工程整改方案

导读：　工程整改方案(共5篇)工程整改方案工程整改方案江西中威房地产开发有限公司：贵公司于5月8日、5月18日两次对我项目部进行大检查，查出我项目部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6月8日又进行了复查，虽大部分已整改，还存在着部分问题。在贵公司的不断督促下，我项目部逐步认识到问题的严重性，最近我项目部召开了班组长以上的管理...

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工程整改方案
工程整改方案 第一篇

工程整改方案

江西中威房地产开发有限公司：

贵公司于5月8日、5月18日两次对我项目部进行大检查，查出我项目

部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6月8日又进行了复查，虽大部

分已整改，还存在着部分问题。在贵公司的不断督促下，我项目部逐步认识到

问题的严重性，最近我项目部召开了班组长以上的管理人员会议，制定整改方

案，并指派专人负责整改，现基本整改到位。经6月17日湾里区质监站检查，

工程资料、工程实体质量（除局部楼板超厚外），基本无异议。

1、工程进度：根据与贵公司6月16日会谈精神，C1—C5 ：在7月30日全部

结构封顶。会所：会所屋面和泳池屋面7月30日浇混凝土结构封顶。在不下雨

情况下，为保证以上进度，我部将采取以下具体措施以确保工期进度、质量、

安全。

一、 工期保证措施：

1.工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购买建筑材料，【工程整改方案】

增招施工人员，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。

2.及时同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工

作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中的各类问题。

3.及时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如

对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进

度计划顺利实施。

4.对各班组落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既有分工又有

协作的有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。

5.施工作业分区管理。通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程

流水来科学部署劳动力和工程进度。

6.根据总进度计划，制订分阶段（旬、周）作业计划，以阶段计划的实现，

确保总进度计划。

7.把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误。对于

非关键线路的工作，则应合理利用时间差，将工作完成日期适当调整，灵活安

排施工机械和劳动流水施工，以减少窝工，提高工效。

8.对于主体结构应注重安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响。

9.结构施工阶段分段组织流水施工。通过作业分段来缩小工程规模。

10.合理安排水电安装和土建各分部分项工程的穿插施工，以土建工程为主

导工序，全面进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协调处理可能出现的问

题。

11.配备足够的劳动力：按劳动力需用量计划组织人员及时进场，确保各工

种按计划开工。施工过程中，根据进度情况，及时调整劳动力，进行优化组合。

12.配备足够的机具设备：按机具设备需要量计划及时组织进场、调试、保

养等，为施工顺利进行提供保证。

13、周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提前落实、订货，提前做好进

场准备；需看样定货的产品更应提前作，以保证其相应的运用周期。

14.项目部每周召开一次生产碰头会，检查上周进度情况，安排本周生产，

处理施工中遇到的技术问题，

15.准时出席业主召开的施工协调会议，满足业主对进度的要求。

16.实行奖罚制度，充分调动生产班组的生产积级性，对保质按期或提前完成工作任务的班组人员进行奖励。对拖延时间，不能按时完成的施工班组，进行经济处罚，做到重奖重罚。

17.工程款做到专款专用，定期检查，从经济上保证工作顺利进行。

二、质量保证措施

1.原材料进场必须有出厂合格证或进场试验报告，并及时送样复检。

2.材料采购及验收

原材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我们将严格按标准控制材料的采购和验证。

材料采购及验收程序如下图所示：

在主要材料设备进场后，还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复

验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如钢筋、水泥、焊条、焊剂等必须在合格分承包方中选择、采购之前先报告给业主和监理。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。严格坚持贯彻执行材料的质量管理和检验制度。材料进场后，应及时提交材质证明书，材料合格证等。

3、安装原材料、设备质量保证措施。

（1）坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度的保证措施。

严格把好进货质量关，由甲方采购的设备、材料、部件，坚持按照国家标准和设计的规格、型号订货，乙方配合甲方对采购的设备，材料加强进场的试验和检验，及时做好各项相关的进货报验手续，同时做好试验记录，和材料仓库的保管工作，做到有合格设备部件，材料不进入施工现场，确保整个工程的安装质量。

（2）乙方自行采购的设备、材料，在采购订货时严格按照国家标准和设计的规格、型号订货，并征得建设单位，监理单位的认可，采购时选择合格的分承包方，进行定点采购。从而在设备、材料、部件采购时从质量上得到有效的保证，杜绝伪劣产品用于施工现场。

（3）加强对设备、材料、部件的进货试验和检验，健全监理单位对进货设备、材料的报验手续。作好试验记录和材料仓库的保管工作。【工程整改方案】

（4）交付现场施工的各类设备、材料必须具有出厂合格证或质量保证书及相关的质量保证体系的质量资料。

4、现场材料、设备质量管理

（1）严格控制外加工、采购材料设备的质量。各类建筑设备材料到现场后必须由项目质量员和项目工程师组织建设、监理等有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联，直到退货。

（2）搞好原材料二次复试取样、送检工作。

钢筋原材料必须取样进行物理试验；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

（3）项目部材料部门对工程施工中的物资，过程产品和产品进行适当标识，

使其易于识别，防止误用、混用和便于追溯。施工物资因特殊情况来不及验证而批准允许放行时，应标出明确的紧急放行标识，并作好记录，以便追溯。

（4）坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度。

（5）交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质量保证书。

（6）进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没用出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。

（7）加强对现场成品、半成品的防护工作。

（8）进入现场的计量检测器具，确保在周检有效期内，保证测量的精度。试压用压力表，在试压前复校一次，精度合格者方可使用。

（9）凡国家行业标准规定需要检验试验的物资进行检验和试验检查，试验有合格或未经验证的物资不准用于生产。

三、安全保证措施

分项工程施工前，要实行安全技术措施的逐级交底制度。

1、工程施工前，工程技术负责人要将施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。

2、分部分项工程施工前，施工员要向班组长进行安全技术措施交底。

3、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

4、特种工作业前必须由安全员对其进行安全技术交底。

5、项目部每月进行一次安全检查；安全员、施工员每半月组织一次检查。

6、各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；班组班前、班后岗位安全自检、交接检。

7、对各用电设备、机械设备、现场施工用电等进行专业安全检查，每半月检查一次。

8、做好安全检查记录，查出隐患应发出“隐患整改通知书”，经整改、复

工程施工整改方案
工程整改方案 第二篇

工程施工整改方案

天祝分公司根据总公司要求认真学习了总公司及监理部的关于工程施工中存在的题对天祝分公司的前期施工做了详细的总结。施工总结天祝分公司前两个月主要做了两个工地分别是一、工业园区的站区前沙石路敷设PE100SDR11DN200管道640m后附施工方案二、天祝县城区中压民族广场敷设PE100SDR11DN200管道200m后附施工方案。一、工业园区道路为待建新路路边管道少施工极为方便再者为分公司的第一个施工项目因此严格按施工图纸和施工方案要求从前期的管沟开挖要求上10m下07m深18m、管道焊接对每隔焊口的洗削、加热、冷却严格要求按规走、下管稳管绝不允许有小石子存在并用细沙进行30m的稳管、打压严格按照规实施、管上50m覆土为细沙和细土并人工夯实、警示带敷设、回填每50m夯一次、路面恢复等严格按规执行。工业园区施工质量较有保证。工业园区施工存在题1管材、管件和人员资质没有交与监理审核。2开工报告和技术交低等做的不到位。3施工方案在开工前没有及时得到监理的签字审核。4资料在完工后没有及时完成。解决措施1以后施工前必须由施工主管提供施工方案、审核后的图纸、技术安全交底、材料合格证和试验合格证、人员资质。2开工报告和技术交底等必须监理签字后才能放线施工。3施工现场和焊接等过程必须有资料员在场实施现场的各项记录每一焊点的加热时间、冷却和压力记录实行实际记录实现资料真实可信可查。4打压吹扫必须有吹扫打压方案并经监理审核后才可开始。5施工资料必须随施工同步进行并且必须得到监理签字。二、城区中压民族广场施工广场为县里集中场合且为大理石路面地下管线复杂管位寻找不易在开挖施工过程中增加很大的难度再加在管线复杂区的施工经验不足使后续的施工期拖延。但在焊接、敷管、回填等方面做得较上个工地都有所提高。存在的题1由于经验不足设计的管线走向不太到位给后期的施工带来一些不必要的难度。2由于条件限制管沟开挖的宽度没有达到设计标准上10m下07m。3由于管线复杂套管使用了水泥套管和钢套管配合使用钢套管的防腐做得不太到位。解决措施1设计人员必须经踏勘、周边管线调查后出具合理的管位和走向减少施工难度。2开挖在条件困难时必须与监理及施工管理人员、设计人员共同给出合理的、不影响质量的调整资料中必须体现。3套管防腐必须按“四油三布”规实施。4碰到较为困难的施工环境多向总公司请教保证质量为上。天祝分公司根据近两月来的施工过程中的不足和错误经过会议讨论提出了以下几点整改意见。整改意见一、利用这段不能施工期由技术人员带领全员参与。对C63-2008《聚乙烯燃气管道工程技术规程》、《现场设备、工业管道焊接施工验收规》50236-981、《城镇燃气设计规》GB50028-2006、《PE焊接技术、施工操作要求和保养要求》及其《员工安全教育》、《电动工具安全使用》和《员工守则》等相关制度进行了逐项的培训。1培训要求学习时每人笔记记录、学习完成时试题考核、施工时按规操作上述这些将纳入分公司员工年底考核项目中。2进行程度我分公司已将《PE焊接技术、施工操作要求和保养要求》、C63-2008《聚乙烯燃气管道工程技术规程》培训完毕其余都在进行中。二、公司按照总公司要求对技术人员和施工管理人员进行了设计规和施工规的培训对工程质量的控制秉承施工前、施工中、施工后三阶段的控制和把握。1施工前的控制要求⑴设计方面。施工前应对施工路段进行详细踏堪把握好过往管道、管线间距要求及确定管位然后由设计人员绘制施工方案图报总公司审核。⑵开工前及时与监理联系指出管位、管线和施工围、施工周期以便能及时指出相关题并及时纠正。⑶施工前应及时上交工程前期资料和施工人员资质由监理审核批准备案。⑷施工前应由施工管理人员配合监理对施工器具和管材进行审核确保无误。2施工中的控制要求⑴施工应严格按照施工方案进行施工。⑵全程由监理进行检查指正若有题及时改正。⑶安全管理。秉承“安全第一、施工第二”的原则相互监督确保施工生产。⑷施工过程监理具有“一票否决制”若出现错误施工需返工时必须及时配合监理按照规进行返工以确保施工安全。⑸重要程序应主动要求监理在场检查。如管槽开挖、管道焊接时、下管和稳管、覆土、吹扫打

压、回填夯实及路面恢复等。3施工完成后的要求⑴施工完成后应由设计人员和施工管理人员共同先进行一次审核审核达标后再由监理审核。⑵工程资料、压力试验资料和竣工资料等相关资料及时上交监理进行审核、签字。三、严格执行监理公司提出的11条意见执行实行责任追究制。天祝分公司针对以上情况制定以下的施工计划要求分公司全体人员必须完全执行。确保施工质量和施工安全。施工计划包括一、设计方面1设计各道路图纸时必须先进行踏勘并和工人一起进行其他管线走向、深度的调查给出合理的设计方案。2设计后的图纸必须由总公司审核后方可放线。3开工前图纸必须和监理、施工方进行会审。二、施工方面1施工前必须提供施工方案、材料和机具合格证明、焊接人员和安全人员资质并交监理审核后方可进行。2严格按照施工程序执行程序1施工方案报审设计、技术、安全交底放线2沟槽开挖3管道焊接4吹扫、打压5回填、恢复。每步完成必须经监理签字合格后再进行下步若需返工及时返工确保质量。3吹扫打压必须提供吹扫、打压方案并经监理审核后进行。4重要焊点施工管理人员必须在场负责。5专门设立并培训一名安全员在现场进行安全负责防止意外发生。三、资料方面1分公司设立了三名资料员负责施工全过程的记录和安全实施一路段一资料、一小区一资料。2资料员必须按照规定按时按质完成资料填写并且全程拍摄出施工重点环节的图片资料。3细节必须做到1焊接时记录每一焊点的加热时间、拖动压力、焊接压力、冷却时间并绘出焊点图和管位图以作运行、抢修的资料。要求真实可靠。2打压、吹扫时详细做好每步记录真实为原则。3必须做好材料进工地前的质量验收管槽深度、宽度的检查下管前沟底有无石块的检查下管后管道有无划痕的检查30m的敷管时管底是否填实的检查50m管上覆土的、有无石子的检查打夯检查及警示带敷设后期回填打夯检查路面恢复监督。4全程距离、管位、管件位置的测量和绘制。必须做到真实反映。四、材料管理方面1分公司专门设立了一名专职材料员并进行了培训。2要求材料机具要分开管件、小工具上货架分类摆放贴标签做入库登记。3材料供应实行月计划管理所需材料需提前报批入库时进行验收收取合格证及检验报告。4材料机具出入库必须签字登记实行责任人制。天祝分公司全体人员在齐经理的带领下将克服“施工期短、气候恶劣、施工难度大”等题上下团结一致尽全力保质保量的完成好分公司的施工任务。【工程整改方案】

2014工程质量整改方案
工程整改方案 第三篇

方案一：工程质量整改方案

一、工程概况：

我公司承建的垫江县桂北二区统建安臵房A、B、C、D、E、G、E、H栋主体工程于20xx年4月4日中间结构转序检查验收时提出的工程施工中存在的质量问题、我单位针对所提出的问题，制定了专项整改方案：

二、承在现象:

B栋二层1/M轴交2轴墙体阴角处裂缝。

三、原因分析：

在砖砌筑时末按规范要求留马牙槎、和安装拉墙筋导至在浇二层砼被拉裂。

四、制定处理方案：

1、首先将拉裂的灰缝清理干净后在用水冲洗干净后，提前1d用水充分湿润墙面，在用1：2水泥砂浆补缝压实。

2、在1轴砖墙后面每间距50公分高部位、用钻孔机孔径Φ200MM的向1/M轴垂直钻孔长度大于600CM、清理干净后形成马牙槎、用水冲洗干净、将砖墙浇水饱和、用2根直径8mm的钢筋做拉结筋、长度不得小于500mm，钢筋未端应做90度弯钩，放入马牙槎内做拉结筋、用C30膨胀细石凝土灌注振捣密实、并浇水养护。

4、在粉水前必须双面满挂钢丝网、钢丝网材质为（抹墙专用低碳钢丝电焊网、平纹编织孔径50*50MM、丝径40丝）。

五、承在现象:

现浇砼个别部位有报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。

六、原因分析：因为砖混结构工期紧、工人的操着技术不平等、造成现浇砼构件在浇筑砼时模板松动、报模，造成现浇砼构件个别部位出现报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。

七、制定处理方案：

1、砼报模弹线打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±15MM。

2、剔除不密实的砼、有蜂窝、麻面、露筋砼部位；用水冲洗干净，刷素水泥浆一道；用C30膨胀细石混凝土填补并振捣密实；

3、按要求及时养护。

八、承在现象:阳光窗板表面出现不规则较浅裂缝，其走向纵横交错，无规律性，裂缝不均，长短不一，互不连贯。

九、原因分析：现浇钢筋混凝土阳光窗板裂缝，主要是由于混凝土温度变形和收缩变形引起的。当环境的温度和湿度变化时，混凝土相应都会产生温度变形和收缩变形。

十、处理方案：

1、较小的或较浅的龟裂可不做处理。

2、非贯穿裂缝：

沿裂缝长度将裂缝表面水泥砂浆剔凿、冲洗干净。剔凿宽度为裂缝两边各15mm，采用环氧树脂胶泥填补。

3、贯穿裂缝：

沿缝凿成V字形凹槽，缝宽30mm，表面冲洗干净，将AE111改性环氧树脂液或植筋结构胶用压力灌入缝内，再用碳纤维布对阳光窗板进行加固。使用碳纤维布时，对单条裂缝，除了沿缝粘贴外还要在垂直于缝方向间距布宽粘贴；对相互交叉的多余缝要井字形粘贴，间距同布宽。

十一、承在现象:

砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实、砖砌体垂直平整度差、部分墙体有移位现象。

十二、原因分析：

1、砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实；主要原因时工期紧、工人的技术水不等、管理不到位。

2、砖砌体垂直平整度差；主要是多家砖厂供货砖尺寸不一致、未分厂堆码。

3、部分墙体有移位现象主要原因时工期紧、砖砌体砂泵强度未达到标准强度时木工就去执模、对砖砌体结构造成影响、在浇筑砼时造成部分墙体移位。

十三、处理方案：

1、砖砌体灰浆不饱满和接槎不密实的首先清理松动缝隙、用水冲洗干净、提前1d用水充分湿润墙面、能填灰浆的在用1：2水泥砂浆填补缝密实。

2、砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实的墙体在粉水前必须双面满挂钢丝网（钢丝网材质抹墙专用低碳钢丝电焊网、规格：平纹编织孔径50*50MM丝径40丝）。

3、砖砌体垂直平整度差、和有移位的墙体在粉水前打吧、立柱、调平、对粉水厚度超除2.5公分的墙面应挂钢丝网施工。

以上质量问题必须严格按施工规范逐条落实整改，整改合格后报项部、监理部进行二次验收，合格后方可进入下道工序。

方案二：清流西苑南北地块质量检查问题整改方案

一、编制目的

20xx年4月9日质监部门对清流西苑南北地块工程质量存在的一些问题，我项目十分重视，立即召开了针对这次检查的专项会议，对这次查出的问题进行逐一整改并编制了有针对性的有效整改方案。

二、编制依据

《清流西苑施工组织设计》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》-GB50204-2002《混凝土质量控制标准》-JGJT50164-

《钢筋焊接及验收规程》-JGJ18-20xx

《滁州市质量通病防治导则》

《建筑抗震设计规范》-GB50011-20xx

《建筑变形测量规范》-JGJ8-

施工图集11G101-1及相关设计文件

三、存在的问题：

1、未严格执行《滁州市住宅工程质量通病防治导则》，质量通病防治专项方案无针对性。

2、15x楼五层顶无同条件试块及拆模试块报告，但模板已拆除；电渣压力焊接头豁边，成型差，未做处理。

3、15x楼七层楼面干缩裂缝严重，操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，存在隐患。

4、后浇带拆除过早，存在质量安全隐患。

5、个别型号钢筋进场时验收不到位，如批号1212028300直径12mm的HRB400的钢筋未见质量合格证明文件。

6、施工单位未对工程进行沉降观测。

7、工程未办理施工许证手续。

四、整改措施：

1、未严格执行《滁州市住宅工程质量通病防治导则》，质量通病防治专项方案无针对性。

1.1补救措施

关于现场15x楼未严格按照《滁州市住宅工程质量通病防治导则》相关规定执行，项目立即组织相关技术人员及管理人员重新把《滁州市住宅工程质量通病防治导则》学习了一遍，并加强了内部管理，严格按照通病防治导则去执行，并对现场存在的一些问题，有针对性的重新编制了通病防治施工方案。

2、15x楼五层顶无同条件试块及拆模试块报告，但模板已拆除；电渣压力焊接头豁边，成型差，未做处理。

2.1补救措施

五层顶同条件试块等养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到600d时所对应的龄期，且等效养护龄期不应小于14d，也不宜大于60d，后委托有资质的检测中心到现场用回弹仪对楼面混凝土进行回弹，把得出的结果并入同条件试块评定；关于无拆模试块就把楼面模板拆除一事项目部很重视已委托有资质的检测中心到现场用回弹仪对楼面混凝土进行回弹，后根据结果推算出拆模时的强度符合规范要求强度达到75%，并且加强对项目的管理，已杜绝此类问题再次发生。对电渣压力焊接头有豁边、夹渣、焊苞不均匀、成型较差等超出规范要求的全部用氧气割除，用磨光机把割下来的钢筋头打磨平，再重新焊接；

3、15x楼七层楼面干缩裂缝严重，操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，存在隐患。

3.1补救及预防措施

3.1.1、将裂缝处用水冲洗干净,用水和防水剂放入桶内，再放水泥进行搅拌混合均匀（水灰比控制在0.7∽1：1之间），后用配制好水泥浆抹刮，将缝隙填满再抹平。针对操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，时刻密切关注楼层表面变化，如有裂缝采取干缩裂缝处理方法处理，且项目部加强内部管理，在以后的施工中混凝土强度未达到1.2N/mm2坚决不上荷载。

4、后浇带拆除过早，存在质量安全隐患。

4.1补救及预防措施

已拆除的后浇带模板重新支设，等楼层全部施工完毕后及后浇带应在两侧混凝土龄期达到60d后，再把后浇带清理干净，用高一个级别的膨胀混凝土浇筑好。

5、个别型号钢筋进场时验收不到位，如批号121202800直径12mm的HRB400的钢筋未见质量合格证明文。

5.1补救措施

对个别钢筋铭牌炉批号与复试报告不相符的这块钢筋，在现场监理的见证下重新取样送至检测中心复试。

6、施工单位未对工程进行沉降观测

6.1补救措施

建设单位已安排有资质的专业检测单位进场每半个月对各楼栋的沉降观察，并附有沉降观察报告。项目部在专业检测单位的基础上对每栋楼每上一层也做了观察，并附有观察记录。

7、工程未办理施工许证手续。

由于南地块没有土地指标导致建设相关手续未能办理，北地块的施工许可证正在建委窗口办理中。

针对这些现场出现的问题，项目部制定了相关责任措施，加大工程的控制力，对易出现质量的问题部位施工时再次进行技术交底，确保每位实际施工人员熟悉操作工艺。

方案三：某工程质量整改方案

xx工程于20xx年5月开工，20xx年9月完成。该xx工程为重力俯斜式路肩墙，选用图集号为04J008-FJA3/57、FJA4/57、FJA5/57进行施工，由墙身和底板构成，主要依靠xx工程的自身重量以维持稳定起挡土的作用。在业主对xx工程的砌筑质量检查中，发现墙体内侧局部存在质量问题，如有的断面尺寸不能满足设计要求，有的水泥砂浆饱满度不够,有的块石砌筑不符合施工规范，有孔洞、块石松动等现象。检查后，我司针对这一情况非常重视，立即派公司分管领导和工程技术人员到现场察看，分析质量问题产生的原因，研究处理措施。为做好xx工程整改工作，我们拟提出以下整改方案意见请业主、监理审核：

1、用挖机、装载机并配以人工，分段清除墙后临时填土到自然地坪（双方一致认为质量合格的一段除外），然后清扫并用水把xx工程内侧面粘有泥土的块石及浆面清洗干净，以查清整个xx工程存在的质量问题并分段与业主、监理共同提出现场整改意见。

2、对发现存在质量隐患的xx工程，采用以下措施进行整改：

（1）对有大面积孔洞的墙段，若孔洞深大部分到了或超过挡墙的中线，则拆除墙身按施工规范要求重新砌筑；若孔洞不深则采取塞浆并选用合适的块石用榔头打紧的办法修补;

（2）如发现墙的断面尺寸不够，采用外包方法处理：首先从现有自然地坪处超出原有断面尺寸300-500mm分层砌筑同时对施工缝随砌随灌浆，隔层设臵丁砌料石隔层伸入至原xx工程内，且长度不小于200mm。按规范埋设泄水管。

（3）对断面尺寸符合要求仅砂浆不饱满的地方，用高标号的水泥砂浆灌实修补，对有少量孔洞的墙段用塞浆法灌满砂浆后填满石块至满足规范要求。

（4）对砌体中块石粒径超过一米的部分墙体，拆除不合要求的墙体，将块石解小至符合要求后重砌。

3、为保证墙后填土区大气降水入渗土体后泄水畅通，首先检查现有泄水管埋设是否满足要求，其次建议xx工程内侧设臵10-15公分厚砂石料做过滤导渗层，随xx工程墙后填土的升高逐步实施到位；并控制墙身后两至三米距离内的回填土密实度，填土随上述处理措施分段分层逐层填筑，人工夯实。

4、为保证此次整改质量，我司成立由公司副总经理、公司副总工程师、项目负责人组成的整改领导小组。现场施工具体有负责，做到每天在现场对进场材料和操作人员施工质量、安全、进度进行管理。

5、每段xx工程整改完毕后，请业主工程管理人员和监理工程师到现场进行验收。

6、待整改方案确定后，三天内准时开工。为尽快完成整改任务，每天安排12名以上施工人员施工，整个整改计划约30天完成。

2015基本公共卫生服务项目整改报告
工程整改方案 第四篇

基本公共卫生服务项目整改报告

基本公共卫生项目成立运行以来，我室依照《国家公共卫生服务规范》《基本公共卫生项目实施方案》以及相关各类文件，从无到有、从有到优，做了大量的工作，较好的完成了各项基本公共卫生服务要求。

根据上级要求，为进一步规范落实国家基本公共卫生服务项目，适应当前基本医疗需求，深化医疗体制的改革，我室对基本公共卫生项目10大类41项服务根据《规范》以及上级领导要求进行了严格的自查，认真核对相关数据，重新梳理、归档。现将整改情况汇报如下：

一、公共卫生项目执行情况：现将存在的主要问题梳理归纳如下：

1、个别人电话不通。有漏项。字体潦草。

2、健康教育版面无内容，无更换记录。

3、对个别人血压血糖控制不满意管理不到位。

4、儿童健康管理人次未达到规范人数，相关表格填写不够规范。

5、孕产妇管理人次未达到规范人数，相关表格填写不够规范。

6对街道上的饭店督导不到位

7室内卫生差，处方书写不及时。

8 基础药物为实施全。

二、根据以上问题的整改情况

根据自查问题，我站组织相关人员进行讨论研究，并制定相应的整改措施及方案。

1、认真核查电话号码及时更改换号电话更改漏项问题 认真书写。

2、健康教学版面及时书写记录及版面。

3、认真管理高血压糖尿病及时指导病人用药。

4、积极整改非基础药物坚决下架不再销售。

5、积极配合卫生监督部门对辖区内饭店人员进行卫生督导、办理个人健康证。

牛墩村卫生室

2015年11月18日

2016XX工程监理公司整改方案
工程整改方案 第五篇

为进一步高效开展好下步各项业务工作，提高整体工作效力，增强公司综合竞争力。现结合上半年工作，对工作中存在的各种问题进一步整改，具体如下：

一、严格管理，夯实基础

管理的好坏直接关系着生产效益，针对上半年管理过程中存在的一些不足和问题，我们将着重做好以下几方面工作，一是提高管理理念，对全员宣贯管理的重要性，尤其是在目前市场竞争激励残酷的现实环境下，加强管理对于我们工作的重要性和紧迫性，进一步强化全员的危机责任意识；二是加强请销假制度的执行，进一步严格员工考勤管理，完善相应的考勤原始记录，做到奖罚分明；三是加强对各项管理制度的监督检查力度，委派专人，定期检查，发现问题及时整改，确保管理制度落地有声，执行到位。

二、挖掘潜能，提高效率

目前，我司共负责12个监理项目，其中，续建项目4个，新开工监理项目有6个，外接项目2个，监理人员共有111人（其中招聘外来监理人员共47人），下半年，我们将着重进一步加强内部技术力量的挖掘，充分调动每位监理人员工作的积极性，挖掘他们身上的潜能，让他们能够更好的展现自我身上的能力，尤其是技术能力，不断提升工作的效力，更好的服务每项监理项目；同时，结合目前我司所负责的12个监理项目，将进一步科学的分析每个项目的工程量大小，结合工作需求，进一步压缩人员编制，减少外聘人员数量，压缩费用支出，更好的服务各项工作的开展。

三、主动出击，拓展市场

随着市场行情竞争的激励化，现代监理市场的竞争也越来越残酷，作为监理单位必须要不断的提高自我的市场竞争力，改变以往等靠要的传统思想，积极主动的走出去，在市场中需求更多适合自己的项目，不断提升拓展市场能力，加大招投标工作的力度，争取更多的项目。

四、提升内涵，强化能力

专业技术是我们监理工作的生命线，只有优异的专业技能，才能更好的承担我们的职责，服务好甲乙双方，让我们的业主满意，因此，下步我们将重点强化人员的内涵修炼，重点是开展好各项专业技术培训工作，一方面积极增强监理、试验人员的理论水平，增强监理，试验人员的理论素养；另一方面，不断强化监理和试验人员的实践操作能力，在具体方式方法上，我们将采取培训、岗位大比武、技能考核等多种形式，充分发挥现有资源的力量，更好的来实现。

五、走出去，学他山之玉

积极走出去，学习兄弟地市业务单位，以他山之玉，助我成长；下一步，我们将结合实际情况，抽出时间，积极走出去，重点学习一是专业技术水平，邀请一些专业技术专家开展专业技术性的讲座；二是去兄弟地市业务单位“取经”，向他们学管理，向他们学技术，交流思想，通过这些举措，用他人先进的管理经验，结合我司实际更好的完善自我。

六、惟勤惟检，力行节约

“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，针对目前在管理过程中“三公”经费存在超额现象，我们将进一步加大对“三公”经费的管理力度，重点是做好以下三方面的工作，一是加大对车辆的管理力度，完善车辆使用管理办法，建立健全车辆使用登记台帐，严格车辆用油，对车辆维修保障实行定点维修，统一结算；二是加强招待费的管理力度，对于各类招待费用支出，按照招待费用支出办法，提前审批，杜绝超额超标现象的发生；三是按照相关规定，对因公出国（境）进行严格审批，逐级上报，杜绝各类因私出国（境）公款报销现象的发生；四是开拓监督渠道，如：公布邮箱、信箱，增强监督力度，真正从源头上把控好。

百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄！面对未来的工作，我们将进一步加快自我整改的力度，不断提升工作效力，以更加务实求真的工作作风，扎实做好我们的每项工作，为公司创造出更多更大的经济效益和价值。

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