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资料室标语

2016-08-01 12:24:37 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 资料室标语(共6篇)资料室标语1 书是人类进步的阶梯踏着进步的阶梯,迈向心灵的彼岸2 文明的中国,更加强大,文明的社会,更加和谐,文明的校园,更加美丽,文明的书馆,更加宝贵3 除了脚印你什么也别留下,除了收获你什么也别带走4 揽于目,静于心5 此刻打盹,你将做梦,而此刻学习,你将圆梦学习时的苦痛是暂时的,未学到的痛苦是...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《资料室标语》,供大家学习参考。

资料室标语
资料室标语 第一篇

1.书是人类进步的阶梯

踏着进步的阶梯,迈向心灵的彼岸

2.文明的中国,更加强大,文明的社会,更加和谐,文明的校园,更加美丽,文明的书馆,更加宝贵

3.除了脚印你什么也别留下,除了收获你什么也别带走

4.揽于目,静于心

5.此刻打盹,你将做梦,而此刻学习,你将圆梦

学习时的苦痛是暂时的,未学到的痛苦是终生的

学习这件事,不是缺乏时间,而是缺乏努力

投资未来的人是忠于现实的人

没有艰辛,便无收获

6.书籍是医治心灵创伤的良药

人世间的荣华富贵不如一本好书

来到书海中,心灵还怕受伤吗

不读书成就不了伟业

一本好书,相伴一生

7.我轻轻的走,正如白云轻轻的飘

心灵的沟通,不需要过多的语言

给自己一个踏入成功阶梯的机会

只带走满腹知识,不留下半点痕迹

8.用细心观察生活,用恒心书写人生,用爱心保护书籍,用真心感悟生命

9.书香弥漫知识圆,学海无崖我做主

10带走的是知识,留下的是文明

档案室管理制度 档案管理标语 档案室标语 人事档案管理
资料室标语 第二篇

历史记忆 社会财富

记载历史 传承文明

档案重地 闲人免进

增强档案意识 维护档案安全

增强档案意识 维护档案安全

国家利益 高于一切,保密责任 重于泰山

防火 防水 防潮 防霉 防虫 防光 防尘 防盗

必须十分注意保守秘密,九分半不行,九分也不行,非得十分不可。 文书档案管理制度

根据文件材料归档要求,为管理好文书档案,使之更好地为学校各个方面服务,现拟定文书档案管理暂行办法如下:

一、文书档案是综合反映学校各项工作的书面历史材料,对学校开展工作、制定计划起着提供客观依据的作用,必须认真管理。

二、需要归档保存的文件材料种类,参照《各处室需要立卷归档范围及保管期限表》。

三、办公室收接上级来文,要办理登记手续,填写传阅单,按批示行文后,由有关业务部门办理归档、立卷,不交回办公室。

四、内部传阅文件,应履行登记手续,传阅文件的人对借阅的文件有保

管责任,阅后及时归还,防止泄密、丢失。领导传阅文件只直线传阅,并在文件簿上签字,禁止不经文件管理单位登记横向传阅文件。

五、各部门兼职档案员负责收集整理好本处室文件,做好日常文件立卷管理工作。

六、领导外出参加会议领取的文件内容属于学校全面工作的,档案室登记立卷归档,要认真负责管理好。

七、各处室要在每年年末,对本处室需立卷的文件收集齐全,立卷归档。

八、各部门借阅档案室案卷时,应办理调阅登记手续,用毕及时送回档【资料室标语】

案室,不得私自拆卷。

九、学校和各处室召开的各种会议(具有保存价值的文件)一律填写会议记录表。逐项填写各项内容,必须用钢笔记录,会议内容记录统一用公文纸(留装订线)记录各种会议内容,不允许用铅笔和圆珠笔记录存档。

十、以学校名义向外发出的文件需学校领导签发方能打印、登记、留底、发出。各部门对发出的文件要登记,具有保留价值的材料立卷归档。 十一、各处室兼职档案员要按学校下发的归档范围将档案收集齐全、分

【资料室标语】

类整理、立卷归档。按要求填写卷内目录和全引目录,移交时将档案及

全引目录一并交学校档案室。学校档案室定期召开各处室兼职档案员会议布置新学年档案工作,下发归档范围和移交档案的工作。各处室每学年总结本处室移交档案情况。

档案员的岗位责任制

一、认真学习贯彻《档案法》,热爱本职工作,忠于职守,不断提高政治素质和业务水平。

二、负责本单位各部门兼职档案员的业务培训和档案业务指导及监督。

三、负责学校档案管理工作,即归档、移交、保管、借阅、销毁工作,抓好一年一度各部门的立卷归档工作,把好案卷质量关。

四、负责建立健全本单位档案管理的各项规章制度,并认真抓好落实检查。

五、主动向主管领导汇报档案工作情况,定期召开档案工作会议,研究提高和改进档案工作。

六、积极做好档案利用,为领导决策和各处室服务。

七、积极开发档案信息资源。

文书档案管理制度

根据文件材料归档要求,为管理好文书档案,使之更好地为学校各个方面服务,现拟定文书档案管理暂行办法如下:

一、文书档案是综合反映学校各项工作的书面历史材料,对学校开展工作、制定计划起着提供客观依据的作用,必须认真管理。

二、需要归档保存的文件材料种类,参照《各处室需要立卷归档范围及保管期限表》。

三、办公室收接上级来文,要办理登记手续,填写传阅单,按批示行文后,由有关业务部门办理归档、立卷,不交回办公室。

四、内部传阅文件,应履行登记手续,传阅文件的人对借阅的文件有保管责任,阅后及时归还,防止泄密、丢失。领导传阅文件只直线传阅,并在文件簿上签字,禁止不经文件管理单位登记横向传阅文件。

【资料室标语】

五、各部门兼职档案员负责收集整理好本处室文件,做好日常文件立卷管理工作。

六、领导外出参加会议领取的文件内容属于学校全面工作的,档案室登记立卷归档,要认真负责管理好。

七、各处室要在每年年末,对本处室需立卷的文件收集齐全,立卷归档。

八、各部门借阅档案室案卷时,应办理调阅登记手续,用毕及时送回档案室,不得私自拆卷。

九、学校和各处室召开的各种会议(具有保存价值的文件)一律填写会议记录表。逐项填写各项内容,必须用钢笔记录,会议内容记录统一用公文纸(留装订线)记录各种会议内容,不允许用铅笔和圆珠笔记录存档。

2015安全生产心得体会
资料室标语 第三篇

第1篇:安全生产心得体会

安全生产教育培训工作是贯彻企业经营方针和目标、实现安全生产、提高员工安全素质、减少人为失误的重要途径。

安全教育的内容

安全教育的内容可概括为安全态度教育、安全知识教育和安全技能培训三个方面。

1.安全态度教育

安全态度教育包括思想政治方面的教育和具体的安全态度教育两个方面内容。

思想政治教育,包括劳动保护方针政策教育和法纪教育。通过劳动保护方针政策的教育,使员工提高对安全生产意义的认识,深刻理解生产与安全的辩证关系,纠正各种错误认识和错误观点,从而提高员工安全生产的责任感和自觉性。法纪教育的内容包括安全生产法规、安全规章制度、劳动纪律等。通过法纪教育,使员工认识到自觉遵章守法,是确保安全生产的保障条件。具体的安全态度教育是一项经常的、细致的、耐心的教育工作,应该建立在对员工的安全心理学分析的基础上,有针对性地、联系实际地进行。

2.安全知识教育

安全知识教育包括安全管理知识教育和安全技术知识教育。安全管理知识教育,包括劳动保护方针政策法规、组织结构、管理体制、基本安全管理方法等知识。

安全管理知识教育主要是针对领导和安全管理人员的,目的是使之能够更好地做好安全管理工作。安全技术知识教育,包括基本的安全技术知识和专业性的安全技术知识。基本的安全技术知识是企业内所有员工都应该具有的。专业性的安全技术知识是指进行各具体工种操作时所需要的专门安全技术知识。’

3.安全技能培训

仅有了安全技术知识,并不等于就能够安全地进行作业操作,还必须把安全技术知识变成进行安全操作的本领,才能取得预期的安全效果。有的新员工有安全操作的愿望,也学习了公司基本的安全技术知识,但在实际操作时却出了事故,就是因为缺乏安全技能,力不从心的缘故。要实现从“知道”到“会做”的过程,就要借助于安全技能培训。

安全技能培训包括正常作业的安全技能培训和异常情况的处理技能培训。进行安全技能培训应预先制定作业标准或异常情况时的处理标准(作业程序、作业方法、作业姿势等),有计划有步骤地进行培训。要掌握安全操作的技能,就是要多次重复同样的符合安全要求的动作,使职工形成条件反射。要达

到这样的标准程度,不是通过一两次集体讲授就能做到的。-

安全教育的类型

按照教育的对象把安全教育培训可分为五大类型。

1.领导人员的教育

领导人员的教育培训,主要是进行劳动保护方针、政策、法规、体制、安全规章制度、基本的安全技术知识和基本的安全管理知识的教育。

2.技术干部的教育

对工程技术人员的安全教育是安全教育的薄弱环节。工程技术人员一般不直接参加生产,受到生产中伤害的可能性较小,他们又不承担领导干部那样的安全生产领导责任,因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事实证明工程技术人员与安全生产有着密切的关系,参加安全教育培训是十分必要的。

3.专兼职安全干部的教育

他们从事具体的安全管理、安全技术和劳动卫生方面的工作,应该具有系统全面的安全知识。为此,应该创造条件让他们接受系统的专门教育。

4.新员工的教育

新员工要接受公司、科站、班组三级的安全教育。公司、科站的教育内容主要是劳动保护方针、政策、法规、安全生产规章制度、劳动纪律、基本安全技术知识、安全防护知识以及公司、科’站的安全生产状况、危险场所、设备、,尘毒等情况和事故报告制度等。班组教育应着重安全技能培训,即结合本岗位的具体情况和特点,学习安全操作规程,训练安全操作技能,掌握安全防护方法等..

5.特种作业员工的教育

对特种作业的员工必须进行专门培训,并经过有关部1-]的严格考试,取得特种作业安全操作证后,才准其上岗操作。特种作业员工的培训一般采用短训班的形式进行,而且持证后须按规定的年限进行年审。

怎样搞好安全教育

搞好安全教育涉及的因素很多,现着重提出下列各点:

1.要建立和发展安全教育的阵地

有条件的公司和施工单位应该建立安全教育部门,条件差的至少应该有一间教室和一间资料室。要逐步添置积累安全教育所需的资料、图书、教材和设备。有了安全教育阵地,就能为安全教育创造有利的条件。

2.安全教育要坚持经常化

要重视经常性的安全教育,做到警钟长鸣,防患未然。要有计划地把集中教育和经常教育有机地结合起来。

3.教育方式方法要灵活多样

结合事故案例进行教育,使人触目惊心、印象深刻,给人以启示警戒,久久难忘;模拟性的安全训练能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能;竞赛性质的教育方法能激励人进取,而且生动有趣。总之、,要根据各个单位的实际情况,有所发展,有所创新,才能取得好的教育效果。

4.要研究人的心理、个性特点

对个别容易出事的人要从心理上、个性上分析他的不安全行为产生的原因。有针对性地进行个别的教育和引导。

第2篇:安全生产心得体会

一年一度的安全生产月过去了,各级领导都发表重要讲话,听起来十分重视!但回想过去,国内的安全事故时常发生,事故发生后,党政部门往往十分强调追究责任。其实,有的事故是触目惊心的、而更多的是可以提前避免的。这么多和这么大的事故经常发生了,人死还会复生吗?损失的财产还会拿回来吗?追究责任的目的是什么?

以人为本,和谐发展,这是国家的执政理念。如果

一个在单位工作的人,一个生活在社会上的人,连自身的安全都得不到保证,那么所有工作和生活还有什么意义?国家执政理念又怎能实现?

事故发生的原因是多方面,而关键问题又是什么?现实是:当前zhèng fǔ 部门里面,负责安全生产工作的领导以及在市级以下的安监局系统的领导(包括各科室领导)有多少人是真正懂得安全知识的?有多少人真正是大学安全工程专业毕业的?一方面是读了四年安全工程专业的大学本科生难就业,另一面是以照顾人员为名,安排和吸收无安全专业知识的人员从事安全管理,安监系统天天搞安全培训(收钱后搞点花样子),尽管这样做收到一定效果,但这可能不是解决问题的根本!

因为知识才是力量!只有掌握安全知识的人管理安全生产,才能确保生产安全。什么是安全?怎样才能安全?那方面存在安全隐患?如何改进?这不是门外汉拍脑袋、说梦话就行的,必须要有安全专业知识的安全工程技术人员说才行。我想,如果市级以下的安监局的领导班子,如果能配备一位以上政治素质高且具有正规大学安全工程专业本科毕业学历的领导成员,并在市(县)级以下每一个安监局(所)都配备1—3安全工程专业正规本科毕业以上学历的专业技术人才(公务员)实施安全管理(全国每年约有3000多名安全本科生毕业),那么安全工作的管理一定得到较好保障(

可喜的是,今年在招聘的行业中,我们无意中发现杭州市中医院、广州市儿童中心医院在招聘技术人员中都出现招聘安全工程本科毕业生,这是非常珍贵的!这样的领导,才是真正体现以人为本的领导,在这样的单位学习工作生活才放心!杭州市中医院、广州市儿童中心医院的领导是值得我们学习和致敬!

从医院招聘安全工程本科生之事联想到教育行政部门,学校同样是人群聚集的重地,但在教育系统的各级教育行政部门负责学校安全管理的人员中,究竟有多少同志是安全工程本科毕业生啊!试问:学校的安全,外行人说安全可靠吗?外行人讲安全可信吗?

我想,如果国内各单位、各行业、各部门都能注重使用安全工程专业毕业生在单位任职,中国人的安全意识一定得到加强,安全事故一定得到有效控制!

第3篇:安全生产心得体会

随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及,以及各建筑工程施工单位整体素质的提高,建筑工程的质量意识已是深入人心,工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高,恶性安全事故频发。客观上,加强现场的安全管理工作,势必增加各种人力、财力、物力的投入,从而导致成本的增加,而安全生产方面的投资是不能直接产生经济效益的,因此施工单位从自身经济利益的角度出发,往往对安全生产管理工作积极性不高。但主要的原因,还是部分施工单位对安全生产工作重要性的认识未能提高到应有的高度,工程项目部在施工过程中往往只注重了质量、成本及工期的控制,而忽略了对安全生产工作的管理。这一方面与长期形成的管理意识有关,另一方面,现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。本人从目前安全事故多发的施工临时用电、施工机械、外脚手架及模板承重架方面,对施工现场安全监理工作的内容、要求谈一些自己的经验和看法,以期与监理同行互相交流,共同提高监理水平。

一、施工临时用电

施工临时用电方面的监理工作,首先应由电气专业监理工程师及总监理工程师对施工单位的《临时用电专项安全方案》进行审批,方案必须由施工单位电气工程技术人员编制,企业的专业技术人员审核,企业技术负责人批准。

在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。保护零线不得做为工作零线,必须采用多股铜芯线,统一标志为黄绿双色,截面不小于工作零线的截面;保护零线上不得装设开关或熔断器,在电箱内必须通过端子板连接,在其他地方不得有接头。

每个工地重复接地装置不得少于三处,阻值<10Ω。接地线应由二根以上的导体,在不同点与接地体作电气连接。接地体应采用角钢、圆钢、钢管和扁钢,严禁采用螺纹钢。

电缆干线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,以避免机械损伤和介质腐蚀。架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处,必须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时,应沿墙壁或电杆设置,并用绝缘子固定,严禁使用金属裸线作绑线。配电箱与开关箱应三证齐全,箱体必须采用铁板制作,进出线路应在箱底进出。箱体内工作零线和保护零线的连接必须通过接线端子板,配电箱、开关箱的连接线必须采用绝缘导线,接头不得松动,不得有外露带电部分,配电箱和开关箱的金属箱体,金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座,外壳等必须做保护接零。

二、建筑机械

建筑机械同建筑材料一样,进场前应向监理单位进行报验。监理工程师应检验其生产(制造)许可证、产品合格证和有资质检测机构出具的检测报告,重点应查验相关资料的有效期,相关证书、检测报告与实际进场设备的型号是否相符。各种建筑机械必须经验收合格并挂验收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人货两用梯等大型机械的书面验收记录,监理工程师应留存备案。这里要特别注意的是,监理工程师在塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆前对施工单位上报的专项方案进行审批;从事塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆,应具备起重设备安装工程资质后方可进行;上述机械设备的装拆及操作人员,也必须取得相应的特殊工种操作证,方可持证上岗;监理工程师应查验现场实际操作人员与施工单位上报的上岗证人员是否相符,物料提升机(井字架)检查的项目应包括:架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷十二项内容。提升钢丝绳不得接长使用。端头与卷筒应用压紧装置卡牢,在卷筒上应能按顺序整齐排列。当吊篮处于工作最低位置时,卷筒上的钢丝绳应不少于3圈。提升机应具有安全停靠装置或断绳保护装置、楼层口停靠栏杆(门)、上极限限位器及紧急断电开关。附墙架与架体及建筑之间,均应采用刚性件连接,并形成稳定结构,不得连接在脚手架上。提升机的缆风绳应经计算确定,在架体四角有横向缀件的同一水平面上对称设置,提升机高度在20m以下时,缆风绳不少于1组(4~8根);提升机高度在21~30m时,不少于2组。在安装、拆除以及使用提升机的过程中设置的临时缆风绳,其材料也必须使用钢丝绳。使用提升机时,物料在吊篮内应均匀分布,不得超出吊篮。当长料在吊篮中立放时,应采取防滚落措施;散料应装箱或装笼,严禁超载。

塔吊检查的项目包括:力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥、路基与轨道、电气安全、多塔作业和安装验收十项内容。起重机的变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置,应完好齐全,不得随意调整或拆除。在塔吊的使用过程中,监理人员应注意的是:塔吊指挥人员按规范要求也应持证上岗,塔吊的使用应符合操作规程,遵守"十不吊"规定。

三、脚手架

脚手架搭设之前,监理工程师应根据工程的特点和施工工艺对脚手架搭设方案进审批批,主要审查内容包括:构造要求及技术措施、搭设及拆除施工工艺、材料及质量保证体系、文明施工要求、稳定承载计算、施工详图及大样图。审查过程中应注意:施工方案必须有针对性,能有效指导施工,并应注意方案与现场的一致性。当脚手架搭设尺寸中的步距、立杆的纵、横距和连墙件间距有变化时,必须对出现最大步距、最大立杆纵距、横距及连墙件间距部位的立杆段进行验算。对搭设在楼面上的脚手架,应对楼面承载力进行验算,包括屋面、雨棚、阳台及后浇带等悬挑结构。当搭设高度在25-50m时,应对脚手架整体稳定性从构造上进行加强,并说明脚手架基础做法。

第4篇:安全生产心得体会

在6月30日——7月10日这段时间里,我从网上学习观看聆听了各位领导、专家老师关于学校安全教育培训的讲座后,我对安全教育工作有了更为深刻的认识,反思自己学校的实际情况谈点体会:

一、要提高全校师生对安全管理的认识

1、要加大安全教育的宣传力度

要全面提高教师与每位家长的安全责任意识,积极主动地向学生和家长宣传学校所潜在的诸多安全隐患以及各类重大安全事故教训。在校园醒目的地方张贴悬挂安全教育图片、标语,在楼梯、校门、操场、实验室、厕所、等容易发生安全问题的地方设置警示标志或标语。要利用校园板报、壁报、专栏、主题班会、征文、演讲等活动宣传安全知识,在校园形成事事想安全,处处有警示、人人抓安全的浓厚的安全育人氛围。

2、经常排查学校安全隐患

我校位于村庄的西北侧,与村庄连为一体。学校主要存在以下几个方面的隐患:

(1)交通隐患为主要。出去校门口几乎就是公路,来往车辆比较多;跑校的学生也不少;

(2)学生自身突发隐患;

(3)学生上下楼梯极易出现踩空、歪脚等事故。

(4)学校与村庄连为一体,学校周围的治安问题;

3、要不断加强安全教育,预防和减少事故的发生

加强对学生的安全教育,让学生自己懂得安全知识,增强安全意识,掌握防范技能,从根本上预防和减少安全事故的发生(

二、要加强领导,强化安全责任

学校安全责任重于泰山,本着一保安全,二保稳定,三保发展的原则,对学校安全高度重视,狠抓责任落实,真正形成校长亲自抓,分管领导重点抓、班主任及相关部门各司其职,各负其责的工作机制。同时,将学校安全工作纳入目标管理,制订目标管理细则,逐级签订安全责任书,做到层层把关,责任到人,真正做到“谁主管、谁负责”。

(1)建全领导机构。校长亲自任组长,分管领导、各班班主任以及各科任老师为成员负责学校的安全。

(2)学校与每位教师签订安全目标责任书,各班主任和每位学生签订安全目标责任书。

(3)专设门卫负责来往客人的登记,同时兼管外来人员对学校的破坏。

(4)建立健全防范安全事故的规章制度,制订完善的安全应急预案。

(5)建立健全安全工作检查制度。每学期开学、放假前都要进行一次拉网式的安全工作大排查,并做到全面检查与重点检查相结合,定期检查和日常防范相结合,对发现的事故隐患及时整改。

(6)建立健全并严格执行重特大突发事件和安全事故报告制度,建立健全预警和应急处理工作机制,制定切实可行的工作预案。

(7)实行安全工作例会制度,每周至少召开一次安全工作专题会议。

三、一定要采取得力措施,严防易发事故的发生

安全事故主要集中在交通、食物中毒、火灾等方面。研究掌握事故的规律,采取有力措施防止事故的发生。

1、加强学校安全设施建设。加大学校的监管力度,严把教学、生活用房的设计、监管和质量验收关,不留任何安全隐患。

2、防止发生各种食物、药物中毒事件。落实各项规章制度。

3、防止各种火灾的发生。加强对学校消防安全设施的检查和配备,加强对实验室、电脑室的线路检查,特别是要对校舍设施陈旧使用时间较长的电路进行检查,对老化陈旧的电线、电缆要及时更新。

4、严防溺水事件的发生。各班主任要求学生不要到河边去玩耍,杜绝溺水事故的发生。

5、积极开展心理健康教育,防止有心理障碍学生造成的偏激行为。学校要求每位班主任要对本班个别心理素质差的学生进行长期地心理辅导,保证学生的心理健康。

6、加大安全工作的检查力度,建立常抓不懈的学校安全工作机制。我校在安全这方面一直做得较好,每天有领导带班,坚持早检查,午检查和下午放学检查。

7、继续加强学校及校园周边治安综合治理,抓好安全排查和整治工作,防止交通事故的发生。学校要积极配合公安、文化、卫生、工商、建设等部门,大力整顿学校周边的秩序,坚决防止校外犯罪分子侵入校园,伤害师生事件发生。同时要认真搞好学生的交通安全教育,“关爱生命、远离危险”宣传教育活动,并贯穿到学校日常的教学管理之中。

总之,学校的安全工作一定放在第一位,以后我校在安全方面要进一步努力,确保学校师生不出现大的安全事故,让老师们轻松愉快的工作,让学生安安全全健康成长。

第5篇:安全生产心得体会

通过学习白国周班组安全管理法以后,结合我们机修班组的管理现状我感觉差距很大,很多方面都值得我去学习:白国周班组安全管理法主要内容概括为“六个三”其中“三到位”即布置工作到位;检查工作到位;隐患处理到位对我的感触很深,首先我每日布置工作比较粗糙仅把集控收集反应的问题和早会上领导布置的任务及班组自行计划检修问题在每日的班前会上做以安排,可以说只是把这些问题读一遍在具体到哪一个人或几个人去完成,就完事了,实质上要想把工作质量提上去,还应把每项问题在布置时要讲解详细,有哪方面技术要求,在完成任务过程中会遇到哪那些困难,存在哪些不安全因素等都应一一对职工说明并时时督促。

我在工作布置不到位问题上有过教训;就是因为工作布置太笼统,职工干出来的活质量不高,我没有给他们具体要求,结果会出现不标准,不规范的现象,就会出现返工,浪费人力、材料等这都与工作布置不到位有很大关系。

另外一点检查工作亦是很关键;工作布置了,有没有实施跟踪和督促很关键;“隐患无小事”每项小问题都要重视,要及时检查,对问题处理情况要了然于胸;检查工作到位还体现在日常对设备的巡检中,体现在对问题隐患的处理过程中;很多事故的发生,在很多程度上是没有检查到位引起的。一些关键设备,关键部位有可能没有认真检查,忽视它的重要性,就有可能发生问题甚至影响生产,学习白国周班组安全管理法后,我对他在班组管理中对工作检查的认真态度上有很深刻的认识,白国周班组能在20多年的工作里未发生安全事故与他在工作检查到位是密不可分的。

另外,隐患处理到位:出现了隐患去处理了,但又会在短时间内重复发生,甚至存在隐患仍未消除,这就是隐患处理不到位,比如某处护栏锈蚀严重后焊接点开焊,去处理了,对锈蚀部分亦不做检查,需要更换或加固的亦不更换加固仅除锈刷上油漆便了事,对开焊部位随意补焊一点,不问牢固不牢固,结果仍然解决不了存在的隐患,甚至还留下了更大的安全隐患;这也反映出对安全工作的认识不足,对工作不负责任的一种态度。

学习了白国周班组安全管理法后,我会吸取他先进的管理方法和对工作认真负责的态度,并在实际工作中去应用,使我班组安全工作、检修工作得到更一步提高。

2015民兵整组工作总结
资料室标语 第四篇

第1篇:2015年乡镇民兵整组工作总结

城西乡根据县民兵整组会议要求,专门召开班子会,听取了武装部长李江华的回报,成立了由乡长朱金焰同志为组长,部长李江华为副组长,陈选国、章学文、周德田、刘德权、张继明为成员的“城西乡2015年民兵整组工作领导小组”及“城西乡民兵党支部”。制订了工作计划和实施方案,下发了《2015年度民兵整组工作的通知》、《关于城西乡民兵政治教育的通知》等文件。3月8日,专题召开各村书记、营长、乡直负责人会议,部署安排民兵整组工作,此项工作分为四个阶段。

一、计划准备阶段(3月8日前)

向党政领导汇报县民兵整组会议精神,专题召开班子会进行研究,成立组织,制订我乡工作计划和实施方案。召开乡直单位负责人及各村书记、民兵营长会议,组织力量进行调查摸底(重点对18周岁至35周岁以内的男性公民进行调查)。做好民兵整组准备工作。

二、组织实施阶段(3月9日至3月28日)

1、广泛宣传。各村召开会议、张贴标语,全乡共张贴标语60条以上,乡显示屏适时滚动播放民兵整组工作。悬挂2条横幅,大力营造民兵整组氛围。

2、组织民兵预备役人员认真学习胡主席关于加强新形势下国防和军队建设重要论述以及开展学雷锋、争做无名英雄活动,大力践行革命军人核心价值观教育,增强广大民兵履行国防义务的自觉性。

3、按照县下达任务,严把入队关,做好转队出队人员思想工作。

4、按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求,科学编组,建立一支规模适度、结构科学、布局合理、重点突出、训练有序、可靠管用、机制完善的基干民兵队伍。

5、掌握民兵的在位情况及思想状况,特别对快反排人员做到底子清、去向明。

6、配齐配强民兵干部队伍,健全外出请销假、通信联络、定期汇报制度,依靠制度加强兵员管理。

7、植树节组织民兵参加义务植树及清明节前后森林防火巡逻扑火等工作。

8、清点武器装备,集合点验民兵、乡快反排人员,做到人装齐全。

三、检查验收,上报表格(3月15日至3月20日)

对各村各单位民兵整组工作进行逐一检查、督促整改,直到达标。按规定上报各种表册。

四、总结上报,迎接上级验收(3月20日至4月20日)

认真总结民兵整组工作情况,总结成绩找差距,制定具体措施,整理完善资料,迎接上级验收。

通过民兵整组,2015年基干民兵206人(其中作战队伍11人;勤务保障队伍103人;应急队伍32人、其中军区预编2人;其他队伍60人)。新入队25人,出队8人,转队7人,专业对口技术人员11人,退伍军人127人,外出基干民兵60人。整个工作开展过程中,涌现了一批好人好事。如凉亭村民兵营长雷克斌接受部领导检查时,因工作突出、规范操作,得到方部长的表扬。3月15日快反排人员冒雨到乡,着装照相,接受民兵政治教育。乡农机站高度重视,克服工作忙的困难,派员参加点验。幸福村周许敏外出到深圳,按时返回,接受点验。树林村民兵营工作有序开展,突出特色,民兵阅览室效果明显。【资料室标语】

总之,城西乡民兵整组工作按照上级要求,达到预期效果。

第2篇:2015年乡镇民兵工作总结

XX年,我镇民兵工作在区人武部的指导下,在镇党委、政府的高度重视、关心和支持下,在广大民兵们共同努力下,坚持以xx大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以《民兵工作条例》为依据,严格按照组织健全、队伍素质优良、发挥作用明显的标准,力争达到召之能来,来之能战,战之能胜的要求,在维护社会稳定、促进全镇经济发展中发挥重要作用。现将一年来我镇的民兵工作总结如下:

一、加强政治教育,组织活动,提高素质

1、深入学习党的xx大精神,全面贯彻“xxxx”重要思想和科学发展观。学习贯彻xx大精神,牢固确立“xxxx”重要思想和科学发展观在民兵工作中的指导地位,坚定不移地高举旗帜,铸牢军魂,走在前列,作为一年来我镇民兵政治教育工作的首要任务。为了扎实有效地完成这个任务,根据形势变化,我们因地制宜地采取集中教育、刊授教育和分散学习等多种形式来开展民兵政治教育,并把这个任务始终贯穿于“四课”教育之中,力求通过政治教育来提高广大民兵的政治觉悟,做到统一思想,坚定信念,树立民兵良好形象。

2、扎实开展国防教育。一年来,武装部利用镇党委干部春训班、镇、村干部会议、村民议事会、民兵点验、国防教育赶集等多种行之有效的方法开展了国防教育。重点宣传了国防形势、国防科技、国防法规等国防教育内容。因地制宜、因时制宜的向“优秀兵妈妈”丁敬彩学习,向优秀共产党员、模范专武干部陈开明同志学习等活动,激发了全镇广大干部、群众关心国防、热爱国防、支持国防、献身国防的热情。有的群众自觉维护国防设施,有的群众富了不忘国防,主动要求把子女送到部队去练就本领,保家卫国,有的群众积极开展拥军活动……

二、加强组织建设,建好队伍,凝聚人气

1、加强民兵干部队伍建设。多数村民兵营长是一兼多职,且年龄偏大,平时任务多,担子重,责任大。如何教育民兵营长工作上弹好钢琴,统筹兼顾,服从大局,搞好民兵本职工作,是新形势下民兵工作与时俱进的一个新课题。为加强新形势下民兵干部队伍建设,今年镇武装部制定落实了民兵工作量化考核细则分发至各村民兵营。各村民兵营按照细则开展工作,力图强化民兵干部的责任意识、命令意识、竞争意识,为做好民兵营工作指引了道路。

2、加强了民兵阵地建设。按照人武部党委要求和镇武装工作计划,完善了井楠村、杨饭店村、大林村、施集社区、龙蟠村、河东村六个村的民兵营阵地建设。按照“有办公室、有办公桌、有资料柜、有图表、有民兵活动场所、有旗帜”的“六有”标准抓好落实,让广大民兵有了家的感觉

,找到了家的归宿。

3、加强民兵整组工作。根据人武部的要求,为了保证基干民兵队伍纯洁可靠,整体素质提高,建立健全各项制度,镇武装部多次向党委、政府主要领导汇报。党委、政府非常重视民兵整组工作,安排武装部长在党政班子会议上进行传达贯彻,并多次召开民兵营长会议布置落实整组工作计划,认真开展了整组宣传教育、出入转队、合理编组,建立健全各项制度,汇集民兵工作各种资料,总结经验等民兵整组工作。这次民兵整组工作基本情况:基干民兵编制数xxx人,按专业任务分为步兵x连xx人,情报侦察连xx人,其中含xx名森林防火分队;男性xxx人,女性x人,退伍军人xx人,经过训练人员xx人,专业对口人员xx人;大专以上x人,高中xx人,初中142人,党员37人,团员xxx人,平均年龄26周岁,入队xx人,转队xx人,普通民兵营xx个,普通民兵xxxx人。

4、积极参训。XX年4月份按照区人武部的统一要求,带领部分基干民兵参加区人武部组织的民兵集训,在训练期间,参训人员严守纪律、刻苦训练、熟悉和掌握了单兵应具备的军事素质,在训练考评中,所有参训人员全部合格,并得到了区人武部的表扬。

三、加强参建工作,关键时刻显示作用

1、发挥排头兵作用,“三个文明”建设中大显身手。在“三个文明”建设中,广大民兵不甘落后,激扬勇进,大显身手,努力实践“xxxx”重要思想和科学发展观。无论在退耕还林、计划生育,还是调整结构、发展经济,广大民兵争当宣传员、战斗员。利用3月5日学雷锋活动和3月12日植树节期间,以民兵营为单位组织民兵做好事、义务植树,所有这些都是构建和谐社会、促进“三个文明”建设的有效形势,是建设社会主义新农村的实际行动。通过这些活动有声有色的开展,在实践中用兵、练兵、强兵,不仅培养了广大民兵组织纪律观念,而且在社会上树立了民兵良好形象。

2、发挥卫士作用,维护好社会稳定工作。各村民兵营都成立了治安巡逻队,冬季和春节期间为群众巡逻放哨,防火防盗,有效地维护人民群众的财产安全,为营造良好的社会环境做出了贡献。

3、发挥突击队作用,急、难、险、重任务走在前。在去年8月份的抗洪战斗中,广大民兵能够积极响应镇党委的号召,做到召之能来,来之能战,战之能胜,不仅在家积极抗洪抢险,保护人民群众的生命财产,还积极参加区政府、区人武部组织的支圩区人民的生命财产做出无私的贡献。这种在困难面前不怕苦不怕累的精神和英勇善战的精神,为我们民兵预备役树立了良好的形象,真正发挥了突击队的作用。

四、存在的问题

1、少部分民兵营对民兵工作重视程度不够,思想认识不高,认为民兵工作是可有可无的事情。

2、少数民兵营长完成任务的主动性不够,任务观念淡化,缺少命令意识。

3、民兵的流动性大,外出务工,外出经商的较多,民兵队伍难以管理。

五、下一步要求

1、对基干民兵要求做到:(1)认真履行职责,牢记为人民服务宗旨,当人民群众需要我们的时候,我们要做到服从命令,听从指挥;在国家、集体利益面前,要甘于牺牲个人的利益。(2)要遵纪守法,注重自己的言行,树立民兵良好形象。(3)要积极带头参加社会主义新农村建设,在发挥特色产业、勤劳致富中发挥好表率和示范作用;在维护社会稳定中发挥卫士作用;在急、难、险、重任务中,发挥突击队作用。

2、对民兵干部要求做到:(1)要加强民兵的教育和管理,按照《民兵工作条例》带好自己的队伍。(2)要认真组织好社会主义新农村建设参建工作和维护社会稳定工作。要认真做好征兵前的准备工作,挑选好预征对象,确保征兵任务的完成。

总之,我镇的民兵工作与上级的要求还有一定的差距,但我们坚信,在今后的工作中,在区人武部的指导下,在镇党委、政府的全力支持和领导下,在各位基干民兵共同努力下,克难奋进,锐意进取,勇于创新,就一定能使施集镇民兵工作再上新台阶!

第3篇:2015年朱集镇民兵整组工作总结

朱集镇武装部认真按照上级民兵整组工作有关部署,认真贯彻落实豫办[2015]3号文件、宛办[2015]9号文件精神和《社旗县人武部民兵组织整顿工作指示》(社武[2015]6号),为全镇民兵预备工作深入发展打下良好的组织基础。通过这次整组,我镇现有基干民兵70人,普通民兵3223人,基干民兵排以上干部5人,普通民兵连以上干部56人。为总结经验,促进今后工作,现将整组工作总结如下:

一、深入搞好宣传,切实打牢思想基础

整组工作开始前,镇武装部对本镇民兵组织状况进行了分析和研究,制定整组工作实施方案,做好组织计划和有关准备工作。镇武装部和各村民兵连运用悬挂过街联、张贴标语、召开广播会等多种方法和手段进行广泛宣传。使每位民兵认清自己的地位和任务,切实增强广大民兵的光荣感、使命感和责任感,继续发扬爱国主义革命英雄主义等优良传统。在深入搞好宣传同时,着重摸清民兵组建范围,民兵干部、基干民兵专业技术兵、步兵分队、出入转队人员的底数和民兵流动情况。为对这次组织调整、人员确定打好基础。

二、健全民兵组织,优化组织结构,合理配备干部

在民兵整组中,我们按照县部要求,重点抓了基层民兵连建设。首先,我们对民兵连长进行考察,并从退伍军人中选拔。新配6名民兵连长,去掉那些工作责任心不强及年龄偏大的人员。止目前,全镇27个行政村,村村配有专职民兵连长,其中党员人数12人,并且都在村两委中担任职务。其次各连队都认真审查了出入转队名单,合理调配组织。通过整组,全镇现有普通民兵连27个,普通民兵排118个,基干民兵连1个,基干民兵排5个。其中退伍军人67人,经过军训的183人。第三、在整组期间,我们建立健全了会议制度,完善资料制度(

三、加强组织领导,圆满完成任务

首先把这次整组工作列入重要议事日程,加强领导,周密计划,科学安排,抓好落实。其次,镇人武部与各村签订民兵整组工作责任书,对不能按时完成任务的村主要领导及民兵连长进行通报批评。通过加强组织领导,民兵整组工作得到了镇领导重视和各村主要领导支持。在此基础上,各民兵连与主要领导思想统一,态度

端正,提高了认识,集中时间和精力扑下身子真抓实干,按时完成了各项任务。

目前,整组工作已顺利完成。通过民兵整组,充分体现了我镇民兵干部强烈的责任感、事业心和较高的敬业精神。同时,也反映出了我镇部分民兵连长的业务素质偏低,责任心不强,全局观念较差,有待进一步学习提高,为我镇下步的民兵预备役工作再上新台阶奠定基础。

第4篇:石河镇2015年民兵整组工作总结

根据军分区和市武装部年度整组工作指示精神,我镇2015年度民兵整组工作在镇党委、政府、人武部的精心安排和部署下,整组工作从2月10日开始至3月25日结束。经过调查摸底,出入转队,政治审查,造册登记和点验等阶段工作,按照编组原则,圆满完成338名基干民兵编组任务。经过整组,全乡共编基干民兵步兵连2个,233人,镇属民兵应急排1个,30人,通信连有限排1个,25人,公路抢修分队1个,50人。所编民兵思想稳定,队伍纯洁,结构合理,均符合条件。其主要做法是:

一、领导重视,组织得力

该项工作开展伊始,镇领导高度重视,专题召开党委会议研究民兵整组工作,制定措施方案;召开民兵连干部会,安排部署整组工作。向各村民兵连和有关单位下发了整组通知,责任到人,抓好该项工作的落实。在连部建设上,镇上在人力、物力和财力上高度倾斜,加大工作力度。各村、民兵连接到通知后行动迅速,均能指派专人负责。为工作的顺利开展和保证民兵队伍质量打下了坚实的基础。

二、宣传工作深入扎实

宣传阶段,镇上武装部利用布告、标语、横幅等宣传工具,大张旗鼓,大造声势,大力宣传《兵役法》、《国防法》。各村民兵连也相应用板报、标语、横幅等进行宣传民兵整组工作,基本上做到了家喻户晓。据不完全统计,全镇共刷写民兵整组标语100多条,悬挂横幅5条。宣传工作好的村有花垸村、吴垸村、马溪居委会、唐李村等。另外,我们针对民兵干部业务素质偏低,民兵知识困乏的实际,加强对其业务培训2次,取得了较好的效果。

三、搞好适龄青年摸底,建立健全各种档案

在民兵整组中,各村各排能严格按程序搞发了人中的出入转队,深入千家万户口调查摸底,做到了不漏一人,不漏一户。并严把人员出入转队关,对于政治立场不坚定,思想观念不牢靠,文化程度低,身体不符合条件,不热爱国防民兵事业,无组织纪律观念的人员坚决不接收入队。已入队的清除出民兵队伍,对长期在外打工人员,经常不参加组织活动的不纳入基干民兵队伍。特别是基干民兵整组中,严把年龄关,把有违法乱纪行为的人员坚决清除。进一步保证了基干民兵的组织纯洁性和稳定性。并对所编民兵逐一造册登记,填写基干民兵登记表和数质量统计表,建档立卡,资料详实。

四、配齐配强民兵干部,努力做到组织健全

整组中,我们在注意提高民兵素质,在严把民兵出入转队关的同时,注重把民兵干部作为整组工作中一个重要环节来抓。在民兵干部的调整选拔上,针对干部调动流动大,及时调整连入干部,尽量推选复员军人,党员和文化程度高,思想道德观念强,有组织指挥能力的人员担任。通过整组,做到了组织健全,结构合理。另外,武装部自身建设同时得到了进一步加强,各工作图板数据重新核对登记,资料详实,各种方案制度根据实际情况重新修订完善。

五、存在问题

年度民兵整组工作在各级领导和各村委会的大力支持下,取得了一定的成绩,但还存在一些不足之处:一是个别村、排对民兵工作不重视,宣传力度不强,工作处于被动。二是各表册填写不够规范,字迹撩草,有缺项漏项现象。三是武装部正规化建设与上级要求还有一定差距,需进一步完善。以上存在问题力争在今后工作中加以克服,克服改进。

第5篇:武装部民兵整组工作总结

今年上半年,我们根据上级关于《进一步搞好民兵组织整顿工作》的通知精神,在上级军事机关的指导下,经过全体民兵干部和民兵的共同努力,圆满地完成了民兵的组织整顿工作,并接受了杭州军分区的检查和验收,受到了杭州军分区叶有福司令员和区委张岐副书记的充分肯定。现将有关情况总结

一、领导重视,思想统一

为了迎接今年总参谋部对全国民兵组织建设的检查和验收,街道党工委十分重视人武部的正规化建设,年初专门召开党工委会议,讨论今年人武部的有关工作,统一党委一班人的思想,并根据上级对民兵整组工作的新要求,结合古荡的实际,在今年一季度,就拟定了民兵整组工作计划,提前开展了民兵整组工作,确保了民兵整组工作的有序进行。在经费上办事处给予了保障,上半年,街道共投入3万余元,新调整装修了民兵战备器材库,新建了国防动员资料室、成立了街道人防工作部,使街道人武部工作走上了正规化建设。在整个整组过程中,党工委书记、办事处主任和党群副书记非常关心和经常过问人武部的工作进展情况,并提出要求,争创一流的基层人武部。在上级军事机关对民兵整组进行点验时,党工委书记、办事处主任和党群副书记都同时参加了点验大会,使这次民兵整组点验大会开得很成功,得到了上级军事机关和区委对我们人武部工作的充分肯定。

二、合理调整,健全组织

根据新形势下民兵预备役出现的新情况、新问题,围绕战时可能担负的兵员动员、支前保障、防空防卫作战三大任务和平时维护社会稳定、抢险救灾工作,按照上级军事机关对我街道民兵建设“十五规划”的调整和要求,我们对建有民兵组织的单位进行了适当的调整,并有计划地向辖区高技术企业、高等院校、科研单位和战时可动员的企事业单位进行拓展民兵组织。目前,我们已有22家企事业单位组建了民兵组织,基干民兵营编有213名基干民兵。其中:退伍军人64人占30%,经过训练56人占26%,地方专业对口人员78人占36%,党员74人占35%,团员108人占51%,大专以上文化程度93人占44%。他们分别分布大专院校、医疗、科研机构、工业园区、专业市场、汽车制造、制冷设备、建筑工程、医药制造、电子通信、股份经济合作社等企事业单位。我们按照上级的要求,主要的预编兵员有杭州市水上救援分队30人,首批动员对象30人,107火箭炮连54人,海军预编人员1人,预备役部队5人,以及街道其它各类专业技术人员97人。经过各有关单位的共同努力,顺利地完成了上级赋予我们的民兵整组任务。

三、突出重点,确保质量

我们在整组过程中严格按照《杭州市民兵组织整顿检查验收》加以规范和落实,按照制度健全、程序规范、突出重点认真组织实施。对入队人员严格把关,始终把集中点验作为官兵相识、落实政治教育、演练战时动员的重要手段。6月15日我们在辖区单位抽调了85名基干民兵,成功地接受了杭州军分区和西湖区委的集中点验。2月份,在森林防火最严峻的时候,街道专门组织了民兵骨干进行了森林防火的业务培训,提高了森林救火队伍的专业技能。5月份,在台海形势比较敏感的时候,街道又邀请了省委党校的教授,为民兵预备役等人员举办了一期国际国内形势报告会,使民兵干部和基干民兵及时了解当前的国际国内和台海等形势,增强了干部和民兵的国防意识。5月下旬,街道还专门组织了基干民兵参加了杭州市的水上救援连的训练,提高了民兵水上抗洪抢险的能力,为抗洪抢险作好了充分的准备。我们还把资料建设和人武部硬件建设摆上议事日程,严格按照杭州市提出的“高、创一流、出精品、当窗口”的目标

,努力当好全区武装工作战线上的排头兵。我们的战备物资齐全,国防动员资料健全,战备预案完善,战备制度落实,军事训练到位,圆满完成上级赋予的民兵组织整顿任务。

第6篇:民兵整组工作总结

二零一二年胡金店镇人武部在镇党委、镇政府的正确领导下和全体镇专武干部的共同努力下,在县武装部指导下,严格执行云武[2015]7号文件精神,一个月以来,我们始终围绕在新时期、新形势下搞好民兵整组工作。回顾几个月来的工作,我们主要从以下几个方面来抓。

一、指导思想

民兵整组工作我们认真贯彻县人武部民兵组织整组工作会议精神,以县武装部整组指导思想为我镇指导方针,突出重点,强化落实措施,努力实现民兵组织科学、布局合理,编组规范、管理有效、政治可靠、队伍纯洁、机构稳定、干部配齐配强的原则,适时对村民兵连长实行了调整,加强各村民兵连长的业务素质和思想政治教育,为今年民兵整组工作奠定基础。

二、具体工作方法

一是抓好现役部队预编预备役人员队伍建设,按照定人、定岗、定专业的要求,组织对军兵种现役部队和总部明确其他现役部队的预编预备人员进行全面核查、登记造册,切实摸清本镇近5年内退伍的士兵的数量、年龄和专业结构,流向和分布等方面的情况。

二是抓好民兵骨干队伍建设,按照“平时服务、急时应急、战时应战”的重要出发,组织好培训。

三是抓好机构和干部队伍建设。严格按照县武装部要求配齐配强专武干部和基干民兵,购置民兵装备器材。

三、组织实施

1、组织准备阶段,3月2日,召开会议,培训骨干,进行宣传。

2、调查摸底阶段。3月3日—20日,镇、村抽调专人走村入户,摸底调查,登记造册。

3、编组配干阶段。3月21日—3月25日,按照县二O一二年基干民兵组织建设任务分配表,认真做好民兵出入转队和按6人起编班,20人起编排,50人起编连,搞好民兵编组工作。

4、总结点验阶段。3月下旬,镇人武部将派出工作组对全镇民兵整组情况进行检查督导。

2015品质部年度工作总结
资料室标语 第五篇

品质部年度工作总结(一)

转眼间已经成为昨天。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。

今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢!

一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:

今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:

1、采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。

2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下:

部门文件修订

序号文件名称

1包装纸箱检验标准

2模具检验标准

3iqc检验规范

4供应商考核规定

5成品入库检验规范

6成品出货检验规范【资料室标语】

3、建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。

4、加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力,确保部门目标任务的完成。

二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:

XX年初步展开并实现以下项目:

1、为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001:XX版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过。

2、统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

3、完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议,对公司质量目标,于《XX年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计,直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的达成。

XX年初步计划完成项目:

1、拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

2、继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;

3、设定XX年公司整体目标,阶段目标,部门目标

4、对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

三、严格质量控制,完善控制流程和检测手段:

1、进料品质控制:

1)、修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。

2)、严格进料检验,9月份开始统计检验物料301批,发现8批不合格。

2、成品质量控制:

1)、拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件,规范了成品检验作业和检验标准。

2)、加强了制程质量控制,设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升,平均成品不良率从去年的10%降到今年的2、2%,提升了近7、8个百分点。

四、XX年整体工作小结:

1、回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了品管部:作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

2、另一方面,从整年所出的质量问题来分析,也体现了现有品质控制手段还存在不够完善,有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题,能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

五、XX年品管工作规划:

时光飞逝,转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,品管工作任重而道远。

1、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标,将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质,即时跟进新产品、新标准。做好XX年的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划,必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制,加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。

2、品质控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将以XX年初将举行的,iso9001:XX内审员上门或外送培训为契机,重新组建“内审员队伍”,全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

对iso9001:XX版在5月份前需更换到iso9001:XX版,换版过程是:

1)、春节后各部门负责人需进行XX版内审员资格培训,及时换成iso9001:XX版,在三月份后要运行新版本。

2)、在五月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版XX版会自动失效)

3)、内校员资格培训,因公司比较多内校仪器,送外校费用高也不方便,需送外培训一名内校员,内校培训需在四月份前培训完成。

3、推行绩效考核与5s活动:

1)、为更好的调动员工工作效率,响应公司薪酬改革的需要,对品管检验人员的考核工作将加强。

2)、需进行5s活动策划,需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》,对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论,预计XX年3月份开始试验推行。

4、现将XX年品管部质量目标初步制定如下:

月不良率;2%/客户投诉:一般性1件/月严重0、2件/月

5、针对生产运行所出现的问题,做好各项检测工作,为生产提供“准确、及时”的检测数据,同时加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作。

品质部年度工作总结(二)

20**年,我们技术质量部继续恪守公司“履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务”的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年,我们技术质量部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。

本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目(包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目,这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元,包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要交叉作业,并且还面对着一期生产的挑战,施工过程复杂、繁琐。管道最高压力x3Mpa,x%射线检测Ⅱ级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了一定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料,在准备工作认真细致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,做到了自己心中有数,另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下,本年度累计完成安装方面:管道达因数在1x59个、设备4x台(其中非标设备x台)、钢结构2x、4吨;土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时,技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。

其次,在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上,技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济发展方式主线,把握做强做优的方向,坚定不移的走“新、特、精”强企之路,强化施工管理。

20**年在施工管理方面主要做到了以下几个方面:

1、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处。

质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现,提高工程质量和施工进度。同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时,积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。

2、严格执行精细化管理制度,确保工程质量

质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况,保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料,保证所有工序有据可查,提高项目竣工资料验收效率。

在技术、质量人员培训与管理上,一方面加强对技术质量部技术人员的培训,单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训,安排作业人员参加相关考试,要求特种作业人员持证上岗。通过有计划的培训,加强了相关人员的质量意识,减少了质量问题的出现。通过精细化的质量管理,项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高,更重要的是,技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性,自觉努力地学习和运用精细化管理知识,这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。

再次,我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间可以畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都可以做到随时准备提供帮助。这一年以来,这方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如,面对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训,多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(安排各新同事到每个装置,各负其责)等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。

最后,我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也有了显着的提升。按照我们起初设定的计划,“让每个技术人员都能各自负责一个项目”,我认为大家都在努力向这个目标靠近,而且越来越近。“有比较才有鉴别”,我们的技术人员还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱然而,成绩属于过去,未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时,我部门也存在一些不足:

1、技术部人员多数为新学员,工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平,需加强培训工作,做好带头指引作用,使他们快速成长起来,为项目部的发展贡献自己的力量。

2、施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响,不得只顾前,不顾后,应综合考虑,采取合理施工工艺。

3、对相应的施工人员应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量情况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。

4、施工中技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,面对具体问题具体讨论,相互促进,相互学习。

5、我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足,主要表现在对人员的培训和管理上,尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训,部分人员质量意识淡薄,工作效率不高,遇到意外情况不能很好的予以处理,直接影响了施工进度和增加了成本费用,尤其在焊条使用中,成本意识淡薄,造成较大的浪费。下一步,我们将加大精细化管理的贯彻执行力度,促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。

针对20**年出现的问题及现场环境特点,我认为20**年的工作重点有以下几个方面:

一、加强学习

学习专业技术,尽量做到面面俱到,从土建、安装到电器仪表,努力使各自水平跟上项目发展,成为复合型人才。针对新进员工加强培训,制定完善的管理制度,使其能尽快的成长。组织培训学习,进行技术交流,提高认识,同时进步。

二、技术会审

方案完成后要进行技术会审,通过开会形式讨论可行性,最后确定施工方案。避免和减少出现不应该犯的错误,而延误工期。

三、加强资料管理

资料是工程交工过程中必不可少的部分,故在资料管理方面,须从源头抓起。做到来往文件必须登记,发出去的资料3天内没有回来的,及时跟催。

四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作:

1、提高认识,强化技术、质量管理教育,进一步增强管理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习,要有计划、有考核,使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度,使执行文件、制度变成大家的自觉行动,把各项工作落到实处。

2、强化精细化管理,划清职责。理顺流程,落实责任,提高执行力作用。

3、积极开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动,检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件,检验时做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。

20**年的工作给了我们很多启示和教训,20**年对于我们又是具有挑战性的一年,技术部全体员工一定会以项目管理为重点,抓质量、讲效率,全面推进各项工作的开展,为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!

品质部年度工作总结(三)

在品质部工作的这段时间里,我看到的、听到的、体会到的,让我感受很多!如何管理好品质部,使其能够更好地服务于公司,并提升公司的品牌形象!我拟制定以下工作计划

一、品质部人事规划:针对品质部目前的现状和实际生产需要,成衣QC组需要增加一个用人名额;退货QC组需要增加一个用人名额;王永桂和刘青云均为王永红的亲属,需将其中一人调离成衣QC组。品质部主管助理刘金兰已经辞职,需要及时作出人员的补充。

二、工作环境的规划:由于天气异常炎热,品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境!品质部的货品堆放显的非常凌乱,布局也不合理。建议

1、将三楼靠近门口的杂物间清空,将原先的隔板拆除。

2、将售后服务组移至此位置;原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。

3、重新布局后的品质部需要安装空调,给员工一个轻松、舒适的工作环境。

4、规划出指定位置存放“流动货品(待查货品)”,保持通道的畅通。

5、成衣QC组和退货QC组的查货台面很粗糙,容易勾坏衣服,需要将台面用白色的胶版重新装订。

6、品质部各个工作区域将作出明显的标识(按6s管理)

7、对于常用的文件、和检验有关的资料,放在合理的位置并作出清晰的标识,使查找者一目了然。

8、在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”,主要用于每天的工作任务安排或通知要求;在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。

三、工作流程及方法的适度调整:工作流程就像小河流水一样要保持顺畅!首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅,以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题;对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案(此项需由公司安排时间专门开会讨论),目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现,这不是品质部做的如何好,而是我们公司制度的缺陷。为何没能在做办或做大货之前发现呢?而生产部在开产前会时是否有品质部或相关人员的参与、以及货前办有无经过相关部门的审核确认呢?在接下来要努力做到的是:让品质部贯穿整个生产流程!具体表现为:

1、面料回厂后,要第一时间安排面料QC进行检验和对洗水的测试,合格后才能发货;如果后期生产出现问题的,则要追究相关人员的责任。

2、辅料回厂后,凭送货单交由IQC查验,并做相关的生产测试,测试合格后才能完成入仓手续;同时要做好次品率及损耗的确认记录。

3、生产部货前办完成后,除了要对生产工艺的审核,还要对面、辅料的色牢度、洗水方法、吊牌/洗水?的标识等进行认真细致的审核、确认!如有必要的话,建议由办房或生产部安排专人负责这项工作。

4、生产部在召开产前会时,要通知品质部、办房、设计部等相关部门一起讨论、研究生产要点、品质标准和注意事项。

5、每一周要有一个详细的周工作安排计划表!生产部提供一周的回货计划表;市场部也要根据需要,列出每周出货计划给到品质部。品质部将根据以上情况,作出合理的工作安排或调整!如因故未能完成的周计划,相关部门要提供知会函,并作持续跟进。

6、建议将外发QC组合并到品质部统一管理!这样有利于品质标准的统一管理,对外加工厂的品质也可以从源头抓起,从生产的前期和中期开始严格控制品质,确保及时发现问题,能够迅速处理!

7、建议皮草类、饰品类、鞋子、等FOB单,要安排QC进行中期和尾期的查验,确保回货后的质量。

8、品质部退货QC组,建议使用扫描仪(这样可以大大降低工作时间、提高工作效率,节省人工)。

四、品质部各小组的培训计划:根据公司的要求,对品质部的工作职责和工作范围进行培训。

1、成衣QC组:计划二节课,重点讲解检验标准、检验步骤、检验方法,对不合格品的处理等;

2、退货QC组:计划一节课,主要讲解特卖品、维修品、合格品、废品等如何整理入库。

3、洗水组:计划一节课:具体讲解如何根据洗水?上面的指引作干洗或湿洗的测试;以及洗水的流程、国标的的量化执行标准和企业的执行标准等。

4、包装组:计划一节课,主要讲解包装方法及注意事项;送货、收货的交接手续及自我行为规范等。

5、售后服务组:计划一节课,重点讲解返修品的处理方法;退货维修品的如何跟进;对单、销单的工作;收、发速递的注意事项等。

除了以上的培训,品质部还将对公司的流程进行培训,(

五、品质部的中期规划:

1、从基础的做起,从细节的开始,努力推行6S的管理。

2、加强企业文化的宣传和学习;把品质部打造成一个优秀的、严谨的、务实和高效的部门!并努力使之成为公司其他部门学习的典范!

3、在最短的时间内,让品质部的专业度有一个质的提升,提高LAPargay的品牌形象!

2016烟草局安全大检查实施方案4篇
资料室标语 第六篇

第1篇

一、指导思想:

认真贯彻落实中央领导同志和省、市领导同志近期重要指示,以及行业关于加强安全生产工作部署和要求,把开展大检查作为当前安全生产的首要任务。按照安全第一预防为主综合治理的方针,牢固树立安全发展理念,加强对公司各项安全工作的领导,立足于查隐患,抓整改,防事故,全面推进公司各项安全措施的落实。

二、组织领导:

区局安委会成立了安全生产大检查领导小组,负责本次大检查的组织和领导工作,安委会办公室制定检查方案和检查内容安排具体检查活动时间和参加人员,按时向市局公司汇报检查情况。

三、时间安排:

此次安全大检查从2016年7月15日----9月20日

四、检查范围和重点:

区局机关各部门、各基层队所、职工食堂、资料室、机房等,重点检查道路交通安全管理,电气消防安全管理以及职业健康卫生安全管理。

五、检查内容:

1、是否按照一岗双职落实安全主体责任,健全和落实安全管理制度。

2、是否按规定对车辆进行年审和保养,是否落实车辆三检制度,是否严格执行车辆派车单制度和钥匙上缴制度。

3、消防报警系统运行是否正常,灭火器材是否有效,是否按计划进行检查和维护,安全标识是否完好。

【资料室标语】

4、是否存在违规用电和违章操作;电气线路是否存在裸露、老化、过载等情况;办公电气设备是否运行正常。

5、各种安全培训是否按计划进行,预案演练活动是否按时开展等。

六、检查方式:现场查看和查阅资料

七、工作要求

1、高度重视,积极配合

当前正值夏季,是各类事故的频发阶段,各部门要对这次安全生产大检查工作高度重视,积极配合安全管理部门,认真做好安全生产检查工作。

2、即查即改,落实责任

安全检查要做到全面、彻底,不走过场。对检查中发现的隐患和问题,建立台帐,能整改的要立即采取有效措施予以整改;暂时不能立即整改的,要制定并落实防范措施,指定专人负责,限期整改、跟踪落实。使安全检查活动真正达到查找问题、分析问题、整改问题的目的。

3、总结汇报

每月20日前上报检查情况和事故隐患报表,9月25日前将此次大检查工作的开展情况总结上报市局安委办。

第2篇

为普及全员消防安全知识,提高全员防控火灾的能力,有效预防和遏制重、特大火灾事故的发生。根据区局行政办公会议安排,在第23个消防日开展以“认识火灾,学会逃生”为主题的宣传教育活动,为确保此次活动有序开展,特制定如下工作方案:

一、组织领导

二、活动主题

认识火灾,学会逃生

三、活动安排

(一)以“11.9全国消防日”活动为契机,制作消防知识宣传展板,在区局网站安全管理版块开设“11.9全国消防日”宣传活动专版,上传相关消防知识。

(二)开展消防实战演练与培训。11月7日,举办消防疏散演练,演练前讲解相关消防常识以及演练注意事项(具体见消防演练活动方案),组织员工观看消防知识宣传专片,使干部员工通过培训与演练,全面提高其防火意识。

(三)组织开展消防知识测试。

(四)组织开展一次火灾隐患大检查工作,对局内消防重点部位进行排查,检查办公楼疏散通道、疏散楼梯和安全出口是否畅通,固定消防设施是否灵通有效,日常维修管理是否到位等,消除一切火灾隐患,确保安全。

四、工作要求

(一)加强领导,提高认识。各部门要充分认识开展“11.9全国消防日”宣传活动的重要意义,要将火灾隐患整治工作作为一项重要工作来抓,认真组织好火灾隐患排查工作,切实将安全隐患消除在萌芽阶段。

(二)广泛宣传,营造氛围。利用“119全国消防日”宣传主题活动为契机,以普及消防安全知识、开展逃生自救演练为重点,充分利用信息网络、展板等形式开展宣传教育活动,切实把消防安全教育铭刻在每位员工心中。

(三)深入推进,全面落实。严格按照方案内容要求,保证各项活动所需的人力、物力和财力,要明确任务,责任到人,层层抓好落实,确保活动取得实效。

第3篇

为认真贯切落实安全生产方针,营造浓厚安全氛围,巩固提升安全生产标准化建设水平,教育广大员工关注健康、关爱生命,推动安全生产持续稳定发展,根据《市烟草专卖局2016年全国安全生产月活动方案》要求,结合本单位安全工作实际,特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大精神和各级关于加强安全生产工作的决策部署,牢固树立以人为本、安全发展的理念,创新形式,注重实效,通过集中开展一系列内容新颖、形式多样、员工广泛参与的活动,普及安全知识,提高全员安全意识和素质,提升安全生产标准化建设水平,营造浓厚安全氛围,为实现全年安全生产目标任务提供精神动力和舆论支持,推动安全生产工作健康稳定发展。

二、活动主题

强化安全基础、推动安全发展。

三、活动时间

2016年6月1日-6月30日

四、组织机构

为组织开展好今年“全国安全生产月”活动,特成立区烟草专卖局2016年度“全国安全生产月”活动领导小组:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,刘平兼任办公室主任,成员由胡炜尉、马义根及各部门兼职安全员组成,具体负责活动开展事宜。

五、活动内容

(一)积极宣传,营造浓厚氛围。

在区局办公楼前悬挂安全宣传标语横幅、制作安全生产月活动展板,以环境的感染力营造浓厚安全氛围,促进“安全生产月”活动形成高潮。

(二)强化教育,提升安全意识。

1、通过区局网站安全管理专栏,加大安全生产法律法规宣传,普及员工安全生产知识教育。

2、组织员工观看安全警示教育片。

3、开展一期全员安全知识培训,聘请职业技术学院资深老师茆广生进行授课,并现场抽取部分员工进行安全知识测试。

4、组织员工积极参与市局(公司)开展的安全生产主题征文活动。

(三)安全防范,精心组织演练。

结合安全生产月活动,开展一次现场处置方案的演练,增强应急意识,掌握处置要点,提高科学施救和事故灾难应急救援能力,增强员工的安全防范意识,根据演练中发现的问题,不断完善与总结。

(四)排查隐患,完善痕迹资料。

由区局安委办牵头组织开展一次事故隐患排查活动。以“安全生产月”活动为契机,做好局办公楼及基层专卖队(所)隐患排查治理工作,对于能现场整改的应当及时消除;不能立即整改的,要制定措施,尽快完成整改。同时建立完善日常安全检查、隐患台帐登记,做好痕迹记录。

六、工作要求

(一)提高认识,加强领导

安全生产宣传教育是防范安全生产事故的基本措施,对于提高从业人员的安全意识,推动安全生产工作的开展,实现安全生产工作目标具有十分重要的意义。各部门要提高认识,积极参与,认真组织开展好“安全生产月”活动,明确任务分工,有序开展。

(二)围绕中心,突出重点

“安全生产月”期间,要围绕中心工作任务开展各项活动,在加大宣传工作力度的同时,积极开展事故隐患排查治理,完善基础工作台帐,提升单位安全生产基础水平。

(三)协调一致,精心组织

严格按照方案内容要求,保证各项活动所必要的人力、物力和财力到位,确保今年“安全生产月”活动的质量,以月促年,集中力量解决问题,营造更加良好的安全生产工作氛围,进一步提高本单位的安全生产能力,防范安全事故。

(四)科学分析,及时总结。

活动结束后,对安全生产月活动开展情况及时进行总结,科学分析“安全生产月”活动的成果和经验教训,提出改进的意见和措施并汇编成册,于7月5日前将活动总结上报市局(公司)安保科。

第4篇

为认真贯彻落实市局2016年工作会议精神,提高烟草专卖执法队伍素质,进一步转变区局烟草专卖工作作风,提高专卖管理员素质和能力,努力打造一支政治合格、业务精通、作风过硬、纪律严明、公正执法、廉洁高效的专卖队伍,根据市局安排,区局研究决定,专卖序列将开展为期2个月(3、4月份)的春训活动。为确保活动顺利实施,各项工作落实到位,现将有春训活动的事宜通知如下:

一、指导思想

以《2016年池烟工作报告》精神为指导,切实践行“两个至上”行业共同价值观,以“素质专卖提升年”活动为载体,进一步统一思想,加强队伍建设,找准问题和薄弱环节,凝心聚力,振奋精神,为完成2016年度各项工作任务奠定坚实的思想基础。

二、春训时间

从2016年3月1日始至4月30日止

三、春训人员

全体专卖序列人员(不含局长)

四、组织领导

五、培训内容、课时和教员

培训内容分法律法规知识、会议精神学习、规范化办案、卷宗制作及队列体能训练五类,共240课时,区局将集中72个课时进行授课,余下168课时,由队所自行组训。主要内容有:

1、国家局、省局和市局2016年工作会议精神的学习,重点学习《市烟草专卖局(公司)2016年工作报告》。专卖股集中组织学习8课时,余下课时由各队所所长组织自行学习,与周学机制结合,形成会议记录和讨论。(20课时);

2、《烟草专卖执法手册》、《省实施〈中华人民共和国烟草专卖法〉办法》、《烟草专卖许可证管理办法》及两高院司法解释、《省烟草专卖局实施烟草专卖行政处罚自由裁量权指导标准》,以上法律法规内容由、担任教员,集中学习8课时;《烟草专卖许可证管理办法》释义,由、担任教员,重点学习许可证办理、商业系统操作运用等,集中学习8课时(50课时);

3、内部专卖管理监督,重点学习日常监管的主要内容、定期检查监管的内容、专卖内管信息系统运行及运用,由、担任教员,集中学习8课时(20课时);

4、卷烟鉴别,由、担任教员,集中学习8课时(30课时);

5、中高级技能鉴定,系统性的针对中级、高级技能鉴定进行学习,由、担任教员,集中学习8课时(30课时);

6、网络案件侦办,重点学习如何源头追查,深挖案件上线,证据的固定等内容,由、担任教员,集中学习8课时(10课时);

7、规范化办案及卷宗制作,重点学习法律法规运用、办案程序、卷宗文书填写、卷宗的制作标准和流程等内容,由担任教员,集中学习8课时(50课时);

8、队列训练,军姿的训练、队列的训练、方队的训练等,由担任教员,集中训练8课时(30课时);

六、培训方法

专卖序列春训活动采用集中授课和分散学习相结合的方法实施。

1、各基层队所要在区局的统一安排下具体组织实施春训活动。每周要制定培训计划,除参加区局统一组织的授课和训练外,每天要利用早晨半小时、下午1小时开展队列及体能训练。每周要利用至少2-3个晚上开展法律、法规知识、会议精神学习、办案能力等技能培训。各队所培训计划要按照周计划进行上报(上报至FTp://10.49.96.26/区局/专卖股/钱畅文件夹内)。

2、针对队伍中存在法律知识学习不积极、烟草法律法规知识不精通的问题:一是区局每月将组2-3次集中全体专卖人员统一授课或训练,对主要学习的法律法规培训等相关内容,通过相关案例解说且结合烟草行业实际,对执法过程中需要注意的问题、在处理实际工作中遇到需要注意的问题进行解析,使专卖人员熟知烟草法律法规,做到清楚明了、心中有数;二是加大对全员“应知应会”的考试考核力度,真正达到熟知烟草知识的目的。

3、专卖专业知识(真假烟识别、案件处理、行政许可等),区局将采用下基层的形式进行培训,组织业务尖子到各个队所进行集中讲学,强化辅导,真正达到以点带面的效果,互相学习,取长补短,对经验要汲取精华,为我所用。

4、队所长要做好队所人员学习落实,可以通过座谈会等形式组织人员学习、交流经验,切实提高队所整体综合素质。

七、考核惩戒

一是考核与绩效进行挂钩。两个月春训活动中,区局将参照相关内容,进行月度考核,所得理论成绩与月度绩效工资考核办法进行挂钩处理。

二是整体水平与惩戒挂钩。对于队所整体水平不上台阶,甚至落后前次水平的,以及各队所长在此次春训活动中若出现事业心不强、紧迫感不够、态度不积极、安于现状和敷衍塞责现象的,队所长个人成绩处于该所最低水平的,给予一线员工考核处理;于次月考核再次处于最低水平的,给予停职处理。

三是个人水平与惩戒挂钩。个人出现安于现状和敷衍塞责现象,其个人水平仍处于不及格的,给予待岗处理,待岗期间发放岗位工资。

八、培训要求

一是要提高思想认识。要高度重视专卖春训工作。烟草队伍素质的高低直接影响到烟草工作的发展,直接关系到烟草工作效能的高低。要充分认识到加大教育培训、提升专卖队伍素质在队伍建设中的重要作用,把春训工作纳入工作规划,整体部署。

二是要统筹安排到位。对春训工作进行宣传,统筹安排学习和工作,采取有效措施,保证人员、保证时间、保证质量,保证春训取得预期效果。春训期间,将严格考勤管理,实行实名签到,原则上不得请假。参训人员要严格按照统一计划安排参加培训学习活动,并认真做好学习笔记,要突出春训的针对性、实效性和实用性,提高能力、提高效率,使春训真正成为专卖人员提高政治业务素质、业务技能的好载体。

三是要创新方式方法。要根据“素质专卖提升年”活动要求,坚持与时俱进,大力推进创新,积极探索有利于学习的方法、途径,逐步形成富有特色、充满活力的学习机制。

四是要明确工作任务。个人要明确自己的学习任务,使自己的工作能力在活动中得到不断提高。

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