品质监察活动

导读：　品质监察活动(共6篇)质量检查活动月实施方案2012质量检查活动实施方案签发人：为了不断追求和实现高品质的目标，全面提高全体员工的质量意识，提高各级人员的执行力，增强企业凝聚力和市场竞争力，公司领导决定举办“质量检查月”活动，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工之间，员工与领导，公司与顾客之间的互动活动中提高...

质量检查活动月实施方案2012
品质监察活动 第一篇

质量检查活动实施方案

签发人：

为了不断追求和实现高品质的目标，全面提高全体员工的质量意识，提高各级人员的执行力，增强企业凝聚力和市场竞争力，公司领导决定举办“质量检查月”活动，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工之间，员工与领导，公司与顾客之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，加强部门之间和人员之间的协调沟通，进而提高产品质量和工作质量。

一、质量检查活动时间：2012月7月7日至2012年8月31日。

二、活动主题和目的。

1、主题：提高产品质量和工作质量。 2、目的：努力提升产品质量和员工工作水平，扎实做好质量控制，努力为顾客提供优质的产品。

三、活动实施步骤：

本次“质量检查”活动分为四个阶段：

第一阶段：准备动员阶段——2012年7月7日- 7月11日 第二阶段：自查自纠阶段——2012年7月12日- 7月23日 第三阶段: 整改完善阶段——2012年8月1日- 8月7日 第四阶段：检查验收阶段——2012年8月8日- 8月31日

四、各阶段工作安排及要求 第一阶段：准备动员阶段

1、成立2012年“质量检查”活动小组。 组 长：

副组长： 组 员： 确定小组职责： 1）、负责本次活动的实施和督促落实以及整个活动情况的引导、跟踪、督促和检查，各阶段的小结、评估等工作。 2）、向技术质量部、车间宣贯2012年“质量检查”活动纲要，布置、动员各部门启动质量检查活动。 3）、编制公司质量检查活动具体行动方案以及细化活动的工作计划。召集各负责人宣贯、安排、布置、实施具体行动方案。

2、确定参与部门：技术质量部、车间。 3、确定重点检查过程：后工序。

4、确定活动依据规则：样件、经批准的各类质量控制文件；

5、确定检查活动频次：每周检查三次；由副组长负责组织组员和确定检查时机和产品。每次抽查1-3个产品，按产品交检前检查所有操作者工作质量。查检验后的产品查所有检验员的工作质量。对每次检查的情况进行记录，活动结束后按人统计汇总，以确定奖罚情况。检查活动贯穿整个7月和8月份，前三个阶段的检查作为部门/人员交流，改进方向的参考依据。第四阶段的检查结果作为奖罚的依据。

6、确定活动奖罚规则：

操作者：交检产品不合格数，目标值：0件；（数据为活动月期间统计的数据） 检验员：错漏检率，目标值：0%；（数据为活动月期间统计的数据）

对工作质量在目标值以内的，或在工作中发现重大质量问题的、上序流入的严重不合格品的人员实

第二阶段：自查自纠阶段 1、自查阶段：

技术质量部和车间员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系和产品控制要求，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，分析讨论原因，加强交流沟通和学习。 2、自纠阶段 ：

技术质量部和车间根据自查情况所出现的问题进行落实，对部门自己能够解决、修正的问题进行整改或提出整改建议、措施和整改计划，对存在的质量问题特别是一些长期存在的、需要其他部门配合解决的问题要及时反馈到检查组进行讨论、协调，为整改提供依据。 第三阶段：整改完善阶段

技术质量部和车间根据第二阶段排查出的问题以及整改意见、改进措施，进一步完善各项工作，使公司质量管理呈现新气象、产生良好整改效果。 第四阶段：检查验收阶段

技术质量部和车间就“质量检查”活动情况报各自工作总结。最终由检查小组进行全面检查验收总结，对活动成果进行评估、验收，形成书面报告/会议纪要；同时将确保“质量检查”活动成果得以持续贯彻落实的制度、方案、措施。质量检查活动小组组织评选质量检查活动先进个人和处罚违规个人并通报公示。

此次质量检查活动实施方案自下发之日起实施。

2012年7月12日

印发部门：车间1份 技质部1份 检验室1份 共三份

关于“质量检查活动”效果的评估报告

公司领导：

依据公司制定的 “质量检查活动实施方案”的策划安排，质量检查活动小组按计划在2012年8月9日～31日期间，重点对毛刺工段的工作质量进行检查和验收，从检查和验收的结果来看，车间主管领导，毛刺工段长，毛刺操作者对本次活动都非常重视，能够积极配合和支持。从产品打毛刺的实际质量来看，检查前期毛刺质量打的不好，主要体现在大件产品，其原因为大件产品控制要点部位较多，在工作中操作者容易产生遗漏现象。通过不断的进行标准沟通，在检查后期毛刺质量稳步提升，从个人数据统计上，没有批量和全部的不合格的情况，只有个别件毛刺质量打的不好。通过此次活动，毛刺操作者能对产品进行自检，多次发现由上道工序流转下来的不合格品，避免工时的浪费。从外厂信息反馈来看，本次活动阶段内没有接到各厂家关于毛刺质量的信息反馈。综合上述检查验收结果，检查小组认为公司在7月和8月份组织实施的“质量检查活动”，达到了提高产品质量和工作质量的目的。

按照“质量检查活动实施方案”的策划要求，质量检查活动小组对本次毛刺操作者的工作质量情况的统计数据进行汇总统计，按方案规定进行奖罚，本着激励的原则，对此次数据统计中毛刺工作质量不好的操作者免于处罚，对在工作中能够对上序流转下来的不合格品进行自检的操作者进行

通过“质量检查活动”活动的实施和实际效果的验收，经检查小组评估，该活动有利于提高毛刺工段的产品质量和毛刺操作者的质量意识，同时建立了产品标准的交流沟通的渠道，有利于从整体上提高毛刺工段的工作质量和质量意识。

质量检查活动小组 2012年9月1日

印发部门：车 间 检验室 技术室

质量活动月策划书
品质监察活动 第二篇

2011年 “质量月”活动计划

为提高产品质量，提升公司产品的竞争力，根据公司总经理质量活动精神，

全面提升员工质量意识。决定4月份为公司开展第二次质量月活动。本月的主题

是：“铸出品质，铸出辉煌”。具体实施方案如下：

一、活动组织结构

成立2011年度"质量月"活动小组。

组 长： 吴建东 总督导： 许振希

副组长： 苏文海 曾 辉

宣传员： 李海文 王德兴

策划员： 颜建生

成 员： 刘安生 罗时灿 彭庆武 李 军 林文斌 王树荣 林祖兴

吴金章 何增金 余金康 曾奇容 张发强 （设备）

活动小组负责策划、制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法及规则，

以及其他相关事宜。各成员负责人组织、领导所管辖活动小组开展实施相关活动，

并向组长汇报活动情况。

二、宣传 活动时间 2011年4月12日至5月12日

通过开展宣传、培训活动，引导全体员工加入到活动中来，努力形成

“全员参与，共铸大裕品质”的良好氛围。

活动口号：人人品管 共铸大裕品质

活动精神：贯彻、配合、执行 ---无任何借口

三、工作布置 1、第一阶段 （ 4月12日～4月11日）

注：1. 以上实施情况全部以书面记录资料为准.

2. 各单位：结合部门工作实际情况，利用各类方式方法开展再学习、再宣传活动，

充分利用公司"质量月"活动等信息晨会贯彻，提高全员的参与意识。 4月12

日~5月12日

三、项目规则说明 （一）、"质量管理创新、干部先行"的活动事项。活动期间各主管起先锋带头作

用，对员工进行引导和气氛带动。

1. 由各部门车间主管。对本部门的影响质量管理流程或相互配合现状，提出

至少一项改进意见。

2. 相互督查：由各部门车间主管。至少找出一项其他部门的管理配合现状问

题或改进建议。书面提交活动小组。

议案由改进部门提出改进方案，落实后，在末次会议大家一起评审改进成果。

落实改善计划。预定于5月12日讨论并颁发奖金，5月15日~6月15日实施。6

月15日评议结果。奖励同下。

（二）、我为公司提建议，公司给我发奖金：1. 发放建议表单，由小组设立采

集意见箱，员工可通过日常工作现状，找出公司的管理、产品和技术等一系列潜

在质量管理问题，向公司提出正面的改进意见或建议。（全员参与管理提案，部门

主管收集建议单，不善于抒写员工语述给予记录建议，高度尊重员工的提案.）

建议有奖（只要从公司的角度出发，符合实际原由充分。意见或建议收到后

经审核属正面促进改善内容即奖励10~30元）；对合理化的建议，在实施后根据

改进所取得的效益大小，酌情奖励50~500元。

（三）、互检阶段：下工序监督上工序，发现流入有质量问题产品，给予奖励

30元。申报检验品管课长、主管现场鉴定后记录生效。

（四）、SU355803端盖进水口缩孔废品率改进后仍然居高不下57%，由技术部负

责提交书面工艺改进方案并实施。

（五）、为使管理干部更进一步提高对铸造机壳的管理。管理干部参与WY132 机

壳造型技能大比拼活动。

1. 各部门车间主管至少2名参赛，团队辅助协作。

2. 精一车间备物资用具以及场地。活动负责人确认名单并安排比赛时间表。

3. 团队作战能力大比拼，辅助员可参与作业无任何限制。

比赛规则：a. 截止至叶片脱模完整后即算完毕；

b. 验收型腔完整率，记录型腔缺陷处数；

c. 记录操作时间，超过45分钟算淘汰;

d. 参赛队员不允许造型工参加。

根据比赛结果评选前3名。各颁发团队奖状，并奖励聚餐费200元/队。

（六）、检验员专业知识培训、试卷测试。测试时间为60分钟，按计划日期测

试时间由项目负责人制定通知，管理部做好培训测试记录。测试后交管理部阅卷。

测试评选前2名，各奖励50元。

（七）、炉头作业员培训：电炉原理、应用、修筑炉专业技能知识。技术部负责

制定培训内容，管理部做好培训记录并存档。

（八）、a. 对各部门质量体系运行状况抽查，总结评分。 b. 发货流程培训.

由品管部提供评审表单，各部门主管选项自评。对各部门的主要质量因素

进行自我评审，确认状态，对发现的问题进行限期改进和改善。

(九)、为提升钻头、丝攻刀具质量。寻找正规厂家代理统一供货，防止市场代理

商冒牌等劣质刀具，影响产品质量。

（十）、为进一步提高员工看图能力，开展识图能力大比拼活动。比赛时间、报

名表由项目负责人拟制并实施。

a. 指定产品、图纸. b. 限制时间内找出产品对指定应尺寸。

C. 首轮测试5处，限制时间内找出对应尺寸。 d. 不允许众人参与

评选名次根据报名人数裁定，前三名分别奖励30、50、80元。

（十一）、由品管部与采购部共同牵头，由技术部、生产部参加，对重点供应商

选2~3家，针对其质量、成本、交期、配合度等到厂商处进行实地考察，提出改

进要求。突出示范效果，带动其他厂商的主动改进。

并做好供应商评审表记录。

（十二）、每部门车间组织一次开展质量活动晨会。邀请活动组长参加，时间自

行拟定。

（十三）、重要客户走访，窗口对接活动：由市场部、总经理牵头，技术部、品

管部、生产部参加，对重要的客户选2~3家，倾听意见和建议（如质量、交期、

配合度方面）并做好出访记录，加深客户关系，旧客户开发新订单. 提升双方信

息资源共享。

（十四）、设备仪器保养大检查（检查设备保养、点检状况），记录并提出改善要

求。对各车间进行评比，评出最佳设备保养者1名。

（十五）、全体成员、中层管理干部参与质量活动末次会议。

a. 进行活动总结、表彰。 b. 对部门、车间团队及个人表彰

四、再培训、再学习、再提高活动

由各部门车间结合工作不同内容和实际需要情况，可涵盖或重点选择其中的

设备操作，某个产品工艺改进，设备管理，现场管理，安全管理，公司管理等方

面来作开展。突出贡献视效益大小给予奖励。

其他合适的技能比赛：欢迎提出，赢取更多建议奖金！

五、总结及评估改进：

各部门主管要真正理解和把握"持续改进"的精髓和意义，按照策划-实施-

检查-改进的PDCA方法来评估和改活动的项目。只有通过持续改进，才能不断改

变公司管理现状，为客户提供更为满意的产品，实现公司质量品牌效益的提升。

各部门对改进的项目要自行检查，活动中好的方面予维持，应按更高的要求进行

改进。改进的成果及开展的情况，及时上报至活动小组。

六、全面提升

各部门在开展"质量月"活动时，及时总结管理经验，不怕问题的暴露。通过

活动，发现问题是本次活动的目的。应以"质量月"活动为契机，围绕公司产能指

标、质量目标和2011年WODER品牌建设年推广。将"质量月"活动中好的做法引

用到生产、日常的各项工作中；做到全员真正端正质量态度。

七、有关要求

a. 在每周生产例会最后利用十分钟左右的时间，由各项目负责人向活动组

汇报各部门负责牵头的活动或部门内部活动的开展情况。

b. 5月10日前各项目负责人进行总结记录材料，利用照片、文字说明及其

他成果展示的方式进行状况，并公布于质量月活动专刊行后续宣传教育。

八、 公司对整个"质量月"活动的开展情况进行列入浮动工资考核。期限未完成

项目对责任人实施奖惩。对于阻挠、防碍或不配合质量月活动的人员，造成重大

损失的，提交公司管委会处理。

九、经费预算：暂定 元，依实际发生额可能会有适度增减，实报实销。

（一）、宣传费用约600元；

（二）、各类培训费用、竞赛奖金及其他各类材料耗费约为1500元；

（三）、提建议有奖奖金费用5月份预计2000元。后续另计。

（四）、 差旅及交际费用约 元；（根据访问客户地点待定）

（五）、 对曾辉、李海文、王德兴、市场部等四人各补助50元，用于活动通讯

费。【品质监察活动】

此次活动本着“全员参与，认真，严肃，愉快的宗旨进行。创造一个活泼、竞争

的气氛。

宁德大裕精密铸造有限公司 质量部：颜建生 2011年4月8日

2015关于流通领域商品质量监督“关口”前移工作情况报告
品质监察活动 第三篇

**县工商行政管理局

关于流通领域商品质量监督

“关口”前移工作情况报告

市工商局、市消协：

2015年以来，我局结合当地实际，积极开展流通领域商品质量监管“关口”前移监管工作，并取得了良好地成效。现将工作情况汇报如下：

一、转移工作重点，加强商品质量监管

局领导班在今年的春训会中，号召全系统在今年的监管工作重点：把好商品质量关。并采取了如下措施：局党组成员挂帅，各业务股室人员按区域责任挂钩到所上抓质量管理；建立制度，逐级签订责任书。如发生管理不到位或工作失误，出现商品质量问题，给消费者造成较大损失的，按责任追究制度。首先，扣除分管局领导、股长、所长的岗位津贴，再追究监管人员的责任。同时，年终考评个人不能评为先进和优秀公务员；股(所)不能评为先进单位。

二、加强巡查，建立商品“户口”

我局对26家自选商场(店)；4个超市；20个日用商品批发部（点），8家化肥批发部；250个化肥经营连锁店；3家种子经营部；20个种子经营连锁店，全面实行了进、销货物台帐管理制度，对大宗商品进货实行了申报查验制度，充分利用“12315”网络，广泛推行群众监督，共抓商品质量“关口”前移工作，基本规范了进货渠道。尤其是对种子、化肥、农药的经营管理，我们做到了商品的来路明、去向清、责任追究细。为防患于未然打下良好的基础。

三、严管龙头商，层层抓落实

流通环节、各类商品质量的好坏，处决于龙头商的经营意识。今年3-4月我局共举办批发商、超市负责人及连锁店经营者学习班、培训班9次，参加人数200余人（次），逐级签订商品入市质量责任书300余份。特别是化肥、种子经营管理方面，我局采取了严密的台帐管理制度，实行了逐级责任追究，层层把关，取得了很好的成效。

四、“关口”前移，以防为主

严把商品质量“关口”，全面实行监管，以防为主，打防结合。至今，我局共实施质量全面检查2次；立案查处商品质量不合格案件10起；查封不合格化肥70余吨。

2016工程质量监督个人总结
品质监察活动 第四篇

工程质量监督个人总结

2016年，我在站领导的指导下，与时俱进，扎实工作，较好地完

成了组织和站领导交付的各项工作任务，为完成工作目标做出了自身应有的贡献。现将一年的工作总结如下：

一、我能及时审阅工程勘察设计文件，针对工程特点，编制监督方案。并按要求进行监督交底，对监督的程序、内容、重点、方式、频率、质量控制点的设置及其提前通知要求、材料进场复验及现场检测项目、对分部工程及单位工程的质量控制资料审查等提出明确要求。

【品质监察活动】

二、在日常监督管理工作中，我能严格按照建设工程质量监督导则的要求和建设工程强制性标准，对建设工程各方责任主体质量行为的监督检查，对各方责任主体违反工程强制性条文的行为责令整改，并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。以国家的法律、法规和工程建设标准强制性标准为依据，对建设工程质量各方责任主体质量行为和工程中涉及结构安全和重要使用功能的实体质量监督检查。

【品质监察活动】

三、能按照住建局近年来出台的文件加强对工程实体的质量监督。近年来，住建局出台了一系列的新措施，新文件，如住宅工程质量通病防治措施提及的水电安装问题，我均能按照相关文件的要求对在建工程进行实体监督，对违反文件要求的行为责令整改，并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。

四、能按时完成对工程的竣工验收的质量控制资料审查，并对资料存在的问题进行一次性告知，签发相应的监督文书。

五、按照站里的要求将监督检查表格、监督文书及其回复资料上传至工程质量监督系统并在该工程监督卷宗内归档。

2016年，我在各位领导、各位同事的帮助与支持下，(

由于我疏忽学习，工作中时有遇事考虑不周的地方；同时由于自身水平有限，工作中总有不尽人意之处。对此，我一定会加强学习，我相信有各位领导和同事的支持、帮助和理解，我一定会克服缺点，弥补不足，做一个称职的监督员。

在2016年，我将一如既往地按照站里的要求做好自己本职工作。

2016交通建设工程质量监督站年度工作计划
品质监察活动 第五篇

2016年度工作计划

一、内部管理工作

（一）组织政治理论学习和业务培训。

1.制订全年政治理论学习计划，分月季组织实施；

2.加强业务培训，协商与省站及其它地市站进行业务交流。

3.坚持集体学习制度，保证站每位职工及时了解中央、省、市的新形势任务和本单位阶段性的工作重点，不断增强大局观念和责任意识。

（二）扎实开展各项主题活动。

根据市局统一安排，组织开展好各项主题活动，拟定具体实施意见，各项活动与市局同步。

（三）宣传报道工作。

1.管理维护好本单位网站，调整页面内容，针对信用评价工作增设从业单位黑名单，及时更新内容，保持和省站市局网站的联系，做到资源互通共享。

2.完成宣传报道任务：报送市局稿件全年不少于12篇，市级以上2篇，省站4篇；

（四）党、团支部建设。

1.加强学习力度，制订《市交通质监站支部2016年理论学习意见》，每月组织安排一次学习。

2.坚持“三会一课”制度，半年召开一次民主生活会。

3.积极培养入党积极分子，不断将优秀分子吸收到党组织中来。

4.团支部为活跃队伍可开展一系列的机关文体活动。

（五）开展党的群众路线教育。

根据市局统一安排部署，制订详细的活动实施方案，成立领导小组，活动步骤与市局同步。

（六）党风廉政建设。

1.完善制度，利用廉政宣传片、廉政书籍加强学习；

2.廉政建设灌入质量监督工作，规范质量监督行为。

（七）加强机关作风建设，开展创建“文明单位”活动：

开展市级文明单位创建活，做好考勤制度，严格管理、严明纪律、严于律己。提倡热情接待、周到服务、文明办公、严谨守纪、爱岗敬业、高度负责的工作态度和工作作风，内强素质，外塑形象，全心全意为群众服务，高水平、高质量、高效率的完成好本职工作，使机关的各项管理更上一层楼。

（八）做好档案工作，发挥档案在质监中的作用。

1.进一步建立健全档案管理制度，促进档案管理制度化、规范化和科学化。做好收集、整理、保管、利用、转递等管理工作,

2.加强档案人员的培训学习，学习外单位工作经验，和管理模式，充分发辉档案对质监工作的作用。

3.对综合类文件及业务类已完工的资料分类及时装订存档。对未录入电脑的目录要及时输入电脑，以便方便查阅。

（九）综治工作：

1.每月及时向局综治办上报月报表，确保报表数据真实；

2.每季度召开一次综治工作会议，研究综治工作下一阶段工作重点；

3.做好平安创建工作，对分管项目下发安全管理细则，全年工地无发生安全事故；

4.做到反邪教组织的宣传工作。五是做好计划生育的宣传及管理工作。

（十）财务工作：

1.年初做好年度的财务支出预算，合理的运用资金，对一切开支严格按财务制度办理。

2.做好财务收支管理，日清月结。

3.每月有财务报表，便于领导了解每月站的财务收支情况，使各项收支的使用符合要求，达到增收节支的目的。

4.年末要进行财务决算，认真细致的做好财务年报，写出分析。

（十一）人事管理工作：

1.严格按照上级文件精神，及时、准确地做好职工工资晋级、岗位工资、津贴补贴的调整工作；

2.做好“三金”的审核、申报工作；

3.做好人员信息统计工作，准确率100%；

4.及时掌握人事动态，把消息及时通知到相关的每位同志；

5.认真做好人事档案的管理，对需要归档的材料及时装入档案中。

（十二）信访举报工作：

建立信访登记台账，有专人负责信访工作，设立举报电话和举报箱；及时回复群众投诉及质量监督举报。

（十三）其他工作：

完成领导交办的其它工作任务。

二、业务工作

全年总体工作安排是：围绕一个目标，完成两个任务，抓好三个环节，实现四个提升，加强五个方面的工作。

（一）围绕一个目标：

以实现我市交通建设工程又好又快发展为抓手，全面提升我站质量监督科学化管理水平。

（二）完成两个任务：

完成全市重点工程和普通交通建设工程质量监督任务。

（三）抓好三个环节：

着力在建设工程的事前、事中、事后监督环节上下功夫，把监督工作贯穿于整个建设工程始未，促进思想观念转变，以建立健全完善各类相关制度，强化质监工作体系建设。

（四）实现四个提升：

通过抓好全过程的质量监督工作，进一步健全和完善工作程序，实现质监队伍的履职能力、服务水平、检测手段和标准化建设工作的全面提升。

（五）加强五个方面的工作：

1.加强质监队伍建设工作。

一是优化科室的工作职责、人员结构；

二是加强质监人员的业务培训；

三是进一步规范事前、事中、事后的质监工作程序；

四是主动接受纪检监察的监督。

2.加强对在建工程的监督检查工作，改进监督力度。

一是制定科学的质监工作计划。

二是加大对重点工程、重点工程部位、关键工序安全风险较大的工程项目的监管力度。

三是减少检查次数，提高检查质量。

四是加强对工程实体质量安全问题的整改跟踪落实。

3.加强对在建工程安全生产监督工作。

一是建立长效管理机制；

二是强化责任落实，进一步健全安全责任体系；

三是推进施工企业安全生产标准化考评工作；

四是举办一、两期培训班。

4.加强行业管理工作。

一是加大对从业单位的信用评价管理工作，实行全覆盖。今年全市开展施工企业信用评价，加大对监理、试验检测机构的日常信用检查，为年度考评工作收集资料。

二是加大对从业单位的宣传、教育、培训工作，提升从业人员的业务素质。可承办一、二期培训班，还可以以检查带培训的方式进行监督技术交底。

三是加大对信用考评不达标的从业单位及个人的处罚力度。在本单位网站增设黑名单，及时将考评不达标的从业单位及个人进行公示。

5.加强行政执法标准化建设工作。

一是进一步加强“执法形象”四统一工作的落实。

二是抓好省站考核的标准化建设工作；

三是逐步完善质监执法工作的程序和执法案卷的归档工作。

（编辑：圆圆）

2015市建设工程质量监督站年上半年工作总结
品质监察活动 第六篇

市建设工程质量监督站2015年上半年以省厅对质量监督考核为契机、以"质量年"活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强巡查力度，实行"差别化管理"，加强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量控制工作，稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，积极开展机关效能建设，切实提高质量监督管理与服务的工作质量，圆满完成了上半年各项工作任务。现将具体情况汇报如下：

一、2015年上半年工作小结

(一)、工作完成情况

1、2015年初召开了2015年建设、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会，总结了05年工作、规划了2015年质量监督管理主要工作任务。

2、完成了2015年下半年"舜耕杯"评审，2015年全市共创"舜耕杯"奖工程30项。

3、召开了村镇工程质量管理工作会议，加强村镇工程管理水平，缩小城市差距，计划2015年下半年出台"**市村镇工程质量管理办法"。

4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革，4月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度。

5、派员参加了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、北京市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。

6、参与建委、省厅组织的建筑节能检查。

7、召开了质量年活动动员会，2月份在"质量年"活动全面启动。

8、参加了省总站组织的质量巡查。

9、组织完成了一季度工程现场巡查，切实落实了质量年活动。

10、办理质量监督手续40份，368个单位工程，建筑面积131万平方米。总造价11.7亿元，收取质量监督费88.8万元。

11、监督竣工验收48项工程，通过竣工验收的合格率100。

12、完成竣工备案40个单位工程，建筑面积13.1万平方米。

13、发出《质量监督意见通知书》44份，质量问题处理合格率100。

14、进行不良行为记录5次。

15、受理质量投诉3起，结案1起，其余正在处理。

16、备案监理合同31份265个单位工程，应监理的工程监理率100；

17、完成了2015年度监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作；

18、完成了省总站、建委、建管处交办的其它工作。

（二）、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理

1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质。

2、为了迎接省总站对我站的监督机构考核，我站认真学习了"省总站考核办法"，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。

（三）、加大工程质量监督随即巡查，逐步提高监督执法力度

1、转变质量监督方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时采取"差别化"管理模式，对质量信誉差的企业实行重点监督。

2、在监督执法方面我站均取得了行政执法资格，下发44份《质量监督意见通知书》，对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作，其中工程向全市建委提交了行政处罚建议书。

3、进行5次"不良行为记录"促使相关主体、人员加强质量管理工作。

（四）、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告

1、为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行将质量监督登记交"**市建委便民服务窗口"统一办理，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度；（1）首问责任制；（2）一次性告知制；（3）服务承诺制（4）限时办结制。

2、加快监督工作信息化，在改进信息化管理硬件建设的基础上，对站内局域网进行了完善。及时在**市建设工程质量信息网站上公布质量信息,开辟质量论坛,,反映质量动态。

(五)、加大村镇及偏远地区工程质量监督，消除质量监督空白

为了更好地为基层服务，提高农民建房的工程质量，结合有关施工规范、施工技术和治理工程质量通病的措施，对村镇及偏远地区进行广泛宣传、统一思想，完善村镇建设管理体制，加强服务和指导、提高村镇工程质量水平，努力开创村镇建设管理工作的新局面。

（六）、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，上半年有10项二次装修工程委托了质量监督。

（七）、改进住宅工程竣工验收与备案及分户验收工作推进情况

1、我市进一步加大对住宅工程质量整顿的力度，深入开展住宅工程质量通病专项治理活动，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程质量通病制度。开展创建"舜耕杯"、"用户满意工程"、"无质量通病住宅工程"、"精品住宅工程"等创建活动，进一步促进我市住宅工程质量整体水平进一步提高。

2、今年推行了分户验收制度，加强了建设、施工、监理的责任感，提高了工程实体质量，使用户住到了放心房、满意房。

（八）、节能工作监管开展情况

上半年出台了《建筑节能工作监督管理实施办法》，有力地推动了建筑节能工作的实施。

（九）、工作创新情况

1、按照建管处的统一要求，2015年开展的"工程质量年活动"，促进了企业增强质量意识，提高质量管理水平，下工夫治理后台计量、模板工程质量通病。

2、今年上半年进行了二个监督室监督区域的互换。

3、4月份起对竣工住宅工程实行了一户一验制，大大加强了住宅工程实体质量。

（十）、存在问题

1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管理。

2、监理单位中的部分监理人员素质低，监理职责履行不力，个别总监现场到位次数较少。

二、2015年下半年的工作打算

1、加强对县站、分站监督工作开展情况的指导管理工作。

2、真做好工程质量投诉受理工作。

3、继续开展工程竣工分户验制度。

4、扎实开展"质量年"活动，逐步消除质量通病，确保后台计量和现浇模板支撑体系质量的根本好转。

5、认真开展建筑节能工作；积极做好村镇质量安全监督工作。

三、对省总站的建议

进一步加强各地市站之间的交流和联系，保证全省工程质量整体水平的同步提高。

建议总站直接对有关地市违法、违规工程进行行政处理，促进各地市质量处罚工作的开展。

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