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如何歌颂领导

2016-05-27 11:18:46 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 如何歌颂领导(共5篇)我们怎样赞美领导-最新版某日,笔者在一根电线杆上读到一则用A4纸打印的某培训中心贴出的辅导班招生广告,说是招《下属学》辅导班学员,可以免费试听三天。笔者只听过有什么《领导学》,还没听说过《下属学》呢!出于好奇心,笔者去试听了一堂课。这堂课讲的是《我们怎样赞美领导》,果然别开生面!笔者一边听讲师讲,一...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《如何歌颂领导》,供大家学习参考。

我们怎样赞美领导-最新版
如何歌颂领导(一)

某日,笔者在一根电线杆上读到一则用A4纸打印的某培训中心贴出的辅导班招生广告,说是招《下属学》辅导班学员,可以免费试听三天。笔者只听过有什么《领导学》,还没听说过《下属学》呢!出于好奇心,笔者去试听了一堂课。这堂课讲的是《我们怎样赞美领导》,果然别开生面!笔者一边听讲师讲,一边对这堂内容为《我

假如一个领导毫无作为,即使对人民群众有利的事他也不敢做,前怕狼后怕虎,只愿明哲保身,但求无过,我们就赞美他沉着、稳重。

假如一个领导经常朝令夕改,以“拍脑袋”、“想当然”的方式指导我们做一些匪夷所思的工作,我们就赞美他善于审时度势,且行事果断、敢为天下先。 假如一个领导喜欢动不动就给人扣帽子、打棍子、上纲上线,我们就赞美他讲政治、有危机意识,能透过现象看本质,当事人还要反复向他表示:“您说得对”。

假如一个领导不学无术却又喜欢冒充内行,一到工作第一线就在真正的内行面前瞎指挥,我们就装出惊喜的样子赞美他:“您百忙之中还亲自……哈哈哈……” 假如一个领导心胸狭窄、鼠目寸光,一句话不和便对下属摔电话、拍桌子、大发雷霆,然后不顾下属的感受昂然而去,我们至少可以赞美他:“严格管理”、“雷厉风行”或“爱憎分明”。

假如一个领导虽家有妻子却同年轻的女秘书关系暧昧或领导在外面包了二奶、三奶,群众有议论,我们在听到这些议论时,千万不要跟着添油加醋地议论,

而要巧妙地帮领导圆场,有倾向性地同不明真相的群众解释:“领导也是人嘛!”并且依然坚持赞美:“我们的领导有一颗永远年轻、有活力的心灵!一颗有活力的心灵对开拓事业有利。”

假如一个领导喜欢说大话、说空话、说假话、说虚话,但最终都因不切实际无法落实,我们就赞美他善于从理论高度概括问题、高瞻远瞩,是“理论权威”。 最后一条是,假如一个领导自己指挥有误,做错了事却硬说是下属在理解他的指令和具体操作上缺乏灵活性,把责任一股脑地推给下属,不愿承担任何责任,我们也不用慌,我们就哑口无言、洗耳恭听好了。因为我们那样做,也是一种对领导的赞美。

我们怎样赞美领导
如何歌颂领导(二)

我们怎样赞美领导

某日,笔者在一根电线杆上读到一则用A4纸打印的某培训中心贴出的辅导班招生广告,说是招《下属学》辅导班学员,可以免费试听三天。笔者只听过有什么《领导学》,还没听说过《下属学》呢!出于好奇心,笔者去试听了一堂课。这堂课讲的是《我们怎样赞美领导》,果然别开生面!笔者一边听讲师讲,一边对这堂内容为《我

们怎样赞美领导》的课做了一些简要的课堂笔记,笔记内容如下:【如何歌颂领导】

假如一个领导毫无作为,即使对人民群众有利的事他也不敢做,前怕狼后怕虎,只愿明哲保身,但求无过,我们就赞美他沉着、稳重。

假如一个领导经常朝令夕改,以“拍脑袋”、“想当然”的方式指导我们做一些匪夷所思的工作,我们就赞美他善于审时度势,且行事果断、敢为天下先。

假如一个领导喜欢动不动就给人扣帽子、打棍子、上纲上线,我们就赞美他讲政治、有危机意识,能透过现象看本质,当事人还要反复向他表示:“您说得对”。

假如一个领导不学无术却又喜欢冒充内行,一到工作第一线就在真正的内行面前瞎指挥,我们就装出惊喜的样子赞美他:“您百忙之中还亲自„„哈哈哈„„”

假如一个领导心胸狭窄、鼠目寸光,一句话不和便对下属摔电话、拍桌子、大发雷霆,然后不顾下属的感受昂然而去,我们至少可以赞美他:“严格管理”、“雷厉风行”或“爱憎分明”。

假如一个领导虽家有妻子却同年轻的女秘书关系暧昧或领导在外面包了二奶、三奶,群众有议论,我们在听到这些议论时,千万不要跟着添油加醋地议论,而要巧妙地帮领导圆场,有倾向性地同不明真相的群众解释:“领导也是人嘛!”并且依然坚持赞美:“我们的领导有一颗永远年轻、有活力的心灵!一颗有活力的心灵对开拓事业有利。”

假如一个领导喜欢说大话、说空话、说假话、说虚话,但最终都因不切实际无法落实,我们就赞美他善于从理论高度概括问题、高瞻远瞩,是

“理论权威”。

最后一条是,假如一个领导自己指挥有误,做错了事却硬说是下属在理解他的指令和具体操作上缺乏灵活性,把责任一股脑地推给下属,不愿承担任何责任,我们也不用慌,我们就哑口无言、洗耳恭听好了。因为我们那样做,也是一种对领导的赞美。【如何歌颂领导】

在中国,中层领导的日子是最不好过的,高层领导或董事长只管结果,而具体的过程对他来说没有时间、精力去了解。中层领导对上要汇报他想要的结果,对下要帮助下属解决一系列问题,并协调好下属同时之间的关系。把老板想要的结果用下属比较愿意接受的方式传达出来。并且对老板的“苛刻”要求,在下属面前要表示出自己很反对老板,维护下属的利益,在实际工作中又要朝老板的苛刻要求迈进。

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| 评论

朋友那要看你在公司的职位了,其实现在没必要那么较真了,对自己的事情把握好就可以,如果对你关系这切身利益,建议采用录音、收集证据的方式,没有没有太大意义,就作罢,考虑换个环境或者继续工作,别想太多。 追问

我的职位也算是一个中层,不过比那个人低一级,正因为想长期好好干,才有这个问题,如何能不漏声色,解决问题,又不会影响自己的前途才是正道,纠结呀!现在被搞的是我的手下,正因为兔死狐悲物伤其类,我才感觉问题不解决不行呀!

回答

好的,明白朋友你的处境了,这个样呢,建议你采用迂回战术,你的别人的看法,只是你的一厢情愿,或许到时候你找到证据给老总看,老总还会觉得你这个心机很深,排挤同僚,对你也是很不看好或许,那么我们换个方式,眼见得才是真实的,你想要考虑的应该是如何让老总亲自经历过那个人的卑劣行为,你只是起到一个引导的作用,有事没事的时候往这方面引导,但是我们没必要说那个小人的一点坏话,只有这样,你才会不漏声色,而且不耽误你的职场关系。

如何赞扬领导讲话
如何歌颂领导(三)

如何赞扬领导讲话

***大会是一次十分重要的会议,是我们四平政治生活中的一件大事、好事,更是全**人民所瞩目的一次盛会。这次大会是四平市处在政治、经济建设,和-谐社会建设这一重大战略机遇时期召开的誓师大会,也是实现“四平振兴和人民富裕”的一个关键发展时期召开的动员大会。大会将选举产生新一届市委,选举产生四平参加省党代会的代表。同时,市党代会将认真研究和确定未来五年四平大发展、快发展的战略重点和主要任务。【如何歌颂领导】

克成书记的报告,客观地对过去五年做了实事求是的总结和回顾,对四平未来五年的发展提出了新的奋斗目标和任务。可以说,四平未来的发展目标是宏伟远大、总揽全局的,是鼓舞人心、催人奋进的,更是符合当前四平大发展快发展实际需要的。反复学习克成书记的报告,我感到精神振奋,感到心里明亮,感到充满希望。我坚信,全市上下通过奋力拼搏、埋头苦干,完全可以实现党代会提出的提前一年完成“十一五”规划,到2011年实现经济总量、财政收入翻1.5番,城乡人均收入实现翻一番的奋斗目标。

【如何歌颂领导】

我们发改委作为政府宏观经济管理综合部门,要结合我市项目带动战略的实际,认真贯彻落实大会提出的奋斗目标和要求,一是牢牢把握“大发展、快发展”这一主题,着力研究和开发四平市经济大发展快发展的内在动力和发展后劲。二是要深入实施项目带动战略,集中力量大上项目、上大项目,突出工业项目主导地位,提高自主创新能力,优化投资结构,强化品牌战略,加快产业集群发展,推进我市新型工业城市的建设步伐。三是要以项目为载体,加大招商引资力度,要用好项目、好服务、好环境吸引更多的大企业、大集团到四平投资兴业。

我相信,在新一届市委的正确领导下,我们将会在四平这片开放的投资热土上书写出更加灿烂辉煌的篇章。

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笔者官职虽然不大,但是,从办事员到“九品”芝麻官也有近40年的时间,听了40年的领导讲话,真是受益匪浅。我总的感觉是,前20年(1969年-1989年前后)领导的讲话有表扬也有批评,基本上做到了表扬的实事求是,批评的一针见血,比较客观公正,令人口服心服,大家乐于接受,大大促进了各项工作。同时那时听领导讲话象是一种享受,他们手中没有讲稿,最多有个讲话提纲,但是,讲的实在不绕弯子,即有知识性又有趣味性。不知道是什么原因,近20年来,一些领导的讲话却发生了很大的变化,听一些领导的讲话简直就是一种受罪:一是基本上没有批评了,即使轻描淡写的批评也很少能见到;二是表扬也变了味,带有很强的功利性,不那么客观公正了。一些地方和部门,不但领导不敢批评,还有屁股指挥脑袋的现象。如果这样发展下去,不仅不利于我们的工作,还将影响党的事业和执政能力。笔者依自己近40年的所见所闻和亲身感受,力求比较客观地分析产生这个问题的主要原因,旨在为愿意改变这种状况的领导提供参考。

首先是,领导干部也怕得罪人。一怕丢选票、二怕丢官帽。现在各级组织部门对领导干部的年终考核,都设有无记名评议选票,一些重要职务的任免必须无记名投票确定。有些领导干部怕批评多了或者批评重了,失去了选票,丢掉了官帽。所以不敢开展批评,特别是不敢开展指名道姓的批评,往往采取大事化孝小时化了等息事宁人的态度处理问题。还有一些领导干部采取假批评,真“保护”的方法处理一些矛盾问题。例如,有些领导干部为了保护本地

的利益,对上级查处的违规保护本地利益的官员,实行假批评,真“保护”的政策。这些违规的官员,在上级的眼里是政策水平差,是一种失职的行为。但是在当地领导的眼里他们却成了“英雄”,有的甚至还被提拔重用。这在过去那个年代是不可思议的,道理很简单,不能为了局部利益损害了全局利益。这种状况到底是一种进步,还是退步?我想大家心里都有一杆秤。

其次是,领导不深入实际被秘书和一些干部误导。现在有些领导干部心理浮躁、作风浮夸,不能深入实际,调查研究,不掌握实情。他们得到的信息大都是“二手货”,不是秘书写来的,就是下级报来的,而且这些信息又都是形势大好的内容,所以用这些作为领导讲话的依据,只表扬不批评就“顺理成章”了。这也算是屁股指挥脑袋的一种形式。这在过去也是很少发生的,因为在那个时候,大多数领导干部都能深入实际,调查研究,多问几个为什么。所以,他们讲起话来有底气,该表扬的就表扬,该批评的决不含糊。在那个时候即使受到领导的批评也能口服心服,因为他们比较实事求是、客观公正。

再次是,有些批评被一些干部传达时截留。如果说领导的讲话一点批评都没有也有失公正,由于现在一些领导干部丢掉了密切联系群众的优良作风,很少脚踏实地的深入基层,还有的领导干部怕见群众,也不愿意与一般干部接触,他们下基层大都是在当地一把手的陪同下,观看当地事先安排的典型,听完汇报就进了宾馆或酒店。一般干部和老百姓只能在电视屏幕上看到他们的影子,很少能直接听到上一级领导的讲话,只能被动地听取直接领导顶头上司传达上一级领导的讲话,这些直接领导在传达讲话时,把上级领导的批评特别是针对本系统、本部门、本单位的批评给“截留”了。

四是,怕批评多了拔出萝卜带出泥。现在有些领导干部护短的原因很多,但很重要的一条原因是他们担心批评多了,会反衬出自己的问题和能力,影响自己的进步和前程。所以,他们的讲话大都是形势大好,不是小好,对存在的问题听而不闻、视而不见,知而不说,也就毫不奇怪了。

赞扬领导的话
如何歌颂领导(四)

1、我说话的原则是不得罪人。说话要看清对象,尽量避免说到人家的短处,特别是不要说到人家的忌讳之处。领导爱开会,我就决不会说文山会海之类的词;领导爱搞排场,我决不会说有关防止铺张浪费的话。领导爱打麻将,我只字不提麻将的坏处。赞扬领导的话。总之,我在说话之前,总是三思而后说,决不会说没有把握的话,这就免于祸从口出。这是我在机关工作多年,经过反复总结教训才达到的境界。当然,这境界属于一般水平,还差得很远。可是,有人不服这个理,结果自食其果。我们单位的小李,2、时间过得好快!一天又一天,一月又一月,一年又一年,转眼之间自己都长这么大了,借助短信我要感谢收到此信息的人,我想说:谢谢你!

3、我提意见的水平很高。在召开民-主生活会时,通常要求大家面对面地给领导提意见。很多人在会上都默不作声,而我却畅所欲言。我说,领导太心急,没白天没黑天地工作,要是把身体累坏了,那是要影响工作的。领导应对本单位员工一视同仁,你儿子本来工作干得不错,又有大学文凭,为什么不提职。还有,你经常工作在乡下,这不是事必躬亲吗?今后应少下乡,把机会给别人就行了。大家都说我提的意见有分量,使会议免了尴尬,又使领导能够接受。我每次提意见时,领导总是很虔诚地说,提得好,提得好,我今后一定改正,决不辜负大家对我的信任。

4、把最真的祝福化作风,吹送到你的身边,把最诚的问候变成雨,飘散到你的窗前,把我的感谢化作万语千言,为你祈祷幸福永远。

5、在单位工作,成败得失全在于说话。古人说:好马出在腿上,能人出在嘴上。这话说得很有道理。

6、我常常贬损自己。我获得了先进工作者称号,别人见面总是要夸我两句,我却说,我这个人不配当先进工作者,受之有愧呀。我经常说自己是笨蛋、傻瓜、糊涂虫。我常常把自己办的一些糊涂事、可笑的事、没办好的事讲给大家听。我发现,我越是贬损自己,越容易和别人接近。我发现一个定律:抬高自己就是贬低别人,贬低自己就是抬高别人。所以,要想让别人接纳你,()就是要处理好贬低与抬高的关系。所以,一旦有人表扬我,我早就准备好八十句自贬的话来应付对方。其实,我知道,别人表扬你的时候,人家等待的是一句自谦或自贬的话。如果你顺杆往上爬,说你胖你就喘,岂不是瞧不起人家,不领人家的情嘛。我发现,我越自贬,人们对我的印象就越好,尤其是我们的领导,他说我很谦逊,很有自知之明,将来可以担当重任。

7、人生旅程上,您丰富我的心灵,开发我的智力,为我点燃了希望的光芒。谢谢您,领导!对于您教诲的苦心,我无比感激,并将铭记于心!

8、我擅长说赞扬的话。我爱赞美别人,特别是对于领导,我总是赞不绝口,以表示我对他的敬重和拥戴。赞美别人是一种学问,如果你赞扬得体,抓住了关键,一句话就会把双方的关系拉近了许多。要赞美别人,脑子必须活络,得会使用哲学,善于在对方身上全方位找到长处,多角度发现成绩。如果我们单位完成了上级交给的工作任务,我会说,是领导高-瞻远瞩,指挥有方,功不可没。如果我们单位没有完成上级交给的任务,我会说,领导带领我们艰苦创业,已经把任务落实到最好程度。如果单位里不出事故,我就说领导抓安全防范政绩突出,堪称楷模。如果单位出了事故,我就说领导在事故处理上坚决果断,雷厉风行。如果领导被上级评为先进工作者,我就说领导业绩突出,实至名归。如果领导没被上级评为先进工作者,我就说领导淡泊名利,不与别人争抢荣誉。如果领导身体肥胖,我就说领导强壮有力、风度翩翩。如果领导身体瘦弱,我会说领导精细干练,气度不凡。总之,在领导面前,我会有成千上万种由头来表达我的赞美之情。让领导感到舒服、满意,让领导记住我,让领导喜欢我。当然,我赞美领导不仅仅限于他自己,我还不失时机地赞美他的家人,比如赞美他的孩子。如果他的孩子学习好,我会说他的孩子有出息,将来能成大器。如果他的孩子学习不好,我会说他的孩子聪明,还有潜力可挖,后劲一定很大。如果他的孩子听话,我就说他的孩子懂事明理,今后必有出息。如果他的孩子不听话,我会说他的孩子有主见,将来必成大业。总之,说给领导的话肯定会顺耳动听,决不会让他讨厌。

9、踏遍心田的每一角,踩透心灵的每一寸,满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。十二万分地感谢您,敬爱的领导。

10、太美的文字,无不流露着真诚与祝福;欣赏你的文字,欣赏你内心的美与善良,你的品味与个性值得我借鉴和学习,感恩生活;感谢有你的相知!

赞扬领导的句子
如何歌颂领导(五)

1、太美的文字,无不流露着真诚与祝福;欣赏你的文字,赏你内心的美与善良,你的品味与个性值得我借鉴和学习,感恩生活,感谢有你的相知!

2、时间过得好快!一天又一天,一月又一月,一年又一年,转眼之间自己都长这么大了,借助短信我要感谢收到此信息的人,我想说:谢谢你!

3、像你考虑问题这么细,不成功才怪。

4、踏遍心田的每一角,踩透心灵的每一寸,满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。十二万分地感谢您,5、您是一个特别平易近人,特别有亲和力的人。您在这方面真是非常优秀,您能不能教教我。

6、保险业中像你这样有能力的人确实不多见。

7、象你这样有能力的人确实不多见。

8、在公司当领导,我想您不但头脑好,人缘也一定很好。

9、你在这里有着不可取代的位置。

10、人生旅程上,您丰富我的心灵,开发我的智力,为我点燃了希望的光芒。赞扬领导的句子。谢谢您,领导!对于您教诲的苦心,我无比感激,并将铭记于心!

11、有机会一定要多向您请教,您讲的每一句话,都叫我终身受用无穷。在我的印象当中,您是一个富有活力且极富魅力的人。

12、如果谁能在你的手下工作,天天得到这么多鼓励和赞美,流再多的汗也无怨无悔。

13、你的领导能力绝不常见。

14、你太有智慧了。

15、如果用一个词来形容我对您的感受的话,我觉得那就是真诚。

16、常言道:恭敬不如从命。谦恭地敬重领导,不如顺从领导的意志和命令。()对高明的者而言,服从是金,语言是银。这是由领导与下属的特殊关系决定的。

17、听说王经理今天很忙,想不到还能抽空一见,真不胜感激。

18、没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。十二万分地感谢您,敬爱的领导。

19、领导,你如我的再生父母,滋养着我们,给我们最大的支持以及鼓励!

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