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单位评先方案

2016-08-31 13:07:57 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 单位评先方案(共4篇)公司年度评优评先方案xx有限公司二○一一年度评优评先方案为激励绩效,提高集团公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。评选对象:。集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工 二、评选期限:自2011年12月20日起至2012年...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《单位评先方案》,供大家学习参考。

篇一:单位评先方案
公司年度评优评先方案

xx有限公司

二○一一年度评优评先方案

为激励绩效,提高集团公司员工的工作积极性,促进

工作优质高效地开展,特制订本方案。

一、评选原则

遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。

评选对象:。集团公司现有各单位、各部门、在职全体

员工.

二、评选期限:自2011年12月20日起至2012年1

月10日止。

三、授予荣誉称号:先进单位、先进部门、先进工作

者、优秀通讯员

四、评选程序

(一)动员宣传。集团公司下发评选通知及推荐表,

各部门单位要积极配合做好宣传发动工作,组织广大员工

参与到评选过程中来。

(二)推荐申报。候选人的推荐,采取组织推荐与群

众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上

层层推荐,汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行

公示,授受广大员工监督。

(三)初步筛选。集团公司对各单位被推荐人选进行

资格审查,梳理出符合评选要求的候选人。其中,先进单

位、先进部门由集团公司评选。先进工作者与优秀通讯员

由各单位进行分类评选。例如:分公司以自己的名义选出

“先进工作者”和“优秀通讯员”,然后报由集团公司审

核。

(四)审核确定。集团公司对候选人进行综合评审,

经复核同意,对最终拟奖励员工如无异议,报集团公司总

经理批准。如发现弄虚作假的,或不符合条件,职工争议

大的,将撤消该单位评选名额。

(五)表彰奖励。举行专门表彰大会,由集团公司进

行表彰颁奖,并给一定的物质奖励,表彰大会时间另行通

知。

五、评选组织

为加强公司评先评优工作的组织领导,保证此项工作

正常开展,公司成立评先评优工作领导小组。

组 长:xx

副组长:xxxx

执行机构:集团公司综合办公室、战略品牌部

六、评选说明

(一)申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,

因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评

优资格,并予通报批评。

(二)申报材料的要求

集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报

表》、年度总结。并提供详细事迹材料(字数在800左右)、

简要事迹(字数在300左右)。填写完整后,将申报表二份、

事迹材料一份(A4纸打印)及电子文档报集团公司综合办

公室。

(三)评选条件和奖励

1、先进单位、先进部门

评选对象:各单位、各部门

评选要求:

①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次

(含)以内(出差和请假以外的缺勤视同违纪);

②部门内部团结协作精神强,员工工作敬业;

③能积极配合其他单位、部门的工作,无人投诉该单

位、部门推诿、扯皮等不合作现象;

④业务单位、部门全年所创利润完成计划目标的95%

及以上;

⑤本年度无安全责任事故;

⑥该部门组织协调能力较强,在公司文件精神的传达,

生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

评选程序:由各单位或部门分管总经理或副总经理拟

定出初选名单后,集团综合办公室及战略品牌部共同对初

选单位、部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),

考核结束后将考核资料上报集团公司评先评优工作领导小

组集中评议,最终确定“先进单位”、“先进部门”名单。

附加说明:先进部门是指各个单位的直属部门,由各

个单位分别评选。例如:集团公司先进部门只包括集团公

司直属部门,由集团公司推荐审批。

评选奖励:每个先进单位奖励 元。

每个先进部门奖励 元。

2、先进工作者

评选对象:公司全体员工

评选要求:

①严格执行公司各项规章制度,从未出现过纵容或包

庇现象,所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制

度的事或人;

②工作认真负责,在生产和工作方面作出一定贡献,

在干部职工中有较好口碑的。

③能主动协调好部门内部的各种关系,得到部门人员的一致认可;

④搞好团结,班子成员之间协作性强。顾全大局,与公司其他部门在工作上配合主动;

⑤全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。

⑥全年事假次数少于4次,且在3天(含)以内,以及全年病假时数不超过7天者。

⑦服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

⑧从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议(经部门领导证实)

评选程序:由各分管总经理及副总经理拟定出初选名单后,集团综合办公室及战略品牌部共同对初选人选进行考核(被考核人选同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报集团公司,召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定“先进工作者”名单。

评选奖励:每位先进工作者奖励 元

3、优秀通讯员

评选对象:公司全体员工

评选要求:

①坚持正确的公司政策、方针、方向和舆论导向;

②报送稿件符合《xxxx》报的用稿要求;

③善于写作,文笔流畅,积累和报送各类稿件,供稿率及上稿率全年居高,并且能充分反映公司的企业文化面貌、精神面貌以及所在部门的工作全貌。

评选程序:由各单位、部门申报,党群工作部企宣小组统计拟定候选名单,并通知其准备参选材料,集团综合办公室及战略品牌部共同对候选人员进行考核,考核结束后将考核资料上报集团公司,召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定“优秀通讯员”获奖名单。

评选奖励:每位优秀通讯员奖励xxxx元

2011 xxx有限公司 年12月17日

篇二:单位评先方案
2015年度员工评优评先方案

2015年度员工评优评先方案

一、 目的 1、 2、 3、

奖励在2015年度,在公司生产经营中发挥重要作用的员工。 树立优秀员工榜样。 正确引导员工行为发展方向。

二、 受奖条件 1、 2、

与公司签订劳动合同的正式员工,且在公司服务满6个月。 员工出勤率高于98%(全年请假不超过7天,半年请假不【单位评先方案】

超过3天)。 3、

高度认同公司的价值观,能无条件执行公司安排的任务,

执行力强、深受公司同事的尊重与信赖。 4、 5、 6、

业绩突出,对本部门职能和工作成效贡献卓越。 德才兼备,任劳任怨,遵守公司规章制度,无任何处分。 在工作生活中能积极与团队配合,无私奉献。

三、 范围及名额 1、 2、

本方案适用于公司生产一线工人。

一线生产单位(针车12个组、成型9个组、裁断组、准备

组、中底组、开发部、品管部)每单位可向公司推荐3人做候选人。 3、

【单位评先方案】

公司将评定“劳动模仿奖”5人,“优秀员工奖”10人,”突出

贡献奖”15人。

四、 评选程序 1、

由每组组长挑选符合条件的备选人,填写《优秀员工推荐

表》,经课长审核签字后,与1月24日前报送管理部。 2、

管理部组织公司总经理、各部门主管进行综合评定,1月

25给出各项奖励人选。 3、 4、

1月26日,管理部制作奖状、筹备奖金。 1月27日,表彰。

五、 附件:《优秀员工推荐表》

附件:

莆田安健致远鞋业有限公司

优秀员工推荐表

篇三:单位评先方案
2015创建省级文明单位实施方案

第1篇:创建省级文明单位实施方案

20XX年是深入学习贯彻党的XX大X中全会精神、全面贯彻落实科学发展观、推进和谐社会建设的重要一年,也是创建省级文明单位的验收年。为认真做好精神文明创建工作,现制定20XX年创建省级文明单位实施方案如下:【单位评先方案】

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,大力弘扬社会主义荣辱观,坚持走可持续发展的道路,按照高起点、高标准、高质量的要求推动全局精神文明创建工作不断向纵深发展,进一步提高干部队伍整体素质,造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明、服务规范、清正廉洁的卫生执法队伍,进一步加强行业作风建设,强化服务意识,提高服务效能,营造和谐氛围,为推进卫生监督事业全面快速发展,提供强有力的思想保证和精神动力。

二、创建目标

1、领导班子建设好:思想政治建设、民主政治建设、工作作风建设、制约机制建设;

2、三个文明建设好:政治文明、精神文明、物质文明;

3、三支队伍建设好:党员队伍、干部队伍、职工队伍;

4、两个作用发挥好:支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用;

5、两个建设抓得好:党风廉政建设、行业作风建设;

6、文明执法、依法行政服务好:严格行政许可、规范执法行为、落实执法责任、强化服务意识、优化经济发展环境,构建和谐荆州。

三、创建要求

㈠、加强领导班子建设

1、领导班子团结廉政、开拓务实,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念,关心职工生活,妥善解决体制改革中的各类矛盾纠纷,年内为职工群众办1-2件实事。在班子成员中开展“争三强”(即领导班子凝聚力强、号召力强、战斗力强)、“创五好”(即政治思想好、务实创新好、团结协作好、联系群众好、廉洁自律好)活动。

2、坚持“两手抓,两手硬”的方针,高度重视精神文明建设和文明单位建设活动,要将文明单位建设纳入年总体工作计划和目标管理。认真贯彻落实上级文件精神,做到创建工作有计划,有班子、有人员、有经费、有措施。

3、强化民主管理,全面推行局务公开,科务公开制度,虚心听取群众意见,自觉接受群众监督。

㈡、加强内部科学管理

1、把握发展主题,强化内部管理,实行绩效考核。围绕廉洁、勤政、务实、高效的目标,培养一支政治强、业务精、作风正、守纪律的干部队伍,切实改进工作作风,提高服务质量和工作效率,增强单位经济实力,人才实力,科技实力,管理实力、不断加快发展步伐,跨入全省同行业先进行列。

2、建章立制,在全面落实单位整改方案的基础上,加强制度建设,将党建与精神文明建设制度,行政管理制度修订完善后装订成册。

㈢、加强文明细胞建设

1、开展“迎世博、创四城、讲文明、树新风”市民教育“六百行动”。以“迎世博、创四城、讲文明、树新风”为主题,动员全局干部职工自觉增强“精彩世博、文明先行”意识,自觉遵守社会公德、职业道德,充分展示卫生监督文明形象,进一步促进全局文明程度的全面提升。

2、继续开展“做文明职工、创文明科室”活动。以“做文明职工、创文明科室”活动为载体,紧密结合卫生监督工作实际,开展形式多样、具有行业特点的精神文明创建活动。通过创建活动,改善办公环境,严格工作纪律,增进同志团结,提高工作效率。树立团结奋进、开拓进取、求真务实、廉洁勤政、勇创一流的形象。

3、建好“模范职工之家”。 进一步建立健全依法维权机制、职工民主参与机制、协调劳动关系机制、职工与单位共谋单位健康发展机制,依法规范工会基层组织建设,切实履行维护职工合法权益的基本职责,不断增强工会组织的凝聚力和吸引力,全面提高工会工作整体水平。

4、积极开展健康向上、形式多样、生动活泼的文体娱乐性活动,增强单位凝聚力、向心力。

5、积极开展“深化绩效考核,提高服务水平”主题活动,全面提升职工队伍素质和单位综合实力。

㈣、抓好三支队伍建设【单位评先方案】

1、加强党组织“五个基本”建设。通过加强 “五个基本”建设,使党组织的基本队伍、基本阵地、基本活动、基本制度、基本保障得到进一步落实,党员战斗堡垒作用进一步增强。

2、开展“学习党章、坚定理想、践行宗旨、服务发展”学习教育活动。按照十七届四中全会建设学习型党组织要求,加强党员学习教育工作,教育引导党员坚定理想信念、强化党员意识,增强宗旨观念,加强党性修养,提高党员素质。

3、创建“党建工作先进单位”。紧紧围绕市卫生局中心工作,以加快卫生监督发展为第一要务,以创造一流业绩为重点,以深化“学习型、服务型、创新型单位”建设为抓手,深入开展创建“党建工作先进单位”活动。

4、开展纪念建党XX周年“党在我心中”知识竞赛活动。精心组队参加“党在我心中”知识竞赛活动,在全局掀起党章、党史、党的基本知识的学习高潮。

㈤、加强行业作风建设

1、开展第十一个党风廉政建设宣传教育月活动。全面贯彻党的XX届X中全会及中央、省、市纪委全会和全省第十一个党风廉政建设宣传教育月活动电视电话动员大会精神,通过形式多样、深入扎实的主题教育活动,促进领导干部模范遵守《廉政准则》,切实提高广大党员干部的廉洁自律意识,以优良的作风推动卫生监督工作又好又快发展。

2、开展经济发展环境整治年活动和“三评”活动。以解决经济发展环境中存在的突出问题为突破口,努力营造开放创新、宽松开明的政策环境,廉洁勤政、务实高效的政务环境,公开平等、公正严明的法治环境,统一开放、诚信和谐的市场环境,使全局干部职工思想受到教育、行为得到规范、作风得到转变、环境得到优化、形象得到提升。

3、参加《廉政准则》知识竞赛。组织一支竞赛队伍参加市直卫生系统《廉政准则》知识竞赛活动。

4、积极开展社会主义荣辱观教育和职业道德、家庭美德教育,发扬艰苦奋斗,团结拼搏精神,使干群团结友爱,乐于助人。

5、深入开展治理商业贿赂工作。重点抓治理商业贿赂的整改、巩固、提高工作,认真总结专项治理工作经验,针对工作中发现的问题,建立健全治理工作相关制度和长效机制,巩固专项治理成果。同时,要进一步深化体制改革,完善制度,加强监管,堵塞漏洞,从源头上惩治和预防商业贿赂。通过商业贿赂的治理,进一步提高对商业贿赂行为的危害性认识;加强对干部职工的思想、法律、职业道德教育,增强自觉抵制商业贿赂的意识;使全局形成搞商业贿赂可耻、守法光荣的社会氛围。

5、建立完善监督机制,聘请行风监督员,增强卫生监督执法的透明度,设立举报电话8100062和举报信箱,主动接受社会监督。全面推行执法责任制,违法责任追究制,服务承诺制,公示制等。

㈥、加强法制建设

1、认真开展文明执法教育活动。按照《荆州市卫生监督局关于开展以“依法行政、执法为民”为主要内容的文明执法教育活动实施方案》的安排,全面推进文明执法教育活动。

2、认真贯彻执行《中华人民共和国行政许可法》等法律法规,严格实施行政许可,规范执法行为,落实执法责任,强化服务意识,服务“工业兴市”战略。

3、开展法律、法规知识培训,增强法制观念;落实“五五”普法知识考试和普法验收工作。

四、保证措施

1、加强领导,形成一把手负总责,党、政、工、团齐抓共管,职工积极参与创建活动新局面。

2、将文明单位创建工作纳入议事日程,列入20XX年综合目标责任制,统一部署、统一落实、统一检查、统一考核。

3、确保创建工作的人力、物力及资金投入。

4、加强文明单位创建工作的督导和检查,发现问题及时解决,半年考核,年终进行检查评比,将创建活动不断引向深入,营造浓厚的创建意识和创建氛围。

第2篇:创建省级文明单位实施方案

为切实转变工作作风,提高服务效能,维护政府部门的良好形象,根据省、市文明委和市直机关工委有关要求,结合我局实际,制定如下实施方案。

一、指导思想

20XX年,我局文明单位创建工作,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以服务群众、奉献社会为宗旨,以争做泰山先锋、泰山文明使者为载体,深入开展“富民强市作表率”教育实践活动,不断强化队伍素质,树立文明新风,推进科学发展,引导党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,努力为“推进富民强市、建设幸福泰安”做出新的贡献,以崭新的风貌迎接党的十八大胜利召开。

二、创建任务

(一)深入开展“富民强市作表率”活动。把“富民强市作表率”活动,与文明单位创建工作有机结合起来,围绕“推进富民强市、建设幸福泰安”奋斗目标,以有效整饬机关作风中存在的庸懒散问题为重点,提高机关服务和保障中心任务的能力,提高机关服务和推动发展的实效,提高机关服务人民群众的质量,把机关制度化、规范化、程序化建设提高到一个新水平。

(二)不断强化执政为民意识。牢记全心全意为人民服务宗旨,以高度的政治责任感,始终把维护好、发展好、实现好人民群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点,建立为民服务的长效机制。开展“恪守从政道德、保持党的纯洁性”教育活动,按照思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清正廉洁的要求,坚持党要管党、从严治党,坚持强化思想理论武装和严格队伍管理相结合、发扬党的优良作风和加强党性修养与党性锻炼相结合、加强教育和严肃党的纪律、完善规章制度相结合,切实增强党的意识、政治意识、危机意识、责任意识,不断提高自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,确保广大党员干部真正做到信仰坚定、忠诚可靠,艰苦奋斗、拒腐防变,克己奉公、服务人民,永葆共产党人政治本色。

(三)大力加强思想道德建设。全面贯彻《公民道德建设实施纲要》,整体推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,切实提高公民道德素质,进一步提升社会文明程度。广泛开展以“四德手册进家庭”、“四德宣传进机关”、“身边典型进报台”为主要内容的市民思想道德素质教育活动、市民文明礼仪教育活动,普及“公民基本道德规范40则”。 广泛开展“四讲四做”活动,即从身边事情着眼,从自身行为着手,讲社会公德,做一个有爱心的人;讲职业道德,做一个有诚信的人;讲家庭美德,做一个有孝心的人;讲个人品德,做一个有责任心的人。

(四)积极创建科技文化。坚持把加强科技文化建设作为文明创建工作的力量源泉,发挥科技文化对各项科技工作的促进作用。以喜闻乐见的形式,宣传党的方针政策,传播先进文化,弘扬科学精神,反对封建迷信,抵制腐朽思想。组织开展好各项有益的文娱体育等活动,促进科技人员的身心健康,丰富职工精神文化生活,用健康文明而又丰富多彩的活动占领思想文化阵地。开展一系列形式多样的廉政文化活动,把廉政建设的内容融入文化建设当中,发挥文化的教育作用。

(五)着力抓好科技服务。坚持把提升科技服务水平摆在文明系统建设的重要位置,围绕全市重点工作目标,深化科技体制机制改革,进一步加快创新步伐,不断拓展服务领域,提高保障水平,满足不断增长的经济社会发展需求,增强工作的针对性和实效性,牢固树立科技工作良好形象。加强公共行政服务中心科技“窗口”建设,规范工作秩序,抓好管理教育,兑现服务承诺,提高政风行风评议满意度。

(六)广泛开展 “学雷锋、做泰山文明使者、争当最美泰安人”志愿服务活动。积极开展农业科技咨询服务,大力实施科技下乡活动。利用广播、电视、报刊、网络、12396等现代传媒技术,组织科技人员进行讲座、咨询、发短信、以及制作报刊、墙报、板报、田间展示牌等形式,开展农业科技、政策等方面的宣传服务。继续开展“泰山文明使者”服务基层系列活动。在去年进行的服务民间发明人的基础上,继续加大对广大社会普通阶层的志愿服务力度,帮助民间发明人、科技型小微企业了解科技政策扶持及优惠政策,为其解答有关知识产权保护等方面的问题,并就成果转化和创新发展提供指导性意见和建议。深入基层为农民提供农业科技支持。充分发挥科技12396信息平台优势,及时了解农民群众的困难和需求,组织相关农业科技志愿服务专家给予农民无偿指导,解决在基层农业生产生活中出现的问题和难点;重点围绕主导产业对农民技术员、科技示范户、种养大户、农机大户、合作社带头人等进行农业科技培训,增强实用技术的应用能力,切实提高农业生产现代化科技水平。

(七)抓好人文关怀工作。坚持从群众中来到群众中去,努力使工作方法与群众相融,目标与群众共鸣,行动与群众合拍,激励干部职工自觉地转变作风,提高效率,创造一流业绩。关心干部职工生活,真心和干部职工交朋友,在逢年过节等重要时间,及时走访慰问困难干部职工,尽可能地帮助他们解决实际困难。坚持从政治上关心干部,时刻提醒党员干部严以律己,识大体、顾大局,讲风格、守纪律,淡泊名利,乐于奉献,终始保持高尚情操。以移风易俗、弘扬社会新风为目标,促使干部群众破除陈旧思想观念,形成科学、文明、健康、向上的社会风尚。

【单位评先方案】

三、主要活动安排

按照年度工作计划安排,开展好“富民强市作表率”、“恪守从政道德、保持党的纯洁性”主题教育活动,抓好联系村、牵手共建村帮扶工作,搞好公共行政服务中心科技“窗口”服务、在此基础上主要开展好以下活动:

第一季度:制定文明单位创建工作实施方案,部署年度创建工作任务;春节前夕,走访慰问困难户和帮扶村;开展“四德”教育之社会公德教育;组织开展第一次科技下乡活动。

第二季度:组织第一次泰山文明使者服务民间发明人和小微企业活动;5月下旬,组织开展科技宣传周活动,举办科技知识培训班,组织科技宣传进社区、进校园、进乡村;结合开展科技宣传周,组织第二次科技下乡活动;6月份,选派第六批科技特派员下乡,调度在服务期内科技特派员上半年工作情况;开展“四德”教育之社会公德教育之职业道德教育;总结半年来文明单位创建工作情况。

第三季度:“七一”前,组织党员重温入党誓词,组织参观爱国主义教育基地,开展“入党为什么、在党干什么、为党留什么”、“机遇面前我要怎么办,困难面前我能怎么办,诱惑面前我应怎么办”两大专题大讨论;组织第三、四次科技下乡活动;组织第二次泰山文明使者服务民间发明人和小微企业活动;开展“四德”教育之社会公德教育之家庭美德教育;中秋节前夕,走访慰问困难职工。

第四季度:组织第五、六次科技下乡活动;开展“四德”教育之社会公德教育之个人品德教育;对下派科技特派员进行考核;总结一年来文明单位创建工作,表彰文明单位、科室和个人,做好迎接省、市文明委复审验收的各项准备工作。

四、组织保障

(一)加强领导。各级各单位要把文明单位创建活动作为一项重要内容纳入重要议事日程和目标管理之中,与业务工作一并部署、一并落实、一并检查、一并考核。成立以局党组书记、局长郭向军为组长,分工领导为副组长,局科(室)负责人为成员的创建文明机关工作领导小组,设立领导小组办公室,负责创建工作的组织开展。直属各单位也要成立相应组织,及时提出本单位的创建目标任务,明确责任,确保文明单位创建工作落实。

(二)精心组织。要结合创建工作实际,充分利用各种宣传形式,深入搞好思想发动,大力宣传涌现出来的先进典型,不断营造创建氛围,引导干部职工积极投身到创建工作中。创建工作领导小组办公室要随着创建工作开展,及时提出切实可行的工作措施,提高工作的预见性和主动性。

(三)加强督导。创建文明机关领导小组办公室要按照督查制度要求,对创建工作进行定期和不定期的督促检查,推动创建活动扎实开展。要积极发挥社会监督作用,广泛了解社会各界对创建文明单位的意见建议,不断改进工作,确保创建文明机关工作顺利达到预期目标。

第3篇:创建省级文明单位实施方案

为了深入贯彻落实全省系统“两创一争”工作动员大会精神,加快省局机关精神文明建设步伐,努力实现“力争三到五年内,省局建成省级文明单位,全系统建成省级文明单位建设先进系统”目标,局党组决定,从今年起在局机关认真开展创建省级文明单位活动。为确保活动健康有序开展,特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以保障公众饮食用药安全为中心,以“创文明单位、建文明处室、做文明职工”活动和创建“三型”(学习型、服务型、创新型)机关为载体,坚持以人为本、重在建设的原则,认真贯彻“八字”方针(认真、规范、创新、提高),着力加强“四大”建设(素质建设、制度建设、环境建设、细胞建设),着力提高干部队伍素质,不断丰富和完善创建活动的内涵,逐步提高文明创建工作的层次和水平,为全省食品药品监管事业健康发展提供强大的精神动力、智力支持和思想保证,为建设中原经济区提供食品药品安全保障。

二、创建目标

领导班子团结奋进,开拓创新,富有战斗力和凝聚力;干部职工队伍精诚团结,务实高效,勇于进取,服务优质,朝气蓬勃,业绩优异;环境建设“净、齐、美”,整体工作上水平,今年打基础,力争明年跨入省级文明单位行列。

三、创建内容

(一)加强思想作风建设,不断提高队伍素质。一要加大思想教育的力度,始终把培养机关人员的思想道德素质和良好的文明素质作为创建活动的出发点和落脚点,切实抓好“五项教育”,即爱国主义、集体主义、社会主义、理想信念和公民道德教育,不断增强政治意识、大局意识、责任意识、宗旨意识、奉献意识、服务意识,使创建活动具有强大的生命力和凝聚力。二要搞好党风廉政建设,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,构筑牢固的思想道德防线,切实做到“珍惜党员称号、珍惜机关形象、珍惜个人荣誉”。坚决杜绝违纪、违法、违规案件发生。三要树立典型,弘扬正气。大力弘扬我们身边的模范共产党员、先进工作者的先进事迹,以模范人物的事迹感召人、鼓舞人、引导人、教育人,努力形成“比、学、赶、超”良好氛围,树立积极、向上、创新、有为的精神风貌。

(二)深入开展读书活动,努力建设学习型机关。以创建学习型机关为抓手,鼓励广大干部职工确立终身学习的理念,弘扬求新、求知、求进的学习风尚;充分利用创先争优活动安排的学习时间和周五下午的学习时间,认真组织机关干部职工学习党的路线方针政策,学习食品药品监管法律法规,学习现代科技知识。通过举办专题讲座、电化教育、知识竞赛、演讲会等形式,增强学习的灵活性、针对性和实效性。要求每位同志年内学习10篇好文章、读5本好书,年内交1篇学习总结、4篇学习心得体会、1本学习笔记,并逐人建立学习档案。要对读书活动开展情况跟踪问效,一季度检查一次,年底组织验收,把学习情况与评先、年度考核结合起来,促进干部职工学习的主动性、自觉性。

(三)建立健全工作机制,着力规范机关管理。一是文明办公。坚持“五个一”、“六个不让”,积极倡导“六比”。“五个一”是:说好每一句话,办好每一件事,接好每一个电话,待好每一位来客,干好每一项工作。“六个不让”是:不让领导布置的事情在我手里拖延,不让正在处理的工作在我手里积压,不让各种差错在我这里发生,不让任何小道消息从我这里传播,不让前来办事的人在我这里被冷落,不让机关形象在我这里受影响。“六比”是:比学习、比干劲、比团结、比风格、比奉献、比自律。工作争一流、创特色、出亮点。二是健全制度。进一步完善机关工作制度,实现用制度管人,按规矩办事。推行岗位责任制、首问负责制、限时办结制、失职追究制。完善维稳机制,减少不和谐因素。落实计划生育国策和反腐倡廉制度。健全机关卫生保洁制度,维护办公场所的良好环境和秩序。三是规范用语。以净化服务环境、转变服务态度、提高服务满意率为重点,全面开展规范文明用语、使用温馨话语和杜绝服务禁语的“三语”活动,为基层和群众提供满意服务。

(四)开展多样活动,活跃文化生活。本着勤俭节约、扎实有效的原则,积极举办各种文明向上的娱乐活动。持续开展“讲文明树新风”和文明细胞建设。认真开展“修身律己、做文明人”活动,践行文明礼仪,弘扬道德文化,崇尚自强、厚德、崇俭、尚义、守信、明礼、报国、尽孝等中华传统价值理念。积极参加省直机关体育比赛、歌咏比赛等活动。通过开展干部职工喜闻乐见的活动,活跃机关文化生活,形成生动活泼、奋发向上的良好局面。

(五)加强环境建设,创建优美环境。加大资金投入力度,对办公楼整体装修,楼院内环境集中整治,适当完善基础设施建设,提高机关环境的档次和品味,做到高起点设计、高标准管理;搞好环境绿化、美化、净化,不断改善办公条件;认真落实卫生管理制度,清除办公区卫生死角,坚持全天保洁。加强对保持办公室整洁的检查。要保持处室内外环境清洁,办公用品摆放规范整齐、干净整洁,文件资料摆放有序,做到室内外无污迹、无痰迹、无纸屑、无烟头、无杂物,达到协调、优雅、美观。

(六)加强平安建设,做好维稳等工作。积极开展普法教育,狠抓内部治安管理,重点抓好机关防盗等工作,对安全保卫工作实行一票否决制,实行24小时值班制度。要加强计生工作管理,杜绝违反计划生育政策现象发生。

四、实施步骤

(一)宣传发动阶段。主要是组织干部职工学习有关文件,提高认识,统一思想,端正态度,制订方案,加强领导,加快创建工作的协调运转。

(二)组织实施阶段。主要是对照创建目标、创建内容、保障措施的要求,按照实施方案,一件一件抓落实,并及时总结经验教训。

(三)迎接检查阶段。主要是对照省文明办、省直文明办有关验收标准,积极开展自检、自纠自查,做到缺什么补什么,同时报请上级有关部门进行检查验收。

五、保障措施

(一)加强领导。在局党组的领导下,认真落实党组统一领导,党组成员齐抓共管,各处室各负其责,机关全员参与的工作机制。各处室主要负责人是创建工作第一责任人,是创建活动的组织者、推动者、实践者。要把创建工作纳入本处室全年重点工作,做到有计划、有讲评、有总结。同时,要明确专人负责,全面收集整理创建工作资料,及时建立健全创建工作档案,为创建目标的顺利实现奠定基础。

(二)营造氛围。要积极实施挂牌上岗、状态明岗、随时查岗、批评脱岗制度,营造创建文化氛围。要充分利用省局门户网站、新闻媒体、标牌展板、简报等形式,营造创建宣传氛围。要挖掘培育、树立一批先进典型,营造创建引导氛围。

(三)狠抓落实。按照方案,分步实施,逐步推进,逐项落实,定期检查落实情况,及时总结经验,克服棚架现象,确保各项创建内容落到实处。

(四)确保实效。切忌搞花架子,使活动既开展得轰轰烈烈,又扎扎实实,达到抓文明单位创建,促人员素质提高,促作风转变,促服务水平升级,促整体工作上台阶。

第4篇:创建省级文明单位实施方案

根据《河南省文明单位建设管理条例》、《关于省级文明单位评选和管理办法的规定》及市文明委《关于文明单位五年届满的通知》的规定,为深入开展我局精神文明建设工作,不断提升文明单位创建工作水平,推动档案工作全面、协调、可持续发展。经研究决定,继续申报、创建省级文明单位。这既是我局精神文明建设的一项重要工作,又是关系到广大职工切身利益的一件大事。现结合我局实际,特制定本方案。

篇四:单位评先方案
2016城市管理翻身仗实施方案

为全面贯彻落实市委、市政府工作要求,通过真抓实干、破解难题、开拓创新,促使全区市容环境快速改变,城市形象显著提升,打好城市管理翻身仗,特制定本工作方案。

一、工作目标

通过集中综合整治,落实长效管理机制,全力营造和维护整洁、规范、有序、优美的市容环境,实现城管工作在全市主城区“保二争一”的工作目标,为创建省城市管理优秀城市打下坚实基础。

二、时间安排

第一阶段:集中整治阶段(2016年7月-9月);

第二阶段:长效管理阶段(2016年10月-12月)。

三、工作任务和措施

(一)开展集中整治,促使城市面貌快速改变。

以市容秩序、环境卫生为工作重点,以治理脏乱差为突破口,突出治路、突出治乱、突出环卫保洁,集中力量,通过全方位连续不断的综合整治,促使市容环境快速改观。

1、整治市容秩序。加大对辖区内环境秩序的整治力度,集中清理店外经营、占道经营、马路市场、夜市烧烤、停洗车场、门头字号(户外广告)、乱扯乱挂、乱贴乱画等影响市容市貌环境秩序的问题。加大便民疏导点建设力度,疏堵结合,有效疏导占道摊点进场入室经营,缓解城市管理压力。(各专项整治方案附后)

责任单位:区城管局、各街道办事处

2、加强环卫保洁。在深入推行环卫保洁市场化全覆盖的基础上,自加压力,提高保洁质量。加大区域清扫保洁力度,清理积存垃圾、消灭卫生死角,清理花坛树穴,严厉查处随意倾倒、抛撒垃圾行为;加大城区公厕、垃圾中转站、垃圾箱等环卫设施建设改造力度,加强管理,全面提升环境卫生管理水平;在市中心区主要道路解放北路、民主北路、牌楼商业街周边率先实施人行道冲刷试点工作,打造全市的亮点。

责任单位:区环卫处、相关保洁公司

3、打造示范道路。一是全力打造省级示范路。严格对照省级市容管理示范路考核标准,加大民主北路、中山北路整治力度,确保把这两条道路打造成为精品管理道路。二是利用30天时间,集中力量全面整治复兴北路,把复兴北路打造成全区“严管街”样板,通过典型示范,带动提升其它道路综合管理水平。通过集中整治,使复兴北路达到:(1)无占道摊点、店外经营,无落地广告牌(灯箱)、无马路市场(摊点群);(2)道路两侧及各类设施上无乱扯乱挂、乱堆乱放;(3)沿街外墙立面、门(橱)窗无乱贴、乱涂、乱画;(4)规范保洁,定时清扫,做到六净八无。(路面净、人行道净、路牙石净、树根净、电线杆根净、墙根净;无垃圾污物、无纸屑杂物、无碎纸皮核、无明显痰迹和浮土、无污水脏物、无卫生死角、无暴露垃圾,垃圾收集、运输车辆无抛撒滴漏)。复兴北路整治涉及丰财、环城、琵琶三个街道办事处,全区其余四个街道办事处,分别拿出一条较差道路集中进行整治,其中黄楼办事处整治大马路,铜沛办事处整治黄河北路,牌楼办事处整治中山北路牌楼段,九里办事处整治襄王路。到月底,由区城管办组织统一验收,凡是能够达到市级示范路标准的,在年底城市管理综合考核总成绩中加5分,反之则扣5分。三是总结经验复兴北路综合整治经验,2016年底前完成二环北路、解放北路两条道路的整治工作。二环北路同步进行沿街外立面综合整治。

责任单位:区城管局、相关街道办事处

4、扎实开展幸福家园与市容管理示范小区创建活动。按照区委、区政府确定的创建幸福家园小区的范围,集中抓好小区环境卫生、违章搭建、乱停乱放、破墙开店等违规现象的查处,努力打造管理有序、环境优美的人居环境。积极推动市容管理示范小区创建。对辖区内的居民小区按照物业管理、准物业和社区管理小区分类进行排查,掌握底数和基本情况,分别确定10个物业小区、10个准物业小区、10个社区管理小区参加创建。重点在物业管理、卫生保洁、绿化养护、治安防护、设施配套等方面下功夫,通过典型带动,以点带面,推动全区居民小区管理上水平。

责任单位:区城管局、各街道办事处

(二)强化机制建设,落实长效管理。

积极构建符合城管实际情况的体制、机制,大力探索科学管理城市的思路和方法,破解难题,增强活力,力求实效。

1、进一步完善“大城管”体制机制。借助“大城管”平台优势,积极协调统筹,推动重点难点问题有效解决。建立“大城管”工作例会制度,区城管委成员单位每月5日前把需要协调解决的问题报至区城管办汇总,区城管办每月10日对汇总问题进行疏理,提交区城管委领导。区城管委领导对问题进行调研、分析,每月15日左右召开“大城管”工作例会,集中协调解决各类城市管理难题,解决各类推诿扯皮问题。

责任单位:区城管办

2、深入推行街长、片长网格化管理机制。通过抓好对街长、片长的考核,不断提高问题发现率和整改率,促使城市管理工作朝着精细化、长效化方向发展。一是细分网格责任区,按标准配备片长、街长,明确街、片长工作职责,签订岗位管理责任状,实行“问责制”,对不认真履行职责、责任路段(区域)管理效果差、群众满意率低的责任人进行问责,特别是对出现新增违法建设、破墙开店、乱上门头、毁绿占绿等突出违章现象,街片长、路段长不能及时发现、及时上报的,出现一起就对责任人作待岗处理。二是建立联动处置机制。全区统一街、片长巡查记录格式,要求街、片长每天详细记录工作情况。街、片长有责任对巡查发现以及群众举报的问题直接进行处理,对难以处理的问题,上报街道办事处或相关部门进行处理。凡因居民小区物业撤出,垃圾无人清运,导致群众投诉、媒体曝光,而相关分片长未能及时报告的,对分片长作待岗处理。三是严格考核奖惩。全面推行街、片长绩效考核办法,通过考核评比,对成绩突出的给予通报表扬、兑现奖励,对考核成绩较差的予以处罚。为确保奖惩到位,全区各街道办事处利用1个月的时间,重新调整城市管理街、片长,按照标准确保人员到位,在人员的配备上,不搞统一标准,每条道路、每个片区需要多少人员能管理到位,就要配备多少管理人员,并要确保人员到岗到位。四是街片长必须专职化。建议所有分片长不能由社委会主任兼职,必须安排专门的分片长负责城市管理工作。五是机动队要确保独立设置。每个街道办事处必须配备一支不少于10人机动队,确保遇到各类突发问题、需要集中力量整治的问题,能够有充足的人员来处理。

责任单位:区城管局、各街道办事处

3、继续完善数字化城管机制。一是强化问题督办和信息反馈。区数字化城管中心每天向区分管领导、城管办报送数字化案件日报表,分析各单位处置、结案情况,并将分析情况及时反馈给各办事处和相关职能局,督促其及时整改,提高结案率,确保全区数字化案件结案率在年底考核中位列全市第一。二是加大考核力度,严格兑现奖惩。对街道办事处每月数字化结案率低于90%的,扣除该办事处全体城管人员当月特岗津贴,对区职能部门每月数字化结案率低于90%的,要求部门负责人书面向区委、区政府汇报。对全年在全市25个办事处排名进入前3名的办事处各奖励5万元,对全年全区排名前3名的办事处(部门)各奖励1万元。

责任单位:区数字化城管中心

4、进一步健全违法建设防、控机制。确立“发现在早、处置在小”的管理模式,完善工作流程,明确社区、街道、区职能局三级控违、拆违职责。一是认真开展巡查。片长、街长及其它巡查人员按职责做好日常巡查,发现违法建设行为立即予以制止并及时上报。对于巡查不到位或者巡查发现不上报,造成新增违法建设1处的,扣除该路段(区域)责任人全额执法津贴,并对责任人作待岗处理。二是规范信息上报。巡查人员按照统一格式(时间、地点、处数、面积、违建结构性质、制止过程)每天上报巡查信息,各街道办事处每天将辖区巡查情况汇总报至区城管局,区城管局每周汇总一次报区城管办,区城管办每半月通报一次全区违建巡查、新增、拆除以及对责任人、责任单位的处理情况,通报同时报区主要领导。三是加强属地管理,完善防控体系。按照违法建设属地管理的总体要求,各街道党工委书记对辖区内的控违、拆违工作负总责,街道办事处主任是辖区内控违、拆违工作的第一责任人,分管副主任是控违、拆违工作直接责任人。当月发现1处新增违建为黄色预警;当月发现2处以上新增违建为红色预警,涉及街道办事处做出书面检查,并根据有关规定追究相关责任人责任。办事处年度控违工作不力的,办事处主要领导、分管领导不得参与评优评先、提拔重用。四是实行控违保证金制度。各街道办事处分别向区政府交纳10万元(牌楼商业街区交纳2万元)控违、拆违责任保证金,由区城管局按月度控违、拆违实绩上报区城管办进行考核扣除。

责任单位:区城管办、区城管局、各街道办事处

5、创新实行车辆停放市场化管理机制。积极借鉴环卫保洁市场化运作经验,对全区部分主干道试点委托路段保洁公司招聘1-2名非机动车摆放管理员,专职负责非机动车辆停、放的管理,人员由保洁公司管理考核,以解决车辆无序停放问题。借助全市停车场泊位管理办法,在我区设置450处收费停车泊位、80处免费停车泊位,安排专人划线管理,并积极与交巡警部门联系,对乱停放的机动车辆及时予以处罚。

责任单位:区城管局、区环卫处

6、建立全区城市管理问题曝光机制。在区政府一楼大厅设置城市管理问题曝光栏,对全区城市管理脏乱差问题、市、区领导批示,以及区委、区政府督查室专项督办仍未落实的问题进行曝光。对全区城市管理问题的曝光,由区城管办结合日常考核和督查,定期对责任单位(部门)进行曝光,各单位(部门)的主要责任人,为曝光问题的第一责任人。

责任单位:区城管办

7、建立重大活动保障机制。制定重大活动保障预案,摸排线路、点位,明确市容秩序、卫生保洁、车辆停放等管理标准,精心组织,分解任务,周密安排,确保重大活动顺利进行,树立良好城市形象。

责任单位:区城管局、区环卫处

(三)加强队伍建设,推进城管工作纵深发展。

1、建立中队长、执法队员轮岗、待岗机制。遵循人员合理流动的原则,定期对执法中队长、执法队员实行轮岗制度,切实优化人员结构,形成最佳组合,提高工作效率。各执法中队中队长原则上在一个中队任职时间不超过两年,超过两年的及时进行轮岗调整。各城管中队长的选任,采取竟聘上岗的办法,择优录用,切实使在岗不尽责的人产生危机感。各执法中队每年要确保20%的人员实现岗位流动,并建立淘汰机制。严格落实执法队员待岗制度,对工作能力低,难以履行工作岗位职责的;作风散漫,工作纪律松弛,不服从领导分配,不按时完成领导布置的工作任务的队员要作待岗处理。待岗时间为三个月,待岗期内,由执法中队统一安排学习或充实到环卫保洁人员当中,发放基本生活费。待岗期满,经本人申请,考核合格后重新安排工作岗位。对确实不胜任城市管理工作,无法履行岗位职责的,通过严格的考核,每年按照2%的比例,淘汰一部分不称职人员。

2、积极对标找差,扎实推进队伍规范化建设。一是狠抓思想教育,强化责任意识。要定期开展思想教育活动,使城管人员具有强烈的工作责任心和使命感,只有在强烈责任心的引导下,才能克服困难、勇于担当,才能敬业、勤业,城市管理工作才能做到件件有落实,事事有回音。二是狠抓业务培训,强化工作标准。针对一些城管人员业务不熟,解决问题的措施和办法不多的问题,要深入开展岗位培训活动,积极组织大练兵和管理标兵创争活动,比谁的管理行为更规范,比谁的难题解决更彻底,通过执法实践精通业务、提升能力。三是狠抓作风建设,严明纪律到位。要整顿队容风纪,改善执法形象。要强化规章制度和行为规范的刚性约束,对违法乱纪,有令不行、有禁不止的,要加大责任追究力度,决不姑息迁就。四是强化工作效能,实行限时督办制。充分发挥区城管办的考核督办职能,对领导交办、群众反映突出的城市管理问题,向责任单位下发督办卡,限时处理。如责任单位在要求时限内未处理,责任单位要以书面形式上报考核督组说明原因,凡应作为而不作为的,严肃追究有关城管人员的工作责任,确保城市管理运行中出现的问题和突发情况能够及时发现、及时处理、及时解决。五是狠抓检查考核,确保奖惩到位。严格兑现《区街长、片长考核办法》及其它工作督查办法,依据考核情况对相关人员落实奖惩,切实调动城管人员工作积极性。

责任单位:区城管局、各街道办事处

(四)加大投入,强化城市管理工作保障。

1、设立城市管理专项资金。区政府每年预拨100万元,设置城市管理专项资金。专项资金主要用于城市管理专项整治、定点街道办事处创建、便民疏导点设置等,通过资金配套、以奖代补等有效方式,调动街道办事处工作积极性,推动全区城市管理快速发展。

责任单位:区财政局、区城管局

2、核拨环卫设施维修、车辆购置经费。

(1)维修拉臂式垃圾箱体。全区现有100座拉臂式垃圾箱体,均出现了不同程度的破损和损坏,初步核算维修经费计17万元。

(2)购置环卫应急抢修车辆(小型客货)1辆。主要用于非物业小区内的窨井盖(化粪池)盖板更换、垃圾中转站故障抢修、各类环卫应急保障。预计10万元。

(3)更换环卫检查车辆2辆。目前2辆环卫检查车磨损严重,已近报废年限,无法满足当前的环卫检查工作要求。预计10万元。

(4)购置5T自卸车两辆。目前区环卫处仅有两台车辆清理全区的建筑垃圾,这两辆车均是2016年购置,因车况问题已无法满足需要,拟购置2台5T自卸车,预计资金30万元。

3、重新调整特岗津贴。市政府已同意市城管局特岗津贴由原来的350元调整为480元,建议我区重新核实人员,按照市城管局每人每月480元的标准发放,从6月1开始执行。

4、招聘协管人员,充实一线工作力量。根据目前城市管理工作需要,由各街道办事处按照城市管理实际需要,充实城市管理人员,建议所招聘人员工资按1:1的比例,由区政府给街道办事处给予补贴。

责任单位:区人保局、区城管局、区财政局

四、工作要求

(一)形成城市管理的强大合力。各街道办事处、区相关部门要进一步提高认识,加强领导,切实强化全区城市管理工作,想实招、下狠劲,制定针对性、操作性强的具体措施,确保任务落实到点,责任落实到人。责任部门要牵好头,负总责,各街道办事处要按照“属地管理”的原则,落实辖区管理责任制。全区城管系统要大力推行“一线工作法”,即,相关部门主要负责人每天在一线的时间不能少于3个小时,分管领导不能少于4个小时,街道办事处主要领导每天在一线的时间不能少于2个小时,分管领导不能少于5个小时(对在一线工作情况,要备有相关记录本,详细记录发现问题情况,整改情况)。各相关部门、街道负责人要深入现场开展工作,在工作一线发现问题、解决问题,提高工作效率,下大力气扭转被动局面,争取在较短时间内,使全区市容环境明显改善,全面打赢城市管理翻身仗。

(二)进一步加大督察工作力度。按照“三级督察、属地管理、条块负责”的原则,由区城管办对全区城市管理日常工作落实情况进行督察,区委督查办、区政府督查办对城市管理重要工作进行专项督查,区城管局对日常城市管理工作进行检查督促。区城管办日常督查情况每周汇总报区主要领导、分管领导;区委、区政府督查办专项工作督办情况直报区主要领导、分管领导,发相关责任单位。对问题整改不及时、责任不落实,整治任务完成不好的单位进行警告和通报批评,情节严重的对单位负责人进行责任追究。

(三)构建监督有力的责任追究机制。切实加大考核、监督、问责力度,努力提高社会各界对城管工作的满意度。城管部门要进一步规范和监督城管执法活动,提高城管执法水平。对于各类城管事件,做到事前预警、事中监督、事后问责,对于处置不力、推诿扯皮、不作为等现象,要严肃追究相关单位和责任人的责任。出现重大问题,在单位评先、个人任用上实行“一票否决”;对严重违纪的,按照规定程序追究责任;涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。

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