2016年企业帮扶行动方案

导读：　2016年企业帮扶行动方案(共6篇)企业2016年降本增效工作方案企业2016年精益管理降本增效工作方案 根据国家局2015年行业企业管理工作会议及全区2015年企业管理工作会议提出2016年行业精益管理工作要紧紧围绕“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，深挖潜力，降本增效。为落实企业精益管理降本...

篇一:2016年企业帮扶行动方案
企业2016年降本增效工作方案

企业2016年精益管理降本增效工作方案 根据国家局2015年行业企业管理工作会议及全区2015年企业管理工作会议提出2016年行业精益管理工作要紧紧围绕“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，深挖潜力，降本增效。为落实企业精益管理降本增效工作要求，积极围绕降低企业生产经营成本，提高企业核心竞争力，实现企业效益最大化，特制订本方案。

一、指导思想

降本增效是深入贯彻行业“精益管理做除法”的管理理念，是把握“精益管理降本增效是内功”的管理手段，是提高企业管理水平，增强企业核心竞争力的重要措施。我们要全面贯彻国家局和区局企管会议精神，抓基层、打基础，眼睛向内、苦练内功，从我做起、从点滴做起，积极投身到节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效上来，构筑成本优势，提升经营管理水平，提高劳动生产率、经济效益和盈利能力，增强企业核心竞争力。

二、降本增效工作目标

降本增效重点实现五个“目标”，即：

（一）在卷烟销售过程中，实现进一步解放思想，转变经营理念，节约经营费用，提升品牌结构和提高税利的目标。

（二）在烟叶生产过程中，实现进一步减工降本、提质增效，提高烟农收益和烟叶经营效益的目标。

（三）在物流分拣配送过程中，实现进一步降低分拣配送成本，优化线路，减少配送组，提高配送车辆装载率的目标。

（四）在行政管理过程中，实现进一步优化流程，提高效率，精细管理和降低可控费用的目标。

（五）在安全控制过程中，实现进一步加强安全措施，消除各种安全隐患和安全死角，避免安全事故发生的目标。

三、降本增效工作要求及保障

（一）加强组织领导

1.市局（公司）成立精益管理降本增效领导小组，负责精益管理降本增效工作的部署、组织与协调。

组 长：XXX

副组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

成 员：各单位（部门）负责人。

主要职责如下：

（1）负责精益管理降本增效工作总体推进；

（2）负责解决精益管理降本增效工作推进和实施过程中的障碍；

（3）负责为精益管理降本增效工作推进提供相应的资源支持。

2.领导小组下设办公室，办公室主任由综合管理科科长兼任，成员由各单位（部门）有关人员组成。负责精益管理降本增效工作策划、组织、指导与考核。

办公室主要职责如下：

（1）负责工作总体方案拟定；

（2）负责督促工作的落实；

（3）负责工作实施过程的跟踪和控制；

（4）负责本单位（部门）实施过程的辅导；

（5）负责工作实施效果的检查和评估，对在精益管理降本增效工作中存在问题的单位（部门）提出绩效考核意见供领导小组讨论。

3.各单位（部门）成立精益管理降本增效工作实施小组，由各单位（部门）负责人担任组长，成员由各单位（部门）人员组成。负责本单位（部门）精益管理降本增效工作的实施。

各小组主要职责如下：

1.负责制订本单位（部门）精益管理降本增效工作实施方案；

2.负责按照方案组织实施；

3.负责对本单位（部门）精益管理降本增效工作进行督促检查，对在精益管理降本增效工作中存在问题的个人绩效考核。

（二）加大宣传教育

要通过例会、专题研讨会及培训等形式，加大对员工的宣传教育力度，帮助员工树立精益管理降本增效意识，增强主人翁责任感和使命感。要利用企业网站、简报等媒体增强宣传效果，创造良好的活动氛围。要进一步树立和宣传先进模范人物，发挥先进典型的示范带头作用。

（三）注意统筹兼顾

开展降本增效活动，要结合工作实际、统筹规划、注重实效、协调推进，把开展降本增效活动与日常工作结合起来；与安全、经济、稳定的生产秩序结合起来；与推进精益管理，提高管理效率结合起来。

（四）目标分解落实

各单位（部门）结合自身工作实际，做好本单位（部门）降本增效目标任务分解工作，各项措施要具体明确、操作性强，语言表述要言简意赅、注重用指标说话，不得讲空话、套话、原则性和表态性的话。

（五）督促检查考核

各单位（部门）督促检查本单位（部门）降本增效措施实施的效果，将降本增效指标纳入月度目标管理工作考核。【2016年企业帮扶行动方案】

四、降本增效工作内容及措施

（一）卷烟营销降本增效。

1.精准采购，合理控制月末库存，减少卷烟库存资金占用成本，提高企业经济效益。

（1）完善需求预测流程，建立以市场需求为导向的货源采购机制，向市场提供适销对路的货源，提高订单满足率，有效减少卷烟库存积压。

（2）实施精准采购。以市场分析、需求预测为基础，提高消费需求预判的准确性，通过需求预测指导采购，采购满足订单需求。

（3）探索“订单驱动、滚动配货、实时合同”新模式，积极配合工业开展网上配货，依据需求滚动签订购销合同，快速响应市场变化。

（4）加强库存管理，建立库存预警机制。在日购销存报表内增加“库存可周转天数”，实时掌握各品牌（规格）动销及库存情况，提高库存控制水平。区内烟库存可周转天数控制在7个访销日内，区外烟库存可周转天数控制在10个访销日内，控制存销比上限，防止卷烟出现积压、仓库出现“爆仓”现象。

（5）关注卷烟动销情况，及时处理滞销烟。对量少、不具成长的性规格，及时予以清退，优化品牌。

2.现代终端建设投入主要以引导客户自主投入为主，公司投入为辅，广告植入部分寻求工业投入支持，不断降低公司对现代终端标杆店建设的户均投入金额。

（1）科学选点，合理布局。组织提前做好现代终端标杆店选点工作，在确保标杆店选点布局合理的基础上重视客户意识转变，将客户自愿主动申请放在第一位，为接下来打造标杆店顺畅有序打下基础。

（2）加强工商协作，寻求第三方扶持。营销中心将进一步加强与各大工业的沟通交流，特别是重点品牌工业公司，共同探讨现代终端标杆店广告植入，对于各工业品牌的广告植入，营销中心统一规划统筹安排，在降低公司现代终端标杆店广告植入投入成本的同时提升终端广告植入丰满度和新颖度。

（3）做足培训功课，引导客户自主出资。进一步加强终端客户经营能力提升集中培训工作，组织终端客户到建成的标杆店参观学习，邀请标杆店主现身说法，通过视觉、听觉触动终端客户回去自主出资加入“标杆店”建设行列，在降低标杆店建设户均投入的基础上扩大标杆店建设布局。

3.工作目标。【2016年企业帮扶行动方案】

（1）卷烟税利同比增长；

（2）月末平均库存控制在4000箱以内；

（3）卷烟库存资金占用月均同比减少600万元；

（4）现代终端标杆店建设费用户均同比降低0.86万元

（5）单箱卷烟经营费用、管理费用同比减少。

（二）烟叶生产降本增效。

1.挖潜增收。

（1）协调地方政府，共同加大政策扶持力度，并切实加强宣传发动工作，调动烟农积极性，恢复壮大烟农队伍的同时扩大烟农户均种植面积；另外，协调各级政府逐级分解任务目标，并出台奖励政策，

篇二:2016年企业帮扶行动方案
帮扶企业百日行动方案

“帮扶解困助转型、政企同心促发展”

百日专项行动方案

为认真贯彻落实国家稳增长各项措施和全省推进两化深度融合暨工业稳增长调结构工作电视电话会议精神，及时帮助企业解决困难，加快项目建设，提振发展信心，经研究，决定在全市组织开展“帮扶解困助转型、政企同心促发展”百日专项行动（以下简称“百日专项行动”）。现制定如下方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“工业强市、产业兴市”战略，结合党的群众路线教育实践活动，在全市开展“帮扶解困助转型、政企同心促发展”百日专项行动，围绕解难题、推项目、送政策、促转型等主要任务，创新服务企业载体，加大政策扶持力度，促进工业经济持续平稳健康发展，为全市经济社会又好又快发展做出新的贡献。

二、目标任务

（一）工作目标

从5月上旬到8月中旬，集中100天时间，实行市、县区、乡镇（街道）三级联动，深入企业、项目现场调研走访，解决一批制约发展的突出问题，研究制定稳增长、调结构、促转型的系列政策措施，推动全市工业经济持续平稳健康发展。通过百日专项行动开展，主要实现以下目标：

1．协调解决一批项目推进中存在的突出问题，力争累计新引进工业大好高项目36项，新开工24项、竣工15项，完成投资额60亿元；力争亿元以上项目新开工60项、竣工30项，亿元以上项目累计完成投资150亿元。

2．实现全市规上工业企业亏损面、亏损额明显下降，困难企业明显减少，工业经济保持平稳运行。

3．全市工业经济主要指标完成时序进度目标，为实现全年目标任务打下坚实基础。

（二）主要任务

1．解难题。深入企业了解当前生产经营情况、转型升级面临的主要问题，对市场拓展、产品开发、企业融资、劳动用工等方面的困难和问题，加强部门联动，及时加以解决，推动企业加快发展。认真听取企业对政府服务工作的意见和建议，及时提供企业迫切需要的各项服务。了解掌握企业停产、减产、资金链风险等苗头性、倾向性问题，及时防范和化解经济运行风险。

2．推项目。深入分析企业投资意愿下降的真实原因，帮助企业理清投资方向，激发企业投资热情。推动以六大特色产业关键环节和重点产业链为核心，积极开展驻点招商和以商引商，重点招引大好高项目，力争在产业链关键环节招商上实现新突破。按照“前期项目抓落地，开工项目抓进度，问题项目抓协调”的工作要求，集中梳理解决工业项目建设中的突出问题，全力推进一批重大工业项目早日竣工投产。

3．送政策。整理汇编各级各部门出台的助企惠企政策，结合走访调研，将各项优惠政策及时送到企业。加强政策宣讲，引导企业把握当前经济发展形势，了解和掌握各类扶持政策和措施。结合企业实际，分析政策适用情况，推动各项惠企减负政策加快落实到位，帮助企业充分用好、用足各项政策，发挥政策的最大效应。

4．促转型。制定出台推动传统特色产业加快转型升级和战略性新兴产业加快发展的意见，重点加大产业发展规划、“四换三名”工程实施、创新能力提升、“两化”深度融合、项目引进推进等方面推进力度，推动产业结构调整优化。通过走访企业，及时总结推广企业在加快转型升级发展，各地在推动产业转型升级方面的好经验、好做法。

三、工作要求【2016年企业帮扶行动方案】

1．加强组织领导。本次活动在市委市政府领导下，建立市百日专项行动领导小组（见附件），并下设办公室，办公室设在市经信委。各县区要按照市统一要求，建立百日专项行动领导小组。市里统一选派市级有关部门领导和业务骨干参加 区、 区、 和省级高新园区的帮扶解困活动。

2．明确工作责任。市、县区、乡镇（街道）要明确工作职责，分层次推进困难和问题的协调解决。市百日专项行动领导小组负责部署并指导百日专项行动开展，协调解决百日专项行动开展中的重大问题，督促检查各专项工作组工作推进情况。市百日专项行动领导小组办公室负责百日专项行动日常工作，协助领导小组做好信息通报、专题调研、新闻宣传等工作。县区政府要落实工作主体责任，统一组织好本县区百日专项行动开展，对应由县区或乡镇（街道）协调解决的问题，要加大工作力度，促进问题尽快解决；对需要市里协调解决的问题，要及时提交到市百日专项行动领导小组办公室，由市百日专项行动领导小组研究协调解决。

3．突出工作实效。各县区要根据本方案确定的活动内容，认真研究制定细化工作推进计划，提出工作目标和具体举措。要统筹考虑，科学安排走访调研企业，尽量避免重复走访。各专项工作组要强化问题导向，建立服务企业、服务

项目、宣传政策、助推转型升级工作日志，切实加快推动基层和企业反映问题的协调解决。市百日专项行动领导小组要细化分解落实市百日专项行动的目标任务，加强对各县区百日专项行动开展情况的督促、检查与考核。

4．加大宣传力度。充分发挥报纸、广电、网络等媒体作用，广泛宣传报道百日专项行动推进情况，加大对重点企业转型升级成效、重点项目加快建设等方面的典型宣传，大力营造“帮扶解困助转型、政企同心促发展”的良好氛围。各县区要及时将工作推进情况以及服务基层、服务企业、服务项目的好经验、好做法、好成效，报市百日专项行动领导小组办公室。8月上旬，各县区向市百日专项行动领导小组办公室报送活动工作总结。

5．转变工作作风。百日专项行动开展过程中，要坚持“三不”原则，即不给企业添负担、不给基层添麻烦、不干预企业正常生产经营活动。要切实转变工作作风，走访企业轻车简从，不搞层层陪同。

篇三:2016年企业帮扶行动方案
2016工业企业帮扶活动方案

为帮助企业坚定信心，渡过难关，解决企业实际困难和问题，确保我县工业经济平稳较快增长，根据县委办公室、县政府办公室《关于印发〈2016年全县工业企业帮扶活动实施方案〉的通知》精神，结合我局实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以营造良好的企业发展环境和解决企业实际困难及具体问题为重点，强化服务意识，创新服务方法，提高服务水平，务求企业帮扶工作取得实效。

二、帮扶措施

1．成立帮扶工作组

我局成立帮扶工作组，组长由企业挂点县级领导担任，副组长由局党委书记担任，副局长、工作人员、3人为专职帮扶人员。帮扶工作组每月对帮扶情况进行分析，明确责任分工，形成组长亲自抓、副组长具体抓、专职帮扶人员专门抓的工作机制。局帮扶主要领导每年不少于5次，专职帮扶成员每月不少于2次，与企业主开展面对面交心，坚定企业在发展的信心和决心。

2．建立帮扶调度制度。

帮扶工作组每月底将帮扶工作开展情况报局主要领导和县新型工业化推进领导小组办公室。局里召开班子会对企业反映的问题及时协调解决。对企业生产经营过程中遇到的用工、用电、资金、治安等方面的困难和问题，帮扶工作组要立说立行，尽快帮助解决。

3．帮助企业开拓市场

帮助企业开足马力生产，挖掘潜能，扩大投入并支持和鼓励企业参加各类产品展销活动，制定促进企业拓展产品市场的政策和措施，鼓励企业提升产品档次，提高产品质量，争创国家和省级驰名商标、著名商标。加强对产品的保护力度，严厉打击假冒伪劣等违法行为。帮助和鼓励有条件的企业开展电子商务。

4．帮助做好争资立项

鼓励企业用足、用好政府支持企业发展的各项政策措施，帮助企业做好项目包装、申报基础工作，提高项目质量，加强沟通协调，积极争取国家和省、市支持企业发展的各类项目和资金。

篇四:2016年企业帮扶行动方案
2016双挂双促结对帮扶行动方案

一、指导思想

通过开发式帮扶，全面增强经济薄弱村的自我发展功能。

二、工作目标

全面落实“双挂双促”三年帮扶目标任务，确保全镇11个村整体提前一年完成村集体收入达到80万元，2016年底祠堂村率先完成村集体收入80万元，到2016年东塘村、桥东干村、赵沛村、上城村、吐祥村达到村集体收入80万元，2016年村、村、村、村、村达到村集体收入80万元，2016年全面巩固提高。

三、主要措施

1、依靠部门企业帮扶

对列入结对帮扶的11个经济薄弱村，按照市委、市政府《市“双挂双促”结对帮扶三年行动实施方案》，由有镇组织实施，市有关部门和我镇11家规模企业实行“二对一”挂钩帮扶。同时，结合市开展的老区“百千万工程”争取上级部门的帮扶。通过挂钩部门和企业三年的结对帮扶，帮助村实施一批产业项目、公益事业和扶贫项目，帮助村集体经济和农民收入增加。

2、坚持开发扶贫道路

一是发展物业产业经济，每村投入300万元，兴办标准厂房项目，每年增加村级集体经营性收入45万元。资金来源为：镇级财政补贴150万，帮扶单位、结对企业扶持和村级自筹150万。同时在万顷良田和环境整治拆迁安置过程中，注重帮村集体预留店面房。二是通过万顷良田建设新增集体土地面积，从事设施农业开发。三是通过矿山开发促进矿区村群众增收和集体经济增长。四是鼓励各村出资入股国强和曹山园区现代农业开发项目。

3、财政补贴政策扶持

制定并落实相关扶持政策，为村级经济发展创造良好环境。一是财税扶持政策。村范围内各类企业和村级招商引资进入工业集中区的各类企业，新增税收地方留成部分按比例返还到村。二是调整矿区政策。上沛轧石矿每年上缴镇财政的10万元归祠堂村，海盛矿每年上缴镇财政的20万元中，10万元归龙峰村，10万元归祠堂村。兴源矿业周边、桥东干、缪巷、毛家等四个村镇财政每年每村拨付10万元。

4、盘活资产拓展经营

一是摸清家底，界定产权。对于村合并后的原有闲置资产，如村部、校舍等应界定为村级集体资产，所占土地一并归村级集体所有。二是创新资源利用方式。对村集体所有的机动地、土地整理后的新溢地、林地、丘陵、荒地等资源，采取租赁、承包、入股等经营形式，增加村集体经济收入。三是加强承包（租赁）合同管理。对已签订的合同，因发包时间过长又无租金调节条款的、承包金明显偏低的，可相互协商提高承包金标准；对未签订合同而被村民占用的自然资源，根据相关政策法规可收归集体或共同开发经营。

篇五:2016年企业帮扶行动方案
2016旅游局结对帮扶企业工作方案

为了营造良好的发展环境，帮扶企业解决实际困难，推动企业发展壮大，为推进经开区跨越发展，实现“一极两市四区”发展战略作出贡献。特制定本方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神，以及省委十三届八次全会、市委四届五次全会和县委十二届八次全会精神，进一步强化服务意识，创新服务方法，提高服务水平，当好企业娘家，认真进行联手帮扶，为企业排忧解难，充分发挥本局的行政职能作用，积极帮助企业克服困难，促进企业快速发展。

二、帮扶对象

装卸设备有限公司

三、帮扶内容

1、落实企业用地。省装卸设备有限公司是一家成长型企业，该公司近年来市场规模不断壮大，产品供不应求，目前企业生产无法满足当前市场需要。为此，该公司计划扩大生产规模，拟在金塘工业园区内选址建设。我局将协助企业选址，跟踪落实企业用地，促进企业发展壮大。

2、落实优惠政策。定期收集汇总中央、省、市、县最新的优惠政策信息，及时向企业宣传，便于企业了解和掌握；积极协助企业争取各项政策性优惠。

3、解决融资困难。加大银企协调力度，帮助企业协调与银行的关系，宣传银行融资产品以及贷款办理流程手续，协助企业办理各类融资贷款。

4、帮助招聘员工。协助企业加强与劳动用工等部门的的联系沟通，掌握人才、用工供求信息，支持有招聘意向的企业参加现场招聘会，帮助企业解决招工问题。

5、促进和谐生产。督促企业严格执行《安全生产法》、劳动法》等法律法规，协助企业加强安全管理，建立健全安全管理制度，加大安全隐患排查力度，确保安全生产。同时，加大信访矛盾排查力度，推进企业综治维稳工作，促进企业和谐生产。

四、保障措施

1、加强领导，加大宣传。建立健全“五个一”跟踪服务机制，在挂点县领导江峰同志正确领导下，成立安商服务工作组，由我局副局长同志任组长，我局干部同志为组织，加大对企业的跟踪服务，形成一抓到底的工作力度和工作局面。同时加大对干部职工的宣传，扩大安商帮扶工作的影响力，为帮扶企业产业发展升级营造良好的社会氛围。

2、深入企业，开展调研。定期深入帮扶企业开展调查研究，对企业的具体问题与困难针对性地开展帮扶工作。

3、定期总结，不断提高。定期向挂点县领导、县安商办汇报安商帮扶活动进展，交流安商帮扶工作的好经验、好做法，找出工作中存在的不足和差距，及时安排和部署下一阶段安商帮扶工作任务。

篇六:2016年企业帮扶行动方案
2016民政局结对帮扶活动实施方案

为深入贯彻落实中央、省、市、县关于强化扶贫帮困工作的总体部署，切实做好扶贫帮困工作，根据县两办的通知精神和我局的实际情况，特制订如下实施方案：

一、指导思想与目的

以党的十八大精神为指导，认真落实县委、县政府关于扶贫帮困工作的要求，紧密结合民政工作的实际，立足民政“以民为本、为民服务、为民解困”的根本宗旨，充分发挥民政“保障民生、发展民主、服务社会”的职能优势，强化扶贫帮困意识，通过卓有成效的扶贫帮困工作，大力弘扬中华民族团结友善、助人为乐、扶贫济困的传统美德，为建设幸福新作出新的贡献。

二、帮扶对象

新店镇曹庵村30户低收入家庭（名单附后）。

三、参予帮扶对象

机关全体人员、直属单位班子成员，以及其他自愿参加帮扶的人员。

四、帮扶目标

（一）总体目标

从2016年开始，用3年时间采取有力措施，通过多种途径，经过全系统帮扶人员的共同努力，帮助帮扶对象，解决在就业、就学、住房等方面的实际困难，确保被帮扶困难家庭稳定脱贫。

（二）阶段目标

1、2016年底确保60%的帮扶对象脱贫。

2、2016年底确保80%的帮扶对象脱贫。

3、2016年底确保被帮扶对象全部脱贫，年人均纯收入达到5000元以上。

五、帮扶措施

（一）政策帮扶

积极宣传党和政府在推进保障和改善民生过程中出台的一系列政策措施，充分发挥民政在保障民生中的职能和政策优势，要及时将帮扶对象纳入到各项政策保障范围内，使帮扶对象充分享受到政策惠民的成果，引导帮扶对象正确看待面临的困难，既要帮助他们缓解经济上的压力，更要帮助他们调整心态，增强发展信心。

（二）结对帮扶

大力开展领导干部带头全员参予整体联动立体帮扶活动，局领导挂村负责，机关干部职工帮扶到户，实行计划到户，责任到人的帮扶制度，帮扶责任人要帮助帮扶对象制订家庭发展规划。为其提供致富信息，协助帮扶对象选项目、学技能，帮助向相关部门反映和协调需要解决的问题，为发展家庭经济提供服务。要坚持走访慰问，每季度不少于1次，提供资金和物资的支持。帮扶责任人与帮扶对象结成相对长期稳定的帮扶关系，一帮到底，直至脱贫为止。

（三）就业帮扶

要根据帮扶对象家庭成员的劳动能力状况和就业要求，积极扶持家庭自主创业，要联系一批企业单位和民政福利企业，协作帮扶，优先为帮扶对象家庭提供就业岗位，增加其家庭收入。

（四）慈善帮扶

要充分挖掘社会潜力，有效运用各项慈善资助活动资源，进行扶贫帮困，要根据帮扶家庭的实际情况，优先纳入到各级的慈善救助、春节慰问和助医助学活动中去，让他们最大限度地享受到慈善救助活动的成果。

（五）志愿帮扶

要充分利用民政的职能效应，整合各类社会资源，开展结对帮扶。一是动员行业协会和各类社会组织自愿参与帮困活动。二是发挥双拥共建平台作用，动员军地共建单位积极参与到扶贫帮困活动中来。三是组织开展爱心大使、慈善大使活动，动员民政系统广大职工积极开展为帮扶对象“献爱心、送服务”自愿帮扶活动。四是开展福彩扶贫社区行活动，组织各福彩投注站，利用五一、春节等时机，深入到民政帮扶对象家中奉献爱心、回报社会、宣传福彩、弘扬善心。

六、工作要求

（一）健全组织，加强领导

实施低收入家庭帮扶工作是履行民政职能的需要，也是改进机关作风、改善民生促和谐发展的重要举措，为确保帮扶活动落到实处，局成立活动领导小组。

领导小组负责统筹协调扶贫帮困工作，领导小组下设办公室，由兼办公室主任，主要负责组织、协调、信息报道、建立帮扶台帐、督查推进等工作。各直属单位也要根据自身实际建立相应的机构，明确责任人，为帮扶工作提供坚实的组织保障。

（二）创新帮扶途径，提升帮扶实效

局将以科室为基础，成立6个帮扶小组，在局帮扶领导小组的统一领导下，按照局结对帮扶实施方案，各组自行安排好每季度一次的帮扶活动（原则上不少于1次），紧紧围绕各自的帮扶目标任务，在落实局帮扶措施的基础上，根据帮扶对象的具体情况，认真学习先进单位帮扶经验，创新帮扶方法，拓展帮扶途径，不断提升帮扶能力，切实做到帮扶手段多样化，帮扶措施具体化，帮扶效益最大化。

（三）制订帮扶计划，完善建档台卡

各帮扶小组要摸清帮扶对象家庭的详细情况，及时登记在册，一户一档，并根据家庭的具体情况，制订出年度帮扶计划，确保规划到户、责任到人。要做好帮扶记录，及时填好帮扶记录卡，同时将帮扶情况报办公室备案，局将形成动态帮扶档案。

（四）强化责任落实，形成长效机制

要把结对帮扶摆在重要议事日程上，各帮扶小组、各帮扶人员要根据提出的帮扶目标，定期走访慰问。做到年有规划、季有活动，形成结对帮扶的长效机制。要将结对帮扶纳入到年度考评工作，把帮扶的业绩作为评优评奖的条件，凡未能完成帮扶目标任务的，不得参加评优评奖。

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