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交换生项目策划书

2016-11-30 12:46:30 策划 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 交换生项目策划书(共9篇)交换生学习项目实施方案附件1:山东理工大学与韩国成均馆大学等10所高校联合开展2016年春季“交换生学习项目”实施方案一、项目宗旨“交换生学习项目”是我校与韩国成均馆大学等10所高校(具体名单见下表)开展的针对我校在籍全日制本科、专科学生的合作项目。该项目对于开拓学生的国际视野,提升学生的国际竞争力...

交换生学习项目实施方案
交换生项目策划书 第一篇

附件1:

山东理工大学与韩国成均馆大学等10所高校联合开展

2016年春季“交换生学习项目”实施方案

一、项目宗旨

“交换生学习项目”是我校与韩国成均馆大学等10所高校(具体名单

见下表)开展的针对我校在籍全日制本科、专科学生的合作项目。该项目对于开拓学生的国际视野,提升学生的国际竞争力,促进学生今后的学业发展与职业发展具有非常重要的意义。

二、项目优势

1. 友好学校签证通过率高,教育资源优秀;

2. 留学条件优厚,免交国外学费或免交国外学费和住宿费,可有效减轻 出国留学的经济负担;

3. 留学时间长,可以充分体验韩国校园生活与文化;

4. 海外留学背景有助于开阔视野,增加就业附加值。

三、项目简介

2

3

备注:根据中外合作办学项目校际交流协议,中外合作办学本科项目学生仅限参加中外合作办学项

目合作学校的相关校际交流项目。

四、报名条件

1.品行端正,专业成绩优良,GPA(平均成绩绩点)≥2.7。对于海外学

习有良好的适应能力和经济负担能力。

2.同等条件下,参加我校国际教育学院留学生合宿项目的学生优先推荐。

绩点--成绩对应关系表

五、报名材料

1.《山东理工大学交换生项目申请表》。

2. 申请成均馆大学经营系的学生,需要提交以下任意一项证书复印件:

TOPIK3级、托福80分、雅思6.0分、CET-4合格及以上成绩。申请其他大

学的学生如有外语水平证明请提交。

3. 最近一学年成绩单(附专业平均分)。

4

六、费用

1. 根据学校相关规定,对于出国(境)参加各种校际交流项目的学生(含

中外合作办学项目学生),在外学习期间的国内学费、住宿费,根据合作协议,按照对等条件,依据国家收费标准和不重复收费的原则,缴纳有关费用。

2. 在外学习期间的国外学费、住宿费按照两校协议减免或缴纳。

3. 国外生活费用根据学校所在地区不同存在一定差异。以消费水平最高的

首尔地区为例,一学年的住宿费约合人民币12000元左右,生活费约为人民币15000元左右,其他地区偏低。

4. 护照办理费用和签证费、国际旅费及其他费用自理。

七、选拔程序及时间安排

1. 有意参加交换生学习项目的学生请于2015年10月26日前,根据国

际合作与交流处下达的通知填写《山东理工大学交换生项目申请表》,电子版报至国际合作与交流处邮箱:oice@sdut.edu.cn。

2. 国际合作与交流处于2015年10月底审核材料后,正式通知学生根据

各学校具体要求准备入学申请材料,最终录取结果由韩国学校确定。

3. 国际合作与交流处于2015年11月初通知被录取学生准备签证申请材

料,签证手续由学生本人办理。

4. 学生在出国之前应根据学校相关规定办理学籍保留和其他离校手续,

离校手续未办妥的,不能出国。

八、专业选择与学分认证

学生可根据各学校的实际情况选择入读与本人所学专业相同或相近的专业,完成韩方学校学习计划,通过考试并取得相应学分的,我校教务处予以认证。

【交换生项目策划书】

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国际交流活动策划
交换生项目策划书 第二篇

联合武大内部外国学生

之国际交流板块

策划书

主办方:学生会国际交流与礼仪部

一、背景介绍

国礼部正处于发展转型时期,需要从原先的主要倚重礼仪知识方面的活动发展到礼仪与国际交流两大板块并重。从国礼部上一年所举办的活动中可以看出,国礼部正在开发拓展国际交流版块,有积极的与国交部合作、也成功地举办了两岸三地青年领袖峰会以及其他的部分交流活动。但可以看出目前国礼部国际交流活动主要是面向校外的组织人员,通过邀请外校人员参与活动来进行国际交流。

学校内部有广泛的国际交流资源可以利用,我校在校就读的外国留学生有994 人,可以尝试举办吸引在校外国留学生与中国共同参与的活动,促进中国学生与外国学生之间的交流。

二、项目摘要

1、 各国风俗民情展示游园项目

(1) 项目模式

由国礼部A小组负责与不同国家的留学生联系(每个国家留学生都会有自己的联系组织,可以与其进行沟通交流),邀请他们展示自己国家的不同特色服饰、食物、文化、照片……要求他们们在活动现场与中国学生进行互动宣讲。每一个国家的展示摊配备一名充当翻译的学生(这个学生可以由我们内部培训也可以外部招人,是对英文很好的锻炼机会)

由国礼部B小组负责活动场地租借布置(可以选择类似桂操的大型场地进行大规模地展示交流活动),场地的英文指示和中文指示都需配备,场地的设计、规划……

由国礼部C小组负责前期宣传,需要同时准备英文和中文的海报,要注意去留学生院张贴海报。

由国礼部D小组负责场地监控以免发生意外。

由国礼部E小组负责与外联部合作拉取外联物资。

(2) 项目参与人员

A、武大留学生

B、武大中国学生

C、武大对异国文化感兴趣的老师

(3) 项目规模

可以举办成大型嘉年华式的展示活动,邀请全校师生参与,现场还可以由国礼部的同学举办一些互动小游戏促进学生之间的交流。

2、 嘉年华游园项目

(1) 项目模式

类似于两岸三地的时候的校内越野,可将中外学生打散分队,项目任务分配类似于项目1

(2) 项目参与人员

A、武大留学生

B、武大中国学生

(3) 项目规模

大型环校运动类项目,给中外学生提供交流机会和平台。

三、运作方案

需要在国礼部新的一年中选出一部分英文较好或者想要锻炼口语敢于和陌生的外国人进行交流的成员,形成一只特别小组,该小组部分成员负责每次与外国学生的联系,部分成员负责简单的英文培训,部分成员负责准备每次活动英文版的宣传海报、活动介绍、场地指引、发言稿……

国礼部需要与外国学生各国的小团体组织进行沟通联系,在每次国礼部举办活动的时候可以考虑举办英文场(相信很多中国学生也会愿意参加英文场的)

四、市场分析

(1) 外国留学生心理分析

A、 来中国学习的留学生有很大一部分都只会说英文不会说中文,这无疑让他们

在平时环境中很难与其他人交流,因为他们无法辨识哪些中国学生时可能可

以进行英文交流的。

B、 外国留学生来自世界各地平时没有什么特定的组织会组织他们进行娱乐活动,

但作为外国学生的他们其实是有非常多的空余时间的,他们十分愿意参加类

似的英文行式的、他们能够参与其中的活动。

C、 外国人的天性普遍是更加外向自由的,他们喜欢认识新朋友,而我们的活动

可以给他们提供机会,让他们也可以交到中国朋友。

(2) 中国学生心理分析

A、 中国学生对外国人有着普遍的好奇心理,在平时路上会遇到的时候大多数人

都会不会敢和外国人搭讪,但其实中国学生是很渴望认识外国人的。

B、 外国文化与中国文化的不同,让很多中国学生都希望能够感受到异域风情了

解不一样的思维方式。

C、 中国学生有很多人都希望能够练好英语口语,毕竟已学了六年之久,会看不

会说真是太痛苦了,而与外国人进行交流则是最快的提升方法(我自己就深

有感触)

(3) 校园市场分析

A、 学校很少有组织外国人中国人交流的活动,据我所知英语街是唯一有举办中

外学生沙龙形式的交流活动的组织,而且会有很多人参加,但他们的活动只

针对他们的会员,很多其他学生都没办法参与,所以这类活动在校园内有广

阔的市场。

B、 中国学生与外国学生之间的交流少会容易引发彼此的偏见,就类似于现在大

家普遍认为学校内的黑人学生的品行不好一样,但事实并非如此,我们通过

提供交流机会可以增进两类群体之间的互相了解与友谊,这种促进校园文化

和谐的活动一定会获得团委老师的支持。

中美交换生项目新媒体宣传方案
交换生项目策划书 第三篇

中美交换生项目新媒体宣传方案

为全面推进中美交换生项目招生工作,整合、发挥项目官方背景传播优势,提升本项目的影响力和传播力。应大力推进项目微博、微信及网站的建设和管理,以新媒体矩阵建设为抓手,加快推进中美交换生项目新媒体传播能力建设。具体方案如下:

一、目前新媒体发展现状

新媒体是传统媒体(如广播、报纸、电视、杂志)之外的“第五媒体”,形式丰富多样,包括互联网、电子杂志、手机报、触摸媒体等等多媒介形式,真正实现了多媒体、全方位信息传播,成为未来媒体发展的新趋势。企业要在市场经济运行中求得生存和发展,必须更新经营理念和管理方式,实施新媒体战略,从而不断提升核心竞争力。目前,很多成熟的企业都在积极研究微博、微信、手机媒体、即时通讯等新工具进行宣传,充分发挥新媒体的重要作用。

二、中美交换生项目新媒体建设

目前,中美交换生项目的关键在于招生,而招生的关键在于项目宣传,结合目前新媒体发展现状与自身需求,可利用的新媒体宣传工具主要有网站、微信、微博。

1.建立项目网站。网站作为中美交换生项目在互联网平台对外展示的重要窗口,起着树立项目形象、提高项目权威性的作用,最终达到增加项目招生数量的目的。(网站建设与报价方案见附件1)

2.开通微信公众账号。作为中美交换生项目在手机媒体上最重要的宣传工具,同样起着项目形象展示的作用。结合手机方便快捷的特点,还能开展多种活动,并且将活动与线下推介会有机的结合在一起,以活动为载体与目标客户直接互动,提高项目招生成功率。

3.官方微博。能更实时的发布项目信息,并且作为网站、微信等新媒体工具之一,能起到互相作用。达到新媒体宣传矩阵的效果,让各个宣传的工具形成一个整体,达到事倍功半的效果。

三、新媒体推广方式介绍

1.利用搜索引擎进行推广

统计表明,互联网60%的访问量来自各类搜索引擎,因此“中美交换生项目科学登录各大搜索引擎是进行新媒体推广的重要内容。谷歌、百度等知名专业搜索引擎提供了点击关键词广告付费模式,项目组可在适当时期投放一些关键词,如广西交换生、中美交换生、广西美国留学等,精确锁定搜索人群,指导其访问项目网站与拨打项目电话,达到战略目的。

2.利用博客进行推广

博客(blog),其实就是网络日志,但博客早已经超越了简单的日志的内涵,越来越多的博主通过写博客来实现商业宣传的功能。博主通过发表各种形式的博文(可以是纯文字、视频、语音或是这三种相结合)与浏览者沟通,浏览者也可以跟贴发表自己的意见,所以互动是博客的核心,而且博客有很强的身份识别性,不同的博客针对不同的目标群体,针对性强,便于实现精准营销。

3.利用微博进行推广

新浪、腾讯、网易微博等,每天发布1-2条公司动态,通过意见领袖微博对官方发布的公司动态进行转发,转发量预计500次/日,预计受众5000人。微博同城活动、微博投票、新浪微群、微聚点(商铺和用户之间沟通的桥梁,与商铺用户简历营销路径)与社区的融合、门户的融合、搜索引擎的融合、微博重大新闻理性评论,增加公司的曝光度。

4.问答平台

百度知道、搜搜问问、新浪爱问、雅虎知识堂、搜狗问答、天涯问答等专业问答平台,进行专业领域问题问答。

5.微信营销

微信营销是网络经济时代企业营销模式的一种创新,是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。微信不存在距离的限制,用户注册微信后,可与周围同样注册的“朋友”形成一种联系,用户订阅自己所需的信息,商家通过提供用户需要的信息,推广自己的产品,从而实现点对点的营销。

6.利用论坛进行手工推广

利用各大人气论坛的人气优势,注册账号,发布软文与积极回帖

互动,达到宣传的目的。

7.利用软件进行推广

推广软件有邮件群发软件、QQ群发软件、论坛群发软件、搜索引擎登录软件等,通过大量发贴,让更多的浏览者知道自己网站或产品的相关信息,但注意不要滥发未经许可的垃圾邮件,一定要提供给接收人有用的信息。

四、新媒体宣传方案执行计划

1.初期推广(1-3个月)

a.自身完善:包括自身网站内容无空白栏目、无死链接、无错误信息。网站、微信、微博日常运作正常,及时发布项目实时动态。

b.软文推广:在行业性的网站发布有关项目特色的软文,针对项目招生活动配合推广,一方面宣传中美交换生项目,另一方面借助成熟平台来提升项目的知名度。

c.建立论坛博客社区:选择知名度高的网站注册论坛、企业博客、社区,活跃论坛,博客需要完善内容,设置标签、关键词与项目网站建立链接,安排专人时常更新、维护,利用社区广泛的人际关系,宣传推广。

d.互相推广:项目一切的对外宣传logo要统一,定位要一致,每一个环节都不是孤立的,网站、论坛、博客、微信、微博进行相互推广,搭建桥梁,相互链接,建立一个系统的形象推广。

2. 中期推广(3-6个月)

a.强化网站外链:通过初期推广,优化自身网站,与流量较高的或者同行业网站建立链接,相互推广,转化有效流量。

b.百度推广:百度推广,按效果付费,搜索引擎推广,直接有效,目标客户匹配度高,相对精准。

c.投放多个活动专题页面:在行业网站建立专题活动页面,借助其他流量较高的平台进行报道,相当于一个小型的网站,立体的展现了品牌形象。

d.硬性广告:硬广告色彩鲜明,容易被注视,到行业网站发布广告会起到品牌宣传效果,增强可信度,要注意广告的版式设计,注重创意新颖。

e.强化论坛推广:活跃论坛后,与版主和管理员建立良好的关系,就可以利用这个平台发布一系列活动。

f.线上线下相结合:如开展项目推介会时,同时开展配套微信活动,活跃展会气氛,强化推介会推介效果。

3.后期推广(6-12个月)

a. 建立口碑:通过形象的推广、品牌的建立,在专业的服务与良好的形象推广的基础上,进行长期的口碑营销,网站、论坛、微信、微博、博客这些方式都是适合于长期推广的。

b. 创新模式: 不断的维护各个宣传渠道,保持信息的通畅,随着市场的变化适当调整营销模式。

c. 优化售后服务:为学生与家长提供优质服务,我们的目标:是为客户赢得更多的客户。

d. 整合推广: 共同建立统一的同步宣传,各宣传渠道形成360度的网络,全面覆盖市场,打造优秀的品牌口碑。并且整合线上线下,进行立体化宣传。

2015年1月3日

交流项目研修计划书
交换生项目策划书 第四篇

交流项目研修计划书

静宜大学的教育目标在於培育每一个学生成为「有社会责任感的知识份子」。天主教大学的教育特色在于强调「全人陶成」与「追求真理」(a Holistic Formation and the Search for Truth),而其精神之表现,在于培养学生完整的专业知识,同时协助学生了解自己人生的意义。静宜大学透过课程与校园生活,让学生认识自己的能力,肯定自我的价值,激发自我的潜能,引发善良的本性,具有人溺己溺之情操,体认每一个生命对全人类社会都有其特有之意义与使命,造就其成为愿意肩负社会责任的知识份子。尤其是在今日高等教育竞争激烈与价值观混淆的环境下,静宜大学更应秉持天主教会的办学理念,引导高等教育走向德术兼备的优质发展。所以台湾静宜大学交流生对我来说也是一次很好的机会,而且一直以来对台湾的文化、社会等方面都感动浓厚的兴趣,也正是因为这些兴趣,我选择了静宜大学。

在四年大学中,我们总会发现时间总是在不经意间悄然而逝,大学第一年,我承认我并不优秀突出,也正是因为从这件事中幡然醒悟,所以我希望能抓住这次机会,到台湾交流学习,食品营养学系也正是我比较感兴趣的一个专业,巧遇这次机会,虽然自己不够优秀,但也希望可以抓住机遇,做一次勇敢的尝试。

我为自己制订了一系列的计划,希望在台湾的一学期内可以得以实现。

一、 加强自身的文化知识:认真学习专业知识,提高专业水平

在周口师范学院里学习了一年,老师教会了许多知识,我也渐渐爱上自己的专业,但是我会感觉到自己还是有很多不足的地方,在如今的世界,知识是重要的,只有拥有更加丰富的知识,才能在以后拥有比别人更好的就业机会。我会在半年的时间内尽力学习更多的知识,努力利用静宜大学的图书馆资源,搜集更多的资料,为今后的学术研究打下基础,同时拜访静宜大学的系部,扩宽自己的学识领域。

二、 开拓自我的学习机会:多参与演讲、讲座与学术活动等

在周口师范学院,我也经常去听一些老师、教授开设的讲座。我觉得这是了解一个老师的思想与他所研究的领域范围的最快途径。同样地,如果去了静宜大学,我也会积极听一些演讲、讲座等学术活动,扩大知识面的同时也是对自身不足的一个深入的了解,从而改善和提高自己。。

三、 增强自己的实践能力:有机会从事一些社会服务活动

大学四年也是锻炼我们能力的四年,这个时期我们的身心都已发育成熟,我们可以去尝试一些适合我们年纪的社会实践活动,台湾是一个比较开放且让人独立的地方,在这里我可以尝试一些社会活动,体验不一样的生活。这些对我的成长将会提供巨大的帮助,我会在台湾这个美妙的地方得到一次不一样的人生历练。

四、 扩展国际视野:参与国际性社团与活动,与台湾学生多多交流等

在台湾的一学期中,我会接触到许多以前从未接触过的,比如外教教学,来自世界各地的学生,比如带有台湾习俗的社团活动等。与台湾的学生沟通交流中我也能了解更多的知识,拓宽自身的知识面,增长自己的见识,并且进一步提高自己的沟通和交流能力,努力提高自己适应新环境的能力,并且学习如何在新的环境中更好地生存和学习。

五、 业余的时间的安排:

据说台湾的大学的图书馆是十分完善的,它的藏书十分丰富,而且设备齐全,环境舒适,是个让人会爱上学习的地方,我打算好好利用这个资源,拓宽自己的知识,培养良好的学习习惯。在台湾可以做愈多兼顾志愿者和公益服务,通过这些活动来丰富我的业余生活,我是比较喜欢与人沟通相处的,也很乐意帮助别人,以前也参加过去敬老院帮助老人,还有做志愿者的一些活动。

六、 加强外语能力

静宜大学有些课程也是英语教学的,一方面要求我通过自己的努力好好学习英语,另一方

面可以在这种英语的环境下无形提高自己的口语能力。自己以后的目标也是想在英语这方面加强自己为以后考研做准备。

静宜大学是台湾的著名学府之一,是一所著名的私立院校。作为一所优秀的学府,台湾静宜大学具有雄厚的师资力量,完备的软硬件设施,良好的学术氛围,更重要的是台湾静宜大学汇聚了一大批优秀学者和科研精英,建立了一系列的科研机构。在这样的学术氛围里,必会使自己的专业素养有很大的提升。

另外,台湾静宜大学与世界各地区间的交流活动频繁,各种教育思想教育理念汇聚,在这样的氛围里,我能不断受到新理念的影响。因为我本身是师范生,因此选择台湾静宜大学必将对于我将来从教大有益处。

由于历史的原因和开放程度的原因,台湾食品在生产标准和新产品的开发速度上都远远领先于大陆,再加上电子商务的发展,台湾食品今年在大陆的发展呈几何态势增长,为了能更好的促进交流,学校给了我们这次赴台交流的机会,让我们能更好的去学习。

生活和学习阅历是一笔丰富的财产,去静宜大学学习为我提供了一次开阔视野,丰富学习阅历的机会。希望通过这次学习收获一笔财富

接触不同的教学理念和教育方式、教育思想,让我们体会更多。台湾的大学比较重视实践,老师也会找比较有社会经验的人来授课,这对我们学习食品专业有很大的帮助,食品就与人们的生活息息相关。

我知道自己还有许多不足,但是正是看到了自己的这些不足,我才想去弥补,我希望通过这次交流学习,能够让自己变得优秀起来,我自知自己的自身条件可能不如别人优秀,但我是一个认真的人,我相信如果能够给予我这次机会,我一定好好抓住,在交流学习期间认真学习,并且与同学们建立良好的关系。

生命科学与农学学院生物科学2班

周栩名

2015年10月23日

2013交流会项目策划书
交换生项目策划书 第五篇

2013年化学化工学院研究生交流座谈会策划书

活动主题——研究生交流座谈会

活动目的——帮助对知识充满渴望并努力拼搏想要圆考研梦的同学解决考研

困惑,了解考研过程和考研形势,为同学们提供一个与研究生学长学姐交流心得分享经验的机会,激励同学们努力学习,形成良好的考研气氛。

活动地点——待定 宣传说明:

1、通过人人网、QQ、飞信等宣传 2、联系各班班干部组织同学

嘉宾邀请:

本次座谈会邀请X(待定)位考研成功或保研的学长学姐:XXX、XXX...... (务必将本次座谈会的日期、具体时间、地点、具体安排等信息以口头或文字的方式通知嘉宾,必要时可以以纸质的方式保证嘉宾准备的质量。)

现场环节准备:

1.本次座谈会主持人需与PPT制作人密切配合,主持人可与制作人事前进行排练,PPT的制作者和播放者最好是同一人。

2·主持人开场词,交流经验和嘉宾的印象最深、最有意义的事环节须在获得嘉宾各类信息的情况下仔细准备。

活动流程:

化学化工学院活动项目申请表

2015项目策划书
交换生项目策划书 第六篇

第1篇:学校社区服务项目策划书

为创造平安、健康、阳光的校园,为了丰富学生的校园生活的一种方式,让学生在紧张的学习之余得以放松,以切实提高青少年健康素质。决定举办以倡导文明生活、提升健康为宗旨的氧·乐学校社区服务项目活动。氧·乐是指体验健康呼吸中的快乐。

一、背景:略

二、前期工作

(一)我校学生的调查

由于晨跑的时间定于早上6:45至7:15之间,相对来说比较早。因此,许多学生内心都产生不满,但又由于晨跑是学校建立以来的惯例,为此同学们也很清楚取消晨跑是不可能的。经过我小组的调查发现,我校学生的32%是认为晨跑属于形式主义,实质学生得不到什么真正的锻炼,但也有37%的学生觉得晨跑的却是一种锻炼,“一日之际在于晨”,就算是在操场上走一圈也是好的;同时,也有28%的同学认为晨跑是一种磨练意志的习惯,特别是在寒冷的冬天;另外3%的同学保持意见。

(二)其他部分高校的调查:略

综上所述,总结下来大多数高等高科学院都有晨跑,但大部分学院的学生都内心充满了不满,希望学院能够做出相应的改变方式,提高学生的积极性。

(三)对教师的访问:

学院的老师虽然还是秉持自己的意见,觉得晨跑还是有必要坚持的,毕竟可以减少早上上课的迟到率以及让学生保持吃早饭的习惯,而且教育部也倡导“每天锻炼一小时”。但是,在访问中,我们发现,对于晨跑,老师也不抱有支持的态度,如果有一个既可以解决早起不迟到,又可以让同学们有锻炼的效果,可以适当取消晨跑。

三、问题及需要分析:

通过调查,我们发现学生们偏重于谈论晨跑的问题,而忽视了对锻炼的意识,他们都认为早锻炼无所谓,对自己的身体健康都不在意。他们要做的事情太多,无暇顾及健康问题,为了学习、工作、打工、娱乐。

学校的晨跑其实一直不太受到广大学生的欢迎。究其原因其一,“任务式”的锻炼令人感到机动;其二,早晨学生都有赖床习惯,春冬两季表现更为明显;其三,是学生会对学校如此重视晨跑颇感莫名,为何晨跑与毕业会直接挂钩。

其实校方成立晨跑这个项目自有其台面上道理所在,但是校方也许没有想到的是体验者即学生本身。如果都难以认可,那么其存在的意思将沦为笑谈。那么不妨从学生出发试着改变项目,适当迎合学生口味,对准学生兴趣。那么校方领导既可以达到效果,学生也可乐在其中,实现真正的双赢。比如学校男生喜好球类项目,那么可以成立各种社团校队进行训练,比赛使得参赛者得到锻炼和收获,那么同时更多的学生观众也愿意尝试参与进来;女生可以组织踢毽子,跳橡皮筋,羽毛球等适合女生进行比赛。同时将锻炼可以衍生开来,例如以班级为单位的健美操,动感舞比赛,既得到锻炼又增进感情;以个人为单位舞蹈比赛等等。形式是多种多样的。总之,既然是学生完成的事,那么学生本身对于事情的感受是很重要的。以全新的方式一改原本枯燥加无效的“晨跑”其效果也会更加明显。

在现阶段还未能改变晨练方式,只有通过学生自身的意识改变去适应环境。我们再次重申“德、智、体、美、劳,要全面发展,身体是革命的本钱”所以,培养和提高健康意识是我们共同努力的方向。

四、理论框架:1、社会学习理论

班杜拉的社会学习是指个体为满足社会需要而掌握社会知识、经验和行为规范以及技能的过程,分为直接学习和观察学习两种形式。社会学习理论强调榜样的示范作用,整个观察学习过程就是通过学习者观察榜样的不同示范而进行的。这里主要运用社会学习榜样示范中的行为示范和言语示范。

由于许多学生已经被社会上一些反面的从众心里边缘化,很少有正面的榜样供他们观察、模仿。因此在活动中树立榜样(小组领导者和社工),对他们加以榜样的力量引导,运用社会学习理论,方能事半功倍的加速其回归社会正规。

例如:新进校的大一学生会模仿大二同学的晨跑方式。

学生们在晨跑中接二连三、互相隐瞒作弊的不良行为

2、斯金纳行为主义学习理论(强化理论)

斯金纳行为主义理论的核心是操作性条件反射,是强化与反应的关联。斯金纳认为人的行为几乎都是操作性强化的结果,人们有可能通过强化作用的影响去改变别人的反应。

强化指的是对一种行为的肯定或否定的后果(报酬或惩罚),它至少在一定程度上会决定这种行为在今后是否会重复发生。

例如:晨跑中的惩处措施等。

3、认知行为矫治理论

行为主义心理学的最新发展就是将多种认知过程(如思维、知觉、期望、自我陈述)融入行为主义的框架中。这些新理论认为,学生存在一些有缺陷的认知过程,这些有缺陷的认知过程引导或控制他们的行为,如果改变了这些认知,行为也将随之改变。在这种理论的指导下发展了一些被称为“认知行为矫正”的方法(或认知行为治疗或自我控制)。

4、ABC理论

强调通过改变不合理认知来达到克服情绪障碍,走出情绪困扰的目的。要帮助来访者以合理的思维方式代替不合理的思维方式,以合理的信念代替不合理的信念,最大限度地减少不合理的信念给他们的情绪带来的不良影响,以改变认知为主的治疗方式来帮助来访者减少或消除他们已有的情绪障碍。

五、目标体系

总目标:

改变学生对晨跑的错误认识,提升大家的锻炼意识,迎接8月的奥运会。只有健康的“1”,才有后来加上去的“0”。(只有在1后面加0,数字才会更大。没有了1,加再多的0,这个值还是0)

分目标:

1、改变学生对晨跑的错误认识,了解学校有晨跑的目的;

2、能够自主参加晨练;

3、举办系列活动,提高锻炼意识;

4、学生自主在课余、休闲时间参加体育锻炼活动,真正做到“每天锻炼一小时”。

5、升华:培养青少年对“真水”健康的重视度(身心皆健康,摆脱亚健康)

六、实施计划

1、健康你丢了吗?

1)形式:通过宣传板和体育教师作讲座的形式

2)意义:让学生把注意力转到晨跑。

并且架起晨跑和锻炼的桥梁

让我校学生了解,锻炼对自己的意义。

2、我有话要说

1)形式:在学校里拉起签名横幅;征集留言板(要求宿管阿姨配合)

2)意义:让同学们说出自己真实的想法,从中收集适合我们学校及可实施的晨练方式;缓和学校和学生之间对于晨跑产生的歧义。

3、新龟兔赛跑

1)给老故事赋予新意:原版是兔子为负面角色(

2)形式:联系大一辅导员,随机抽取某系中的3-4个班级(也可以是选择下午某个时段没课的班级或是按宣传海报上联系方式来主动报名的人),进行观看,但在入场前给每个人分发画有兔子或乌龟图样的卡片(可以以纸张代替)(兔子和乌龟的卡片既是按剧目表演给人以心理上的潜意识角色定位,这是为了后面的活动提高同学的荣誉保卫战。选择被定位为兔子还是乌龟)。

3)给予“鬼”改过机会,即视个人参与后续两个体育比赛的积极性与表现,努力的人给予现场班级表彰。

4、Comeonbaby

1)活动内容

两跳一踢:跳长绳、跳短绳、踢毽子

羽乒乓赛:学生会有举办过类似活动,反响不错,希望能够形成学校一个周期性活动

定期的接力:如果“新龟兔赛跑”反响良好,可试着向全校范围展开活动,形成校特色。

2)参与对象:全校学生,自愿报名

3)意义:重新找回大家的青春活力,展现阳光的自我形象。

七、评估:

1.过程评估:对相关程序提供一个基本的描述,包括服务的使用情况、服务对象的特征、服务者人员配置、资源的使用情况等。利用调查所得资料去检讨服务的优劣,适时改变计划。

2.成果评估:

运用时间序列测量,测量和比较不同时段的成果转化

观察方法,通过记录所见所闻,收集服务对象的资料。

面谈访问,与服务对象进行一定深度的讨论,了解他们与之前的变化。

3.效益评估:计算成本,在一定的成本下提供服务的成果是什么。

是否使学校获得改善,如果有,是什么程度的。有哪些地方是不足的,原因是什么。对资料进行分析,评估项目是否能够达到预期的目标,对进行的项目做出检讨,从而使所提供的服务得以改善。

八、预算:

九、参考文献

1、顾东辉(2015),《社会工作概论》,上海译文出版社

2、陆士桢、王玥(2015),《青少年社会工作》,社会科学文献出版社

3、徐永祥(2015),《社区工作》,高等教育出版社

4、马伊里、吴铎(2015),《社会工作案例精选》,华东理工大学出版社

5、何明宝、高民政、朱希峰(2015),《走向社工——专业社会工作实录》上海人民出版社

第2篇:大学生农村生态试点项目实践活动策划书

背景

1、项目背景

建设社会主义新农村,既是解决“三农”问题的现实需要,也是全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的必然要求。按照中央提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标和要求,推进社会主义新农村建设。

以科学发展观为统领。新农村建设涵盖农村经济、政治、文化、社会和党的建设各个领域,涉及农村、农民、农业问题的方方面面,应按照物质文明、政治文明、精神文明与构建和谐社会“四位一体”的要求系统推进。同时,把建设资源节约型、环境友好型社会的要求落实到新农村建设的具体实践中,发展经济决不能以牺牲生态环境和后代人利益为代价。

以科学规划为龙头。结合当地经济社会发展水平和民风民俗、文化历史、地理特点等,把土地、水系、清洁能源、集中居住区规划好,并搞好年度建设规划与中长期规划的衔接。

以增加农民收入为核心。积极拓宽农民增收渠道,发展品质优良、特色明显、附加值高的优势农产品,充分挖掘农业内部增收潜力;加快农村富余劳动力转移步伐,不断增加农民务工收入;鼓励和支持符合产业政策的乡镇企业发展,着力发展县城和重点镇,为农村转移富余劳动力创造更多的就业机会。由“先富论”到共同富裕。

作为当代大学生,我们应响应好国家政策,辅助好政策的内容。激发农民积极性,影响他们能够自己立足起来加快家乡的新农村建设。

醴陵市环保协会在醴陵市嘉术乡玉茶村冷水潭组成立了分会,主要目的就是改变当地的农业开发方式,增加农民的收入,走出符合当地农村的环保农业试点之路,在此同时,醴陵市环保协会与湖南凤凰环境保护发展中心展开沟通合作,利用凤凰环保的环保信息、咨询和宣传等影响力优势结合醴陵市环保协会的实践经验,共同打造生态农业试点项目以此推广。

2、项目点背景

醴陵市嘉术乡玉茶村冷水潭组是个典型的农业小村,大概20户人家,但是随着工业经济的发展,一部分村民外出进城打工,农村闲置土地没能利用;村民一直以来都是采用粗放的农业开发模式,导致现在农村环境的一步步的恶化,农民收入增加有限。

醴陵市环保协会在醴陵市嘉术乡玉茶村冷水潭组成立了分会,并在当地已经开始了生态农业试点项目。

3、项目组背景

凤凰环保工作人员、湖南各高校环保社团及三农学会会员。

项目主题

湖南大学生农村生态试点实践、环教、调查项目

三、项目内容

农村环保与经济生产调查、小学生环境教育、和项目组共同劳作等。

四、项目实施

一)环教部分

1、环教目的

1、在醴陵市嘉术乡玉茶村冷水潭组宣传环保知识。

2、对醴陵市嘉术乡玉茶村冷水潭组中心小学开展环境教育活动。

3、号召醴陵市嘉术乡玉茶村冷水潭组村民将环境保护与经济建设有效的结合起来。

2、环教内容安排原则:主题上不做要求,根据实际情况出发,内容上主要以互动型、游戏型为主。

1、对环教小组队员进行针对农民及农村小学生的环教知识培训,重点放在对小学生的环教知识培训。

2、重视环教目的,端正队员学习态度。

二)文化带动部分

1、文化宣传目的

1、对醴陵市嘉术乡玉茶村冷水潭组村民进行文化知识传播。

2、丰富醴陵市嘉术乡玉茶村冷水潭组村民业余生活,提高村民的精神文化水平。

2、文化带动活动形式:组织一台小型文艺晚会,辅以日常交流等方式进行文化传播。

文化活动内容安排原则:不做硬性要求,鼓励全部队员都出节目,注重参与性,节目内容上尽量丰富多彩,主要以互动型、游戏型为主。

文化活动准备工作安排

1、在队员中选定文艺委员,文艺委员主要负责晚会项目。

2、所有队员理论上都应该准备节目(在见面会上具体提出)

3、抓紧时间排练一个小型全民参与的节目(文艺委员负责)

三)调研部分

1、调研目的【交换生项目策划书】

1、对醴陵市嘉术乡玉茶村冷水潭组村民生活现状进行初步调查。

2、对醴陵市嘉术乡玉茶村冷水潭组自然环境初步调查(河流、植被等)。

3、对醴陵市嘉术乡玉茶村冷水潭组的优势自然资源进行初步调研分析并做出调查报告。并依据一些当地的实际情况,思考并开发一到两个小项目,能为当地的致治富带来一些作用。

4、对醴陵市嘉术乡玉茶村冷水潭组生态农业模式、措施和发展状况的走访调查

5、对醴陵市嘉术乡玉茶村冷水潭组村民的环保意识和精神文化生活情况进行调查。

6、综合调研部分,将该村的基本情况分类进行整理,形成一套完整的档案。

2、调研内容安排原则:各项调研内容串并进行;调研队员按计划分组开展工作,若有变故,另行安排。

3、调研准备工作:

1、对调研队员进行农村调研方法的培训,以提高该次下乡调研的效率和质量。

2、与调研内容相关的理论知识,要准备充分,使队员有目的,有准备的开展调研工作,并在调研过程中发现新的问题。

3、端正调研队员的心态,统一下乡调研的目标。

五、项目目标

1、通过实地调研和入户访谈,对项目点有了一个初步的认识。

2、送文化、文艺下乡,通过各种形式宣传环保知识,增强村民环保意识。

3、通过队员扎实有效的工作积极努力提高当地精神文化生活水平,提高农民环保意识,并由此达到农民的经济能力和社会自我服务能力的增强的目的,最终达到农村的全面发展,构建和谐新乡村的目标。

4、锻炼队员的联系理论与实践的能力,形成队员吃苦耐劳、踏实细致的支农作风,培养大学生的乡土感情和环保意识,真正做到深入农村,理解农民,为农村发展和农村环保经济尽绵薄之力,积极参与地方经济建设和文化建设,在实践中受教育、长才干、作贡献;

5、活动结束后,进行总结与宣传,使“新乡村建设”理念“农村环保”得到更多在校大学生的理解和支持;

6、展现当代大学生积极向上的精神风貌和青春风采!

六、时间安排

4月19日完善筹备小组

4月20日-4月24日完成并修改项目策划书,征询各方意见和建议,并对活动计划做必要调整

4月25日-4月27日队员安排,资料、物品准备

4月28日-4月29日确定出队人员

4月30日人员培训

5月1日-5月2日正式实施项目

5月3日-5月5日活动总结

七、路线

长沙火车站——醴陵火车站——1路公交到汽车南站——嘉术乡(3元小巴)——玉茶村冷水潭组(步行半小时)

八、筹备组成员

彭建建13707908437(江西)xxxxxx@xxxx.com

向毅13467546711(长沙)xxxxxx@xxxx.com

梁莹13607448414(长沙)xxxxxx@xxxx.com

雷熙伦13789097787(长沙)xxxxxx@xxxx.com

九、其他注意事项:

必备品:

1、可证明身份证件(学生证或身份证)。

2、生活用品(提倡自带餐具)、水壶、驱蚊水、通讯工具、通讯录、。纸、笔。

3、随身现金

4.药物

注意事项:

1.队员必须服从统一的组织管理,服从集体的决定,尽量避免个人行动(特别是女生)如果有必要个人行动必须向队长汇报得到批准。

2.队员要有良好的团队精神,互帮互助,团结协作,亲密配合。

3入乡随俗,做好有出现不配合情况的心理准备。尊重农民,不能随意走入农民的私有地,并与农民保持和睦关系。不介入村内纠纷,不轻易许诺,但有诺必行。

4.树立劳动光荣意识。绝对拒绝生活的奢华,以此来锻炼自己;回来后力求保持红军作风,改造自己的生活习惯。

5.注意安全,不要逞强,所有必要的离开必须经过组长的同意。

6.每人必须携带通讯录,以防失去联络。注意手机充电。

7.今日事今日毕,每天晚上必须进行交流、讨论和总结,队长对队员进行评议,安排第二天的工作。

8.活动后每人需交一篇总结,开好总结交流会。把活动作为队员综合能力和精神、思想道德提高的良好契机。

9.出现其他意外情况,保持镇定,以不起冲突为准则,及时与队长联系。

十、活动中可能遇到的困难及解决方法

1、语言不通是我们队伍中的一个重要问题,可以找当地会普通话的小学生做“向导”。

2、住房及活动条件的艰苦:首先从思想上打好防预针。我们具有吃苦耐劳的精神以及足够的心理准备,以面对可能遇到的较为艰苦的环境。

3、调查中可能会遇到村民不给予相应的配合:由于醴陵环保协会已经在当地有了项目合作,此次我们也会用心去与他们沟通。如有特殊情况,我们将寻求政府及相关部门的帮助。另外,调查对象范围可选择性大,所以不会受小部分不配合的人影响整个调查工作的开展。

4、调查过程当中遇到意外的伤害:对此问题制定比较完善的活动计划及规则,准备常用药物,并与最近的医疗单位取得联系与支持。

5、天气可能对我们的工作造成的影响:工作计划有较强的灵活性,根据当时情况适当调整工作安排。

6、较远距离的调查:获得村干部或当地政府工作人员陪同及帮助。

7、联谊可能遇到一些问题(例如设备不齐全):与当地政府联系,提供活动需要的场地以及相关设备。

8、调查结果可能产生负面影响,多沟通,提出问题和不足,保持理性和客观。

9、除以上问题外,当遇到其他问题时,与老师,当地政府沟通,协商解决,不擅自作主,莽撞行事。

第3篇:世界养老托老中心项目策划书

项目策划书

一、投资概况

总投资约150亿元人民币,总建筑面积约1000万平方米,其中老年公寓面积约500万平方米,先成立公司或养老托老慈善基金会,后选址、做详细规划,再分项目招商。此项目目前处于初期运作和选址阶段。可能要九至十二年收回投资。

二、投资理由

比如:A男和B女夫妻二人都是独生子,并且都是车奴和房奴群体,他们一个忙业绩,竞争升职职位,一个正准备考研,孩子没时间接送,只好送去全托;四个父母年岁已高,其中有一个重病,一个中风偏瘫,还有一个九十多岁高寿的奶奶要人照顾,搞得他们焦头烂额,他们想:要是有大型、正规的托老服务就好了!

不仅仅是中国这样,世界上很多国家早已进入老龄社会。老龄护理是一个全世界性的、不可忽视的社会性问题。

中国实行计划生育已二十多年,独生子女已占总人口的约五分之一,大大超一亿人。他们将逐步进入或已经进入结婚、成家、立业阶段,一对夫妻要照顾四个老人的社会性问题日渐突出,他们一边要参与社会竞争、辛苦工作学习,一边要照顾那么多老人,这显然是有问题的,而且是巨大的社会性问题。为了年青一代更好的生活、学习、工作,并提高他们的生活质量,又让老年人有一个比较好的、舒适的生活、愉乐环境

三、投资商机

中国有一亿四千万老年人,其中:有将近20%需要人照顾,这批人至少有5000万人,我们只服务1%,约有50万人,加上国外的服务对象,至少不下100万人,可我们策划的服务对象是逐步达到20万人,远远满足不了社会需求。

什么是商机?

为被服务者解决问题、提供良好的服务,就是商机。上面讲的这个养老托老的巨大社会问题就是一个巨大商机。养老托老不仅仅是一个慈善事业,而且是前景喜人的巨大商机,它是一个食客不走的餐馆,客人不走的旅馆,病人不走的医院,一个老龄人的乐园。面对数亿老人的一个特大市场,该是一个多么大、多么好的一个商机。再说:世界上大多发达国家都已进入老龄社会,他们大多很有钱,这又是一大批顾客。

四、策划的建设项目

选址区域:在长江三角洲、珠江三角洲、环渤海湾、山东半岛、海南等地区。

占地:十平方公里。建成一个养老托老中心,成功以后再扩展。具体根据不同的国家、民族、宗教习惯,分别建成:养老区、托老区、商居区、购物区、旅游区、医疗区、各宗教区(内设:《世界宗教园—世界宗教缩影》,世界各大宗教在这里边都能找到。园区中心建〈东方女神广场〉,占地一平方公里,广场中心树立一百高的东方女神塑像——中青年观世英菩萨铜像或汉白玉像,以观世英菩萨代表东方女性的庄重、慈祥、飘逸、文雅、含蓄、形美、大器、娴淑的特点与气质,‘此经费另从宗教中化缘解决’)、老年科研区、老年再教育区、度假区、娱乐区、修心养性区等。总体规划向全世界招标。力争办成全世界老年人的人间天堂。

机构设置:董事会,总公司。总公司下设:行政、招标办、慈善基金会、建设、财务、客服、审计、医护、养生、善食、保安、旅游、婚庆、娱乐、宗教、老年大学、内部老年娱乐电视台等部门。

五、选址条件

气候温和,雨量充沛,有山有水,有小盆地,或环湖、环海、环江(有海滩更好,附近山不要太高),无工业污染,森林覆盖面高,水质在二类水以上,交通方便,满足飞机、铁路出行,有高速公路出口。离省级中心城市20—100公里以内。

这是一个特大型公益性、可持续性、永久性项目,可于养老、托老、商居、购物、旅游、度假、医疗、宗教(将儒教、佛教、道教、天主教、基督教、伊斯兰教、世界教等世界各大宗教融于一体,在此体现宗教的和谐,形成简约的世界宗教盛地)、修心养性于一体。

六、服务功能:

初步规划为全世界20万老人提供托养成服务。

第一步:提供以托老为主,以养老为辅的服务。宾馆式的服务,医院式的护理,大众服务式的收费,花园式环境,悠闲性场所。

根据收费标准不同,提供不同的服务。具体分:

1、专人护理和大众化护理。

2、分单人间、双人间;

3分带厨房客厅和不带厨房客厅,以满足不同需要的群体。

第二步:开展短期托老,养老服务。季节性、节假日老年度假服务,老年养病、健身服务。

第三步:开展旅游、婚庆、度假服务。

第四步。在中心内建世界饮食城,将全世界名吃、小吃集中在一个区域内。

另外说明:慈善资金的使用,1、用于对世界的医疗、人文、艺术、环保、和平、宗教、学术及科技、教育、体育等方面有重大贡献的老人,实行免费服务。2、宗教建设(只提供象征性的祭祀、修炼场所),3、为老学者提供夕阳红科研经费。4、其它公益事业项目。

七、运作方法及项目资金来源:

1、依托国家或地方老龄委,选址处土地可作价入股,地方政府给予本项目政策方面的支持。筹集启动资金一千万元人民币(主要用于在国家工商总局注册公司、到民政部申请〈世界养老托老慈善基金会〉,跑立项费用,作规划、招商、招标、投标费用以及公司的前期运作费用)。成立《世界养老托老中心总公司》

公司所在地:在未选定建设地址前,暂定在北京,以便与国内外相关部门联系。(如能得到国家老龄委或老干局支持更好)。

2、上报国家老龄委和相关部门,争取得到中央有关部门的财政支持、政策支持和影响。

3、到民政部注册成立《世界养老托老慈善基金会》,争取全世界慈善家、慈善机构和企业家的经济援助。

4、争取联合国人居署以及相关慈善机构的资助和帮助。

5、请中央电视台和相关媒体举办《世界养老托老慈善活动》,以扩大影响。从而得到更多的援助。

6、争取国际风险投资商的风险投资。

7项目启动后,先选址,后与地方政府合作向国家发改委申请立项、批地,向全世界招标作总体规划。同时向国内外开展募捐和融资。

8、正式开展建筑项目的招标投标和建设。

9、装修、设备安装调式、招聘管理人员和工作人员以及人员培训。

10、项目建成后,向全世界招聘总经理。由总经理安董事会要求开展经营工作。

11、所有募捐款由董事会管理使用。

八、投资与收益间接比较:

(香港迪斯尼公司港府投224、5亿港元,迪斯尼公司投22、5亿元美,约9年收回投资。他们的征地、建设费用远远大于内地,而且,在功能上只是玩,游客主要来自大陆。与他们的项目相比,我们这个项目功能多,服务面广,有更大的优势。比如,一个或一对老人入住,会带动子女和亲友一批人来观光、看望。)

九、收入及还款来源:

1、老年公寓出租收入或出售公寓收入(每间公寓月收费500元人民币

---1000元人民币不等,年可收租金12亿元人民币,也可将公寓出售给老人,不收租金,只收服务费,这笔资金暂由中心存入专户,老人不用此房时如数退还。

2、提供餐饮、医护等服务收费利润,每人每天按20元—30元的服务利润算,年利润约15亿元,

3、建成后的旅游门票收入。因为是世界性的宗教盛地和托老、度假中心必然能吸引全世界的游客来观光旅游,每天按1000人算,每人/次门票100元(不算高)年可收入0、5亿元人民币

4、商铺出租或出售收入。(因为该项目选择的是农村用地,随着本项目的建成,地价和房价随着建设的进展将直线升值,升值利润难以估计,故略)

5、游客的餐饮服务业收入。每人的住宿、餐饮、购物、买纪念品至少为本中心的企业创纯利约2亿元人民币。

6、老年用品、旅游纪念品的生产至少可给中心创利0、5亿元,

合计为31亿元人民币。

这是一个永不过失的大产业链,全部建成后,可创造五万人到十万人就业。给地方创造税收年/约5亿元以上,大约6—7年内可收回投资。

十、目前的情况是处于选址中

1目前此项目虽有不少国际风险投资商看好,但选址问题一直没定,因为这个特大型招商引资项目,需要各方面的条件都俱备

2、这个项目必须得到国家政策上的扶持地方政府的支持。不是我个人能办得到的,有不下10家国际风险投资商要我提供营业执照和法人证书,和前期投资情况,我无法提供。有不少慈善事业者很感兴趣。

3、这是一个特大项目,选址问题必须尊重风险投资商的意见,虽是慈善事业,首先必须考虑到回报

问题。为了防止意外和回报的可靠性,所以在效益测算方面预留了很大的空间。

4、这不是一个暴利项目,但是一个稳定的项目,风险不大,有稳定的收益和自然增值。是一个非常有潜力的项目。

申明:1、为保证本项目的真实性和权威性,此项目不委托任何非政府机构、组织或个人代理运作。只寻求投资人或机构。

2、所有资金使用过程纳入国家审计部门监督。定期向相关部门呈送。

第4篇:项目合作策划书

项目说明书

一、大学网概况

大学网成立于XX年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。

二、团队核心成员介绍

刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。

王帆:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。

李钊:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。

毛琦:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。

罗娜:毕业于西北大学。性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。

郭丹:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

赵飞:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。

核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。

三、市场分析

大学网成立于XX年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

四、经营现状

大学网除了以上团队成员外,还有域名资产,目前已经升值到22万元;服务器一台,后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始,仅在网上发布招聘启事一周,就有10人应聘栏目编辑,4人应聘ceo,2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金,宣传力度不够,各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)

五、经营模式

我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。

六、盈利模式

简单说来就是以线上促线下,以网站为平台,提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。

以上只是最简单的项目介绍。如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。

我们的团队崇尚狼的文化,坚信做事先做人。人对了,坏事也能变成好事,人不行,好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟,大家一起来做一件事情,请相信我们,只要我们大家团结一心,一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来!期待您的加入!

第5篇:旅游项目策划方案

一、背景分析

1、概况:

浏阳河又名浏渭河,原名浏水。因县邑位其北,“山之南,水之北,谓之阳”,故称浏阳。浏水又因浏阳城而名浏阳河。全长234、8公里,流域面积4665平方公里。

2、旅游资源:

(1)自然资源

浏阳河:十曲九弯,两岸青山翠枝,紫霞丹花。

浏阳河漂流:浏阳河第一湾(浏阳市高坪乡境内)。

特产:浏阳花炮闻名中外,还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编。

(2)人文资源

开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立故居、谭嗣同故居、浏阳文庙、浏阳算学馆、孙隐山等文物。

(3)红色旅游

走出了一大批党和国家的卓越领导人:中共中央总书记胡耀邦、国家副主席王震、全国人大副委员长彭佩云、中顾委主任王首道等。走出了中国第一个为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同,走出了民国先驱唐才常、焦达峰。还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将军和数万名革命烈士。可见,浏阳的“红色旅游”氛围浓厚,发展潜力不言而喩。

二、区域优势/劣势

1、优势:

(1)浏阳市社会经济基础雄厚,城市经济实力不断增强。

(2)浏阳市的道路状况良好,区位条件比较好,可进入性较强。

(3)浏阳河旅游资源丰富,发展潜力强劲。

(4)优美动听的《浏阳河》,掠云越波,传遍了五湖四海,浏阳河的知名度较高。

(5)旅游产业蓬勃发展(

2、劣势:

(1)浏阳市整体形象缺乏明确定位,对外宣传不够。

(2)浏阳河景区的服务人员的服务意识比较薄弱,服务水平较低。

(3)浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护,开发不足。

三、策划目的

1、市场分析:一句“浏阳河。。。。。。”,伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落,传遍了世界各地,在我们每一个人的心中,对“浏阳河”都有一份额外的亲切和敬仰。因此,“浏阳河”的目标消费者群非常庞大。无论男女老少,都是“浏阳河”的目标消费者。港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈革命老人,亚洲甚至全世界热爱中国文化,喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标消费者。

2、最终目的:提高浏阳河的知名度,使浏阳河走出湖南省,唱响中国,走向世界。

四、策划原则

1、目的性原则:

(1)把浏阳河打造成国内著名的休闲旅游景点。

(2)将浏阳“红色旅游”资源和其它“红色旅游资源”整合为经典“红色旅游”线路。

2、可行性原则:

(1)浏阳市的道路状况比较好,交通便利,旅游者可进入性比较好。

(2)浏阳河经过多年发展,有良好的口啤,现在正在不断完善之中,其发展潜力较大。

(3)浏阳市政府有足够的资金和信心把浏阳河“推出去”,走出省门。

3、特色化原则:

《浏阳河》唱响了全中国,它特有的“诗歌”情怀是其它旅游资源缺乏的。因此,加强《浏阳河》的宣传和推广,让人们产生去浏阳河旅游的动机,

4、政府主导和市场结合的原则:

(1)政府主导,依靠浏阳市政府,甚至湖南省政府的强烈支持和推广。

(2)提高浏阳河的市场竞争力和综合实力。

五、主题口号

唱响古今,璀璨浏阳!

六、组织形式

主办:浏阳市政府

承办:浏阳市旅游局

协办:湖南卫视电视台

七、主要活动

1、音乐晚会:其中有大合唱《浏阳河》版,以及抒情版的《浏阳河》,小品等。

2、放烟花:音乐晚会结束后放烟花。

3、征文比赛:要求参赛者围绕浏阳河这个主题写文章。通过这个征文比赛,来提高消费者(特别是年轻一代)对浏阳河的认知。在音乐晚会当晚会给优秀作品的参赛者颁奖。

4、举行音乐晚会当天浏阳市旅游局以6折的价格出学生票,以8折的价格给其它消费者。

5、以浏阳河的名义捐款20万给当地的慈善公益机构,在当天中午举办新闻发布会。并且把这一信息刊登在当地最有影响力的报纸媒体。同时,在湖南卫视播放这则新闻。

八、具体操作

1、进行音乐晚会的前题宣传,在湖南卫视《娱乐天天报》播放音乐晚会的宣传片,以及在当地有影响力的报纸做音乐晚会的平面广告宣传,为期一周。

2、音乐晚会于XX年12月31号在浏阳河广场举行,从晚上8点开始到晚上10点结束,采用直播形式。请湖南卫视著名主持人李湘、汪涵联手担任主持。由湖南卫视摄制组担任整个晚会的制作以及后期编辑。

3、节目开始,首先以vcr的形式回顾浏阳河,画面重点突出浏阳河的时代性,以达到引发观众的共鸣,促使观众尽快进入晚会的主题。

4、接着,何炅和李湘进入电视屏幕,并发表开幕词和介绍特别嘉宾,以及介绍晚会的流程。

5、接着,主持人李湘介绍浏阳河的旅游资源以及浏阳市其它的“红色旅游资源”,强化观众对浏阳河作为“红色旅游资源”的认知。

6、接着,超级女声冠军尚文捷作为表演嘉宾,演唱其参赛成名曲《爱》以及演绎《浏阳河》。

7、接着,现场举行“浏阳河征文比赛”的颁奖仪式,并且简单介绍这个征文比赛的情况。

8、接着,汪涵访问浏阳市旅游局jú长,以其权威的观点来诠释浏阳河的定位以及发展战略。

9、接着,由在浏阳河工作的员工表演小品――《浏阳河的爱》。

10、接着,汪涵现场访问游览过浏阳河的旅游者,通过旅游者的口叙提高浏阳河的品牌价值。

11、接着,大合唱《浏阳河》―――由专业人士组成的合唱团。让观众重温经典,以此刺激消费者的旅游动机。

12、接着,主持人总结,发表感谢词以及提出新的希望。

13、最后,放烟花庆祝晚会完满成功。

九、宣传推广

1、电视广告:找专业人士拍一则浏阳河的广告。分别在湖南卫视每周的《快乐大本营》以及每天晚上的黄金剧场的广告时段播放;在凤凰卫视《时事直通车》的广告时段播放。每次十五秒,为期两周。

2、报纸广告:在湖南当地有影响力的报纸投放平面广告。为期一周。

3、公关宣传:以浏阳河的名义赞助各种喜庆活动。如赞助XX年1月举行的《湖南超女跨年演唱会》,积极参与当地慈善活动。

4、网络宣传:在新浪网、携程网的首页播放浏阳河的网络广告。为期一周。

十、资金支出/收入`

1、支出:

(1)音乐晚会:约300万人民币。

(2)其它活动及播放广告:约150万人民币。

(3)总计:约450万人民币。

2、收入:

(1)广告:约250万人民币。(音乐晚会找商家赞助,包括冠名赞助和其它赞助)。

(2)门票:约300万人民币。

(3)总计:约550万人民币。

2015软件项目实施计划书
交换生项目策划书 第七篇

第1篇:学生信息管理系统项目计划书

1引言

1.1编写目的

此项目开发策划书的编写主要是为了给开发《学生成绩管理系统》做主要的规划和整合,在开发过程中起到引导作用,以及给使用者提供简要的说明。

1.2背景

随着计算机应用的日益普及和深化,网上办公已近成为一种趋势。本项目要开发的是基于局域网和互联网的学生成绩管理系统,实现一个将学生成绩管理和服务功能结合起来的管理信息系统,既可以节省资源、又可以有效的存储、更新、查询信息、提高工作和服务效率。

开发的系统要求界面友好,方便直观。既要方便校方对学生信息进行添加、删除、修改、查询和统计等管理,又要方便学生等查询。

软件名称:学生成绩管理系统

项目提出者:“学生成绩管理系统”开发小组

开发者:“学生成绩管理系统”开发小组,成员:郭明娟、陈秋男、王如意、高静、王彩霞、关娜仁、孙佳星、赵鹏、王凤舞。

配置要求:SQL Server2015数据库,C#等

该软件需与数据库连接使用才能运行。

1.3定义

文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下:

Microsoft Visual C#

Microsoft SQL Server2015

MIS:Student Achievement Management System,学生成绩管理系统

Microsoft Visual Studio2015,版本控制工具

2项目概述

2.1 工作内容

《学生成绩管理系统》针对的用户是学校相关部门、学生。相应的内容有:

(1)主要的功能包括:

1)学校管理:管理部门为每个学生建立信息表格,其中包括学生的,姓名、学号、院系、专业、成绩以及老师的相关信息。

学校相应管理员定期或不定期的对学生和老师信息进行入库、修改、删除、等信息管理以及注销。

2)信息查询:可通过局域网或内网并根据权限依据学号、姓名等查询学生成绩。

(2)管理员实现的主要功能:

1) 查看用户登陆情况。

2)对用户信息的管理。

3)能够对需要的统计结果提供打印输出。

4)能够提供一定的安全机制,提供数据信息授权访问,防止随意删改,同时提供信息备份的服务。

【交换生项目策划书】

2.2主要参加人员

2.3产品

2.3.1程序

学生成绩管理系统,由C#编程语言编写而成。配合SQL Server数据库

2.3.2文件

1系统需求分析报告

2系统功能说明书

3系统数据库报告

4系统内容设计报告

5美工及界面报告

6用户手册

2.4验收标准

外观新颖、漂亮,以及具备完善的功能。

3实施计划

3.1工作任务的分门与人员分工

组长: 郭明娟、陈秋男 任务: (1)系统总的开发计划书

(2)组织小组讨论,记录讨论内容,列出开发计划

(3)项目开发进度的管理

(4)团队的组织和协调

设计:郭明娟 任务: (1)参与小组讨论

(2)完成系统需求说明书和系统设计说明书

开发:王彩霞、高静 任务: (1)参与小组讨论

(2)根据设计完成编码,并注释

美工及界面:关娜仁、王如意 任务:(1)界面的设计和美工

(2)完成美工报告

影音:赵鹏、王凤舞 任务:(1)记录小组成长过程

(2)完成影音文案作品

3.2进度【交换生项目策划书】

3.3关键问题

编码的成功以及与各个组员之间的配合,以及老师的指导。

4支持条件

4.1计算机系统支持

操作系统:Windows 7或XP版本

第2篇:软件项目实施计划书

一、总纲

通过实施人力资源管理系统,提高人力资源部在日常人力资源操作性等事务的工作效率,为高层提供即时的高效的人力资源资数据查询、分析,为高层提供决策依据。同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化,以便更好地为员工(我们的客户)提供更好的服务。

二、项目实施的目标(待商讨,应详细化)

1、人事管理类 :人事档案履历管理、企业构架管理、入职/离职管理、合同管理、变动管理、奖惩管理及相应的统计分析、报表 ,支持领导查询

2、考勤管理类 : 由于公司原有一个完善的考勤系统,现有系统只是导入原有考勤系统的数据

3、招聘管理类:招聘需求分析、人员需求预测、招聘计划、招聘效果分析、招聘成本分析

4、培训与发展类:

培训需求调查、培训计划、培训记录(员工、教师)、培训津贴计算、培训课程管理、培训成本分析,给个人提供职业生涯规划、建设人才梯队、给个人提供给予职位及发展需求的培训服务;

5、绩效考核管理类:导入相应的考核数据,为薪资提供数据

6、薪资福利管理类:薪资政策设定、薪资公式设定、薪资报表、工资单、个人所得税表、社保管理、住房公积金管理

三、该项目组成员组成。

本项目由人力资源部主管 *** 批准,总经理 *** 审核实施。

本项目涉及部门:总经办、人力资源部、财务部、网络部

项目主席: ***

项目负责人:***

项目成员:****、谢斌鸿、****……

四、软硬件投资

1、软件:采用市场上购买的HRMS 软件

2、硬件:采用组装服务器

系统软件是基于微软SQL数据库运行,采用C/S(客户端/服务器端)构架,个人用户装载客户端进行操作。

3、成本:总投资约***元

五、风险预测

1、软件风险:由于我们采用的是盗版软件,有不可遇见的问题,现已经完成了初步的各个模块的测试,但是没有完成真实模拟的测试

2、功能风险:由于此软件没有真实地进行全面的测试,需要在模拟运行一段时间后才能得知其实际运行能力。

3、人员风险:不见得每个人都是喜欢用这个系统,上这系统一开始比如有很多的数据录入工作加上一些不习惯或者其他因素,一定会有人员有抵触情绪,这需要主管的大力推行和及时开导解决。

六、人力资源流程(略)

七、进度计划 (略)

1、前期工作 (一个月)

人事部、财务部及网络部共同协商。对人力资源部、财务进行需求调查;人力资源部内部流程规划,网络部软件分析;

2、实施准备阶段 (1周)

资料准备;项目实施会议,确定实施时间表,确定人员工作细则;确定项目监督人员;HRMS培训;系统安装调试,模拟测试

3、模拟运行及用户化(2周)

资料上传;用户化,客户端安装,个人工作准则确定

4、切换运行 (一天)

实时工作上线切换,解决软件当中的问题;切换验收

5、新系统运行

持续的维护及应用创新,及时新人的培训

第3篇:教学管理系统项目实施计划书

一、教学管理系统分析设计计划

教学管理系统是一个面向学校的管理系统,主要用于课程的管理和教师的分派。借助这套系统,每个学生可以随时查到自己所选的课程,以及该门课程的任课教师是谁。同时,教师也能知道该学期自已一共有多少门课程要教,以便教师合理的安排时间。而且是基于IE的系统,能实现系统与课程安排的实时同步,只要学校做出调整,系统内部会第一时间做出相应的调整

二、教学管理系统的编码测试计划

根据实际情况,本小组预计使用1-1个半月的时间进行编码测试,其中会进行白盒测试和黑河测试以及压力测试

白盒测试包括语句测试,判定测试,条件测试,判定-条件测试,条件组合测试和路径测试

黑盒测试应用等价类划分法,边界值分析法,判定表分析,因果图法,正交试验法,功能图法和错误推测法。

压力测试,同时让很多人同时登录系统,测试同时最大登录数,以便做好系统的压力测试,以便防止同时过多的学生和教师登录时产生的系统崩溃,同时做好相应的对策。

三、教学管理系统的安装计划

由于教学管理系统的特殊性,所以面对不同的人员要安装不同的系统。首先是学校的高级管理人员(例如校长,书记,年级主任),要有修改系统内容的权利,所以要安装最高级的系统,而任课教师只能查看与自己有关的课程与上课时间 ,同时拥有上传课件,教学相关软件的权利,所以要再安装教师机用的教学系统,而学生,在每个学生入学的时候要发放的安装程序,学生的权限最低,只有查看自己所选课程和下载相关课件和课程相关软件的权利。

2015大学生创业项目计划书
交换生项目策划书 第八篇

第1篇:大学生创业项目计划书

越来越多的大学生选择创业,可无论做什么都要有一个好的计划,快快准备一份大学生创业项目计划书吧。说到大学生创业计划书,多数创业者迷茫了,下面世界工厂网小编和你一起好好认识它。

大学生创业项目计划书说是将有关你选择的创业项目的想法,用书面形式表达出来。俗话说口说无凭,只有写出来的东西才好让他人看到,更好地理解你的创业想法,看到项目未来的发展方向,以至全力支持、资助、投资你的创业项目。同时,做出一份完整的创业项目计划书,也是对自己创业之路的指导,时不时翻开看看,看看有没有走偏等等。大学生创业计划书的质量好坏,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持等,所以要十万分重视。

大学生创业项目计划书一定要包括公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况和风险管理等。

下面是一份完整的大学生创业项目计划书,从中可以为创业项目计划书找到一些写作思路。本项目计划书内容是很完整,从项目介绍、产品特色及服务,到团队建设管理、资金分析、营销模式再到风险规避和经营计划,一环紧扣一环,可见对项目的分析很透彻,同时提到的开移到餐厅的想法很吸引人,是一份不错的大学生创业项目计划书。

大学生创业项目计划书

(一)摘要

项目名称:H&n(health&nutrition)营养餐厅

使命:为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。

创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。

相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。

首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。

我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。

我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。

考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。

对于资金的融合,我们可以申请贷款,毕竟我们的项目需要的资金不会很多,如果家里有条件的,还可以投资。

在初期我们还要对我们的店员进行培训,如如何做饮料,加工食品等,使我们的产品质量更好,还要在上岗前进行服务培训,做好我们团队的形象。我们坚信,良好的客源是建立在产品的质量上的。

我们创业团队首先在我们学校—北京林业大学进行试验,如果收入可观,我们将对其他学校进行调查,如果有好的前景,我们将推广我们的校园移动餐厅到其他学校,并成立连锁餐厅。

此外,我们还要对我们的项目进行宣传,吸引对我们项目感兴趣的商家进行合作。我们相信我们优良的服务和优质的产品一定会得到商家的兴趣,学校的支持和同学们的喜欢。

(二)公司概述

北京林业大学校园移动餐厅有限责任公司的定位是现代化学生营养餐配送服务企业。目标是建成成为北京市学生营养餐定点生产单位,最终成为一家正规的全方位营养餐饮业企业。

所需材料均由中央厨房统一加工、统一配送,杜绝食品添加剂,全面启动食品健康、无污染的绿色工程。此外,加工车间根据市场需求生产的食品要做到色、香、味俱佳。可以与北京林业大学附属小学,中国农业大学,北京语言大学,中国矿业大学,中国地质大学等多所周边高校的用餐单位与公司建立长期稳定的合作关系。公司始终坚持严格高效的科学管理,确保食品安全,从而赢得社会各界的赞誉和认可。

树立品牌意识,创立属于自己公司的品牌是公司发展之初各位股东的一致意见,为了创立属于自己的品牌,我们决定吸取一些起步较早,发展较好,品牌创立方面做得比较好的企业的先进经验,这样一方面可以少走弯路,另一方面上手也比较简单。相信有了一定的品牌效应积累,对于我们公司的发展会是有更大的好处的,他可以成为良好的口碑,成为我们宣传的好助手。

(三)产品的研究和分析

产品的绿色与营养我们餐厅的主要亮点。我们的主要产品是针对现在高校学生身体健康普遍状况、个时间段需求而分时段供给。下面介绍一下我们的一些特色供给方式。

花草茶

花草茶是我们主要共饮健康饮品,饮品种类分为单一花草茶、综合花草茶、果粒混合花草茶

花草茶是近十年才开始在大城市流行,因为花草茶不含咖啡因,每一种花草都具有奇特的疗效,花草茶的功效大约可分为3种:

1、松弛神经-帮助镇静身心、去除紧张、安抚烦躁的心情。学习中休息时间的最好选择。

2、提振精神-可增强身心活力、并助有助消除疲劳。代替咖啡,既达到提神效果也没有咖啡因的伤害。

3、加促新陈代谢-能促进体内毒素的排出、有助于美容和健康。爱美又爱健康的女生们的最爱。

我们将推出多种不同功效的主打花草茶,并且根据不同顾客的需求要求为其合理搭配花草茶。

并且搜集各种花草茶功效的知识做成精致小册子,供顾客翻阅。

相信了解花草茶的同学将成为我们的常客,不了解花草茶的同学也能通过我们的餐厅了解花草茶爱上花草茶。

水果汁

水果的好处就不用多说,是每个人每天都应该摄入的。对于不爱吃水果或嫌麻烦的同学来说,水果汁就是很好选择。

我们的水果汁要求鲜榨且无添加不兑水。但由于水果运输并不方便,为保证新鲜,我们实行限量供应限时抢购。并且,水果汁并非主打,可以说是作为一种提升我们餐厅趣味性,增加同学们对我们餐厅兴趣的产品。

水果挞

这种由红提、猕猴桃、橙子、青苹果、红苹果、西瓜、香瓜和芒果8种材料组成的水果挞,挞底松软,香草味奶油入口即化,水果清新爽口,外形、颜色、味道都十分棒。

(四)产品/服务

产品/服务描述:本公司产品目前处于策划筹备阶段,考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素,本公司的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最后厨房的加工程度,为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的食品。

本公司将通过一系列的公关活动,处理方方面面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。

1与员工、供应商建立精诚团结、信任一致的合作关系。在管理人员与员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐健身等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。为获得充足的原料,制定正确的合理的进货政策,积极为供应商提供市场信息,进而开拓市场空间。

2学校消费群众关系。为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。

3学校投资方的关系。及时了解并遵守学校相关规定,加强与学校相关部门的联系,主动协助解决一些社会问题。与投资方保持广紧密关系;向其提供本行业的真实信息。

本公司特色营销将侧重于以下一些重点:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

主要的产品特色:具有食疗保健功能的餐品

3、预期成立时间:2015年2月份

4、预期注册资本:

初始阶段的成本主要是:餐车桌椅及改装(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用(600),厨房用具购置费主要的服务特色:会员制的跟踪服务移动服务

主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色环保就餐环境和送货上门的优质服务。

主要消费对象:北京林业大学校在校学生。

(五)管理与团队

1)

1、拟定的企业名称:H&n(health&nutrition)

2、企业基本情况:本公司正处于初步策划阶段,领导队伍基本确定。餐饮业技术含量低,员工主要来自本校学生,勤工俭学或个人爱好。

2)运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,基本设施费用(5000)等

3)据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需33200元(餐车租赁费用3万元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,厨房用具购置费用、基本设施费用等2600元)。资金学校提供20%,校外投资方50%,自己筹备30%。

4)每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为三个月。

5、预期注册地点:北京林业大学

6、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。

7、企业内部部门设置情况:

1、领导组:财务负责人、市场营销负责人、技术开发负责人。

2、服务组:本组由领导组内人员担任相关任务。

8、董事会成员名单:(可根据本公司实际情况去决定职位安排)

序号职务姓名学历或职称联系电话

1财务负责人罗书勤大学本科15120152188

2市场营销负责人王永宽大学本科15120158995

3技术开发负责人陈建行大学本科13426064454

(六)校园移动餐厅市场与竞争分析

校园营养餐厅具有很好的市场前景,原因一由于学校一教旁边的林大师生超市价格较高,在下课上课高峰期人满为患,很多同学买东西不方便,而且一教和二教周围没有什么超市,同学们购物难成为了一个问题。同学们在上课或上自习的时候,赶时间想买一些零食来充饥,或者当同学们自习感到很饿的时候,想买一些食物来补充能量。我们可以把我们的移动快餐车开到一教或二教门口,品种齐全,价格低廉,会吸引很多同学前来选购。我们还会在一教的三层、二教的四层成立采购点,供高层上课或自习的同学所需,为他们节省了很多上下楼的时间。我们推断很多同学为了省点钱或少走一段路多节约时间而选择我们的移动餐厅。我们会加大宣传力度,印制传单或海报,在各个宿舍楼、教学楼张贴、发放。有可能的话,我们会和我们学校的广播台取得联系,来帮助我们宣传我们的移动餐厅,扩大影响力。之所以说我们的移动餐厅有很好的市场前景。

原因二,我们餐厅的主要特色是营养,营养对于学习就业压力越来越大的高校学子来说非常重要。并且随着生活水品的日益增高,营养与保健越来越成为大家关注的问题。学校超市食品大多为对健康无益的零食,学校食堂供应时间短且远离教学楼。我们餐厅胜在解决了营养与便捷双面问题。

原因三,我们学校有众多的家属区。在周末或公共假期,我们将移动餐厅来到家属区,让他们来购买我们的产品。庞大的家属区一定会给我们的移动餐厅带来不菲的收入。我们还会提供送货上门服务,让他们足不出户就能买到放心的产品。我们的服务绝对是一流的,目的是给顾客留下良好的印象,得到一些固定的客户。我们会采取积分制和会员制。积满一定的积分或购买到一定数额后,会得到相应的礼品或打一定的折扣。会员也会得到一定的优惠。

我们在本校拓宽我们的市场后,还会在附近的高校、社区逐步拓宽市场,让我们的移动餐厅成为一道风景线。我们在创业的过程中,肯定会遇到一些困难和竞争。在面对这些竞争时,我们团队首先要保持冷静,团结起来想一些应对策略。其次,我们会推出我们的特色产品和特色服务。我们相信,有了自己的特色,一定会站住脚跟,至少在特色产品和服务上我们不会落后。

财务分析和融资需要

一个好的创业团队要有一定的资金储备。我们团队会把融资作为创业的第一步,我们主要从各自家长那儿得到创业所需的大部分资金,毕竟我们还是学生,还没有挣钱。如果这笔资金不够,我们会申报团中央,努力得到他们提供的创业资金,来扩充我们的资金。我们会争取到一个或更多的赞助商,一方面他们给我们提供一些物资和资金的赞助;另一方面,我们会在学校里给他们做宣传,给他们做广告。这样经过多渠道的努力,我们的资金就不是问题了。等我们的创业团队挣了自己的第一笔钱,我们不能先将这笔钱平分,而是先将这笔钱用到自己的团队建设上来。毕竟我们的团队还年轻,以后还需要大量的资金来维持正常的运转。等我们的项目成熟了,再将赚的钱平分。说到融资需要,我们的项目需要很多资金,我们的移动餐厅需要一辆甚至更多的二手车,还有提货的资金,员工的工资都需要大量的资金。各种设备,物品都需要大量的资金来购买。我们会制定一份详细的购买物资明细单,做到心中有数,不能盲目投资。我们团队的融资需要和财务分析是我们团队建设的重要步骤,我们会用百分百的认真去做好这件事情。

(七)风险与规避

外部风险

随着中国加入WTO,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈。

同学们适应食堂就餐超市购物的习惯不会一时间改变,并且对我们的新型餐厅的接受需要一定时间。

内部管理风险

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

市场风险

市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

(2)如果没有生产出适销对路的产品,可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。

(3)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

原料资源风险

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

应对措施

1、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。

2、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。

3、项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。

4、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。

5、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。当然,中心管理人同会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。

初期(1-3月)

主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占食堂超市的校园市场分额;树立良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场调研、开发,产品的研制、推广,为企业的进一步发展积蓄资本。

中期(1年)

巩固、扩展已有的市场分额,扩大销售服务网络;进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设;在此基础上,向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟。

届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟,包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。公司将不再局限于北京市境内发展,而要向全北京乃至全国的高校餐饮业挑战进军。

长期(2年)

届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,公司将实行网点的扩张,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。公司将引进最为科学的特许经营管理模式,迅速培养自己对特许经营体系进行良好管理的能力。实行谨慎有效的特许加盟方式,以契约为基础,把产品、服务及营业系统(包括商标、商号等企业象征的使用、经营技术、营业规范),以营业合同的形式授予加盟方在某一地区的营业权。同时积极进行品牌宣传,强化规范经营,积极培养餐饮连锁经营人才,以统一配送、统一核算来提高连锁经营的效率,实现餐厅快速稳健的品牌扩张。

第2篇:2015年大学生创业项目计划书

一、申报企业和团队简介…………………………页码

(内容:1、申报人身份证、毕业证、学位证(在校生提供在校证明和学生证)原件及复印件;

2、企业法人或个体工商户的营业执照副本和税务登记证副本原件及复印件;团队形式创业的,需提供出资额证明材料;

3、创业企业基本情况,创业团队教育背景、工作经历,产权、股权分配情况,参加创业培训、技能培训情况等)

二、创业项目概述…………………………页码

(内容:项目是否符合武汉市产业发展导向,项目背景及产品基本情况,包括商业运营模式,项目优势及前景分析。)

三、市场分析…………………………页码

(内容:项目的市场定位、市场容量及发展趋势、预估市场份额、市场竞争状况及项目竞争力分析)

四、资金与财务…………………………页码

(内容:财务状况情况,营业收支、现金流量、盈利点,并预测1—3年内的财务状况。)

五、企业管理与营销策略…………………………页码

(内容:项目实施计划可行、阶段目标递进,项目开发、生产、销售等规划。)

六、项目科技含量及带动就业…………………………页码

(内容:创业项目的技术含量,如拥有发明专利或创意独特等说明,带动就业人数情况,并附劳动合同、社保证明)

第3篇:“易互通呼叫服务外包中心”项目计划书

项目名称:___“易互通”呼叫服务外包中心_

■项目类别:科技类□服务类□√商贸类□其他□

■项目经营范围:_被叫咨询服务,主叫调查寻访服务____

■项目负责人基本情况

姓名:赵建军(22)学院:机械学院

班级:机制10-3班学号:201530101020

姓名:赵强(23)学院:机械学院

班级:机制10-3班学号:201530101033

姓名:赵建军()学院:机械学院

班级:机制10-3班学号:201530101020

2015年06月05日

“易互通呼叫服务外包中心”策划方案目录

一、项目描述

(一)项目简介*******************************2

二、项目市场调研

(一)项目市场的形成*************************2

(二)项目的市场发展趋势*********************3

(三)项目的市场需求分析*********************4

三、项目可行性分析

(一)主营业务对象***************************5

(二)业务拓展渠道***************************5

(三)服务产品宣传方式***********************6

四、项目资金投入

(一)具体资金用途*************************7

五、项目风险

(一)业务市场的风险评估*********************8

(二)经营管理过程中人员流失风险评估*********9

(三)资金面断裂的风险评估******************10

六、预期项目成果

(一)短期项目利润预估**********************11

(二)中长期利润预估************************12

七、结束语**************************************13

一、项目描述

(一)项目简介:

“易互通”项目拟在内蒙古工业大学内建立一家服务高效、程序便捷、成本低廉并具有一定专业水平的呼叫服务外包中心。

“易互通”呼叫服务外包中心以“简、精、廉”作为项目的发展目标。“简”是指硬件设备简化,人员成分简化,服务范围简化,项目规模简化。“精”是指主营业务做得精,业务技能学的精,服务质量追求精。“廉”指的是员工培训成本低廉,员工工资要求低廉,管理费用低廉。

作为一家小型的呼叫服务外包中心,我们拟在与学校各招生单位取得沟通合作后积极开拓学校各类招生电话咨询业务(本科、研究、自考),服务校内广大招生单位做好招生业务的调查、推广、咨询工作。以更加低廉的成本,更加专业的服务精神,更加高效的服务质量,更加成熟的服务内容取得校内各级招生单位的信任与支持,成功开展“易互通”呼叫服务外包中心这个项目。并在今后陆续承包校外各类企业、公司的咨询、客户回访、商品推广等适合小型呼叫中心的各种服务业务。

二、项目市场调研

(一)项目市场的形成

呼叫中心(CallCenter)起源于几十年前的民航业,其最初目的是为了能更方便地向乘客提供咨询服务和有效地处理乘客投诉。世界上第一个具有一定规模的呼叫中心是泛美航空公司在1956年建成并投入使用的。其主要功能是可以让客户通过呼叫中心进行机票预定。随后AT&T推出了第一个用于电话营销呼出型(outbound)呼叫中心,并在1967年正式开始运营800被叫付费业务。从此以后,利用电话进行客户服务、市场营销、技术支持和其他的特定商业活动的概念,逐渐在全球范围内被接受和采用,直至形成今天规模庞大的呼叫中心产业。

(二)项目市场的发展趋势

呼叫中心作为一种能充分利用现代通信手段和计算机技术的全新现代化服务方式,已引起越来越多人的关注,已被广大企业领导者和专家所认识,不仅在邮电,而且在银行、铁道、航运、保险、旅游等各行各业获得广泛应用。

我国的经济不断发展,市场竞争层次不断提升,对信息化水平的依赖程度越来越高,企业界使用呼叫中心的热情将不断增加。目前,我国的呼叫中心市场还刚刚起步,许多市场还是空白,这为提供呼叫中心业务的企业提供了良好的机遇,其中拥有5到50个座席人员的中小型呼叫中心的市场具有很大的潜力。在未来的几年间,呼叫中心在我国会取得很大的发展。

随着现代社会的迅猛发展,计算机以及通讯技术已经成了社会各个行业的主要服务手段。社会公众的服务观念也随之发生了很大的变化,服务质量已成为大家日益关心的话题。客户服务中心作为连接客户和企业的桥梁,拥有数据集中、规模化、高效率、服务功能强、速度快、素质高的现代化服务手段,将传统的来访接待室、柜台、会客室、业务室等的客户接待方式,转变为以计算机技术、网络技术、通讯技术为基础的不受时间、地点、场合限制的高效率的自助服务与人工服务有机结合的服务方式,是未来客户服务(呼叫中心)的发展方向。

(三)项目的市场需求分析

1、校内市场需求分析

市场不是凭空出现的,市场需要开发,需要探索,需要先制造出“商品”再培育该商品的市场。“易互通”呼叫服务外包中心的商品就是我们的电讯服务。

随着学校办学质量不断提高,招生数量逐渐扩大,学校改革进度不断发展,学校内各级行政单位对于电讯服务的需求越来越大。其中学校各级招生部门对该服务的需求尤为强烈,学校的招生单位工作人员数量有限,办公室内的普通有线电话接待能力有限,伴随着办学规模的不断升级,报名考生需要详细、优质的咨询服务同招生单位有限的电讯接待能力的矛盾日益明显,不健全的电询接待能力、较差的电询服务态度都会直接或间接影响到学校各级招生单位的招生质量和数量。

被动呼叫服务(来电咨询服务)并不是招生单位的主要工作内容,并且这项工作的可替代性强、操作难度小却占用了招生单位工作人员大量的工作时间和精力,使得工作人员无法节省出更多的人力物力解决其他难度大、专业程度高的主要工作。该项呼叫服务的外包已经成为学校教育规模不断发展、招生工作不断进步的必然选择。

内蒙古工业大学总共有25个学院,并在校内设有研究生、自考生招生单位,在报考、招生旺季这种来电咨询业务是十分庞大的;这就形成了一个巨大的、潜在的需求市场。另外,在招生淡季,我们呼叫中心也可提供主动呼叫服务,帮助校内各级招生单位做好招生推广和针对性的招生宣传。

2、校外市场的需求分析2015年中国服务外包市场规模接近208亿美元,从外包产业收入看,2015年,中国服务外包产业收入达118亿美元,占全球的比重为1、29%。随着中国国内需求以及离岸需求的增加,未来几年将是服务外包产业收入的高速增长阶段,年均复合增长率高达22%,到2015年,中国服务外包产业收入达262亿美元,占全球比重将上升到2、17%左右。中国信息技术外包(ITO)的发展将更为成熟,业务流程外包(BPO)将成为带动中国服务外包产业崛起的主要力量。

三、项目可行性分析

(一)、业务对象

校内业务对象:学校内各级各类招生单位

校外业务对象:医药保健品领域、酒类及食品领域、化妆品、服装等日用品领域、家电领域、建材、汽车、摩托车零配件领域、旅游和其它服务性领域等对小型呼叫服务外包中心有需求的各类企业。

(二)、业务拓展渠道

1、校内业务的拓展渠道

针对校内的服务对象,我们采用优惠试用的拓展办法。在开展咨询服务之前,做好以下几方面的准备:

(1)、充分调研,完善资料库中涵盖内容,以实际服务产品赢球校内各级招生单位的信任与支持。

(2)拟定相应的员工培训计划,健全完善项目内部管理团队,做到责任有担当,奖惩有措施。凭借真实、细致的项目内部管理办法赢得服务对象的认可。

(3)与校内各级招生单位达成利益共识,充分沟通,详细讲明呼叫外包服务的利于弊,以专业的态度、优质的服务、积极的合作获得服务对象理解。

(4)先期免费试用,诚信、诚心、诚先。

2、校外业务的拓展渠道

(1)在做好校内服务的同时,将我们的业务成果、业务实力介绍、服务内容介绍及服务价格优势做成高品质的业务宣传手册,充实业务宣传资料。有针对性的向部分服务对象推广我们的服务产品。

(2)在各大专业网站,各大专业论坛刊登免费广告,积极寻求长期合作伙伴。

(3)借助校内优势资源。金杯、银杯、不如“口碑”。在我们做好校内各级招生单位的电询工作后,在校内寻找拥有一定社会资源指导教师为项目市场拓展顾问,然后开展相关社会呼叫服务的外包业务。

(三)、服务产品宣传方式

1、实体报单宣传。在重庆各大报纸上刊登小型广告。制作简介大方的业务宣传手册,有针对性的向社会各中小企业进行推广宣传。

2、网络宣传。制作JDPE格式(图片)广告,发布在各大专业网站。制作网站提供固定的接待频道。

3、联动机制。网络电话宣传报纸广告形成一套完整的宣传、接待的业务受理机制。

四、项目资金投入

(一)具体资金用途

五、项目风险

(一)业务市场的风险评估

1、校内市场的风险评估及应对策略:

项目顺利在校内开展业务的前提是校内各级招生单位的认可和信任。

如果没有取得校内各级招生单位的许可,我们在校内市场的业务工作就要推迟,这样就直接带来了劳力成本上升,机会成本上升,增加项目破产的风险。

校内业务市场风险的应对策略:加大项目宣传力度,在工作闲置阶段开展人员培训工作降低劳力成本损耗,缩减校外市场的宣传开支但要加大有针对性的校外企业合作工作的投入,优化人员结构减薪裁员。

2、校外市场的风险评估及应对策略:

在校内业务开展顺利的前提下,校外市场还存在以下几方面的风险:

(4)错误的竞争对手分析:由于对市场竞争环境预估不足,对竞争对手

估计过低,导致难以在校外市场开展业务。

(5)错误的预估市场需求:对市场需求调研不清,造成业务停滞,损耗成本上涨。

(6)业务收益过低。校外市场所承接的呼叫服务工作量大,难度高,耗时长,所得收益少,难以支撑项目运作。

校外市场风险应对策略:对于竞争对手强势竞争,应及时开拓“蓝海”市场,开拓新客户,继续优化内部业务流程降低成本;寻求合作,达成共识,宣传校内呼叫中心的劳力优势;继续宣传项目服务内容的特殊性争取企业的认可。

对于过低的市场需求,应扩大市场定义范围,针对性宣传项目优越性和必要性,制定吸引力强的营销策略,激活需求市场(在市场同行业间展开试用策略,增强同行业其他企业危机感),整合成果,介绍到位。

对于业务收益过低,应拓宽盈利渠道,加强谈判协商力度提高服务价格;项目发展初期也可以先将服务价格降低争取到服务市场,然后随着业务量增加、市场推广成熟,再考虑调高服务价格。

(二)、经营管理过程中人员流失风险评估

“呼叫中心”属于简单服务业,劳动过程枯燥,工作内容单一,上岗培训简单,劳动报酬低,工作量大,工作技术含量小,所以工作人员流失率高,熟练工离职率高。

一旦出现大批员工离职的现象,必然造成定期业务无法按时交付,出现短时间的岗位空缺,影响到正常工作;另一方面也将增加人员招聘、培训的成本。我们拟聘员工均为学校学生,学生学业压力较重,工作分配时间不均,很有可能出现临时离岗,正常工作时段请假等问题,风险指数经过加权评分后为65%,属于高风险指数。

风险应对办法:1、借鉴校内“勤工助学中心——书报亭”的人员招聘管理办法,扩大招聘范围,加大审核力度;2、注意培养组织内部文化,丰富激励方式,合理的排班避免由于兼职工作影响到成员正常的学习和生活,家庭贫困的应征者享有优惠条件;3、与学校方面沟通争取实践基地的资格;4、注重实践活动中客观规律的总结,将书本理论与实践操作相结合,开展项目内部的研究课题从而增加工作的技术含量;5、提高员工的福利水平,采用心理学中行为主义的“阳性强化法”对员工进行激励。6、签订完善的用工合同,规定公司与员工双方彼此的权利(力)责任和义务。

(三)、资金面临断裂的风险评估

在经营过程中,由于业务衔接不紧密,业务渠道不明确,服务佣金不到位,以外业务事故赔偿等问题带来的项目运行资金链断裂的风险在日常公司经营中是非常常见的。例如:“温州老板集体逃跑”事件,究其根本是由于中小企业短时间内由于意外事件资金链断裂,造成公司无法运营导致的。所以,在一家企业一家公司中日常的流动资金是必要的,是为了满足员工工资、公司正常招待活动、正常的交易手续,日常的工作损耗而特别设立的一笔款项。

在公司实际运作中,由于流动资金枯竭、业务收入骤减而带来的员工工资无法发放,员工大面积离职,公司正常工作缺少流动资金支持无法运营的问题是十分严重的,风险指数为55%,属于中等风险。

应对风险策略:资金断裂这项风险之所以属于中等风险的原因是因为资金是可控生产要素,对于这方面的风险是可预估可控制的。1、充足的风险预备金;在融资一节中我们将10万创业资金的15%划分为不动的风险预备金的原因就在于此,这一部分资金不搞投资,不搞借贷,只用作资金断裂的风险应对。2、多样化的融资渠道,资金链断裂并不是公司最致命的问题,资金链断裂往往发生在公司企业进行业务扩张、规模扩张的过程中,只要有新的资金支持帮助公司度过难关,恢复到正常的经营运作,那么公司会进入到崭新的发展阶段。所以,在公司正常运营过程中,应加强与合作伙伴的沟通增进彼此间信任,拓宽融资渠道,增加投资者信心。

3、做好前期资金使用预算。防患于未然,未雨绸缪,要在公司项目运营前充分考虑项目运行中会发生的问题,做好资金使用预算,做好公司生产运营计划,避免在生产运营过程中出现资金链断裂的问题。

六、预期项目成果

(一)、短期项目成本及利润预估

预估短期利润情况如下:

校内市场在第一季度试行免费试用服务的营销策略,所以校内市场在第一季度收益为0;校外市场上,我们会将以校内业务的优质服务成果展

给社会企业,初步建立3—5家合作企业。

在第二季度时,校内市场方面我们将推出付费服务项目,与有意合作的校内各级招生单位达成收费方面的共识,以各级招生单位的业务咨询量划分“会员、银会员、金会员”三个等级进行收费,并根据会员级别的不同分别提供不同内容的服务。

校外市场方面,我们将按照每笔业务的产生的实际成本加上营业利润算出每单笔业务的收费标准;在业务流程发展成熟后也将按照校内市场的收费原则制定会员制度进行会员费用收取。所以,第二阶段项目收益稳步上涨。

第三季度第四季度时,主要还是优化工作组内部的工作流程,降低培训和其他工作环节的成本,继续巩固原有客户市场,增加服务内容,提升工作效率。收益幅度平稳增长。

短期内(一年),项目的收益与成本支出争取达成平衡状态,争取略有收益,暂估短期收益=项目纯利润(47、5万-34、3万)/项目投入(34、3万)=38%。

(二)、中长期收入预估

第二年中,我们主要把工作方向转到了校外市场,校内市场还需要一段时间来展现我们咨询业务的成功并吸引更多学校机构寻求我们的服务。校外市场我们要巩固老客服发展新朋友,打开中小企业呼叫中心外包的市场,放开手脚,大胆去做,必要时要提升硬件设备,增加业务接待能力。

第三年时,我们将校内市场的范围扩大至重庆南岸区的其他高校,也同样以免费试用的营销方式吸引客户,将运营成本压缩以提供项目扩展所带来的成本增加,所以在校内市场这一部分我们的增速逐渐放缓。校外市场方面,我们以稳健的发展策略进行发展,不搞简单的规模扩张,要以智(质)取胜,巩固合作关系提升服务质量。

第四年时,我们的工作重心放到了校外市场的扩展上,我们要按照项目的发展战略规划所制定的发展方向进行发展,联络并与社会兴趣培训团体、专业培训机构取得合作关系,推广教育类咨询服务,并充分调研市场需求,做好基础设施建设。

第五年时,初步试行将校内校外的教育咨询业务整合成一个市场,扩大业务接待能力,提升服务质量,专业培训流程,继续坚持立足学校的基本方针,开拓校内的劳力供给市场,扩大经营规模,寻求大型的咨询机构的指导和帮助,建立初步的模拟交互网络,将重庆主城地区的各大教育咨询类机构进行整合,形成联通互动信息共享的平台。

第六年时,建立统一市场,将重庆各地区的高校及各类教育机构纳入我们的业务范围,建立完整度高、时效性强的数据库,为客户提供更优质的教育信息咨询服务,面向全国做大做强,打造中国西南地区最权威的教育类信息的咨询机构,并将呼叫外包服务扩展至二手房交易、房屋租赁、汽车租赁等相关信息的咨询服务上来。规模效应显现。

七、结束语

我们在该项目的构思、策划过程中,真真切切领会到了学习专业知识的重要性,明白了创业过程中所必需要考虑和面对的问题。

当然,这份项目策划仍存在诸多不妥之处,缺乏专业策划所应有的专业精神,分析方法也多为基础,还望评委老师不吝赐教,多多指出我们策划的不足之处。

最后,谢谢各位评委老师耐心审阅,我谨代表“易互通”项目策划小组的全体成员再次向您表以最诚挚的感谢!

第4篇:大学生创业策划计划书

第一部分:摘要

公司简介

公司名称:香yoyo奶茶店

主要产品:奶茶

业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等

营销策略:

(1)促销计划和广告策略

(2)价格策略

公司战略目标:

第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;

第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

核心竞争力分析:

我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

消费者特征与习惯

1、消费者特征

青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2、消费者需求

既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动:比如,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侣用的Y型吸管……可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光,晚上看起来很漂亮,温馨。

第二部分:公司概述

公司名称:香yoyo奶茶店

公司类型:股份制公司

公司宗旨:热情·竭诚·质优

公司业务:

主营业务:奶茶

兼营业务:果汁,饮料

公司的短期目标:积极发展

第一阶段:通过广泛的宣传,促销,吸引顾客

第二阶段:公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源。

第三阶段:针对不同的顾客的需求,不断的推出新的品种

公司的长期发展目标:占领100%的客源市场,为消费群体提供最优质的服务,实现利润的最大化。

公司的经营理念:以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体

以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体

以安全舒适的环境来方便广大消费群体

以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体

公司的企业文化:

全心全意的服务于广大的消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!

公司的独创性:

经过对广大消费群体的调研,对奶茶市场的独立分析,采取和广大消费群体间相互协作的方式,已浪漫的气氛,温馨的环境,选择的多样,营造具有思维和经营上的创新之处

奶茶店的设备:

封口机,封口膜,杯子,吸管,搅拌机,饮水机,容器

第三部分:产品介绍

珍珠奶茶发源于台湾省。于冰奶茶内加入粉圆。煮熟的粉圆外观乌黑透亮,遂以“珍珠”命名,故称“珍珠奶茶”。如今已遍布全球,是休闲饮品的品种之一。深受消费者欢迎。

珍珠奶茶不仅口味鲜美。而且口感新鲜,。现场制作。由多种原料配成。品种多,口味佳。植物蛋白等营养丰富。奶茶有红豆奶茶麦香红茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠,椰果。沙冰。刨冰等,更有各种水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。我们奶茶店还退出招牌奶茶。我们自己创制搭配的口味,衬托不同的心情物语。给消费者不同的味觉感受。

珍珠奶茶市场空间极度宽阔。需求量大。作为一家大学生自己创业的奶茶公司。具有独特的优势和劣势。竞争优势是我们是大学生自己创业。我们有灵活的头脑,以诚信为本,善于抓住市场的优势。同时我们的消费主体是学生,价钱便宜合理又美味的奶茶对她们产生的吸引力是特别大的。大学生自主创业可以免税收,同时学校可以提供相应的优惠条件和支持帮助,可以降低经营成本。经营过程中。创业学生既能够积极参加社会实践。积累共同创业。具体工作经验。又可以因为公司的赢利赚取工资,分享经营所带来的利润。

竞争劣势。学生经营公司,缺乏经营管理经验。缺乏科学决策能力。前期资金投入少。缺乏雄厚资金实力。同时在校内。大陆超市附近各有几家奶茶经营店。其占有的市场份额。对我们的业务开展具有一定的挑战。但是既然选择了正确的经营方向。我们将把握我们独特的经营理念。不畏艰苦。坚持经营。我们将以实事求是的态度。热情周到的服务。积极的开展创业的道路。

办理卫生许可证和经营许可证。

我们的奶茶定价为1、5元一杯~3元不等。根据不同的口味及配料。根据我们的批发配料等计算。我们的成本是在0、5一杯。所以我们会有足够的利润。这个价格也对学生一族具有大的吸引力。

第四部分:市场分析

市场概况:客源市场描述:①主要以吃饭

逛街的学生为主。②消费者分析:对于大多数学生来说,会经常带着杯奶茶逛街吃饭。③奶茶从发展到现在还是拥有很多的消费者。

产品分析:产品投资小,利润大,可以新增新品种奶茶,可以兼售咖啡果汁等饮料,生产工艺简单,利于投资和创业,我们是以奶茶制作工艺的精湛,制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的奶茶产品和最满意的服务。

行业竞争状况分析:

(1)附近主要的竞争品牌有七杯茶,避风塘,立顿。

(2)对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感,并且周边有三所学校,客源充足,消费潜力大。

(3)经调查,附近虽然也有几家奶茶店,但都只是传统意义上的珍珠奶茶,因此要扩大市场,我们也将变革创新,做市场的领军人,多元化产品结构,学习先进经营管理经验,可以融入果粒等发展新品种奶茶,从此提升竞争力。

营销策略:

(1)促销计划和广告策略

①宣销并进,在终端店促进是课踩用优惠销售和赠送礼品等方式,在保证销量的同时,带动品牌的成长。②对于不适合逛街的冬夏季,我们可以推出购买8杯以上就送货上门,很适合宅寝室的学生。③为提高奶茶的知名度,进行广告宣传,邀请消费者免费试尝等策略。

(2)价格策略

我们的奶茶定价为1、5元一杯~3元不等。根据不同的口味及配料。根据我们的批发配料等计算。我们的成本是在0、5一杯。所以我们会有足够的利润。这个价格也对学生一族具有大的吸引力。

(3)营销队伍和管理

提高前后台的有效协同的响应能力,科学规范的管理流程,提高店员的素质和职业习惯。

(4)营销渠道

通过租用店铺经营奶茶店。

主要影响因素:

(1)市场环境因素

选好地段和店面,把握“客流”就是“钱流”原则在人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多。客流量较大的地段有:①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。

(2)消费者特点

由于主要客源是师生群体,因此在寒暑假期间会出现销售量会锐减的情况。

(3)产品的特性

产品的生产受客观因素较小,自由性比较大,投资成本低,但是也有可能会因在经营过程中出现销售低峰导致原材料的挤压,因此在次期间应加大营销部促销与宣传,采取降低价格等方式减少经营损失。

第五部分:生产规划

一、店面本身的情况

店面可位于每天人流量相当可观的繁华地段,面积需达到40平米,且除了对外的店面外,还应有两间小房间,一间用来作为员工进行奶茶加工的工作室,另一间就作为卫生间。

二、店面的装潢

店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

三、奶茶的制作和技术:

A。制作原料(由供应商以最优价提供)

以奶茶为主要原料,加上珍珠,西米等,可根据不同口味要求选择合适的原料和设备(如封口机、封口膜、杯子、吸管、搅拌机、饮水机、容器、巴台匙、冰格、冰夹、密封罐等)。

B。制作奶茶的技术(随着研究的深入和进展不断变化和改进)

首先,接受免费技术培训(即如何做出美味的奶茶的技术)。为了更好的掌握技术,我们决定组织人员进行专门的培训。

其次,自行充分掌握泡制奶茶的技术。在成功开店以及掌握有原料也有现货之后,我们必须安排至少5天的时间做技术的熟练和产品的制作。

最后,后期技术更新。鉴于我们要进行自我研究新产品来赢取客人的喜好,我们要提前预定新样品和材料。同时提前商定时间进行技术实验。

C。培养创新能力

不断推陈出新,促进产品的更新换代,满足消费需求。

产品投产计划:

A。初期:投入资金进行宣传,保证质量赢取客人的信任及喜爱,确认主要的消费群体,要以良好的服务态度对待每一位顾客。

B。经营一段时间以后,增加材料预定渠道。扩招店员(以在校大学生兼职为主)扩大产品生产规模。增加奶茶的产品种类和数量,同时提高质量。倘若经营旺盛可在财大其它校区蛟桥,麦卢甚至其它大学附近开设分店。

C。保证服务质量,提高服务水平。要求店内工作人员掌握必要的礼仪规范,男女服务员的面容,着装以及与顾客交流时的态度,方法等。

四、原料

果粉,奶精,奶茶粉,茶类,珍珠,椰果、新鲜水果

五、产品制造过程

消毒及原料预处理、溶解、定容、封盖、包装

六、质量控制

必须保证奶茶的质量,新鲜,卫生,健康。

七、原料采购周期:一般定为3~4天

第六部分:人员及组织结构

老板一名收银员一名服务员一名调配师一名封口员一名采购员一名

老板:负责管理人员及店里内务,必要时候出面店内的纠纷。

收银员:即负责收钱的人员。

服务员:负责店内的卫生及顾客的部分需求和建议。

调配师:负责调配各式奶茶产品以交给封口员。

封口员:负责用机器给每杯奶茶进行严格封口。

采购员:负责进行奶茶原料及包装等材料的采购工作。

职工薪酬

一个收银员800元/月,服务员1000元/月,调配师1000元/月,封口员700元/月,采购员800元/月。每年总费用为51600元

备注:各人员应该充分表现出团结合作的精神,共同经营好该店。

第七部分:财务规划

一、融资战略

1、金融资本

主要用于购置原料、租赁门面、专修房屋、发放工资、宣传费用等。

2、资金来源

为了满足本店的正常经营活动,合理配置基金结构,减少公司举债经营中可能发生的经营风险和财务风险。依据财务报表分析,本店第一年度资金主要来源有:

本店处于创业阶段,相当一部分资金依赖自有资本,所以大部分资金通过创业者自筹获得。

二、第一年成本支出预算计划

1、门面租金

本店销售地点在南昌市内,初建门面总计为40平方米,按每月2000元算,租金共24000、

2、装修

本店初建期主要要装修门面和室内,需购买吊顶、地砖、吧台、顶灯、店外灯箱、招牌、座椅等,其费用为30000、

3、基本设备

封口机(200元)、自动封口机(2600

元)、保温桶(280元)、双层带调温功能电热桶(360元)、奶茶机(2150元)、电磁炉(360元)、刨冰机(2300元)、沙冰机(350元)、冰淇淋机(8200元)、双缸双温冷饮机(1950元)、碎冰机(280)、制冰机(价格根据制冰量规格而定)。基本操作工具则包括:树脂雪克杯、果粉勺、盎司杯、珍珠勺、果汁挤壶、真空密封罐、冲茶组架含漏布、冲茶袋、过漏网等,这些价格在几元到十几元不等。材料包括果粉、奶精、奶粉等。其总费用为23000、

4、职工薪酬

一个收银员800元/月,服务员1000元/月,调配师1000元/月,封口员700元/月,采购员800元/月。每年总费用为51600元。

5、宣传费用

传单、积分卡、会员卡。总费用2400元。

具体原材料

据计算,每杯奶茶成本为0、5元。

三、盈利能力分析

分析指标:销售利润率

销售利润率=税后净利润/销售收入总额×100%

据调查估计第一月每天能卖600杯,第二月每天能卖700杯,第三月每天能卖800杯,每杯2元。

计算结果表明,我店未来三月的利润呈增加趋势,说明我店的经营情况比较乐观。

第八部分:风险分析

经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就目前而言,本奶茶店店经营活动中可能出现的风险大致可总结为:市场风险、技术风险和财务风险。

一、市场风险及对策

1、市场风险

在该奶茶店店的创立阶段及经营过程中,该店可能会存在下列的市场风险:

①消费者对该店产品认知程度低,达不到该店营销目标所要求的知名度。

②学校附近步行街奶茶店数量较多,市场竞争激烈,使市场增长率下降。

③据调查大多数学生喜欢去步行街上的星饮及七杯茶购买,因此新的奶茶店不能吸引预期数量的顾客,低于营销目标要求。

2、对策

①针对达不到营销目标所存在的风险,该店将主要把广告等促销活动做到位,在学校大力宣传达到理想的宣传效果,缩短消费者对该店及其产品的认知周期。

②发展特色服务,形成奶茶店的核心竞争力。采取各种营销手段,树立良好的品牌形象,迅速占领市场,在学生市场中形成良好的口碑效应。

③在奶茶的设计和店面管理上,着重突出创新的作用,把设计创新作为公司的生命之源,力量之源。

④建立和完善市场信息反馈体系,定期在学校进行市场调查,及时把握市场变动的趋势,把握好消费者倾向。

二、技术风险及对策

该店尚处在创业初级阶段,在奶茶的设计和市场的要求方面还无法达到最完美的结合(

三.管理风险及对策

奶茶店刚成立,成员相对缺乏对奶茶店的管理经验以及科学决策能力,不能对市场和管理有良好的认知和实践。因此,对于这方面风险的解决需要人员不断去其他优秀奶茶店学习深造,并运用于实践当中,这样方能使公司可持续发展下去。

四、财务风险及对策

成立初期,前期注入资金较少,信誉度比较低,在融资方面可能会存在资金不能及时到位等问题。

故需要:

1、合理确定资本结构,控制债务规模。

2、记录每天实际开支,监督费用的使用情况,使资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本计划,作出准确的费用估算和预算。

3、融资时我们要签订合同,严格规定双方的权利和义务。

4、加强资金管理,降低人为财务风险,尽量达到最合理的资源配置。

5、提高财务风险意识,降低主观意识中的财务风险。

6、要以财务为核心,形成服务、消费、财务、市场、等各环节之间的统筹协调。

第5篇:大学生创业计划书

摘要

随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现自己的创业梦想,让自己在创业上能打造出一片天地。

一、项目概况

项目目的

——自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于自己的市场。

项目名称:自食其乐西餐厅

性质:此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。同时,吸引商家投资,建设中国人自己的家居设计文化。

建设地点:蚌埠市地区

市场分析:学院现有一万四千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54、7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生65、8%,现时有40、2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。

宗旨:服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。

经营范围:

1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。

2、西餐结合快餐。例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。

3、美颜甜品。例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。

4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。

市场营销:在西餐厅初步发展中,我公司将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划。可以不同程度降低营销成本,还能建立起坚实的客户关系。随着西餐厅的发展,还将扩展体验式营销、网络营销等模式。

财务数据:见财务计划栏。

注册资金:——十万人民币。

融资方式:由我原有西餐厅参股人员筹措资金5万元,商业贷款5万元。

组织理念:举才而任能,走创新和专业的组合路线,实行严密的系统性、战略性管理,打造高质量的饮食文化。

组织文化:敬业创新,优质经营,人性化管理。

结论:“自食其乐西餐厅”这个店名易记,易读,好听。“自食其乐”一词可以营造风趣的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。

二、管理层及部门职能

(一)、店长

赵耀,男,汉

职责

1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好西餐厅与学校的交流工作。

2、工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见。综合决策各种工作的运行。代表西餐厅与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作。

(二)、行政人事

部门职责

1、对计划开发项目进行前期调查,收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告。

2、对西餐厅项目进行分析和需求策划。

3、对西餐厅项目进行具体的设计。

4、制定西餐厅目标以及进度表。

5、建立项目管理系统。

6、负责项目进程控制,配合店长对项目进行良好的控制。

7、跟踪分析项目开发成本。

8、管理项目中的风险和变化。

9、负责项目团队建设。

(三)、厨师

对厨师的要求很高,他必须有灵活的脑子,在每一周都能变一个化样的特色,来吸引顾客。6、参与制定和完善公司费用的控制办法。

(四)、服务员

部门职责

以礼待客,遵守制度,积极进取。服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象。招的兼职工就负责点菜和端菜,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。

(五)、市场开发部

部门职责

1、制定本部门年度营销目标计划。

2、建立和完善营销信息收集,整理,交流及保密。

3、指定产品的价格、品质和广告宣传。

4、对竞争对手进行对比分析,提供应对方案。

5、对潜在的消费群体进行市场调查分析。

三、研究和开发

项目开发部根据市场行情、国家政策和城市建设状况诸多因素,制作出详细的开发项目计划书。有项目开发经理审核后交予组委会评审。

(一)、项目申请

1、向工商管理局有关部门申请成立一个“自食其乐西餐厅”

2、向有关部门协商其他业务项目的经营许可。

(二)、开发准备

1、内部事务整合

根据本地区的现实状况,制定营销计划,经多方审核通过。

2、业务项目准备

开始可与相关业务的西餐厅取得联系,共同制定计划设计。联系当地的西餐厅,请求提供服务和咨询服务。同时在广大市民中开展业务宣传,以广告、宣传单、调查问卷方式进行一定的宣传。

四、行业及市场

校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主。服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店;其次,是怎样达到以下营销效果。

(一)、西餐业的形成以及发展前景分析

1、随着西方饮食文化不断进入中国市场,越来越多人开始关注西餐,所以这提供了很好的市场前景。

2、西餐是发达国家已有的饮食,形成了西方的饮食文化,对我国的家饮食文化也有影响。

3、为发展我国的饮食文化提供支持探索。

(二)、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的关注,尤其是在校大学生对其情有独钟,不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣,所以开一家西餐厅是很有市场前景。在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营,运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。

(三)、大学校园所在地(凤阳)市场分析

西餐厅市场分析

凤阳地区在不断发展,为加速其城市建设,西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。

消费市场分析

凤阳地区城市发展速度很快,且附近旅游资源丰富,是一个潜在的大市场。由于大量不同地区人口聚集,对饮食的选择很不同,但市场上能提供的饮食比较单一,所以市场前景很好。

(四)、西餐厅的特点

1、同一性

目前在很多的城市中,西餐厅完全是一个套路。加之饮食比较单一,忽略了特色服务,对饮食文化发展起阻碍作用。

2、追求时尚个性化

西餐厅盲目追求华丽的外表,时尚的造型,忽略了结合本地区的特色来进行运营

目前困境:

我们公司目前面临的困难是:一、西餐厅的选择;二、产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。

首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了市场,市场带来了营业额!我们的目的是效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的市场,能带来市场的就是客流量了!

还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于年轻人和已婚夫妇!所以能在人流量相当的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:

1、对本地的居住情况进行调查,将它们的位置标在地图上。研究其所在地段是否符合最大利益原则。

2、根据地图,标出你看好的地点。

3、在选定的地方周围,画出经营范围

4、确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。

5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。

6、画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。

初期策略:

做好宣传,打响知名度。

1、通过传单、广告的方式在周边地区形成一定的影响。

2、和一些西餐厅合作开发一些特色的项目,对于一定数量的居民提供免费的试吃活动。

五营销策略

1、市场机构和营销渠道的选择:自食其乐西餐厅位于美食街周围,与连串的快餐店连在一起,与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。通过广告和宣传单等方式进行多渠道的宣传。2、营销队伍和管理:尊重餐饮业人员的独立人格。管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

3、促销计划:西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

4、价格决策:主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。

六、产品生产

1、西餐厅应以服务顾客为宗旨,为他们提供优质的西餐服务,让顾客对西餐能有非常明确和深刻的印象,更能获得精神上的享受。

2、餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务,在竞争对手中树立较高的创新形象,并学习和借鉴他们的独有特色,开办优质服务。

4、通过主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”来实现足够的利益。

5、我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增强其吸引力。

七、财务计划

(一)每月费用支出表

支出项目支出金额备注

网站制作及宣传费¥6000÷12个月=500元按月平摊

店面租金¥20000、00店面为100平方米左右

员工工资¥1500、00员工10名

税收及水电费¥9000、00税收采用定额税

装潢费用¥50000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊

合计总支出为¥100000、00元

1、业务利润

以每天实际门槛人数,由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道,流动人口大约1000以上每日,每天实际可接单在50人左右,按每一单20到30元不等,一年收入在450000万元左右,总体盈利还是相当可观。

2、店铺每月盈亏平衡点:

每月总支出为19060元÷50%(毛利率)=29120元(每月只销29120元即达盈亏平衡)

每天的盈亏平衡点:29120元÷30天=970元

八、风险投资及对策

西餐厅的风险主要有:

1:客流量小

2:产品成本高

对策:

【交换生项目策划书】

1:制定正确有效的宣传计划,通过广告,传单等方式进行宣传,提高知名度,提高客流量。

2:适时了解市场上产品的成本,制定措施应对各种高价格和成本的增加。

第6篇:大学生创业项目计划书

第一章执行总结

1、1项目简介

1、2服务简介

1、3市场分析

1、4营销策略

1、5管理策略

1、6财务分析

1、7风险分析和管理

1、8法律关系

第二章服务打造

2、1项目计划简介

2、2服务内容与服务模式

2、3技术介绍

2、4服务优势

2、5附加产品

第三章市场分析与预测

3、1需求分析

3、2市场调查结果

3、3市场预测

3、4竞争分析

3、5实际市场反响

第四章营销策略

4、1销售渠道

4、2项目产品服务价格

4、3营销计划

4、4客户关系管理

第五章公司战略与管理

5、1公司文化

5、2公司战略

5、3组织结构

5、4人力资源配置

5、5人员培训

5、6人员绩效考核方法

5、7薪酬奖惩制度

5、8媒介计划

第六章财务分析与预测

6、1初始投资成本

6、2财务预算

6、3财务分析

6、4投资分析

第七章风险分析

第八章法律分析

第九章附录

(以上是常见创业计划书的撰写格式,所撰创业计划书不拘于以上形式,以实际编写情况为准)

2015项目计划书范文
交换生项目策划书 第九篇

第1篇:创业项目计划书

一、项目概况

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二、管理层

2。1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2。2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2。3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三、研究与开发

4。1项目的技术可行性和成熟性分析

4。1。2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4。1。2项目成熟性和可靠性分析【交换生项目策划书】

4。2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

4。3后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4。4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4。5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

4。6技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四、行业及市场

5。1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5。2市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

5。3目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

5。4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

5。5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

5。6SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

5。7销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

五、营销策略

6。1价格策略:(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)

6。2行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6。3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六、产品生产

7。1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

7。2生产人员配备及管理

七、财务计划

9。1股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

9。2资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

9。3投资回报:(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。)

9。4财务预测:(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

八、风险及对策

11。1主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

11。2风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

第2篇:项目计划书

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排(

八、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);

5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

第3篇:项目合作计划书

一、大学网概况

大学网成立于XX年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。

二、团队核心成员介绍

刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。

王帆:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。

李钊:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。

毛琦:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。

罗娜:毕业于西北大学。性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。

郭丹:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

赵飞:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。

核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。

三、市场分析

大学网成立于XX年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

四、经营现状

大学网除了以上团队成员外,还有域名资产,目前已经升值到22万元;服务器一台,后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始,仅在网上发布招聘启事一周,就有10人应聘栏目编辑,4人应聘ceo,2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金,宣传力度不够,各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)

五、经营模式

我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。

六、盈利模式

简单说来就是以线上促线下,以网站为平台,提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。

以上只是最简单的项目介绍。如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。

我们的团队崇尚狼的文化,坚信做事先做人。人对了,坏事也能变成好事,人不行,好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟,大家一起来做一件事情,请相信我们,只要我们大家团结一心,一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来!期待您的加入!

第4篇:运动鞋服项目商业计划书

项目摘要:随着我国居民收入稳步增长、健康意识逐渐提升,同时以社区为基础的全民健身计划全面铺开,体育运动不再局限于运动员和体育爱好者之间,而成为了人民群众日常休闲活动的重要组成部分。运动行业生活化、休闲化、时尚化的潮流推动运动鞋服市场分化为“专业运动”与“运动休闲”两大细分领域。专业运动类产品以功能性为首要考虑因素,辅以舒适性和时尚性设计。运动休闲类产品则首先考虑舒适性和时尚性,辅以功能性设计。

第一部分:摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分:市场分析

一、行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、市场分析小结

第三部分:公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四部分:产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五部分:研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六部分产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第七部分市场营销

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

第八部分融资说明

一、资金需求及使用规划

(一)项目总投资

(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

(三)流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

第九部分财务分析与预测

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

第十部分风险分析

一、风险因素

二、风险控制措施

第5篇:扶贫项目计划书

XXX扶贫项目计划书

项目名称:XXXXXX设施农业建设项目

扶贫资金类别:财政扶贫资金项目

项目编号:1

项目性质:新建

项目申报单位:XXX农业局

项目立项日期:2015年9月1日

项目审查或批复文件:

项目单位:XXXXXX

法人代表:XXXXX

XXX县XX乡设施农业建设项目

一、申请理由

XXXXXX位于XXX东南西部,有X个行政村,X个村民小组,X户农户,人口X人,全乡耕地面积X亩,人均占有耕地X亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用XXX紧邻XXX城和XX国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,在XXX大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此,为有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在XXX建立设施农业项目。

二、项目概要

2015年—2015年在XXX建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在XXX的喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村),

恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期2015年1月-2015年11月。

三、项目提出依据

第一,地理环境好

XXX地理位置紧邻XXX城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数X个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。

第二,生产环境好

XXX土壤、水肥条件较好,农民平均文化素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产方法。

四、项目内容及规模

①2015年开始动工新建XXX喀拉巴格村(3村)、阿克库什村(5村)、阿热买里村(8村)、恰克日库依村(9村)的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克库村(5村)新建大棚10座,阿热买里村(8村)新建大棚8座,恰克日库依村(9村)新建大棚7座,每棚标准建筑面积为70X10m(长X宽),每棚预算为10000元,建筑工期为2015年4月-2015年10月。

②2015年动工新建XXX古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴什村(15村)设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村粮台村7座,

喀拉巴什村7座,每棚标准建设面积为70X10m(长X宽),每棚预算为10000万元,建设工期为2015年4月-2015年10月。

五、项目的管理方式和实施计划

1、设施农业建设是促进农民增收,切实帮助农民脱贫致富的有效途径,为确保建设工作正常开展进行,县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。

2、严格资金管理,保证专款专用

项目建设资金由扶贫办统一管理,实行报帐制,保证工程质量和资金使用,确保专款专用。

3、严格招投标,确保工作质量

对于设施农业温室的建设工程要求较高,为此,我县将公开招标,坚决使用有建设资质等级的施工队伍,严把质量关,确保工程质量。

实施计划

建设项目分为两部分:

第一部分分为三个阶段:

第一阶段:准备阶段。筹备建设XXX3村、5村、8村、9村设施农业土建工程,时间2015年1月—2015年4月。

第二阶段:实施阶段。对XXX3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设,时间2015年4月—2015年10月。

第三阶段:检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收,时间2015年10月—2015年12月。

第二部分:

第一阶段:筹备阶段。筹备建设对XXX2村、7村、11村、15村设施农业土建

工程,时间2015年1月—2015年4月。

第二阶段:实施阶段。对XXX2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程

时间2015年4月—2015年10月。

第三阶段:检查验收阶段。工程完工后,对工程质量进行检查验收,时间2015年10月—2015年12月。

六、扶贫效益分析

我县开展设施农业已有两年,经过两年的调研得出结论:一个棚种一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,两年可收回建棚投资,而农民经过培训后,种植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破万元,当年即可收回建棚成本,经济效益十分可观,并且,高收入可大大刺激农民学习新技术,使用新技术的积极性,形成一个良性循环,社会效益极好,是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。

七、结论

XXX是一个国家三定贫困县,全县贫困人口占大多数,怎样有效帮助农民脱贫致富,开辟致富渠道,一直是我农业部门的研究课题,经过多年的探索,我们也总结出一些经验。就目前来看,设施农业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径,没有培训过的农民每年收入有3—4千元,经过技术培训,掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元,经济效益十分可观,并且可起到良好示范带头作用,提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识,使农民的生产经营进入一个良性循环过程,可有效增加农民收入,维护社会稳定。

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