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幼儿园发展定位

2016-09-06 13:11:58 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 幼儿园发展定位(共5篇)幼儿园发展规划幼儿园发展规划鸿蕾幼儿园三年发展规划提要:坚持以幼儿科学启志,益智教育为切入口,全面优化基础型课程,规范丰富拓展型课程,倡导团队互助,循环推进的教科研新模式。 一:幼儿园概况鸿蕾幼儿园是一所私立幼儿园,占地面积250平方米;建筑面积1500平方米,拥有9个教学班,在园幼儿人数80人,教...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《幼儿园发展定位》,供大家学习参考。

幼儿园发展规划
幼儿园发展定位 第一篇

幼儿园发展规划

鸿蕾幼儿园三年发展规划提要:坚持以幼儿科学启志,益智教育为切入口,全面优化基础型课程,规范丰富拓展型课程,倡导团队互助,循环推进的教科研新模式。 一:幼儿园概况

鸿蕾幼儿园是一所私立幼儿园,占地面积250平方米;建筑面积1500平方米,拥有9个教学班,在园幼儿人数80人,教职工8人。

二:我园存在的问题

1:教学设施不齐全,我园的教学设备过于单一,电子琴,音响设备等不完备。 2:新教师整体素养有待提高,,教师们基本教育配备标准,而且教师们基本教育技能不过硬,把握幼儿关键经验,整合教学内容,设计教学方案能力以及组织实施活动的应变和掌握能力都优待提高。

3:专业化水平有待进一步提升,教师对新课程理念与内涵的理解需要进一步深化,还存在理念与行为之间的落差,所以在引导教师“教学相长”,实践反思,提升专业化水平上有待进一步提高。

三:幼儿园三年发展规划

1:指导思想

以国家的教育法律法规为依据,以党和国家的教育方针,政策为指导,遵循学前教育的基本规律,深化学前教育改革,探索农村幼教科学管理模式,积极实施素质启蒙教育,促进幼儿全面发展。

2:三年发展总目标

管理科学,队伍优先,保教一流,环境优化,营造教师快乐工作,幼儿安全,健康成长的校园环境的文化,开发安全教育资源和课程,彰显幼儿园办园特色。 3:幼儿园的发展愿意

愿每个教师和幼儿都安全,健康,快乐的成长。

四:幼儿园三年发展阶段目标

2015年9月----2016年8月

管理人本,队伍优良,质量过硬,环境温馨,家园互动。

2016年9月-----2017年8月

管理规范,队伍优质,质量上乘,环境优化,家园共建。

2017年9月------2018年8月

管理科学,队伍优质,质量一流,环境优化,家园共育。

五:工作目标与实施要点

1:管理工作

目标:

倡导“人本”管理,构建“和谐,快乐,安全,健康”的校园文化,打造“民主,宽容,真诚”的团队精神,调整和完善幼儿园各项管理制度,使教师快乐工作,幼儿健康成长。 措施:

成立三年规划领导小组,加强对计划全过程的贯彻,落实,监督和反馈,并能对计划进行及时的调控和完善,使规划能引领幼儿园的可持续发展。

2:加强安全校园教育

切实加强校园安全教育,不断增强建设平安校园的责任感。开发安全,健康教育资源和课程,打造特色课程,彰显幼儿园办园特色。

3:队伍建设

目标:

扬师德,铸师爱,打造一支素质好,学历高,理念新,行为实,会科研的学习型教师团队,切实加强校园安全教育,大力弘扬崇高的师德风范,不断增强建设平安校园的责任感。 措施:

组织教工讨论幼儿园三年发展规划,在幼儿园发展目标达成共识时,引导每位教师寻找自身的优势与不足,制定与幼儿园发展目标一致的新三年发展计划。将共同目标内化为各自的个人行为,激发教工的内在需求,促进个性化发展。

鼓励和支持教师外出参加各类培训和活动,参加高一层次学历培训,并选骨干教师参加各级各类学习和培训,给予时间,保证经费,提高他们自身的素养和管理能力。

为每为教师订一份教育报刊书籍,开展优秀书籍的园内推荐,交流,阅读活动,营造“爱读书,读好书”的氛围,丰富教师的精神生活。

通过岗位跟职,营造“对话文化”,使骨干教师在一次次的岗位跟职中,不断积累经验,提升能力,从而能更好带动更多的教师去思考,去发现问题,为形成和打造一支骨干梯队奠定基础。【幼儿园发展定位】

4:保教工作

目标

加强保教工作的常规化和过程化管理,深入开展新课程实践研究,确保基础性课程,打造特色课程,切实加强校园安全教育,不断增强建设平安校园的责任感,开发安全,健康教育资源和课程,彰显幼儿园办园特色。

措施

1:确立运行机制

领导指挥,协调,监督,保证教师创设环境,组织实施,活动反思

2:加强理论学习

认真学习幼儿园指导纲要,使教师在学习和研究中,深刻领会其内涵,并付诸于工作实践。【幼儿园发展定位】

3:注重园本培训

鼓励教师以研究者的眼光审视分析和解决自己在教研过程中遇到的问题,强调教师之间专业切磋,合作交流,优势互补,经验分享,共同成长的研讨氛围。

引导教师分析幼儿学习和年龄特点,确立各年龄段幼儿的关键经验和培养目标,培养教师设计和组织集体活动的能力,进一步树立教师保教并重意识,对于不同年龄层次幼儿要求教师在教育研究和行为上选择不同的侧重点,把安全健康教育寓于一日活动中,使幼儿能健康,快乐的成长。

六:家园社区

目标

树立服务意识和品牌意识,做好幼儿园辐射社区和社区共建工作,形成家园工作制度化,育儿指导科学化,活动形成多样化的教育合力。

措施

1:做好家长调研工作,每年向家长发放问卷,了解本园家长的实际需求。

2:做好0—3岁科学育儿早教指导点工作,利用社区资源,做好新一轮0—3岁散居儿童的摸底工作,开展丰富多彩的亲子活动,提升教师早教指导能力。

3:进一步发挥家委会功能,如参与安全,健康教育教学—参与活动策划—参与幼儿园管理,争取家长的大力支持和配合。

4:加强与家长的多方沟通,宣传和联系,建立家园之廊,完善幼儿园信息平台,促进家校互动,使之成为幼儿园和社区,家庭,沟通的纽带,取得家长支持,达成教育共识。

七:管理文化保障

1:确立全面质量管理理念,提升集团核心竞争力。

2:树立家长满意的质量观,塑造集团品牌影响力。

一个“品牌”被接受的程度关键是取决于决策层能否把自己的经营理念落实到具体的行为上。

我们十分珍惜自己品牌,始终坚持最严格的质量标准---体现与全员的日常行为,落实在日常的一日之中,形成集团整体统一的行为识别,全体鸿蕾人将一起为之能力追求。

姓名: 甘慧英 身份证:450923198607087565 2015年4月21日

幼儿园近期发展规划报告
幼儿园发展定位 第二篇

乐源幼儿园近期发展规划报告

班别:A班 学号:07 作者:杨彩琴 单位:江门乐源幼儿园 联系方式:15362260982 邮箱:171794415@qq.com

情况分析

(一)幼儿园概况

潮连乐源幼儿园创办于2012年7月,是一所个人投资举办的民办幼儿园,位于江门市潮连镇富冈社区旁。以让每位孩子健康、快乐、自信地成长为我们的办园宗旨。以幼儿成长的乐园、教师成长的学园、家长信任的家园为我们的办园目标。园内开设小班、中班、大班三个年龄段班,全园占地面积2000多平方米,户外活动面积1000多平方米,建筑面积1000平方米。童话般艺术风格的园舍,环境优美清新,绿树成荫,童趣盎然,配套设施齐全,户外设有富有童趣的戏水池、沙池、大型玩具、鹅卵石弯道等,并有功能齐全的音体活动室、阅览室、美术室等现代化教学功能用房,是一所寓绿化、净化、美化、童化、教育化于一体的儿童乐园。全园现有教职工13人,学历合格率92%,1人本科学历,2人大专学历,有4位大专在读,1位本科在读。园长学前专业,大专毕业,并取得园长岗位培训证书。 所有教师都通过普通话测试,3人获得教师资格证书,8人正在考取教师资格证书。

(二)发展中优势:

1、幼儿园发展有空间。户外活动场地够大,为幼儿园发展健康特色教育、创设丰富的体育、游戏活动提供了得天独厚的条件。【幼儿园发展定位】

2、随着潮连未来三年城中村建设,工厂越来越多,随着外来务工人员数量增多,我园周围居住的人口会越来越密集,为我们幼儿园下一步的发展提供了有利时机。

3、各类专用活动室:美术室、保健室、图书室、音乐室、睡室等,为幼儿的学习生活创设了良好的环境。

(三)发展中劣势:

【幼儿园发展定位】

1、园务管理方面:要进一步强化园班子成员大局意识和协作意识,着力构建和谐的工作氛围。管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强。

2、队伍建设方面:人员配备不足,教师队伍不稳定,流动大。需要我们不断地完善管理制度和提高教师的工资待遇,来稳定一批骨干教师。幼儿园都是青年教师,缺乏工作经验,需要我们深化园本教研和园本培训,来打造一支高素质的教师队伍。

3、由于幼儿园信息设备不足,使教师在与家长网上互动,查阅资料等工作受到影响。我们将合理使用有限经费,添置必要的设施设备,美化环境,满足教育发展的需要。

综合发展计划

(一)发展目标

 办园宗旨:培育幼儿服务社会,锐意改革,创办特色,优化管理,提高质量。

(让幼儿健康快乐成长!)

 办园总目标:面向新世纪,建设具有一流装备、一流师资、现代管理、高质

量、有特色的幼儿园。(幼儿成长的乐园,教师成长的学园,家长信任的家园。)

1、保教目标:培养体质强壮、思维新颖、交往能力强、品德优良、身心和谐发展的新一代。

2、行政目标:依法治国、严谨治园、以人为本、制度严密、职责明确、考评科学,管理规范。

3、后勤目标:安全第一,无责任事故。坚持为教育一线服务,为幼儿提供均衡营养和现代教育设备,创设良好育人环境,营造安全和谐的校园。

 幼儿园定位:办园水平名列成为同级幼儿园前列,争创一级幼儿园

具体措施

(一)、园务管理:

全面落实新《纲要》、课程改革的精神,发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格,强化分层管理,形成团结协作的管理网络,不断健全和完善各项规章制度,形成良性运行机制。

实施措施:

1、为幼儿创设一个安全、健康的游戏活动环境,环境体现课程化。

2、汇编《幼儿园工作手册》(岗位职责、各类制度、奖惩条例)。充实、完善各项规章制度,形成较科学的考核、评价和奖励等方面的措施,以法治园,以情育人,充分调动全园教职工的工作积极性。

3、健全组织机构,职责清晰,层次管理,规范各层级各部门工作秩序。

4、形成幼儿园后备干部梯队,推出具有个性、群众拥护、有决策力的领导班子。

5、每月一至二次组织领导班子的学习,加强班子人员的政治思想建设,注重学习反思、倡导批评监督。

6、班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作有较好的发展。

(二)队伍建设

构建适合我园实际的园本培训模式,促进教师专业成长。加强师德建设,提高教师师德修养,提倡多兼专长,建设一支“争鸣、探究、团结、敬业、求实、创新”的教师团队。

实施措施:

1、努力提高教师现代教育技术水平。通过培训及自学,要求全体教师能运用现代教育技术设备进行辅助教学。

2、修改教职工考核细则,使其操作性更强,成为激励和鞭策教职工的一项举措。

3、争取各种外出学习和培训的机会,合理安排教师参加活动。围绕教学理念、教学方式和教学有效性等,组织开展教学能力竞赛和评优活动。

4、实施维护关爱教师行动

1) 维护教师身心健康。坚持以教师为本,积极争取落实教师相应的待遇,建 立教师慰问扶助制度,关注教师身心健康,力所能及减轻教师的工作压力和思想负担,积极倾听教师的心声、采纳可行性建议,努力增强教师职业幸福感;

2) 开展有利教师身心的娱乐活动,不断改善教师待遇,切实保障政策落实;

3) 做好教师信访维稳工作。畅通教师信访渠道,关注教师的重点、热点、难点问

题,及时稳妥做好沟通协调工作,力争将矛盾化解在基层,确保教师队伍稳定。

5、评选表彰,健全完善长效管理机制

评选表彰,每学期评选一批“师德标兵”“优秀教师”、“优秀班主任”“优秀家长工作者”,在园内外广泛宣传优秀事迹,并与绩效等挂钩。

(三)、保教工作

1、落实保教常规制度,促进日常工作良好有序地开展。各班应严格按照幼儿作息时间和各项安排开展活动,保证幼儿在园一日活动良好有序地开展,领导班子多走动,多下班进行日常工作的检查、指导、分析和调控,及时反馈,及时整改。

2、探索课程设置,优化一日生活。继续研读《纲要》和《指南》的精神,合理制订各班课程计划及周逐日计划,做到以主题活动为统领,五大领域相互渗透,园本课程有机结合的教学模式,立足本园实际,关注幼儿年龄特点和发展需要,充分挖掘教育资源,从而优化幼儿一日生活,促进幼儿全面素质的提高。

3、树立“一日活动均是课程”的理念,促进幼儿个性化、社会化的发展。教师要关注幼儿园一日活动的每一个环节,既要注重集体活动、游戏活动、区域活动,又要注重户外活动、生活活动,同时要注重环境的教育内涵。充分考虑幼儿的年龄特点和现有水平,关注幼儿的发展差异,促进幼儿社会化、个性化的全面和谐发展。

4、注重教育环境的创设,发挥环境育人的功能。为了更好的发挥环境的教育作用,促进环境与教育内容的有效结合,我们将开展各班环境布置互赏互评活动,由各班教师介绍本班环境创设的设想,全体教师集体讨论,相互学习,使教师们做到取长补短,让环境真正能为幼儿服务,从而真正发挥环境育人的功能。

5、加强安全意识,营造平安校园。加强保教工作人员的安全意识,落实到位,责任到人,把好入园晨检关,严格执行入园、离园的接送卡制度,杜绝安全隐患

6、以《纲要》精神为指导,寻找适宜本园的教研方式与方法。

7、以服务家长为宗旨,切切实实做好家长工作。 1家园联系栏,搭建家园沟通的桥梁。亲子活动,实现良好的家园共育。利用重大节日,结合本园实际,开展多项亲子共育活动,如“亲子运动会”、“游园会”、“中秋亲子手工制作比赛”等,

每学年向家长开放一次半日活动,从而增强家长对幼儿园的了解、对自己孩子发展情况的掌握,更好地实现家园共育。

(四)、卫生保健

【幼儿园发展定位】

1、规范保健室的建设。增添常用医疗器械(针、镊子、剪刀、弯盘等)、听诊器、红外线体温计、对数视力灯、体重测量仪、消毒液等。提高保健教师的专业知识和能力,做好对幼儿、家长和教工各种卫生知识的宣传和安全教育。

2、加强对体弱幼儿、肥胖儿的管理登记,建立管理档案。

3、严格执行《食品卫生法》,成立膳食委员会,广泛听取教师、幼儿和家长的意见,并根据季节、气候特点对食谱进行科学合理的调整,科学合理地制定一周食谱,尽量增加食谱的花样,并保证营养的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。

4、随时随地检查园内环境卫生、班级环境卫生及个人卫生,并随时记录卫生情况,与考核挂钩。

(五)继续加大经费投入,继续努力改善办学条件

1、投入资金美化校园环境,营造良好的教育文化氛围。

2、按幼儿体育锻炼需要定期配足幼儿体锻小器具。 (平衡木、塑料钻圈、羊角球、蓝球架、爬垫等。

3、根据现代化管理、教育的需要,安装较大屏幕的多媒体教育系统及各班联网电视等,使幼儿获得直接形象,生动活泼的知识经验。

4、根据保教工作需要,添置具有科学意义的现代化教具、学具、玩具。

5、为丰富幼儿活动创造良好的环境,围绕安全、美观、丰富、童趣的要求,继续改善园内硬件设施,为幼儿创设和谐的物质环境。

6、逐步更换幼儿课桌椅。

7、继续改善园舍环境,完成园舍大修等基建工作。

以上是个人的一些想法,希望对幼儿园的发展有所帮助。

2015\04\20

幼儿园三年发展规划
幼儿园发展定位 第三篇

幼儿园三年发展规划

情况分析

(一)幼儿园概况

本园创建于2005年,是一所环境清幽,面积较小的幼儿园。随着教育形势的发展,幼教事业的蓬勃成长,于2014年被评为成都市武侯区三级幼儿园,本园占地面积560平方米。建筑面积共为460平方米。共设四个班级,专任教师8人,学历达标率100﹪

二)幼儿园现状

1、 现有经验和成绩:

在管理方面,制定各种制度,加强了目标管理、计划管理,各种计划已初步形成体系。不断完善园长负责制。为增强内部活力,制定了奖金分配方案,调动了教职工的工作积极性。

近年来我园教师的思想、业务素质有不同程度的提高,她们能勤奋学习,积极进取,不断增强目标意识。教师在根据教育目标设计教育活动的基础发展到了更注重的对幼儿的观察、评估上,有了初步的从幼儿中生成课程意识。

2、 存在问题和不足:

管理工作中需要进一步建全管理网络,增强目标意识和责任意识,使目标管理更规范、科学,并形成体系。在保教工作方面,还存在重上课轻游戏倾向。(是为了满足家长的需要)。课改精神学习不够,新的教育理念还没在教师身上内化,实际教育教学工作中存在着穿新鞋走老路的问题。

办园总目标

以教研为先导,深化教育改革,树立以幼儿发展为本的教育理念,注重保教结合的原则,以开展"民族传统文化教育,促幼儿全面发展"的研究为突破口,把幼儿园建成教育思想先进,管理科学规范,师资结构合理,幼儿全面发展,教育具有个性,社会声

誉良好的学园、家园、乐园、花园。

一、幼儿发展目标

健康活泼又自信,友好合作善交往,兴趣广泛乐表现,自主发展会探究,学会关爱有责任。

二、管理目标:

全面落实《幼儿园工作规程》、课改的精神,发扬科学民主、求真务实、开拓创新、惜时高效的管理风格,强化分层管理,形成团结协作的管理网络,建全"四制"(岗位责任制、聘任制、考核奖惩制、奖金分配制),建立办园的章程,落实办园章程形成良性运行机制。

三、 教学质量目标:

以新型教学活动教育研究为目标,提倡探索创新,拓展新型教育的内容、途径和方法,通过多种融合教育手段,确立幼儿在活动中的主体地位,提高保教质量,促进幼儿健康快乐成长。

四、 教育教研目标:

以教研为先导,确立"新型教学教育的实践和研究,促幼儿全面发展"课题研究为园中心课题,做到骨干教师人人有课题、教师人人参与课题的研究,形成教育教研常态化,引领教师向研究型发展。

五、 队伍建设目标:

努力抓好文明集体的工程建设,树立以"幼儿为本"的教育理念,立足自培,构建园本培训新模式,促教专业化成长,提倡"精一、能二、会三",建设一支"敬业、爱生、创新、奉献"的师资队伍。

六、 硬件建设目标:

园容园貌:整洁、优美、个性化、实用化

教学设施:(1)创设拥有现代化设备又具有与幼儿产生互动的教育教学环境;(2)

建设安全、宏扬民族文化的、处处蕴涵文化气息的良好的户内户外活动环境。

七、分年实施目标要求:

2014年9月至2015年8月学年度

1、 建立办园的章程,做到管理机制建全、职责分工明确、责任到位有效、依法治园措施落实。

2、 为教师的成长搭建舞台,为教师的发展创造条件。

(1) 通过各种形式、途径加强自培。

(2) 学历达标:大专30℅。

3、 综合分析幼儿园主客观现状,明确幼儿园的个性化发展定位。

4、 加强幼儿教育的实践和研究,提高幼儿教育质量,增强幼儿体质。

5、 尝试现代化教育教学手段并开发环境的教育潜能,创设符合本园办园目标的各类教育活动。

2015——2016学年:

确立课题为"开展幼儿园新型教学活动教育实践和研究、促幼儿全面发展的研究"为园中心课题,教研组确立重点课题、教师人人确立子课题,形成研究框架。

1、 开展新型教学活动,让教师始终走在教学前列。

2、 尝试建立开展新型教学活动的目标体系和评价体系。

3、 尝试构建新型教育课程内容,验证其可行性。

【幼儿园发展定位】

4、 拓宽幼儿教育的渠道和领域,进一步推进幼儿教育的发展。

5、 按照办园的章程,强化分层加强,依法治园的意识和科学管理力度,形成良性运行机制。

6、 立足自培,构建园本培训新模式,促教工专业化成长。培养一支具有一定教育理论、掌握科学研究方法、能独立开展教育科研课题研究的教师队伍,提高教师的专业化水平。

7、 学历达标:大专60℅。

8、 综合利用开发各种教育资源,为幼儿发展创造良好条件,对幼儿园环境进行整体设计,制订能为幼儿提供安全、优美、实用、具有个性化的园舍改造方案,力争做到校园中无一处无用空间。

9、 优化家教指导活动管理,提高家教指导活动的质量。通过亲子共成长活动完成这一目标。

10、 加强卫生保健工作的管理,提高后勤服务的质量。

2016——2017学年度

1、 构建完善新型教学活动教育课程内容,验证其可行性。

2、 收集整理材料,评估分析,完成"幼儿园民族传统文化教育研究"的阶段科研报告。

3、 建立一支“敬业、爱生、创新、奉献”。在教育上有个性特长的师资队伍。

5、 园容环境:环境创设达到外观具有和谐统一的风格,内在体现民族性、美化性、宽松性、自由性、趣味性;有品味,能激发幼儿内在潜力的资源。设施设备良好运行,使幼儿园的环境实现“自主、开放、互动”。

7、 形成科学、规范、自我管理的管理机制。

8、 学历达标:大专90℅。

幼儿园发展规划的内涵及特点
幼儿园发展定位 第四篇

幼儿园发展规划的内涵及特点

1.幼儿园发展规划的含义

(1)发展

所谓发展,是指事物从出生开始的一个进步变化的过程,是事物的不断更新。是指一种连续不断的变化过程。既有量的变化,又有质的变化;有正向的变化,也有负向变化。

(2)规划

规划,规者,有法度也;划者,戈也,分开之意。规划的基本意义由“规(法则、章程、标准、谋划,即战略层面)”和“划(合算、刻画,即战术层面)”两部分组成,“规”是起,“划”是落;从时间尺度来说侧重于长远,从内容角度来说侧重(规)战略层面,强调一种重指导性或原则性。意思是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,十分强调长远性、全局性、战略性、方向性、概括性等。

(3)发展规划

幼儿园发展规划是幼儿园根据国家或地区教育发展计划的需要和应对幼儿教育变革与发展的挑战,在系统分析幼儿园现有发展状况的基础上,通过全体员工的努力,确立或完善幼儿园的办学方向与发展目标、分析幼儿园的优先发展项目与需要解决的问题,并制订相应的行动计划,从而达到挖掘幼儿园自身潜在优势、提高办园品质的目的的一套完整的策略。

2.幼儿园发展规划的特点

作为幼儿园发展的一个计划和蓝图,幼儿园发展规划具有系统协同性、持续递进性、前瞻预测性及园本特色性等内在特性。

(二)、幼儿园发展规划的类型

根据不同的分类标准,可以将幼儿园发展规划目标划分为多种类型。

1.以时间为标准,可分为长期规划发展目标、中期规划发展目标和短期规划发展目标;

2.以实施主体为标准,可分为总体规划发展目标、部门规划发展目标、教师个人规划发展目标;

3.以规划性质为标准,可分为战略型规划发展目标和操作型规划发展目标,等等;

4.以实施内容为标准,可分为资源规划、课程规划和培训规划。

(三)、幼儿园发展规划的历史演进

幼儿园发展规划是由学校发展规划演变而来的,所以先来看一下学校发展规划的历史和由来。学校发展规划最早兴起于20世纪90年代,但是它的渊源却可以追溯到20世纪60年代,起始于有效学校运动阶段,然后是学校改进运动阶段,最后是学校发展规划阶段。

幼儿园近期发展规划
幼儿园发展定位 第五篇

苏村幼儿园近期发展规划

一、指导思想

坚持以“科学的教育发展观”的理论为指导,进一步贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,以树立新形象为重点,以创建学习型教师队伍、提升教师学习力为切入点,以“让每个孩子享受优质教育,让每个孩子健康快乐成长”为目标,按照“以人为本,强化管理,”的基本思路,进一步优化环境、浓重特色、提高质量,不断开创我园各项工作的新局面。

二、工作目标

1、加强科学管理,提高办园效益。 2、实践创新,深化教育教学。

3、注重职工培训,打造学习型教师队伍。 4、家园共育,形成幼儿教育合力。 5、后勤保障,促进幼儿健康协调发展 。 6、加大宣传力度,树立良好的园所形象。 具体措施

三、完善硬件设施。

本年度,完成绿化、美化工程。

四、加强师德建设,全面提高教师素质。

1、每周定期开展政治学习和业务学习,加强师德教育。加强对教师爱岗敬业的教育,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、尊重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。

2、鼓励教师利用业余时间进修提高学历,给知识充电。建议教师经常翻阅《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育研究》等幼儿杂志,加强对园本课程的研究。鼓励教师经常上教育网,不断吸收新信息。

3、教研活动的实效性,教研活动要紧紧围绕问题的产生——如何解决问题——反思教研活动过程等,在内容上要形成专题化、系列化;在形式上要推动全员参与和全员轮流主讲制。每两周进行一次,每次有一个主题,展开讨论。争取机会组织教师参观先进幼儿园,扩大教师的视野,抓住到市各园的听课机会,学习别人的长处,逐步提高自己的教育教学水平。

4、积极参加各类评优课评比活动,以及优秀教育活动案例评比活动。平时班与班之间进行互相听课评课活动。期初,教师制定专题研究题目,期间认真观察与探索,期末写一篇有质量的专题总结,并进行交流。

三、加强教科研工作,积极构建园本课程 。

1、教科研是教育的先导,是提高保教质量的关键,也是幼儿园持续发展的根本的保证。

本学期将扎扎实实抓课题教研,在“研“字上下功夫,实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。在园本

课题的基础上,进一步分解落实,明确目标和任务,带领教师学习和探索开展教科研工作的方法与途径。调动教师的积极性,主动地参与课题研究的过程,制定措施、按方案计划进行有效的测试工作,做好各种资料收集,保质保量进行课题实施。

2、继续进行幼儿园课程改革,积极构建体现园本特色并能促进幼儿发展的园本课程,要求教师人人参加教改,积极开展课堂教学观摩研讨活动,定期交流教改经验,解决教师日常教学中存在实际问题。

3、充分发挥地区级示范园的示范和辐射作用,带动全县学前(双语)教育事业的发展,加强对乡中心园的管理和指导。通过选派骨干双语教师到各园及对口支援学校(幼儿双语班)上示范课,举办乡、村级幼儿教师、保育员培训班等形式,向乡级幼儿教师、保育员传授教学方法和经验,帮助她们提升教育理念,提高她们的教学水平,不断提升我县幼教整体水平。

四、加强卫生保健工作,要求班班创建平安班级,保证幼儿在园的安全。

1、开学初,做好新生幼儿和插班生的体检工作,严防肝炎病的传入。做好感冒的预防工作,幼儿的毛巾、杯子、碗筷等日用品进行严格的清洗和消毒,保持园内整洁,室内经常通风,“家长园地”向家长宣传预防传染病的常识,做好晨间检查和幼儿服药记录。

2、组织教员工重温《幼儿教师职责》、《保育员职责》、《幼儿园安全制度》、《幼儿园教师工作条理》强化教工的工作责任心,严格做

到上岗到位,发现问题及时报告和处理,认真做好早、晚班的护导工作,巡视幼儿安全,确保幼儿在园和接送的安全。

3、严格按照幼教机构卫生保健工作的要求,规范各项卫生保健工作,健全完善卫生保健制度。

4、督促炊事人员遵章办事,严把食品卫生关。根据上级部门的要求,继续做好午餐24小时留样工作,严防餐饮事故的发生。

五、树立全心全意为家长服务的意识,切切实实做好家长工作。 1、新《纲要》明确指出:“家庭是幼儿园的合作伙伴,应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持与主动参与。”在工作中教师应以平等的态度唤醒家长的主人翁意识,激发家长主动参与、积极合作的热情,为幼儿园献计献策,使幼儿园与家庭融为一体。

2、各班精心设计班级墙壁,家长园地版面,做到美观新颖,突出主题。根据本班幼儿的实际情况,及时召开家长会,十一月份向家长开放半日活动,展

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示幼儿在园活动情况。各班设立“家长信箱”,积极采纳家长的好建议。以电话联系、家访等多种形式继续开展好家访活动。

3、开展好活动区角环境季节性的变换,创设一个使幼儿感到关怀、接纳、关爱和支持的良好环境,开展丰富多彩的体育活动,鼓励幼儿积极参与,培养幼儿参加体育活动的兴趣,密切注意观察幼儿在活动中的安全,在幼儿一日活动中注意培养幼儿活泼开朗的性格。

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