公司办公室员工奖励制度

导读：　公司办公室员工奖励制度(共5篇)公司年度奖励制度XXXXXX有限公司XXXX字【2016】004号签发人:————————————★————————————公司年度奖励制度一、总则(一)目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。(二)范围：公司全体员工(三)职责：综合办公室负责本...

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《公司年度奖励制度》
公司办公室员工奖励制度 第一篇

XXXXXX有限公司

XXXX字【2016】004号

签发人:

————————————★————————————

公司年度奖励制度

一、总则

(一)目的：

为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。

(二)范围：

公司全体员工

(三)职责：

综合办公室负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四)签署生效：

本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序

(一)突出贡献奖：

1、获奖名额：2名

2、评选标准：

①工作满一年（含）以上员工，全年出勤满XXX天； ②品德端正，无违反公司规章制度行为；

③拥有积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神； ④在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及发展有重大作用或对管理有重大价值。

⑤对本公司有显著贡献的特殊行为，对提高本公司的声誉有特殊功绩；

⑥创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；

⑦对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；

⑧遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；

3、评选对象：公司全体员工

4、评选流程：符合评选标准的全体员工可依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经办公室审核，总经理批准；

5、奖励标准：3000元，并颁发荣誉证书。

(二)优秀管理者奖：

1、获奖名额：3名

2、评选标准：

①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及发展有重大作用或对管理有重大价值。

②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；

③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；

④品德端正，无违反公司规章制度行为

⑤工作满一年（含）以上员工，全年出勤满XXX天；

3、评选对象：全体中层以上管理人员

4、评选流程：

各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经综合办公室审核，总经理批准；

5、奖励标准：2000元，并颁发荣誉证书。

(三)年度“优秀员工奖”：

1、获奖名额：8名

2、评选标准：

①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 ②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。 ③品德端正，无违反公司规章制度行为

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。 ⑥工作满一年（含）以上员工，全年出勤满XXX天；

3、评选对象：公司全体员工；

4、评选流程：

由各部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、综合办公室审核，总经理批准；

5、奖励标准：800元，并颁发荣誉证书，职务晋升优先。

(四)“道德模范”奖

1、获奖名额：8名

2、评选标准：

①见义勇为、舍己救人、拾金不昧

②敬岗爱家、孝敬父母

③热心公益、志愿服务【公司办公室员工奖励制度】

④品德端正，无违反公司规章制度行为

⑤工作满一年（含）以上员工，全年出勤满XXX天；

3、评选对象：全体员工；

4、评选流程：

个人或者部门负责人提出申请，经综合办公室审核，总经理批准；

5、奖励标准：500元，并颁发荣誉证书。

(五)技术标兵奖：

1、奖励名额：3名

2、评选标准：

①工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，生产品质无工作失误，生产技术优良； ②热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； ③刻苦专研生产知识，在本职岗位任劳任怨，工作成绩突出，受到领导和同事普遍认同。

④品德端正，无违反公司规章制度行为

⑤工作满一年（含）以上员工，全年出勤满XXX天；

3、评选对象：全体生产一线员工

4、评选流程：

个人或者部门负责人提出申请，经综合办公室审核，总经理批准。

5、奖励标准：500元，并颁发荣誉证书。

(六)奖励要求：

1、公司给予员工的各种奖励，如无合适候选单位或候选人，则可空缺；

2、奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平均分配，资质与荣誉同时享受。

3、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内；

《办公室管理规定及奖罚条例》
公司办公室员工奖励制度 第二篇

公司办公室管理规定及奖罚条例

一、 办公室所属人员必须履行自身工作岗位职责，严格遵守公司的考勤制度。

二、 办公室人员必须团结协作，工作上相互支持，完成公司的经营目标和工作

任务。

三、 办公室人员必须自律、自强、相互尊重，奉行公司利益至上的原则开展工

作。

四、 办公室人员应当是全公司遵章守纪的模范、勤学苦干的标兵、遇困难百折

不挠的榜样、工作高效率、忠诚，是公司领导核心的代表，始终以大局为重。

五、 办公室内禁止不良习气传播，禁止高声喧哗，禁止以权谋私。

六、 办公室人员应当讲文明、讲礼貌、廉洁高效，摒弃一切个人不良习惯。

七、 办公室人员工作不推诿，敢于承担责任，谦虚待人，维护公司声誉。

八、 禁止在办公室吸烟、娱乐、酗酒、赌博、上班时间吃零食。

九、 办公室人员应热情接待到访人员，禁止怠慢客户，甚至辱骂客人。

十、 严禁使用互联网观看、下载不良信息和图片，爱护办公设备、设施，严禁【公司办公室员工奖励制度】

用办公设备传播非法信息，严禁玩游戏。

十一、办公设备专人专管，禁止用公司电话办私事，用复印机复印私人函件。 十二、个人工作区域的工作物品按要求统一摆放，做到干净、整洁。办公桌面上

禁止摆放一切与工作无关的物品。

十三、禁止带领非直系亲属和同学朋友参观公司。

十四、办公区域卫生由办公室人员轮流值日，每位人员有责任保持工作区域的干

净整洁。值日内容：①清理厕所②倒垃圾③消毒清洗毛巾④开关窗户等。 十五、办公室人员衣着要求干净、整齐、朴素，女士不得浓妆艳抹，长发必须系

起，不得穿吊带衫，不得穿高于6厘米的高跟鞋，鞋子必须有后带，耳坠长度不得超过3厘米；男士头发不得超过耳际，不得留须，不得在办公室内戴墨镜，不得穿拖鞋。

十六、座椅靠背上禁止搭放衣物、毛巾等任何物品，人员离开时，座椅推至办公

桌下方。

十七、严禁向窗外抛洒任何物品。

十八、室内照明、门窗开关及门卡由专人管理。

十九、办公用品、办公设施个人损坏，照价赔偿。

二十、未经允许办公室墙壁、办公设施上不得随意刻画张贴。

二十一、 工作时间禁止看与工作业务无关的书刊、杂志。

违反上述规定之一者，每次罚款50元，口头警告一次。

能完全遵守办公室管理规定的办公室人员，可完全享受公司的一切福利待遇，并拥有可持续升迁的机会和权力。

《办公室管理与奖励制度》
公司办公室员工奖励制度 第三篇

北京办公室考勤管理制度

为了加强公司的内部管理，规范员工的基本行为准则，保证和促进公司各项工作的顺利开展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及所在地区有关劳动管理的规定以及相关法规等，制定本制度。

第一部分 考勤管理办法

● 本规定适用于公司全体员工，由行政部办公室主任负责日常考勤管理。 ● 公司将严格以考勤表上的出勤纪录为出勤日数，作为员工工资和 奖金的部分依据。员工不得违反劳动纪律，凡有违反者，公司将对其作相应处罚。

第二部分 工作及作息时间规定

第一条 公司实行每周五天工作制，工作日为周一至周五。每天工作时间 为9：00至17：30，周六、周日休息。

第二条 员工必须按时上下班，不迟到、不早退，迟到或早退单次时间小于15分钟的扣10元，超过15分钟的扣除当日工资的50%。一个月内累计迟到或早退超过3次（含）的，核定当年度绩效奖金时计入扣分项。

第三条 员工因公外出，需提前以短信或电话形式向办公室说明情况，在返回公司后的当天到办公室填写《考勤登记表》，说明事由并由办公室负责人同意并签字方为有效，否则视为旷工。

第三部分 请假制度（含事假、病假）

第一条 严格请、销假制度。员工因事请假或请病假必须按程序审批，未经【公司办公室员工奖励制度】

批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

第二条 公司员工请假、休假及婚假的则应提前3天提交《请假、休假申请表》，并按下列审核权限进行审批：

1、公司员工一天以下请假，须经理同意,经办公室审核签字后方可；

2、公司员工一天以上请假，须经理同意,经办公室审核后报总经理批准；

3、部门经理以上人员请假，须总经理批准，办公室备案；

第四条 请假者请假期间工资不计发。

第五条 有下列情形之一者，视为违反劳动纪律，按旷工处理：

未按规定及时办理请假手续擅自不上班的；请假或续假未获批准的；凡被公司认定为旷工者，除根据情节轻重给予不同的行政处分外，还需做出如下处理：

1、旷工半日者扣发一日工资；

2、旷工一日者扣发两日工资；

3、连续旷工三日者，扣罚半个月工资；

4、连续旷工五日或一年内累计旷工达10日者，作自动辞职论

第四部分 关于各类休假的规定

一、 法定节假日：

员工可享受国家规定的法定节假日，元旦放假公休共三日；春节放假调休共七日；清明节放假公休共三日；劳动节放假公休共三日；端午节放假调休共三日；中秋节放假调休共三日；国庆节放假调休共七日；妇女节女员工放假半天；以及国家规定和通知的其它节假日。

二、产育假

按照计划生育管理办法执行。

三、婚假

按照计划生育管理办法执行。

四、计划生育假

按照计划生育管理办法执行。

五、 丧假

1、员工（包括试用期职员）父母、配偶或子女不幸身故，可申请有薪丧假七天。

2、职工（包括试用期职员）因祖父母、岳父母、公婆不幸身故，可申请有薪丧假五天。

六、出差

1、员工出差前需填写《出差申请表》经办公室审核备案后上报总经理核

签；

2、出差人员凭核签后的《出差申请表》向财务部预支差旅费，并报总经理核批；

3、出差人员应于返回公司一周内及时到财务部门报销结账，具体报销标准详见：《出差管理制度》。

第五部份 奖励制度

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，促进员工工作积极性和自觉性，公司根据不同项目的完成情况，给予一定的奖励。

第一条 项目奖励制度

为激励员工，促进和保持员工的工作积极性，公司根据不同项目的完成情况，项目达成协议后，按公司所得收益一定的百分比给予员工奖励：

1.项目收益所得10万-50万，给予员工5%的奖励

2.项目收益所得50万-100万，给予员工4%的奖励

3.项目收益所得100万-500万，给予员工3%的奖励

4.项目收益所得500万以上，给予员工2%的奖励

第六部分 执行

本制度自2012年6月1日起实行。

北京办公室

2012年5月25日

《员工奖励制度》
公司办公室员工奖励制度 第四篇

[篇一:公司员工奖励制度]

一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象:公司所有员工。

三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类:

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的；

(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；(颁发荣誉证书)

(5)对突发事件、事故妥善处理者；

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；

(7)全年出满勤的；

(8)为公司带来良好社会声誉的；

(9)其他应给予奖励事项的。员工奖励制度。

2、一般性奖励:

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；(颁发荣誉证书)

(2)领导有方、业务推展有相当成效者；

(3)参与、协助事故、事件救援工作者；

(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；

(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；

(6)拾金(物)不昧者。

员工处罚制度

一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象:公司所有员工。

三、处罚方式:

(1)通报批评；

(2)一次性罚金；

(3)减薪；

(4)留用察看；

(5)辞退；

四、处罚事项分类:

1、重量级处罚:

1、故意造成重大过失，

《公司员工管理制度》
公司办公室员工奖励制度 第五篇

[篇一:公司规章制度]

1作用

(1)依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度；

(2)好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本；

(3)规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益；对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；

(4)优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。

(5)良好的规则制度为企业节约大量的人力物力为企业的正常运行提供保障。

制定规章制度既是用人单位的法定权利也是用人单位的法定义务，根据劳动法第四条规定:用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。可见完善的劳动规章制度有助于保护劳动者的权益。公司员工管理制度。完善的规章制度可以使用人单位的劳动管理行为规范化，从而排除用人单位任意发号施令，乱施处罚权，保障劳动者合法权利。然而不合理的违法的规章制度会大面积的侵犯职工权益，当然最终受损失的还是企业。

合理的规章制度有助于职工明确自己的权利职责，同时遵守规章制度比完全听从随意性的长官意志更容易接受。好的规章制度通过赋予特定的职位特定的权利义务责任，观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；

⑷最终推进公司发展战略的实现。

1、2依据

依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。

第二条适用范围

本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。

第三条薪酬分配的依据

公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。

第四条薪酬分配的基本原则

薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。

1、竞争性原则:根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。

2、激励性原则:打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。

3、公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。

4、经济性原则:人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。

第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。

第二章工资总额

第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。

第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。

第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。

第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。

第三章年薪制

第十条适用范围

本制度适用于以下人员:1、公司高级管理人员；2、董事长、总经理助理及其它人员是否适用，由董事会决定。

第十一条工资模式

年薪=基薪+绩效年薪

1、基薪按月预发(年基薪额的1/12)或根据合同约定兑现；

2、绩效年薪，年终根据业绩完成情况经考核后兑现。

第十二条年薪制须由董事会专门做出实施细则(附件一:云南省人力资源和社会保障部劳动力市场工资指导)

第四章结构工资制

第十三条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。

第十四条工资模式

工资＝基础工资+工龄工资+津贴+奖金+其它

一、基础工资＝基本工资+岗位工资

(一)基本工资参照昆明市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准830元，我司拟定为850元，(<云南省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知>云人社发[2010]161号)。

(二)岗位工资

1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。

2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层a、中层骨干b和基层c三个层次及管理类、行政类、财务类、销售类、技术类等五大类，同时，将全公司岗位按照岗位重要性分划为10个等级。

第五章福利待遇

第十七条按照国家及省市有关规定，公司为员工集体交纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险以及住房公积金。其相关标准按当地社保基金大厅公布为准。住房公积金:另行制定相关实施细则。根据国家及省市政府有关政策的变动情况，公司可以适时、适当调整社会保险和住房公积金的缴费系数。

第十八条公司为员工提供带薪休假和年度体检，具体规定见公司<员工手册>。

第六章工资特区

第十九条设立工资特区的目的

设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。

第二十条设立工资特区的原则1、协商原则:特区工资以市场价格为基础，由双方协商确定；2、保密原则:为保障工资特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；3、限额原则:工资特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。

第二十一条工资特区人才的选拔。工资特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。

第二十二条工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才，年底根据合同进行年度考核。有以下情况者自动退出人才特区:

1、考核总分低于预定标准；

2、人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才；

第七章非正式员工工资制

第二十三条适用范围，适用于与公司订立非正式员工劳动合同的临时员工、离退休返聘人员。

第二十四条非正式员工工资制的确定与发放通过对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

第八章薪酬的计算及支付

第二十五条1、工资计算期间为当月的1日至当月的最后一日，并于翌月5日支付。如遇支付工资日为休假日时，则提前于休假日一个工作日发放。2、公司因不可抗力因素需延缓支付工资时，应提前于前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。

第二十六条员工离职或被辞退时，本人或其抚养者可以向公司提出申请给予工资事宜，从请求日起三日内，公司应支付该员工已出勤工作日数的工资。

第二十七条1、凡符合下列规定的员工工资，按日计算:⑴新聘者；⑵离职或遭辞退者；⑶停职而复职者；⑷其他；2、按日计算工资方法:出勤工资额＝基本工资×(该月出勤日数÷该月应出勤日数)

第二十八条员工请假(假期含正常休假日)时的工资规定，详见<行政手册>。

第二十九条员工工资扣除，按下列方式计算:缺勤工资扣除额＝基本工资×(缺勤日数÷该月应出勤日数)

第十章附则

第三十条为实现新、旧薪酬制度平衡、顺利转换，现有员工的基础工资在原有的工资标准总额的基础上，就近上套。

第三十一条公司为员工购买的各项社会保险，其个人缴费部分由公司统一按标准代缴。

第三十二条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪(双月薪包括基本工资和岗位工资)。

第三十三条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

第三十四条本方案解释权在董事会。

第三十五条本制度自批准之日起生效。

[篇四:公司员工离职管理制度]

1、目的:为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。

2、适用范围:适用于**有限公司员工离职时的处理程序。

3、离职管理

3、1辞职

(1)员工因故辞职，应于*个月前向其部门经理及总经理提出

书面申请。

(2)员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

(3)辞职员工填写<终止/解除劳动合同申请表>及<员工离职面谈记录表>，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。

(4)辞职员工收到行政人事部的<辞职答复函>后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。

(5)辞职员工完成所有必须的离职手续后，将<离职交接表>交行政人事部结算薪资。

(6)试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出。

3、2辞退、除名

(1)员工严重违反公司规章制度，由其部门经理填写<终止/解除劳动合同申请表>呈准后，作辞退处理。

(2)辞退员工收到行政人事部的<终止/解除劳动合同函>后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。

(3)辞退员工完成所有必须的离职手续后，将<离职交接表>交行政人事部结算薪资。

(4)员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。

3、3离职面谈

员工辞职、辞退时，该部门负责人与该员工进行离职面谈；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容:

(1)审查文件、资料的所有权；

(2)审查其了解公司秘密的程度；

(3)审查其掌握工作、进度和角色；

(4)阐明公司和员工的权利和义务。

(5)<员工离职面谈记录表>经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部存入员工档案。

4、移交、监交

4、1员工获准离职或作辞退处理时，由行政人事部发给<离职通知书>依规定办理移交手续。

4、2离职员工应填写<移交清单>*式*份后，并由移交人及监交人签名盖章。移交清册由移交人、接交人各持*份，*份送行政人事部备查。

4、3移交事项

(1)现款、有价证券、帐表凭证

(2)原物料、财产设备、器具、公章

(3)规章、技术文件、业务等有关资料

(4)其他应交办事项

4、4监交

(1)经理级以上员工由总(副)经理监交，但情况特殊者，仍由在握董事长指派专人协助监交。

(2)主管级以下员工由直属经理监交。

5、薪资

5、1除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。

5、2员工办妥离职手续后，由行政人事部依<劳动合同>办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。

5、3主管级以下员工，行政人事部当日结算薪资后，财务部予以发放。

5、4经理级以上员工，行政人事部将结算的薪资仍做在当月的薪资表中，财务部于次月8日予以发放。

6、管理

6、1员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。

6、2凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。

6、3在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。

6、4移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受连带处分。

7、附则

7、1公司员工的离职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。

7、2辞职员工的辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在*个月内提出的复职要求。

8、本制度解释权归于xx行政人事部。

9、本办法自20xx年xx月xx日起开始试行。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

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