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城管中队工作方案

2016-11-30 12:03:26 策划 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 城管中队工作方案(共9篇)城管中队管理方案城管中队2011年路段管理实施方案一、指导思想以深入贯彻落实科学发展观和党的十七大精神为指针,以落实XX,应在秀美洁净的城市市容环境为目标,努力提升城市管理水平和质量,巩固国家卫生城市成果,全力打造一支高素质、高业绩的城管队伍。按照精细化管理模式,对中心城区实施长效管理,创建示范路、...

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城管中队管理方案
城管中队工作方案 第一篇

城管中队2011年路段

管理实施方案

一、指导思想

以深入贯彻落实科学发展观和党的十七大精神为指针,以落实XX,应在秀美洁净的城市市容环境为目标,努力提升城市管理水平和质量,巩固国家卫生城市成果,全力打造一支高素质、高业绩的城管队伍。按照精细化管理模式,对中心城区实施长效管理,创建示范路、巷,通过路段管理,定岗定责,强化责任;工作业绩与经济待遇,绩效工资挂钩,奖优罚劣,激发干部职工的工作热情,营造更高的管理标准和更好的管理氛围。

二、管理模式

1、按照机动巡查、守点、错时值班的工作模式,对XXXXXX等实行严格管理,实施严格考评。

2、对XX中学地段,实行错时上岗,上午11:00—13:00,;下午16:00—18:00。

3、错时值班:分为早、中、晚三个班,凡轮值中午、晚上值班的人员,上午、下午就休息,其工作时间由社区安排人员顶上。

4、星期六、星期日实行轮班制,每月补助工资100元。

三、考评制度

考评办法:

1、根据上班作息时间、工作态度实行考评,由办事处安排人员督查考评。

2、中队每月从工作经费中拿出1000元作为奖励,凡通过考评优秀者,都能获得奖励。

3、凡通过考评不合格者,按照奖惩细则从津补贴中扣罚工资。

四、路段管理责任制考评细则附后

考评细则:

一、劳动规律

1、迟到、早退扣5分(按作息时间定)。超过60分钟按旷工半天处理,扣1分。对上班时间串岗坐岗、酒后执法时叼烟嚼食,违反其中一项扣1分。

2、上班期间,执法摩托超载、无证驾驶摩托车,违反其中一项扣1分。

3、旷工1天,索拿卡要、罚没坐支、粗暴执法,违反其中一项扣2分。

4、请假不按程序审批或超权批假时扣1分。

5、对违法行为必须开具处罚决定书(执法文书填写不完整,日期前后不符,运用法律条规不正确的),未及时上缴罚款或处罚票据的,违反其中一项扣2分。

6、暂扣物品的管理:①暂扣物品入库时,必须与门卫交口签字后方可入库,并报办公室。未按规定办理的,扣2

分/次。②违反暂扣物品管理规定,擅自调换或处理物品的扣2分/次。

7、上班期间未着装或制服混穿的扣1分,佩戴标志不齐的扣0.5分。

8、在每次考核督察中,受到市领导口头批评扣2分,区政府通报批评扣4分。受到局领导口头批评扣1分,局通报批评扣2分,舆论媒体反面报道的每次扣4分。

9、工作有重大失误而未及时上报的,发现一次扣5分。

二管理职责

2012年城管中队工作计划
城管中队工作方案 第二篇

2012年城管中队工作计划

2012年我中队城市管理工作以”十七大”精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府“全民共建,五创提质”的号召,在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的具体指导下, 进一步加强管理,细化工作任务,强化措施,着力整改,为中心城区核心区社会经济发展营造洁净、文明、有序的城市环境。为此,结合金办实际情况,制定2012年工作计划如下:

一、 加大队伍创立,努力打造学习型和服务型城管 2012年度,我们把科学发展观融入到中队工作中,始终树立以人为本、协调可持续发展为前提,以制度规范工作;以创新驱动工作;以科学发展统领工作,努力打造一支学习型和服务型城管队伍。

二、突出重点,继续抓好出店经营治理

对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强,在2011年的基础上,要针对路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理,以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路段,重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。

三、加大宣传力度,树立城管中队积极正面的形象

积极与社区配合,对辖区内群众进行大力宣传,发动群众都行动起来,做到全民知晓、全民参与,掀起全民共创的新高潮,让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。

【城管中队工作方案】

四、加强队伍建设

加强队伍人员的业务水平和素质提高,认真做好市局规章制度的落实,进一步规范执法行为,充分调动一线人员的工作积极性,认真履行好工作职责。

五、加大对环境卫生的管理

进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理,打击少部分对环境意识不强的店面及个人,劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。

六、精心准备,迎接各项考评

我中队在今年的工作当中,将以日常工作为基础,实行长效化、网格化管理,以最佳的工作状态和精神面貌迎接市、区以及城管局的月度考评和不定期抽查。

七、以人为本,加强与群众的联系

我中队再今年的工作中将继续坚持以人为本的指导思想,加强与辖区内群众的沟通联系,耐心听取人民群众的各项意见与提议,想人民之所想,急人民之所急,群众反映什么问题我们就集中力量整治什么问题,努力为群众创造一个整洁秀美,文明和谐的生活环境。

金额山街道办事处城管中队 二00二年二月十日

XX路街道城管工作方案
城管中队工作方案 第三篇

XX路街道城管中队行政执法工作方案

为进一步提高城市管理水平,全面提升街区市容市貌,适应经济发展“新常态”转轨期城管执法工作“重心下移,以块为主”的新模式、新要求,我街道城管在立足自身职能优化的基础之上,结合辖区实际,特制定如下工作方案:

一、 指导思想

以十八届四中全会精神为指导,紧扣我市“转型升级、加快发展”主题,围绕《关于调整完善城市管理体制的意见》,通过整合人员队伍、强化管理考核、加快要素保障等多维举措,为建设经济强、民生富、文教兴、环境美的魅力新XX贡献应有力量。

二、 总体目标

1、实现对占道经营、出店经营等违法行为的整治与管理全覆盖;

2、做到对乱披乱挂、乱堆乱放等现象零容忍;

3、实现对辖区夜市排档巡查管控全方位、无死角;

4、确保配合街道查违、拆违工作措施有力,成效逾越。

三、主要工作思路【城管中队工作方案】

城管职权下放街道后,我们将遵循“抢点、串线、拓面”和“围绕中心、突出重点、坚持短期与常态结合”的两条思路联动推进街道城管文明、规范执法。

在空间上,要抢占有利时点,做好对流动摊点、新增违建点、占道灯箱、广告牌、过街条幅等源头管控;要围绕辖区主次干道,重拳

出击占道经营、出店经营、乱披乱挂、乱堆乱放等辖区居民反应强烈的问题;要拓宽对骑路市场、夜市排档的连续监管,确保重点区域卫生整洁、经营有序。

在时间上,要以文明城市创建为契机,突出生态城市、卫生城市创建、“三线三边”环境整治等重点,在集中攻坚克难的同时,注重城市管理长效化机制探索,实现城管集中执法与长期监管的有机融合。

三、街道城管行政执法基本原则

1、坚持依法、合规、规范、有序原则;

2、坚持公开、公平、公正、透明原则;

3、遵循执法时效性原则。

四、主要工作安排

(一)开展对占道经营、出店经营、流动摊点、骑路市场等整治管理工作

要按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范有序”的总原则,分阶段推进对XX大道、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路等路段易出现的占道经营、出店经营等违法行为的集中整治,并依循街道主次干道,坚决取缔道路沿线占道流动摊点,规范管理沿街巷口烟酒摊点,并花大力气对XX市场、XX市场、XX市场、XXX市场等市场内部及周边进行重点监管,引导辖区主要市场规范、健康发展。

(二)清理取缔街区乱披乱挂、乱堆乱放、占道灯箱、广告牌、

过街条幅等

要强化对辖区乱披乱挂、乱堆乱放、占道灯箱、广告牌、过街条幅等现象的日常巡查。对于其中较为零散的,要做到“发现一起、清理一起、取缔一起”;对于集中成片的,要登记在册,集中清理整治;对于处于交接地带的,要加强与兄弟街道的衔接,共同协商解决。

(三)管控好辖区夜市排档

要严格践行弹性工作制,结合夜市经营特点,做好错时值班,敢于向夜市排档运营中的占道经营、脏乱差等疑难点开刀。同时,要积极配合环保、公安等部门化解夜市经营衍生的噪音、污染、纠纷等问题。

(四)做好辖区内查违、控违工作

一是要借鉴社区网格化管理经验,摸索建立街道城管查违、控违网格化管理平台,加强对违建的前端控制,坚决将新增违建扼杀在萌芽状态;二是落实属地管理责任,建立街道城管拆违、控违专业分队,做到定人、定岗、定责;三是强化信息沟通协调,主动与街道查违办对接,做到违建信息共享,确保违建发现及时、拆除有力、稳控到位。

五、工作时间安排

1、对占道经营、出店经营、流动摊点、骑路市场的综合整治阶段

时间为:2014年12月1日——2015年12月31日;

2、对乱披乱挂、乱堆乱放、占道灯箱、广告牌、过街条幅的清理取缔阶段

时间为:2014年12月1日——2015年12月31日;

3、对夜市排档的全方位管控阶段

时间为:2014年12月1日——2015年12月31日;

4、对街区查违、控违的全年稳控阶段

时间为:2014年12月1日——2015年12月31日。

六、几点要求

1、提高认识,树立信心。全体街道城管队员要充分认识到城管职权下沉的重要意义,善用机遇,应对挑战,树立信心,振奋精神,苦干实干,全身心地投入到日常市容提升工作中去。

2、整合队伍,加强管理。要加快街道城管队伍整合和城管队员磨合,发挥人员优势,优化城管岗位资源配置,通过加强内部自身管理,提高队员执法水平和工作效能。

3、强化考核,推进保障。要加大对城管执法工作的目标考核,拟定考核办法,确保千斤重担有人挑,人人头上有指标。要加快执法仪、对讲机、定位手机等设备配置,利用技术创新,增强执法联动,推进市容管理水平更上新台阶。

城管进社区工作方案
城管中队工作方案 第四篇

城管进社区的工作方案

随着城市化进程和社会经济的快速发展,社区日益成为城市居民生活的综合载体和主要聚居场所,“城管进社区”在服务市民生活、促进社会进步方面起到越来越重要的作用。为进一步加大城市管理力度,加快文明城市建设进程,完善长效管理机制,创造整洁优美的人居环境,决定在抓好道路容貌管理的基础上,推行城管执法进社区,将城管执法工作向社区延伸。具体实施办法如下:

一、指导思想和工作方法

1、指导思想:围绕创建全国文明城市的总体目标,针对我区社区管理实际情况,本着“执法为民、服务基层”宗旨,以“城管进社区”活动为载体;以落实市委、市政府“两级政府,三级管理”工作体制为目标;以强化属地管理意识,完善社区管理职能为宗旨;通过城管进社区,理顺工作关系,明确工作职能,确定管理主体,落实工作责任,实现城管执法工作“纵向到底,横向到边”的全覆盖,从而使条块积极性进一步得到提高,管理与执法进一步有机结合,使社区市容环境卫生管理进一步落实,管理质量得到进一步提高,使市民群众遵守城管法律法规和维护市容环境秩序的自觉性进一步提高,创造整洁、优美、有序的人居环境,让辖区居民群众的生活动、工作环境得到进一步的改善。

2、工作方法:城管执法进社区,以中队为单位、每中队负责联系一个街道。各中队长为责任人,负责与街道的联络和协调,每社居委有专人负责,建立“周一、周五”会办制度,形成相互配合、联动管理的工作局面。在人事权、财物权、处罚权不变的基础上,实行垂直管理,延伸执法的工作新机制;条块结合,共同管理的管理新机制;罚缴分离,查处分离的执法新机制;绩效挂钩,以奖代拨的奖惩新机制。通过明确条块责任,创新工作机制,加强城管执法,注重工作实效,达到双赢目的。

二、工作模式和队伍配置

1、延伸执法工作模式:城管延伸执法采用管理下移,业务条管,执法延伸,处罚集中,工作考核的工作模式。

2、延伸执法队伍配置:以现有各街道办事处行政区域为界,城管队伍延伸执法采用中队与街道挂钩配置方式。

(1)中队工作职责:以主要精力做好对本辖区内的违反《市容条例》、《相对集中行政处罚权试行办法》简易程序案件的查处工作和对适用一般程序案件的调查取证工作,并协助街道做好社区环境卫生市容秩序的管理工作。队伍行政管理工作以区局为主,执法业务工作由大队指挥,日常事务工作由中队具体安排,局有关科室部门负责定期检查、指导、考核。

(2)中队工作体制:实行以区局为主,街道为辅的双重领导体制和由区

局、街道对各中队实施业务和工作的双重考核机制。根据工作需要和实际情况,区局应对中队实行不定期轮(换)岗和人员的末位淘汰制。

三、工作建议和几点要求

1、提高认识,统一思想。实行城管进社区工作是落实“两级政府,三级管理“的一项重要而又具体的工作措施,也是为了遏止当前街道地区市容秩序管理中违规突出,违章频发,力量单薄,方式单一的一项有效举措。各街道和区局一定要高度统一认识,尽快理清工作思路,早日确定工作方式,真正使执法管理得到有机结合和统一。

2、明确责任,强化管理。街道是政府的派出机构,是地区市容环境卫生的责任主体,对辖区内的环境卫生、市容秩序负全面主要责任;区城市管理局和区城市管理行政执法局是政府的职能部门,对地区环境卫生、市容秩序负有协调指导检查督促的责任,同时还负有对辖区内违反条例,违反相对集中行政处罚权试行办法的行政执法责任。要通过区与街条块的结合,管理与执法的结合,让城管真正介入社区,使地区环境管理执法工作真正得到统一。

3、顾全大局,创新发展。实行城管进社区,垂直管理,延伸执法是对城市管理工作体制和机制的一次大调整,涉及到区局和各街道的多方利益。各条块要从执政为民、执法为民的角度出发,认真细致地对待这项工作,在试行工作中要注重思考、不断摸索,及时发现和解决问题,不能因工作格局的高速和一些枝节问题的发生而影响工作节奏和效果。

城市管理进社区工作实施方案

为加强城市管理,不断推进城市管理体制创新,实行城市管理工作重心下移,完善城市管理长效机制,全面提升城市管理水平,结合我县实际,制订本方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以实施城市网络化管理、加大城市管理力度、扫除城市管理盲区为主要内容,实现城市管理由被动管理向主动服务、由粗放管理向精细管理转变,使城市管理融入社区、根植社区、服务社区,建设和谐湖城。

二、实施范围

鄱阳镇下辖的所有社区及城区村委会。

三、工作目标和内容

工作目标:社区干部应把城市管理工作作为主要职责,积极主动,认真负责,切实做好城市管理工作。充分发挥社区自治作用,设立文明卫生监督员,开展安全文明小区、文明楼院等评比活动,把社区建设成为社会安定、经济繁荣、环境整洁、生活便利、人民安居乐业的“星级”小区;学校、厂矿、单位楼院和封闭小区保安或物业管理人员的工作必须接受县城管部门的指导和监管。

工作内容:以绿化、美化、硬化、净化、亮化、畅化为目标,加强社区内背街小巷综合整治,强化社区卫生保洁,消除社区脏、乱、差现象;大力整治社区内道路两旁乱摆摊点问题,保证社区内的道路畅通;教育和引导社区居民做好街巷保洁、爱国卫生、环境保护、节约资源工作,大力整治社区环境;实施背街小巷绿化整治再提高工程,逐步扩大小区物业化管理覆盖面,为居民创造优美的社区环境。

四、组织领导

成立鄱阳县城市管理进社区领导小组,由县委常委、副县长徐志勇同志担任组长,相关单位分管领导为成员。领导小组办公室设在县城市管理局,由刘志明同志担任办公室主任具体负责实施。

五、实施办法

㈠以鄱阳镇政府为依托,实行管理重心下移。鄱阳镇成立城市管理工作领导小组,由鄱阳镇主要领导任组长,分管城市建设与管理工作的领导任常务副组长,县城管大队副大队长、县环卫所所长任副组长(兼),负责鄱阳镇和社区的城市管理工作,协调解决各职能部门和社区居委会在城市管理中存在的矛盾和问题。

㈡各社区要组建社区城市管理服务站,由社区主任、卫生分管副主任、城管局派驻人员、社区志愿者和保洁员共同

组成,社区党支部书记兼任站长,县城管大队派驻2名人员、县环卫所派驻1名人员为成员(兼),具体负责本社区城市管理工作。从派驻的3名人员中选1名人员任社区党支部副书记、社区城市管理服务站副站长(兼)。今后,不管是街巷里弄公共设施、环境卫生、绿化养护,还是居民小区的停车秩序、垃圾堆放,都将由服务站具体负责管理。通过这个管理网络,居民群众有了一个基本平台,能便捷地反映日常生活中遇到的城市管理问题,也能更好地培养社区居民的主人翁意识,引导广大居民主动参与到城市管理之中,积极抓好环境卫生日常保洁、监督制止社区内涉及城市管理的违法违章行为等。同时,城市管理部门也有了深入社区的"触角",能更加及时地发现情况,从源头上解决影响城市环境的问题。【城管中队工作方案】

㈢同时成立鄱阳县公安局城市管理分局,隶属于县公安局、县城管局双重领导。城市管理分局设定编制6人,在公安局内部调节。分局长任城管局党委委员、副局长。主要担负城市管理方面的执法秩序和社会治安维护,并建立城管服务热线12319联动机制。

(四)鄱阳镇和社区要加强管理,明确工作职责,制定管理制度,确保城市管理工作落到实处。

六、工作职责和工作标准

㈠抽调兼职人员主要职责:在街道办事处和主管部门的双重领导下,具体负责本辖区及社区的城市管理工作;严格按照城市管理法律法规,密切配合鄱阳镇和社区加强城市管理,认真完成上级交办的城市管理工作任务;及时发现、收集、记录、处理所在辖区的城市管理工作的各类信息和情况,并将整理后的信息和情况及时向县城市管理局报告,县城市管理局及时协调相关职能部门迅速处理。

㈡抽调兼职人员工作标准:全面掌握所辖区域的地理位置、社区内重点单位等基本信息;积极深入社区开展形式多

样的法律法规宣传,让群众全面了解城管执法工作;每日至少巡查社区一次,保证执法队员在社区内的工作时间;加大对辖区内违法违章行为的执法力度;切实解决居民反映的热点、难点问题;接到群众反映或举报后尽快到达现场,将处理结果及时反馈给当事人;加强沟通交流,共同维护社区环境。

七、工作要求

㈠统一思想,提高认识。实施城市管理进社区,是加强城市管理的一项重要举措,鄱阳镇、县直相关职能部门要充分认识做好这项工作的重要性和必要性,切实加强组织领导,强化工作措施,把该项工作抓紧抓好、抓出成效。

㈡明确职责,强化责任。城市管理进社区工作任务重、涉及面广,是一项全局性的系统工作,全县各级各有关单位要认真履行职责,密切配合,全面完成工作任务。建立奖惩机制,强化责任追究,确保工作落到实处。

××区城管执法大队××中队纪律整训工作方案
城管中队工作方案 第五篇

××区城管执法大队××中队

纪律整训工作方案

为有效推进城管执法队伍能力建设,切实提升队伍综合素质,更好适应城管工作需要,按照市城管执法局在全市城管执法队伍中开展纪律整训活动的要求,我中队现制定如下工作方案:

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕2012年全市城管执法队伍建设工作的总体要求,以学习新的《武汉市市容环境卫生管理条例》为契机,以提升执法队伍综合素质和城市管理水平为目的,以解决人员思想、业务能力、纪律等方面存在的突出问题为重点,以强化执法业务能力培训为主要手段,努力把城管执法队伍打造成为一支“政治合格、业务精通、作风过硬、纪律严明、形象良好”的高素质队伍。

二、整训对象及内容

整训对象为全体城管执法队员和城管协管员,通过开展纪律专项整训活动,着力解决执法队伍中的突出问题,进一步强化宗旨意识和法纪观念,自觉做到严格执法、公正执法、规范执法、文明执法。

(一)遵纪守规不够严。组织纪律观念淡薄,执行政策纪律自觉性不高,违反“六项”禁令,吃、拿、卡、要;不严格执行工作纪律,作风松散,迟到早退、缺岗误岗;日常养成不好,队容风纪不严整,仪表仪容不端庄;对协管员管

理不严明。

(二)工作作风不够实。不善于研究新情况、新问题,深入实际调查研究不够;缺乏克难奋进的勇气,不主动作为,怕承担责任;重形式走过场,工作中“推、拖、扯”,办事效率低;不注重解决实际问题,遇到棘手问题绕道走,拈轻怕重,实干精神不强。

(三)队伍形象不够佳。执法方式简单,执法用语不文明,存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象;执法中态度生硬,盛气凌人,以暴制暴,激化矛盾;办公环境不整洁,队容风纪不严整,仪表仪容不端庄,执法标识使用管理不规范,执法装备维护保养不及时。

(四)业务能力不够强。执法办案适用法律法规不熟练,定性不准确;执法管理缺技巧,缺方法,凭经验办事;执法办案经验不足,不会处置突发情况。

(五)工作效率不够高。执行上级指示不坚决,工作任务落实不到位,标准低;缺乏主动作为意识,不主动想事、做事,怕承担责任,怕发生问题。

三、整训方法及步骤

(一)学习教育(5月20至5月27日)

1、动员部署。我中队组织召开动员部署会,统一思想,明确任务。同时制定总体方案,中队根据纪律整训活动的重点,结合本单位实际,制定切实可行的工作方案。

2、典型示范教育。围绕“队伍素质建设年”主线,组织开展爱岗敬业教育、讲纪律守规矩的纪律观念教育,引导

执法队员和协管员培养正确的工作理念,增强敏锐的政治觉悟、大局意识和责任意识,自觉立足岗位履职尽责。采取集中教育与个人自学相结合的办法,集中教育不少于一个工作日,个人自学要完成规定的学习内容。执法队员、协管员都要做好学习笔记,每人撰写一篇心得体会。

3、开展“城管文化”宣传活动。组织开展“城管文化”进社区、进学校、进商户等活动,通过新闻媒体及发放宣传手册形式,让广大市民、学生和商户了解武汉城管文化内涵,营造良好的城市管理氛围。

(二)查摆问题(5月28日至6月10日)

深入查摆问题,结合单位和个人的实际情况,揭问题、查原因、摆危害、堵漏洞。

1、查摆执法单位问题。结合中队工作实际,围绕人员思想状况、队伍管理、领导干部表率作用、依法行政、制度建设、工作纪律规范等方面查摆存在的问题。

2、查摆个人问题。执法队员和协管员开展八类不文明执法行为的排查工作,即:查有无不文明驾驶执法车辆行为、查有无乱收费行为、查有无执法矛盾隐患、查有无“吃拿卡要收”等行为、查有无酒后上岗及驾车行为、查有无迟到早退旷工等违反工作纪律等行为、查有无违反六项禁令的行为、查有无不作为和慢作为等行为。

对查摆出的问题认真梳理归类,严把审查关,重点审查查找问题是否准确、分析原因是否透彻。针对查摆的问题制定整改措施,明确整改时限、整改方式、整改责任人,确保

措施落实、整改到位。中队整改措施报大队备案。大队将组织一次查摆整改问题的研讨交流会,中队汇报查摆的问题,交流整改措施,研究破解的对策,促进整改工作取得实效。

(三)集中整训(6月11日至6月30日)

【城管中队工作方案】

整改要贯穿教育整顿活动全过程,做好“三对照”:对照先进典型找精神差距、对照绩效标准找作为不足、对照优秀办案能手提升业务水平,并针对重点问题,集中开展专项整训活动。

1、勤务规范整训。进一步规范执法标识。按照规范统一城管执法标识的样式、字体、颜色、款式、规格;规范和统一办公场所门牌标识和单位名称标识牌、城管车辆标识、协管员标志服。

2、执法行为整训。组织执法勤务经验交流会,结合队伍勤务管理工作特点,组织执法行为、执法办案技巧、执法勤务规范的示范观摩和经验交流活动,推进执法行为程序化、规范化。规范路岗执法勤务岗点执法工作,督察室不定时突击查岗,确保执法勤务及作为规范。

3、形象素质整训。中队要坚持开展以队风队纪为主要内容的形象素质训练,训练时间每周不少于3小时,以增强纪律观念,培养过硬作风。组织部分执法队员进行队列会操,内容为中队长指挥(指挥口令、指挥位置、指挥动作)、队员队列基本动作(立正、稍息、跨立、蹲下、起立、向右转、向左转、向后转、齐步走、正步走、跑步走、敬礼),以展示城管执法队伍建设成就以及队伍良好素质形象。

4、业务素质整训。一是分批组织中队长、执法骨干和督察骨干轮训,重点进行“队伍管理、勤务组织指挥、执法难题破解技巧研究、思想政治工作、突发事件处置”等方面训练;二是执法队员重点学习新出台的《武汉市市容环境卫生管理条例》、主要从“法律法规、业务技能、现场执法、处置突发事件”等方面进行综合学习培训;三是城管执法协管员主要学习“基础法律知识、业务知识、执法程序”等。

(四)总结验收(7月1日至7月10日)

中队将以组织形象素质会操和执法业务技能会操的形式,检验教育整训效果,大队组织专人深入各中队,对纪律整训情况进行验收,验收结果将纳入年度考评,对检查验收不合格和达不到整训效果的,中队负责人要书面说明情况并延长整训时间。

四、有关要求

(一)加强领导,精心组织。中队要切实提高对纪律整训活动的认识,明确职责、人员、措施,坚持中队领导亲自抓,制定具体可行的实施计划,一个环节一个环节抓落实,防止纪律整训流于形式走过场。

(二)加强督导,有序推进。大队将成立督导组,到各中队深入了解活动进展情况,对工作开展得好的单位,及时总结推广;对工作敷衍塞责、落实不到位的单位,责令“补课”;大队领导将深入基层分类指导,及时掌握活动情况,发现解决存在的问题,利用多种有效形式营造良好氛围。

(三)统筹兼顾,确保实效。中队要结合工作实际,统

2016城市管理中队工作总结
城管中队工作方案 第六篇

城市管理中队工作总结

我中队于2016年3月1日成立,主要负责我县城区城市管理工作。上半年工作即将结束,在这半年的工作中我中队取得了一些成绩,同时也存在不少的问题,现将我中队上半年工作总结如下:

一、取得的成绩

在上半年的工作中,我中队为能更好的完成大队《目标责任书》中的各项要求,认真学习相关法律法规和业务知识,努力提高自身执法能力和业务水平,严格落实党风廉政建设责任制和履行党风廉政建设责任制承诺。

在城市管理工作中严格落实我局制定的"八条禁令"要求,做到了文明执法、正确执法,半年共计查处违法违规案件起:其中占道经营起罚款元、乱排乱倒起罚款元、机动车上人行道1起罚款100元、乱丢乱扔起罚款1200元、一般程序案件13起罚款3400元、首违免罚31起。【城管中队工作方案】

二、存在的不足

在上半年工作中我中队虽然取得了一些成绩,但在日常的工作中也存在着一些问题;

1、工作中仍然存在懒惰思想责任心不强,城市管理中仍然存在漏洞、死角;

2、创新意识、服务意识不强,对工作研究不深;

3、在处理一般程序案件时不够细心、不够正规,造成卷宗资料不完善、顺序颠倒;

三、下步打算

在以后的工作中我中队将以《目标责任书》为准绳加强执法业务的学习,搞好城市管理工作质量,保证"创卫"工作和城市管理工作及县、局、大队安排的其他工作正常有序开展。

2016城管大队半年总结及工作计划
城管中队工作方案 第七篇

上半年,在市委、市政府及市城管局的正确领导下,市城管大队牢牢把握“一个突出,四个加快”的科学发展路径,以全省城市管理年为契机,全力推进城管工作迈上一个新台阶,为展示“红色故都·七彩”新形象,把我市建设成为东部和边际区域性中心城市作出了应有的贡献。现将我大队上半年工作总结如下:

一、抓队伍建设,确保各项工作顺利开展

今年,大队把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务,坚持依法行政、文明执法;坚持以人为本,执法为民,拓宽工作思路,转变思想观念。一是始终强化班子的领导建设,促进班子团结协作,以领导班子带动整个队伍建设,在围绕中心、服务大局的前提下,坚持民主集中制,按照各自的分工开展工作;二是认真落实例会制度,对上周工作进行小结,布置下周工作重点,促使工作连续性开展,对难点问题进行会议讨论,研究工作方法。同时要求各中队在会议结束后,组织队员召开中队会议,做到重点明确、思路清晰、进度同步;三是以会代训,注重业务能力的提高。通过相互交流、案件分析和共同学习,培养队员调查取证、分析问题和解决问题的能力,提升整体办案水平;四是严格考勤考核制度,做到奖勤罚懒、奖优罚劣,以制度管事,以制度管人,使想干事的人以机遇,使不想干事的人以危机,促使大队管理朝着正规化、制度化方向发展

二、抓宣传教育,促进形成城市管理合力

一是根据城管工作需要,利用大队城管宣传车在城区进行了全天候宣传,对管理对象起着潜移默化的引导,使城市管理规定家喻户晓、人人皆知,营造了浓厚的城市管理氛围;二是充分利用电视台、报社、网站等新闻宣传媒体,正面报道城管工作的动态和宣传城管工作的重要性,形成了城市管理大合力,增强了社会各界的齐抓共管意识;三是通过红都广场LED大屏幕,在黄金时段循环播放《告市民书》,倡议全体市民从自身做起,自觉遵守城市管理规定;四是在人口密集的学校、广场周边的单位围墙及工地围档上书写城市管理相关标语,号召广大市民做城市管理的践行者、城市文明的传播者和城市形象的维护者。

三、抓岗位履职,城市管理工作稳步推进

1、做好重大节假日市容保障。大队分别在元旦、春节、元宵节、五一节、端午节前期开展“市容环境整治”行动,由于节日期间流动摊点多,人口密集、流动量大,节日的市容保障任务尤为繁重,队员们发扬吃苦耐劳、连续作战精神,做好各类违章摊点的劝解、疏导工作,为市民营造了一个祥和、有序的节日氛围。

2、做好迎检接待活动的市容保障。为做好我市各项重大迎检接待活动的市容环境保障任务,大队严格落实各项迎检工作,做到定岗定人,责任明确。上半年,先后组织开展了省部级领导视察等重大活动迎检保障工作100余次,均圆满完成了迎检任务。

3、为给广大考生创造一个安静的学习、考试环境,全力保障中、高考顺利进行,大队开展为期一个月的中高考考试环境专项整治,共清理校园周边违章占道经营50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收缴游动叫卖喇叭20只,规范乱停放自行车、摩托车800余辆次。

4、采取“堵疏结合”方式,对城区夜市占道摊点进行了集中整治,划分了多个夜市摊点群,规范铁板豆腐、烧烤、奶茶、首饰等占道摊点180余起,清理违章夜宵120余起,较好的维护了夜市市容秩序。

5、对金都大道西沿、长征大道、沿江路等路段3起乱搭乱建建筑物、构筑物进行了强制拆除,得到领导和市民的充分肯定。

6、在坚持巡查、整改的同时,雇用了铲车对城区各主干道乱堆乱放建筑材料进行了清理,清理面积达3000余立方米,实现了建筑堆料占道规范管理。

7、规范广告宣传车管理,严格控制广告宣传车的数量、音量及线路,查处不按规定从事宣传的违法违章广告宣传车200余辆次。

8、积极配合相关部门工作。配合文化、新闻出版、公安等部门开展多次“扫黄打非”专项整治工作,有效净化了我市文化市场。

9、其他工作

(1)计划生育。认真贯彻计生政策,配备了计生专干,制定了单位计划生育管理措施,加强了内部管理,单位计生对象环孕检率达100%。

(2)安全生产。健全和完善安全生产工作制度和规定,强化安全生产意识,确保了无安全事故发生。

(3)综治工作。配备了维稳信息员,按要求做好思想教育工作,确保内部安全,杜绝了不稳定因素,维护了社会稳定。

四、抓中心工作,及时完成各项工作任务

1、认真开展“三送”活动。根据市委《中共市委关于深化“送政策、送温暖、送服务”工作全覆盖常态化的完善干部直接联系群众“双向全覆盖”的实施意见》的要求,积极安排人员投入解放路居委会、居委会、居委会开展“三送”活动工作,逐户进行民情走访,了解群众所思所想所盼,努力帮助群众解决实际问题,出资出力帮助居民办实事办好事。受到了居委会所辖居民的好评。

2、积极参与拆迁工作。与拆迁户面对面交谈,向拆迁对象进行政策讲解和说明,深入调查摸清拆迁户的实际情况,并力争拆迁对象家庭人员、社会关系及工作单位领导的支持,形成合力,破解瓶颈。同时对拆迁户用心沟通,用真情打动拆迁户,找出拆迁对象不配合的原因,对他们的要求,能解决的尽力解决,不能解决的耐心解析,通过努力大队拆迁工作取得了较好的进展。

3、积极参与拆违和重点工程强推工作。大队在人员少、市容保障任务重的情况下,注重大局,上半年共参加了5次拆违行动和3次重点工程强推工作,主要是对重点工程、拆违点进行人员引导疏散及场地清理工作,做好周边安全防卫,防止突发事件的发生,为拆违和重点工程强推工作提供强有力的后勤保障。

4、积极参与市妇联组织的“红都巾帼雷锋志愿者”活动。大队号召女职工多次参与该项活动,由于领导重视、组织得力,多次受到了市妇联及上级部门的表彰。

五、下半年工作计划

1、转变作风,树立形象,打造优质高效地城管执法队伍。“作风是执法队伍的灵魂,形象是执法队伍的生命”,大队始终要把队伍建设作为城管工作的重中之重,大力加强作风建设,树立“文明、公正、务实、为民”的良好形象,不断提升群众满意率。

2、推行城管执法进社区。通过实行中队与社区街道挂钩,队员与小区物业挂钩,管理者与管理对象挂钩,深入小区为民服务,扩展城管执法覆盖面,营造社区城市管理亮点;

3、加强与相关职能部门协调力度。在实际执法中仅靠城管一方面力量难以形成重拳,针对店外经营、乱停乱放、噪音油烟扰民等违章行为,加强与工商、交警、环保等部门的联动,减少违章的发生和反弹。

4、以全省城市管理年为契机,开展各项整治工作。大力开展八一南路、中山北路、时代广场市容环境整治及车辆乱停放、小餐饮污染等方面的专项整治活动,营造靓丽有序的市容环境。

2014城管大队整治方案
城管中队工作方案 第八篇

第1篇:城管大队整治方案

为进一步巩固20XX年我区环境整治成果,推动环境秩序水平持续改善,按照北京市城管执法局关于20XX年北京市环境秩序综合整治工作的总体部署,结合我区实际,制定本工作方案。

一、工作目标

以服务保障党的十八大环境秩序为主线,坚持奥运环境建设标准,以“打造八大亮点工程、突出六项重点整治内容”为抓手,以打击违法建设、违法经营、违法生产、全面整治五大秩序(环境秩序、交通秩序、治安秩序、市场秩序、旅游秩序)为工作重点,高标准完成环境脏乱重点地区整治任务,大力推动便民疏导设施建设,解决一批群众关注的环境秩序问题,实现群众回访满意率85%以上、各类举报同比下降15%以上的目标,全面提升城市管理效能,营造整洁、优美、和谐、有序的环境秩序。

二、工作重点

(一)实施八大亮点工程。

1.分级分类管理工程。一是对城区府前街及延长线、光明街及延长线、新顺街及延长线等道路周边地区进行严管、严防、严控,杜绝市容环境秩序违法行为;二是对城乡结合部、各镇政府所在地、居民社区、新国展、花博会主场馆、奥林匹克水上公园和首都机场等重要场所周边加强管控,确保不出现违法行为聚集的现象;三是其他地区实现有序管理。

2.精品街区工程。各镇、街道推出精品大街3~4条,各街道推出精品社区2个,各镇辖区内有居民小区的,至少申报1个精品社区。经济功能区可根据实际情况进行申报。精品大街要达到“七无”标准,即无无照摊群、无店外经营、无堆物堆料、无乱贴乱挂、无暴露垃圾、无非法小广告、无非法运营聚集。精品社区达到“六无”标准,即无堆物堆料、无卫生死角、无乱停乱放、无私搭乱建、无占道经营、无重复举报。

3.净化校园周边环境工程。集中整治全区各类学校周边的无照经营、黑车、黑摩的、非法小广告等违法行为,全面净化校园周边环境秩序。

4.畅通生命救治通道工程。集中整治医院周边无照经营、非法运营、店外经营、非法占道等违法行为,为就诊车辆,特别是急救车辆出行以及医院正常办公秩序创造良好环境。

5.餐厨垃圾监管工程。严查餐厨垃圾运输车辆,加强餐厨垃圾前端监管,严厉打击生产地沟油等违法行为。

6.美化视觉环境工程。依法规范和清理一批临窗广告、山寨路牌、刀旗、横幅标语,集中清除主要道路视觉污染,美化视觉环境。

7.服务群众暖心便民工程。完成环境脏乱重点地区整治任务,排查整治白色污染、垃圾源头,消灭垃圾坑,打击乱倒垃圾行为,取缔非法废品收购等。大力开展便民停车场、市场、菜站、信息发布栏等疏导设施建设,方便群众日常生活;继续开展扫雪铲冰和捡拾白色污染等清洁活动,积极应对极端恶劣天气,确保城市环境秩序正常运行。

8.进京第一印象通道整治工程。集中整治铁路、轨道交通、高速路、公路和首都机场沿线可视范围内的环境秩序脏乱点位,并加强日常环境秩序管理。

(二)整治六类违法行为。

1.查处无照经营行为,包括无照摊群、机动车售货、马车售货扰民、扰序等问题。

2.取缔非法小广告,包括街道、医院、学校、商业街区、交通枢纽周边的散发、张贴非法小广告的行为。

3.强化施工工地管理,规范施工工地围挡,整治施工扬尘、道路遗撒、夜间施工扰民等违法行为。

4.严查违法建设和私搭乱建,坚决制止和拆除各类违法建设,严厉打击非法生产经营行为,彻底消除各类安全隐患。

5.集中整治非法营运,包括黑车、黑摩的、黑三轮等非法运营行为。

6.整治门前三包责任不落实。重点治理乱堆放、乱张贴、乱搭建、乱挖占、乱拉挂、乱停车等“六乱”问题。商场、门店、医院、影剧院、学校、M15号线车站等门前三包责任单位要加强责任区日常管理,配备管理人员,坚决制止“六乱”行为。

三、工作阶段

(一)宣传动员阶段(即日至2月29日)。开展宣传动员,区、镇(街道)两级要统一思想,进一步完善、固化环境秩序整治工作机制,为全年整治打好基础;同时,抓好宣传发动工作,营造良好舆论氛围。

(二)亮点工程推进及强化日常管控阶段(3月1日至6月30日)。一是全面完成八大亮点工程任务。二是全面摸排环境秩序中的突出问题,建立环境秩序乱点、“门前三包”、进京第一印象通道和校园、医院周边整治、施工工地管理等台账;同时,结合季节性特点,加强主要大街、重点区域的管控,及时查处群众举报的各类违法行为。

(三)全方位整治阶段(7月1日至9月30日)。一是各部门联勤联动,依托区、镇(街道)两级执法资源,对照台账,结合夏季环境违法形态,采取高压态势集中整治六类违法行为。二是全面梳理八个亮点工程建设及环境秩序综合整治中存在的问题和盲点,第一时间查缺补漏,重新开展整治和验收,确保亮点工程建设和环境整治任务无死角,全部达标。

(四)冲刺达标阶段(10月1日至11月30日)。全区基层执法力量100%上岗,区、镇(街道)两级向一线倾斜人力、物力、财力,提高一线保障水平,群防群控,确保区域环境整洁优美、和谐有序,各项工作万无一失。

(五)检查验收和固化机制阶段(12月1日至12月31日)。对20XX年环境整治工作进行检查、考核、验收。同时,总结、固化、推广环境整治行动中的好措施、好机制。

四、组织机构及职责分工

(一)组织领导。

成立由主管副区长任组长,区市政市容委主任、区城管监察大队大队长、区环境办主任任副组长的顺义区环境秩序综合整治领导小组(以下简称“领导小组”),负责统筹协调、组织领导、监督检查年环境秩序综合整治工作。成员包括城管、宣传、综治、教育、民宗侨、公安、监察、民政、人力社保、住建、市政、交通、水务、商务、外事旅游、卫生、对外联络、社会建设、工商、园林绿化、法制、政府督查、文化、药监、规划、公路、园林中心和各镇、街道、经济功能区主管副职领导。领导小组下设办公室,办公地点设在区城管监察大队,具体承担领导小组日常工作,负责制定全区环境秩序整治总体方案及专项整治方案,推动、督导检查及验收整治工作,日常联络和协调成员单位,报送信息和宣传等工作。办公室主任由区城管监察大队大队长兼任。

各镇政府、街道办事处、经济功能区管委会要成立相应的环境秩序综合整治领导小组,行政正职为第一责任人,要分解工作任务,细化工作措施,将责任落实到人,确保顺利完成本辖区环境整治任务。

(二)职责分工。

1.区城管监察大队:依法履行监察、执法职能,发挥监督、检查、告知、指导、督办、通报等职能作用,牵头组织、协调、部署专项整治行动。指导各镇政府、街道办事处、经济功能区管委会深入开展年环境整治工作,通报整治工作情况。同时,加大监察力度,督促相关责任部门或单位落实管理责任;对管理责任落实不到位或不按期整改的,予以通报,情节严重的,追究相关责任人的责任。

2.区综治办、区监察局、区政府督查室:对各镇、街道、经济功能区和相关职能单位工作开展情况进行督查和效能监察。

3.区委宣传部:负责协调各新闻媒体对环境整治进行正面宣传,积极报道,把握正确的舆论导向。

【城管中队工作方案】

4.区教委:负责协同配合各镇、街道、经济功能区和各职能部门对校园周边开展专项整治行动,并组织协调学校、幼儿园与辖区公安、城管等部门建立日常性的联系制度。

5.区民宗侨办:负责整治工作中涉及民族宗教事务的政策法规宣传。

6.区民政局:负责对流浪乞讨人员进行适时救助。

7.区人力社保局:负责对外来务工人员提供就业指导和职业技能培训,引导广大来京务工人员规范就业。

8.区市政市容委:负责督促环卫等单位对小广告等脏乱点加大作业频次,加强公共设施建设,拓宽小广告发布渠道。

9.区交通局:加大对交通运输市场的整治力度。

10.区商务委:负责全区再生资源回收市场管理工作;推动便民疏导设施建设。

11.区外事旅游局和区园林服务中心:负责协同配合各镇、街道、经济功能区和各职能部门对主要旅游景区和公园开展专项整治行动,通过手机提示信息、发放宣传品等方式,为游客提供引导性服务。

12.区卫生局:负责医院周边环境整治的协调工作;负责对餐饮服务单位经营大排档的食品卫生进行监管,查处非法行医等违法行为。

13.区政府外联办:负责整治过程中与市属机关、驻顺部队和驻区企业等的协调联络工作。

14.区社会办:指导各镇、街道、经济功能区及有关部门做好社区环境整治工作;推动“一刻钟社区服务圈”等便民设施建设;指导发动社区居民参与社区管理。

15.市工商局顺义分局:会同城管等部门查处店外经营、依托门店经营非法大排档、非法小广告等行为,并协助相关部门推进便民市场建设。

16.区园林绿化局:依职能协助行政执法部门做好城市绿地、树木管理方面的整治工作;协助相关部门做好公园周边的环境整治工作。

17.区文化委:负责会同公安、城管等部门查处非法销售盗版光盘等非法出版物的违法行为。

18.区政府法制办:负责为专项整治行动提供法律支撑。

19.市公安局顺义分局(刑侦、治安、巡警、交通):一是指导各派出所配合开展专项整治工作;二是加强执法保障,及时处理暴力抗法、阻挠执法等行为;三是对违法行为的幕后组织、涉黑涉恶团伙开展打击,对其他部门移交的线索立案侦办;四是会同城管等部门查处在车行道内兜售物品、散发小广告、机动车和马车售货等影响交通秩序的各类违法行为;五是会同城管等部门查处长途客运、公交车站内游商扰序、非法运营、散发小广告等各类违法行为。

20.各镇政府、街道办事处、经济功能区管委会:落实属地管理责任,制定辖区整治方案、计划、应急预案,按照全区部署,组织本辖区城管分队、派出所、工商所、卫生监督站等部门开展环境整治;统筹协调辖区内各部门、各单位,整合力量,疏堵结合,抓好社会面环境秩序管控工作。

五、工作措施

(一)固化三项机制,强化组织领导。一是高位协调机制。区政府主管区长牵头,综治、公安、城管、工商、商务、督查、监察等部门行政正职参与的环境秩序整治高位协调机制,研究整治工作,部署重点整治任务,统一推进环境整治工作。二是联合执法机制。镇、街道统筹协调派出所、工商所、城管分队及相关职能科室,组建联合执法分队,通过工作联动、问题联治,确保问题解决在基层、解决在萌芽状态。三是监察反馈机制。执法部门发现问题后,第一时间向属地单位、行业主管部门和监察部门反馈;属地单位和行业主管部门接到反馈后要及时研判,及时整改、及时解决,并将相关情况向执法部门通报。

(二)按照“五步”模式,推进综合整治。一是全面摸排,建立台账。以镇、街道、经济功能区为主体,以执法小分队为依托,各部门联勤联动,深入城市管理一线,全面摸排、掌握辖区环境秩序中的突出问题,继续开展五大秩序整治,严厉查处和打击违法建设、违法经营、违法占地等行为,重点抓好环境秩序乱点、“门前三包”、进京第一印象通道、校园和医院周边、黑车、视觉污染、牌匾标识、夜景照明、户外广告整治等,并逐一建立专项台账,增强整治工作的针对性和实效性。二是实地勘察,制定预案。各镇政府、街道办事处、经济功能区管委会行政正职要亲自部署,提前实地勘察整治部位;职能部门要共同协商,根据整治区域的实际情况,制定整治方案和应急预案。三是宣传告知,重点训诫。整治行动前,由公安牵头,相关部门配合,对区域内违法相对人进行逐一宣传告知,对屡教不改的商户由工商部门纳入企业信用信息警示系统;对长期从事违法行为,有过激倾向的重点人员进行重点训诫,最大限度减少整治阻力,化解潜在矛盾。四是联合执法,有序推进。按照预案部署,在违法行为高发时段,由属地牵头,各相关部门协调联动,按照职责,依法、依规对违规单位和违法相对人进行查处,公安部门要保障执法安全。五是深入打击,巩固效果。对执法过程中发现的黑窝点、制假贩假违法犯罪行为和带有黑社会性质的幕后团伙等线索,由公安部门牵头,各部门积极配合,清掏窝点,深入打击,深化整治效果。

(三)坚持疏堵结合,有效化解矛盾。一是强化行业及属地管理,从源头上杜绝违法行为。市政、住建、商务、工商、卫生等行业主管部门以及属地单位,要将日常行政管理与环境秩序整治相融合,不断加强对机关、企事业单位、学校、工地、医院的宣传教育,督促其提高环境秩序意识、遵守城市管理法规,履行环境秩序建设责任。二是继续推动便民疏导设施建设。各属地单位要根据群众需求,充分挖掘各类资源,采取农超对接、便民市场、一刻钟社区生活圈建设等形式,加大便民设施建设力度,不断深化管理,方便群众生活。三是结合群众热线举报、来信来访和群众身边的实际问题,对环境整治重点问题逐一建立台账并督办解决。

(四)落实管理责任,切实履行职能。一是落实领导责任。参与环境整治的相关部门要明确主要责任人,落实领导责任和管理责任。二是落实网格化管理。各镇政府、街道办事处行政正职为第一责任人,各派出所、工商所、综治办、卫生监督站及相关科室负责人为主要责任人,确保整治力量部署到位、各项整治措施落实到位,全面促进城市管理的精细化;明确每个网格单元的负责人和责任人,并建立日常检查、考评制度。三是落实部门责任。相关审批部门要从城市环境整体布局的角度出发,严把审批关,对涉及城市管理秩序的审批内容,如广告牌匾、小修业、大排档、临建、活动宣传(店外经营)等,在审批之前,应征求城管监察部门的意见,避免新增扰乱城市环境秩序的行为。

(五)全程督导考评,提高工作效能。建立日常督导考评机制,对环境秩序整治工作采取明察暗访等形式,开展持续不断的督导检查,做到随发现、随通报、随督办、随整改,特别是对重点任务、重点区域、突出问题,要明确责任、明确时限、明确标准,提出要求,重点督导;要反复查、回头查、跟踪问效,促进环境秩序综合整治深入开展。

六、工作要求

(一)高度重视,加强领导。各级领导干部要充分认识环境保障的重大意义,持续加强对环境整治工作的领导。全区统一行动,集中整治环境秩序中的突出问题,最大限度地净化城市环境秩序,为全市实现“市容整洁无死角、环境有序无乱点、依法行政无违规、文明执法无冲突、精细管理无缝隙、严格管控无隐患”的目标作出积极贡献。

(二)严格执法纪律,避免激化矛盾。一是要加强对执法队伍的管理与教育,提升执法人员素质,严肃执法纪律,确保执法安全;二是重大执法行动前必须充分研判形势,全面评估执法风险,周密制定行动预案,确保整治平稳推进;三是整治过程中一线执法人员要理性、平和,确保依法执法、文明执法、规范执法,及时有效处理突发事件。

(三)及时报送信息,准确反映情况。增强对信息报送工作的重视程度和敏感意识,及时反映基层的工作成效、经验做法、问题隐患等,为各级领导决策指挥提供有力依据。重大突发事件要即时报告领导小组办公室(联系人:马利,李梅;联系电话:60417144)。

第2篇:城管大队整治方案

根据20XX年市行政执法局提出的城市管理年的要求,为了规范管理中心城区的市场及洗车场,提高珠晖区的城市管理水平,特制定本方案。

一、指导思想

根据区委、区政府提高城市管理水平的要求,以科学发展观为指导,围绕构建和谐人居环境,提高市民幸福指数为目标,认真落实市行政执法局的城市管理年要求,严格抓好城市管理工作,争取早日实现“四城同创”。

二、组织领导

成立珠晖区城管大队规范整治中心城区市场及洗车场领导小组,领导小组成员名单如下:

组 长:刘夏生 区城管大队长

常务副组长:段智勇 区城管大队教导员

副 组 长:周新华 区城管大队副大队长

张永虎 区城管大队副大队长

成 员:谢 萍 区城管大队工会主席

江 波 区城管大队副大队长

王 钧 区城管大队副大队长

黄代梨 区城管大队副主任科员

具体组织实施由教导员段智勇总负责,分管路段的副大队长周新华负责规范整治中心城区的市场,由分管机动中队的副大队长张永虎负责规范整治洗车场,大队所有路段中队及机动中队共同参与执行。

三、工作目标

通过进行整治确保中心城区市场规范化管理,不符合要求的一律取缔;对洗车场进行规范,不符合要求的予以取缔。

四、具体任务及完成情况

(一)金泉路、葵花里、玄碧塘及湖北路衡州市场,大队在春运期间已经组织进行了综合整治,金泉路的马路市场已经取缔,每天都有专人值守;葵花里、玄碧塘及湖北路衡州市场也已经整治规范,占道经营的现象基本消灭,大队将督促各责任中队加强管理,防止防弹。

(二)丰收市场地处背街小巷,不是城区主干道,人流量、车流量都小,且原有市场建设规模过小,容纳不下现有的经营户。大队将组织引导他们到人行道上有序经营,保留出马路确保行人和车辆正常通行,以上工作在5月20日前完成。

(三)和平小区内市场,由于小区本身没有配套的市场,考虑到居民的实际需要,大队将组织街道社区对现有马路市场进行清理,引导他们在人行道上有序经营,留出马路确保行人和车辆能够正常通行,以上工作在5月20日前完成。

(四)唐家巷市场,大队将联系粤汉街道,共同进行整治,争取在5月20日前整治到位。

(五)龙家坪市场,由于冶金街道的管理权尚未移交,是历史遗留问题,我队将向区里主管部门汇报,督促有关责任乡镇和街道拿出整治方案,尽快整治到位。

(六)洗车场的整治,我区中心城区洗车场不多,大队目前在“大走访”活动中,根据社区举报已经在4月5日取缔了“三角线”的一家洗车场。其他的洗车场将按照要求,集中进行清理整治,先查处相关营业执照,有照的将要求其规范经营,建立污水沉淀池,禁止店外洗车,外排污水;无照的将坚决予以取缔。此项工作将在6月初完成。

五、方法措施

(一)落实责任,加强监督。分管领导要以身作则,狠抓落实,务必在规定的时间完成任务。

(二)开展集中整治行动。集中力量对重点市场进行清理规范,保证城市管理效果。

(三)积极宣传发动,利用街道、乡镇和社区的力量多做宣传教育工作,形成全民参与城市管理的良好局面。

第3篇:城管大队整治方案

为加强城区市容管理,改善城区市容环境,进一步规范城区各种秩序,大力营造“做文明人,创文明城”的良好氛围,不断提升城市品位,切实推进城市化进程,全面优化经济和人居环境,努力实现城区交通良好,道路通畅,市容卫生、整洁,市民文明这一目标而开展进一步强化城区市容环境秩序整治月活动,现制定实施方案如下:

一、总体目标

城区道路整洁通畅;交通安全规范;市容秩序良好;环境清洁卫生;户外广告美化亮化;市民素质普遍提高;城市品位切实提升。

二、整治内容

1、严禁城区车辆乱停乱放,纠正各路口、街口摩托车、电瓶三轮车占道候客、阻碍交通;

2、查处大中型货车违规进城;

3、主要街道“门前三包”责任制落实到位。严格查处出店经营、门前脏乱差;

4、拆除门前炉灶和向街面设置的抽油烟机、排风扇,整治门牌、招牌、破损店牌、取缔落地灯箱;

5、打击流动摊点、违规占道。规范游摊散贩(取缔北港水务局入口水果摊点、农贸市场(龙山路)水果摊点,铁路桥水果摊点入市场经营,雨帆处水果摊点不得在红绿灯下经营),对安排的临时性占道实行统一挂牌;

6、拆除临街面乱搭乱建、乱拉乱挂、乱设电缆电线;

7、严格生活垃圾袋装化。查处随意倾倒、抛撒垃圾行为;

8、清理临街巷口占道摊点。确属特困人员摊点,必须做好登记,做到合理安排,挂牌明示,有序摆放,确保道路畅通;

9、整治城乡结合部自发性菜市占道现象,还路于民。规范铁路桥下菜市,整治老火车站占道为市菜市场;

10、清理城市“牛皮癣”,保持临街立面整洁;

11、东红路洗车点限时搬迁到物流园,摩托车修理店限时搬迁到偏街。取缔农民街洗车点、雨帆洗车点;

12、东红路全路段、粮青路全路段、德政街全路段全面整治;

13、坚决取缔铁路下两处卖砂点,改为占圩、马圩等西行农客停车场并派专人管理。;

三、整治步骤

第一阶段:20XX年7月17日至20XX年7月27日为宣传发动阶段。各片区针对管辖路段存在的问题进行摸底。做到边宣传边纠正,力求面面俱到,不留死角,不走过场。

2016街道办事处城建城管工作计划
城管中队工作方案 第九篇

一、指导思想

围绕市委、市政府提出1年创市最干净县城,3年创省级文明城市的目标,以建设宜居、宜商、宜业、宜游城市为基本出发点,紧抓城市北扩机遇,发挥区位优势,高标准、高起点、高效率建设城市北部新城区,紧跟城市管理攻坚步伐,理顺城管工作机制,解决突出问题,建设美好城市,给进入的客人树立良好的第一印象。

二、工作目标

1、城市建设工作目标

(1)全力推进重点项目建设,特别是城市基础设施建设项目。一是在城市道路建设上,年内完成107线北入口提质改造工作,完成青麓大桥的拆迁安置工作;力争在2016年前,力争新城一路全线通车,金阳路二期工程全面完成,水拾路、五梅路北段基本建成,新城二路、群英北路进入实质建设阶段。二是在小区建设上,要着力突出环境优美、品质优良,建成一批上档次、高品质的生活小区。继续推进紫荆府、明珠新城、锦锈山湖、腾凤新城、友谊新城、白云花园三期的建设,力争到2016年,全部建设成入住。

(2)全力配合,做好城区道路提质改造工程。按照市里的统一部署,做好体育路、白云路等道路油化工作。

(3)全力推动解决城市排水问题。老城区蓝天市场一带因下水管道排水不畅造成经常性的城市内涝,五里牌居委会因城市建设中的排水设施建设严重滞后造成内涝,都是迫切需要解决的问题,力争在近三年内,促进蓝天市场下水管道改造工程立项,督促职能部门完成五里牌居委会新城区范围内城市规划编制,特别是排水功能的专项规划工作,严格按规划要求完成排水设施建设。

(4)科学规划,合理布局,全面控制“两违”建设。一是在城市北扩建设中,合理预留群众安置区,引导居民整体规划设计、集中建设。二是对全面打击“两违”建设,通过堵疏结合的方式,最终达到“总量递减、增量为零”的目标。

2、城市管理工作目标

(1)理顺关系,强化管理,全面提升城市管理水平。理顺与开发区城管中队的关系,争取到执法权;理顺与城管局卫生保洁区域的管理,确保卫生整洁。加强城市管理,基本消除占道经营,严控建筑施工污染,禁放烟花爆竹。

(2)争取资金,加大投入,搞好城区环卫、绿化工作,搞好小区道路硬化。彻底解决环卫设施老化不足、环卫工人严重不足、环卫工人待遇偏低问题;城区主干道要100%实现绿化;小区道路90%以上实现硬化。

(3)加强宣传教育,倡导文明行为,促使市民形成良好习惯,自觉遵守相关制度,共建美好家园。

三、工作措施

1、城市建设工作措施

(1)项目服务责任到人。全面推行项目服务双向选择制,实行全程跟踪服务,一个项目一套班子,负责群工工作的所有事务。

(2)全面优化经济发展环境。将经济发展环境列入村居考核,作为评价村居工作的一项重要指标。加强对基层党员干部的教育管理,表彰扎实推进经济发展的优秀党员,以典型示范带动党员干部创先争优。同时,严厉打击非法阻工、强揽工程现象。

(3)搞好规划设计,完成改造。深入调研,形成报告,将蓝天市场及五里牌居委会一带严重内涝情况向市委、政府及相关职能部门反映,促成蓝天市场下水管道改造工程在最近几年完成。改造工作一旦启动,将成立专门的工作组,全力配合完成改造。对新建城区,要促使规划、市政部门等相关职能部门出台城市供水排水、环境卫生、园林绿化等专项规划和城市控制性详细规划、分区规划的编制工作。根据规划及时建立城市公益性基础设施项目库,以规划建设的时序来安排指导基础项目建设的先后顺序,切实改变项目建设的随意性。

(4)制定《关于“两违”工作整治的决定》。推行以村为主,处、村、群工科三位一体工作责任制,坚持巡逻在处,打击在处,发现报告在村、稳控善后在村。“两违”执法工作以办事处规划执法中队为主体,各村(居)只设协管员协助工作。加强对“两违”行为的处罚,村居干部有“两违”行为的一概免职,村居干部所驻组出现“两违”的,严格追究其责任。凡有“两违”行为除进行处罚外,还不得加入党组织。

2、城市管理工作措施

(1)开展城管工作集中整治月活动,探索建立城管工作的长效机制。在集中整治月活动期间,全体干部上街进小区义务搞卫生、清垃圾,同时,对所有路段小区卫生进行包干负责,每月进行考核评比,同时将城管工作纳入居委会年终考核,进行奖惩,作为评价城区居委会工作的一项重要指标。通过短期集中行动,促进城管工作良性运行,最终形成良好习惯,建立长效机制。

(2)争取资金,加大投入,解决制约城管工作的突出问题。通过向上级争取资金和自筹方式,解决背街小巷环卫设施严重缺乏现象,增设垃圾桶,加大垃圾清运力度。按规定配置环卫工人,在上级资金没有到位的情况下,办事处财政补贴社区缺岗环卫工人20人,年人头经费9.6万元。提高环卫工人待遇,确保主干道环卫工人每人月工资不低于800元,背街小巷及交通干道环卫工人每人月工资不低于700元,同时力争为环卫工人购买人身意外伤害保险或工伤保险及养老保险,切实解决环卫工人工资过低,病无所医,老无所养问题。

(3)加强管理,严格执法。对乱贴小广告、占道经营、占道施工、抛洒滴漏、带泥上路、燃放烟花爆竹等现象严厉查处。

(4)搞好绿化与道路硬化。每年3月开展义务植树活动。通过向上级争取资金和居民自筹资金开展小区及背街小巷的道路硬化。

(5)提高市民素质,增强市民责任。向群众发放倡议书,争当文明市民。与临街门面商户签订门前卫生三包责任状。

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