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检修劳动竞赛活动方案

2016-09-02 12:51:30 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 检修劳动竞赛活动方案(共2篇)检修劳动竞赛活动方案2011年年度检修劳动竞赛活动方案为了充分调动广大职工的对本次年检的积极性和创造性,确保检修安全,保证检修进度,降低检修成本,提高检修质量,更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在**车间、**车间开展年检劳动竞赛活动。一、竞赛活动领导组织1、领导小组组 长:副组长:组 员:...

检修劳动竞赛活动方案
检修劳动竞赛活动方案 第一篇

2011年年度检修劳动竞赛活动方案

为了充分调动广大职工的对本次年检的积极性和创造性,确保检修安全,保证检修进度,降低检修成本,提高检修质量,更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在**车间、**车间开展年检劳动竞赛活动。

一、竞赛活动领导组织

1、领导小组

组 长:

副组长:

组 员:

2、现场施工组织

总指挥:

副指挥:

备件组织:

现场协调:

检修安全:

质量技术:

二、竞赛内容

1、竞赛时间:

**片区:2011年8月28日—9月13日

**片区:2011年8月18日—9月3日

**片区:2011年8月28日—9月3日

2、竞赛单位:

**车间、**车间

3、竞赛方法:

各单位对分配车辆开展检修工作,分以下三个阶段:【检修劳动竞赛活动方案】

(一)前期计划:

车间应明确工作任务、车辆的检修内容,针对内容制定完善的工作计划及措施。

(二)现场检修:

严格按照维修作业标准进行检修;安全生产,保证工期和检修质量,做好现场管理4S。

(三)验收:

所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请,由使用单位、机动供应室、车间共同参与验收。

4、奖励办法

【检修劳动竞赛活动方案】

(一)奖项设置:

(二)评奖依据

评选依据共涉及计划的合理性、质量水平、现场管理和安全文明生产等四个方面。以100分为考核依据,其中计划合理性占20%,质量水平占30%,现场管理占30%,安全文明生产占20%。

【检修劳动竞赛活动方案】

(1)计划的合理性:采取定性、定量综合评价方式,由计划完整、内容详实、措施得当、准备充分,落实有效等几个方面构成。每项根据落实情况扣除分值,总计20分,扣完为止。

(2)质量水平:采取定性评价方式,由一次合格率、返工率、缺陷率构成。未按计划完成检修任务、该项为0分。返工一次扣10分,检查出一项缺项扣1分,总计30分,扣完为止。

(3)现场管理:采取定性评价方式,不执行维修作业标准,发现一次扣除1分;违反现场4S管理,一项扣除1分。总计30分,扣完为止。

(4)安全文明生产:采取定性评价方式,评价周期内,发生安全事故,该项为0分;发生其它违规行为的,一项扣除1分。总计20分,扣完为止。

5、具体要求:

(一)精心组织实施,有计划,有安排,抓落实。

(二)注重工作实效,检修过程严格执行《维修作业标准》,有问题积极沟通协调,保证检修工期和检修质量。

检修劳动竞赛活动方案
检修劳动竞赛活动方案 第二篇

检修劳动竞赛活动方案

>方案一:检修劳动竞赛>活动方案

一、目的

为贯彻公司总部和工厂安全管理的精神,开展好20xx年全员参与的安全活动的要求,结合XX工厂安全生产管理实际情况,特制定本方案。【检修劳动竞赛活动方案】

二、总体要求

以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领,深入贯彻、执行公司总部推行的安全体系文件和工厂的各项规章制度,以劳动竞赛方式,广泛宣传公司安全文化,普及安全生产安全知识,提高班组安全管理水平和员工安全意识,推动隐患治理各项措施的落实,减少不安全行为和安全隐患,达到以活动促进工作目的,确保工厂安全生产形势持续稳定。

三、活动主题

全员参与,共治隐患,防范事故,确保安全。

四、活动时间

20xx年3月~11月

五、活动管理委员会组织管理架构与职责

(一)组织架构(略)

(二)职责

1.主任

(1)审核、批准《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》及各活动小组考核结果。

(2)负责组织、协调人力、物力等资源支持各活动小组开展活动。

2.副主任

(1)组织工会委员和员工代表讨论、审核《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》及各活动活动考核结果。

(2)协助主任督促各活动小组开展按方案开展安全活动。

(3)审核、批准各竞赛小组奖金发放方案。

3.专员

(1)编制和解释安全生产劳动竞赛活动方案。【检修劳动竞赛活动方案】

(2)指导、协助各活动小组开展安全活动。

(3)定期对各活动小组进行考核和>总结安全活动成果。

(4)定期组织专案组对活动过程进行对内/外的宣传。

4.委员

(1)参与《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。

(2)组织部门内员工讨论、学习《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》并组织全体员工参与各项安全活动。

(3)协助专案组收集、整理本部门安全活动资料。

4)审核、确认本部门安全活动考核结果。

(5)协助专员总结安全活动成果。

5.工会委员

(1)参与《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。

(2)积极参与本部门内的各项安全活动。

6.员工代表

(1)参与《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。

(2)积极参与本部门内的各项安全活动。

7.专案组

(1)收集活动资料,定期公布活动进展情况。

(2)协助各活动小组开展安全活动。

8.活动小组(具体活动小组成员名单见附录一)

(3)积极参与本部门内的各项安全活动。

(4)认真记录小组活动过程及内容,积极配合专员了解小组活动情况。

六、重点活动安排

(一)活动方案宣传与培训

20xx年3月,各部门组织本部门员工认真学习《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》内容,讨论、制定出部门内的工作方案,并做好会议记录及培训签到表。

工作方案的内容一般包括:区域、负责人、活动内容、完成时间、验收标准,等。

(二)组织开展小组安全活动

各部门按照活动方案的内容,积极组织本部门全体员工参与到安全活动中来。严格执行工厂安全生产的各项规章制度,落实各项安全隐患整改,不断改善工作环境;大力推进安全体系文化建设,丰富安全文化,提高员工的安全技能和意识,减少不安全行为,有效地做好安全事故预防措施。

(三)工作现场检查与评比

20xx年4月~11月,专案组将组织开展工作现场检查与评比工作。

根据工作安排,检查组人员一般包括(但不限于):主任、副主任、委员、专员、员工代表等。

检查的频率为每月一次,检查时间安排在该月第四周进行。


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