品质部门宣传片

导读：　品质部门宣传片(共6篇)如何拍好一部企业宣传片怎么拍好一部企业宣传片？企业做宣传片首先要明确目的。为什么要做宣传片。企业制作宣传片是为了提升企业形象还是介绍产品？如果是为了提升企业形象那当然是做企业形象片。很多中小企业自身的形象并不是很突出，在企业内部对自身没有一个统一的认识，在渠道和消费者中也没有形成影响和共识。这对企业...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目，本文为大家带来《品质部门宣传片》，希望能帮助到你。

篇一:品质部门宣传片
如何拍好一部企业宣传片

怎么拍好一部企业宣传片？

企业做宣传片首先要明确目的。为什么要做宣传片。企业制作宣传片是为了提升企业形象还是介绍产品？如果是为了提升企业形象那当然是做企业形象片。很多中小企业自身的形象并不是很突出，在企业内部对自身没有一个统一的认识，在渠道和消费者中也没有形成影响和共识。这对企业的发展是十分不利的。那么企业就需要将自身的资源进行整合，提炼出一个统一的企业形象。如果企业要做的是产品直销片，和企业形象一样，产品的特点和功能定位也很重要。产品有产品的形象，产品的功能定位应该能够体现出由产品所展示的品质、品味和品形到品牌的过渡。宣传片可以帮助企业实现企业——代理商——经销商——零售商——消费者对企业形象和产品的共识。

1.1咨询阶段

首先是要了解你的目的。

你为什么拍？要参加展会？要投标？要在相关的电视栏目中播出?要做新闻发布会？要做周年纪念？

知道了你为什么拍，你才会知道拍什么？

拍你的产品？你的企业文化？拍综合的宣传片？

当你的目的越清晰的时候，片子越容易拍得好。

当你不了解的时候，怎么办?

打电话给我们的专业策划人员，通过和他们的沟通和交流，通过他们专业的建议和经验，有助于你理清思路。这个是免费的哟！

1.2沟通阶段：

策划的前提是了解。就是我们一直说的“理性精神”，通过对拍摄对象充分的沟通了解，我们将分析、提炼专题片的方向。

1.3策划阶段：

用我们擅长的感性的方式，把您要表达的东西，“感性传播”给观众。

我们在这个阶段好像是一个翻译，把客户要表达的东西，翻译成最容易被观众接受的话。而不是一厢情愿的灌输。

经验、修养、积累，都是在这个阶段潜移默化地发生着作用。

1.4脚本写作：【品质部门宣传片】

这个阶段最重要的是脚本写作。一个好的脚本是一部好的宣传片的基础。

1.5制定合适的预算

制定缜密、可行的拍摄计划。

1.6拍摄

根据脚本，和拍摄计划，进行拍摄，这个时候，将有一个摄制组为这条宣传片来服务。

1.7后期制作

我们通常会特别制作片头、片尾。

根据脚本剪辑全片，然后进行视觉上的包装。

1.8配音、音乐编辑

贴切的音乐、完美的配音会更完美地提升您的宣传片。

篇二:品质部门宣传片
公司宣传片(定稿)

光合之梦之【品质部门宣传片】

生态国度

不是所有的品牌都能激昂风云，不是所有的品质都能震撼世界。 光，是万物生长的动源，神奇的光合作用，让绿色植物吐纳生机、蓄积能量，让人类与万物共同生长，演绎和谐自然。

绿之韵集团生态事业部，生态的“国度”，沐浴着和谐盛世之光华，用文化与科技写成一曲守护人类生态文明的时代颂歌，用赤诚与睿智缔造一段成就创业梦想的财富传奇。

八年来，绿之韵生态像一株破土而出的绿色植物，指向蓝天，自然滋长，终于枝繁叶茂、生机盎然！这八年，“绿之韵生态”在“光合”的作用下，歌颂出生命的咏叹，爆发出生长的力量！【品质部门宣传片】

产业光辉，合于发展 光，蕴含积攒千年的能量，指引植物向上生长。将光“融”于时代需求，绿之韵得以开疆拓土，御风而行。

21世纪，绿色健康观念渐成共识。谋“势”而飞的绿之韵，把握这一趋势，切入“大健康”领域，以“绿色生态健康”为核，以现代科技为载体，剑指破解人类亚健康难题。立下“把中国最好的产品以最快的速度传递给最需要的人”的宏愿。

依托青山绿水的生产基地，就是发生光合作用最好的原叶。2003年，绿之韵国内事业总部入驻长沙国家生物产业基地

2004年，企业投资2.88亿元打造现代化园区。万亩自有基地供应着优质原料，七大生产基地高标准出炉产品，【图示：广东省广州市护肤品生产基地、湖南长沙国家生物产业园保健生产基地、江苏天目湖微藻研发生产基地、绿之韵大围山铁皮石斛生产种植基地、绿之韵湖南益阳万亩中药材基地、绿之韵井冈山灵芝种植基地、绿之韵云南玛咖种植基地】创立的“韵宜生”“绿韵兰茜”“绿之韵”“雅诺丝”等子品牌为市场注入活力。

一个以营销为核心的强大产业集群从总部生发，进行全球化、多产业、集群化发展。斥资3亿建设的“绿之韵科技产业园”，将成为兼具四大功能的绿色健康产业王国。【字幕：科技展示，产品生产、产品研发、绿之韵国际商学院教育培训基地】

一项项认证、资质和奖项的荣誉光环，佐证着我们引领行业的实力和权威。绿之韵系列产品在国内通过多项国际权威认证：【字幕：ISO9001：2008国际质量管理体系认证，ISO14001：2004环境管理体系认证，ISO22000：2005食品安全管理体系认证,紫锥菊GAP认证.】 荣誉渐次加身，战略合作者纷至沓来，绿之韵口碑得以渐行渐远，四海流芳！ 【字幕飞上：国家科技部“高新技术企业”称号。湖南省“小巨人”计划企业；长沙市“利税过1亿元企；“最具华商投资价值的500强企业”。《质量服务双满意》品牌；《全国市场消费者放心购物产品》；《消费者信赖的知名品牌》；“国家合格评定质量达标放心产品”；“中国知名保健（食）品公证十佳品牌”等荣誉】

2015年，绿之韵生态事业部全面进军“互联网”行业，成立了天城云商生态商城，迅速以锐意进取的姿态开辟了一片全新生机的沃土，在“大众创业，万众创新”的时代潮流中开创了一座全面宏伟的舞台。

科技光芒，合于理念

科学发展之光，定位发展思路。现代科技之光，则为产业的多元变化、加速升级注入了强劲的动能。 绿之韵集团生态事业部是绿之韵集团旗下一家以立足生态产品领域的新兴产业部门,由湖南绿之韵生态纺织科技股份有限公司和湖南绿之韵生态科技股份有限公司组成。生态事业部以“开创生态未来，乐享健康生活”为己任，坚持“绿色、健康、环保、时尚”的产品理念，主营产品涵盖“生态纺织品、生态竹酒、生态护肤品”等几大系列，并不断研究和开发新型生态产品，致力构成一个完备的生态产品体系，目前拥有品牌包括绿之韵、FLIER、东方竹语、雅诺丝等。

【产品展示，动图】生态纺织品涵盖床品、巾品、内衣、服装、家居、礼品套装六大系列近千款产品，选用绿色健康的生态科技面料，【字幕：竹纤维、珍珠纤维、汉麻纤维、天丝纤维、莫代尔纤维、蚕丝纤维】，从而在产品领域建立绝对优势。2014年，湖南绿之韵生态纺织科技股份有限公司当选为纺织行业权威组织天竹联盟理事单位。

【产品展示，动图】生态竹酒是传统工艺和现代技术相结合的独特养生酒，【字幕：精选优等级高粱 佐以人参、鹿茸、当归、丁香、

黄芪等十余味名贵中草药】拥有“会呼吸的白酒皇后”、“ 唯一有生命力的酒”的美誉。

【产品展示，动图】生态护肤品采用世界领先科技，研制出雅诺丝®洗卸精华液、雅诺丝®多肽活力液、雅诺丝®多肽活力精华乳、雅诺丝®极润密集活肤水、雅诺丝®密集净透修复面膜套组、雅诺丝®炫彩水润精华Ⅰ、雅诺丝®炫彩隔离精华Ⅱ，为广大消费者“抹去岁月痕迹，演绎不老传说”。

凝眸历史，无尚荣光；展望未来，任重道远。今天的绿之韵生态，正以“大健康、大服务、大资本、大文化”为核心的品牌发展战略为基石，以“缔造健康优雅生活”作为品牌诉求，以“提升全球65亿消费者生活品质”为努力方向，实现着绿之韵生态“健康、快乐、美丽、财富和家”文化为精神特质的“百年企业，世界名牌”世纪愿景！

拓展光速，合于市场

光，不止于传递与合成能量，还具有穿越时空的发散速度。依托品质与口碑，“绿之韵生态”的销售网络连点成片，快速拓展，绿色的韵律渐渐覆盖地球这个蓝色的星球。

为加盟商提供全方位教育培训支持、专卖支持、电商服务支持，企业分公司及专卖店、旗舰店以雷霆之势不断延伸：

（出地图图版，庞大销售网络极速延伸、加大量专卖店图片） 雄踞潇湘，放眼全球，绿之韵生态的市场，连成一片绿色的海洋。

责任光彩，合于善行

上善若水，水利万物而不争。厚重的企业文化浓缩为一个普通的

表达：万涓成水，汇爱成海。

绿之韵以责任做产业，整合分销的营销模式综合考量消费者与社会的长远发展；解决剩余劳动力就业，带动人们脱贫致富，兼顾各方综合利益的发展模式被誉为“21世纪民族健康产业发展新模式”。 以责任惠民生，从捐建希望小学，到投身各种慈善公益。2006年，绿之韵集团成立慈善基金，先后开展了援建希望小学、绿韵圆梦·书香助学、关爱贫困母亲、关爱百岁老人、树人行动、绿+儿童关爱活动等公益慈善项目。11所希望小学，400场爱心活动，6万名绿之韵爱心志愿者覆盖全国60个县市区域，6000万慈善捐赠款物，改变无数人命运。

责任之光，在城市、在乡村、在学校、在社区，温暖在每一个角落，为社会生成推动和谐发展的正能量。作为集团成员，绿之韵生态也将继续不遗余力地为社会贡献自己的力量，承担起企业的社会责任。

一路同行，绿之韵生态缔造的，一定是全人类共享生态健康文明成果、人人实现价值彰显的闪亮未来！我们相信，胜出 必有所长！

篇三:品质部门宣传片
企业质量部门宣传标语

企业质量部门宣传标语

1、优质产品，是走向世界的桥梁。

2、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

3、品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。

4、创优质品牌，铸一流企业形象。追求品质卓越，尽显企业精华。

5、质量来自精心操作。

6、优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向灭亡。

7、工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜；瓜好才能卖好价，工厂效益全靠它。

8、世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。

9、百分之一的失误，百分之百的损失。

10、不转机制就转岗，不换观念就换人。

11、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

12、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

13、侠戆嵩酥茏?a href='/zuowen/ai/' target='_blank'>爱惜劳动成?/p>

14、工作做得好，你会更自豪。

15、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。

16、团结一条心，石头变成金。

17、质检好比守门员，把关职能记周全。

18、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

19、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

20、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

21、质量责任重于泰山。

22、品质一企业致胜的关键。

23、质量意识强，品质有保障。

24、时时讲质量，树立生命观。

25、产品质量连万家，利害关系你我他。

26、工作是要“做好”而不是“做了”

27、市场是海，质量是船，品牌是帆。

28、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

29、质量上，成本降，占领市场有希望。

30、建立质量体系，重在务求实效。

31、产品质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

32、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

篇四:品质部门宣传片
品质活动宣传标语

品质活动宣传标语

1、 百年大计、质量第一

2、 依法严格管理、确保质量安全

3、 搞好质量教育、增强质量意识

4、 加强质量管理、建设优质工程

5、 严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》

6、 质量是公路建设永恒的话题

7、 从严管理、扎实工作、确保质量

8、 廉洁高效建设优质交通工程

9、 质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

10、 加强交通建设管理，确保工程建设质量！

11、 质量是交通建设的灵魂和生命！

12、 保证工程质量，造福子孙后代！

13、 争创第一流，不搞"豆腐渣"！

14、 建设优质工程，创造优良信誉！

15、 精心设计是工程质量的灵魂

16、 抓好廉政建设，建设优质工程！

17、 强化质量监督，严把质量关口

18、 "再提高，上水平"，确保工程质量和安全！

篇五:品质部门宣传片
药品质量宣传标语

药品质量宣传标语

1、交流学习，共同提高，齐心协力开展药品质量安全专项整治！

2、坚决杜绝挂靠经营、超方式和超范围经营！

3、营造药品安全环境，确保公众身体健康。

4、大力整顿和规范药品市场秩序，保障群众用药安全有效！

5、药品质量安全行，健康保健人生路。

6、建药品安全体系，保千家万户健康。

7、关注药品质量安全，关注健康你我他。

8、加强麻-醉-药品和精神药品的监管，杜绝乱用、滥用！

9、药品质量安全，责任重于泰山。

10、安全用药，合理用药。

11、责任重于泰山，安全高于一切，企业是药品质量的第一责任人！

12、贯彻国务院特别规定，严厉打击制售假劣药品违法犯罪行为！

13、建设药品安全信用体系，打造健康产业诚信品牌。

14、严格药品市场准入，规范药品经营行为

15、药品安全，人人关心，人人参与，人人有责。

16、严格执行GSP管理规范，确保药品质量！

17、遵照医嘱和按药品说明书用药。

18、没有农民的健康，就没有农民的小康。

19、拒绝虚假违法药品广告。

20、关注药品质量安全，加强自我保健意识。

21、普及安全用药知识，提高安全用药水平。

22、全心全意、全力以赴，扎实开展药品质量安全专项整治！

23、实施药品分类管理，利国利民。

24、保障药品安全，共建和-谐社会。

25、全社会行动起来，打击制售假劣药品行为。

26、突出重点，整体推进，不折不扣完成药品质量安全专项整治“四大目标”！

27、药品质量关乎生命，监督管理情系万家。

28、树立诚信意识，保障药品安全。

29、学习药品管理法，安全用药保健康。

30、药品安全需要大家共同的参与。

31、让老百姓购药方便，用药放心！

32、关注药品质量安全，关注人民生命健康。

33、强化药品质量意识，确保临床用药安全。

34、坚决拒绝以公众人物、专家名义证明疗效的药品广告！

35、您的健康就是我们的心愿。

36、关注药品、关爱生命、珍视健康。

37、珍惜生命、爱惜健康，拒绝滥用麻-醉-药品和精神药品！

38、依法生产经营，确保药品质量。

篇六:品质部门宣传片
2015品质部工作计划

品质部工作计划（一）

为了提高物业整体工作质量，更好地为公司持续发展培养优秀人才，20XX年，品质培训部将在上一年度工作基础上，立足公司发展，创新工作形式，拓展工作的深度和广度。20XX年度工作计划如下所示：

（一）继续贯彻质量环境管理体系

组织所有品质管理人员（含物业处办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理）参加标准体系培训，深入研究讨论。贯彻质量环境管理体系要求，按照ISO9001和ISO14001体系标准，强化管理，提升物业服务水平。

（二）创优工作

抓好物业处创优工作，适时、适宜的提供指导和服务；分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习，提升认识，为创优工作顺利进行创造有利条件。

（二）经理绩效考核

根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系，明确考核人员、考核方法、考核时间等，促进考核工作制度化、规范化。

（三）品质检查工作

每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发现的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。

（四）满意度调查

上、下半年各进行一次入户满意度调查，据调查数据分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类，需要改进的积极整改，有待提升的服务进一步规范。

（五）经理级外出考察

组织经理级以上员工外出参观，学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验，促使经理提高意识、看到差距，主动查找不足，不断提升物业服务与管理水平。

（六）物业全员知识竞赛

完善物业试题库，并发放至各物业处自行组织学习，拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞赛，增强员工的学习意识，普及物业专业相关知识，进而提升物业员工专业素养。

品质部工作计划（二）

斐然的20XX已经过去，在过去的这一年里，我们的工作是值得肯定的，每一个发展和进步，都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的；也有一些工作给我们留下了深刻的教训。为了在新的一年里更好地打造“**物业”服务品牌，树立良好的服务口碑，我们满怀信心，将每件事做的更好，迎接我们的将是灿烂辉煌的20XX。现对20XX年的工作展望如下：

一、全面推行品质管理体系，构筑**物业服务品牌

为了让**物业品牌更上一个新的台阶，健全各岗位工作手册，完善管理职能，实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。品质部根据**物业20XX年物业公司服务战略方案 ，制定了20XX年品质管理体系运行方案 。主要目的是：第一，为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引，以提高岗位工作能力和工作质量；第二，作为各岗位工作考核的重要依据之一，(

为了更好的全面运作质量管理体系，品质部将做好各岗位工作手册的培训指导工作。为了全面运作标准化作业手册，品质部继续编写物业公司的《质量手册》《质量程序文件》《装修管理手册》《物业服务手册》《培训手册》等作业指导书，使得各项管理工作更趋完善，确保公司内部的管理既无交叉又无漏项，职责分明，事事有人管，人人有专责。将公司运行体系逐步规范化、制度化。

完善监督机制，建立品质部品质体系督导体系，在质量管理体系运行过程中，品质部将要对各项工作进行定期抽查和内部审核，并认真做好记录，从记录中找到体系运行过程和工作管理中存在的和潜在的问题，开出问题点和不合格项，并提出纠正和预防性措施，对问题点和不合格项进行纠正，限期整改，以达到标准要求，并进行跟踪检查，并对检查情况予以记录。品质部将通过检查和审核，及时了解各部门工作的执行情况，并在部门经理会议上对各部门的执行情况予以公布，对不合格项和存在的问题及时提出纠正和预防措施。确保体系正常运行，促使工作不断完善，物业服务得到水平进一步提高。

二、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理

安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。我们始终坚持"安全第一，预防为主"的工作方针，把确保安全生产当作首要和重点问题来抓。在20XX年，为了更好的贯彻集团公司安全生产管理的文件精神，坚持“五同时”的原则，在安全生产过程中进行计划、布置、检查、总结、评比生产工作，落实公司的三级安全生产检查制度，最大限度地减少火灾损失,为业主/住户提供安全环境，保障居民生命及财产安全。

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。加强员工安全教育培训，提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。充分调动每位员工的主观能动性和创造性，让每位员工主动参与安全工作，使其达到最佳的安全状态。另一方面要建立各物业服务中心自保互控体系，以自保为主，互控为辅，不断增强员工保安全、反违章的内在驱动力。三是要突出重点，强化安全生产专项检查。围绕安全重点开展专项监督检查。采取定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法，增强监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患，及时下达安全隐患整改通知书，建立安全档案，追踪整改。严格按照“四不放过”的原则处理事故。加大对工作现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及员工行为的监督检查和整改力度。总之，安全工作只有起点，没有终点，我们只要做到措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全。

回望过去，展望未来，我们对公司的发展前景充满了信心。在今后的工作中，我们将扬长避短，振奋精神，与时俱进，开拓创新，以高昂的斗志，饱满的热情，励精图治，为公司的明天描绘出绚丽的彩虹。

品质部工作计划（三）

20**年是全新的一年，公司质保部将以崭新的环境为契机，积蓄内力，夯实基础，着力做好质量管理的基础建设工作，努力营造良好的生产运作环境，坚持以科学的质量策划为基石，有序可控的过程管理为手段，完善的质量体系为保障，塑造良好的质量形象，提高公司在重要客户中的战略地位，降低内外部故障成本，增强顾客满意，质量部工作计划。具体工作将按照以下的步骤展开。技术要求，物流运输有序。在关键过程的监控上尽量采用防错技术。在过程监控的同时关注产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接，过程的输入输出关系，力求做到把握重点，兼顾全局。

部门建设

部门建设是关系到部门工作绩效的大事。一个部门的带头人如果不能充分调动部门成员的工作积极性，使部门成员的才智得到充分的发挥，必然会导致失败。新的一年，质保部将以增强部门的凝聚力，战斗力为部门建设的重点，从工作制度，人员培训，绩效考核等方面着手部门建设。

没有规矩，不成方圆，质管部将以公司的各项规章制度为纲，认真切实履行，同时给予部门成员应有的权力，发挥部门成员的创造性，使其成为工作的主人，让部门成员有成就感。领导的职能从决策转变为服务，在员工迷惑时指明方向，努力为员工创造***的工作环境，并通过完善，透明，合理的绩效考核机制，调动员工的积极性。

为了保证部门始终具有战斗力，必须不断地吸取新的知识，增强技能。有计划，有步骤地组织培训是非常重要的工作。质管部将拟定详细的培训计划，培训内容包括质理管理方法，质量工具的运用，质量要求的贯彻、精益生产模式，公司管理等多方面，多层次。从基础到提高，循序渐进。

五，沟通与合作

各部门协调一致是实现公司战略目标的基础条件。如果各部门单打独斗，各自为政将直接影响公司的利益，严重阻碍公司的发展。由于质保部的工作业绩与其他部门的支持密不可分，所以与生产运作各部门之间的通力合作显得至关重要。质管部在全过程质量管理的过程中，将通过积极的协调与沟通与各部门达成共识，并主动配合采购，生产，物流等生产运作部门解决问题，提出过程优化建议，使公司的各项业务在持续改进的过程中，不断趋向完美。

结束语：

新的一年，充满着期望与挑战，质管部能否在新的起点上有所作为取决于部门领导是否有坚强的信心。

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