车间制度怎么定

导读：　车间制度怎么定(共5篇)车间制度(已定)浙江津旺化纤有限公司车间制度一、二、三、 员工应按时上、下班，不无故迟到、早退、旷工。 员工不应酒后上岗、打架、讲脏话，上班须统一着装（穿工作服，长头发须盘好）。 员工交接班时，机台包纱须于两人同时检查完毕后，交班人才可以下班，如包纱有 瑕疵由接班人负责，未经检查而交班的由交班人负...

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车间制度(已定)
车间制度怎么定(一)

浙江津旺化纤有限公司

车间制度

一、

二、

三、 员工应按时上、下班，不无故迟到、早退、旷工。 员工不应酒后上岗、打架、讲脏话，上班须统一着装（穿工作服，长头发须盘好）。 员工交接班时，机台包纱须于两人同时检查完毕后，交班人才可以下班，如包纱有 瑕疵由接班人负责，未经检查而交班的由交班人负责。

四、 上班时应集中精力，坚守岗位，不打瞌睡，不乱写乱涂，不干私活，不吃零食，不串岗，不看书报，不会客，不赤膊赤脚，不进出寝室，不穿拖鞋或有妨碍工作生产的服装。

五、 空、满筒管应用框子或纱架装好。不应双手抱筒管，络筒机员工调丝原料应分类标识清楚，调丝应均匀美观，不应上大下小，上小下大或太大。

六、

七、 员工在操作压轮时应做到上下压轮干净无废丝。 员工应在正常情况下把筒管上的丝做完，原料应分类清楚，筒管、氨纶不应放在机凳上，应放在规定位置上（机器连接板上规定放九个筒管，下六上三）。 八、

九、 包纱应做得干净、完整、无瑕疵。 络筒工应将空筒管上的废丝割干净后再上机，没有做完的筒管余丝按机台号单独装入框内或放在丝架上，以便在接线后继续上机调丝。

十、 上夜班的员工应在上班前在食堂就餐，不应在车间就餐。

十一、 夜班时间大门可以关上，但不可将门反锁，以免影响值班人员工作。 十二、 员工不应在上班时间玩手机或接听电话或在车间充电。

十三、 员工应保持车间卫生和机台卫生的干净、整洁，保证车间通道和消防通道须畅通。 十四、 员工请假应写好请假条，经厂长同意签批后向当班组长说明后方可离岗。 员工应自觉遵守车间制度，如发现违规行为，先以教育为主，屡教不改者视情节轻重给予相应处罚，本制度未尽事宜再另作通知。

生 产 部

2011年6月21日

车间制度
车间制度怎么定(二)

索赔房管理规定

一、索赔房分保修旧件放置区，保险旧件及其他临时放置旧件放置区，

轮胎放置区，各区域内只允许摆放其相应旧件。

二、保修旧件放置区内有一个货架。上层按月份摆放由我店保留保修

旧件；中层摆放小型件，左侧放置已写DTR旧件，右侧放置未写DTR旧件；小型件必须放置在整理箱内，下层摆放大型件或异型件，已写DTR的应有相当的标注。

三、保险旧件及其他临时放置旧件放置区内有四个货架。分别为N

月（当月），N-1,N-2,N-3，当月旧件只允许放置在相应（N月）货架上。小型件及散件必须放置在整理箱内。

四、待鉴定轮胎与保险轮胎，临时放置轮胎要按区域分开放置。

五、旧件上必须贴上统一的标签，注明车牌、工单号、拆件日期、拆

件人及旧件类型。

六、小型件尽量放在相应货架上的箱内，超长件放置在货架架顶，有

包装的放在货架上层，大型件及异形件放在下层，并整理好。

七、非广丰回收旧件（包括保险旧件）保留三个月。N-3月旧件在N

月（当前月）月底进行统一处置。

八、闲置用品及其他杂物，应按固定位置摆放，并放上“闲置用品”

的标志。

九、放置旧件时，需整理其放置区域内5S。

十、索赔房由责任人每天点检，如有异常情况需立刻反应上级领导，

并迅速处理。

车间主管职责

一、 配合服务经理开展工作，对机修、钣喷及洗车组进行管理，协调三方的工作；

二、 以身作则、端正思想、提高技能，带动下属努力工作，为客户提供优质的服务；

三、 关注车间员工的思想动态，及时解决员工思想问题，积极开展车间的培训工作；

四、 严格监督车间员工的流程执行情况，保证百分之百按流程工作；

五、 积极开展车间员工的互帮互学，提高车间员工的凝聚力和业务技能；

六、 划分车间的5S管理区域，指定各个区域的负责人，指导负

责人其对管辖区域的相关工作，通过建立点捡表、拍摄标准现场相片等方式规范管理；

七、 坚持不断改善，提高工作效率；

八、 监督车间管辖区域的安全生产工作；

九、 培养车间员工和前台的配合精神，做好团结工作；

十、 高效、快速、妥善处理维修服务过程中出现的异常情况，消除客户抱怨；【车间制度怎么定】

十一、 负责每天的早会跟晚会的召开工作。

举升机责任人职责

一、 负责对设备完好状态进行监督。

二、 每天下班前对举升机按点检表的要求进行点检。

三、 保证举升机作业区域干净整洁。

四、 保证举升机与地面对面良好的贴合。

五、 保证地面固定螺丝紧固。

六、 保证支架及托盘完好。

七、 保证液压油及保险开关正常。

八、 保证升降开关正常使用。

九、 保证外观干净整洁。

十、 发现有不良现象时，马上停止作业，挂上等待维修作

业牌。【车间制度怎么定】

车间管理制度

1、必须按流程办事，服从上级安排。

2、必须参加每天的班前会。

3、严格按要求穿戴好工作服、防护鞋和保护用具等，才能进行生产作业。

4、严格按照维修规范进行操作，既要保护车间设备工具不受损害，更要保障好员工的人身安全。

5、未经允许，不得利用工作时间私自维修无维修合同或内修单的车辆。

6、不在所承修的车内逗留或进行与工作无关的活动，不得到业务室和客户休息室办理与工作无关的事情。

7、爱护所使用的仪器、仪表、设备、工具，防止意外损坏。特种或专用工具、仪表、设备，应由专人负责、专人保管。

8、保持本岗位以及车间的内部卫生，管理好本工位的工具、本工位维修车辆的车内物品。

9、不得私下拿走客户车内任何物品，未经允许不得拿走车间或他人工具。

10、未经允许，不得任意移动车辆。

11、禁止在车间内嬉戏打闹，高声喧哗，应按照规定在员工休息室休息。

12、节约消耗材料的使用。

13、严禁在车间内吸烟。

14、车间为生产场所，未经允许，谢绝参观，严禁拍照。

15、车间实行5S管理，每月进行5S成效评比，对优秀班组或个人进行奖励。

休息室管理规定

一、 进出休息室随手关门。

二、 书刊报纸看完后按规定摆放原处。

三、 不得大声喧闹，妨碍他人休息。

四、 休息时一个人不得占用两个位置，不得躺卧。

五、 休息室内的摆放，都得按照片上的位置摆放好，水杯必需放在水杯架上，不得放在其它位置。

六、 无人休息时，最后离开的人员要把空调关掉，电灯关掉。

七、 晚上吃饭人员，吃完饭后，要立即打扫，不要把饭盒之类的东西放在休息室过夜。喝凉茶时，大家都得排队等候、讲卫生、不得全部围在凉茶壶周围。

八、 值班人员要保证室内清洁。

九、 值班人员有权监督其他人员是否遵守以上规定，若不遵守报告车间主管。

十、 不遵守规定者，可以拒绝其进入休息室休息。 十一、 员工休息室空调不低于25°C。

车间管理制度补充规定
车间制度怎么定(三)【车间制度怎么定】

车间管理制度补充规定（试行）

无规矩不成方圆．规定制度，规范管理，认真操作，严格执行．才能使相关的要求行之有效地落实到位．企业的发展才能稳定、高效、快速。特定相关细则如下：

1. 员工进厂前，必须持有有效证件办理相关用工合同手续后方可进厂并提供住宿。进厂后，必须遵守厂方的各项规章制度；必须服从厂方的工作安排，试用期为三个，试用不合格的，厂家有权给予辞退，如在试用期内，严重违反厂纪厂规的。厂家有权给予开除，不计发任何工资。员工进厂期满六个月后方可申请辞工。但必须提前30天递交辞工申请书，待批准后，满30天后方可办理离厂手续。赶货期间不准辞工；凡辞快工者需要扣发300元工资。并取消当月工厂规定的各项福利补贴。

2. 每天的上下班时间为：上午：8：00—12：00；下午：2：00—18：00；晚上：19：00开始加班（加班时间的长短随生产任务而定）。迟到、早退超过3分钟的罚款10元。超过10分钟视旷工半天。月累计三次视旷工一天。

3. 当班的员工必须佩戴厂牌，按秩序上下班打卡，打卡前要看清姓名，不得打错工卡，否则视为代打卡。帮别人打卡者，一经发现代打卡双方各罚款30元。工卡要保持平整不得折皱，更不允许自毁，打卡后按编号放回原位，不得随意乱放。上下班漏打卡者，需向所属部门的上司说明原

因并取得签名，否则上班视为旷工。

4. 当班员工不得衣着不整、不着奇装异服、不准浓妆艳抹、不准穿拖鞋、不准穿超短裙、不准赤背、不准穿超短裙进入车间，违者罚款5元／次。按要求穿统一厂服。

5. 不得将食物带进车间内，不得将水杯放置在作业台面上，违者罚款5元/次。

6. 当班时间，如要请假早退另有其它原因的，必须持有主管的放行证方可离厂，违者按旷工论处。

7. 月累计事假不得超过二天，请病假须出示病历及收费单据，凡欺骗、弄虚作假者，按自动离厂处理。请假半天，由拉长或车间主管批准；2天以上的由厂部批准。特殊情况请事假不得超过30天。违者按旷工处罚。所有请假需出示请假条。

8. 本厂员工无婚姻证明，未婚先孕的员工，提出辞工者一律按工厂规章制度执行。不得特殊。

9. 不请假的，请假未经批准而不上班的视为旷工。旷工一天罚款60元，月累旷工超过三天的厂方有权作自离处理。不计发所有工资 。

10. 不是当班的员工，不得随便进入生产车间，更不能串岗，违者罚款5元/次.进入车间上班时.必须严肃认真在指定的岗位上从事生产劳动，服从车间管理人员的工作安排，严格按工艺流程标准进行操作，不能按质、按量、按时完成

生产任务的，一律按旷工处罚。严重者（带头闹事的）开除出厂，不计发所有工资。

11. 员工违规操作，情况属实，视物料损失情况；如料筐、钉板、工具等，最低罚款10元/次.情况严重者将给予重罚.

12. 员工接听手机应远离作业台面;不得两人以上在洗手间抽烟,违者较罚款5元/次。

13. 生产车间内严禁抽烟，违者罚款50—100元。厂方并有权追究因此而引起的事故责任。

14. 严禁盗窃厂里的物资、产品。如有违反者，厂方会给予开除出厂。并不计发所有工资。情节严重的，严格处罚。

15. 上班时间不得做与上班无关的事情，不得在车间里大声喧哗，不得与上司顶撞。违者罚款10元/次。（遇到不公平分工要以书面形式报告部门主管。经查实当事人应罚款50—100元/次）若拉帮结派，聚众闹事、基至罢工对抗上司，无理取闹者，立即开除出厂并不结算所有未发工资。还要移交公安机关处理。

16. 不论什么情况下，如在生产车间打架闹事的双方员工。厂方将给予开除。并不计发所有工资，同时厂方有权追究因此引起造成的经损失。

17. 不论什么情况下，如在生产车间打架闹事的双方员工，厂方将给予开除，并不计发所有工资，同时厂方有权追究因此引造成的经济损失。

18. 全厂公开表扬三次以上的员工工厂将给予奖励50元，在当月工资中发放。

19. 车间拉长每天必须做到。保持车间清结，保证物料放置规范有序，要求每个员工下班前必须清扫好本工位，并关电、关水、关气、关门窗等。

20. 相关损耗参照标准：超过允许误差和损耗一律要捐款：隐藏不报、瞒报、假报，情节严重将给予重罚。生产物料不得随意丢弃地上，违者罚款5元/次。

21. 上一道工序不良品太多，下一道工序的人可以拒绝接收。待相关管理人员处置后再继续运行。造成大批量质量事故（返工）按严重违反操作处下罚款20元/次。如果明知不良品仍然放任流到相应工序都要承坦相关责任。所有返工不计价，视情况还要当事人赔偿物料损失费。当事人50%，责任人50%，坚决做到不接受一件不良品，不下放一件不良品。

22. 生产过程中发现问题没有及时改进造成损失的由拉长承担30%，品管人员承担30%，主管承担40%。

23. 管理人员相关情况反映、建议都必须依内部联络单为依据；并且必须将处理意见以书面形式及时反馈。造成生产脱节，且栅架相关要求和指令不去落实执行的，谁失职谁受罚，谁责任谁承担。

24. 违规操作，擅自改变工艺，造成工伤事故的，后果一律自

负。安全生产人人有责。相关人员必须爱护公司生产设备做好设备日常维护保养，故意损坏公物的，必须照价赔偿。情况严重的将会被开除出厂。

25. 极少数人员为了达到辞工或辞退目地的故意和管理人员纠缠（因工作上不负责造成损失受到处罚，存心和管理人员过意不去的）经教育不思改过的一律给予开除。不计发所有工资。

26. 管理人员有任何徇私舞弊，有为难员工之事实，员工可以投诉，经查明属实者，将会按工厂管理制度执行。给予离职之处分。

27. 员工满勤每月奖励30元。合理化建议者并给予工厂带来效益的，一经采用，将给奖励50元。

28. 本厂工资发放时间为每月二十五日发上月工资。凡不适应工厂管理制度，经再三教育不思改过的员工。除接受处罚外应得工资在工厂正常发工资时的次日领取。

29. 各级管理人员必须做到精诚团结、密切配合、上下支持、共同监督。份内的事情保证不敷衍、不推卸，坚决按标准、按时、按量完成。

30. 工作或生产上遇到无法处理的事情要及时汇报，本工厂负责的心态及时制止事态的发展的损失的扩大。

31. 产品在生产过程中，半成品交接一定要填写《生产通知单》无单半成品下道工序不得接收，楼层工序物料交接，主管

车间现场管理制度
车间制度怎么定(四)

[篇一:车间现场管理制度]

第一条生产纪律

1、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。车间现场管理制度。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

第二条操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，的方法。

e、各种工装、设备及工具应严格按照使用要求使用，并根据点检计划进行检查、保养，确保遵守使用规定。

2、工作现场之整理整顿

a、定置管理

a)人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围，未经负责人同意，严禁私自串岗、睡岗和脱岗；

b)设备定置:根据生产流程要求，合理安排设备位置；

c)工件定置:根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和流程图；

d)工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求；

e)工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。

b、定置管理实施要求

a)有物必有位:生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；

b)分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范；

c)按区域定置:认真分析绘制生产现场定置区域，生产现场所有物品按区越标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。

d)个人衣物、矿泉水、可乐等饮料，不得放在产品上，应放在拉长(或班组长)指定的区域，并且饮用后，必须立刻放在垃圾桶内。

c、整理整顿要求

a)整理:效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉；

b)整顿:在整理的基础上，把生产现场需要的进行定置管理；

c)清扫:生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。

d)清洁:每个员工持证上岗，仪容整洁大方。每个员工工作有序，保持肃静，姿态端正。

e)素养:上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位，在非指定场所严禁抽烟；每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。

3、生产现场工作纪律

a、必须配戴厂牌；

b、禁止在车间打接电话、看信息、发信息，禁止在车间大声喧哗和吵闹，禁止工作时看报纸、闲聊、交头接耳以及做其它与工作无关之事，违者扣10-20元/次；

c、不得擅自离岗、窜岗，离岗人员必须领取离岗证后方可离位，窜岗、离岗不佩带离岗证扣5元/次；

d、禁止在厂区内打架斗殴，打架斗殴50-200元/次；

e、禁止上班打卡后外出办私事，违者按旷工论处。

4、生产现场安全管理

a、操作人员上岗前必须进行安全教育，操作规程教育，使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。

b、生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位，必须有醒目的警示标志、标牌；对易燃品(如助焊剂)存放区，必须按照过国家有关消防安全法规的规定，配备安全防范设施。

c、操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。

d、生产现场一旦发生安全事故，一定要及时报告相关负责人，要采取应急措施，尽可能的确保人员安全，减少经济损失。

e、下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好。

五、工作任务

1、根据生产指令单，结合交期与实际，量化工作任务，使工作紧张有序地进行。

2、做到当天的工作任务当天完成，尽量不往后推延；如有生产异常等特殊情况需妥善安排补救措施。

3、完成生产任务的同时应确保产品质量。

六、奖励与处罚

1、奖励

生产部将对本部门的安全生产工作全年总结一次，总结的基础上，由生产部负责人根据员工和班组平时的绩效考核，评选出生产部门先进，报批后给与物质和精神上的奖励。

2、处罚

a、对于不遵守上述规定的员工，给与警告处分，并处于5-50元的罚款，情节严重的或屡教不改的员工给与100元以上的罚款。

b、对于年终考核不及格的员工报人事部给与开除(或辞退)的处分。

七、本制度自公布之日起生效。

工厂车间管理制度
车间制度怎么定(五)

[篇一:生产车间管理制度]

一、总则

1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

二、人员管理

1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持)；考勤制度，上午:8:00-12:00；下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；

2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；

3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；

4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，

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