便民药房,方案

导读：　便民药房,方案(共5篇)医院药店“院店合作”模式简介“院店合作”模式简介20XX年X月XXXXXXXXXXXXXXX公司“院店合作”模式简介（一） XXX“院店合作”模式概述XXX“院店合作”模式，就是为医疗机构搭建一个院内院外的中间服务环节，完成一套直接面对群众的服务网络，保障与药有关的所有环节更加人性化，达到服务增值的...

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医院药店“院店合作”模式简介
便民药房,方案 第一篇

“院店合作”模式简介

20XX年X月

XXXXXXXXXXXXXXX公司

“院店合作”模式简介

（一） XXX“院店合作”模式概述

XXX“院店合作”模式，就是为医疗机构搭建一个院内院外的中间服务环节，完成一套直接面对群众的服务网络，保障与药有关的所有环节更加人性化，达到服务增值的目的；为医药分开做尝试。其目的是打造一个开放的医院药品流通系统，让老百姓得到医院、药店的双重服务；通过公平、透明的市场化操作，让政府满意，让老百姓得到真正的实惠，它具有合作针对性强、双质量规范管理、零售与临床并重、主动接受社会监督等特点，是当前可实现的、最直接的“医药分开”有效途径。

（二） XXX“院店合作”模式的工作定位 通过长期大量的市场调研，我们发现，医疗机构药房作为医院的组成部分之一，相对于社会药房有其优势，如有较高水平的医疗团队，有较为丰富的检查、诊疗手段等。但是，在方便患者，解决当今群众多元化的健康需求等方面，社会药房的优越性是明显的。

根据我们对医院药房的调研，我们得知，医院药房是直接面对患者的服务平台，药房管理工作的好坏直接关系到一个医院的社会效益和经济效益，也是体现医院文明服务和科

学管理水平的窗口。药房管理的好坏直接影响药品的疗效与医院的形象，于是我们总结了现阶段医院药房应具备的主要功能：

1、医院药房是便民窗口

医院面对的是广大的人民群众，尤其是基层卫生院及村卫生室，农村患者较多，大多数病患者缺乏相关的医药知识，无法清晰表达自己的症状，无法自行理解药品说明书，仅靠社会药店的员工进行解释，不能达到合理用药、安全用药的目的，需要通过专业药师根据患者的病情进行用药咨询指导。而医疗机构药房是医师、药师相对集中的地方，能及时给予患者正确的医学、药学服务和指导，在医疗机构药房配备基本药物及大众认可的各类普通药品，既能减轻群众的经济负担，也不会因为缺乏治疗性药品而耽误病情，让广大人民有主动选择药品和被尊重的亲切感与信任感。

2、医院药房是惠民药房

新医改的一项重要宗旨就是缓解人民群众“看病难、看病贵”问题，降低病患者负担，让人民群众充分得到实惠，医疗机构药房的建设，在紧密贯彻执行基本药物制度的同时，还要引导医生合理用药，减少“大处方”，减轻患者的负担，药房通过对供应商的科学管理，减少医药购销中的流通环节，降低药品供应成本和药品价格，让老百姓得到最直观的利益。

3、医院药房是药物临床应用管理的部门

药物临床应用是使用药物进行预防、诊断和治疗疾病的医疗过程。该项管理要求医疗机构药房相关人员做好药品不良反应监测工作，防止药物滥用，在医疗的最后一个环节上把好关。在整个医疗过程中，医生享有处方权，药房享有审方权，而群众享有知情权。

4、医院药房综合体现医院服务形象

药房实施窗口透明化服务，常用药物价格、规格、产地及有效期均公布在药房专用的信息公布栏上，使广大群众明确自己所使用药物的价格等常用信息，使药品价格透明化；其次实行标准化热情服务，对药学人员进行培训，树立良好的形象，加强与患者的沟通，提供优质的服务，让患者感到亲切，解除紧张情绪，增加患者对医院的信任。

（三） XXX“院店合作”模式的优势

“院店合作”合作模式是在医院药房传统业务的基础上发展而来的新型医药购销模式，其最大的特点是在医疗机构药房的基础上引入了零售药店的营运、管理和营销的方法和手段，它除了具有传统药房给医疗机构带来的所有好处之外，还具有一下优越性：

1、通过院店合作，合作医疗机构的药房成为一个更亲民的药房

合作药房其价格、品种与合作企业的零售药店全面接

轨，使合作医疗机构在使用基础临床用药的基础上，引入部分OTC药品和新特药品，增加了患者和医务人员的用药选择；合作药房所有药品执行合作企业零售药店的零售价格，接收医院管理人员、消费者及病患者的监督；通过引入市场竞争机制，实现优势互补，使医疗机构药房与合作企业零售药店的药品实现同城同价，降低药品价格，让老百姓切实感受到院店合作带来的实惠，改善了一直以来在消费者、病患者心中形成的医疗机构药价虚高的印象，增加了合作医疗机构的惠民、亲民形象。

2、医疗机构药房“两个规范”与医药经营企业GSP规范双标准管理，保证质量安全

“院店合作”合作药房实行《医疗机构药品质量管理规范》《医疗机构医疗器械质量管理规范》与零售药店《药品经营质量管理规范（GSP）》相统一的质量管理体系，为合作医疗机构临床用药提供了更高的质量管理标准，加强了临床用药的安全性、可靠性。

3、医疗机构的资源优势与企业良好的社会口碑高度结合，迅速提高合作医疗机构的品牌知名度和品牌影响力

借助合作企业的营销宣传优势，通过持续不断地宣传、社区健康活动，可以迅速提高合作医疗机构的区域医疗市场竞争力。

4、强大的企业管理平台和多年积累的商誉营造公平透

大药房开办计划书
便民药房,方案 第二篇

【便民药房,方案】

大药房开办计划书

药店名称：

投资规模：

乡镇大型药店，投资金额在20万以上，经营面积在200平方米以上。正式人员5人。 资金用途：

装修3万，监控、收银设备、空调、电视2万，柜台、桌子、凳子之类1万，体验设备1万，开发费用3万，药品9万，流动资金1万。

药店定位：

具有规模化、特色化、多元化、差异化、会员制服务为主的新型乡镇药店，药店以服务乡镇普遍中等收入家庭购药为主。

定位原因：

1.规模化：现在的乡镇药店一般面积小、品种少、摆放乱，而大规模的药店将成为以后乡镇药店发展的趋势。

2.特色化：目前的乡镇药店普遍同质化严重，缺乏特色，靠天收、坐店等客，无竞争意识，缺乏经营理念，这样的药店将被市场淘汰或者利润压缩。

3.多元化：经营的多元化、品种的多元化、服务的多元化。

4.差异化：别人有的产品、服务我们一定要有，别人没有的我们也要有。

地理位置：

六十铺菜市街西路南，有菜市街，居民区，在建小区，背靠乡村，工业园区。 选址原因：

1．有效客流

居民区是一大主流，伴随着对农村市场的辐射，另外菜市街的带动，可以使药店的受视和受注的可能性增强，增加购买。

2．成本核算

除了预测客流量、选择恰当的地理位置，对于成本的核算也是不容忽视的。门店成本

的核算策略是每个经营者都应娴熟应用的技能。需要注意的是，门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益。

药店装饰：

1．外围写真大型招牌为主，绿色底，墙以白色粉刷，以显干净、整齐、规

范。玻璃电动感应门两扇，以便吸引光线和注意店内陈列。

2．内部划分四区，推荐用药区、自选用药区、免费体验区、客户休息区。药店设立专柜专科，处方药专柜，非处方药专柜，保健品专柜，计生用品专柜，拆零专柜，中药专台，大堂吊顶，设置方形柜台，地板砖，收银台，大屏幕彩电，监控录像，选一角落作为咨询台，中医座诊。

药店专柜专科的功能：

1、增加销售额：纵观传统品牌药品，以及刚上市产品打造品牌，其销售额主要靠专柜专科。

2、提升品牌知名度：在医药超市、商场的大型终端设立品牌专柜专科，以统一的形象、 统一的价格、统一的政策与消费者见面，给消费者一个完美的品牌概念。

3、广告效应：一个药店或专柜专科的设立有利于产品的展示和提醒作用，这一点可推广至大量的终端陈列。在大型商场设立专柜专科，其作用更是显而易见。

药店专柜专科设立的时间：

1、建立形象专柜专科的时机选择在市场开业或商场装修，因为这里涉及到柜台的装修和商场的整体布局。

2、建立普通的专柜专科一般选择同类产品销售淡季，对价格、位置等谈判都有利。 药店专柜专科利润分析：

药店专柜专科的盈亏分析：

专柜专科的投入：员工工资、制作费、宣传费、管理费、药物成本。

专柜专科的产出：柜台销售额与毛利润。

利润＝专柜专科的产出－专柜专科的投入。

人员管理：

人员招聘:人员：店长一名、大夫一名、促销员2名、收银员1名共5名。

培训：包括产品知识、企业背景、与消费者沟通技巧、简单的中老年保健知识、营销基础知识等。

规章制度：

规定工作人员的要求、权利、义务。

（1）店长要求：

A、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。

B、贯彻执行总办各项管理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。

C、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。

D、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。

E、负责协调质检，驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。

F、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。

G、贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。

H、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。

I、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的申报与领发。

J、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。

K、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。

L、不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热情稳重，有主人翁意识。

M、积极完成上级交待的其他工作。

N、处理好周围商家及有关部门的关系，协调好本店内部员工关系，依靠员工，关心员工，充分调动和发挥员工的工作积极性。

O、认真推行文明经商，规范服务，争创各种荣誉称号，提高门店的社会信誉度。 P、迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等。

店长职责：

A. 负责药店员工，商品、设备、现金、财务凭证、安全，卫生等全面经营管理。

B. 对人的管理：【便民药房,方案】

1、安排员工出勤，休假，轮换等。

2．检查，记录员工的出勤情况。

3．检查员工的仪容、仪表、是否穿工作服、挂胸卡，是否做到"主动、热情、耐心、周到、准确"。

4．组织员工会议，学习及社外活动。【便民药房,方案】

5．检查员工是否完成每日的营业任务。

6．对新员工的岗位培训，语言技巧及顾客服务培训。

7．检查员工吃、住、行是否安全。

C. 对商品的管理：

1．对商品的验收，入库，缺损记录及处理

2．对商品的陈列，摆放是否美观，安全，符合GSP要求。

3．对商品的质量管理，对商品的包装、保质期、冷冻设备、冷藏、搬运、存放是否符合GSP要求。

4．对商品的缺损管理，盘查商品是否有丢失，哪些商品需要及时补货，缺货是营业的最大敌人。检查库存药品是否都有上货架，所缺商品是否补救措施。

5．是否过期商品，是否有退货及报损商品。

6．商品的包装是否变色或有灰尘等污染物。

D. 对现金的管理：

1．每日营业收入的管理：

1）配备保险箱，存放过夜营业款，钥匙由店长保管。

2）每日15：00--16：00结清当日的营业收入。

3）填写每日营业收入结帐表，由收银员签字作为做帐凭证。

4）收银员清点营业款后，应与营业员填写的销售清单进行核对，实收款与实销售数额相符后签字把营业收入移交店长。

5）店长将收到的营业款（除去备用找零款1000元外）其他一律存入银行指定账号，存款时应注意安全以防发生意外。

2．对收银员的管理

1）选聘收银员的标准是：诚实、负责、快捷与友善、熟悉药品。

2）控制收银差错率在5/万之内，主要管理事项：

①假币。 ②退货不实。 ③价格数输入错误。

④亲朋好友结帐少输入。 ⑤内外勾结逃过结款。

⑥少找顾客钱。 ⑦直接偷钱。

3．交班现金的管理

1）接班收银员在接班前应将额定的现金零钞备妥。

2）应准备一本现金移交薄，用于营业现金的交接签收。

4．大额钞票的管理

1）大额钞票放在现金盘的下面，以现金盘遮盖住。

2）大钞累计到2000元以上，由店长收回放在保险箱中，此作业称为中间收款，将现金放在特定布袋内，然后系在手上带走，并随时注意四周的情况。

3）每次收大钞时，将收款额、时间、登记在该收银台的中间收款记录本上，由收银员及店长签名确认。

5．零用金的管理

1）零用金应包括各种面值的纸钞及硬币，其数额可根据营业状况来决定。

2）每天开始营业前，必须将各收银机开机前的零用金备妥。

3）除开机之前的零用金外，应备足一定兑换量，在营业中途兑换。

4）零用金不足时，切勿大声喊叫，及时和其他人兑换。

6. 监控设备的管理

1）营业前打开监控设备。

2）下班前保存好监控内容。

（2）咨询大夫要求：

A. 年龄40~65岁，让众患者感到有资历；

B. 不仅仅医学知识扎实，而且一定要熟悉我们的产品知识，如产品的优势、卖点等；

C. 会应用我们的销售工具（产品的权威性、优惠政策、疗效承诺、质量保证等）；

D .熟悉现代药品药店的营销模式，能够有强烈的自信心说服消费者购买产品； E. 能够准确的解释仪器检测的结果；

F. 会应用相关台词销售药品；

咨询大夫职责：

A. 负责各种病理的解释；

B. 负责说服群众购买药品；

张守明药店促销活动部分方案
便民药房,方案 第三篇

一、促销主题：***便民大药房携手**局（**局由**协调）、知名厂家（厂家必须在***前敲定）降低百姓医药费用，百万药费回馈全县人民

二、促销目的：提高***便民大药房知名度，提高其在***医药零售市场的占有率。 三、活动时间：20**年12月***（5天） 四、促销方式：

1来就送：每天前100名顾客凭DM单可以免费领取礼品一份（第一天送价值____元海天酱油500毫升；第二天送价值_____元的牙膏；第三天送价值 ______元的卷纸；第四天送价值_____元的洗洁精；第五天送价值_______元的加碘食盐或面条。

2先到先得：每天前100名年龄过45岁（含45岁）顾客凭在***便民大药房内的***元购药小票和身份证（特价与处方药物除外），即可获得****便民大药房药费报销卡（凭身份证与详细个人信息办理）一张，卡内含有***便民大药房赠送药费600元（不可变现，不可馈赠他人，当年药费限在当年年底前用完），凡持此卡者在下次购买便民大药房商品（特价商品除外）可抵当次购药总额的22%的药费，（例如，下次购买200元，只需付156元，另外44元由爱心卡支付，爱心卡内余额为456元；以此类推）

3（过期失效药品当钱用）家庭内过期失效药品回收换购：凭任意药店购买的过期药品（针剂除外），经***便民大药房核实价格（设立专门的评估台评估后发放购物券）（单品最高不超过100元，超过100元以100元计算）可以原价的20%换取******药业等品牌厂家指定的近500种等值药品，不足部分自行补足差额。所回收的过期药品将在药监部门监督下销毁。

4DIM单代现金券用：凭便民大药房DIM单的***元现金券，现场购买***保健商品（特价除外），均可抵减***元（每人只可以抵一张）。

4劲爆低价：见附录表格（需在活动前再次询价）（季节性、广告、常用药品，每人限购）（DM商品中含有部分高毛）

5消费满如下金额就送（特价商品除外）：（按照****比例采购赠品）（根据平时客单价设计满多少元送礼）（档次要与平时客单价拉开距离，一般第一档高于平时****%；第二档未倍）

(考虑赠品当地采购) 满元送2卷装___纸一提； 满元送不锈钢盆一只 满元送10卷纸一提 满元送品牌洗衣粉 满元送多功能锅1口 满元送色拉油1桶 满元送大米1代

6 五免费活动：免费办理会员卡（将来可享受每月一次家庭过期药品换购、每月4次的超低会员折扣至**折、不定期的免费专家会员健康讲座、参加不定期的免费会员联谊、积分换礼品）免费测血压、免费测血糖、免费熬中药、免费义诊（县医院疼痛科主任；心血管主任；每天时间为__________）

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便民药房责 任 书
便民药房,方案 第四篇

责 任 书

为了加强管理，根据《山东省药房工作制度与药房工作人员职责》及相关规章制度，制定本责任书。

第一条、爱护药房内的电脑、药架、药柜设备、货架、展示柜等办公设施，如有损

坏或丢失由值班人员负责赔偿。

第一条、药品入库时要注意仔细检查、核对药品规格、数量以及药品的有效期，保

证药品质量，做好出入库登记。

第二条、认真执行各项规章制度、技术操作规程和查对制度，保证配发药品质量合

格，确保质量安全，严防差错事故。

第三条、不定期检查药品，查看药品的有效期，近期（3个月以内）药品要及时上

报，如因未上报而导致药品过期，由责任人负担责任。

第四条、注意药品用量用法，发药时应耐心向病员说明服用方法，注意事项。

第五条、防止药品积压和变质（沉淀、变色、发霉、过期等），如出现问题，由药

房责任人负担。

第六条、参与制订药品的采购计划，参与对处方、单据的核算、统计及药品的定期

盘点。

第七条、对药品进行巡查，做好药柜、药架上药品的补充、整理、保洁工作，并保

持室内整齐、干净。

管理人员（签字）： 药房副主任（签字）

年 月 日

药店管理软件解决方案
便民药房,方案 第五篇

医药行业信息化管理的专家!

宝芝林－零售药店管理信息系统

金博药品零售行业信息化管理解决方案

专注医药行业、做行业信息化管理的领航者!

广州金搏信息技术有限公司

Guangzhou Kingbos Information Technology Co.,LTD.

【公司简介】

金博软件公司一直专注于医药行业管理信息化，成功地为国内

5万多家医药企业提供了信息化管理的解决方案，由此成为国内最具

实力的医药管理软件公司之一。我公司开发的智能化医药管理软件也由此成为医药行业智能化管理软件的领航者。

公司总部设在华南地区的IT中心――广州市天河区，下设政务软件事业部、医药软件事业部、通用软件事业部、市场渠道部、大客户部、系统实施部、售后服务部、产品研发部、项目开发部、软件测试部、人力资源部、行政部、财务部。公司技术力量雄厚，拥有数十名软件开发工程师和管理咨询顾问。公司在全国范围内的从业人员有近500人，销售网络已遍布全国，目前我公司已在全国各地设立了10个分支机构及近百家代理机构：北京办事处、上海办事处、沈阳办事处、福州办事处、南昌办事处、昆明办事处、深圳办事处、开封办事处、温州办事处、肇庆办事处，代理商遍布各省市。

作为中国资深的医药行业管理软件公司、全国最知名的医药管理软件提供商之一、广东省、江西省医药软件的第一品牌（市场占有率第一），金博软件长期以来致力于医药行业管理软件的研发，开发的软件多次荣获中国软件行业协会颁发的“优秀软件”和“创新软件产品”奖。我公司研发的软件为医药行业信息化管理提供了全面的解决方案。开发了智能化的医药管理软件――《宝芝林》批发管理系统、《宝芝林》连锁管理系统、《宝芝林》零售管理系统、《宝芝林》医疗器械管理系统。

针对医药监督管理部门“电子监管”工作的需要，开发了“金博药品电子监管平台系统，该系统广泛运用于各级药监管理部门，使其在药品监管方面发挥重要作用，提高药监部门的监管水平和效能。

【系统概述】

金博医药零售管理软件（软件品牌：宝芝林）----享誉全国药品零售行业的优秀管理软件品牌，自1998年投放市场以来，一直秉承“真诚为客户服务、实现不同客户的个性化管理”的开发思路，截止2010年底已拥有3万多家用户，用户遍及全国各省市。从而造就了一个全国性医药行业零售管理软件的知名品牌。

2000年，针对国内医药零售企业必须在2004年底通过GSP认证的锲机，汇集数十名软件开发工程师和GSP认证咨询顾问的智慧，研发的新一代智能化《宝芝林》医药管理信息系统成功上市。该系统总结了以前的开发经验并融合了上万家医药企业的实际业务管理要求，同时融汇了现代计算机的最新技术与国家药监局的最新GSP认证要求的精髓，将药品GSP管理完全融入系统的流程控制，帮助客户加强药品质量管理，规范操作，轻松达标，是一个智能化的企业管理信息系统。

根据近十年医药行业的发展态势及国家药监部门的监管要求，我公司对原有的软件不断升级更新，以适应不同客户的需求，时至今日，《宝芝林》软件采用平台化的开发技术，已实现“高度灵活，真正实现管理软件的人性化、个性化需求”，是一套真正实现了业务、财务及GSP的一体化管理的个性化智能管理系统，由此也成为医药行业智能化管理软件的领航者。系统可以为医药企业搭建了一个完善的物流、资金流、人流、信息流和质量管理全过程的实时监控与动态管理平台。

系统按药品的批号、有效期来处理进货、销售和库存。独具匠心的查询统计，灵活多变的参数设置以及强大的二次开发平台是本系统最大的特色。

【零售管理系统功能模块】

【软件特色】

药监部门认可软件

系统严格按照国家药监部门GSP的要求开发，系统提供首营管理、入库验收、出库复核、库存养护、效期药品催销

等的整套GSP流程控制，GSP记录自动生成，在广东省、江西省、浙江省、辽宁省、开封市、北京市等地作为药监局重点推荐

的软件。

界面友好方便简洁、查询方便快捷

系统界面采用导航式与菜单式结合的方式，使用者对常用功能的使用直观、方便，而且对常用功能采用快捷键的方式进行，极为方便。无需按任何切换键，智能识别用户录入的数据进行查询，支持药品名称、店内码、条码、、助记码、价格、国药准字、生产厂家、批号等。

远程管理

远程管理功能为方便您在异地办公提供了便捷，通过远程管理功能，在外地出差的您可随时查询系统的相关数据。

智能化管理

系统自动提示近效期药品、供应商证照过期、库存短缺报警、会员生日报警，并且会以其它颜色显示,并有可以设置对过期品种

停止销售。

严格、智能的采购管理和比价管理

系统内置了多种智能采购计划模型、并且实现供应商价格库内比管理，找到最优供应商,进货审批、进货订单、进货入库、进货验收、进货退货等,使你轻松把好进货第一关。

系统设置灵活多变

批号销售，会员优惠方式是采用采用会员价还是折扣价。

系统将多年来汇集的客户需求以参数配置的形式供用户灵活设置，只需调整参数就可使系统适应企业新的需要。譬如：前台是否按

强大的查询统计功能

通过智能分析器，用户可以随意得到一切进销存、财务管理的数据。并且系统还提供由汇总数据->单据明细->单据数据的三层数据溯源式查询。

方便的中药管理

系统提供了独立的中药处方管理，可支持中药别名录入，把中药的配伍禁忌融合到系统，系统会自动报警，系统可提供中药大包

装药品重新进行分装，分成小包装零售，反之亦可。

会员管理

灵活的积分定义、折扣卡、卡分类、会员日设置、会员价管理、会员生日提醒、会员关怀，系统可直接发短信给会员等

接口丰富，并且无逢联接

各省市药监接口、医保接口、银联接口、主流财务软件接口、发票软件接口等

灵活全面的促销管理

支持时间段价格促销、商品买赠促销、支持品类金额满足后馈赠、支持品类金额满足后特价购买某商品、支持现金卷、储值卡等促

销方式

药品品类管理

处方药、非处方药、胶囊、片剂、饮片……怎样科学、合理地按类别管理药品？《宝芝林》软件可实现对药品的多级管理，并可让您以树状方式直观查询调用。

库房盘点随时进行，无须停业或连夜突击;系统提供多种盘点方式（如：货架盘点、货位盘点、按批号盘点、不按批号盘点、盘点

机无线盘点等）。

库存盘点方便、快捷

拿来主义式的系统初始化

《宝芝林》软件初始安装时即根据区域不同提供了当地市场上常见的药品信息档案，拿来就能用，让您免去加班加点敲键盘之苦。

【版本划分及适用对象】

药店标准版：小型单体药店

药店专业版: 大中型单体药店、医院药房、诊所、加盟型连锁药店

《宝芝林》药店版各版本功能模块对比

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