2016,矛盾化解月,活动方案

导读：　2016,矛盾化解月,活动方案(共6篇)2016年质量月活动方案关于开展公司2016年度质量月活动的通知根据中冶建工集团开展质量月活动的安排，结合两级公司半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要以提升员工质量意识、技能水平和质量管理水平为中心，以品牌、标准、现场、效益为开展目标，营造全员关心质量...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《2016,矛盾化解月,活动方案》，供大家学习参考。

篇一:2016,矛盾化解月,活动方案
2016年质量月活动方案

关于开展公司2016年度质量月活动的通知

根据中冶建工集团开展质量月活动的安排，结合两级公司半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要以提升员工质量意识、技能水平和质量管理水平为中心，以品牌、标准、现场、效益为开展目标，营造全员关心质量、重视质量、追求质量的良好氛围，扎实做好质量控制基础、提升质量管理体系运行效果、提高各班组实体质量水平，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量，打造“中冶建工钢构品牌”。

一、活动目的 1.强化意识，提高各基层班组质量管控能力；

2.严抓体系，解决突出质量问题，杜绝低级问题重复发生；

3.立足现场，提高厚板多层多道焊缝一次合格率；

4.围绕指标，持续提升产品品质，处理好质量与进度、效益的关系。

二、活动主题

国家活动主题： 提升供给质量，建设质量强国

中冶集团活动主题：

三、活动总要求【2016,矛盾化解月,活动方案】

要以公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神为思路，钢构厂、装备制造厂和各项目经理部要从强化目标、落实责任、加强教育、增强全员意识入手，点面结合、整体推进、突出重点，加强对构件加工过程、现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环

节的管控，解决突出的质量问题，提高质量管理水平，提高厚板多层多道焊缝一次合格率。持续提升产品（工程）实体感观质量，对标挖潜，降低生产消耗，促进公司技术质量管理水平的不断提高。

四、活动时间

2016年9月1日～9月30日。

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂、装备制造厂的实际情况开展，具体如下：

（一）大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育

1.钢构厂、装备制造厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题，围绕重点工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作，充分利用班前学习，分部、分项工程技术交底会等时间，学习公司开展质量月活动的通知要求，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系，提高广大员工的质量意识，不断追求和实现“高质量”的目标，弘扬公司企业文化和质量文化。各单位结合活动内容与情况，并向中冶建工报投稿，各单位至少完成一篇。

2.钢构厂、装备制造厂、各项目经理部应组织以提升产品（工程）质量为中心的学习活动。厂长、各项目部经理应亲自对施工现场的管理人员、工长和班长等作业人员讲解在生产过程易出现的质量通病以及应对措施的处理，通过此种以点带面的方式从而让每个作业员工都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来降低质量通病发生率。

3. 钢构厂、装备制造厂、各项目经理部要围绕影响工作质量、工序质量、产品质量的原因进行分析，对关键工序、关键岗位的质量控制情况进行检查，查找并有效整改影响产品质量提升的问题。

4.钢构厂、装备制造厂、各项目经理部应选择适宜的区域悬挂 “质量月”宣传横幅，质量工作宣传展牌，发放宣传画和宣传手册等方式向职工普及质量知识，宣传“质量、品牌、责任”，营造全员关注质量的文化氛围。

5.质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业文化阵地，全面传播先进质量方法、质量知识和技术，以提升员工的质量管理水平和岗位技能。

（二）开展提高厚板多层多道焊缝一次合格率的竟赛活动

针对银川绿地中心超高层项目中钢柱制作和钢板剪力墙焊接体量大、厚板的多层多道焊接过程中存在焊缝一次UT检测合格率不高的情况，在钢构厂开展一次提高厚板多层多道焊缝一次合格率的焊工焊接质量竟赛活动。活动以钢构厂各车间为载体，以自身岗位为基点，以成品质量、工序质量为中心，通过在质量月对各车间厚板焊接焊缝UT检测合格率的统计对比，查找作业人员在焊接过程中存在的质量问题，找出差距，针对问题，实施焊接质量提升攻关，解决施工过程中存在的缺陷和问题，确保产品的实体质量和焊缝一次检测合格率。在质量月活动期间，以公司质监部对各车间施焊的焊缝UT检测合格率由高到低每周统计并通报结果，排序评出

一、二、三等奖各一名，奖金分别为2000元、1500元、1000元，共计肆仟伍佰元整。

(三）开展质量培训，提升员工质量素养

1．公司质监部在活动期间，组织全本体质量人员、新进学生，通过PPT课件，学习《钢结构焊接规范》、《钢结构施工规范》、《钢结构工程质量验收规范》以及钢结构工程质量通病及防治措施等规范和质理管理体系文件。通过加强质量教育和培训，进一步营造浓厚活动氛围，不断提高基层作业人员质量素质和技能，形成尊重基层创造，崇尚工匠精神的价值导向。

2. 公司质监部在活动期间通过手机短信、微信等方式向相应员工发送质量月活动主题、质量理念、宣传标语、阶段性的焊缝一次合格率等内容，以调动员工在质量月活动中的主体作用，引导作业层员工积极参与质量管理，提高产品（工程）质量水平和市场质量意识。

（四）活动要求

1.钢构厂、装备制造厂、各项目经理部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2.钢构厂、装备制造厂技术厂长、各项目经理部总工或技术负责人应对存在的质量问题进行收集汇总、原因分析，采取相应的措施，切实提高了员工自主质量管理的意识。

3.钢构厂、装备制造厂、各项目经理部应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面总结报告。并于9月30日前将书面报告和电子版资料报送质监部。

质量监督管理部 2016年8月26日

篇二:2016,矛盾化解月,活动方案
2016文明礼貌月活动方案

弘文学校文明礼貌月活动方案

一、指导思想

以全面贯彻落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《小学生文明礼仪知识》的基本内容，通过系列文明行为规范养成教育活动，提高广大学生的综合素质，增强文明意识，养成良好习惯，为学生的终身发展打下坚实基础。

二、活动目标

利用3月份一个月的时间分别从文明礼仪、文明行走、文明就餐、学习习惯等方面对学生进行文明习惯的养成教育，以培养学生良好习惯，树立良好校风，做到校风、校容、校纪有较大改观，各班在行为习惯、品德习惯、安全习惯、学习习惯的养成等方面有较大的进展，并以此建立我校养成教育的长效机制。

三、成立领导小组：

组 长：徐玉红

副组长：孙美凤 牛同和

成 员：张 鹏 杨福香 逄晓云 王继磊 别立香 徐先光 王 锋 各班班主任

四、实施细则

养成教育就是着眼学生的日常行为，着重进行有关学生在做人、学习、做事等方面的良好行为习惯的培养以及不良行为习惯的矫治，促使学生在日常的学习和生活中养成一系列做人、做事和学习方面的良好行为习惯，从而为健康人格的培育奠定基础。

五、工作措施

1．班级成立学生“自查队”，及时纠正本班学生的不良行为；学校成立文明监督岗，稽查全校学生中的不良行为习惯。

2．加强值日老师的管理力度，将“学生行为规范养成教育”纳入班级一日常规进行严格考评，把值日老师、领导的记载作为考评各班的依据之一。

3．积极开展相关活动，促进“学生行为规范养成教育”活动的有效实施。

4．长抓不懈，建立长效评比机制。学生文明行为习惯的养成不是在一朝一夕就能完成的，需要长期不懈的努力，因此学校高度重视学生日常行为规范的养成教育工作，把养成教育摆在重要议事日程，将其内容作为一日常规检查的主要内容，长期进行下去，并做到每天通报，每周评比。【2016,矛盾化解月,活动方案】

六、实施步骤

1．第一周：学规范，推行“十字”礼貌用语“请、谢谢、您好、再见、对不起”。见老师立正行队礼，各班纠正学生行队礼姿势。

2．第二周：继续学规范，各班以“文明在我心中”为主题召开班队会(每班一张活动照片)，各班结合学生就餐秩序继续做好学生就餐礼仪。【2016,矛盾化解月,活动方案】

3．第三周 ：各班围绕“规范”要求，自查自纠，针对薄弱环节强化训练。结合“安全宣传教育日”各班开展“我与文明同行”绘画、办小报活动，1—3年级与家长一起绘一幅画，4—6年级学生与家长

办一期文明安全手抄报（各班上交学生与家长活动电子版照片），各班评选优秀作品5份于3月25日交各楼首席班主任，参与级部评比。

4、第四周：综合考评，评选“文明班级”（每级部2—3个），“文明礼貌小标兵”（每班6名）评比活动，表扬先进。

黄岛区弘文学校 2016年3月

篇三:2016,矛盾化解月,活动方案
2016畜牧局矛盾纠纷化解实施方案

篇四:2016,矛盾化解月,活动方案
2016矛盾纠纷大调解工作方案

篇五:2016,矛盾化解月,活动方案
2016畜牧中心矛盾化解制度建设年活动方案

篇六:2016,矛盾化解月,活动方案
2016矛盾纠纷排查调处活动方案

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中全会精神的重要思想为指导，加强基层国土资源矛盾纠纷调处组织建设，化解国土资源民间纠纷、降低信访量、维护社会和谐稳定。按照预防为主、积极排查、教育疏导、依法处置、防止激化的原则，整合社会资源，形成排调合力，促进排调工作运行机制科学规范高效，实现“三不出、四提高、一转好”的工作目标。“三不出”为：“小纠纷不出村居、大纠纷不出镇街、重大疑难纠纷不出县”。“四提高”为：基层排查矛盾纠纷的能力提高，矛盾纠纷调处的成功率提高，行政诉讼案件、民事诉讼案件调解成功率提高，群众对党委、政府重视解决群众切身利益问题的公信度提高。“一好转”为：全县稳定形势进一步好转，排调工作位于市前列。

二、组织领导

为切实做好国土资源矛盾纠纷排查调处专项活动，经研究成立国土资源矛盾纠纷排查调处工作领导小组。领导小组成员如下：

三、工作职责

1、国土资源矛盾纠纷排查调处范围：土地权属纠纷、相邻权纠纷、征地补偿安置异议等。

2、国土资源矛盾纠纷排查调处办公室的主要职责是组织开展国土资源矛盾纠纷排查调处工作，向上级主管部门报告调解工作情况和重大纠纷信息，组织、传达、贯彻、落实县党委、政府对调解工作的指示、要求、工作安排部署等。

3、国土资源矛盾纠纷排查调处小组的主要职责是，充分发挥调解信息员作用，及时了解辖区国土资源纠纷信息，按属地管理原则调查核实纠纷情况，组织开展基层调解工作；向上级报告国土资源纠纷调解工作情况和纠纷信息等。

四、工作重点

专项活动中，具体把握三个方面重点：一是重点地区，突出抓好矛盾纠纷多发、频发、易发地区的排查调处工作。二是重点对象，对土地权属纠纷、相邻权纠纷、征地补偿安置等可能引发的各类矛盾纠纷，进行全面彻底排查、调处。三是重点时段，特别突出重大活动、元旦、春节前后开展矛盾纠纷的排查调处。

五、工作步骤

1、排查梳理阶段（2016年12月31日至2016年1月20日）。各基层国土资源所要结合实际，制定工作计划，进行动员部署。并联合镇村力量深入到村企，开展矛盾纠纷的排查、分析和梳理，把国土资源各种矛盾纠纷全部纳入视线。排查调处情况要填写《县国土资源矛盾纠纷排查调处登记表》，做到一案一档，及时汇总《县国土资源矛盾纠纷排查调处汇总表》。

2、组织实施阶段（1月20日至2月20日）。认真抓好各项工作措施的落实，组织开展矛盾纠纷调处大会战，确保纠纷调处结案率达到100%以上，实现案结事了人和，建立和完善矛盾纠纷调处工作机制，探索长效矛盾纠纷调处工作机制，整合调处工作资源，提高调处能力。

3、总结巩固阶段（2月21日至2月28日）。局国土资源矛盾纠纷排查调处办公室和各国土资源所对开展矛盾纠纷排查调处工作进行认真总结，找出具有国土特点的工作亮点。同时，对问题解决不彻底的，及时制定防控措施，防止重新引发新的矛盾纠纷。对确实难以在短期解决的矛盾纠纷，严格落实稳控措施和责任制，防止越级上访和群体性事件。同时统一组织开展检查验收，对因工作不落实、措施不到位造成不良后果的，实行责任追究。

在整个活动中，应将调处化解作为中心环节贯穿始终，要坚持边排查、边调处，边稳控，重在解决问题，化解矛盾。

六、工作措施

1、综合治理，集中化解各类突出矛盾纠纷。

要切实加大矛盾纠纷调处的力度，充分发挥基层调解、行政复议、诉讼调解的作用，有效化解矛盾纠纷。在排查的基础上，以人民调解为基础，多种调解手段相互衔接配合，集中时间、集中力量深入基层开展调解工作。群众有疑问的要做好法律解释说明工作，用群众听得懂、看得明、信得过的方式处理矛盾纠纷案件。

2、加强预防，减少各类矛盾纠纷发生。

加强源头治理，准确把握矛盾纠纷化解工作规律。深入分析社情民意、群众信访特别是联名信、集体访诉求，对政策贯彻落实中出现的问题，加以综合分析，从中找出矛盾纠纷发生的特点和化解工作的有效对策，早发现、早解决。高度重视群众初信初访，努力下工夫一次性彻底解决信访问题，减少重信重访。逐步完善信息、预警、排查、调处等工作机制，努力使矛盾纠纷排查调处工作更加制度化、规范化，不断探索预防和化解矛盾纠纷的长效机制。

（三）加强领导，确保专项活动取得实效。

各相关科室和国土资源所应各负其责，认真落实排查调处责任，把组织开展专项活动纳入重要议事日程，确保矛盾纠纷排查调处工作有效开展。工作中要强化信息报送，严格执行重大情况报告制度。各国土资源所请认真填写《县国土资源矛盾纠纷排查调处登记表》、《县国土资源矛盾纠纷排查调处汇总表》，并将表格与本辖区内矛盾纠纷排查调处情况于2月25日前上报至局执法科。

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