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园区保洁管控

2016-05-05 10:43:53 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 园区保洁管控(共5篇)百盟工业园保洁服务管理方案2百盟光彩商贸物流产业园保洁管理方案一、园区基本概况枣阳百盟光彩产业园项目位于中兴大道与老316国道交汇处,总规划用地面积约2000亩,拟投资20亿元。第一期以商贸物流为核心,计划开发190亩,总建筑面积约10万㎡,投资12亿元,建设成为枣阳最大的商业物流枢纽中心。楼盘地址...

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百盟工业园保洁服务管理方案2
园区保洁管控(一)

百盟光彩商贸物流产业园保洁管理方案

一、园区基本概况

枣阳百盟光彩产业园项目位于中兴大道与老316国道交汇处,总规划用地面积约2000亩,拟投资20亿元。第一期以商贸物流为核心,计划开发190亩,总建筑面积约10万㎡,投资12亿元,建设成为枣阳最大的商业物流枢纽中心。

楼盘地址:枣阳市316国道与东环路交接处

开发商:襄阳百盟投资有限公司

建筑形态:商铺

占地面积:一期190亩 建筑面积:10万平米

二、机构设置和人员配备

为确保园区保洁工作,特设立保洁班,直接主管为行政主管。保洁区分为两个区域,地板、建材园为一个保洁区,保洁员6人,其中一人负责南北两条主要道路的公共卫生,一人负责家具大楼周围道路、 门窗玻璃的公共卫生,剩余4人,2人负责北边六栋园区的公共卫生,2人负责南边六栋园区的公共卫生。家具大楼共四层,为一个保洁区,保洁员8人,每一层两人,负责整层楼的地板、楼梯、玻璃的公共卫生。上班时间为每天八小时制。

三、保洁成本、支出

1、员工工资:

⑴主管(1人):2000元/月/人*1人*12月=24000元

⑵地板、建材园保洁区保洁员(8人):1100元/月*12月*8人=76800元

⑶家具大楼保洁区保洁员(6人):1400元/月/人*6人*12月=10080元

工资总额合计:110880元/年

2、合理利润(总金额10%):

110880*10%=110880×10%=11088元

总合计:110880+11088=121968元(不含税金)

【园区保洁管控】

四、日常物业服务

公共环境卫生

服务范围:

物业管理区域以内,商铺户门以外。

服务要求及质量:

有健全的保洁制度,明确的分工和责任范围。

1、共用部位无乱张贴、擅自占用和堆放杂物现象。

2、每日对园区内、主要通道进行清扫,做好门前三包,全天保洁。

3、对垃圾池、道、桶及沟渠定期进行除三害的消毒灭杀。

枣阳市双成物业服务有限公司 2013年8月25日

某小区保洁管理方案
园区保洁管控(二)

某小区保洁管理方案

目录

第一章 人员配备 ......................... 错误!未定义书签。 第二章 费用测算 ......................... 错误!未定义书签。 2.1 人工费用测算表 ...................... 错误!未定义书签。 2.2 前期物料置办费用测算表 ............... 错误!未定义书签。 2.3 易耗品置办费用测算表 2.4 服装费用测算表 2.5 固定资产设备置办测算表

第三章 岗位职责 ......................... 错误!未定义书签。 3.1 保洁主管岗位职责 .................... 错误!未定义书签。 3.2 保洁领班岗位职责 ....................................17 3.3 保洁工岗位职责 ......................................18 第四章 保洁工作规程 .................................... 19 4.1 评估单元的划分 ......................................19 4.2 评估方法的确定 ......................................19 4.3 评估方法简介 ........................ 错误!未定义书签。 第五章 日常工作标准 ..................... 错误!未定义书签。 第六章 保洁员工作准则 .................................. 28 6.1 存在隐患及相应对策措施 ..............................28 6.2 评估整改建议中企业未完成整改项 ...... 错误!未定义书签。 6.3 其他建议措施 ........................ 错误!未定义书签。 第七章 新员工入职培训 .................................. 35 7.1 评估结果 ............................................35 7.2 企业安全评估结论 36 第八章 保洁工作实施细则

一 人员配备

二 费用测算

注:此次保洁管理调整需要首期投入费用总计:37866元 人工费按月计算,以后每月例行支出,每月消耗品

测算表1:人工费:15116元/月

测算表2:保洁低值易耗品(物料):1549元/月【园区保洁管控】

测算表3:服装费:3650元/月

测算表4:固定资产折旧费:14100元/月

三 岗位职责 保洁主管岗位职责

1、认真学习和贯彻执行公司及管理处的各项制度、决议,模范遵守《员工手册》,并监督检查本部门员工的贯彻执行情况。

2、全面负责本部门工作,负责制定本部门的年、季、月、周工作计划与工作总结。

3、贯彻落实公司与管理处领导下达的各项工作任务。 4、负责管理处的清洁卫生、蚊蝇消杀的管理工作。

5、定期主持召开领班会,及时传达会议精神和上级指示,安排本部门具体工作,研究方式方法并具体组织落实。

6、管理好管理处的日常保洁工作,对卫生死角经常突击检查,保证清洁卫生的高标准。

7、按时做好消杀工作,做到事前通知,事后检查。 8、对生活垃圾日产日清,避免造成二次污染。

9、负责本部门员工的培训和思想沟通工作,按培训计划开展培训工作,提高本部门员工的业务技能和素质。

10、负责本部门员工的绩效考核工作。

园区管理制度
园区保洁管控(三)

天华电商物流产业园管理规定

为规范天华电商物流产业园园区(以下简称“园区”)经营生活秩序,美化园区工作环境,保证园区水、电、网路畅通,安全高效运转有序,创造安全卫生通畅优美的办公经营环境,现就加强天华电商物流产业园管理指定如下规定:

一、总则

【园区保洁管控】

1、园区安全保卫、房屋使用及维修维修、水电网络使用维修、园区内道路交通、环境卫生、绿化等综合管理工作由企业服务部统一主管,各入驻企业协助执行。

2、园区综合管理的目标是“环境美化、秩序规范、运转协调、安全通畅”。

3、为提高园区管理和服务水平,园区综合管理采取自管与委托管理相结合的方式,部分实现社会化。

4、园区综合管理的口号是“园区是我家,管理靠大家”。园区综合管理要坚持做到“三个及时”,即沟通及时、协调及时、解决及时。各入驻企业可对园区综合管理工作提出合理化建议和意见。

5、园区综合管理工作实行计划书、申请单、任务单制度。企业服务部根据需要制定园区综合管理计划,园区各入驻企业如有需解决的问题,可向企业服务部提交申请单,企业服务部按照计划、根据需要或园区各入驻企业申请要求,及时下达园区管理任务单,交由相应责任单位或负责人限时落实。

6、企业服务部根据实际工作需要制定各岗位工作职责和工作流程,保证管理工作责任明确、程序清晰、落实有效。

二、入驻管理

1、入驻园区企业及个人,需持有招商部出具的证明文件(场地租赁合同、合作意向书等),向企业服务部提出办公场所落实,办公室房间钥匙、档口仓储自动卷帘门遥控器领取;否则不予以办理。

2、入驻园区企业及个人的日常经营活动受企业服务部约束管理,严格执行企业服务部下达的各项通知及园区管理制度

3、入驻园区企业及个人如有合理化建议,需上报到企业服务部,经企业服务部同意后,方可执行

4、入驻园区企业及个人在办理退场手续前一个月需向企业服务部提出申请,企业服务部在接到退场申请后 天,办理清场手续,涉及到园区质押物损坏及无法恢复原貌的公共设施,企业服务部将按照即时市场行情执行赔偿手续,执行多退少补政策。

三、环境卫生

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立园区良好形象,园区环境卫生执行以下规定

1、园区环境卫生工作由企业服务部统一管理,具体工作委托第三方物业公司实施,实行统筹监管,分区负责。

2、环境卫生管理区域分公共区域、非公共区域。

公共区域范围为仓储、档口、办公楼等入驻企业经营活动区域外的公共走廊、楼梯、公共厕所、门窗等办公场所及其设施,以及园区

道路、停车场、绿地、广场等外部公共区域。

各入驻企业办公室、档口、仓储区域为非公共区域。

3、园区公共区域内环境卫生有保洁员分区负责管理,各责任区保洁员负责清扫区域内垃圾,并收集送至垃圾站。保洁工作实行定时清扫与随时巡扫相结合,保证环境卫生时时清洁。

非公共区域环境由各入驻企业自行承担。

4、公共区域卫生清洁的标准:门窗上无浮尘;四周墙壁及其附属物无蜘蛛网、浮尘;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;地面无果皮、纸屑、烟头、痰迹等污物、污水,楼内公共通道等公共场所无堆放垃圾、摆放物品等;各会议室桌椅摆放整齐,卫生清洁,符合会议服务要求。

5、企业服务部应对园区内环境卫生采取定期检查与抽查相结合的方式进行监督检查。对于公共区域内环境卫生不达标,责令立即执行现行标准;非公共区域内环境卫生不达标,企业服务部督促入驻企业及时清扫,

【园区保洁管控】

四、绿化管理

1、园区绿化养护工作由企业服务部统一管理,由专业园艺人员负责日常培植、养护、修剪、浇水等工作;

2、园区各入驻企业、全体人员是园区绿化的享用人,负有爱护绿化的权利和义务:

1)不得踩踏、损坏、擅自占用绿地,不得往绿地排放污水污物或扔垃圾杂物;

2)不得在绿化带内追逐嬉闹及其他有损绿地的行为;

3)不得砍伐攀折花木、涂划树皮或在树上扎铁丝、打钉等,禁止损坏花木的保护设施及花台和周边装饰建筑群;

4)不得用树木晾晒衣物、被褥等东西;

5)行人和车辆不得跨越和通过有警告牌的绿化带,不得损坏栅栏;【园区保洁管控】

6)不得在绿化范围内堆放任何物品,不得在树木上及绿化带内设置广告牌和其他招牌;

3、绿化养护负责人应加强常规巡视,对违反以上规定的行为及时制止,责令其改正,情节严重者,要求赔偿损失。对违反园区绿化规定不听劝阻或刁难、辱骂、殴打管理人员,情节严重的送交有关部门处理。

四、安全保卫

园区安保工作由机关服务中心委托物管公司管理,并成立保安队伍具体负责。【园区保洁管控】

1、门卫安全管理

1)、园区大门、停车场及办公楼出入口均安排保安24小时值班,凡进出园区的人员都应自觉接受门卫人员查询

2)、本园区内各入驻企业所属车辆均应悬挂企业服务部签发的《园区出入证》,

3)、来访的外来车辆和人员须在门卫处登记联系后方可进入园区

4)、门卫人员有权拒绝社会闲杂人员进入园区

5)、各类车辆进入园区必须减速慢行,限速5公里/小时

6)、进出各出入口的人员应自觉接受门卫管理,不得妨碍门卫工作

7)、值班人员接受 管理,接受 监督。门卫执勤人员玩忽职守、刁难他人、态度粗暴者,经查实,立即予以辞退

8)、门卫执勤人员应认真履行职责,仔细查询,做好登记,认真负责、耐心细致,热情服务;应坚守岗位,不得擅离职守,不得私自调班或由其他人员顶班。并做到热情周到,礼貌待人

9)、值班期间,接待来人、来访,接听电话或接待有关事项,必须做好记录,重大事件及时汇报

10)、执行交接班制度,接班人员应提前五分钟上岗,认真清点通讯器材及有关物品,检查记录及未处理事项移交后签字接班

2、出入物品管理(限天华电商大楼)

1)、为保证电商大楼各入驻企业的公司财物安全,电商大楼执勤保安对大件物品进出严格实行凭证出入制度。搬出企业需持有企业服务部出具的出入凭证方可作业,如在审查出入物品时发现有违法现象或强行冲卡着,情节严重者移交公安部门处理

2)、不得携带易燃、易爆、剧毒或污染的物品进入园区,一经发现,企业服务部视情况做相应处罚,直至清理出园区,合同履约保证金不予退还。

3、安防监控室管理

为了加强闭路电视监控系统操作室的管理,确保监控系统的正常使用和安全运作,充分发挥其作用,特制定本规定,由企业服务部监督

保洁公司管理制度
园区保洁管控(四)

[篇一:保洁公司奖惩制度]

一、具有下列情况之一者,给予口头警告,并处罚金10-30元。

1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。

2、未经批准使用不可使用的设施。

3、大声喧哗,遭到超市方投诉。保洁公司管理制度

4、无故迟到、早退。

5、上班时间做私事、看报纸、吃东西。

6、串岗、扎堆聊天。

7、工作时间接待亲友或私人探访。

二、工作中出现过失给予一次解释机会,经及时指导培训后,如再次出现类似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或20-50元经济处罚。

1、过失1:清洁工具乱放

标准:指定地点,定点定位存放。

2、过失2:垃圾箱内堆满垃圾

标准:垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。保洁公司管理制度

3、过失3:地面、台面、镜面30分钟内无有效清洁。

标准:地面、台面、镜面,及时即使清洁,地面垃圾10分钟内清除。

4、过失4:保洁区域顶点设施、设备没有擦拭

标准:设施、设备要求每天抹尘1次,并随时注意。

5、过失5:卫生间、有积水、杂物,清洁不彻底。

标准:卫生间、无积水、无杂物及时清理不得超过30分钟。

6、过失8:玻璃、不锈钢上有污渍

标准:低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保洁及清理污渍。

7、过失7:其它设施、设备有污渍、污垢

标准:发现有污渍、污垢及时清理。

二、具有下列情况之一者,给予书面警告处分。罚款50-100元。

1、对超市方或同事粗言秽语,精神。

七、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

八、未经许可,不得擅入其他办公区域。

九、服从上级领导、团结同事、互相帮助。

十、爱护公物,记录每日卫生洁具的消耗量。

十一、遵守公司考勤制度和保洁操作程序。

十二、爱岗敬业,在规定时间保质保量完成任务。

本制度解释权归公司总经办所有,经总经理批准颁行。

[篇三:xx公司保洁员管理制度]

为了规范保洁人员的管理制度,提高保洁人员的服务质量,使公司整体卫生环境清新、整洁,特作以下规定:

一、工作职责、工作守则及工作时间:

1、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。

2、严格遵守公司规章制度、服从督办人员指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。

3、保洁员每天工作时间为:

上午8:00―11:30

下午13:30-18:30

4、休息日为周六(每月休四天)。

二、工作制度及标准细则:

1、保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生,维护公司良好形象;不大声喧哗,严禁与公司同事闲聊,工作期间不影响员工正常工作;穿工装上岗,保持工装整洁、干净,工装每周涤一次;不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物;不留长指甲;不穿拖鞋上岗。

2、按要求高质量完成各项工作,所有工作在安排后必须立即行动。3、工作时间内保证按时上岗,不得擅自离岗、不得私自使用办公用品(如电脑、电话等)。

4、爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏,可以旧换新。

5、按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊(挂画)。

其中办公室卫生包括:办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、栏杆、门框擦拭、办公室内植物浇灌等。

前台卫生包括:前台桌椅、饮水机、小柜子、地面除尘、门框擦拭、植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。

走廊卫生包括:挂画、公司牌匾等。

卫生间包括:洗手液、空气清新剂(盒)、卫生纸等用品的及时更新。

督办人员:不定期查访。

三、公司保洁员工资发放:每月的月底,到公司财务部领取或者打进员工账户

[篇四:保洁公司及保洁员管理规章制度]

一、当值领班应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作。

二、认真填写交接班登记,填写内容:

1、员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因

临时交办的其他任务。

保洁领班岗位职责

一、负责监督执行公司及部门的各项规章制度。

二、负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况,作好考核评估记录。

三、根据当日工作任务,负责每日工作的分配指派。

四、负责检查所辖范围各责任区的清洁卫生状况。

五、负责随时检查保洁员的工作状况,及时调整各种工具及人力的配置。

六、负责对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导,并作出正确的评估。

七、负责对清洁工具、设备的使用维护进行指导。

八、负责检查设备、工具的清洁保养工作。

九、协助处理涉内外纠纷、投诉。

十、负责每日工作记录的填写及交接班工作。

十一、完成领导交办的其他任务。

保洁主管职责

一、负责监督执行公司的各项规章制度,制定部门规定。

二、负责制定园区清扫管理和绿化养护管理的实施方案。

三、负责制定园区各清洁项目和绿化养护的实施执行标准。

四、负责编制人员的计划安排。

五、负责制定消杀服务实施方案。

六、负责核实工具用品的申购计划。

七、定期巡查园区,检查保洁和绿化任务完成的情况。

八、对一些专用设备进行使用指导。

九、负责处理涉内外纠纷、投诉。

十、负责各种清洁、绿化业务的接洽。

十一、负责对员工进行业务培训和考核工作。

十二、完成领导交办的其他任务。

[篇五:保洁员派遣管理制度]

一,制定管理制度

科学、完善的管理制度是保洁工作顺利进行的有力保证。物业服务企业应在国家和地方有关法律法规的基础上,制定出自己的八九管理工作规章制度,如保洁卫生操作标准、岗位职责、员工服务规范、清洁设备领用制度、操作规程、奖惩规定等。

二,制定保洁工作计划

工作计划是具体实施保洁管理的主要依据。因此,保洁工作应明确每日、每周、每月工作的安排,以便实施和检查。

1、每日清洁工作的内容

(1)所辖区域内道路(喊人行道)清扫两次,整日保洁。

(2)所辖区域绿化带,含草地、花木灌丛、建筑小品等清扫一次。

(3)楼宇电梯间、地板拖洗两次,墙身清抹一次。

(4)各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清擦一次。

(5)收集住户生活垃圾,清除垃圾箱内垃圾。

2、每周清洁工作的内容

(1)各层楼宇的各层公共走廊拖洗一次。

(2)业主信箱清擦一次。

(3)天台、天井清扫一次。

3、每月清洁工作的内容

(1)天花板灰尘和蜘蛛网清除一次。

(2)各层楼宇各层的公用玻璃窗擦拭一次。

(3)公共走廊及住宅内路灯罩清擦一次。

(三)抓好卫生设施建设

物业服务企业保洁部要搞好环境卫生管理工作,必须有相应的卫生设备设施。

(1)卫生车辆包括清扫车、洒水车、垃圾运输车、粪便清运车等。

(2)便民设施指为便利群众而建设的卫生设施,如垃圾清运站、果皮箱等。

(四)加强环境卫生,既需要物业服务企业的管理、打扫,也需要业主或使用人的保持与配合。因此,应通过宣传教育,提高住户的文明程度,自觉遵守有关规定,配合物业服务企业搞好保洁管理工作。

办公室日常管理制度
园区保洁管控(五)

[篇一:办公室日常管理制度]

第一条为规范办公区域的管理,创造文明、整洁的办公环境,维护正常的办公秩序,树立良好的企业形象,提高办公效率,利于公司各项工作的开展,特制定本制度。

本制度适用于总公司、各子(分)公司、各管理处办公室。

第二条员工应严格遵守考勤制度,准时上班按时下班,上下班时间按现有规定执行。

第三条上班打卡后不得外出吃早点或办私事,如确有需要须向直管领导报备,午休后应准时上班。办公室日常管理制度

第四条不得将可能影响办公环境的与工作无关的物品带入公司。

第五条员工上班时必须着装整洁、得体,不得穿军靴、露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束,不准佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。整体形象符合<基本服务礼仪标准>中的仪容仪表要求。

第六条办公时间因私会客需和直管领导报备,时间不得超过30分钟;因私打电话必须简短。

第七条上班时间内办公区不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站;任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。

第八条上班时间内不得用餐、吃零食;

第九条个人所属的桌椅、设备、垃圾桶由各使用人自行清洁;部门所属的存储柜、文件柜内部由各部门指定专人负责整理和清洁;

第十条办公室环境要求:环境整洁、摆放有序;随手清洁,及时归位;办公室内不得摆放鞋、雨伞等有碍形象和环境的杂物(鞋、雨伞存放于指定场所);严禁随地吐痰、乱丢纸屑;垃圾桶不超过3/4满。

第十一条公司办公区域、公用区域严禁吸游烟,

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