商会发展规划

导读：　商会发展规划(共6篇)商会运作发展《中国商人》进行第二批“中国民间商会市场化运作新思维”访谈期间，不断有各商会的朋友跟我们一起探讨，如何借用商会平台联合推广各地的名优特产品，进而在产供销方面整合相关的产业链。可见商会已经成为各地区推广其优势产业最理想的平台和代言人。品牌因市场而兴，商会以品牌为荣，这既是商会市场化运作的题...

篇一:商会发展规划
商会运作发展

《中国商人》进行第二批“中国民间商会市场化运作新思维”访谈期间，不断有各商会的朋友跟我们一起探讨，如何借用商会平台联合推广各地的名优特产品，进而在产供销方面整合相关的产业链。可见商会已经成为各地区推广其优势产业最理想的平台和代言人。品牌因市场而兴，商会以品牌为荣，这既是商会市场化运作的题中应有之义，也是相辅相成的关系。

本期接受访谈的8家商会中，我们既可以横向观察到各商会在项目对接、投资运作、商会日常管理等方面的创新之处，也可以发现在会员企业的品牌安全、品牌推广方面，一些商会也积累了非富的案例和经验。

未来，我们将继续就这方面的话题，请各商会的朋友们发表自己的真知灼见。(侯耀晨)

你认为民间商会的市场化运作和商业化运作有何异同？

李战英：民间商会的市场化运作和商业化运作实际上是两个概念，一个操作方法。民间商会市场化运作没有局限性，而民间商会的商业化运作会有局限性存在。但两者有一个共同的目标，就是为了企业发展。

马明洲：市场化运作是根据市场规律，利用服务、协调、自律等多种方式，加强企业和政府、社会之间的联系，从而实现商会作为社团组织应有的桥梁和纽带作用。它为商会带来人气和影响力，为会员企业协调关系和创造价值。不以盈利为目的，是一种自发的、符合市场需求的民间活动。

商业化运作是通过有偿服务的方式，在联络协调中创造利润，壮大自己的实力。它是以盈利为目的的市场行为，不是商会发展模式。

陕西省河南商会采用市场化运作模式，以乡情为依托，以弘扬豫商精神、塑造豫商形象、形成豫商品牌为宗旨，以市场需求为导向，形成企业家自愿结合、互相凝聚、相互满足的自发性组织，从而形成更大的力量参与地方建设。

苏新松：商会市场化运作、商业化运作的共同之处在于商会由企业自发组成，都是为了企业更好的生存发展。商会本身是非盈利性组织，它进行市场化运作也是在遵守国家法律法规的前提下，帮助会员企业做好服务工作，帮助解决会员企业在经营中出现的问题。商会作为一个为商人服务的平台，在日常工作中将会涉及商业化运作，而企业生存也以商业化运作为主要模式。

杨继坤：随着社会的深入发展，中国已进入市场经济时代，顺应时代发展潮流，民间商会纷纷步入市场化运作。陕西省川渝商会成立6年来，不断探索市场化运作模式，获得有益的尝试。为了在陕川渝商人更好的服务，陕西省川渝商会先后成立了“陕西川渝投资有限责任公司”、“西安市灞桥区川渝鑫源小额贷款公司”，经过精心运作，取得了良好的效果，为商会的发展壮大探索了新的途径。

商业化运作是以生产某种产品为手段，以营利为主要目的的行为。以目前民间商会的发展状况而言，商业化运作尚待商榷。

姚彪：国家民政部民间组织管理局今年6月27日召开了“关于行业协会市场化改革”座谈会，将会有力促进行业协会的发展。

就我从事商会工作6年来的感受而言，商会，特别是异地商会，从组织基础、办会宗旨、运作模式、文化理念上都与行业协会有着明显的不同。我认为行业协会一般以“利”，异地商会以“谊(义)”为纽带而集合在一个团体。两者共同点是他们都是一个信息交流、资源共享的平台。

陆坚：我认为商会同样也面临着跟企业一样的问题即生存和发展，市场化运作和商业化运作可以解决商会的生存问题，这是他们的共同点。商会的发展，源于会员的发展，为会员提供更优质的服务是商会存在的根本。民间商会作为非营利性的经济组织，商业化运作会导致社会责任与经济利益之间的冲突，片面的追求经济利益最大化将会成为民间商会最大的隐忧。遵循市场规律，引导会员的良性发展，寻求一套科学合理的市场化运作模式才是商会发展的根本道路。

商会在处理与政府的关系方面，有哪些创新模式？

李战英：北京广东企业商会在处理与政府的关系方面与众不同的一点是，商会自成立之日起，省政府就有一个规定，所有公务员不得在商会任职，政府对商会只有监管作用，不能参与商会任何大小事情的运作。商会遇到重大事件，邀请主管单位驻京办领导出面，驻京办领导都会表态，自己只是列席，对于商会做出的决定不发表任何意见。这样一来，商会的诉求就很单纯，仅仅是为了会员企业发展，为了经济发展，不会太受政策影响，商会的许多工作不用再逐个向政府汇报，自由度比较高。

马明洲：陕西省河南商会根据政府和地方建设的需求，根据企业和自身发展的需求，正确建立和处理与政府各部门之间的关系。具体有以下几点：

一、在“上情下达、下情上传”中的组织关系。陕西省河南商会作为政府和企业的桥梁纽带，在“上情下达、下情上传”中具有重要作用，通过解读和宣讲政府的政策、方针和指导性意见，介绍和解说政府的战略规律和建设布局，使企业明白政府意图和市场导向。通过向政府反映企业在经营中的困惑和困难，协调解决企业的正当利益合理诉求，尽可能的反映民意。通过商会的双向沟通，为政府决策提供依据，为企业发展理清思路。

二、在支持政府招商引资、积极参与地方建设中的业务关系。商会作为政府的助手和企业的组织者，在招商引资和地方建设中发挥着积极作用，通过商会的联络和组织，将政府的招商引资政策深入人心，将不同地域、不同行业、企业的力量汇聚一处，共谋发展、共创辉煌。

三、在维护企业合法权益、支持地方社会稳定中的协调关系。当企业利益受到不法侵害时，当地方建设和企业发展发生矛盾时，商会起到重要的协调和疏导作用。争取政府的重视，合理维护企业的正当权益；巧妙化解规划与发展之间的矛盾，做好政府的助手和企业的权益维护者，为地方社会稳定做出应有的贡献。【商会发展规划】

为正确处理与政府间的关系，陕西省河南商会与陕西省登记机关、主管部门建立了组织联系，与陕西省各职能部门建立了长期的业务联系，充分利用商会这个平台，加强了企业与政府之间的沟通和协调。

邵朋功：商会为会员企业与政府部门之间搭建了一个沟通交流的平台。大连金州新区商会定期走访会员企业，将会员企业在发展中普遍存在的问题建立“档案库”，再由商会出面及时、正确地与政府部门沟通、协商，让政府部门看到企业的真正需求以及实际存在的问题，群策群力，共同寻求解决方法。而对于存在的个别问题，商会以提案的形式有针对性地与专家团队沟通，对症下药，寻找最佳解决方案。

苏新松： 陕西省福建商会成立初期主要以法律维权为主，采用 “请进来，走出去”的模式。比如，我们请了工商局、税务局等部门相关人员进行讲座，使会员企业了解更多的法律法规，并且加强了会员企业之间的沟通学习。后来这种交流一直扩展到质量监督局、高新科技交流等各方面，并且从省内部交流延伸到两省之间的一些经贸交流活动。

首先是“西洽会”。陕西省福建商会是福建政府代表组来陕的主要接待单位，在会议期间全面配合政府代表进行商贸洽谈，组织代表到在陕福建企业进行参观。第二是福建省“618”科技成果交易会。连续五年，陕西省科技厅带领我们组团参加交流活动，不但为两省经贸交流开拓了很多新的合作方式，也为在陕福建企业的发展提供了更加有力的技术支撑，不仅将陕西的高薪技术推广到了福建省内，更是带进了在陕福建企业中。此外，每年9月8日的厦门投洽会，陕西省福建商会是陕西省政府代表团工作组的组长单位，主要负责陕西代表团在福建的一些参观，考察以及项目推介活动的行程接待与安排。

在陕西省内方面，商会经常组团去陕西的各个地市进行考察、交流，和各地政府进行对接，加强项目推介活动，也为会员企业寻找更多的投资商机。每一季度，商会组织一些行业之间的交流对接活动，发动会员企业积极参加商务厅组织的各种项目推广活动。另外，我们也和政府部门做一些联谊会，增加感情交流。现在我们已在陕西各地市，比如宝鸡市、榆林市、安康市等地成立分会，迅速、确切的收集当地的投资信息，加强与政府部门之间的密切交流，更好的为会员企业，为当地投资做好引荐服务。

通过以上这些活动，加强了两省经贸交流，促进了两省经贸合作关系，为会员单位提供了更多的发展机遇，促进会员企业不断发展壮大。同时也使两地政府和会员企业更加认可我们福建商会这个平台，实现商会的自我价值，做好“政企之桥”，做品牌商会。

杨继坤：商会与政府密不可分，商会是连接企业与政府的桥梁与纽带，发挥着独特的作用。因此，商会在处理与政府关系方面，要顾全大局，紧随政府发展思路，引导会员关注和积极参与当地经济建设，参与重大活动，分解政府忧愁。比如，在参加政府做好招商引资方工作中，我会会员先后在陕投资项目共有两百多个，投资金额达五百多亿元；资助公益事业两千五百多万元。政府高度重视商会发展，建立信息互通制度，下拨招商引资经费，省上主管领导定期与各商会会长、秘书长会谈，通报经济形势，解决凝难问题。商会积极助推陕川渝经济核心圈的建立，参与协调陕川渝三地工商联“关于助推陕川渝经济核心圈建立协议”的签订，多次组织参加了“西洽会”、“西博会”、“渝商大会”、泛成渝商会经济合作峰会等二十余场大会，签约项目一百多个，新增投资金额两百多亿元，促进了陕川渝三地经济发展，增进了与政府的关系。

姚彪：山西省广东商会成立以来，始终坚持以服务立会的方针：为会员、为会员企业、为两地政府、为社会服务，通过服务达到办好商会的标准，就是让大多数会员满意，得到两地政府的支持，受到社会的广泛认可和欢迎。

商会在处理与政府关系方面，1、通过商会的宣传载体，比如各种大型会议、营销活动、每月一期的简讯、一年一期到两期的的会刊来宣传商会的宗旨、理念。这些资料每期都赠送给两地党政各级部门，使其随时了解和掌握商会的动态、商会的运作情况、社会作用发挥情况、不断加深领导们对商会社会作用的认识。2、商会积极支持两地政府的招商引资、项目对接、商贸展览展销等活动，在这些活动中，商会领导能以自身在山西创业发展的切身体会，推介山西、推介太原、动员他们来投资兴业。当山西省或太原市召开投资项目推介会时，他们又会动员粤、港、澳商界朋友来参会洽谈。3、积极响应政府号召，参加光彩事业太行行和各种社会公益事业、慈善事业、捐款捐物活动。4、陕西省广东商会成立不到一年就提出建设具有粤商特色的商会文化，并在举办各类活动时，邀请省市各部门领导参加，以增进了解，建立友谊。

步海民：大连内蒙古商会虽然是由在大连的内蒙古籍企业家发起成立的，但商会离不开政府的帮助和支持，所以商会和政府保持密切的联系至关重要。商会的主管部门是大连市政府经济合作交流办公室。在日常的商会工作中，我们的具体做法：一是认真贯彻经合办《2011年大连市异地商会工作指导意见》，根据经合办的工作指导意见和工作安排，召开专门会议研究落实，制定了商会2011年工作计划，进一步健全了商会的组织，完善了商会的机构；二是积极参加经合办、民政局组织的活动。利用政府为我们搭建的这个广泛联系的平台，进一步发挥了商会的作用；三是积极参加政府组织的招商引资活动。今年3月，经合办组织大连市各异地商会考察大连市保税区、甘井子区。通过考察进一步了解了这两个区的区情、发展规划和优惠政策，与两区领导和相关部门建立了沟通、对话机制。保税区是大连政策最优惠的区、甘井子区是大连市面积最大、最活跃、最有发展潜力的市区。我们把这些信息传达给商会会员及内蒙古的企业家，希望他们充分利用这些政策，来大连发展；四是及时向主管部门汇报商会工作情况。按经合办和民政局的要求，认真填报各种材料，并把商会的活动、发展情况以简报的形式及时上报，使政府部门随时了解商会的动态，更好地接受政府的指导，也密切了商会和政府的关系，从而促进了商会的发展。商会还组织会员企业到内蒙古赤峰市林西县、锡林郭勒盟白音花能源化工园区考察，了解家乡的发展，与当地政府建立联系并协助内蒙古赤峰市喀拉沁旗乃林镇来连招商。

陆坚：商会在处理与政府关系方面，最关键的一点是不能各自为战。商会应该起到牵头的作用，主动与政府部门沟通，详细了解政府的政策规划目标。做政府的智囊团，为政府在重大项目中出谋划策，同时，还应积极协调会员与政府之间的关系。

商会在处理与会员企业关系方面，有哪些新的经验和做法？

李战英：北京广东企业商会的很多会员都是中小企业，中小企业经常遇到的问题就是短期缺乏资金周转，数额通常在50到100万之间。到银行贷款，不仅很困难，即使贷到款，运作周期也很长。往往是需要钱的时候贷不到款，贷到款的时候困难期已经过去。为了解决该问题，我们北京广东企业商会注册6000万成立了粤商投资公司，所有的钱都来源于会员企业家自己，商会会长富力地产出资1250万元，两个副会长珠江房地产和金海国际房地产

业分别出资1250万元，其余2250万元由其他小股东出资。目前粤商投资公司已开始运营。

粤商投资公司与银行相比，周期短，手续简单。比如有企业需要周转50万元，只需要找到我们的一个会员单位，这个会员单位是担保公司，只需要担保公司出面担保，都可以借到钱。加上借贷方都是商会的会员企业，具体情况都比较了解，从提出借款到拿上钱，一个礼拜到十天左右就可以实现。

马明洲：商会与会员之间，不是行政上的从属关系。商会作为企业的组织者，在加强企业与政府、社会的沟通和联系，为企业的发展提供空间，为企业的成长提供机会方面，主要有以下几点作为：1、邀请政府决策者和行业专家为企业提供政策解读和市场资讯，开阔企业视野；2、邀请学术专家和行业名家为企业提供经营管理诀窍，提升企业素质；3、组织企业进行商务考察，正确引导企业项目投资，助推企业发展；4、组织企业深入交流，在更大范围内展开合作，创造企业价值。5、组织专家、协调部门破解企业发展遇到的困惑和难题，维护企业利益；6、为企业宣传提供平台、创造机会，扩展企业影响，提升企业品牌。

邵朋功：大连金州新区商会每周为会员企业有针对性地组织企业交流会。大家坐在一起，相互分享成功经验，探讨发展问题。商会还为会员企业定期组织管理培训，教会企业怎样从危机管理到生存管理再到效能管理。

在处理与会员企业关系方面，商会为会员企业提供六大服务：一是人力资源方面，商会与多所大学合作，建立长期校企合作关系，统一为企业有针对性地培养人才；二是战略管理方面，邀请专家团为企业号脉，诊断企业病症，包括企业在什么阶段用什么管理方法、什么时间用什么样的人员在什么管理岗位、企业发展停滞到底是经营问题还是生产、管理、营销等问题；三是打造团队精神，企业要发展，团队的凝聚力不可忽视，商会定期为会员企业组织拓展训练活动，通过拓展训练，统一团队思想；四是维权服务，商会打造法律专家团队，维护企业合法权益，让会员企业有了幸福感发展才会更顺畅；五是企业融资，商会联合多家银行、担保公司，针对商会特点，推出了多种融资新产品，对会员企业实行联保互保政策，支持会员企业发展；六是打造养生专家团队，“健康是企业家第一资本”，商会更加注重“未病先养”， 本着对会员企业家的身体健康为出发点，全方位的为会员企业家服务。

苏新松：商会对会员企业有引导的责任，因此陕西省福建商会会举行一些讲座，使会员企业不断充电，提高自身管理能力，加强企业的商业行为规范。在日常管理中，我们注重两大机制——议事机制和财务机制。我们商会有三十多个副会长，每个月都安排轮流值班，由值班会长安排当月的理事会议，把一些重要的问题整理出来，拿到会议上，大家共同参与讨论、决策。商会财务机制也很透明，每月会议费用都由当月值班会长和主要协办人双向签字确认，并上表公布，让没有时间参加当月会议的会员都能明了。

另一方面，商会成立了“商会福建籍学生就业指导会”，与陕西多所高校达成合作意愿，配合高校解决大学生暑期打工、实习和就业问题。一方面为优秀人才提供良好的就业、创业机会和环境，另一方面也为会员企业解决了部分人才招聘问题，也希望通过这种形式为社会公益事业做出商会的一些贡献。

杨继坤：商会的主体是会员，如果没有会员，商会就不复存在。在处理商会与会员企业关系方面，陕西省川渝商会始终坚持办会宗旨，不断抓好科学发展观教育，采取文件学习、

篇二:商会发展规划
商会工作计划

东台市经销商商会工作计划

为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员单位服务的领域，积极构建联谊交流平台，充分发挥商会的内外影响力，在经销商企业、经营者和政府之间发挥桥梁和纽带作用，根据市工商联的指导，特制订以下工作计划：

一、商会的发展方向：

商会的成立要在经销商领域内体现服务、组织、协调、沟通、监督的职能，要发挥行业群体优势，提高综合效益，应有一定实质性推动销售的工作进行，工作思路有：

（1）“情系居民，回馈社区”的社区销售服务。地点先从社区启动，再选百盛广场或其他市区点，然后可向乡镇扩大。

（2）组团谈团购。职工福利是团购的一大方向，利用商会成员的品牌资源、价格优势等，以商会名义到团购渠道开发。方案：招专职的人员跟进，各家提供图片等信息制作宣传画册，收集客户信息，专人有针对性挖掘，（五烈茉织华、中玻、上海电气、久工、磊达、戴南钢帘线作为首批工厂客户主攻，另有事业单位等为另一批主攻对象）

二、商会要练好内功

（1）搭建融资平台，解决资金难题：准备成立转贷基金或搭建融资担保平台，在注重风险防范的基础上，加大对会员企业的融资支持力度。通过商会搭建的平台，会员之间相互帮助，促进了一批企业由小变大，由弱变强，解决了实际困难，实现快速发展。

（2）加强社会责任感，商会企业代理品牌的食品安全要放在首要位置。

（3）热衷公益事业，坚持“发展企业，回馈社会”的宗旨，提高商会形象和知名度，引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困。

（4）充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，QQ群发平台。加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。整合资源，尝试网络销售，扩大销售。

（5）提高学习能力，组织商会成员参与培训、外出考察等，强化经贸服务，与工商联密切配合，有重点地组织会员企业工商联主办的重大商贸活动。

（6）加强凝聚力，组织各类旅游、座谈、聚会等活动

（7）团队成员加强联系，红白喜事均要参与，组织好会员企业实施生日慰问等人文关怀制度。

三、日常工作

（1）健全例会制度。每月例会制度：每月的第三周的周日召开例会。做到事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。

（2）健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。

……

东台市经销商商会，为广大经销商提供了加强联系、交流感情的平台。今后我们将进一步完善商会建设，进一步发挥商会的作用， 增进团结，加强合作、壮大势力，引导思路，树立形象，为构建和谐社会，为东台的经济建设做出应有的贡献，为不断开创东台市经销商商会工作的新局面而不懈努力！

东台市经销商商会 会长 ***

2012/5/28

篇三:商会发展规划
2015商会年度工作计划

计划一：商会年度工作计划

为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员单位服务的领域，积极构建联谊交流平台，充分发挥商会的内外影响力，促进三片企业融合，增进企业交流合作。根据省工商联工作会议精神和市工商联关于全面配合实施“223工作计划”的要求，特制订以下工作计划：

一、加强学习，提高商会领导队伍的整体素质

1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策，中央及地方重大会议精神，使商会工作能坚持以科学发展观为指导，谋划和组织全体会员开展工作。

2、组织学习省与慈溪市工商业联合会会议精神及各类文件，学习《商会章程》，不断提高商会领导履职水平。

3、组织学习有关法律法规知识，使商会各项工作规范运作。

二、健全制度，规范商会各项工作的开展

1、健全会议学习制度。组织召开一年一次的会员大会，一年二到三次的理事会议，一季度一次的会长会议和临时动议的会长碰头会，做到事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。

2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。

3、健全档案制度。对一年来的商会活动，人事变动，会员吸收、退会，会议纪要记录，章程修改等重要事项形成档案，并统一集中管理。

4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员结构并举，注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来，坚持会员单位有进有出原则。拓展商会网络，今年确保新组建村级商会一个，争取达到二个，以拓展组织网络带动会员发展。

5、健全工作制度。以开展创建“五有五好”商会和建立商会党组织为契机，逐步建立起结构合理，制度健全，运作规范，作用明显的商会组织。

6、健全活动制度。认真贯彻全国和省关于加强和改进非公有制经济人士思想政治工作的若干意见，坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针，一要加强企业文化建设，积极组织会员企业开展文体活动，规范会员企业冠名的各项比赛和文艺演出，以文化建设助推企业健康发展。二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困，义利兼顾；积极参与和谐企业创建，关爱员工，建立稳定和谐的劳动关系。三要进一步推进会员企业参与新农村建设。四要抓好会员企业各项政治荣誉的推荐工作。五是做好党委政府中心工作的配合工作。

三、搞好宣传，不断提升商会内外影响力

1、紧密联系商会实际，创办内容新颖，图文并茂，突出企业文化和时代气息的商会会刊《达蓬山》，全年不少于4期。与工商贸办联合编写集政策、信息服务为一体的简报，每月一期。

2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，QQ群发平台。加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。

3、密切关注商会会员企业的自主创新和履行社会责任等情况，就民营企业在成长发展中出现的问题和矛盾确定一个调研课题，进行专项调查研究，并撰写一篇调研报告。

4、及时向市工商联等上报反映商会的工作动态信息。

四、做好服务，推进会员企业持续稳定发展

1、创新融资服务。准备成立转贷基金或搭建融资担保平台，在注重风险防范的基础上，加大对会员企业的融资支持力度。加强与金融机构的广泛联系，建立银企多方合作机制，切实缓解会员企业融资困难问题。

2、组织开展科技、人才、法律服务，为会员企业搭建人才服务平台。加强与科技部门联系，多渠道提供科技资源，助推会员企业创新转型。加强与人事部门联系，为会员企业提供40人次以上的职称评审等服务，为企业创新转型提供人才支持。加强与司法部门联系，开展法律服务，使会员企业稳定健康发展。

3、强化经贸服务，与工商贸办密切配合，有重点地组织会员企业参加外地招商推介活动，组织参与市以上工商联主办的重大商贸活动。

4、组织好会员企业外出考察和体检活动，实施生日慰问等人文关怀制度。

五、内引外联，搭建与党委、政府部门和社会组织联系平台

1、搭建与党委政府部门合作的平台。积极参与党委政府组织的有关非公经济发展的重要会议和活动，配合参与劳动关系三方协调、和谐企业创建和劳动争议调解等工作，为会员企业解决劳动争议、维护合法权益等提供支持。

2、畅通内引途径，进一步与组织、宣传、科技、工商、质（安）监、劳动人事、工会等部门的合作，为会员企业在党建、教育培训、自主创新、品牌建设、职称评定等方面提供支持。

3、拓展外联渠道，邀请龙山籍及曾在龙山工作过的老领导为会员企业提升档次出谋划策、牵线搭桥。加强港澳台及留学生回国创业人员的联系，用走出去和请进来的办法，增进相互了解，开展引资引智活动。

4、强化名誉会长及商会顾问的作用，加强与上级有关单位及职能部门的联系，为会员企业健康发展提供支持。

5、对接慈东新城指挥部的新城建设，积极筹建龙山商会大厦，做好申报立项等前期工作。

计划二：商会年度工作计划

根据省市县工商联会议的总体要求，大谢集镇商会工作总的指导思想和目标是：全面贯彻党的十七大精神，以加快发展，推进“两个率先”，争先进位，实现富民强镇，突出发挥商会优势，拓宽服务领域，进一步解放思想，勇于创新，认真完成领导交办的工作，努力开拓我镇商会工作新局面。

一、加强学习，不断提高政治思想觉悟。

组织会员深入学习贯彻十七大会议精神，坚持集中学习与个人自学、读文件与专题研讨相结合，做到学习内容、人员、时间三落实，在学习中要把学习同深入贯彻落实全国、省、市、县工商联工作会议精神及我镇商会工作实际相结合起来。进一步转变观念，创新工作方法，紧紧围绕富民强镇目标，调动会员的积极性，以实际行动贯彻落实好十七大会议精神和上级工商联部门，镇党委、镇政府对商会的工作要求。

二、富民强镇，加快发展为中心，努力为经济建设服务。

要牢固树立以经济建设为中心的思想，立足商会职能，发挥独特优势，选准服务角度，更好地把商会会员的智慧和力量凝聚到经济建设上来。要进一步加强拓宽经济统战工作思路，加强对外交流与联系，以金秋经贸洽谈会为契机，加大“请进来，走出去”的工作力度，争取各方支持，学习外地工商联经验，加大招商引资力度。

三、加强服务功能，进一步拓宽服务领域。

帮助会员创立自己的品牌，为会员提供物价管理，企业年检、会计证年检，职称评定，出国（境）证明等服务。广泛倾听和反映会员的意见和要求，帮助会员协调矛盾和解决纠纷，切实维护会员的合法权益，使他们增强把企业做大做强的决心。

帮助会员企业建立计量检测和质量体系，配合有关部门开展质量大检查和打假治劣工作。

四、加强自制建设，切实改进思想作风。

建立和完善各项制度，自觉按制度办事；

坚持定期学习，并做好学习心得笔记；

结合商会工作的实际，商会干部要努力做到“五个倡导、五个力戒”：一是要倡导与时俱进，力戒不思进取；二是要倡导学以致用，力戒夸夸其谈；三是要倡导民主协商，力戒简单生硬；四是要倡导深入调研，力戒工作飘浮；五是倡导廉洁自律，力戒奢侈浪费。要着力提高商会干部的理论修养和政策业务能力，大力倡导工作创新，不断改进工作方法，使全镇的商会工作充满生机和活力。

计划三：商会年度工作计划

根据市工商联、市总商会《在苏异地商会工作制度》和《苏州市河南商会章程》的有关精神，依据第一届第一次会长会议主要工作意见，20xx年度主要工作规划如下：

一、建章立制，完善商会制度

为了加强商会自身建设，更好地服务会员，商会将与时俱进，充分学习和借鉴各异地商会和兄弟商会的经验，对商会内部的工作制度不断进行调整和完善，使商会的工作和各项建设都有章可循、有据可依，确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。

此外，将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制和管理办法，完善商会办事机构，提高秘书处工作人员的业务素质，积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。

二、全面发展商会经济，增强“以会养会”能力

在20xx年6月19日召开的商会成立大会总结会议上，商会组织架构得以进一步明确，设立了“四部一办”（经济发展部、会员工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室），其中的“经济发展部”将着眼于商会经济的发展。

由会长牵头，已经成立“苏州豫商投资发展有限公司”，商会将以此为契机，全面发展商会经济，努力实现自主创收、以会养会；同时，通过实现会员间的商机共享，提高广大会员积极性，增强商会的凝聚力、向心力。

三、壮大商会队伍，做好会员发展工作

从豫商在苏企业数量和我商会现有会员的比例来看，发展商会会员的工作势在必行，任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度，提高商会知名度，突出河南商人的新形象；同时整合多方力量，以收集统计在苏豫商情况为切入点，做好信息沟通，鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会，吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业，增强商会的社会影响力和品牌效应。

四、提升商会知名度，积极参加外联活动

一方面，拉近商会与各级政府部门的距离，寻求对话机会，让其听到商会的诉求，壮大商会的声音。一是加大宣传在苏豫商；二是积极策划、举办豫商成果展示，比如举办成果展示会、项目推荐会、投资洽谈会等。三是搭建平台，将好的政策措施及时传达给商会会员企业，把握机遇，协助各会员企业发展。另一方面，苏豫两地互通信息对河南在苏企业的发展有着至关重要的作用，商会应保持敏锐的嗅觉，及时关注经贸、技术、国际合作等方面的讯息。比如，定期更新维护好商会网站，编辑发行商会刊物，传达中央、苏州、河南有关政治、经济、文化、科技、金融、商贸等方面的政策信息，报道宏观经济态势，介绍苏豫政治社会动态，交流发展经验，刊登供求信息，指导会员企业谋划、拓展、兴业。

五、加强会员间交往，促进会员企业合作共赢

20xx年这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、办法再多想一点，只要有利于会员企业合作共赢，就大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊交流活动，促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动，加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业，加强联系与沟通，寻求企业间项目合作。

六、打造服务型商会，维护会员利益

多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难，运用商会的整体合力，发挥集体智慧和组织作用，大打组合拳，帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的成功经验，宏观把握，提高服务会员的能力，提升为企业谋福利的技术水平。

七、提升秘书处创新能力，认真落实各项工作

秘书处人员应加强对各种知识的学习，不断提高业务素质和工作水平；开拓创新，提高工作效率，突出商会的内在优势，不断完善工作细节，提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动，秘书处人员将全力以赴，相互配合，力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥和。认真落实上级领导部门交办的工作，按时完成年检。

在苏州市工商联、民政局的指导下，在商会顾问单位领导的关心下，在全体会员的大力支持下，苏州市河南商会迎来了暂新的2015年。在新的一年里，商会将脚踏实地、锐意进取，开创更美好的明天！

计划四：商会年度工作计划

20xx年最严寒的日子已经过去，我们迎来了崭新的20xx年。在新的一年里，四川省家具行业商会将继往开来，务实创新，和广大会员企业一道，共同探索四川家具做大做强的科学方法，带领会员企业全面、快速地扩大家具市场占有率。20xx年商会将深入实施四川家具“抱团拓展，销量倍增”计划，面向刚需，整合营销，全力推进“三个1000”战略，力争在2-3年的时间内实现四川家具年销售额翻番，突破1500亿。

为此，20xx年四川省家具行业商会将在提供基本服务的基础上，着重在以下几个方面开展工作：

一、渠道拓展

根据20xx下半年对全国家具消费市场的调查和会员企业经营状况的普查，20xx年，四川省家具行业商会将着重做好以下三项工作：

1、成立“四川家具品牌联盟”，强化四川家具企业的品牌意识

四川省家具行业商会将在1637家会员企业中，

篇四:商会发展规划
2015镇商会第三次会员大会工作总结报告

与时俱进 加快发展

努力开创xxxx镇商会工作新局面

——xxxx镇商会第三次会员大会工作总结报告

各位领导、会员和同志们：

我受xxxx镇商会第二次理事会的委托，向大会作工作总结报告，请予审议。

一、过年五年工作的回顾

五年来，xxxx镇商会紧紧围绕县委、县府提出的工作主题，在镇党委、政府的正确领导下，在县总商会的业务指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻十六大和十六届三中全会精神，积极履行商会的职能，服务服从于经济建设大局，较好地发挥了桥梁和纽带作用，为全镇经济社会的跨越式发展作出了应有的贡献。

配合政企加快发展。我镇第二届商会工作的五年是配合企业加快发展的五年。一是配合推进各项改革。我镇商会在经济建设中敢于配合推进企业改革。1999年，比较彻底地进行了乡镇企业经营机制转换扫尾工作，取得了阶段性的成果；2000年，审时度势地规划了近2500亩的工业园区，加快搭建经编特色园区招商平台，2002年规划了1000余亩高新技术园区，为提高企业的科技含量项目搭建招商平台。2001年，积极开展扶持发展中小企业，招商引资取得了突破性进展。2002年，2015年又全面完成了集体股退出，并有六家企业开展次本经营，在香港及国内资本市场上市交易。可以说，每年都有一二次较大的改革，镇商会在企业改革中敢于当好党委政府的参谋和助手，较好地发挥了商会配合服务wenmi.net功能。二是配合企业拓宽发展渠道。我镇商会尽心尽责地配合企业拓宽发展渠道，积极开展各种形式多样的招商活动，达到了以商（会）招商的目的。针对我镇行业结构特点，在我镇商会的牵头下组织成立了镇印染行业协会，并定期开展活动。为使企业及时掌握国际市场行情，镇商会还十分重视国内外参展，为全镇企业提供参展信息，企业参加广交会、高交会、沪纺博会等重大节会次数一年比一年增多，五年来共参加各类重大节会达30多次，贸易成交额超过3亿元。三是配合实施科技强企。我们积极发挥商会的中介组织作用，引导企业走科技强企之路。五年来，通过政策引导，有4家企业成功通过国家重点高新技术企业验收，3家企业成为省级高新技术企业。新产品、品牌、专利申报取得前所未有的成绩，特别是家纺新产品不断出新。人才工作得到足够重视，建立了柔性引才机制，多次组织企业赴省内外各级人才市场设摊招揽人才，五年来入库的各类科技人才已超过1839人。

切实加强组织服务。我镇第二届商会工作的五年是切实加强服务建设的五年，主要在三个方面下功夫：一是切实加强组织建设。自召开第二次商会会员大会以来，我们积极发展商会会员，壮大商会组织力量，基本上做到一年发展一批会员，特别是企业会员，得到了较快的发展，到目前为止，我镇已经有26家企业成为商会会员，更令人可喜的是，全镇年纳税销售在6000万元以上18镇重点骨干力量，随着我镇商会成员队伍不断扩大，基层网络组织也不断建立健全，并根据变化发展了新形势开展工作，使我镇商会组织真正成为与企业同呼吸、共命运的服务组织机构。二是切实提高服务能力。为提高商会会员的政治思想和整体素质，我们及时组织商会会员召开各个层次的经济研讨会和座谈会，邀请省市县专家来镇传经送宝，如针对中国加入WTO后，如何应对入世挑战等开展培训，使商会企业会员企业的培训和服务力度。如在商会提议下，开展企业安全培训、劳动合同保障和清薪等工作，并取得了较好的成绩和经验。五年来，我镇企业安全事故发生率一直稳定在目标控制范围内，增强了外来人员维权报务工作，较好地服务于全镇经济社会。我们还在会员企业中大力发展虚拟经济，特别是2015年，针对美伊战争和突如期来的非典疫情，镇商会积极引导广大企业干部职工一手抓非典防治，一手抓经济建设，取得了双胜利。三是切实提高招商引资水平。五年来，商会在向外推介xxxx上作出较大的努力。先后通过编印了经编特色工业园区，高新技术园区等材料赴北京、上海等地推介xxxx镇投资环境，商会还组织会员企业通过外出考察加大宣传xxxx镇，组织接待外地客商来推介xxxx镇，均取得了较大的成效。五年来，我镇商会协同政府共审批中外合资企业20家，其中外商独资企业家，累计引进外资1706万美元（实到外资）。

切实加强教育管理。我镇第二届商会工作的五年是切实加强教育管理的五年。镇第二届商会始终把对中小企业的教育引导作为一项重在工作来抓，并在教育、引导和管理中促进教育的目的。一是加强理论学习。在企业中开展企业文化建设，是我们商会工作的一项重要内容。将党的方针、政策在企业中得到较好的落实，同时在企业中开展文体活动，为企业发展增添了生机和活力，凝聚广大职工的积极性，更好地为企业服务。如商会直接参与了非公企业党建示范点培育工作。另外，商会结合每年的形势开展“三讲”、“两思”、“三个代表”和党的十六大主题教育活动。二是依法诚信教育。依法纲税、诚信经营是法治社会对企业的基本要求。第二届商会利用各种方法和途径在全镇企业中开展科法知识竞赛、讲座,开展生态环保执法检查，在工商经营户中开展诚信经商教育，坚持勤劳致富和依法经营，要求会员企业强化诚信意识，遵守信用制度，规范契约合同关系，积极响应政府打造“信用xxxx”。三是增强统筹发展。引导广大非

篇五:商会发展规划
2015电子竞技运动协会工作计划

兰州电子竞技运动协会工作计划

2016年11月，电子竞技正式成为我国确立开展的第99个体育项目（注：经体育总局整理合并体育项目之后，电子竞技被重新定义为第78号运动）。但之后的发展却并不尽如人意，对电子竞技产业的管理缺乏经验，电子竞技参赛队员素质的参差不齐等原因，导致电子竞技运动在国内并没有走向一个良好的发展道路。在经过10多年漫长的摸索与探寻后，2016年，兰州市电子竞技运动协会正式申请成立，为了日后将电子竞技运动的发展规范化，提高电子竞技运动的素质，发展电子竞技运动的体育精神，使电子运动行业向社会传递更多的正能量，特在此对即将成立的电子竞技运动协会作出如下计划：

一、协会建立的目的主旨

鉴于这些年兰州没有电竞协会，缺乏正规管理，电竞氛围并不良好，频频出现同一时间多个厂商在同一款热门竞技游戏上开办大量比赛，参赛队员疲于备战，影响生活和学习，广大电竞爱好者开始厌烦商业炒作性质的比赛。另外，比赛质量也不如人意，没有裁判，没有规则，“现场情况我们说了算”成为了电竞界举办商的口头禅，甚至一些恶劣商家比赛前承诺的奖金奖品不予发放，导致电竞氛围加速恶化，使得正面阳光的竞技变得一片阴霾。所以，规范管理是眼下电子竞技运动的当务之急，只有组织举办规范、公正、公开的赛事，才能让我们的电子竞技运动健康蓬勃发展。

1、兰州电子竞技运动协会的建立，旨在将兰州市电子竞技运动规范化，提高运动员素质，保证电子竞技比赛的正规，杜绝电子竞技运动越来越趋于利益化。使得公平公正、永不放弃等体育精神在电子竞技运动的赛场上发扬的更广。

2、兰州电子竞技运动协会，在规范电子竞技赛事的同时，也是作为电子竞技赛事的重要纽带，以各大电子竞技赛事的承办方、电子竞技俱乐部为载体，将我们兰州许许多多优秀的电子竞技队伍、选手完美地展现在这个舞台上，使得社会更加了解电子竞技运动，消除对电子竞技运动的误解。使得电子竞技运动在兰州有一个更加正规、健康、优秀的发展。也使得电子竞技运动向社会传达出更多超越自己、永不言败的体育精神，让充满正能量的电子竞技运动，让社会和电子竞技更加蓬勃发展。

3、在之前的电子竞技发展过程中，由于缺乏管理和经验，比赛规则的不明确，执裁人员的不规范，参赛人员的管理散乱，电子竞技曾一度和电子游戏毒品挂钩，使得社会对电子竞技产生抵触。兰州电子竞技运动协会成立后，首要任务就是对电子竞技活动的规范，严格控制比赛流程，(

4、在兰州电子竞技运动协会成立后，协会将全程参与各大电子竞技比赛过程，避免电子竞技运动商业化、利益化。宣传运动精神，加强参赛人员素质，给电子竞技运动在兰州一个更加优秀、绿色的发展空间。

二、兰州电子竞技运动协会的长远目标

电子竞技运动是一个需要长远发展的项目，在协会成立后，并不仅仅要管理好我们现有的电子竞技运动项目，我们还有更加长远的目标与设想。

1、在兰州建立电子竞技运动基地，对电子竞技队员进行专业的培训，对电子竞技运动裁判进行考核，培养出专业的电子竞技运动员和裁判员，可与学校、网吧等电子竞技参赛人员聚集的地方进行合作，让参赛者有更加专业、健康、优秀的场所进行学习训练。

2、大力支持发展兰州电子竞技运动俱乐部，对俱乐部传达更加严格与正规的管理经验，以电子竞技运动协会为纽带，电子竞技运动基地为核心，电子竞技运动俱乐部为承载体，使得电子竞技运动在兰州能够蓬勃发展。并且联动周围省市的电子竞技俱乐部协会，最终使得兰州成为西北、甚至全国的电子竞技基地。

3、以电子竞技运动基地作为出发点，可以联合发展许多的周边产业，比如旅游、电子产品、物流等，使得电子竞技运动与其他产业互相依靠，共同进步，共同发展，最终达到共同繁荣。

三、兰州电子竞技运动协会成立初期的具体目标

1、完善电子竞技运动协会的内部结构，宣传协会宗旨，招收会员，成立理事会，制定协会的工作流程以及近期目标。

2、制定电子竞技运动的详细比赛流程及比赛规章制度、运动员管理规章制度与裁判员的考核以及规章制度，为以后的比赛正规化做好准备。

3、积极联系电子竞技运动的相关商家，在2016年中到年末的时间内，举办4-5场大型电子竞技比赛，并将正规化的比赛方法运用到比赛中，大力宣传比赛，让社会大众更加接受电子竞技运动项目。

电子竞技运动在兰州以致在中国，都是一项新兴的体育项目，我们需要更加认真探索，借鉴优秀经验，完善自身，努力把兰州电子竞技运动做好、做大、做强。在国外，电子竞技运动已经发展得非常优秀，许多优秀的经验都是我们可以借鉴的。近年来，以电子竞技运动为核心的电子娱乐业已经在全球范围创造了巨大的经济效益。据北美最大的娱乐软件商会组织IDSA（InteractiveDigitalSoftwareAssociation）统计，北美电玩产值每年超过100亿美元；日本电竞产业经过近50年的发展，其产值已远远超过了汽车工业；而韩国作为电竞领域的后来居上者，电竞产业已成为国家的支柱产业，同时也成为韩国的国技，与足球、围棋一道成为韩国三大体育竞技之一。这些国家电子竞技产业的优秀发展，与政府和社会给予的强有力支持是分不开的。

在我国，近几年，各地的电子竞技产业也逐渐走上了正轨，先后有22个省市成立了电子竞技运动协会。2016年12月，经国家体育总局独家授权，在国家体育总局、北京市体育局和石景山区委区政府的大力支持下，成立了中国电子竞技运动发展中心（简称CESPC），位于北京市长安街西端，建筑面积12000平方米，是一座综合性体育馆，集产品研究、产品策划、赛事运营、信息管理、职业运动员和裁判员培养认证等职能于一体。2016年4月24日，哈尔滨体育局、体育总会于哈尔滨船舶电子大世界多功能会议厅举行了哈尔滨电子竞技运动基地成立的新闻发布会，标志着哈尔滨市第一家正规、专业的电子竞技场馆成立，填补了哈尔滨市电子竞技运动的空白。2016年9月17日，国家体育总局批准“国家电子竞技运动基地”落户常州市，成为江苏省重点建设项目。

这一项项数据都告诉我们，电子竞技运动的发展是势在必行的。这一切的发展，都与政府领导的大力支持分不开。在协会成立之后，我们一定会秉承热情奉献，谦虚慎行的精神，力争将兰州电子竞技运动协会发展成为国内一流的电竞协会，为兰州乃至全国的电子竞技运动奉献出自己的一份力量。未来我们要继续坚定自己的信念，为兰州创建一个和谐、公平、公正、阳光的竞技平台，让电子竞技的光明之树在兰州生根发芽，茁壮成长。

篇六:商会发展规划
2015企业发展规划书范文

第1篇：企业发展规划书范文

一服务介绍如果你是一位没有从商经历的创业者，你一定想在创业前，找有经验的专业机构来帮助你开阔思路；如果。

总之，只要你想创业，总会遇到各种各样的问题。假如开一家能解决创业者大量难题的“创业咨询公司”，是不是一个不错的选择呢？

创业咨询公司提供的服务包括：创业信息，创业指南，创业经验，创业建议，创业案例，项目推荐，产品代理，加盟连锁等咨询项目；并在创业者创业期间，进行创业策划指导，市场调查等服务。创业者只要交纳一定的咨询费用，便可知道成功创业的所有内容。

二目标客户与市场分析

创业者的烦恼——苦于没有经验，苦于找不到好项目，苦于资金`短缺等。创业者的烦恼造就了一个绝好的商业机会，开一个专门小本创业者提供一站式服务的“创业咨询公司”，为创业者提供实用的创业信息，帮助他们轻松做个小老板。在帮助别人成功创业的同时，自己也创业成功，对于正在寻找有商业价值项目的您来说，这样算不算一个两全其美的选择呢？

三企业概况

公司法定型态是合伙有限责任公司，工商注册类别是咨询类，公司全称是：“南宁市某某企业管理咨询有限公司”；公司经营范围：企业管理咨询，企业投资贸易信息咨询，企业营销咨询，财务管理咨询，人力资源信息咨询，商务咨询，企业形象策划，企业营销策划，市场调查等，其他以工商局核准为准。公司组织结构由项目投资人任总经理（法人代表），公司下设财务部，行政部，业务部等部门。

三经营效益分析

省略

四多元化联合投资

“近水楼台先得月”，公司看好的项目或产品，公司可以先做代理，在以公司为平台，联合学生创业者进行共同投资，经营，获利。例，南宁市区及25个乡镇商业区域，共有1000名学生创业者与公司共同出资5000万元，同时对以下行业公司进行联合投资：百货，运输，建材，五金，餐饮，机电，农业，服装，美容，网络，家具，数码，图书，地产，药业，影视，驾驶，旅游，人力资源等创业目标。南宁市六个城区有25个乡镇，每个乡镇有40名学生创业者，全市25个乡镇共有1000名学生创业者，每人出资5万元，合计5000万元，与公司共同投资多元化项目。首先，公司要与每个乡镇的40名学生创业者开办一家管理本乡镇产业的商贸公司；乡镇商贸公司注册资金依照市场环境而定，80%股权由40名学生创业者各占2%，公司占20%股权，乡镇商贸公司专门代理多元化行业公司产品在乡镇区域的销售。行业公司注册资金依照市场环境而定，75%股权由25个乡镇商贸公司各占3%，25%股权由公司主创人员各占一部分。主城区市场由行业公司进行开发业务，乡镇市场由各乡镇商贸公司代理开发。

五风险分析

在市场经济条件下，各行业的竞争都十分激烈，创业咨询公司也不例外。如何能在同行业的竞争中脱颖而出呢？在看准商机趁着其他同行尚未觉察之际行动，比别人快，公司就能领先一步，便可以占领新的市场份额；若不能比别人快，那就只能永远与别人吃一块蛋糕，自然没有可观的利润。其次是要以热情，高效率的服务来吸引顾客，在顾客中形成一种好的口碑。公司的立足之本是创业信息的量大而全且新，服务人员专业经验丰富；所以公司要通过及时增加新项目，来赢得顾客的增长。总之，只要公司全体员工努力去完成解决创业者遇到的困难，创业咨询公司还是有很大市场的。

六企业远景与规划

公司创始人员都是初涉咨询行业，在未来两年内做好企业管理咨询服务外，通过加强员工的行业知识及业务能力，使公司真正走上正轨，并全力配合多元化项目的发展。

短期目标——5年内占领广西市场，扩大多元化项目在广西的市场份额。

中期目标——10年内占领全国市场，扩大多元化项目在全国的市场份额。

长期目标——15年内占领全球主要国家市场，扩大多元化项目在这些国家的市场份额。

第2篇：企业发展规划书范文

第一章公司性质

（一）公司名称

亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司

（二）公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效？**讶危荚谕ü究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆窭唇⒖突в胧谐〉淖罴压低ㄇ溃芽突в邢薜淖式鸾凶罹玫牟呋蜕杓疲每突б宰畹偷墓愀姹厩锏阶罴汛サ男ч

（四）公司目标

实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。

（五）创业理念

公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融进一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是广告公司发展的关键。

（五）公司服务

1．专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。

2．为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。

3．用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风（

第二章市场分析

（一）市场描述

广告行业是我国的新兴行业，20XX年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加，营业额和从业职员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额20XX年突破20XX亿元大关。按照专家的猜测，20XX年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到21万亿元以上，全国广告经营额大概在3100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。成都是四川地区商品集散中心，商品交易活跃，贸易网点密集。全市现有各类批发市场30多个，贸易及饮食服务网点2万多个，从业职员4万多人。据成都市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业职员在100人以上单位414个，占9。43%；100人以下的单位3974个，占90。57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67。37%。可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数目多，分布广。成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及商展业主，成都现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景。

（二）目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：成都地区内部市场，成都地区周边市场，四川大地区市场，远期目标市场为川渝地区。

成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi，商品广告，商场广告以及包装。

成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌，墙体广告的制作。

四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告，招牌制作，户外广告等。

（三）目标客户

目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。

（四）建设进度

接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间。其中第一周主要用于资金的筹备，公司前期策划。从第二周开始，我们将用两周的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一周，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立贸易伙伴关系。

（五）市场发展战略

创业初期阶段(第一年

1．我们初期阶段的发展模式

方案（1）：与成都、德阳、广汉区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是由于，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理上风，有的具备客户资源，有的具备区域上风。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，上风互补，降低本钱，风险共担。团体化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域团体。通过规模化经营，上风互补，降低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案（2）：假如联合不成功，我们初期只能立足成都周边地区，抢占四周各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀宴客户参股，共同发展。

2．联络各商展，门面业主，向其宣传先容本广告公司。

3．寻找广告制作耗材供给商，确保进货渠道的服务与质量。

4．与成都个大商务网站建立友情链接，在网上宣传先容本广告公司。

5．开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段（第二、三年）

本广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在成都市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司职员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立本广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1．初步建立一个稳定的客户群。能够在成都市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个成都地区覆盖。

3．把本广告公司向四川各地推广，公司利润将趋向稳定化。

第三章公司经营

（一）公司业务

初期的业务内容大体分为：

1．市场服务：市场调查。客户服务。

2．设计制作：广告平面设计。商展招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

4．广告摄影：产品摄影。产业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，***人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括：

1．推出数字广告业务，发展互联网广告。20XX年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走进普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，远景广阔。

2．大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3．婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

（二）经营策略

1．对公司的治理。维持经营效率是公司的主要治理课题，治理者需要致力于治理上的改良、业务系统的整合、夸大综合绩效以改善经营效率，为此，本公司特地引进日本丰田汽车公司提出的5s治理理念，让员工更有向心力。

2．加强公司形象，进步着名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对本公司产生认同感，进步消费者的满足程度。

3．创造区域上风。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，垫定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4．善于从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。

（三）本钱核算

在投资前充分做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现题目都将直接影响到公司的发展。投进资金为元。

（四）经营障碍

1．资金不足导致公司基础建设落后。

2．作为新兴的广告公司，处于资金投进期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

3．公司团队整体实力需要作进一步提升。

4．着名度不高。

第五章公司治理

（一）组织结构

治理部：负责公司内部治理，进度调配，公司发展规划。

技术部：负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部：负责公司的对外广告宣传，形象策划。进步公司在社会的着名度。市场调查，分析研究。

信息部：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部：负责公司的财政支出、收进业务，负责规划和建立完善的财务系统。

培训部：负责对公司内部职员的技术和业务方面的培训。

摄影部：负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部职员。

（三）风险分析

1．外部风险

有限的资金资源：

建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金治理方？**癖鼐琛ｄ承┲饕璞讣鄹竦牟蝗范ㄐ哉獍ㄉ璞咐丛春图鄹竦牟蝗范ㄐ裕舶ㄔ牧吓渌屯绲牟蝗范ㄐ浴

2．市场风险

市场的巨大变化：

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

市场的不确定性：

一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务，困难还是比较大的。

寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性：

成都其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们公司提供技术、治理、资金等方面支持困难较大。

3．公道性和可实现性

广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而成都的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。

第四章财务分析

（一）资金来源

资金来源：项目总投资5万元人民痹冬自筹资金5万元。

形式：

（1）中短期融资，限期偿还本金加分红。

（2）合资、合作、股份制。

（二）方案及回报

1．内部收益率40%，投资回收期2年。

2．以个人向朋友融资（也可以以公司名义），融资方不参与公司建设、治理和运作。

融资回报方式：

两年内还本，按公司红利进行5%分红。

（三）投资风险

投资方投资风险小，有以下几个保证：1、基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。2、公司低本钱高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。3、融资金额较小，还本付息资金有保障。

（四）计划用度

固定投资（单位：元）

公司租赁用度

（一年）

刻字机

扫描仪、打印机、复印机

电脑3台

公司装修用度

对外宣传广告费

日常经费

其他

合计

每月开销：（单位：元）

工资（按当月营业收进提成）

电费、电话费

税金

设备维护及修理费

业务经费

合计

（五）公司收进

收进将来自（初期）

1．广告喷绘收进

本钱分析

底材单价：①灯箱布

2。8～4元/平方米

②不干胶(车身贴

4～7元/平方米

墨水本钱单价：0。06～0。08元

耗墨量：12ml/平方米

0。72～0。96元/平方米

+喷头损耗

0。5～0。8元/平方米

合计：

4。02～5。76元/平方米

损耗(留白、误操纵等)按20%计算

总计：

4。824～6。912元/平方米

目前成都市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高，在20元/平方米以上)，按此价格减往喷绘制作的4。824～6。912元/平方米的本钱，可得毛利润为5。088～10。176元/平方米（折衷按7。632元/平方米计算）。我们购买的二手喷绘机假如按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，在此打个折扣，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算（大广告公司月喷绘在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉订，则利润为5007。632=3816元/月。

2．平面广告设计与制作：此为公司的主要财政来源，按成都目前广告市场，一个房地产整套vi，按月付月费为2万元-5万元不等，而设计员工资为1600-2500元/月。假如公司能在半年内拉到一个vi，那公司完全可以运转起来。

小招牌

100宽x60高378元

400元以上

形象海报

100宽x180高(高光相纸)117元

130元以上

形象灯箱海报

100宽x180高(灯箱胶片)144元

160元以上

双面展示架

50长x50宽x180高300。00元

350元以上

立体艺术图像灯箱广告

1平方米约400－1200元

1300－3200元

4．提供打字，复印，图象扫描等业务。

对外提供此项服务，月可收益3000元以上。

户外广告

此报价的电子文件规格为：30兆以下，a4幅面，300dpi，

每增加10兆加收100元

杂志广告

50元/小时【商会发展规划】

此报价的电子文件规格为：30兆以下，a4幅面，300dpi，

每增加10兆加收200元

车体广告

40元/张

户内广告

出？**锊寤

挂历

50元/套

●以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计●所有作品的著作权回属本公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金，插画费终极付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。

6．互联网广告

（1）banner（旗帜广告）：

旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式，一般是使用gif格式的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计用度：500元/个（起）

（2）button（按钮广告又称logo广告）：

一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定着名度的企业在网上开展宣传。设计用度：200元/个（起）

（3）floatingicon（移动图标、浮动广告）：

可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，有很高的曝光率，是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。设计用度：300元/个（起）

（4）openingwindow(弹出式广告)：

网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。设计用度：800元/个（起）

完成其它业务（包括市场调查等）委托所获取的佣金

报刊杂志广告代理费收进【商会发展规划】

第五章创业团队

（一）创业团队简述

项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深进研究，相关团队职员有实验性运作实践并坚持了较深进的业务接触。

（二）创业计划表述

这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的预备工作，我们将进行技术和治理方面的储备。

第3篇：企业发展规划书范文

1。前言

2。点石成金

2。1租赁经营

2。1。1租清洁

节前假日家庭清扫需要的设备。

2。1。2租轻松

亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及全套服务。

2。1。3租健康

年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感，租血压器，血糖仪等医疗设备。

2。1。4租潇洒

假日出行租用汽车、手机等。

2。2生产经营

2。2。1天纳豆腐粉

信息来源：都市快报20XX年3月13日第10版，记者岳富涛；

孵化中心：杭州上城创业中心；

发明人：杭州人陈永通；

其现有合作伙伴：杭州豆制品总厂；

联系人：副厂长胡杭。

3。中小企业的“无品牌经营策略”

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创名牌，很可能适得其反，得不偿失。

中小企业创名牌的制约因素

一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单，规模较小，构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司相联系，国内涌现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征，一般来说，名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。

二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低，创名牌是一个知识含量很高的系统工程，需要方方面面的专业人才，以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。

三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程，其中仅市场推广就需要巨额资金，大部分中小企业心有余而力不足。

四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置，事关生存与发展。从以上几方面分析可见，创名牌决非易事，而一般品牌很难与名牌竞争，“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。

“品牌策略”主要有两种：“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。

一、“不使用商标”策略

70年代以来，西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标，一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”，或质量难以统一衡量，或消费者对质量要求不需进行特别的辩论，如电力、矿石、铁、坯等，从而使得使用商标的必要性大大降低；另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品，不需要很高的品质，比同类商品售价低20—40％，具有低价格竞争优势。

美国的两家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法，他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装量购物，商品仅限于无品牌，甚至是无正式装璜包装的统货，价格相当低廉，因而十分畅销。此法迅速在美国、加拿大等国的超级市场上流行起来。据统计，美国35万家零售商店中，有10万家经销这样无商标的大众商品。我国消费者的主体仍是是城市广大的工薪阶层和农民，物美价廉的商品是他们首要选择。目前，我国仓储式购物中心大受消费者青睐就证明了这一点。

二、“采用零售商品牌”策略

零售商品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物。它是零售商为了突出自身的形象，维持竞争地位，充分利用自身的无形资产和优势而采取的一种竞争战略。具体做法是零售商通过了解消费者信息、自行设计、开发产品，并选择生产企业进行生产，然后利用自我品牌把产品推向市场。在国外，采用零售商品牌已有几十年的历史。如英国最大的零售集团—马狮集团，共有800余家供应商为其生产圣米高商品，该集团在其所属近千家连锁店内出售———圣米高牌商品。大规模生产与大规模零售的有机结合，使马狮集团成为全欧洲最具创业精神及创新的企业，它使制造商与零售商之间建立了融于一体的关系。

我国目前一方面不断发展壮大大中型零售企业、连锁超市，另一方面存在大量生产能力闲置的中小型企业，日趋激烈的市场竞争将迫使制造商不得不逐渐采用零售商品牌策略策略，而零售商经营自有品牌必须有为其生产产品的大量生产企业，这就为零售商与中小企业合作，形成生产与流通的新型结合体创造了有利条件。

中小企业与大型零售商联系，“采用零售商品牌”优势。

一是价格优势。由于大型零售商拥有较高市场声誉，其品牌具有名牌效应，因而厂家在产品商标设计、注册、宣传、使用和保护等方面无需做更多工作，也无需大额投资，因而能以尽量低的价格供货。对于零售商来说，其进货渠道直接，省去了一些不必要的中间环节和相关费用，能降低进货价格。另外，零售商品的品牌与零售商品牌相对应，使假冒伪劣的可能性大大降低，从而大大降低商标保护的有关费用。

二是信誉优势。采用零售商品牌，产品在相应的零售商店内销售，零售商对其自有品牌的商品具有极强的控制力，并会给予足够的关注，较容易在质量方面给顾客提供保证。尤其是信誉良好的商店对消费者具有极大的吸引力，能增加消费者购物的安全感。特别是在假货泛滥的今天，信誉几乎成为质量的保证，消费者能否买得放心，已成为他们在不同零售商、不同品牌之间进行选择的重要因素，这些标以零售商品牌的商品，由于有信誉做保证，加上质优价低，极具竞争优势。

三是销售优势。采用零售商品牌可促使零售商为销售这些商品不遗余力。例如，零售商在销售式上可以将这些商品放在较优的位置，通过科学的商品陈列强化消费者的购买欲望。而当商品品牌和质量差别不大时，商品陈列位置与方式可能成为影响消费者选择商品的主要因素。

四是把握市场需求优势。由于零售商对其自身商品品牌高度关注，同时又直接与广大消费者打交道，占有大量的市场信息，能够及时把握消费者的需求变化，并及时反馈给生产企业，使生产企业在市场调研、产品开发等方面更加贴近市场，能生产出符合市场需求的产品，在竞争中变被动为主动，占据领先地位。

“无品牌策略”在我国崭露头角

一、无品牌商品的适用性。

在不使用商标品牌方面，我国已有一些较为成功的例子，如上海时装集团公司设立了无品牌缝纫摊，他们摸清了“工薪族”既渴望提高衣着水准，跟上时代新潮，又担心被厂家、商店“斩”一刀的心理，专门购进优质纺织面料，设计新式服装，开设裁剪、制衣窗口，推出价格低廉、具有鲜明个性特色的时装，生意十分兴隆。

二、零售商品牌的适用性。

零售商品牌在我国处于起步阶段。据报道，上海开开百货商店自1987年实施零售品牌以来，推出开牌系列产品，其中开开牌衬衫荣获“中国十大名牌衬衫”的殊荣，开开牌羊毛衫荣获“中国名牌产品”称号。上海的华亭伊势丹在商店的显著位置摆放企业的自有品牌，上海市共康服饰城内近1／3、达6000余种商品采用“共康”品牌，并在电视上大做广告。至于上海第一百货集团、华联集团等商业巨人也都竞相推出了自己的品牌产品。

“无品牌策略”在我国的发展前景

一、我国一些行业的产品目前正受到国外一些“强势品牌”的竞争和压力，这些外国企业技术先进、资金雄厚、营销得法，甚至不顾一切地以在中国市场上“抢摊”为主要目的。在这种情况下，我国实力较差的中小企业如果盲目与之竞争，无异于“鸡蛋碰石头”，而避强就弱，采用“无品牌策略”以价格优势、市场需求优势来与外国企业竞争，不失为中小企业立足市场的一条有效途径。

二、我国已有一定数量的大中型零售企业，目前，总资产超过10亿元的百货零售企业10余家，利润5000万元以上的大约20余家。随着它们的发展壮大，一方面有条件形成和强化自己的品牌，另一方也有利于吸纳中小企业采用它们的品牌，成为它们的伙伴生产企业。

三、我国目前有1000多万家中小企业，其中大部分由于受自身财力和规模的限制，常常以市场追随者的面貌出现，他们不了解消费者的需要，生产的产品销售不出去，创立名牌是他们力所不能及的。同时这些企业无法及时适应市场需求改造产品，缺乏竞争力。从各方面条件来看，他们都有可能与零售商合作，这种生产与流通相结合的新形式，对中小企业的生存和发展极为有利。

四、我国现在假冒伪劣产品肆虐，制假、售假现象层出不穷。而信誉好的大中型零售商的自有品牌只在自家店铺内出售，品牌的管理比较容易，不易被其他厂家、店家假冒，这就为商品提供了防伪、防假的有效途径。

4。总结

第4篇：企业发展规划书范文

一、公司简介

xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。

二、产品与服务

(一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。

三、行业与市场分析

电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

至XX年，中国拥有11。85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。

xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。

四、市场份额与竞争

在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。

在此类市场领域的广告市场上，xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1。29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。

在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在未来两年里，xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。

在影视内容版权交易的市场领域里，XX年xxxxxxx以800小时以上节目量，

6，964，207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为：映佳国际、大陆桥、唐龙国际。

XX年，xxxxxxx与中央电视台的海外节目交易收入为4，804，412元人民币，是该台的第二大海外节目交易伙伴。

五、营销战略

以迅速扩大市场占有率，进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效：一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。

六、企业竞争优势

(一)海外节目供应网络

基于创始人的海外传媒背景及其运作经验，xxxxxxx已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络(由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成)，公司在海外节目供应和内容集成方面的能力远胜于主要竞争对手。

(二)拥有完善的电视节目产业链条

xxxxxxx是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(策划—片源整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发)的电视企业之一，并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。

公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成，国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。在广告经营方面，公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队，并与茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。

(三)庞大的节目库

公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、XX0小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3，000，000小时全球节目资料库，是目前国内最完整的节目库之一。

(四)企业品牌

xxxxxxx目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。同时，xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外电视业被广泛认知为“one of the most important china buyer”(最重要的中国交易商之一)。

七、管理团队

xxxxx，创始人，联合总裁。曾在新加坡、美国长期从事电视传媒事业，在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的经验。目前作为中国民营传媒界的代表人物，他在电视界享有广泛的知名度。他一直是“亚洲电视论坛atf”、“中国电视金鹰节”等国内外重要传媒业盛会的演讲

嘉宾。

xxxxx，创始人，联合总裁（

xxxxxx，美国公司创始人、海外总经理。长期在好莱坞的电视职业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营能力的职业经理人。

除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人，公司还拥有一支富有传媒专业经验的本土核心团队，共同形成一个高效率的xxxxxxx管理层。

八、长期发展目标

通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节，形成更为完善的传媒业经营平台。在未来五年内，公司将发展成为以电视媒体的内容提供和媒体经营为主，同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。XX年，公司的年营业额将超过亿元，XX年，公司的年营业额将超过3亿元。

九、财务预测与融资计划

公司在未来两年的高速成长中，将分别形成2419。58万元、7201。37万元的销售收入以及2227。50万元、6278。67万元的现金流入。

第一期融资计划：以增资扩股方式融资1000万—3000万元人民币；出让股份范围：10%—35%，资金使用：进一步扩大市场占有率，更迅速地占据市场领先地位；大幅度增强自制节目能力和节目开发能力。

第二期融资计划：以增资扩股方式融资3000万—5000万元人民币；出让股份范围：10%—30%，资金使用：频道经营与战略性业务扩展。

商会发展规划相关热词搜索：商会发展规划怎么写 商会会员发展规划