人、次处罚。
(一)未按规定穿戴好防护用品的;
(二)违反操作规程的;
(三)叉车超速行驶;
(四)无证上岗的;
(五)违章乘坐叉车者
第十四条 车间内安全通道不畅通的负有责任部门,给予50元/次处罚。
第十五条 部门未建立、健全安全管理台账的或不符合要求按50元/次处罚。
第十六条 未按公司规定要求或不齐全进行安全办上报备案的部门,按50元/项、次处罚。
第十七条 经检查认定为事故隐患,不及时消除的;不能及时消除,但应制定临时安全措施而不制定的;不能及时消除,但应提出申报而未提出申报的部门,50元/次。
第十八条 发生事故隐瞒不报、虚报或故意拖延时间不报的,经查实的50元/次。
第十九条 发现安全隐患未采取有效措施而发生事故的,500元/次。
第二十条 发生事故时,在执行经济处罚的同时,对事故的责任者和有关负责人,根据情节轻重、后果严重程度给予行政处分,对构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。
第二十一条 对有章不循严重违反公司制度的单位、部门和个人,不得评先进。
第二十二条 对单位、部门、个人经济处罚,由人力资源部从工资中扣减。
第四章 附 则
第二十三条 本规定适用于公司各部门、各成员单位。
第二十四条 本制度由安全办负责解释,本制度自下发之日起开始执行。
奖惩制度实施细则 篇三:《企业奖惩制度》
[篇一:奖惩制度实施细则]
第一章总则
第一条为深入贯彻公司<员工奖惩制度>,保证售后服务中心业务工作的顺利开展,本公司特制订售后服务中心<员工奖惩制度实施细则>。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。企业奖惩制度。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依<员工奖惩制度>执行。
第二章业务工作奖惩体系
第六条业务工作奖励分为:
(一)嘉奖;
(二)记功;
(三)记大功。
第七条业务工作惩戒分为:
(一)警告;
(二)记过;
(三)记大过;
(四)解职;
(五)解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核:
(一)全年度累计三次记功=一次大功;
(二)全年度累计三次记过=一次大过
(三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告,一次记功抵一次记过,一次大功抵一次大过。
(四)全年度累计三次大过解雇。
(五)考评办法。企业奖惩制度。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分
6、记大过一次扣当月考核时扣9分
第三章营业工作奖励办法细则
第九条提供“行销新构想”,而为售后服务中心采用,记功一次。该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上,再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用,记功一次。该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者,再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态,被售后服务中心采用为政策者,记功一次。
第十二条客户信用调查属实,事先防范得宜,使售后服务中心避免蒙受损失者,记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”,
奖惩制度实施细则 篇四:《安全生产奖惩制度》
[篇一:公司安全生产管理制度]
第一章总则
安全生产是公司生产发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务,因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针,不断提高全体员工的思想认识,落实各项安全管理措施,保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况制订本制度。
第二章安全生产组织架构
安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人,任安全生产小组组长,负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长,具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员,负责落实执行本部门安全生产事项。安全生产奖惩制度。各部门设立一名兼职安全员,负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员,负责对突发火情的紧急处理。
第三章安全生产岗位职责
一、安全生产领导小组负责人职责
1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3、把安全管理纳入日常工作计划。
4、积极改善劳动条件,消除事故隐患,
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