欢迎新人的团队活动

导读：　欢迎新人的团队活动(共5篇)2015年欢迎新员工策划方案XXXXXXXX公司迎接2015年新入职员工系列活动策 划 书共青团XXXXXXX公司委员会2015年6月XXXXXXXX公司迎接2015年新入职员工系列活动目录一、活动目的 二、活动主题 三、活动地点 四、活动时间五、活动安排及注意事项 六、预计费用清单一、活动目的...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《欢迎新人的团队活动》，供大家学习参考。

2015年欢迎新员工策划方案
欢迎新人的团队活动 第一篇

XXXXXXXX公司

迎接2015年新入职员工系列活动

策 划 书

共青团XXXXXXX公司委员会

2015年6月

XXXXXXXX公司

迎接2015年新入职员工系列活动

目录

一、活动目的 二、活动主题 三、活动地点 四、活动时间

五、活动安排及注意事项 六、预计费用清单

一、活动目的：

1.加强新员工对公司的了解，增强企业的凝聚力，促进2014届毕业生对公司领导、各部门及老员工之间的交流，培养员工团队意识，加强新入职员工对企业文化的认识，促进新入职员工更快地融入温馨大家庭。

2.营造轻松的企业管理氛围，引导新员工为创建学习、激情、快乐、和谐的团队奠定基础。 二、活动主题：

“燃烧青春、启航梦想”，本次文艺演出以欢迎新职工为主，让新员工放开自己，打破拘束，使新员工更好的融入新环境，更好的展现新员工的个人才能，本次文艺表演重点突出我与企业共奋进、企业与我同发展的关系，用欢乐的节目及祝福飞话语贯穿全场，让员工充分感受到公司这个大家庭的温暖与温馨，感受到自己的梦想就在这里起航。 三、活动地点

xxxxxxxxxx大会议室、机关楼下篮球场 四、活动时间

2015年7月10日星期四16：00（篮球比赛）、18：00（文艺演出）（待定）

五、活动安排及注意事项

（一）体育比赛

篮球赛：本次篮球比赛以中铁四局重庆分公司新入职员工为主，分为两队。

活动道具：篮球、秒表、翻分牌等。

工作人员：裁判2人:谢先进，翻分计时1人：马宗庆。 比赛名次：取冠军、亚军，冠亚军分发纪念品。

（二）才艺展示

本次文艺演出由公司团委牵头联合机关党支部、机关工会、机关团支部、涌鑫物业和院校学生共同组成。由重庆分公司机关每个部门至少奉献一个节目，部门人员较少的可以联合其他部门参演。经营部、工程部、安质部、工经部、办公室、财务部、人力资源部、党群工作部至少8个节目。计划联合其他单位节目数达到15个。以文艺表演为主要表现形式，主要以舞蹈、歌曲、小品、话剧、相声、朗诵等，

（三）互动游戏

1.安全防范知识有奖问答。由机关安质部提供安全防范方面的知识，内容简单，人人都可以的参与。事先先把整理好的安全防范知识分发机关各部门。现场选取观众参与，分为三组答题，每组2人。题目类型为抢答题，共设20道，每答对一题加10分，答错不扣分。奖项设一等奖、二等奖、三等奖。分数最高那组得

一等奖，以此类推。如果遇到分数相同时，则这两对进入加时赛，最终决定一、二、三奖。

（注意事项）

1.活动期间以安全为主，参加运动人员穿运动鞋。 2.活动期间注重行为及语言文明，说普通话。

3.活动结束后按照公司安排回宿舍休息，不得擅自外出。

六、预计费用清单

团队活动如何玩的开心
欢迎新人的团队活动 第二篇

团队活动如何玩的开心

有职场必有团队，有团队必有团队活动。很多企业会以团队活动的方式来鼓励团队成员，增加团队的凝聚力。然而组织策划团队活动是件辛苦的事情，绝对不是我们主观上认为的找个饭店大吃一顿这么简单。前程无忧曾经就公司“团队活动”这一主题进行了在线调查，调查显示有41.2%的受访者非常肯定团队活动的作用，认为通过团队活动，能更好地认识同事，增强团队凝聚力，也有22.9%的受访者觉得即便团队活动没有那么大的作用，但大家也能在吃吃喝喝中拉近距离放松心情，总归是件好事。团队活动无疑就像春晚，不可或缺但众口难调。比如新员工就是一个特别的人群。

职场新人：最怕参加团队活动

“小静，这个周末和同事们一起去郊游吧！”

“算了，你们去吧，我不参加了。”

职场上，有这么一批新人因为和老人不熟，羞于和老同事相处，只要有老同事安排团队活动，这些新人就会以各种理由推脱，免于因各自的不熟而产生尴尬感。同样的，其实在同一工作环境中待久了的老人们也不熟悉新人。并非人人天生都具有热情好客的性格，大家都在经历一个彼此试探的过程。作为在同一战线上的同事，只有在相互了解或熟悉的前提下，才能更好地开展工作，毕竟在一个团队里工作，闭门造车是不可取的。

而团队活动就是一个能让新人和老人相互认识，相互了解的良好方式。所以，作为团队中的新人，应该主动加入同事或公司组织的活动中，把每一次团队活动都视作是一次建立同事间彼此信任，扩张人脉的好机会。如果你不想被同事孤立，那就主动参与到公司的团队活动中去吧！

为什么总有一部分团队活动可有可无呢？我们认为团队活动的策划、组织和执行还需遵循在合适的时间，找到合适的人参与适合的活动这样的原则。

职场老人：最怕变味的团队活动

团队活动有诸多好处，但并非所有的团队活动都能产生积极的影响力。如果遇到以下两种情，你或许就没有参加团队活动的喜悦心情了。

Ⅰ、团队活动时谈工作

Willa所在的团队上一季度的经济效益不是太好，一是因为整个行业的大环境不好，二是因为前任领导辞职，团队进行重组，新同事之间的合作并不顺畅。也是为了提高团队士气，以便在最后一个季度做年终冲刺，老板决定在周末组织团队去农家乐。

Willa原本想着借此机会欣赏一下自然山水，顺便和同事一起体验一下农家生活，哪知道在游玩的过程中，老板总是“阴魂不散”地讨论工作事项。只见老板一会儿拉着A同事谈下一季度的商家拓展，一会儿又找B同事谈缩减采购成本问题，到最后搞得同事看到老板都躲得远远的，生怕自己又被他抓住不放，一谈就是一个小时。

要说游玩的期间谈工作也就算了，更可恶的是老板在吃晚饭之前还要跟你谈工作。大家都玩了一天了，到了晚上又累又饿，可开饭之前老板又开口了：“先不要着急吃饭，我先跟大家说一下我们部门下一个季度的目标吧！”原本一次好好的团队活动，被老板搞的乱七八糟，玩也没玩好，吃也没吃好，最后每个人都闷闷不乐地散了。星期一一上班，大家都一脸倦容，整个团队还是一如往前。

Ⅱ、团队活动变成了情侣、夫妻们的小团体项目

“Sandy，这次团队活动你又不去啊？”

“哎，真不凑巧，我老同学结婚啊！”

这一次团队出游Sandy又随便找了一个理由搪塞过去，虽是单身，她也不愿意浪费这大好的周末时光去参加部门的团队活动。Sandy来这家公司已经三年了，可每次团队出游都会让她觉得很郁闷。每逢部门活动，同事们都要成双结对地带着家属、带着男女朋友。在游玩的过程中同事们都只顾着自己的小团体，两个人你侬我侬的，已然忘记了这是一次部门活动。吃饭的时候，同事们都双双入座，Sandy总会被安排一角，坐车的时候，为了让情侣、夫妻们坐在一起，Sandy总是被不断地要求换座位，没办法，都是同事，她也不好意思拒绝！Sandy常常安慰自己说：“就当自己是一个人跟团出游吧，人家成双成对也没有错啊！”可让Sandy觉得无辜的是她总被同事固定在一个地方看行李，就是因为她是一个人，似乎为了成全同事们的成双入对，她做出这样的牺牲就是理所应当。后来，Sandy对这样的团队活动总是避而远之，她可不想跑到千里之外去做“电灯泡”和兼职保姆，大把时间被浪费在给同事们看行李上。

团队活动中四大不受欢迎的人

团队成员性格各异，在一起参与活动难勉会出现诸多不合谐的“音符”。前程无忧论坛日前关于“团队活动中最不受欢迎的人”这一话题进行了调查，结果显示抱怨型的人最不受欢迎。

最不受欢迎的人：鸽子党

不受欢迎星级：★

病症：临到活动成行前，原本应允参加，因临时原因放大家鸽子。

“Lisa，周末的团队活动不要忘记了。”

“保证准时到。”

周末，“抱歉，我临时有点事没法去了……”

从小我们就被教育要做一个守信的人，但即便如此，我们也会有无法遵守约定的时候，但凡事都是“过一过二不过三”，偶尔一两次的“临时有事”是可以让人理解的，可一而再、再而三的“临时有事”就是一个过于明显的糟糕借口了，与此同时，你个人的信用指数在他人的心中也会因此从正值跌成负值，往后若是再有什么“好事”，不论是你的同事还是朋友都不会再想到你这个总是喜欢“放鸽子”的人。为什么？因为“鸽子党”什么的，最讨厌了！

最不受欢迎之有娇气公主病的人

不受欢迎星级：★★

病症：在团队活动中，总觉得别人都应该理所当然来帮TA，凡事不自己担当，吃不了一点苦。 “我想要一个单人间，我不习惯和别人住一间房的哦。”

“帅哥，到时候能不能帮我背下我的行李，好重的哦！”

团队活动还没开始，这些有“公主病”的人就开始散播其特有的娇气，有事没事就对着同事发嗲，不分男女；团队活动里分配任务，总觉得这个任务难了，那个任务太麻烦；活动中遇到有一点点小问题就找别人帮忙解决，自己解决起来觉得困难又麻烦……虽然说团队活动不具有严格意义上的工作性质，但是同事的身份并没有改变，你尽可以在家当你的公主，但走入社会，走进职场，在与同事相处的时候，还是应把你的娇气公主的毛病收敛起来，否则，只会招来旁人的厌恶。当你自诩为公主时，自然就视旁人只能是仆人，凭啥大家都要围着你团团转呢？

最不受欢迎之缺乏团队意识的人

不受欢迎星级：★★★

病症：在参与团队活动时，迟到早退呀，甚至中途不打呼就消失了，不听从团队安排和指挥，经常按个人意志行事。

“不是说好五点在大门口集合的吗？现在都快六点了，让所有人都在等你一个人！”

“我自己也可以打车回去的，你们可以不用等我的呀。”【欢迎新人的团队活动】

对于这种缺乏团队意识的人，很难意识到自己的行为会给别人带来的困扰，反而觉得都是别人的错。团队活动，顾名思义要求所有参与者都要有团队意识，组织说往东，个人绝不能往西。可偏偏有些人就要做一只“特立独行的猪”，貌似只有这样，才能突显自己的个性独特。团队活动最大的价值和意义就在于培养团队精神，加强集体意识，增进成员间感情，否则，团队成员各行其是，变成一个人的自由行，或者三五个人小群体活动，如此团队活动也就失去了应有的意义。这些无视团队行程安排，不听组织指挥领导的人，早晚也是会被团队所抛弃。

最不受欢迎的人：抱怨党

不受欢迎星级：★★★★

病症：对团队活动中各方面不满意，活动从始至终总是一副谁欠了TA五百万的嘴脸，活动嘛，重在有一个好的心情！

“这是什么鸟不生蛋的地方，还不如家里呢！”

“这吃的都是什么呀！难吃死了！”

“今天住的这是什么地方，又脏又破！早知道我不来了！”

相对于不怎么讨人喜的“鸽子党”，还有一种人却是不但讨人厌，并且还极度破坏心情。对，这种人就是“抱怨党”。

这个世上并不存在所谓的完美，而人却是一种会在无意识中追求完美的生物，于是，为了排解内心对这种不完美的情绪，我们就会抱怨。不过抱怨就抱怨吧，不管怎么样那都是一种情绪上的宣泄，是个人都会有这种情绪。可是团队活动不比个人出行，团队活动是整体活动，大家一起出行图的就是人多热闹，至于出行中的不足或是不满意的地方每个人的心里其实都有数，你没必要去进行特意指明，因为那样做并不能让你得到任何特殊待遇，反而会破坏大家原本愉快的出行心情。再者，偶尔的抱怨可以视你是在“撒娇”，但是程度一旦超出界线，就只能代表你这个人过于“矫揉造作”！和“鸽子党”不同，只要有过一次这种现象，以后就不会有人再想让你参与到团队活动中去了。

带团队的流程,从新人入职到晋升,太全了!
欢迎新人的团队活动 第三篇

带团队的流程，从新人入职到晋升，太全了！！ 带团队的流程，从新人入职到晋升，太全了！！

第一篇：让士兵会打仗——辅导

第1段：新兵入营——让他知道来干什么的（三天左右）

1、给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方；

2、开一个欢迎会介绍团队里的每一人，相互认识；

3、单独沟通：让其了解公司过去、现在和未来，并了解新人成长经历、家庭背景、职业规划。告知工作职责及给自身带来的价值和成长。明确每天要做什么，怎么做。熟悉公司企业文化。

4、对于日常工作中的问题及时发现及时纠正， 并给予及时肯定和表扬；检查每天的工作量;

5、让老人尽可能多的和新人接触，消除新人的 陌生感，让其尽快融入团队。新人最好按时下班，不要加班。 要点：消除陌生感, 做好职业规划，协助其成长;

第2段：新兵训练——让他知道如何能干好 （三周左右）

1、带领新人熟悉环境和各部门人，让他知道怎么发传真，用哪个电脑发邮件，需要什么东西改找那个人，如何问好等等；

2、将新人安排在离自己近的地方，方便观察和指导;

3、及时观察其情绪状态，做好及时调整，把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习；

4、对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望。 要点：关心生活、关注工作、观察细节;

第3段：适者生存——让他知道干不好就消失 （三个月左右）

1、基本要掌握的技能和方法已掌握，对其讲清 工作的要求；讲清公司考核的指标及考核要求；

2、鼓励多参与公司活动，观察其优点和能力， 扬长提短

3、犯了错误时给其改变的机会，必要时刺激其 改变，查看其逆境时的心态，观察其行为，看其的培养价值；需要给其压力，同时要刺激一下，如果实在无法培养，看看是否适合其它部门，多给其机会； 要点：讲清规则、讲清成果、讲清后果;

第二篇：让士兵爱打仗——激励

第4段：掌声响起——要说我的眼里只有你

1、发现其表现好的地方，或者有进步的地方及时给予表扬和奖励；切忌进行秋后算账式的表扬和形式化的表扬；

2、多种形式的表扬和鼓励，要多给他惊喜，多创造不同的惊喜感；

3、授予下属更多的自主权，展示、宣传下属的成绩； 切忌：只知惩罚不知表扬；只知要求，不知鼓励；

第5段：感动常在——我心中你最重

1、 关注下属的生活，发自内心的爱他；当他受打击、工作需要帮助、生病、缺乏凝聚力、 面临去留、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多 给予鼓励，多支持、多沟通、多关心、多帮助；

2、记住部门每个同事生日，并在生日当天部门集体庆祝；记录部门大事记和同事的每次突破和进步，给每次的进步给予表扬、奖励； 切忌：不走形式、把握“度”、亲自做；

第6段：献计献策——工作用心更要用脑

1、鼓励下属积极踊跃参与团队的会议，当下属提出好的建议时及时表扬，如果建议未被采纳也要去肯定他们；

2、对于激励机制、积极活动、团队建设、 成长、团队文化制度、好的经验要多进行会议商讨、分享；

3、每次会议给下属足够发言的空间和发言权， 当他们发言之后作出表扬和鼓励； 切忌：大权独揽，武断专行；

第三篇：让士兵打胜仗——规划

第7段：心中有神——赋予他神圣的使命

1、帮助下属重新定位，让下属重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责任、工作的使命、工作的高度，找到自己的目标和方向；

2、时刻关注下属，当下属有负面的情绪时，要及时调整，要对下属的各个方面有敏感性；当下属问道一下负面的、幼稚的问题时，要转换方式，从正面积极的一面去解除他的问题，给下属一个满意的答案；【欢迎新人的团队活动】

3、放大公司的愿景和文化价值、放大战略决策和领导意图、放大执行成果和工作的意义，聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正确和高效 沟通、聚焦绩效提升和职业素质；

4、当公司有什么重大的事情或者振奋人心的消息时，要引导大家分享； 要求：随时随地激励下属；

第8段：血浓与水——不抛弃不放弃

1、举办团队活动，找出每个人的优点，根据优点，规划合适的工作方式；

2、举办谈心活动，说说自己近期的工作生活，了解下属的状况，培养团队之间的感情；

3、团队进行结对活动，相互监督，相互帮助，彼此也进行竞争；

4、每月举办一次各种形式的团队集体活动，增 加团队的凝聚力； 要求：坦诚、赏识、感情；敢于牺牲；

第9段：更上一层楼——会当凌绝顶，才览众山小

1、每个季度保证至少两次1个小时以上的正式绩效面谈，面谈之前做好充分的调查，谈话做到有理、有据、有节；

2、绩效面谈要做到：明确目的；员工自评；做了哪些事情，有哪些成果，为成果做了什么努力和铺垫，哪些方面做的不足，哪些方面和其他同仁有差距；

3、领导的评价包括：成果、能力、日常表现， 要做到先肯定成果，再说不足，再谈不足的时候要有真实的案例做支撑；

4、协助下属制定目标和措施，让他敢于做出承诺，监督检查目标的进度，协助他达成既定的目标；

5、为下属争取发展提升的机会，多与他探讨未 来的发展，至少每3-6个月给下属书面反馈报告 一次；【欢迎新人的团队活动】

6、让下属觉得重视他，多鼓励下属参加培训， 平时多学习，多看书，每个人制定出成长计 划，分阶段去检查。 要点：未来规划；谈话不要紧盯错误和缺点； 更多成长晋升。

新员工入职欢迎活动方案
欢迎新人的团队活动 第四篇

新员工入职欢迎活动方案

xx同志：你好！

首先我代表公司全体同仁对你的到来表示最热烈的！衷心希望你们在全新的工作环境中，创新向前、不断追求，推动公司发展，实现个人和企业“双赢”的目标！

xx企业是一个充满活力和希望的群体，你面临的是充满挑战与机遇的工作。在这里，我们应共同珍惜眼前共事的时光，有温暖、有激情、有体谅、有幽默，因而对人生和事业充满信心，我们应该这样逐步成长。

公司是提供了个人发展的平台，每位员工，都能做到用无言的默契，用沟通的心灵，用灿烂的笑容，用理解的目光去发展；全身心地投入毕生的精力和才智，回报我们共同的。相信自己，相信公司，相信我们共同的。

从今天起，xx同志已成为这个企业的一名成员。在市场畅销的大好形势下，我们来了前所未有的发展机遇。你们的到来，为公司的发展注入了新鲜的血液、增添了新的动能。这是公司之福，也是你们个人成长发展的重要契机。

从事任何工作，既要有热情，更要有头脑；既要能苦干，更要会巧干。在此，我提几条建议供你参考。

要适应新的环境

尽管我们生长于不同的环境、毕业于不同的学校、不同的专业，但我们的目标是一致的，都是为了适应社会的需要，最终实现自身的人生价值。既来之，就要去适用新的环境、新的生活。希望你不仅在生活、工作上适应，在思想上也要适应。你们有时会感到公司没有你想象的公平。要知道，生活的评价，是会有误差的，真正绝对的公平是没有的。但在努力者面前，机会总是均等的。要承受得起委屈。没有一定的承受能力，今后如何能顶大梁？一个人的命运总是掌握在自己手上的。要深信，在公司，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。

树立主人翁意识

当你们进入公司那一刻起，你们就成为了公司团队中的一员。尽管大现在只是一名普通的员工，但公司兴亡你我有责。所以希望大在这个新的集体中，充分发挥主观能动性，积极创造，勇于探索，努力培养自己独立完成任务的能力。当发现公司的管理和运营有不尽如人意处时，不要停留于抱怨和发几声牢骚，要深入实际认清情况，提出务实可行的解决题的建议和方案。

要学会协作

年轻人往往容易抱怨怀才不遇，不受重视或嫌上级不肯放手，干预过多。这时你要反思一下自己与别人沟通协作的能力如何？一个人在企业中做事是不可能随心所欲的，在工作中当你有一个设想或方案要实施时，你需要说服你的同事、说服你的上级支持你，你希望你的上级能倾听下属的意见，那么你也应该理解上级对你的工作提出意见和建议更是正常的，而不是什么不放手或干预过多。与周围环境保持良好的沟通，使环境能为自己的工作提供帮助和支持至少不施加阻力，这是一个人适应社会的一个很重要的能力。

要学习新的知识

任何理论都源于实践，最终还要回到实践中去。相信你已经积累了一定的理论知识及工作经验，但还需实我们在工作中不断实践及学习，要虚心向身边的同事学习，向先进的骨干学习，学习他们的从业精神和丰富的实践经验。并根据实践需要，再次向书本学习，不断更新自己的知识内容和知识结构。

公司向普天之下有志之士打开一扇永不关闭的成功之门，我们希望有更多的

优秀人才加盟xx企业，共建我们的园，向着“立团队志气，创T楷模”这一宏伟目标迈进！我们期望：因xx企业而自豪，xx企业因更精彩！

新员工入职欢迎仪式方案1
欢迎新人的团队活动 第五篇

新员工入职欢迎仪式方案

一、 目的：加强新员工对公司的了解，促进员工与员工之间、员工

与部门领导之间的交流，增强团队凝聚力，深刻体会到公司的企业文化，更快的融入锦诚大家庭。

二、 地点:******

三、 人员:全体人员

四、 流程

1、 新员工入职宣言（自我介绍、爱好与特长、未来的目标及

发展方向）

2、 各部门员工自我介绍（职务、姓名、岗位职责、欢迎词）

3、 员工代表致词（元老级、榜样级、部门领导级致辞）

4、 新员工辅导责任人（新员工辅导责任人授予工牌、安排试

用期间培训内容及计划）

5、 全体员工宣誓

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