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水厂管理建议

2016-05-03 15:21:21 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 水厂管理建议(共5篇)浅谈影响水厂运行管理的主要因素及建议浅谈影响水厂运行管理的主要因素及建议[摘要]本文作者结合多年工作经验,对于影响水厂运行的主要因素进行了分析,并提出了一些水厂运行中的管理建议,供同业人员参考及交流,希望能把水厂运行管理做的更好。【关键词】因素分析;水厂运行;运行制度;管理建议一、对于影响水厂运行的...

水厂管理建议 篇一:《浅谈影响水厂运行管理的主要因素及建议》

浅谈影响水厂运行管理的主要因素及建议

[摘要]本文作者结合多年工作经验,对于影响水厂运行的主要因素进行了分析,并提出了一些水厂运行中的管理建议,供同业人员参考及交流,希望能把水厂运行管理做的更好。

【关键词】因素分析;水厂运行;运行制度;管理建议

一、对于影响水厂运行的主要因素分析

1. 管理薄弱,水质合格率和供水保证率低。(水厂管理建议)

(1)水厂管理人员卫生意识不强。大部分水厂负责人和供管水人员卫生意识不强、卫生法制观念淡漠、自身卫生管理不到位,健康证持证率低。

(2)水质检测和监测不到位。目前,很多水厂的水质检测次数较少,且主要由工程管理单位出钱委托有关单位进行水质检测,水质监测尚未开展,水质安全存在隐患,且相关部门的水质检测与水质监测的职责存在缺位,水质的检测和监测都难以按规范展开。

(3)水厂的设备、管网、设施缺乏日常维护保养。水厂的设备、管网、设施等一些因素,都会对水质产生影响。尤其是一些管道供水,一些使用薄壁不锈钢管、铝塑复合管、PPR管的输水管道,如果缺乏日常的维护保养,长期使用则极易对水质产生一定的污染。另外,用水量少、水循环不足,都有可能形成“死水”,滋生微生物,使水质发生变化,如果水厂一旦卫生安全意识不足,在维护保养及消毒产品更换方面存在问题或是回水未经消毒直接回流至贮水罐,都会造成水卫生隐患。

(4)不按要求净化、消毒。目前一些水厂缺乏对供水进行消毒处理,大多数的水厂的消毒设备不使用或使用不规范,负责消毒的人员素质不高、消毒知识掌握不够,随意投加消毒剂,导致出厂水和末梢水中二氧化氯含量不符合标准,达不到消毒目的,卫生安全隐患突出。

2. 未建立合理的水价制度,不能有效地发挥配置水资源的作用。至今仍有部分地区未征水资源费,国家对水资源的所有权没有得到实现;已经开征水资源费的地区,征收标准普遍较低,尚未制定全国统一的征收管理办法,不按全成本收费;一些水资源的性质不明确,难以规范水价制度的制定和实施;没有建立水资源价值核算体系,也缺乏科学的测算办法,征收标准难以做到合理,进而影响水资源的优化配置和节约用水。

3. 人才储备和技术储备不足。目前,部分一些水厂缺乏专业性和素质高的管理人才,尤其是一些较为贫困的省、市和县,更是面临着管理人才不足的窘境,致使很多专业性的运行问题,如水厂设备的维护方面,不能得到及时的解决,不能按照要求及时完成日常维护工作,影响了工程的正常运行。有时甚至发生“短路供水”,供上了未经处理的原水;技术,是现代企业运行方面的关键性因素,但目前很多水厂都存在着技术储备严重不足的情况。如缺乏技术性管理人员,一些用水工艺、消毒、水处理等方面的技术人才;缺乏水厂工程设计人才,致使很多工程都需请正规设计院设计,不仅经费过高,且由于一些设计人员对具体的水厂工程并不了解,在设计中考虑的因素将会有所欠缺,使得所设计出来的水厂工程很难完满。

二、对于如何加强水厂运行中的管理建议如下

1. 加强对水厂供水工程规划设计,工程建设的技术指导与审查工作。整个

水厂管理建议 篇二:《浅谈影响水厂运行管理的主要因素及建议》

浅谈影响水厂运行管理的主要因素及建议

【摘 要】本文作者结合多年工作经验,对于影响水厂运行的主要因素进行了分析,并提出了一些水厂运行中的管理建议,供同业人员参考及交流,希望能把水厂运行管理做的更好。

【关键词】因素分析;水厂运行;运行制度;管理建议

一、对于影响水厂运行的主要因素分析

1. 管理薄弱,水质合格率和供水保证率低。

(1)水厂管理人员卫生意识不强。大部分水厂负责人和供管水人员卫生意识不强、卫生法制观念淡漠、自身卫生管理不到位,健康证持证率低。

(2)水质检测和监测不到位。目前,很多水厂的水质检测次数较少,且主要由工程管理单位出钱委托有关单位进行水质检测,水质监测尚未开展,水质安全存在隐患,且相关部门的水质检测与水质监测的职责存在缺位,水质的检测和监测都难以按规范展开。

(3)水厂的设备、管网、设施缺乏日常维护保养。水厂的设备、管网、设施等一些因素,都会对水质产生影响。尤其是一些管道供水,一些使用薄壁不锈钢管、铝塑复合管、ppr管的输水管道,如果缺乏日常的维护保养,长期使用则极易对水质产生一定的污染。另外,用水量少、水循环不足,都有可能形成“死水”,滋生微生物,使水质发生变化,如果水厂一旦卫生安全意识不足,在维护保养及消毒产品更换方面存在问题或是回水未经消毒直接回流至贮水罐,都会造成水卫生隐患。

水厂管理建议 篇三:《浅谈影响水厂运行管理的主要因素及建议》

浅谈影响水厂运行管理的主要因素及建议

摘要:现如今,伴随水电厂技术装备水平的持续提高,原有水电厂陈旧的管理模式已不再适应现代管理的客观需求,势必要发生深远的变革。所以水电厂各部门、各岗位的工作者,需尽快转变管理观念,力求尽早形成合乎水电事业发展的新型运行管理模式。本文就将对我国水厂运行管理的影响因素以及相应的改善措施进行分析探讨。

(水厂管理建议)

关键词:水厂;管理;因素;措施

众所周知,我国幅员辽阔,水能资源异常丰富,近些年来,水电建设事业有了长足发展,已陆续建设完成二百余座大中型水电厂水电装机容量位居世界前列这就给水电厂的运行管理提出了新的更高的要求。随着城市化步伐的逐渐加快,城市人口增多,人们生活水平及质量也逐步提高,原有的水厂管理及规模已经难以满足城乡的日常供水需求。因此水厂作为城乡的基础设施,需要扩大其发展规模、健全改水队伍、规范水厂管理,从而达到扩大受益面积的最终目的。

(水厂管理建议)

1、概述(水厂管理建议)

(水厂管理建议)

1.1、水厂运行管理的主要内容(水厂管理建议)

水厂的管理内容包括水厂运行生产的管理、水厂的计划管理、技术监管、营业管理及资金管理。生产运行管理包括水厂最基本的水源处理,水质水量维护以及水的安全卫生防护等工作,此外也包括净化、取水设施的维护与使用,机泵站、调节构筑物和输配水管网的管理等机械及设施管理。水厂的计划管理和技术管理包括各种技术指标和经济指标,经济指标如劳动生产率、设备损耗程度、水厂产量、技术、生产成本及利用率等。水厂各项计划如劳动报酬、统计需求、财务报表等。技术监管则包括水源卫生监管、水质检验、技术培训考核、突发事故应急预案等。资金管理即包括水厂运行中一切成本核算,流动资金、稳定资金的统计与管理。

1.2、水厂运行管理工作特点(水厂管理建议)

1.2.1、水厂的管理类型呈多元化态势

水厂的类型较多,依照水资源分配的特征及地质地貌特征,大都将其综合来利用。比如通俗意义上的水库式水厂,功能包含旅游、灌溉、防洪、航运等,功能在主次为一面不尽相同。

1.2.2、水电厂的特征符合电力工业的一般特征

水电站在通常又被称作“水电厂”,这类企业以产出电能资源为生产目标,因此又叫水力发电厂。水工建筑物通常被水电厂充当挡水工具,集中存储水能,还有水轮发电机组等多种硬件设施,将水能变换为电能。相较于另外式样的电力系

水厂管理建议 篇四:《水厂管理制度》

[篇一:水厂工作的管理制度]

第一条为了规范水厂工作,提高效率,保证供水安全,根据公司制度建设规划,结合水厂管理实际,制定本制度。

第二条水厂是自来水生产部门,履行以下职能:

1、认真贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度,加强内部管理,保证各项供水生产工作有序开展,同时完成各项生产技术和经济指标,不断提高社会和经济效益。

2、负责公司供水生产计划的落实,根据市区用水需要与供水设备的生产能力,科学合理调度水生产。

3、负责管理使用水厂供水生产设备,根据生产需要和设备运行情况,进行新技术、新工艺、新设备研发,

水厂管理建议 篇五:《公司卫生管理制度》

[篇一:车间卫生制度]

1、目的

为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理和生产流程卫生控制,制定本规定。

2、适用范围

适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。

3、职责

3、1车间主任负责监督车间卫生工作实施情况,负责对生产人员的健康状况进行监控。

3、2生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。公司卫生管理制度

3、3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。

4、管理要求

4、1卫生包干制度

4、1、1车间主任负责对卫生工作进行分区承包,车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理归位,每周五进行一次彻底地清理和清洁,车间主任和办公室人员进行监督、检查和考核。

4、1、2清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各设备、工具、成品、半成品、原料等车间定置规定摆放。

4、2现场卫生管理

4、2、1地面、墙面、固定物清洁

4、2、1、1地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。

4、2、1、2墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。

4、2、1、3门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。公司卫生管理制度

4、2、1、4照明、杀菌灯具保持清洁,无灰尘积压。

4、2、1、5桌凳保持干净,物品堆放整齐。

4、2、1、6水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

4、2、1、7现场目视牌保持清洁、无污迹。

4、2、1、8楼梯通道畅通。

4、2、1、9车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

4、2、1、10厕所、洗手处、换衣房保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。

4、2、2设备清洁

4、2、2、1生产设备、管道在使用前须消毒,使用后进行清洗,保持清洁。

4、2、2、2设备保持干净无油污(包括消防器材),计量器具清洁内外清洁、无污渍。

4、2、2、3不使用的设备、生产用具(包括各种计量仪器、转运设施等)应定期清洗,无污渍和异味。

4、2、2、4设备、管路每周进行一次日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。

4、2、3工具、材料清洁、整理

4、2、3、1工具、容器、衡器、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。

4、2、3、2操作工具、容器等在使用前后均应清洗、消毒、无污渍和异味。

4、2、3、3衡器的托底(盘)、游标及砝码在使用前、后揩拭干净。

4、2、3、4未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

4、2、3、5各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。

4、2、3、6产品包装(塑料瓶、塑料桶、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。

4、2、3、7卫生洁具使用前后清洗、清理,用品,工作人员工作时不准吸烟,吃食物。五、生产车间有照明、通风、防尘、防蝇、防鼠设施;并设密闭垃圾容器,垃圾、杂物随时清理。六、进入车间后工作人员必须穿戴整洁的工作衣、裤、帽,工作服要定期清洗。七、生产人员(包括临时工)每年进行健康体检和知识培训,取得健康证后方可上岗。八、生产设备、工具、容器在使用前彻底清洗消毒,用后要清洗。九、产品检验合格后要按品种、批次、分类存放,先进先出,产品要与地面、墙壁有一段距离。十、仓库有防鼠、防虫、防湿设施。

[篇四:公司卫生管理制度]

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。

三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:南办公室走廊大门以东办公室负责,走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西,以局西办公楼门洞中心界定南北,大门以东南部及东南角花坛由办公室负责,大门以西南部由财务部负责,大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责,大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。

四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。

五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。

六、卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。


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