2015年度乡镇卫生院奖励性绩效考核发放细则

导读：　2015年度乡镇卫生院奖励性绩效考核发放细则(共5篇)2015卫生院绩效考核方案朔城区南榆林乡卫生院神武分院绩效工资考核方案为充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，根据《朔城区基层医疗卫生机构绩效考核办法（试...

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2015卫生院绩效考核方案
2015年度乡镇卫生院奖励性绩效考核发放细则 第一篇

朔城区南榆林乡卫生院

神武分院绩效工资考核方案

为充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，根据《朔城区基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）》和市、区卫生局相关文件并结合我院人员岗位情况，经院委会、全体职工会研究决定，特制订我院绩效考核方案(试行)。

一、考核原则

坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。

二、考核主体

卫生院绩效考核领导小组依据《朔城区乡镇卫生院绩效考核方案》，对下列各岗位人员进行考核：考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗0.12，医疗岗0.12，中医中药岗0.12管理岗0.12，信息岗0.11，护理岗0.115，西

药剂岗0.11，妇幼保健0.115，收款岗0.11。

三、考核方法和程序

职工本人按照考核标准进行自评，在每周一早会布置下周工作的同时，要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置的工作任务完成的情况，对照方案进行自我评分评级。院绩效考核领导小组根据自评结果对照考核标准，通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，每月初对上月份工作情况进行考核。

四、绩效工资的计算

1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。为各人职务补贴、保留津贴、误餐补贴、交通费合计的６５%部分。

2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值，及上月优秀奖，医生值班，通讯补贴、公共卫生服务下乡补贴，每周布置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况。除开提取所剩余部分乘以考核标准得分比，加奖惩的加减分，再乘以岗位系数，即为当月该岗位人员奖励性绩效工资。

五、绩效考核内容：

德.勤.绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标。

（一）德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况。

（二）服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量，包括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划

价人次、疫苗接种人次、孕儿管人次、妇科门诊及住院人次、检验及心电人次、放射及B超人次、收支缴费人次、九项基本公共卫生服务人次等。

（三）服务质量是指各岗位专业质量的合格率.包括:门诊及住院病历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒登记合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、九项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的准确率等，是否都能达到合格的要求。

（四）群众满意度是指听取群众的意见，对每个职工实行满意度测评。

（五）否决性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风败坏的实行一票否决，当月有否决票的，当月无内部绩效工资。

六、考核标准

一针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准：德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众满意度指标占10%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖励性绩效工资。

二院长奖励性绩效考核工资，如不参与考核则取第一名职工奖励标准核算。

三德、勤考核标准和方法（25分）

1、医德医风、劳动纪律和行业作风（10分）

⑴坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念，如发现与病人及家属争吵一次扣1分。

⑵收受病人红包、索要礼品，发现一次扣1分。

⑶科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，发现一次扣1分。凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假，非法接生、引产、药流及进行非医学需要作胎儿性别鉴定，扣除当月全部工资.由实施者承担国家有关法律法规规定的一切经济和法律责任。 ⑷规范医保、新农合门诊及住院操作，医保和新农合资金是群众的救命钱，一定要按上级规定和方案运作，严明责任纪律，医疗组要把握住院指征，完善病历书写、用药指征，自费药品按规定处理。对在医保和新农合运作中违规操作的，发现一次扣2分。并由当事人承担全部责任。

⑸擅自增加收费项目，提高或降低收费标准，发现一次扣1分。 ⑹医务人员相互拆台，不团结合作，发现一次扣1分，并实施诫勉谈话。对职工内部制造是非，打击同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，损坏单位信誉和他人名誉者，经查属实者扣4分，严重者上报县局处理。

⑺提高服务质量，改善服务态度，凡对病人冷淡、置之不理，相互推诿或争抢，工作拖拉、扯皮、不认真负责，造成不良影响者，发现一次扣1分。

⑻不能按时完成领导交办的工作任务或不服从领导工作安排，一次扣5分，并实施诫勉谈话。

⑼工作人员之间吵架、斗殴，讲不利于团结的话、做不利于团结的事，发现一次扣1分。

⑽科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查发现一次扣1分。 ⑾上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天（打牌、玩游戏），非工作联系串岗或聊天、带小孩上班,上班时干私活等，一次扣1分,上班期间喝酒一次扣5分。不服从总值班调度，一次扣2分。不服从院长调度，拒不执行安排事项，每次扣5分。各科室应厉行节约，人走电停，违者补交超支电费并扣3分，如造成设备损坏，由个人负责赔偿。

⑿上班或值班时在院内无正当理由聚集、打牌，发现一次每人扣1分，并实施诫勉谈话。

⒀因事外出,既无委托代班又不交待去向,发现一次扣2分,如出现医疗纠纷或责任事故，后果自负。

⒁工作中不严格按照技术操作常规、不积极参加集体主办的业务学习和劳动、遇急危重症病例不积极配合抢救，发现一次扣5分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊，私自转诊或被邀请医生拒绝协作者，发现一次扣2分，超服务能力接诊，不及时转诊，发现一次扣5分。

⒂各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到；药房人员要耐心、细心，不在上班时间外出兑换小币，不让患者代为兑换小币。如发现其中一项扣1分。

XX乡卫生院奖励性绩效工资考核及分配办法(试行)
2015年度乡镇卫生院奖励性绩效考核发放细则 第二篇

【2015年度乡镇卫生院奖励性绩效考核发放细则】

XX乡卫生院奖励性绩效工资考核

及分配办法（试行）

根据《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》的通知（国人部发[2006]59号）和人事部、财政部、卫生部关于印发《卫生事业单位贯彻＜事业单位工作人员收入分配制度改革方案＞的实施意见》的通知（国人部发[2006]111号）和《贵州省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》（黔府发

[2006]45号）的精神，在开展卫生事业单位人事制度改革的基础之下，为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率，服务质量，群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部的积极性与创造性，体现优秀人才的价值，经院务会研究决定，制定XX乡卫生院奖励性绩效工资分配方案如下：

一、指导思想

通过进一步完善绩效工资考核办法，提高卫生院的医疗服务质量和效率，提高卫生院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，提高经济效益；通过深化卫生院分配制度改革，逐步建立按岗取酬，按工作业绩取酬机制，充分调动各种类人员的工作积极性和劳动创造性。

二、基本原则

（一）效率优先原则：坚持工作数量与工作质量相结合，按【2015年度乡镇卫生院奖励性绩效考核发放细则】

劳取酬、优劳多酬；

（二）公平公正原则：坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬；

（三）合理分配原则：坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余；

（四）分级考核原则：卫生院接受县卫生和食品药品监督管理局的考核，同时负责对卫生院职工进行考核。

三、绩效工资内容

绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，基础性绩效工资占绩效工资总量的70％，基础性绩效工资按本人所聘岗位（职务）按月发放。奖励性绩效工资占绩效工资总量的30％，奖励性绩效工资根据本方案执行，按年兑现。

四、考核内容及评价标准

考核内容分公共考核项目和医、护、技、药、公卫、管理、工勤岗位考核项目，标准详见附表。

五、考核方式及发放标准

1、成立考核领导小组：卫生院成立绩效工资考核领导小组，由XXX同志任组长，成员XXX、XXX、XXX。

2、考核方式：考核组负责对岗位（职工）采取不定期和定期检查相结合的方式进行考核，考核分月考核、年考核等，奖励性绩效工资按年兑现。

3、实行百分制考核：考核结果分为4个等次，分值在60分

以下的为不合格，60－69分为基本合格，70－84分为合格，85分以上的为优秀。考核优秀的比例不得超过15％，按分数高低依次确定。(可修改考核分数)

4、确定考核系数：考核系数不合格的为0.8、基本合格的为1.0、合格的为1.15，优秀的为1.25。(可修改考核系数)

5、结合考核系数对奖励性绩效工资进行分配。

个人奖励性绩效工资＝卫生院当月奖励性绩效工资分配总额×个人考核工作量/全院职工考核工作总量 。

个人考核工作量＝个人考核系数×本人百分制考核分值

六、设立加分制

根据目标管理责任制要求及责、权、利相互一致的原则，特设加分制度，在个人年度考核总分上进行加分。

1、职务加分：标准为：院长2分，副院长1.5分，科室主任1分，护士长1分，药房负责人1分，防保组长1分，公共卫生组长（负责人）1分。

2、兼职加分：标准为：兼一职加0.5分，兼二职加0.8分。

3、工龄加分：标准为：10年—20年加0.2分，21年—30年加0.5分，31年以上加0.8分

4、职称加分：标准为：医士级0.2，医师级0.4分，主治医师0.6分

5、先进加分：标准为：获省级表彰加0.8分，获州级表彰0.5分，获县级表彰加0.2分。

(可修改考核加分数)

七、相关事项

1、单位新聘用人员见习期内，奖励性绩效工资按单位的绩效工资分配办法执行。

2、单位人员病假期间的待遇。在职人员在法定休假和工伤治疗期间，奖励性绩效工资全额发放，在职人员连续病假两个月以内的，奖励性绩效工资按95%发放，连续病假超过两个月的，从第三个月起奖励性绩效工资按50%发放，连续病假超过六个月的，从第七个月起奖励性绩效工资停发。

3、在职人员连续事假一个月以内的，奖励性绩效工资全额发放，连续事假超过一个月的，从第二个月起奖励性绩效工资按50%发放，连续事假超过三个月的，从第四个月起，停发奖励性绩效工资。

4、受行政刑事处分人员的奖励性绩效工资待遇。单位人员受劳动教养、强制收容教育、强制戒毒、治安拘留及刑事处罚的，处罚期间在职人员停发奖励性绩效工资。

5、正在接受立案或停职审查人员，停发奖励性绩效工资，待审查结束作出结论后，再按有关规定办理。

6、实施绩效工资后，单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴或奖金，不得违反规定的程序和办法进行分配。对违反政策规定的，坚决予以纠正，并进行严肃处理。

附表如下 ：

XX乡卫生院工作人员绩效考核评价细则（试行）

一、公共考核项目

2015乡村医生绩效考核与补助方案
2015年度乡镇卫生院奖励性绩效考核发放细则 第三篇

柳城县卫计局关于印发2015年柳城县 乡村医生绩效考核与补助发放方案的通知

各医疗卫生单位：

现将〘2015年柳城县乡村医生绩效考核与补助发放方案〙印发给你们，请认真贯彻执行。

2015年 月 日

柳城卫计字〔2015〕 号

2015年柳城县乡村医生绩效考核与补助发放方案

为了加强对乡村医生的管理，调动广大乡村医生的工作积极性，进一步稳定乡村医生队伍，巩固农村三级医疗卫生服务网络，确保广大群众享受基本医疗卫生服务，不断提高农民群众的健康水平和生活质量，根据〘广西壮族自治区卫生厅关于印发乡村医生绩效考核指导意见的通知〙（桂卫农卫〔2011〕52号）和柳州市卫生局〘关于印发〖柳州市推进基本药物制度乡村卫生服务一体化管理工作实施方案（试行）〗的通知〙（柳卫基卫〔2013〕17号）文件精神，结合我县实际，制定本方案。

一、考核目的

通过建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容、以岗位责任与绩效为基础，体现多劳多得、优劳优得的考核激励制度，促使乡村医生认真履行基本公共卫生和基本医疗服务职能，充分调动积极性和主动性，促进我县基本公共卫生服务逐步均等化和推进村卫生室实施基本药物制度，确保广大农民群众获得安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。

二、考核原则

（一）坚持绩效考核与社会效益挂钩的原则；

（二）坚持公平、公正、公开的原则；

（三）坚持奖优罚劣，考核结果与发放补助挂钩的原则；

（四）坚持平时工作检查与定期考核相结合的原则。

三、考核内容

按照乡村医生职责、乡村医生一体化管理工作要求和柳城县乡村医生绩效考核细则（详见附件)进行考核；考核内容分公共卫生服务、基本医疗、综合管理、群众满意度四方面内容；重点对乡村医生职能履行情况、服务数量、服务质量、满意度评价等进行考核。

四、考核方法

（一）考核对象：经乡镇卫生院聘任并报县卫计局备案在岗执业的乡村医生。

（二）检查考核方法。

1.现场检查。查阅村卫生室的工作记录、登记表册、相关报表、文件资料、处方和门诊登记等各种医疗文书;查看村卫生室的药品、

医疗器械、标志标识管理和制度建设。

2.走访群众。调查面不少于10户农民家庭,并发放调查表,了解群众对乡村医生卫生服务的满意度。

（三）考核主体

1.县卫生行政部门成立乡村医生考核验收领导小组，主要负责乡村医生考核结果的验收工作。领导小组名单如下：

组 长: 黄越海 县卫计局局长

副组长：范金华 县卫计局医改办主任

吴柳芬 县计生协会常务专职副会长

刘 猛 县卫计局副局长

周燕敏 县卫计局纪委书记

成 员: 黄文云 县卫计局医改办副主任

张艳彬 县卫计局基层卫生计生指导股股长

陈程平 县卫计局医政医管股股长

乔德标 县疾控中心主任

赖崇建 县卫生局卫生监督所所长

杨仕雄 县妇幼保健院院长

杨庆海 县中医医院院长【2015年度乡镇卫生院奖励性绩效考核发放细则】

邝 菁 大埔镇卫生院院长

韦义甫 马山乡卫生院院长

方振华 龙头镇卫生院院长

韦庆龙 寨隆镇卫生院院长

韦玉林 冲脉镇卫生院院长

韦 坚 六塘镇中心卫生院院长

甘 琨 古砦仫佬族乡中心卫生院院长

黄东观 太平中心卫生院院长

梅春进 沙埔镇卫生院院长

周良凯 东泉中心卫生院院长

黄奇峰 东华卫生院院长

骆向民 凤山镇卫生院院长

吴春瑞 社冲乡卫生院院长

2.乡镇卫生院成立乡村医生绩效考核领导小组，由卫生院院长担任考核组组长，成员由基本公共卫生、基本医疗、行政管理等人员组

成，具体负责对辖区内乡村医生进行考核。

（四）考核实施

1.乡镇卫生院根据本地实际，组织乡村医生绩效考核领导小组对辖区内的乡村医生进行考核。考核采取查阅资料、日常工作量完成情况、现场检查、走访群众等多种方法进行。

2.乡镇卫生院在年终考核结束后5个工作日内，把考核情况报县卫计局，县卫计局在10个工作日内组织有关专家进行验收，每个乡镇验收2个行政村。验收结束后10个工作日内给予认定并同时在各个行政村公示（公示时间不得少于5天），并及时反馈给被考核的乡村医生，公示后对乡村医生发放补助。

（五）考核时间

日常考核评分分别在每年1、4、7、10月份进行，考评结果作为基本公共卫生、基本医疗服务和基本药物制度落实预发补助的依据；年终进行全面考核一次，时间安排在次年1月底之前完成，作为年度按等级发放补助和综合奖惩的依据。

五、考核结果运用

（一）基本医疗服务和基本药物制度落实绩效考核总分100分(说明：附件1只是日常门诊量的考核，并没有评分分值)，补助标准参照〘2015年柳城县乡村医生基本医疗服务和基本药物制度绩效考核补助标准〙（附件1) 。考核结果作为乡村医生实施基本药物制度补助发放的主要依据，同时作为乡村医生续聘的依据。

（二）公共卫生服务日常工作绩效考核补助标准参照〘2015年柳城县村卫生室基本公共卫生服务项目绩效考核补助发放标准〙（附件2）。考核结果作为乡村医生开展基本公共卫生服务补助发放的主要依据。考核结果分为四个等次：分值90分以上为优秀，80-89分为合格，60-79分为基本合格，60分以下为不合格。考核结果作为乡村医生基本公共卫生补助发放的主要依据，同时作为乡村医生续聘的依据。考核优秀的，按规定全额拔付财政补助经费外（扣除预发数），给予适当奖励；考核合格的，按得分比例拔付财政补助经费（扣除预发数）；考核基本合格的，要相应扣减财政补助经费；考核结果不合格的，除核减当年绩效考核补助经费外，还应予以通报批评，限期整改。(说明：附件2只是日常工作量的考核，并没有评分，因此不存在考核结果的分值，蓝色字体部分应该删除)

（三）综合考核总分200分（基本医疗、公共卫生、综合管理、群众满意度），具体见〘2015年柳城县乡村医生绩效考核细则〙（附件3）。考核结果分为四个等次：折算成百分制，分值90分以上为优秀，80-89分为合格，60-79分为基本合格，60分以下为不合格。考核结果作为乡村医生年终奖惩和乡村医生续聘的主要依据。考核结果为优秀的，给予100元/次奖励；考核结果为合格的，全额拔付财政补助经费（扣除预发数）；考核为70-79分的，拔付财政补助经费（扣除预发数）的80%；考核为60-69分的，拔付财政补助经费（扣除预发数）的50%；考核结果不合格的，除拔付财政补助经费（扣除预发数）的30%外，予以通报批评，限期整改；连续四次考核不合格的给予解聘。

（四）有下列情形之一的,单项及综合考核均不能评为合格以上等次：

1.免疫规划疫苗接种率未达90%的。

2.因传染病漏报或报告处理未及时导致突发公共卫生事件的。

3.辖区内重性精神病人随访管理未达90%的。

4.未按规定配备和使用基本药物并执行零差率销售的。

六、工作要求

（一）提高认识，加强领导。县乡两级管理人员要充分认识绩效考核的重要意义，加强对绩效考核工作的组织领导和管理。县卫计局负责组织基本公共卫生、基本医疗、行政管理等专家进行乡村医生绩效考核的政策、内容及方法等方面的培训；乡镇卫生院具体负责乡村

医生的培训、指导及职责落实，保障绩效考核工作的顺利开展。

（二）及时筹措发放补助资金，提高补助资金使用管理效能。为保证乡村医生各项工作顺利开展，每月预发基本补助600元（其中基本公共卫生400元，基本医疗服务和基本药物制度200元）；季度考核合格的，作为下季度基本公共卫生服务以及基本医疗服务和基本药物制度每月基本补助预发及本季度基本公共卫生服务以及基本医疗服务和基本药物制度落实补助的核算依据。

（三）加强管理，规范运作。各乡镇卫生院要做到考核公正公开，资金分配合理，资料档案齐全，规章制度健全，管理规范有序。县乡管理人员应加强业务工作的检查和指导；县卫生监督人员应加强村卫

2015年卫生院财务绩效考核细则
2015年度乡镇卫生院奖励性绩效考核发放细则 第四篇

附件二 2015

年乡镇卫生院、街道社区卫生服务中心绩效考核细则（股室部分）

1

纸坊镇卫生院2015年 村卫生室工作绩效考核细则
2015年度乡镇卫生院奖励性绩效考核发放细则 第五篇

纸坊镇卫生院2015年 村卫生室工作绩效考核细则

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