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项目部测量人员分工

2016-11-15 09:02:06 策划 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 项目部测量人员分工(共9篇)项目部管理人员分工项目管理人员责任分工为强化安全,规范管理。项目部管理人员必须做到齐心协力,步调一致,责任到人,分工明确,层层落实各项规章制度,健全各种质量管理体系。确保工期目标的如期实现。一、项目部成员项目经理:赵伟强;项目技术负责人:奚 涛;材料员杨贤锋;安全员:包金成;施工员:孙剑峰,施工员...

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项目部管理人员分工
项目部测量人员分工 第一篇

项目管理人员责任分工

为强化安全,规范管理。项目部管理人员必须做到齐心协力,步调一致,责任到人,分工明确,层层落实各项规章制度,健全各种质量管理体系。确保工期目标的如期实现。

一、项目部成员

项目经理:赵伟强;项目技术负责人:奚 涛;材料员杨贤锋;安全员:包金成;施工员:孙剑峰,施工员:刘 凯;资料员:甘 露;仓管员:杨选松;电工:高昌君。

二、管理职责

1.项目经理

全面负责工程总体规划和各项规章制度的实施,项目管理人员的安排与调配,施工班组的审核和确认并对安全生产、施工质量和施工进度进行全过程控制。

2.技术负责人

负责工程施工安全和施工质量的监督管理,总进度计划及月进度计划的安排和实施,贯彻执行各项施工技术标准,掌握科学地施工动态,对违章违规班组和人员持有否决权。负责施工图纸疑难问题的解答和施工技术交底工作,定期分析成本并采取相应措施搞好技术革新,促进施工技术完善化。负责工程质量的检查验收和技术复核工作,及时组织有关人员进行各项工程的隐蔽验收工作。负责施工联系单的编制和签证工作。负责施工协调及错误指令的修改工作,按质量检验标准,及时组织有关人员进行分部、分项工程质量验评。

负责工程材料的采购工作,严把材料质量关,对进场的原材料、成品及半成品、构配件等材进行质量验收,并索取材质证明,有权对不合格产品、材料作出退场处理。

4.安全员

负责职工的安全保护及安全生产监督工作,参加审核施工组织设计中的安全技术措施、协助项目经理与班组长签订安全责任书,对职工进行安全教育,会同有关部门搞好特种工人的技术培训和考核工作,负责制订项目的安全生产规程及奖罚制度,按规定及时发放个人防护用品,并指导合理使用,做到现场文明施工。经常检查施工机具、机电设备、用电线路等部位的安全防护及安全措施的落实情况,发现隐患及时组织整改。负责安全资料和安全专项施工方案的整理编制工作,做好各类进场机器具的台帐登记工作和安全控制点检查验收工作,及时向项目经理汇报安全生产工作情况,并接受当地安全监督站的安全监督。

5.施工员

负责组织班组参加生产技术学习及经济核算,参与进度计划、劳动力计划、机具计划、安全防护设施计划和材料供应计划的制订工作,组织班组进行图纸阅读及施工方案的学习,并进行质量、技术交底工作。对工程项目的施工质量负直接责任。及时做好各部位的测量放线及现场试块取样工作,控制工程材料在使用中的合理化和经济化,有权制止施工过程中的一切违规违章行为,组织有效的自检、互检和交接检工作,积极采用提高质量,缩短工期的新工艺、新技术、新材料。

负责做好工程技术资料和有关质量证明文件的搜集,保证资料的真实有效性与工程施工同步,负责资料签字盖章、整理归档、材料送检及工程函收发,做好各类进场材料及工器具台帐登记工作。

7.仓管员

做好工程材料状态标识和物资调度、储存、保管工作,配合材料员做好工程材料按时供应到位。

8.电工

负责工程总配电柜、分配电箱、开关箱的安装和维护,施工用电、照明用电、施工用水和生活用水的安装维修,施工机器具的接零接地和正常运转工作。按标化工地要求合理布置现场用电线路,制止一切违章违规操作现象,搞好机电管理,完成项目部下达的各项施工任务,配合安全员办好现场施工用电和施工设备的验收检查工作,做好施工现场危险部位的标志、标识和安全用电技术交底工作。

三、责任分工:

赵伟强:全面负责内、外事务处理、人员调配、施工班组终决。 奚 涛:1.负责施工技术指导和施工方案实施,控制工程进度,洽商

工程技术和统筹安排工期。

2.负责工程月报表的编制、报审和班组月完成工程量确认和

施工联系单编制与签证工作。

3.负责工程质量管理、图纸凝难问题解答、工程定位、技术

复核、班组协调和各项验收组织工作。

杨贤锋:材料采购、管理与票据签证、后勤服务。

包金成:1.负责安全生产管理、安全技术交底、专项方案编制、施工

机器具检查、安全控制点申报及验收工作。

2.负责现场水、电线路布局及安全宣传图牌的规划、协调解

决员工纠纷、实施违章违规奖罚制度,配合上级有关部门

搞好安全生产检查工作。

孙剑峰:负责现场施工管理、质量监督、图纸阅读、测量放线、工程

量统计、建筑材料通知、杂工安排、材料取样。

刘 凯:负责材料进场签收、票据收集、临工及杂务管理、配合安

全员、施工员搞好工地各项工作。

金庆云:负责工程施工日记记载、工地用车驾驶、配合安全员、施

工员搞好工地各项工作。

甘 露:负责施工资料、安全资料的整理与编制和材料送检。

杨选松:进场材料收发和废品材料收集与管理,发票单汇总及保管。 高昌君:负责现场水电安装及维修管理,制止违章违规用电行为,配

合安全员搞好安全用电技术交底工作。

建设单位项目部人员分工
项目部测量人员分工 第二篇

房地产公司项目部人员分工

土建工程:主要负责人:※※※,协助人员:※※※、……。

主要负责人工作内容及职责:

1、对工程的前期准备、施工过程、装饰装修、竣工交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督和改进负责。

2、土建工程、主体结构图纸把关,解决工程施工任务中技术性工作,组织联系设计院、监理公司、施工单位进行图纸会审,确定施工方法、指导施工的技术依据,整个工程项目的施工的技术交底。组织审核施工单位上报的施工组织设计、建筑安全组织设计及各种专项施工方案。

3、参与各施工单位、各分包单位的合同签订,对合同中确定的各项目标的实现进行控制与协调,协调各种关系。协助相关部门做好各项材料、分项工程的市场询价工作。

4、组织项目部人员对工程质量、安全生产的检查、排查工作,审核施工单位编制的整改方案,并安排专人负责监督检查。

5、负责按时组织召开项目部会议及每周生产监理例会,定期对施工资料收集、整理、汇编工作进行检查。

6、施工过程中负责下发工程变更内容的签署;施工结算过程中,负责审核签署施工单位上报的工作项目、范围以及预算、财务部门对于进度款项的分配等工作。

配合协助人员的工作内容及职责:

1、熟悉施工图纸、掌握施工图纸的设计内容、设计意图,结合现场实际情况建议本工程应采取的合理方案、施工方法等。

2、做好施工前期准备工作、参加图纸会审、做好详细记录;深入现场指导施工,督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决,不能现场解决的上报主管人员。施工中出现的质量问题及时向项目部反映,并参加原因分析,检查、督促施工单位整改、落实。

3、负责现场复查施工单位的测量定位、抄平、放线,对轴线标高进行复核;分项工程质量评定,隐蔽工程验收、技术复核工作、原始数据收集、资料汇总移交资料员等工作。掌握施工进度,按照总工期编排材料用量计划、施工进度计划,每日详细记录施工日记台账。

4、签署施工单位上报的结算证明,审核施工内容的真实、完整、工程量的初步审定,并上报主管人员复核签字移交预算部门。

5、工程现场检查、施工过程中执行各项规章制度、进行安全检查、及时排除安全隐患,做好

文明、安全施工,对安全方面督促施工单位完善、整改。

6、负责测量仪器、工具的保管;督促施工单位做好各项材料的进场复检、抽样、试块留置、定期检验等工作。负责进场材料的检查验收、自购材料的询价、联系采购、汇报主管负责人。安装工程:主要负责人:※※※,协助人员:※※※、……。

主要负责人工作内容及职责:

1、制定本项目的安装方面的各项方案,配合土建工程做好施工中的预留预埋工作。室内外水电暖安装系统工程、电梯、锅炉安装等前期的整体规划编排。

2、熟悉掌握施工图纸内容,前期准备阶段的方案确定,变更内容的把关,审核编制施工生产中的各项技术方案及交底。

3、参与图纸会审,协调解决施工任务中土建工作与安装工作穿插有序进行。

4、全面考虑现场临水临电施工布置,对施工过程中的质量、进度提出合理意见。

5、结算阶段负责审核施工单位上报的工程内容、项目明细,并签字认可,开具结算依据。 配合协助人员的工作内容及职责:

1、熟悉图纸的内容、意图,执行落实已确定施工方案、施工方法等。

2、做好施工前期准备工作、参加图纸会审、做好详细记录;深入现场指导施工,督促施工队按照规范、图纸施工,发现问题及时解决,不能现场解决的上报主管人员。施工中出现的质量问题及时向项目部反映,并参加原因分析,检查、督促施工单位整改、落实。

3、负责现场复查施工单位的预留预埋、隐蔽工程验收、技术复核工作、原始数据收集、资料汇总移交资料员等工作。对各种预埋线管位置、预留洞口的尺寸、管线标高等进行复查。掌握施工进度,按照总工期编排材料用量计划、施工进度计划。后期安装工程的各项检验、通电、通水、通气试验、电梯、设备的试运转等工作,每日详细记录施工日记台账。

4、签署施工单位上报的结算证明,审核施工内容的真实、完整、工程量的初步审定,并上报主管人员复核签字移交预算部门。

5、工程现场检查、施工过程中执行各项规章制度、进行安全检查、及时排除安全隐患,做好文明、安全施工,对安全方面督促施工单位完善、整改。

6、负责进场管线材料、电梯、设备等的检查验收、自购材料的询价、联系采购、汇报主管负责人,做好验收记录。

项目部测量管理规定
项目部测量人员分工 第三篇

项目部测量管理规定(暂行)

第一章 总则

第一条 为加强工程建设中测量管理,严格现场施工测量控制,统一集团公司测量技术要求、精度和作业方法,保证施工过程中忙而有序、忙而无错,确保质量、确保效率,做到分工明确、责任明确,更好、更快地为现场服务。依据公司测量队管理办法、大瑞铁路测量工作管理细则,并结合项目部实际情况,本着实际可行、确保质量的原则,特制定大瑞铁路四标二分部测量队管理办法。

第二条 测量管理工作除符合本办法外,还应符合国家现行的相关行业标准的规定。

第三条 工程测量的基本要求

1、项目部成立测量队,重视测量机构的建设、重视测量人员选拔和测量仪器的配臵工作。

2、测量队队员应录用具有测量专业(或工程类专业)的人员担任,并建立测量人员管理台帐。

3、测量人员必须先培训后上岗,争取取得劳动和社会保障部颁发的“职业资格证书”。

4、项目部各部室应重视并积极配合测量工作,测量人员应看重自身责任,履行应尽义务,保证测量工作正常进行。

5、工程测量人员必须坚持测量工作程序,遵循施工测

量工作流程。施工准备阶段,要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作;施工阶段,要严格控制测量精度,并做好记录;工程竣工阶段,做好竣工测量,及时准确地出具测量成果,以满足施工和竣工验交的需要。

6、测量工作必须做好原始记录,坚持复核和签字制度,不得随意涂改和损坏,工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管,装订成册。

7、测量人员必须每日记测量日志,做到一天一计划,一天一总结。

第二章 组织机构和工作职责制度

第四条 人员和仪器配备情况

中铁十二局集团有限公司大瑞铁路工程项目经理二分部位于云南省保山市潞江境内。本项目部要承建营盘山隧道(8353m)、老白河大桥(188.95m)、磨东山隧道(2937m)以及马溢河双线中桥(108.20m)的施工任务。为保证项目部施工的正常进度,以确保准时、高效、安全的完成任务,就要求测量队以严格的管理制度服从项目部的安排。结合现场施工需要、项目部工程特点,项目部测量队配备全站仪三台(套)(徕卡1201+、徕卡TS06及徕卡TS09p),电子水准仪一台(套)(天宝DINI03),思拓力RTK二套、光学水准仪三套。施工过程中测量人员预计配备8人,分三个工区,负责本项目部的测量工作。

第五条 工作职责

(一)、项目部测量队职责

1、负责本项目部测量仪器的管理和日常测量放样。

2、建立健全测量仪器和测量人员的台帐、档案等。

3、参加公司测量大队组织的各种工程测量工作(如交接桩、复测、控制网布设等)。

4、掌握项目部测量仪器的使用情况,按时送检及仪器的日常维护,确保仪器始终处于良好的运行状态,并将仪器年检证书原件彩色扫描件交到公司测量大队。

5、遇有精度超限而不能正常使用或仪器损坏、测量事故等紧急情况应及时上报公司测量大队。

6、对设计院与公司测量大队提供的平面和高程控制网成果进行复核,并进行必要的导线和水准基点加密。

7、保护GPS、重要控制点、导线点、水准基点等,防止丢失或破坏。

8、根据项目施工情况,进行施工测量控制、施工放样,并按规范每半年对全项目部控制桩进行复测。

9、贯通测量、竣工测量以及永久性桩橛的埋设。

10、及时收集、整理测量资料和绘制有关竣工图以及编写测量技术总结。

11、钻研业务,提高技能,开发运用新技术、新方法、新手段、掌握测量工具的基本性能、用途及保养知识,能熟

练操作各种测量仪器。

(二)、测量队长职责

1、在项目部工程技术部下对测量工作负责。

2、负责项部合同管段内测量控制网的组织设计、技术审核。

3、领导项目部测量队认真按照铁路测量规范操作,按照规范要求进行控制网的复测、加密,按照施工图纸放样,搞好铁路的各项测量工作。

4、负责组织编制项目分部测量队各种管理职责,规章制度,使项目部的测量工作制度化、有序化。

5、负责项目部隧道围岩监控量测方案及施测组织、管理工作。

6、负责带领项目部测量队进行技术攻关,技术革新,并推广新技术、新工艺,支持员工的创造及合理化建议,解决铁路遇到的测量技术难题。

7、负责对项目分部测量人员的技术培训,不断提高全体测量人员的技术水平。

8、负责对测量成果的审批。

9、负责项目部测量队人员、仪器设备的管理。

10、负责协助施工技术部门对竣工文件的编制、收集、整理及编写竣工技术总结。

11、完成上级领导交办的其他测量工作

(三)、测量员工作职责

1、在测量队长的领导下,参加各种测量活动,并对测量工作质量负责。

2、严格执行测量新技术、新规章、按章办事。

3、根据项目施工的进度,实施施工控制测量、施工放样、贯通测量、竣工测量以及永久桩橛的埋设。

4、测量记录和计算资料不得弄虚作假、马虎从事、原始数据不得随意整改,未经复核的数据不得使用。

5、及时提供准确的测量资料,报测量队长和主管技术人员审核。

6、爱护测量仪器设备,全面了解所有仪器性能,熟练其操作方法,加强自身学习,强化业务能力。

7、测量前应该对所使用的仪器性能和状态进行检查,并认真填写仪器使用记录。

8、完成测量资料上报及测量资料归档工作。

9、完成测量队长临时安排的各项任务。

第三章 测量审图和资料审核制度

第六条 审图和审核测量资料是测量人员在工程开工前测量准备阶段的一项重要技术工作,测量队接到施工图和测量资料后,应熟悉图纸和测量资料的内容、要点及特点,弄清设计意图,若在审图和审核测量资料时发现疑问,应及时上报工程部长和项目总工,以便使用准确的图纸和测量资

工程管理人员分工及职责明细
项目部测量人员分工 第四篇

现场管理人员岗位分工及职责明细

一、现场管理人员工作标准

1、认真学习执行国家和地方政府有关的劳动法、建筑法及相关政策,和公司制定的各项生产、安全制度;

2、贯彻落实公司规定的"质量第一、安全第一"的方针,积极做好生产安排和安全生产的防范措施;

3、熟悉掌握本部门的工作职能,忠于职守,爱岗敬业,努力提高业务能力和工作水平;

4、服从公司领导,勇挑重担,保质保量的完成公司下达的各项施工任务;

5、讲究职业道德,工作扎实求精,对本职工作高标准,严要求,且富有创新精神;

6、坚持原则,团结他人,不搞小团体,不蓄意闹事,有意见和建议主动向公司领导反映;

7、严格要求自己,规范自己的一言一行,不赌博,不酗酒,不说脏话,在工人中起表率作用;

8、模范遵守作息时间,有事向公司领导请假;

9、注重仪表整洁,讲究环境卫生,保证身体的健康。

二、各岗位人员分工及岗位职责:

1、项目经理:

项目经理岗位职责:

(1)在公司经理的领导下,认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系,对项目实施标准化工地建设,协助公司做好管理评审工作。

(2)负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政管理工作。

(3)代表公司履行对业主的工程承包合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标。

(4)建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设的所有职工的积极性。

(5)领导制定经营计划,负责施工财务计划、技术措施实施。

(6)不断完善经济机构,搞好经济效益,主持季度盈亏分析。

(7)经常掌握财务收支情况,严格各种费用的开支,以及认真审查各种报销手续,并对所属职能人员上报的资料、报告等进行认真审查,保证及时准确。

(8)执行职工代表大会决议,支持工会、共青团工作,关心职工生活。

(9)在搞好本职工作的同时,协助支部搞好各项党政工作。

2、执行经理:

项目执行经理岗位职责:

(1)协助项目经理进行施工生产、现场环境与职业健康安全的管理,对现场管理工作负责;

(2)主持生产例会和安全会议,协调管理分包方、施工设备、物资等资源,实现施工质量、进度、环境、职业健康安全、CI等管理目标;

(3)组织分部分项工程验收,参与单位工程的交验;

(4)协助项目经理进行环境合规性评价,参与事故的调查处理,组织实施有关的纠正和预防措施;

(5) 负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。

3、生产经理:

生产经理岗位职责:

(1)在项目经理领导下,负责对项目所承担的工程按公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系标准开展工作。

(2)统筹项目质量计划编制及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常运行。

(3)负责组织对所承担的工程项目周检。负责组织施工人员、项目技术人员、质量检查员进行分项、分部工程检查和评定。

(4)参加公司副经理主持的项目工程最终检验和试验。

(5)合同规定由业主检验认定的项目,应及时通知业主代表参加,具体要求执行合同规定。

(6)因施工急需在检验报告完成前需例外放行的,负责提出书面报告。

(7)合同规定由需方检验认定的项目,应及时通知需方代表参加,具体要求执行合同规定。

(8)在实施工程项目保护措施过程中,发现项目受到损坏,立即写出书面报告。

(9)组织有关人员参加承担项目工程的交验工作。

(10)负责安全标准化工地的建设,对安全生产及文明施工负主要责任。

(11)负责项目宣传教育工作,搞好后勤保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

(12)参与经济考评,搞好治安保卫。

4、总工程师:

总工程师岗位职责:

(1)在项目经理领导下,负责项目部的全面技术领导工作,认真贯彻执行公司质量/环境/职业健

康安全“三合一”体系标准。

(2)编制中、小型项目施工组织设计和质量计划。

(3)参加施工调查、图纸会审和设计交底。

(4)组织施工技术人员学习并贯彻各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

(5)主持重要工程质量检查,并处理施工技术、质量问题,填写分部工程质量评定。

(6)深入现场,指导施工,督促单位负责人遵守规范、规程,并按图施工。【项目部测量人员分工】

(7)主持编制工程概预算,审核决算,参与工程的招投标。

(8)检查各种质量记录的填写及文件资料控制。

(9)对建设单位及时进行月、季、年验工报表签认,负责项目报价外预算的编制与清算。

(10)参加建设单位组织的各种施工协调会,编审大型施工方案,对施工方案的较大变更及时上报经理并组织实施,搞好施工生产。

【项目部测量人员分工】

(11)对工程分包、主要材料、半成品、成品的购置进行详细的市场调查、分析,为项目经理决策提供必要的数据。

(12)起草合同条款,参与合同的签订与实施。

(13)负责项目部月、季、年成本核算,对施工过程成本进行控制。

5、技术部经理:

【项目部测量人员分工】

技术部经理岗位职责:

(1)在项目经理和项目总工程师的领导下严格按照公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系的要求负责本工程的施工技术管理工作。

(2)积极协助工地负责人全面把握质量、安全、施工计划的实施。

(3)认真作好施工前的图纸、文件审核及施工测量工作。

(4)及时编制工程施工技术、安全、质量措施和进行交底工作。

(5)严密施工组织,达到施工生产更具合理、科学性。

(6)负责对大宗材料、关键材料的购置进行技术质量监控。

(7)深入施工现场,及时解决施工中的技术问题,针对工程特点开展QC攻关活动,每年二季度申报QC成果、登记、注册新QC小组。

(8)积极配合建设单位及工程监理人员的工作,特别要做好对隐蔽工程的检查和记录。

(9)负责施工中一般不合格品处置方案的制定。

(10)负责根据公司环境目标、指标和管理方案制定本项目部实施计划并组织实施。

(11)负责制定项目部“环境监测计划”。

6、商务经理:

商务经理管理职责;

(1)协助项目经理进行合约商务管理,对合约商务工作负责;

(2)负责组织由项目经理部签订的分包合同和采购合同的合同文本准备,参与分包方、供应商的选择及合同谈判、合同审核,并通过合同对相关方施加影响或管理;

(3) 参与环境合规性评价,参与编制《项目预算成本》,协助项目经理进行项目成本控制,协调解决实施中的具体问题;

(4) 负责向业主、局总部或公司申请工程款和结算的管理,监督分包方工资的发放;

(5)负责项目日常开支的管理。

7、生产经理助理:

生产经理助理岗位职责:【项目部测量人员分工】

(1)负责编制施工生产计划、检查生产计划执行情况;

(2)负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施,处理好施工生产的进度与质量问题;

(3)落实好工程过程产品保护和保修服务;

(4)搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;

(5)负责分承包管理和员工培训工作;

(6)负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素

文件贯彻实施。

8、施工员:

施工员岗位职责:

(1)负责所承担的作业区、段内的工序质量管理、过程质量控制和成品保护等施工管理工作。

(2)按照项目技术负责人和技术员交底的要求作好施工技术指导。

(3)按施工质量验收规范,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量和安全情况,并监督其做好自检、工序交接检,发现不合格品要及时纠正或向有关人员汇报。

(4)组织实施施工过程中的一般不合格品的隔离和处置。

(5)按时填写临时用工等各种有关原始记录和工程日志,作到准确无误。

9、技术员:

技术员岗位职责:

(1)认真做好设计文件和图纸的审核、施工测量及施工技术交底工作,认真填写工程日志。

(2)负责具体落实月、周作业计划,协助项目技术负责人抓好分部分项工程质量的管理。

(3)做好施工过程中的控制工作,及时有效地解决施工中的技术问题,协调工种配合、工序衔接工作。

(4)负责监督检查产品保护措施的落实以及产品和过程状态标识等工作。

(5)参加一般不合格品的分析、评审和处置。

(6)参加工程质量管理活动,及时报告QC成果。

(7)编写工程用料计划,做好劳务分包方的工程量结算工作。

10、预算员:

预算员岗位职责:

(1)项目预算员协助项目经理搞好项目日常经营工作。

(2)工程开工前认真做好做完施工图预算,施工中做好施工预算,完成两算对比工作。

(3)参与签订各类合同,并定期向项目经理汇报项目的经营情况,搞好合同管理。

(4)建立台帐,完善各类经营资料,与成本员、劳资员一起做好每月的成本分析工作。

(5)参与工程项目结算及工程索赔工作,协助工长完成各类现场签证,催收工程款并落实到位。

(6)负责向项目经理汇报项目经营情况。

(7)项目预算员应具有严肃的纪律观念和责任心,维护公司和项目利益,以提高项目经营水平。

11、质检员:

质检员岗位职责:

(1)负责对工程质量进行日常检查和记录。

(2)负责工程检验状态标识,参加隐蔽工程的检查验收和分部、分项工程的技术复核和质量检验评定。

(3)参加项目周检,对工程质量情况作出分析总结和评价,每季末书面上报公司安质科。

(4)负责例外放行物资和工序的标识和记录。

(5)对施工过程中检查出的一般不合格品进行处置和跟踪验证,且负责报送和保存质量记录。

(6)负责施工中一般不合格和预防信息的分析,制定纠正/预防措施并监督实施。

12、安全员:

安全员岗位职责:

项目人员分工及负责制度
项目部测量人员分工 第五篇

公司简介

浙江万峰建设工程有限公司创建于1980年,具有工业与民用建筑施工总承包一级资质,建筑装饰装修专业承包二级资质,市政工程施工承包三级资质和房地产开发四级资质,总公司现有职工4470人,拥有高、中级职称人员98 人,专业技术经济职称人员373人,有资质的项目经理86人,其中一级项目经理18人,企业造成资金9260万元,年是个总产值20亿元。

本公司本着 “周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针,从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩,先后获“上海市住宅建设实事立功竞赛先进集体”、98年~2005年被评为浙江省沪办评为“进沪施工优胜企业”、省建行“AAA”级信用企业“、绍兴市”综合实力二十强建筑企业“、”档案管理一级企业“、“重合同守信用企业”、“在抓质量、重服务、创名牌”过程中,被命名为《浙江省新千年服务质量信得过单位》,2005年通过质量、安全、环境“三合一”体系认证,在项目管理方面,本着“质量第一”的原则,严格项目管理制度使项目管理规范化、科学化,认真完成业主交给的任务,全心全意为业主服务。项目全体管理人员将齐心协力,以更加崭新的面貌,迎接更严峻的挑战,质量更上新台阶,为上海的建设做出更大的贡献。

项目人员分工

1、 项目经理 受总经理委托负责项目的全面管理工作,代表公司履行工程承包合同,完成公司下达的各项任务和指标

2、 项目书记 主抓行政管理、后勤及内外部协调和项目党支部工作

3、 项目总工程师 全面负责项目技术管理、质量管理和贯标工作

4、 工程经理 全面负责施工进度、现场安全文明施工、施工过程中的质量控制和环境保护工作

5.技术室主任(兼土建工程师) 负责技术室日常管理及土建技术管理工作

6.土建工程师 负责土建技术管理工作

7.电气专业负责人 负责电气专业技术管理工作

8.电气工程师 负责电气专业技术工作

9.水暖专业负责人 负责水暖专业技术管理工作

10.暖通工程师 负责暖通专业技术工作

11.土建质检员 负责土建专业质量检查和验评工作【项目部测量人员分工】

12.土建质检员 负责土建专业质量检查和验评工作

13.测量负责人 全面负责测量工作及相关内业资料

15.测量员 工程测量标识的施放

16.试验员 负责现场试验工作及相关内业资料

17.资料员 负责项目资料管理及收发文工作

18.木工工长及现场技术(工程师) 负责模板工程施工进度、施工质量过程控制和安全文明施工管理及现场技术

19.钢筋工长及现场技术(工程师)负责钢筋工程施工进度、施工质量过程控制和安全文明施工管理及现场技术

20.混凝土工长 负责砼工程施工进度、施工质量过程控制和安全文明施工管理

21.砼搅拌站负责人 负责现场混凝土搅拌站管理

22.安全员 负责项目安全管理工作及相关内业资料

23.机械管理员 负责项目机械、机具、车辆管理及相关内业资料

24.工长 负责现场场容、场貌及文明施工

25.材料室主任 负责材料室的全面工作

26.内业兼库管员 负责内业及材料收发、库房管理工作

27.材料员 负责周转材料租赁及清退

28.材料员 负责钢筋等主材供应

29.综合室主任 负责项目日常行政管理、后勤及宣传工作

30.警官 负责项目安全保卫及消防工作

31.班车司机 项目人员交通

32.成本经理 负责项目成本管理及预算室工作

33.预算员 负责工程计价、劳务、分包结算工作

34.财务室主任 负责项目财务室工作

35.出纳 负责项目现金、支票管理

项目各科室管理职责

一、技术室职责:

1.负责工程技术工作的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施.

2.负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理.

3.负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施,负责每月进度计划的编制.

4.负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加隐预检和工程验收,对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并记录.

5.负责工程中测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负重点标识.

6.负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行.

【项目部测量人员分工】

7.负责按照《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》和《最终检验和试验工作程序》组织施工全过程的检验、试验并记录。做好见证试验工作。

8.负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施. 9 对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处置方案.

10.负责编制材料计划,协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作.

11.负责施工过程的工序、检验和试验状态的标识工作,工程的最终检验和试验状态的标识工作.

12.负责按照《检验测量和试验设备的控制工作程序》要求管理使用、校准维修和保养各种计量设备,并按合同要求向业主提供有关的技术资料.

13.负责竣工资料的编目、组卷移交工作,保存各项检验和试验记录.

14.负责编制项目经理部职工年度培训计划.

15.负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施.

16.开展QC 小组活动和统计技术的推广应用.

二、工程室职责:

1.负责按工程合同组织现场的施工,对施工的全过程进行控制、检查和监督,对工

程的施工进度、安全文明生产总负责.

2.根据技术室每月的进度计划,负责工程每周施工计划的编制上报,控制施工进度.建立施工日志,做好施工过程中检验和试验状态的记录,做好特殊过程、关键过程的施工记录.

3.负责选择工程施工中所需的工程分包商、劳务队伍、生产设备租赁商,参与工程分包合同劳务合同、设备租赁合同的签订,组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作.

4.负责现场机械设备的检查维护和保养工作,建立台账,做好设备状态的记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制.

5.协助做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施.

6.负责做好工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护.

7.负责组织召开工程例会,协调各业务口的关系,解决施工过程中矛盾.

8.负责所施工程的施工现场管理,落实现场安全生产责任制,强化施工生产安全管理,落实现场的文明安全施工工作.

9.负责协调同交通部门、环保、街道等的对外关系.

10.负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作.

三、材料室职责:

1.负责工程施工所需物资的供应工作,执行《采购和分包工作程序》,按《物资供应管理办法》分工采购供应工程施工中所需材料.

2.负责汇总材料计划,编制详细的采购资料,明确采购产品的各项要求及技术规范,签订采购合同.

3.负责进场物资的验证工作,并做好记录.

4.负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识.

5.对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包合同要求.

6.负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作,并做好记录.

7.负责及时收集、整理相关的材质证明文件.

8.负责对项目经理部内对库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理.

9.负责施工过程中所需周转料的组织供应.

四、预核算室职责:

1.负责工程分包合同和劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,负责项目经理部合同的管理.

2.负责监督工程合同的履行情况,合同变更时,做好前期洽谈记录,并根据合同额报送有关部门进行合同评审,保存评审资料.

3.负责合同、概预决算文件和资料的控制.

4、认真熟悉图纸,编制工程概算及年度、季度成本计划;

5.根据工程洽商,及时办理变更签证;

6、根据工程进度,办理月份验工计价,作好工程价款的回收工作;

7、根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支,及时编制本月工程成本情况汇总表,并提出节约成本建议,掌握单位过程用工情况,定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料,与相关部门搞好配合;

8、负责工、料、机费用结算工作;

9、及时准确建立概预算、统计台帐,作好成本核算工作;

10、建立工作日志,准确记录各种原始数据并整理装订,妥善保管;

11、负责组织有关人员编制工程竣工结算报告。

五、财务室职责:

1.负责工程施工中的财力保障和资金供给.

2.负责在合同变更的前期洽谈过程中进行财力确认.

3.负责项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法;

4、协同材料、预算等部门制订具体可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料分析;

5、会同预算部门编制成本费用计划,控制、分析其执行情况;

6、会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上缴公司财务部;

7、建立工程价款台帐及其他往来帐,经常与业主对帐,协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款;

8、审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、帐簿,编制各类会计报表;

9、积极配合公司财务部开展各项财务活动,推广会计电算化工作;

10、负责会计档案的整理和保存工作。

项目人员管理职责

一、项目经理:

1、以施工企业法人身份对工程项目施工全过程负责;

2、认真贯彻执行国家的方针、政策、《建筑法》和上级的有关规定,

3、贯彻实施公司质量方针和质量目标,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同,根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作;

4、与公司领导协商组建项目经理部,设计项目组织形式,制定项目经理部管理职责,对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理;

5、负责主持对工程进行质量策划,制定工程项目质量目标责任制,对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织作好纠正和预防措施的实施工作;

6、负责分供方、分包商的选择工作,代表公司签订物资采购合同,工程分包合同和劳务分包合同;

7、负责加强内外协调,保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量,保证工程质量和工期,满足合同要求,处理好合同变更;

8、制定战略性实施计划,确保项目关键目标,对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责;

9、完善内部基础管理,指导下级工作,分配合理,奖优罚劣;

10、主持项目工作会议,审定签发对内、外各类文件。

二、项目书记:

1、建立项目党支部,主持召开党支部委员会和支部党员大会,传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示,研究安排党支部的工作,将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定;

2、检查党支部的思想、工作、学习和生活情况,发现问题及时解决,作好经常性的思想政治工作;

3、检查党支部决议的实施情况,总结党支部的工作,按时向支部党员大会和上级党组织报告工作;

4、定期研究党的民主生活会,开展批评与自我批评,加强团结,搞好“一班人”的自身建设,充分发挥党支部委员会的集体领导作用;

5、经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系,交流情况,研究工作,协调党、政、团的关系,充分调动各方面的积极性;

6、关心项目职工的生活,作好精神文明建设,努力完成公司下达的各项指标计划;

7、作好后勤保障工作,负责协调周边关系,协助甲方搞好扰民工作;

8、负责项目日常接待工作。

三、总工程师:

1、认真贯彻执行国家有关规范、标准和上级规定的制度、措施,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督;

2、协助项目经理组织执行质量体系文件,负责主持编写工程项目施工组织设计和质量计划及重要施工措施和方案,主持隐检和结构验收以及施工竣工验收;

3、协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评;

4、指导监督项目经理部的文件和资料控制工作、质量记录控制工作,审核并签发测量定位单和竣工资料;

5、负责指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施,审批对轻微不合格品的处置;

6、负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用,及时做出科技总结;

7、承担经营技术指标、工程质量指标,参加科研和技术革新,降低成本并组织实施好成本计划及重要措施和方案;

8、参加经营管理决策,参与制定施工计划、施工调度的指挥,协调各栋号的业务工作;

9、主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款,行使“质量”一票否决权;

10、负责收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录,并组织分卷装订,按规定分类移交业主和存档;

11、负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工作进行日常管理和考评,认真抓好基础工作,加强对质检、试验、计量和内业工作的指导和监督;

12、协调同业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行;

13、组织领导QC 小组,推行全面质量管理活动,保证工程质量合格率100%,优良率80%以上。

四、土建工程师:

1、配合总工程师,负责工程的日常技术管理及土建方面全面的技术工作,负责办理本专业的设计变更签证手续;

2、协助总工程师组织执行质量体系文件,编写工程项目施工组织设计;

3、协助总工程师对工程质量进行控制、管理和监督,对工程质量的作到定期检查、评议、整改及工程质量验评;

2016述职报告测量
项目部测量人员分工 第六篇

述职报告测量

本人 2016 年 8 月至今在骆驼山煤矿地质测量部担任测量员的工 作。在这两年多的工作中我时刻提醒自已做为一名测量员所肩负的责 任,严格遵守测量职责,积极配合项目领导的工作。在工作上对照部 门相关制度,严以律己,优秀的完成了施工测量和领导交办的各项任 务。在工作中能起到模范带头作用,同时认真学习相关业务知识,不 断提高自己的理论水平和综合素质,在工作中时刻严要求自己,不断 加强自己的工作能力,对测量工作做到严格控制,和同事一起努力完 成每一项测量任务。回首这两年多的工作,现将履职情况小结如下:

一、辅助部门领导建立测量管理制度,做好测量人员的分工及岗 位职责,开展业务交流。在施工过程中积极参加部门技术创新,在工 作中不仅学习了新的测量技术,同时也让自已在工作过程中的测量方 法得到了改进,以更好的为施工现场服务。在测量工作中坚持做到总 结和报告制度,对测量工作进行到一定阶段或完成重点难点测量项目 后及时总结。并且做到在任何时间、任何地点,一旦发现测量错误, 首先向部门领导报告,然后及时采取措施纠正,以确保工程的正确施 工。

二、建立健全了测量管理台帐,对测量仪器定期进行保养以保证 测量工作正常开展。对图纸和测量数据进行换手复核确保测量数据的 准确性。并且在工作过程中及时填写《工作日志》对现场测量数据做 到记录清楚、准确。及时对施工队技术人员下发正确的技术交底。对 图纸和现场条件不符的情况下及时测量并记录现场数据并及时上报以 确保工程的顺利施工。

三、对测量内业资料,做到及时收集、整理、归档,并按用途、 项目分类登记,对不明确的资料做到及时与监理和其他部门沟通,争 取做到外业内业双优。

在这两年的工作当中,我努力工作,但是这并不代表着自己就是 一个合格的、优秀的测量员。对于现在的自己,我感到还有很多需要 改进的地方。学习主动性不强,总是在用到的时候才发觉知识太少, 这无疑是给自己的工作增加了难度,也给施工带来了不便。虽然现在 各项测量工作都在有条不紊的向前推进,但是我不能因为工作的顺利 进行而放任自已的缺点。我会通过努力学习增强自己的修养,将自己 的理论水平和工作能力更进一步。在今后的工作中对自己高标准、高 要求,我相信自己会凭借自己的努力,并在各级领导的关怀指导下逐 步成长为一名优秀的测量员。以自己的力量感染身边的同志们一起保 证测量任务的顺利完成。

以上述职,请领导和同志们评议。

述职人:

述职报告测量

2016年6月我加入了上海浦东路桥建设这个大家庭,作为一名新进员工,路桥建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发进取的观念,我很欣慰能加入到这个集团成为一名路桥人。

刚刚进公司我被分配到市政事业第一项目部担任测量员,对于陌生的环境,同事们都对我非常热情,我有什么测量方面的问题去请教前辈们,他们都能热情的帮助我,交给我经验教导我技术,很快的我就适应了新环境,并积极的投身到项目建设的施工工作中。

测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过,他在月球上踏上的一小步,是人类进步的一大步。当然,在我踏上丹东的一小步,也是我在人生中前进的一大步,是的,因为我终于开始了人生中最重要的部分,我开始工作了。

对于首次来到工地的我,一切在我的眼里都是这么的好奇,看着一座座桥墩拔地而起,看着地下管道一天天的打通,我的心也在一天天的成熟,我总结了我这半年以来学到的东西,得到了至深的锻炼。现将切实工作总结如下:

一、严谨科学、认真求证

在施工测量之前,认真审图,对图上有误、有疑义的地方及时向局指及兄弟单位同仁咨询、学习。在测量放线之前,利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,采用不同的计算方法重复计算,确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!

二、不断进取、精益求精

社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。如今进军高速铁路项目,不能自我提高,就只有落后,就不能适应目前路桥建设工作的发展要求。

三、纳百家之长,补自家之短

在与局指、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验,平时到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看 到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。

对于我这个刚进入社会的大学生,困难是不可以避免的,遇到困难并不可怕,找到解决的方法就可以了。我们测量同事说过这样一句话:有能力的人碰到困难就想着怎么去解决困哪,而没能力的人遇到困难就想着怎么绕过困难,前者会越变越强,后者只会被社会淘汰。来到工地的第二天我就遇到了难题,由于好久没有碰测量仪器了,还有就是在学校没用过这个后视杆,刚摸到的时候还是很新奇的,接触了新仪器谁能不开心,等我找到了控制点,我犯难了,想着以前在学校用的都是基座,这个后视杆可是第一次见到,这个怎么用呢,想着去问他们的话会被耻笑的,所以我就自己研究。在我仔细研究了这个后视杆以后我发现了只要把棱镜杆放在控制点上,在调平水平气泡不就OK了,既然想到了就去做,这是我做事的一贯原则,我开始了我的工作。我这好久不碰仪器的手也不听话了,开始打颤了,不过最后还是弄好了,其实就是一个简单的立镜问题,我给弄复杂了,虽然最后还是把这个困难解了,但是觉得还是压力很大。后来的摆杆速度就很快了,这就说明我在这个事情上成熟了许多。对了,还要记住,今天的工作一定要比昨天的好。

天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,时刻准备着解决各种难题、积极应对可能面临的挑战。路漫漫其修远兮,测量队本着实事求是的精神,尊重科学,尊重事实,在项目部领导指导思想和精神的指引下,把好工程测量质量关,完善测量工作内外一体制度,落实各项任务及指标,配合各个部门工作,为建造世界一流工程贡献力量。

测量工作的严密实施,靠项目领导的支持和理解,靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微,不断思索求证,保证万无一失。为了又快又好的圆满服务现场施工、为领导提供前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作,针对某一件事,我们做了无数次的重复工作,风里来、雨里去,当完成任务背着仪器漫步归来,我们仍然用笑脸向其他同事们展现我们的魅力

相信我一定能在浦东路桥这个大熔炉中不断学习不断成长,继承发扬好咱们路桥人的精神,为公司为浦东路桥尽自己的一份力。

2015测量个人工作总结
项目部测量人员分工 第七篇

第1篇:测量个人工作总结

我于20XX年5月到罗平富乐阳光煤矿实习,从事测量专业。夏去冬来,眨眼之间已经过去了8个月的实习时间,在实习过程中,我从技术,团队合作,专业素质等方面都有了极大的收获 。从技术方面来说,这次实习给了一次我将所学理论知识进行运用来解决实际问题的机会,在实习过程中,许多原来并不熟练的知识逐渐被清晰的理解,许多原来没有重视的方面也得到了巩固,更在发现及解决问题的过程中学习到了不少新东西,在课本中所提到的技术要求之外,我在以下几个方面我有了比较深的体会:

1 由于是同组合作,所以在实习程中团队精神就尤为重要,首先要拟订准确的计划,分工明确,在测量过程中我们不但要做好自己的工作,还要考虑同组人的工作,尽量要为别人带来便利。小组成员的合作很重要,工作小组的气氛很大程度上影响工作的进度。

2 在工作前前一定要及时预习测量方法以及相关的计算公式,在实习过程中要听指导师傅的安排,避免由于测量方法错误而造成的错误和误差。熟悉仪器的使用和了解误差的来源和减少误差的方法,还应掌握一套科学的测量方法,在测量中要遵循一定的测量原则,如:“从整体到局部”、“先控制后碎部”、“由高级到低级”的工作原则,并做到“步步有检核”,这样做不但可以防止误差的积累,及时发现错误,更能提高测量的效率;

3 业内计算必须要非常仔细,因为每一个小错误都可能导致整体的错误,误差的检验也是很重要的,一切数据都必须控制在允许的范围内。

4 测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们要本着实事求是、一切以数据为原则从事测量工作。

通过参与阳光煤矿的主斜井、副斜井、人行井,+1930回风石门、+1870轨道石门、+1884胶带运输石门以及人行井+1785联络巷的测量和各井的激光指向仪及中腰线的放置工作,让我学到了很多实实在在的东西,比如对实习仪器的操作更加熟练,学会了地形图的绘制和碎部的测量等课堂上无法学到的东西,很大程度上提高了动手和动脑的能力,同时也拓展了与同事的交际、合作的能力。一次测量实习要完整的做完,单单靠一个人的力量和构思是远远不够的,只有小组的合作和团结才能让实习快速而高效的完成。

实践是学生生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是我们锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新, 并在实践中提高自己的知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和实践能力,为自己事业的成功打下良好的基础。

总之,在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和安排下,我能够自觉坚持安全第一的方针,严格按照安全规程上的要求,认真学习党的方针路线政策,自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神,使测量工作做到合格、优秀,能够更好地服务于我矿的生产实际。同时,在以后的工作中,我严格按照公司和矿领导对我们的要求,一心奉公,自律,自觉地严格做到不迟到早退,事必方休,克服自身存在的如轻率急躁等毛病,严格听从我矿和我科室的合理部署和科学安排,使自身能够更好地服务于矿山,奉献于矿山,为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

第2篇:测量个人工作总结

测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。20XX年在荆洲项目部测量工作中,总结出一些经验与教训,以利来年更好开展工作。

测量之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物和道路路线编一套测量程序,以利测量工作。

控制点测量测量工作的主要内容

控制点、水准点的交接

施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的,施工放样前,测量人员应全面的熟悉设计文件及监理细则,接受监理工程师或设计单位交给的控制桩、水准点和设计院逐桩坐标资料及其他桩志。在监理工程师的主持下,设计单位按照图纸资料在现场直接向承包人交桩。若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时,应要求设计单位补定。承包人在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据并现场交桩后,应在规定期限内(一般14天)自己进行复核检测,检测过程中应进行旁站监理。如果没有错误且精度符合设计及施工的要求,应书面表示正式接受桩位,并负责以后的维护和使用。如承包人对任一测量标志及数据持有异议时,应由监理工程师提交一份表格,列出认为有错误的桩点位置和修正数据。承包人的复核检测成果应上报监理工程师审核,在监理工程师确认以前,不得作为控制点使用。

控制点选取后,在地面上做好标记,对于需要长期保存的导线点,应埋入石桩或混凝土桩,刻凿十字作为标志,通过两个已知点测出该点的角度距离和高差,并闭合到另一个导线点。利用正倒镜的测法,算出平差,再确定该点的坐标,做好成果记录。以保证所移交的控制桩、点资料的正确。

控制网点的加密

设计单位提交的导线点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量施样的需要,且其中有些桩点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。因此,在开工前,测量人员开展好加密控制网点的工作,以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位。测量人员正式接受导线点、水准点桩位后,应根据现场情况及施工技术规范要求,立即开展施工测量控制网点的加密工作。加密控制网点的埋桩、测量、建网和计算由测量人独立完成。完成此项工作的人员要有合格的资历和工作经验,使用的仪器必须经过检验标定,符合精度要求。拟定加密控制网点测设方安案。测量人完成加密控制网点工作后,应书面向监理工程师提交报告和计算资料。监理工程师复核检测结果进行审核,认为准确无误,精度符合要求后,可以使用。

施工放样复核

测量人员应按设计要求将公路线路、构造物的位置及高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误,给工程带来损失,施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后,可以开始做具体分项工程的施工放样工作。在测量放样开始前,测量人应提交一份测量放样计划方案,测量放样过程中监理人员应旁站,以保证施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表和原始记录应在施工开始前交监理工程师审核签认。首先,编制测量方案,在施工测量过程中均要按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请监理人员复核。

第3篇:测量个人工作总结

时光飞逝,岁月如梭,眨眼间已经毕业四年有余。在这四年多的时间里,我先后从事了三份工作。在工作的过程中,我不仅加深了对原来学习知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

毕业后,我首先到了xx水泥集团xx公司工作。xx实业公司是xx水泥集团的全资子公司,主要业务有工程建设、窑炉砌筑与设备检修,袋收尘器制造与安装等业务。作为工程管理的技术员,我首先接受了焊工培训,袋收尘器制作培训。通过培训,我了解到制作袋式收尘器工艺流程,制作要点,安装要点等等专业知识。先后跟随设备工程师学习材料展开计算、设备制造监察、材料选型等知识。最终能够根据客户需求来帮助选其选定设备型号、设计合适的收尘器型号等工作。在xx的两年里,我主要负责袋收尘器工作,包括收尘器材料额度控制、袋收尘器质量检验、售后问题解决等。曾多次制止工人冒领、多领钢板等材料;曾几次检查出质量问题,并责令工人返工,保证设备出厂质量合格;对于设备售后发生的问题,及时和客户沟通解决,树立了我们公司产品质量合格,售后服务方便、及时的形象,使收尘器销量连续两年大幅增长。同时,在每年对水泥设备检修的工作中,担负起设备现场人、机、材控制及统计的工作。经过数次的检修后,我发现好多项目的检修内容和检修费用比较稳定。向技术科长提出标准项目标准收费的意见,在得到领导的同意后,根据历次数据编写出了项目标准收费的单据,例如:喷煤嘴安装与修复;回转窑窑门修复;收尘器保养等等。彻底解决了长期以来所有项目都要技术员统计人、机、材发生量,经甲方技术人员签字认可收费的烦琐事项,解决了技术员在检修期间因统计数量繁多而导致数据有误现象。得到了领导的好评。在XX年到XX年的两年中,因为工作努力,业余时间参加管理集团图书室等原因,连续获得XX-XX年度,XX-XX年度“集团青年先进个人”称号。获得了“唐山青年志愿者”的称号。

合同到期后,我感觉到国企工作效率低下,方法改进缓慢(我提出的标准化方案虽然得到领导表扬,但是,最终却没有得到延续实施)。所以,我拒绝了公司续签合同。

我的第二份工作是宏茂微电子(上海)有限公司 封装后段设备工程师。我进入公司的时候,恰好是公司投资200万美元引进荷兰的先进电镀设备。我被分配到电镀车间,和几位同事一起跟随荷兰MECO机台的外国设备工程师安装、调试机器。经过三个多月的安装和调试,终于,机器得到了预想效果。我们几个也从一无所知到可以熟练操作机器,并且在设备供应商的帮助下,制订出详细的机台保养计划。我还根据领导的要求,培训了几名操作员和设备技术员;在几位同事的帮助下,我根据机台运行中出现的问题和公司5S要求,总结出设备维护中的相关规范:比如《保养注意事项》、《药水存放规范》、《保养衣着规范》、《交接事项规范》、《零配件存放规范》、《事故紧急救护措施》、《工具存放规范》等一系列PPT文件。现在其中的一些已经成为了封装后段设备技术人员进厂培训教材。在工作中,我总是努力学习、总结,在刚开始入厂的时候,我发现还没有投入使用的厂房也在24小时的亮灯,向公司提出间隔开灯的想法,经评估每年可以节约15万元电费。公司给予我物质奖励;在品质标语大赛中,获得了优秀奖,如今,那些标语还挂在公司走廊、食堂等地方。

2015测量员工作总结
项目部测量人员分工 第八篇

第1篇:测量员工作总结

时光荏苒,紧张忙碌的07年即将过去,在即将过去的一年里,在公司和项目部的领导下,我们取得了可喜的成绩,回顾过去成绩固然可喜,可我们也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁,以饱满的热情迎接08年,迎接我们的奥运之年。

在07年的我担任测量和工长两项工作,多一份工作,肩上的的担子就会重一些,压力也会大一些。

测量放线是建筑工程之本。俗语说得好“无规矩不成方圆”。测量放线就是工程中的各工种的标尺,没有它我们的工作就没了目标,就是盲目的工作,就成了盲人骑瞎马。就会出现不应该出现的错误。本身我们的工程就是长城杯工程,对工程中各工序要求相当严,所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。紧紧围绕长城杯要求来要求施工队的测量放线工,在尽量减小误差,消灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工提供最有利的保障。在平常的工作中积极督促劳务队的放线工搞好放线工作,并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平时工作中的的巡察,加强过程控制,做到有问题及时发现及时解决,及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中。不是其成为工程进度的绊脚石。在今年的首次长城杯检查中,严格按照总工办的要求将楼层的轴线和高程标识清楚。测量资料严格把关。

今年7月份我还担任了土建工长,主管北楼的全面工作。在工作中注意团结同事,严格要求自己,及时掌握工程动态。工作之初,正是工程最困难的时候,地下一层正在施工劳务队人员不稳定人心极度涣散,管理人员同样不稳定。施工毫无进度可言,经过一段时间的努力,终于将其顶板封顶,可是到了首层劳务队的大模板工又遇到了同样地问题,人员不稳定,技术力量薄弱,根本达不到工程的要求。砼班组也更换了两三拨。在这样困难的情况下,我们在项目部领导的带领下群策群力和北楼所有同事的努力下,克服困难终于改善了北楼的状况。使其在进度还有质量上有了很大的改观。同时保证了在今年年底顺利封顶。再平时的工作中积极协助项目部领导的工作,将北楼的屋面做法和楼内的二次结构的砖用量和混凝土用量计算出来,为来年的工作做好基础。

在今年的长城杯、市级文明工地和公司的外审工作中也做了大量的工作。

时光飞逝,在紧张忙碌的工作中更具体的理解了公司的程序文件,贯标思想和公司时刻紧抓的安全、质量的方针以及长城杯的目标下送走了2015年。回想过去,展望未来,忙碌之中有着忙碌的喜悦,付出得到了应有的回报,心情舒畅。展望08的工作在新的一年里不但对进行精装修,同时也对自己进行更全面的“精装修”。

第2篇:测量员工作总结

2015年6月我加入了中建八局三公司这个大家庭,作为一名新进员工,施工建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发进取的观念,我很欣慰能加入到这个集团成为一名测量员。

刚刚进公司我被分配到戴南万源公寓项目部担任测量员,对于陌生的环境,同事们都对我非常热情,我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们,他们都能热情的帮助我,交给我经验教导我技术,很快的我就适应了新环境,并积极的投身到项目建设的施工工作中。

测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过,他在月球上踏上的一小步,是人类进步的一大步。当然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前进的一大步,是的,因为我终于开始了人生中最重要的部分,我开始工作了。

对于首次来到工地的我,一切在我的眼里都是这么的好奇,我经历了从无到有从基础到正负零的整个施工过程,我的心也在一天天的成熟,我总结了我这半年以来学到的东西,得到了至深的锻炼。现将切实工作总结如下:

一、严谨科学、认真求证

在施工测量之前,认真审图,对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前,利用CAD算出坐标,反复查看,确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!

测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。

二、不断进取、精益求精

社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。在如今高速发展的,不能自我提高,就意味着落后,就不能适应目前施工建设工作的发展要求。

三、纳百家之长,补自家之短

在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验,平时到多跑跑施工现场检查与学习,学习工人们施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。

对于我这个刚进入社会的大学生,困难是不可以避免的,遇到困难并不可怕,找到解决的方法就可以了。来到工地的没多久我就遇到了问题,由于刚做施工放线不久,对如何复合线是否正确不是太了解,放线后也没有认真复合导致承台梁位置错位偏斜。但是项目经理没有责备我,反而鼓励我对我说“:错一次,二次没有关系,但是要吸取经验,保证下次不犯同样错误。”还定时请来黄工手把手教导我,并复合,这使我有了信心,有了面对困难的勇气。来工地的第3个月因为我对仪器的不爱惜导致了棱镜杆弯曲,放线出现了问题,误差虽然不大但是对施工进度及准确性产生了影响。项目经理依然没多加责备反而语重心长的对我说要好好工地就是你的家要爱惜家里的工具,把它看成自己的东西来爱惜保管。经理的一番话使我感到很温暖,我也及时认识到自己的不足。天道酬勤,路漫漫其修远兮,测量本着实事求是的精神,尊重科学,尊重事实,在项目部领导指导思想和精神的指引下,把好工程测量质量关,完善测量工作内外一体制度,落实各项任务及指标,配合各个部门工作,做让戴南人民放心的工程。

测量工作的严密实施,靠项目领导的支持和理解,靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微,不断思索求证,保证万无一失。在此感谢刘经理,黄工及项目部各位领导、前辈、同事的关心、指导与支持!相信我一定能在万源项目这个大熔炉中不断学习不断成长,继承发扬好咱们八局人的精神,为公司为万源项目部尽自己的一份力。

第3篇:2015年度测量员工作总结

2015年6月我加入了上海浦东路桥建设这个大家庭,作为一名新进员工,路桥建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发进取的观念,我很欣慰能加入到这个集团成为一名路桥人。

刚刚进公司我被分配到市政事业第一项目部担任测量员,对于陌生的环境,同事们都对我非常热情,我有什么测量方面的问题去请教前辈们,他们都能热情的帮助我,交给我经验教导我技术,很快的我就适应了新环境,并积极的投身到项目建设的施工工作中。

测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过,他在月球上踏上的一小步,是人类进步的一大步。当然,在我踏上丹东的一小步,也是我在人生中前进的一大步,是的,因为我终于开始了人生中最重要的部分,我开始工作了。

对于首次来到工地的我,一切在我的眼里都是这么的好奇,看着一座座桥墩拔地而起,看着地下管道一天天的打通,我的心也在一天天的成熟,我总结了我这半年以来学到的东西,得到了至深的锻炼。现将切实工作总结如下:

一、严谨科学、认真求证

在施工测量之前,认真审图,对图上有误、有疑义的地方及时向局指及兄弟单位同仁咨询、学习。在测量放线之前,利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,采用不同的计算方法重复计算,确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!

二、不断进取、精益求精

社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。如今进军高速铁路项目,不能自我提高,就只有落后,就不能适应目前路桥建设工作的发展要求。

三、纳百家之长,补自家之短

在与局指、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验,平时到别的施工标段去观摩学习(

对于我这个刚进入社会的大学生,困难是不可以避免的,遇到困难并不可怕,找到解决的方法就可以了。我们测量同事说过这样一句话:有能力的人碰到困难就想着怎么去解决困哪,而没能力的人遇到困难就想着怎么绕过困难,前者会越变越强,后者只会被社会淘汰。来到工地的第二天我就遇到了难题,由于好久没有碰测量仪器了,还有就是在学校没用过这个后视杆,刚摸到的时候还是很新奇的,接触了新仪器谁能不开心,等我找到了控制点,我犯难了,想着以前在学校用的都是基座,这个后视杆可是第一次见到,这个怎么用呢,想着去问他们的话会被耻笑的,所以我就自己研究。在我仔细研究了这个后视杆以后我发现了只要把棱镜杆放在控制点上,在调平水平气泡不就OK了,既然想到了就去做,这是我做事的一贯原则,我开始了我的工作。我这好久不碰仪器的手也不听话了,开始打颤了,不过最后还是弄好了,其实就是一个简单的立镜问题,我给弄复杂了,虽然最后还是把这个困难解了,但是觉得还是压力很大。后来的摆杆速度就很快了,这就说明我在这个事情上成熟了许多。对了,还要记住,今天的工作一定要比昨天的好。

天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,时刻准备着解决各种难题、积极应对可能面临的挑战。路漫漫其修远兮,测量队本着实事求是的精神,尊重科学,尊重事实,在项目部领导指导思想和精神的指引下,把好工程测量质量关,完善测量工作内外一体制度,落实各项任务及指标,配合各个部门工作,为建造世界一流工程贡献力量。

测量工作的严密实施,靠项目领导的支持和理解,靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微,不断思索求证,保证万无一失。为了又快又好的圆满服务现场施工、为领导提供前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作,针对某一件事,我们做了无数次的重复工作,风里来、雨里去,当完成任务背着仪器漫步归来,我们仍然用笑脸向其他同事们展现我们的魅力

相信我一定能在浦东路桥这个大熔炉中不断学习不断成长,继承发扬好咱们路桥人的精神,为公司为浦东路桥尽自己的一份力。

第4篇:测量员实习工作总结

XX年,我队勘探任务重,参与了总公司重点工程“xx”会战和“xxx”区块项目,特点是任务紧、施工难度大、气候恶劣、组织困难、技术要求高等,但全队职工团结一心、连续作战、克服种种困难和不利因素,优质、圆满的完成了任务,受到上级和甲方的一致好评。

我作为一名常规组观测员,同时也是一个测量小组班长,克服的困难是外行人不知、不能想到的。常规测量组的特点是民工多,要花大量精力去协调民工在工作、生活中的种种情况,组织班组正常运作,同时观测员又要不停的施测,而常规组所测线段又是gps不能施测地段,往往是深谷、悬崖、植被参天的无人区,施工难度极大、吃住无着落,在这种情况下自己又饥又渴还不能表露,还要以饱满、乐观的情绪去带动班组。比如,在“龙岗”会战中正值严寒的元月,雨雪飘飞,寒风刺骨,但总公司的重点工程不能因气候的恶劣就停工,只能坚持,十天有九天没吃过午饭,十天有九天衣裤能拧出水。我是一名老观测员,在多年的野外工作中身患风湿、胃病、眼睛近视度数也越来越高,但作为一名观测员,一名班组长,在强烈的责任驱使下咬着牙带病坚持,带领全组人员高质量、多数量的完成了任务。紧接着我队又接到了“大足-安岳”区块的勘探任务,时值火红的七月,每天在户外烈日下工作十一、二个小时,同样也没穿过干衣服,服随时能拧下汗水,观测站都是设在无遮蔽的同时通视处,太阳再大也没法稍避一下,作为班组长是不能叫苦的,只能心里不断鼓励自己坚持,坚持过去就是胜利。同时,把这种精神传递给大家,在这种精神自励下我们小组在“大足-安岳”工区同样又取得了高质量、多数量的好成绩。完工后回家一称体重瘦了整整二十四斤,晒成了“非洲人”。

地震队的工作性质决定了它的清苦,但往往看到媒体新闻中“中石油”接报频传,欣欣向荣的气象,我都会自豪的说这是我们石油人汗水、坚韧、艰苦奋斗的成绩,我为中国石油骄傲,我为我是一名石油测量人自豪。

第5篇:测量员年终工作总结

xx年是总公司标准化、精细化管理的第一年,作为公司的一员有义务努力适应公司发展方向,全面严格要求自己,按总公司、四公司要求认真做好本职工作,开拓进取,勇于实践为公司发展贡献力量。

xx年是我参加工作的第一年,也是正式迈向社会的一个新起步。只有踏实稳健的迈出这第一步才能在社会的大潮中不被淘汰。xx我在xx路面五标工作。开始建点时我们作为第一批进场人员首先进入工地。开始在工程科负责进场的内业核算工作;接下来项目部成立,需要对原路基进行复测,这样我们几个新毕业的被安排到了质检科,对交接点、段的接收和复测。这样我开始了测量工作,直至后来垫层队成立,我被安排到垫层路基里一直干测量工作。

在工作方面:作为一个新的测量员,我们的工作要求的是必须准确和细心。及时发现原路基的偏差,和自己在工作中的失误。使这种减低到最低,因为测量和放样是开工的第一步,只有测量完成才能让后面的步骤进行。才能为后面工作提供理论数据,和现场的第一手数据。刚进入工作岗位我努力学习,自己在学校学习的理论知识是远远不够的,缺少的还很多,不仅是动手能力和理论知识都缺少很多。多亏在工地上有队长和副队长的帮助指导,再加上一起毕业的我们一起学习,使我这测量员没有太大的差错,即使有些偏差也被及时纠正,没有对工程项目造成损失。

在工程测量方面我也是刚刚接触到路面那一点的测量实际应用问题,还差得很多。在以后的工作中更要努力学习,对于刚刚毕业的我们不缺少的就是学习的热情,我要把自己对工作对学习的热情提高到最高,积极努力学习这才是我当下最需要的。

在思想方面:刚刚开始我还没有形成主动学习,在后来队长队我们的要求中我慢慢的学会了自主独立学习和间接询问相结合的学习方法,因为工地上事情比较多不可能每个问题都要队长给你一遍遍的讲,所以自己就要积极主动的自觉去学习,在遇到问题是要自己多想,多做。这样不但把问题解救了还进步了。学习的不仅是这个问题而是一种态度,正确的态度能使解决问题时事半功倍。只有这样放开思想,积极的态度,多动多想工作才没有白做,才能取得更大的进步。

作为一名准备入党的共青团员,我还要严格要求自己,努力使自己在思想上和行动上都积极按党员的准则投身到工作中,用自己的热忱努力为公司创造效益。

对未来xx年的工作我也做出了如下安排:

做为一名基层的员工,努力做好自己的本职工作的同时不断学习进步,配合各部门的工作也是我们应尽的职责。我们做的是最基本的也是最直接的一线施工工作,认真细心才能为公司和自己创造效益和收入。公司发展,个人才能发展,因此个人的前途和公司的发展是密不可分的,只有投身到工作中努力做好本职,才是最好的为公司做出贡献。

在工作中要团结在总公司和基层公司周围,按照公司、项目的各种规章制度办事,才能使我们的工作有规有据,才能使我们的团队更加密切。我们的工作不是一个人或几个人的活,而是需要很多基层工作人员和中层管理人员组成的大集体,需要的就是各部门、以至于每个人互相协调才能完成的大的工程项目,各个部门的团结协作才能保证优质优价的完成工程项目,每个部门要求的是每个参与的人都做好自己的工作才能使自己的部门做到最好。一个大的项目工程的顺利完成同时更大体现了团队精神发挥的重要性!

通过总公司对员工全员的进行质量,成本,材料,设备,人员管理的全面培训,同时也是统一标准,使公司上下一致保持统一,这样才能便于管理和各部门的协作。这样才更便于企业的发展。

第6篇:测量员个人年终总结

我于2015年5月到罗平富乐阳光煤矿实习,从事测量专业。夏去冬来,眨眼之间已经过去了8个月的实习时间,在实习过程中,我从技术,团队合作,专业素质等方面都有了极大的收获。从技术方面来说,这次实习给了一次我将所学理论知识进行运用来解决实际问题的机会,在实习过程中,许多原来并不熟练的知识逐渐被清晰的理解,许多原来没有重视的方面也得到了巩固,更在发现及解决问题的过程中学习到了不少新东西,在课本中所提到的技术要求之外,我在以下几个方面我有了比较深的体会:

1、由于是同组合作,所以在实习程中团队精神就尤为重要,首先要拟订准确的计划,分工明确,在测量过程中我们不但要做好自己的工作,还要考虑同组人的工作,尽量要为别人带来便利。小组成员的合作很重要,工作小组的气氛很大程度上影响工作的进度。

2、在工作前前一定要及时预习测量方法以及相关的计算公式,在实习过程中要听指导师傅的安排,避免由于测量方法错误而造成的错误和误差。熟悉仪器的使用和了解误差的来源和减少误差的方法,还应掌握一套科学的测量方法,在测量中要遵循一定的测量原则,如:“从整体到局部”、“先控制后碎部”、“由高级到低级”的工作原则,并做到“步步有检核”,这样做不但可以防止误差的积累,及时发现错误,更能提高测量的效率;

3、业内计算必须要非常仔细,因为每一个小错误都可能导致整体的错误,误差的检验也是很重要的,一切数据都必须控制在允许的范围内。

4、测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们要本着实事求是、一切以数据为原则从事测量工作。

通过参与阳光煤矿的主斜井、副斜井、人行井,+1930回风石门、+1870轨道石门、+1884胶带运输石门以及人行井+1785联络巷的测量和各井的激光指向仪及中腰线的放置工作,让我学到了很多实实在在的东西,比如对实习仪器的操作更加熟练,学会了地形图的绘制和碎部的测量等课堂上无法学到的东西,很大程度上提高了动手和动脑的能力,同时也拓展了与同事的交际、合作的能力。一次测量实习要完整的做完,单单靠一个人的力量和构思是远远不够的,只有小组的合作和团结才能让实习快速而高效的完成。

实践是学生生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是我们锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己的知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和实践能力,为自己事业的成功打下良好的基础。

总之,在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和安排下,我能够自觉坚持安全第一的方针,严格按照安全规程上的要求,认真学习党的方针路线政策,自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神,使测量工作做到合格、优秀,能够更好地服务于我矿的生产实际。同时,在以后的工作中,我严格按照公司和矿领导对我们的要求,一心奉公,自律,自觉地严格做到不迟到早退,事必方休,克服自身存在的如轻率急躁等毛病,严格听从我矿和我科室的合理部署和科学安排,使自身能够更好地服务于矿山,奉献于矿山,为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

2016财会运营部述职报告
项目部测量人员分工 第九篇

财会运营部述职报告

各位领导、同志们:

2016年是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成了本年度工作任务,为公司的发展做出了应有的贡献。

一、 2016年度工作回顾

1、积极组织部门人员,做好部门工作,具体体现在:

① 完成公司日常各项财务核算工作, 及时提供有关财务信息 。在公司会计人员不足的情况下,互相协作,努力工作,满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定, 按程序和审批权限办 理。

②加强公司 现金、银行存款管理,做到日清月结,帐实相符。

③ 按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。

④按时办理 纳税申报,及时足额交纳各项税款。

2、根据中国大唐集团公司管理要求,不断加强和完善会计管理基础工作

①逐步健全和完善公司财务制度 公司内部监督、约束机制。 按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度,如预算管理办法、资金使用管 理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等, 使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。

② 修改和完善会计科目体系和 核算办法,以适应工程建设管理的需要;

③不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习 ,促进公司财务管理整体水平的逐步提高。

④实现和完善了异地财务核算, 提高了办事效率,确保财务信息准确、及时。

3、努力把好费用开支审核、控制关,做好公司2016年预算执行情况分析。认真编制2016年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。

4、参与公司合同的谈判及合同条款的审查,及时了解有关合同的内容,以使合同执行到位;

5、积极落实项目资金,确保工程需要

2016年是电力体制改革年,公司股东会、董事会等均不能按时召开,股东资本金不能按期到位,为确保工程建设资金的需要,我们积极向银行争取贷款资金,至年底累计到位银行贷款资金21000万元,其中开行长贷11000万元,短贷4000万元,建行短贷2000万元,中行3000万元,工行短贷展期1000万元。保证了喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。

6、及时办理工程保险,降低工程风险

03年4月经与多家保险公司商谈,最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定了《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》,为工程的顺利建设及人员的安全提供了有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失,向保险公司进行索赔,共计取得工程损失保险赔偿20.6万元。

7、加强与公司各部门之间的联系与沟通,多汇报,多交流,争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作,增强凝聚力,从全局出发,自觉维护安定团结;

8、聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查,以便及时发现问题,消除工作中存在的隐患。

9、加强政治学习,深刻领会“三个代表”的精神实质,廉洁自律,奉公守法,与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书,年内没有违规违纪的情况。

10、及时做好工程结算,按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。

11、做好部门年度工作总结,吸取教训,总结经验,使工作能得到不断改进和提高。

12、开展了经济活动分析,及时找出差距,解决问题。

13、及时完成领导交办的其他各项工作。

二、意见和建议

喜河工程尚需进一步完善工程结算,费用审批程序,明确职责与分工,并力求简化手续,缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。

加强公司预算执行的力度和刚性,严格控制各项费用,精打细算,力求使工程投资控制在预算之内。

加强财务基础工作,提高人员综合素质。目前财务人员严重不足,无精力进行其他工作,请求公司配备增加经营管理人员和财务人员,使财务发挥其应有的作用。

三、 2016年主要工作

2016年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略,做好资金“收支”两方面的工作,即积极落实银行借款及股东资本金,做好工程结算和项目前期费用结算工作,严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用,降低工程成本,努力使资金可控再控,最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。

总之在今年工作中,我们取得了一些成绩,同时还有很多急需改进的地方,在明年的工作中,经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。

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