磐石市事业单位旅差费报销

导读：　磐石市事业单位旅差费报销(共2篇)工作人员差旅费开支规定差旅费管理制度为保证出差人员工作的需要，规范差旅费管理，特制订本规定：第一条 差旅费开支范围为：工作人员出差期间的住宿费、交通费、伙食补助费及零星杂支（如车船票订购、长途电话费等）。交通补贴和伙食补助费一般按自然天数计算，包干使用车船票、住宿费（住宿费要填写完整），按实际出差...

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篇一:磐石市事业单位旅差费报销
工作人员差旅费开支规定

差旅费管理制度

为保证出差人员工作的需要，规范差旅费管理，特制订本规定：

第一条 差旅费开支范围为：工作人员出差期间的住宿费、交通费、伙食补助费及零星杂支（如车船票订购、长途电话费等）。交通补贴和伙食补助费一般按自然天数计算，包干使用车船票、住宿费（住宿费要填写完整），按实际出差天数计算，凭据在规定标准内报销，超过部分个人自理，零星杂支据实报销。

差旅费的借支，要在出差前填写出差审批单，填明出差事项，到达及经由地点及时间安排，经主管副总审批后方可作为借支及报销依据，凡出差审批单上未注明的地点，一律不得停留，否则费用自理，凡出差审批单未注明中转点的，一律按最近距离报销。

第二条 报销标准

一、工作人员出差乘坐车、船、飞机按下列标准执行

二、工作人员出差住宿按下列标准执行。

（住宿费包干使用，超支自付。）

三、乘坐火车、轮船从晚上八时至次日七时之间，在车船上过夜六小

时以上，可购同席卧铺票（硬卧），凡坐软卧的，按80％标准报销。

四、出差任务紧急，路途遥远的，经公司副总批准，可乘坐飞机。

五、有夜车补助的当晚不得再报销住宿费，到襄樊当天无住宿补助。

第三条 交通补助费，按自然天数计算

出差期间，不分职务，市内交通费每天补助为：省内各（县）市为每人每天8元，省会城市及特殊地区为每人每天18元，不再报销市内交通费及出租车费，自带交通工具的出差人员不享受交通补助，参加会议人员会议期间交通费减半补助。

第四条 伙食补助费

伙食补助费标准为：

4．1省辖市每人每天20元，省会城市及特殊地区每人每天40元（报销客餐费的伙食补助费不再补助此餐费用）。

4．2到分公司办事提供用餐者，不再享受伙食补助费。

第五条 奖励及违规处罚

一、 乘坐火车符合第二条第三款的规定，而不买卧铺票的所节省的

卧铺票费，可按本人实际乘坐的火车硬席座位单价的60％发给，乘坐特快列车按票价的50％发给，空调特快按硬席座位的30％发给。

二、 凡夜间乘坐火车，长途汽车超过六小时的或连续乘车船时间超【磐石市事业单位旅差费报销】

过12小时的，可凭车票按10元标准发给生活补助（凡直达列车，不得分段购买）。

第六条 外出参加会议（培训）开支

一、 工作人员外出参加会议（培训），途中按出差规定报销，会议

（培训）期间的伙食补助费按出差规定报销，住宿费按主持会务（培训）单位实际发票报销，会务（培训）费中含伙食费的，不得报销出差伙食补助费。

二、 到外地参加订货会的，其各种补助标准参照出差规定报销，差

旅费中不得列支会务租赁费、会议公杂费等。

第七条 员工到市内办事，伙食补助费为8元/餐,报市内乘车费用，也要填写出差报销单，注明乘车时间、金额、人数、事由。

第八条 一般工作人员报销出差费时，先经部门领导审核，财务部复核，公司副总审批后才能报帐。

第九条 公司领导及中层正职出差，直接由公司副总审批。

第十条 出差人员报销费用在回公司一个月内办理完毕，逾期不再报销。

附: 1.《出差审批单》

2.《出差费用报销单》

出 差 费 用 审 批 单

年 月 日【磐石市事业单位旅差费报销】

申请人: 批准:

出 差 费 用 报 销 单

篇二:磐石市事业单位旅差费报销
旅差费报销标准

旅差费报销标准

一、 董事长、总经理、总经理助理、经理为公司高管层。

1、 每人每天生活补助50元

2、 住宿费：150（两人标准间）【磐石市事业单位旅差费报销】

3、 交通费：市内长途火车票机票凭票报销

4、 招待费：经手人证明缘由凭票签字报销

二、中层管理：大区经理、区域经理、业务经理。

1、住宿标准：每天100元（两人间标准）

2、生活费：每天30元

3、市内交通费：每天20元

4、长途汽车、火车硬座，凭票报销，卧铺、机票报销50%

三、业务员

1、住宿标准每天30元

2、生活费每天30元

3、市内交通凭票20元

注：日合计不超过80元（无票包干60元）

绩效工资

大区经理：区内销售合计1%(未经区域经理和业务经理加提成4%)

区域经理：区内销售合计1%（未经业务经理加提成4%）

业务经理：本人销售合计3%（未经业务经理加提成1%）

业务员：无任务，本人销售2%（业务的销售给区域经理有1%）

注：尾款清收由区域经理负责，按实收数10%为清收费用。

招待费1%

销售费用控制合计：10%

提成费：6%

清收费用：1%

工资.差费、招待费3%

年结算总费用超出部分公司承担50%、销售人承担50%。月结算总费用结余部分由区域经理留为下期备用。年终结算结余部分为提成，所有人按提成工资分红。

区域划分

一、大区：西北区，陕、甘、宁、青、疆、藏，6个省；

华中区，内蒙、山西、河南、湖北、安徽、江苏、四川。

二、区域经理以省为单位，有条件的省份可以设办事处

办事处：设经理1人、业务经理、工人、文员1人、项目经理1人，办事处的租金和办公设备由公司负担，本市不再报销住宿费。

注：区域经理条件：男，本科、市场营销、工商管理专业。

培养技术员

春节后，计划培养技术员16人（每月补助500元，半年后回公司签订用工合同时兑现）

1、 酚醛风管：三人，送山东打工学习。

2、 招用5人保温板公司打工学习外墙保温板安装，

3、 招用2人去装饰板公司打工学习

4、 招用2人去酚醛厂打工学生产

5、 招用2人去聚氨脂彩钢厂打工学生产

6、 招用2人去钢构厂打工学安装

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