日常管理制度

导读：　日常管理制度(共5篇)公司日常管理制度X X公司日常管理制度一、企业文化1、企业理念：务实 创新 追求 卓越2、工作方针：精心组织 科学管理 树立品牌 服务一流3、经营宗旨：科技为先导 质量求生存 管理出效益 信誉谋发展二、员工守则（一）行为准则1．遵守国家的法律、法规，严格执行公司制定的各项规章制度。...

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《公司日常管理制度》
日常管理制度 第一篇

X X公司日常管理制度

一、企业文化

1、企业理念：务实 创新 追求 卓越

2、工作方针：精心组织 科学管理 树立品牌 服务一流

3、经营宗旨：科技为先导 质量求生存 管理出效益 信誉谋发展

二、员工守则

（一）行为准则

1．遵守国家的法律、法规，严格执行公司制定的各项规章制度。

2．服从领导，听从安排，及时完成公司交办的各项工作任务。

3．爱岗敬业，诚实守信，乐于奉献，培养优良的工作作风。

4．遵守公司劳动纪律，按时上下班，不迟到早退，不缺席旷工；坚守工作岗位，不擅离职守；严禁上班时间打牌，玩电子游戏等。

5．严格按操作规程作业，不断加强安全知识学习，不断提高安全防范意识，杜绝各类安全事故发生。

6．严守公司机密，不得向外泄露公司的生产技术和商业秘密，树立良好的职业道德。

7．热爱公司，牢固树立企业主人翁意识。坚决维护公司利益，不传谣信谣，不散播有损公司形象的言论，不做有损公司利益的事。

8．勤俭节约，杜绝浪费，积极为公司的发展建言献策。

9．爱护公司设施设备，做好设施设备的管理、保养和维修工作，

做到不丢失、不人为损坏，确保设施设备随时处于良好状态。

10．团结协作，相互关心，相互帮助，不说有损同事关系的话，不做有损他人声誉的事，建立和谐共处的同事关系。

11．加强自身学习，不断提高业务技能，做一名合格的员工。

（二）作息时间规定

A．生产部门（生产部、操作室、车队、前场工长、泵工、管工）实行不定时工作制，以满足当天生产需要为前提，由所在部门领导根据生产任务情况提前一天通知第二天上班时间，以完成当天生产任务为工作结束时间。无工作任务的空闲时间作为调整休息时间。

B．保障部门（试验中心、维修部、经营部、办公室、财务室、供应部、），以保障正常生产为前提，原则上实行作息时间制。作息时间外仍在生产的，各保障部门必须留有值班人员值班，以保证生产及时需要。

夏、秋季：8：00—18：30

冬、春季：8：00—18：00

C．门卫必须保持随时在岗，保洁员要随时保持责任区域清洁卫生。

D．公司全体员工必须保持24小时通信畅通。公司或各部门统一安排的抢修、抢险、处理质量问题等一切紧急性和突击性任务时，相关工作人员必须无条件参加，并按正常上班考勤。

（三）考勤规定

考勤由各部门负责人进行登记。迟到、早退一次（十分钟以内），

每次扣5元，超过十分钟的每分钟扣1元。员工因家庭突发特殊事宜不能按时到公司报到的，须电话告知部门负责人，问明事由后在考勤本上注明，不作迟到处理，但时间较长的仍按事假扣发工资。迟到早退1小时以上，又不能说明理由或理由不充分的，一律按旷工处理。

（四）请销假制度

每个员工每月允许正常请事假1天（不扣工资）。二天或二天以上的按事假处理，事假不发工资，按当月工资的平均日工资扣发。请假时必须递交书面请假条，说明请假事由、请假时间、到假时间，由部门负责人签字，经批准同意后，报办公室备案方可有效。请假一天由副总经理批准，二天或二天以上的必须由总经理批准。因特殊原因本人不能到公司请假或申请延假的，应事先电话告知部门负责人、办公室，并经总经理批准后方可有效，事后补交请假手续。未经批准的或请“霸王”假的，一律按旷工处理。旷工半天扣100元、1天扣200元；连续旷工二天或月累计旷工三天者，公司有权开除。

病假必须凭县级以上医院证明方可请假，并按事假扣发工资，但累计请假时间不得超过7天，否则公司有权按离职治病处理。

员工必须在休假的前一天与岗位人员办理好工作交接手续。

（五）基本规定

（1）每天各部门人员到岗后负责人要及时安排当天工作，讲评上一天工作情况，并记录违纪违规情况；每周星期天各部门召开小结会议，讲评工作，收集情况；公司每月5日为公司月工作例会日，听取、收集各部门和员工对上月工作汇报，安排布置下月工作计划，由

总经理主持。因特殊原因不能召开本月工作例会时由办公室通知，另行安排时间。

（2）不认真履行职责，违反公司劳动纪律和相关规章制度，区分不同情况分别采取批评教育、经济处罚、待岗学习（不发工资）、辞退（开除）等方式进行处理。触犯国家法律法规的，移交司法机关处理。

（3）经济处罚标准：根据失职和违纪情况轻重，分不同情况进行处罚：1.影响较小，未造成损失的，每次罚款20～200元；2.给公司造成损失的，除承担直接经济损失的20%外，并罚款50～500元，

3.发生安全事故的，同时扣发当月安全考评工资100元。4.相应制度另有特别规定处罚标准的，按特别规定执行；5.制度未明确规定处罚标准的，按上述标准处罚。

（4）严禁各部门相互推诿。对不服从工作安排的部门负责人每次罚款100～200元，对不服从安排的个人每次罚款50～200元。

（5）年终时，各部门、各岗位要认真总结一年来的工作情况，并以书面形式上报公司。工作总结必须全面、真实、客观。总结经验，查找存在的不足和差距，提出整改措施，拟定来年工作计划。

（6）公司各部门的有关业务资料、数据、信息资源、生产过程中的各种原始记录及资料在工作完结时，除日常需要的相关资料外，必须全部交由办公室归类整理存档。若因工作需要查阅、借用档案资料的，必须经相应领导批准后，方可借阅，并登记备案，用后及时归还。各部门若因保管不善或未及时上交有关资料而导致资料丢失的，

除承担相应损失的20%外，罚款50～200元。

（7）公司内部的一切档案、资料、信息资源、数据、商业机密必须严格保密，严禁任何员工向亲朋好友和其他企事业单位透露，否则， 一经查实，公司将视后果情况，予以严肃处理，直至开除和追究法律责任。

（8）公司成立考评小组，由公司总经理、副总经理以及各部门负责人参加，每月对各部门、每位员工完成工作任务情况（含安全、劳动态度、卫生等）及违纪情况进行综合考评，并根据考评情况计发考评工资。其考评情况均记录存档，并作为年终考评依据。

（9）每月对责任区域和设施设备进行安全卫生检查时，发现没有打扫或打扫不彻底的（留有卫生死角），每次罚款20-50元，并当场整改。发现存在有安全隐患的部门和个人，按制度规定进行处罚，并限期整改，拒不整改的，按相关制度从重处罚。

（六）其他规定

（1）工资待遇实行保底工资与提成工资相结合的方式发放（部分岗位实行固定工资制）。个别有突出贡献的报总经理批准给予特殊奖励。年终采取民主评议与综合考评相结合的办法，上报董事长审批后给予一定奖励。

（2）员工离职时，应履行工作交接手续，并凭工作交接单，方能到财务室结算工资和退还岗位保证金。

（3）根据公司员工结构多样的特点，员工的社保、医保，公司采取以现金方式与工资一同发放，由职工个人根据自身情况到有关部

《办公室日常管理制度(全)》
日常管理制度 第二篇

办公室日常管理制度

第一章 总则

办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境。

第二章 员工行为规范 第一条 职业道德

忠诚、正派、守纪、勤勉、尽职、敬业。

第二条 形象规范

(一) 着装、举止

1. 着装：整洁、大方、得体

1) 员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工

穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，服装

正规、整洁、完好、协调、悦目。

2) 着装最好上下相配、平整，符合时节。

3) 女员工可化淡妆，工作时间不能当众化妆，勿戴过多

饰品；领口过低、裙、裤过短的服装禁止穿着。

4) 鞋、袜保持干净、卫生，在工作场所不赤脚、不穿拖

鞋。

2. 举止：文雅、礼貌、精神

1

1) 遵守考勤制度，准时上班、下班，不迟到、早退。病

假、事假需及时申请或通知本部门负责人，填报请假

单。

2) 上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，

乐观进取。

3) 对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头

脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。

4) 开诚布公，坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个

人喜好带进工作中，不拉帮结派、党同伐异。

5) 热情接待每一位客人，不以貌取人，不盛气凌人，与

客人约见要准时，如另有客人来访需等待时，应主动

端茶道歉。

6) 保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。

7) 出入会议室或上司办公室，主动敲门示意，进入房间

随手关门。

第三条 语言规范

1. 会话：亲切、诚恳、谦虚

1) 语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意

明确言简。

2) 与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在

焉，反应冷漠。

3) 严禁说脏话、忌语，使用文明用语。

2

4) 同事之间沟通问题时，应本着“换位思考、解决问题”

的原则，语言应礼貌，委婉。

5) 汇报工作时应简洁、明确。

第四条 社交活动

1. 待客：热情大方的对待来客。客人到时应起立迎接，安排

入座，双手递水；告辞时，应道别。

2. 作客：准时赴约，作客时间不宜太长，告别时应向主人表

示谢意。

3. 参加社交活动，应注意维护企业形象；男员工要修面，头

发梳理整齐，衣服整洁大方，保持仪态大方得体；女员工应适当化妆，衣着色彩协调，大方得体，入时美观

第三章 员工日常工作行为规范

第五条 办公大厅、各独立办公室应保持安静，禁止高声喧

哗、打闹、打游戏、网络聊天、下载电影、游戏及做

与工作无关之事。

第六条 工作时间对待领导、同事、来访者等应热情、有礼

貌。保持良好的工作情绪，禁止将私人情绪带入工作

当中。

第七条 员工不得携带违禁品、危险品、枪支、管制刀具等

进入办公场所。

第八条 个人外套、大衣应尽量悬挂于更衣柜内，请勿摆置

于椅子后方。

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第九条 工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材

料。

第十条 工作时间内禁止在办公区域内食用有气味的食品及

零食。

第十一条 办公桌上应素雅、整齐、清洁，各类文件存放应注

意保密，不得随意摆放。

第十二条 桌面和室内办公设备摆放整齐，保持外表干净。 第十三条 室内文件柜文件摆放科学有序，外观整洁。

第十四条 办公室墙面除了张贴必要的文件或图表外，应保证

墙面清洁。

第十五条 办公座椅不能随意摆放，离座后要将座椅在桌前摆

正。

第十六条 保证所属办公区域的设备设施完好，做到人走关停

所有设备电源。

第十七条 要节约用电，下班后及时关闭计算机；开启空调时

按要求调整温度，人员长时间离开办公室时应关闭空

调。

第十八条 会议桌、沙发、茶几上不允许存放杂志和报纸；办

公室内不允许长期存放与工作无关的私人物品。

第十九条 未经行政部同意，禁止私自调换工作位置或挪动工

作台、文件柜等办公家具、办公设备。

4

第二十条 工作中同事之间应本着以公司利益为重，团结合

作、快捷高效为原则，应及时解决可能存在的矛盾和

问题。

第二十一条 公司的电脑、传真机、复印机原则上不能用于

私人用途，若有特殊原因，须事先提出申请，经批准

后方可使用。

第四章 办公现场管理规范

第二十二条 工作时间内，非工作需要无关人员不得无故在

其他办公室逗留。

第二十三条 公共卫生由专人打扫，各自办公室由办公室成

员打扫，每位员工应自觉维护干净、整洁的办公环境。

第二十四条 员工应自觉维护办公场所清洁卫生，禁止在办【日常管理制度】

公区域内、公司平台及卫生间内吸烟，严禁堆放杂物、随意丢弃废弃物，严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣，

保持地面、门窗、办公家具、办公设备等清洁整齐。

第二十五条 在使用传真机或复印机后，所产生的错误报告

或废纸等，须及时处理，重要文件应予以销毁，非重

要文件应回收再利用。传真后的稿件，应立即拿走，

禁止堆放在传真机或复印机上。【日常管理制度】

第五章 爱护财产

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《日常工作管理制度 (总)》
日常管理制度 第三篇

山西华鹏新型建筑材料科技研发有限公司

日常工作管理制度

为推进公司管理制度规范化，确立员工日常行为标准，落实目标管理，重塑管理流程，强化管理执行的力度，提高计划管理的效率和效果，营造良好的工作氛围，以确保公司经营战略及工作思路的有效分解和落实，促进公司各项经营活动的有序开展，特制定本管理制度。【日常管理制度】

第一章、员工日常行为规范

一、核心

四提倡

★ 提倡艰苦奋斗、勤俭节约、开拓创新、锐意进取

★ 提倡爱岗敬业、爱厂如家、尊敬领导、团结同事

★ 提倡文明礼貌、举止端庄、衣衫整洁、精神饱满

★ 提倡自我学习、自我检讨、自我批评、自我监督

五不准

★ 不准在工作时间内做与工作无关的事情

★ 不准迟到早退、无故离岗

★ 不准在公司内部抽烟、酗酒、聚众攀谈

★ 不准私拿公司及同事财物

★ 不准有任何损害公司形象的行为

六必须

★ 必须遵守公司各项规章制度

★ 必须保证工作环境整洁有序

★ 必须着装公司统一制服

★ 必须按时按质按量完成工作任务

★ 必须忠诚公司、服从安排

★ 必须严守公司机密

二、内容

（一）总则

第一条 主动学习，勇于创新，积极进取，有团结协作精神；

第二条 恪尽职守，尊重领导、服从安排，保守商务秘密；

第三条 爱护公司购物财产，不铺张浪费，不假公济私；

第四条 遵守公司一切规章制度；

第五条 维护公司、个人信誉，严禁任何有损公司、个人信誉的行为；

第六条 努力提高自己的专业技能，提高工作效率；

第七条 热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；

第八条 部门之间、员工之间提倡友好合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄是非；

第九条 对本职工作应做到今日事，今日毕；

第十条 待人接物态度谦和；

第十一条 发现问题时应履行告知或建议职责。

（二）细则

1. 精神面貌

第一条 衣着整洁规范，仪表得体大方。

第二条 态度热情，礼仪周到，精神饱满。

第三条 不将个人负面情绪带到工作之中。

2. 言行举止

第一条 对自己的言行举止负责，要做到言而有信。

第二条 不随意承诺。

第三条 语气中肯，不夸夸其谈，不恶意中伤。

第四条 接受别人帮助时，衷心表示谢意；给别人造成不便时，真诚表达歉意。

第五条 尊重对方发言，注意倾听。

第六条 交谈的语气和言辞要注意场合，掌握分寸，力求简洁、明快。

第七条 探讨工作时，坦诚地发表自己的见解，就事论事，不随意议论、攻击他人。

第八条 在公共场所语言温和平静，注意不影响他人。站立时抬头挺胸，走路莫摇晃，急事莫慌张。

第九条 坐下时不要跷二郎腿，不可抖动双腿，不可仰坐在沙发或座椅上。

第十条 守时，准时赴约。

第十一条 以数据说话，凡事有理有据。

第十二条 当日事，当日毕。

3. 办公环境

第一条 车间内不准吸烟。

第二条 汽车和摩托车等交通工具要停放在指定地点，不得乱停乱放。

第三条 在公司内，不准乱丢纸屑，随地吐痰。

第四条 办公文件资料要摆放整齐、办公桌面保持整洁，物品摆放有序；下班后要清理办公现场。

第五条 未经允许不得挪动公司大型的办公设备。

第六条 员工不得随意调换办公设备，未经允许不得对公司设备进行改装或修理，如有需要申请相关部门办理。

第七条 办公场所应保持安静，上班时禁止大声喧哗；

第八条 接待客人、部门开会或研究讨论时间较长的活动，应到会议室；使用完会议室，应对会议室进行整理并关闭所有电器设备。

4. 仪容仪表

第一条 保持健康的心理：自尊、自信、自爱、自重。

第二条 举止文雅大方、稳健庄重。

第三条 上班时间身着公司统一制服。

第四条 发型大方得体，不留怪异发型。

第五条 女士不宜佩戴过多或夸张的首饰，应以简洁、高雅为标准。

第六条 与客户、合作伙伴面谈和代表公司出席外部重要会议、谈判时，要穿着职业装。

5. 行为

第一条 工作时间内未经批准不得擅自离岗。

第二条 上班时不做与工作无关的事情，不睡觉、不串岗，不聊天，不随意谈笑，不吃零食。

第三条 举止庄重，礼貌待人，同事之间交谈要使用文明用语。

第四条 未经当事人同意，不得动用他人办公用品，不得查看他人桌面摆放的各类文件。

第五条 参加会议、谈判、宴会、培训时，将手机关掉或调整到静音状态。

第六条 进入办公区时，要佩戴员工标识牌。

第七条 接听电话要符合电话应答规范。

第八条 不浪费公司办公资源(如水、电、纸张等)。

6.电话应答规范

第一条 当同事不在座位时，应主动帮助接听电话并作留言。

第二条 电话铃响不得超过三声，拿起电话要先说；“您好，山西华鹏”，注意语气热情，彬彬有礼。

第三条 上班时间打电话要长话短说，打电话之前要按以下六点理出重点，以免浪费时间, 分别为:

《办公室日常管理制度》
日常管理制度 第四篇

[篇一:办公室日常管理制度]

第一条为规范办公区域的管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的企业形象，提高办公效率，利于公司各项工作的开展，特制定本制度。

本制度适用于总公司、各子(分)公司、各管理处办公室。

第二条员工应严格遵守考勤制度，准时上班按时下班，上下班时间按现有规定执行。

第三条上班打卡后不得外出吃早点或办私事，如确有需要须向直管领导报备，午休后应准时上班。办公室日常管理制度。

第四条不得将可能影响办公环境的与工作无关的物品带入公司。

第五条员工上班时必须着装整洁、得体，不得穿军靴、露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。整体形象符合<基本服务礼仪标准>中的仪容仪表要求。

第六条办公时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟；因私打电话必须简短。

第七条上班时间内办公区不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站；任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。

第八条上班时间内不得用餐、吃零食；

第九条个人所属的桌椅、设备、垃圾桶由各使用人自行清洁；部门所属的存储柜、文件柜内部由各部门指定专人负责整理和清洁；

第十条办公室环境要求:环境整洁、摆放有序；随手清洁，及时归位；办公室内不得摆放鞋、雨伞等有碍形象和环境的杂物(鞋、雨伞存放于指定场所)；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶不超过3/4满。

第十一条公司办公区域、公用区域严禁吸游烟，

《完善规章制度》
日常管理制度 第五篇

[篇一:完善规章制度]

在明确各部门管理项目的基础上，还需完善企业的规章制度，“没有规矩，不成方圆”足以说明规章制度的重要性。

(1)完善人力资源管理，提升员工思想素质。

在现代企业的资源中，“人”是第一重要的资源阁，企业具备高素质的人员有利于企业眼前的利益及长远发展，也是企业增加后劲的需要，具有完善的人力资源管理制度，是企业在激烈竞争中充满生机和朝气的前提和条件。

我们应建立适合本企业的人员激励机制，具有丰富多样的奖惩手段，每个员工因所处的层次不同，其所需要激励方式也有所不同。完善规章制度。管理人员一般具有较高的需求层次，对他们要注意激励的作用，是他们感到自己被重视被尊重，，通过实施这些制度，加上员工基本技能的提高，在设备管理方面一定能有起色，改变过去我们企业只有设备发生故障了，才知道设备的重要性，才知道去维护和保养的弊端。

(3)完善定额管理，降低生产成本。

在我们企业现行的定额管理中，对材料定额和工时定额方面存在一些问题，如定额项目不全或是不准确，现在的材料定额缺少生产辅料(成品包装物等)的定领，对物料的使用监控不到位，对呆料、边角料、废料的处理不及时，超料的追究与处罚不健全等问题，这主要是由于制定定额时采用的经验估计法的原因，这种方法是根据技术人员、管理人员的实际经验，参考有关技术文件和计划及生产技术的变化因素来制定的定额，易受制订人员主观因素影响，准确性稍差，这给后续的生产成本核算带来了相应的问题。

因此，在今后的工作中，应主要采用工艺计算法来制定材料消耗定额，根据设计图纸、工艺文件的综合分析基础上，剔除不合理的因素，并通过精确的计算得出数量，再加上一定的消耗，最后确定物资消耗定额，这种方法比较准确。另外，还要对不全的定额加以补全，在此基础上再求准确，为成本核算奠定基础。完善定额管理是对物料控制的第一步，也是基础。

为了考核定额的制定是否正确，还必须进行材料用量的定额测试。保证定额的准确无误，测试的有关项目主要有:板材的利用率；锻造材料的利用率；单位面积油漆及成本:加工刀具用量；辅助材料的单位用量:包装材料的单位用量。

(4)加强品质管理，提高产品质量。

在机械制造企业，影响产品质量的主要因素有:人员、机器、材料、方法、管理及环境。在上面几节中我们简要地进行了论述了人、机、料、环境几个方面，现在就方法、管理方面进行讨论，曾有人认为，有了先进的机器设备，有了优质的原材料，再加上工作认真的员工，就会生产出优质的产品，这种观点是有失偏颇的，因为如果缺少了正确的工作方法和环境，也只是做了该做的事情，而不一定正确地做事，有了好方法对提高效率及产品的品质有了保证。

从加强品质管理的组织看，我们应设立了质粉邹，由于现在负责质量管理人员设置较少，只有:人，而且归技术部誉蓬，质，人员数量少就不可能对产品质量进行全面掌控。从组织保证上，应当建立以生产部长为主要责任人，车间主任、班组长都是质量检查员的体系，加强质检队伍，这样也能督促员工自我管理、自我查核，5s管理实施的主要目的之一就是提升产品的品质，它也是以员工素质的提升为前提的。员工养成事事讲究的习惯，从小事做起，从最基本的操作规程上把关，产品的品质自然就会提高。

加强品质管理的措施之一是建立健全质量标准文件，因为质量标准文件明确质量检验方法、检验要求，是质检作业的重要依据。有此依据能改变质检员在很多时候凭经验去检验的习惯，给质检员带来了方便，提高质检效率，也对开展工作提供帮助，免得工人因对质量标准不知道而忽视质量问题的存在。

加强品质管理的措施之二是建立健全生产作业标准文件，作业的标准化是生产合格产品的基础，错误的操作会导致品质问题的产生。我们企业须完善的作业标准文件有:调整器组装，手制动机，缓冲器组装作业指导书等；其他的工艺文件已存在，只需按照标准贯彻即可。生产部长、车间主任、技术部长、质检员等都要向员工宜传贯彻各种作业标准和质量意识，使之按照标准进行工作。从而保证产品的品质。

(5)完善工艺管理规程，加强技术改造。

针对本公司工艺管理的现状，亟待解决的是工艺技术员的思想问题，有的工艺员不思进取，不深入车间，因此不能及时发现一直使用的工艺手段的弊病，对于生产工人提出的改进工艺的意见不能很好地采纳，有时造成生产成本的上升。因此，工艺的制定，先要考虑到经济的原则，少投入多受益。

严格按照工艺文件图纸技术资料管理规定的要求，实施设计完的图纸有技术部审核，厂长终审。达到图纸准确率99、9%外的质量目标的要求。同时，工艺技术员应加强自身素质的培养，不断学习先进的设计理念和设计技术，做到既懂工艺，又懂生产，用工艺指导生产，还能在生产中发现问题修正工艺。这对于今后企业的技术革新与改造大有裨益。

[篇二:完善规章制度促进规范管理]

为进一步履行好审计工作职责，强化审计队伍建设，全面提高审计工作质量和工作效率，确保各项工作高效有序运转，努力打造一支能力强、素质高的审计队伍，按照“以人为本、按制度办事、用制度管事”的原则，蒙阴县审计局近期完善出台了<工作规则>、<党风廉政建设>、<教育培训>、<财务开支>等八项规章制度。

县审计局从整章建制入手，全面加强和推进机关规范化、制度化建设，确保了各项工作有章可循。一是坚持以人为本。按照建设高素质干部队伍的要求，结合审计工作特点，以激励、提高审计队伍综合素质为目的，制定出台了<教育培训>等制度，对审计人员提高审计执法水平、加强业务素质、提高审计工作质量奠定了制度基础。二是坚持用制度管人。制订了工作规则，创新完善了日常管理等规章制度，便于在工作中对照执行，优化了办事程序，提高了工作效率，使审计机关更好地履行职责。三是坚持按制度办事。强化监督检查，狠抓规章制度的执行和落实，激发了干部职工履职尽责的积极性、主动性和创造性，形成了人人遵章守制的良好氛围。同时，为将各项制度切实落实到工作中，成立了综合考核领导小组，进一步促进了各项规章制度的执行。

通过完善各项规章制度，进一步激发了广大审计干部争创一流工作业绩的动力，在全局形成了人人争先进的良好氛围，展现了审计人员的良好风貌，助推全县审计工作再创辉煌。

[篇三:完善规章制度促进机关效能建设]

为切实转变工作作风，提高工作效率，枣庄市无线电管理处对2008年制定的规章制度重新进行了修订和完善。

本着简单、易行，符合实际的原则，在广泛征求各科室意见基础上，规章制度进行分类修订、完善、配套，通过了管理处工作制度、会议制度、教育培训制度、公文管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、奖惩制度、无线电发射设备检测制度、干扰查处制度、监测月报会商制度、行政审批流程等25项内容，形成了较为完善的管权、管人、管事的制度体系。

枣庄市无线电管理处近年来把加强学习、提高队伍整体素质放在首位。通过完善各项规章制度，以用制度管权、按制度办事、靠制度管人为目标，建立健全岗位责任制，转变工作作风、强化服务意识、提升执行力，进一步加强了机关内部协调，精简了办事程序，增强了广大干部职工开展机关效能建设的自觉性和责任感。

[篇四:常抓不懈健全完善规章制度]

作风建设是一项长期的任务，必须常抓不懈，健全完善规章制度，以刚性的制度来约束。

解决作风问题不可能一步到位、一蹴而就，改作风必须在“常”、“长”二字上下功夫。深入开展党的群众路线教育实践活动，既要立足当前，切实解决群众反映强烈的突出问题，又要着眼长远，健全“为民务实清廉”的长效机制。

切实改进工作作风，落实党的群众路线，必须遵循“于法周延、于事简便”的基本原则。于法周延是指注重制度的系统性，使各项制度相互衔接、系统配套；于事简便是指注重制度的可操作性，明确具体、实在管用。二者相互统一，不能顾此失彼。仅仅注重制度的延续性、系统性远远不够，那些笼而统之、大而化之、不利于执行的制度，制定再多也毫无意义。在教育实践活动中，检查对照出一些单位制定的不少制度没有发挥出应有的效力，根本原因就是没有做到于法周延、于事简便:有的相互打架，前后矛盾；有的只有宏观构架，没有操作细则。

健全完善规章制度，在“常”字上下功夫，就是要注重制度的常态化。各级各部门要对相关制度进行梳理，认真区分“废、改、立”三种类型，着重建立完善党员干部直接联系服务群众制度和畅通群众诉求反映渠道制度；坚持和完善“走基层、解难题、办实事、惠民生”工作制度，“两岗三定”惠民机制；健全完善体现群众意愿的民主决策机制；健全完善党政机关领导干部住房、用车等工作生活待遇方面的制度，构建“行得通、指导力强、能长期管用”的制度体系，力求做到突出重点、有的放矢、解决问题。

健全完善规章制度，在“长”字上下功夫，要注重建立长效机制。各级各部门要结合各自实际，对那些实践检验行之有效的，就长期坚持；对不适应新形势、新任务、新要求的，要抓紧修订完善；对教育实践活动中好的经验做法，注意上升为制度规范，及时形成一批制度成果。要不断强化制度的执行力，教育引导党员干部充分认识到制度面前人人平等、制度约束没有例外，革除官本位意识，推动改进作风、密切联系群众常态化、长效化。

[篇五:汉中市人大修订完善规章制度着力提升工作效能]

没有规矩，不成方圆。为促进汉中市人大各项工作更为健康有序发展，近日汉中市人大对机关<管理制度汇编>一书进行了修订完善。

汉中市人大<管理制度汇编>于2011年3月印发，截止目前已施行两年有余。各项管理制度在规范管人、管事、管权等方面发挥了重要作用。随着时间的推移和形势的发展，部分制度在设计和内容等方面已经不能完全满足该单位现有的工作需要，亟需与时俱进地进行修订完善。

为了充分发挥制度引导、激励、约束等功能，真正实现依制度管权、按制度办事和靠制度管人，营造廉政勤政的工作氛围。今年以来，汉中市人大召开多次会议，部署和研究2013年规章制度修订工作。对原有的学习、工作、卫生、请销假、考勤等9项制度进行了修订完善，新增了车辆管理、保密管理、餐厅管理等5项制度，使制度进一步健全完善。汉中市人大领导高度重视制度建设工作，组织有关人员修改完善制度5个，并根据工作需要在深入调研、充分酝酿和广泛征求意见的基础上新制定或整合制度8个，本次共计收录管理制度27个。

为了有章可循，还将修订完善的各种制度印刷装订成册，做到单位科室均有一册，以便更好的提出意见建议。在陆续召开的四次修订会议上，各职能科室在前期深入调研、广泛征集广大干部职工意见和建议的基础上，对删除、修改、新增的制度条款进行了解释和说明，常委会领导和相关工作委员会、科室人员对作出修改的相关制度条款的合理性、科学性、可行性进行充分论证，对不完善的条款加以补充，力求使各项规章制度更科学、更合理、更接地气儿。

常委会领导对规章制度修订工作提出了三点要求:一是要充分调动广大干部职工参与规章制度建设的积极性，各工作机构对拟修订规章制度和修改意见要人人听取，认真搜集和听取广大干部职工的意见和建议，帮助广大干部更好地理解和执行各项规章制度，做到有章必循，有法必依。二是要注重规章制度的实用性。人大工作程序性严、规范性强，新修订的规章制度要将这些程序都固定下来，使之切实可行，让没有干过人大工作的同志拿到这本制度册就知道哪项工作该怎么干，让它成为一本人大工作的指导用书。三是要注重规章制度的可操作性，再好的规章制度不具有可操作性便等于形同虚设，因此，对不规范、不具体的考核指标要重新进行细化、补充和完善，使各项考核指标更为科学明确，对各项工作的约束、引导和推动起到实实在在的作用，确保各项规章制度操作简便、严谨规范、易于落实，富有成效。

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