导读: 工作服管理规定(共7篇)工作服发放及管理制度1工作服发放及管理制度一、目的:为推进公司企业文化建设,树立和保持公司良好统一的社会形象,全体员工应按规定着装并保持着装整洁得体。二、适用范围:1、本公司经理以下员工工作服的发放及管理均按照本制度执行;2、公司工作服按夏季工作服和春秋季工作服两种。三、工作服发放及回收:1、员工通...
工作服发放及管理制度1
工作服管理规定 第一篇
工作服发放及管理制度
一、目的:
为推进公司企业文化建设,树立和保持公司良好统一的社会形象,全体员工应按规定着装并保持着装整洁得体。
二、适用范围:
1、本公司经理以下员工工作服的发放及管理均按照本制度执行;
2、公司工作服按夏季工作服和春秋季工作服两种。
三、工作服发放及回收:
1、员工通过审核后,按季节选择发放新工作服,若因库存空缺,可暂行发放旧工作服(勉费使用),待增补库存后,再以旧换新。
2、所有工作服,发放给员工使用,收取押金200元,并设以下规定。 a、自工作服发放之日起算,使用半年内,辞职时归还工作服,缴纳80%的工作服成本费;被辞退或不归还工作服,缴纳100%的工作服成本费
b、自工作服发放之日起算,使用半年以上未满一年,辞职时归还工作服,缴纳50%的工作服成本费;被辞退或不归还工作服,缴纳100%的工作服成本费 c、自工作服发放之日起算,使用满一年及以上的员工,辞职时表现优越者可以将工作服奖励奖励员工,被辞退或表现很差需归还工作服,需缴纳20%工作服成本费,
d、员工离职时,需将工作服清洗干净,折叠整齐后交于公司管理员处,办理离职手续。
3、员工对个人领用之服装应妥善保管并爱惜,使用不足一年破损换新者,由员工本人自行承担服装成本费用,并于领用当月工资中扣除。
四、工作服穿着规定:
1、全体员工,上班时间(无论是正常上班还是加班)必须着工作服,公务外出或其它时间可着便装。
2、公司组织集体活动时,所有人员必须按统一要求着装。
五、其它事项:
1、员工可依据季节温度变化,自动进行工作服换季穿着事项。
2、公司任何人不得擅自对工作服样式进行更改,或借给非本公司人穿着。
3、本公司员工,应遵守公司有关着装的规定,合理得体的着装及佩戴工作牌进入工作场地。【工作服管理规定】
六、奖惩:
1、每位员工必需按本制度要求穿着工作服,未穿着工作服者罚款10元/天;
2、将工作服借给非本公司人员穿着者给予通报批评及罚款50元/次;
东城科技市场,科传手机连锁【工作服管理规定】
人事部
2014年3月18日
企业员工工作服管理制度
工作服管理规定 第二篇
企业员工工作服管理制度
一、工作服管理目的
为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本规定。
二、工作时间着装及仪表要求
1、所有员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象。
2、工作时间须注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。
3、工作装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。
三、工作服种类和使用时间
换季时间
夏装:5月1日至10月31日
冬装:11月1日至次年4月30日
四、工作服的使用及发放
1、办理正式入职手续的员工,可在入职三日内领取工作服及工作牌。
2、工作服配发期间为贰年,工作牌配发时间为贰年,自配发日算起,如遇到工作原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时,由本人填写申请表,写明情况,经人事部核实后,准予提前换发。
3、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,须按要求提前换发,并由本人补缴相应的费用(批发价)。
4、员工离职时,员工须将工作牌和工作服一起交还,同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除):
(1)未满半年离职者,收取工作服成本的70%费用;
(2)半年以上一年以下离职者,收取工作服成本的50%费用。
五、处罚措施
1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚30元/次;
2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当),按工作服制作费2倍进行赔偿处罚;
3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。
六、遵守事项
1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌;【工作服管理规定】
2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任;
3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗;
4、员工不得擅自改变工作服的式样;
5、员工不得擅自转借工作服;
6、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自费进行清洗或修补;
7、人事部负责对以上行为进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者,每发现1次予以30元的处罚,并计入当月绩效考核;
8、主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。
附则
本制度修订及解释权,属于人事部,经总经理审批后颁行。
来源:中国工装网
员工工作服管理办法
工作服管理规定 第三篇
XX有限公司文件
员工工作服装管理办法(试行)
为更好的规范公司工作服装的采购、管理、发放和统一着装要求,提升公司专业化服务的品牌形象,特拟定本管理办法。
第一条 目的
为提高公司专业化服务品牌形象,规范公司员工上班时间必须要求统一着装。
第二条 工作服的类型
1、本公司所有员工的工作服均分为春秋装、夏装和冬装三种类型,每种类型的工作服均为两套。
2、每种类型的工作服按男女性别不同,每种类型的工作服均分为大中小三个型号。
第三条 工作服的更换周期
为更好的提升公司的整体形象,公司各个职能部门、直营连锁店的员工工作服为两年一换。
第四条 工作服着装要求
1、原则上每年的四月与十一月统一着春秋装;五月一日到十月三十一日,统一着夏装;每年的十二月一日到次年的三月三十一日统一着冬装(如有特殊情况,以公司的另行通知为准)。
2、公司办公室人员每周的周一到周五上班时间,必须严格按公司的要求着装工作服,周六或周日上班的人员,可酌情着个人职业便服,仓储部门与直营连锁门店的员工上班时间必须着装统一工作服。
3、员工着装要求:
(1)着工作装时,应搭配与工作装颜色、款式得当的衬衣、袜子和鞋类;鞋应保持清洁光亮,无破损并符合工作要求;在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。
(2)着西装时,须着衬衣,应系领带;衬衣束腰,不得挽袖或不系袖扣。
(3)工作服应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
(4)工作时间应保持口腔清洁、双手整洁;勤剪指甲,指甲不得留得过长,不得涂指甲油。
(5)工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌,并佩戴在左胸前上适当位臵。工作服及胸卡样式、标识为公司统一制定,各部门和个人不得随意更改。
4、男员工着装要求:
(1)、头发梳理整齐、大方;额前头发不过眉,旁不过耳,后不盖衣领;不得剃光头;不得留胡须。
(2)、工作时间不得光膀子或穿跨栏背心及大短裤。
5、女员工着装要求
(1)、工作时间着装以大方得体为宜。
(2)、头发梳理整齐,发型(包括发式、颜色)不得留奇形怪发,额前头发不得过眉;提倡化淡妆,金银首饰或其他饰物应佩戴得当。
(3)、不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服;着裙装时,外露袜子以肉色丝袜为宜。
(4)、员工上班时间避免使用味道浓烈的香水。
注:①如因个人原因保管不善而造成工服使用年限提前应视情节予以赔偿。
②凡因个人原因造成的需更换工作服的员工应向办公室递交书面申请,经核实后由办公室按工作服发放程序办理相关手续并发放。
第五条 工作服的采购管理
1、本公司员工工作服由行政办公室安排专人负责统一采购;
2、工作服采购人员根据安全库存量安排常规采购,确保工作服供应及时。当某型号工作服实际库存数量低于安全库存量时(10套,换季时除外),由采购人员根据与供应商签订的相关合同最低采购总量安排进行采购,并合理分配各型号采购量,所有工作服库存量不应超过该类型最高库存量(最高库存量每种型号50套);
3、采购人员根据公司各部门因突发性大批量招聘员工(一次性招聘员工超过50人,如接收毕业生)或因换季需要所填写的《工作服需求表》安排非常规采购。办公室应根据公司人员招聘计划提前一个月填写《工作服需求表》报相关领导审批,以便及时安排工作服采购工作;
4、每年2月至9月进行夏装采购,10月至次年1月进行春夏装、冬装采购;
5、所采购的工作服由办公室工作服管理员按各类型号做好入库登记及保管;
6、办公室工作服管理员须根据公司仓库管理相关制度做好库存工作服的管理工作,对库存工作服做好保管措施,确保工作服干净整洁,不受损坏或遗失;
7、工作服管理员、工作服采购人员及办公室主任每季度末对库存的工作服进行盘点,并将盘点结果上报公司相关领导。
第六条 工作服的发放与更换
1、办公室统一负责工作服的发放与更换工作;
2、办公室根据工作服的发放及更换需求填写《工作服领用单》,经相关领导审批后,凭该领用单办理出库、发放等相关手续;
3、新员工入职,办公室发放相应的试用证;办公室人员,待试用期满后,发正式的工作胸卡,同时做好工作服的发放及领用工作;零售门店及仓储人员在入职后即发放入职季节的工作服。
4、工作服按季节进行发放,每年5月至10月发放夏装, 11月至次年4月发放春夏装、冬装。凡未领取全套工作服的员工,由办公室在换季前(每年的2月和9月)统一填写《工作服需求表》报相关领导审批,经采购人员采购后领取并发放给相关员工,同时做好相应的发放、登记和签收工作;
第七条 工作服的归还及费用
(一)办公室人员
1、办公室人员的工作服(非直营连锁门店、储运部和后勤部的人员,但包含直营连锁门店和储运部、后勤部的经理级管理人员),其工作服按成本,在领用时由员工个人和公司各以50%承担,在领用时由财务部从工资中一次性扣除。
2、凡办公室人员,自领用工作服之日起,未满一年而离职的(非因公司造成的),原本由公司承担的50%的工作服费用,按服务未满一年的剩余时间,由员工承担,从其工资中扣除,计算公式为:
扣除工作服费用=公司承担的工作服成本的50% / 12个月*(12个月-已经工作月数)
注明:15天以上(不含)按一个月计算,15天以下(含)不计。
3、办公室人员离职的,在按规定交纳相关的工作服费用后,工作服归属员工个人所有。
(二)直营连锁门店和储运部人员(经理级管理人员、店长除外)
1、直营连锁门店及储运人员的工作服,其制作成本由公司全额承担;
2、至工作服发放之日起,凡工作满一年的员工,公司不收取其工作服使用
3、加盟店的工作服费用由加盟店自行全额承担,更换周期按公司统一规定执行。
注:①按以上规定交纳工作服使用费的离职员工,其工作服归属员工个人所有。
第八条 处罚规定:
1、部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。
2、工作时间内未按规定或不着工作服者,在一个月度内,第一次处以人民币10元的罚款,第二次处以20元的罚款,屡次发现不按规定穿着或不着工服的员工视情节轻重处罚20—50元。
3、凡设有小组长的部门,本组的员工出现工作时间内不按公司要求着装的,在一个月度内,本组出现超过2人次以上(不含)的,每超出一人次,给与组长处以人民币10元的罚款;整个部门出现超过3人次以上(不含)的,每超出一人次,给予部门经理处以人民币20元的罚款。
4、对没有设立小组长的部门,本部门的员工出现工作时间内不按公司要求着装的,在一个月度内,本部门出现超过3人次以上(不含)的,每超出一人次,给予部门经理处以人民币10元的罚款;
5、罚款直接从当月工资中扣除。
6、如有污秽、破损等情况一经发现将视情节予以处罚;工作服因个人保管不当导致破损的,由个人向公司申请补发,费用自行承担。
第九条 日常管理和监督检查
1、公司办公室负责员工工作服的发放、监督和检查,各部门主管配合进行日常管理,负责本部门员工的工作服及胸卡的佩戴情况;
2、自本规定发布之日起所有新入司员工按本规定执行。
第十条 其他
1、本管理办法由公司行政办公室负责解释和修改。
2、版本说明:本管理办法由2009年12月1日制定,若需修改须经总经理办公会议讨论通过,报董事会同意批准执行。
3、本管理办法自公布之日起实施。
XX有限公司 2009年 11月26日
工作服管理制度
工作服管理规定 第四篇
[篇一:公司员工工作服管理制度]
为规范公司工作服的管理,提高员工素质和公司整体形象,特制定本制度。
第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准,着装要求等。
第二条行政办公室负责公司工作服的归口管理,包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。
第三条工作服的发放标准
1、公司的工作服包括冬装和夏装。工作服管理制度。
2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。
3、新员工进入公司十天后发工作服。期间发放旧的工作服。
4、旧的工作服采取免费优先使用。
第四条工作服的定制及领用
1、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年。两年内实行冬装公司统一回收,两年后的回收属自愿行为。
2、后勤仓库要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行定制申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。工作服管理制度。
3、后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家,在定制前应签订合同(或协议),明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由办公室组织进行验收工作,合格后交由后勤保管。
4、办公室依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸,通知各部门统一到后勤仓库领取,仓管员按办公室的要求如数发放,
第五条工作服的折旧标准
1、员工的夏装工作服实行免费使用,
超市管理制度
工作服管理规定 第五篇
[篇一:超市员工管理制度]
为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来,特制定如下的行为标准:
1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注重,衣帽不整洁不进卖场。
2、三条铁规矩:商品必须上齐、丰满、卫生;顾客骂不还口,打不还手,以理服人,理直气和;定位定岗,不集扎堆闲聊,不说笑打闹,不抢购快讯商品。
3、三个必须这样做:待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,帮助挑选,当好顾客参谋;认真执行便民措施,保证顾客满意。
4、衣着要求
a、个人卫生:外表朴实、干净、整洁,发式要求朴素大方,
管理制度汇编
工作服管理规定 第六篇
[篇一:物业管理制度汇编]
一、中央智能调度中心管理制度
智能中心是掌握住宅区安全动态,指挥安全管理工作的重要部位,是管理处工作指挥的中心,其管理十分重要,特订如下制度:
1、智能控制中心是住宅区最核心部位,闲人不得内进。
2、智能控制中心实行24小时值班,值班管理人实行2人3班制,且有足够的机动人员待职。值班人员不得擅离职守。
3、保持室内卫生清洁,设备无尘,保养完好无损。管理制度汇编。
4、控制中心值班管理人员应详细填写值班时的原始记录、存档备查。
5、随时检查各类信号是否正常,并作记录。如有报警派员以最快速度核查报警真伪情况,并随时与智能控制中心联系,以便随时调度,合理处理。
6、控制中心各操作手柄放在自动位置,每周作一次手动、自动实际操作检查,
公司卫生管理制度
工作服管理规定 第七篇
[篇一:车间卫生制度]
1、目的
为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理和生产流程卫生控制,制定本规定。
2、适用范围
适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。
3、职责
3、1车间主任负责监督车间卫生工作实施情况,负责对生产人员的健康状况进行监控。
3、2生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。公司卫生管理制度。
3、3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。
4、管理要求
4、1卫生包干制度
4、1、1车间主任负责对卫生工作进行分区承包,车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理归位,每周五进行一次彻底地清理和清洁,车间主任和办公室人员进行监督、检查和考核。
4、1、2清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各设备、工具、成品、半成品、原料等车间定置规定摆放。
4、2现场卫生管理
4、2、1地面、墙面、固定物清洁
4、2、1、1地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
4、2、1、2墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
4、2、1、3门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。公司卫生管理制度。
4、2、1、4照明、杀菌灯具保持清洁,无灰尘积压。
4、2、1、5桌凳保持干净,物品堆放整齐。
4、2、1、6水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
4、2、1、7现场目视牌保持清洁、无污迹。
4、2、1、8楼梯通道畅通。
4、2、1、9车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
4、2、1、10厕所、洗手处、换衣房保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。
4、2、2设备清洁
4、2、2、1生产设备、管道在使用前须消毒,使用后进行清洗,保持清洁。
4、2、2、2设备保持干净无油污(包括消防器材),计量器具清洁内外清洁、无污渍。
4、2、2、3不使用的设备、生产用具(包括各种计量仪器、转运设施等)应定期清洗,无污渍和异味。
4、2、2、4设备、管路每周进行一次日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。
4、2、3工具、材料清洁、整理
4、2、3、1工具、容器、衡器、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。
4、2、3、2操作工具、容器等在使用前后均应清洗、消毒、无污渍和异味。
4、2、3、3衡器的托底(盘)、游标及砝码在使用前、后揩拭干净。
4、2、3、4未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
4、2、3、5各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。
4、2、3、6产品包装(塑料瓶、塑料桶、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。
4、2、3、7卫生洁具使用前后清洗、清理,用品,工作人员工作时不准吸烟,吃食物。五、生产车间有照明、通风、防尘、防蝇、防鼠设施;并设密闭垃圾容器,垃圾、杂物随时清理。六、进入车间后工作人员必须穿戴整洁的工作衣、裤、帽,工作服要定期清洗。七、生产人员(包括临时工)每年进行健康体检和知识培训,取得健康证后方可上岗。八、生产设备、工具、容器在使用前彻底清洗消毒,用后要清洗。九、产品检验合格后要按品种、批次、分类存放,先进先出,产品要与地面、墙壁有一段距离。十、仓库有防鼠、防虫、防湿设施。
[篇四:公司卫生管理制度]
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。
一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。
二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。
三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:南办公室走廊大门以东办公室负责,走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西,以局西办公楼门洞中心界定南北,大门以东南部及东南角花坛由办公室负责,大门以西南部由财务部负责,大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责,大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。
四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。
五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。
六、卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。
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