外联品牌存在的问题及困难

导读：　外联品牌存在的问题及困难(共9篇)外联部现行的问题以及改进方案四川师范大学成都学院 经济与管理学院分团委经济管理系学生会改进方案草案部门：信息联络部 时间：2012 5 30外联部现行的问题及改进方案一：方案基本信息（1）改进方案提出人员：蔡晓健及信联部全体成员（2）改进方案的目的：为了推进建设更加团结有爱、更加有竞争...

外联部现行的问题以及改进方案
外联品牌存在的问题及困难 第一篇

四川师范大学成都学院 经济与管理学院分团委经济管理系学生会

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案

部门：信息联络部 时间：2012.5.30

外联部现行的问题及改进方案

一：方案基本信息

（1）改进方案提出人员：蔡晓健及信联部全体成员

（2）改进方案的目的：为了推进建设更加团结有爱、更加有竞争力、更加有共同目标、更具有存在价值感和荣誉感的组织。

（3）活动试行时间：2013届招新完成后

二：问题分析及解决方案

问题一：:关于信联部成员纪律意识比较薄弱

分析：由于信息联络部本身工作性质的原因，以及部门精神文化的需要，部门人员性格都比较活泼开朗，而且部门内部感情较好，喜欢嬉戏打闹，所以就存在组织纪律性差的问题。而且在学生会开会，部门内部会议，或者是组织策划活动中，商量事宜中表现的尤为明显。这样部门人员不仅容易形成随意、散漫、无所谓、不在意等态度，而且还会极大的影响到开会的纪律，甚至还会影响部门内部决策的效率以及组织策划活动的效率。

解决办法：在一开始的部门建设中就应该意识并有效的处理这个问题，防患于未然。我们将制定部门内部的章程，明确奖惩机制和请假制度。但是不希望用严格苛刻的方式执行而是以说理的方式，用包容的心态去说服新干事。希望新一届干事能够在有组织有纪律的氛围下轻松快乐地开展工作。

问题二：关于信联部成员缺少外联积极性

分析：外联是整个信联部的心脏，是信联部最重要最核心的东西，一个部门的外联业绩是靠一个个干事一个个队伍组成的。如果个人或者队伍出现厌倦的情况是十分可怕的，因为它会互相传染互相影响，最后整个部门都会停滞不前。外联倦怠期期有三个阶段：分别是刚进部门之后，进入部门中期和每个学期的期末。刚进部门便倦怠的成员人数肯定较少，他们多半是对自己没有规划，以为进了学生会.进了新联部便是万事大吉的人，便可以混到职位与精力。

解决办法：对与前期就倦怠的成员，部长副部长应积极找他们谈心，交流，听取他们的想法意见，帮助他们找到方向，多去鼓励激励他们，多去带领他们获得业绩，获得成就感认同感，突破瓶颈。对于中期倦怠的成员，因为人数肯定相对较多，所以我们可以将注意力转移下，部门内部开展一些趣味活动或者以部门为单位参加一些系上院上的集体活动来再次拉

近大家距离，找回部门凝聚力和团队精神，重新投入到工作中找工作状态。对于期末倦怠的成员，我们部门自制的外联成果宣传册便派上用场，我们可以利用我们的成果宣传册出去拉外联，减少一些不必要的工作，同时增加了商家对我们部门的信任感，对于突破瓶颈很有帮助。

问题三：部门外联形式单一且分系之后优势削弱

分析：学校年年有活动，商家年年在学校做宣传，商家越来越精明而且经验远远多与我们学生，所以外联工作年年变困难。有些做了一次就不做第二次，有些干脆报给校外广告公司。因为单一的宣传方式已经让商家厌倦也没有什么吸引力，所以外联才会越来越难拉。还有因为经管学院分系，把原本强大的团队分拆成两个，两边的实力都受到不同程度的影响，外联市场也被对手蚕食。

解决办法：既然经验方面比不过商家，就要从另一方面着手，我想到的是创新。站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效，在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家，使商家对我们举行的活动感兴趣，这样才会增加合作几率。 :分为外联合作伙伴的创新和外联形式的创新。

（1）:外联合作伙伴的创新：必须寻求更大的合作伙伴。初步把目标定在大型食品上面。如：百事，可口，统一，康师傅等。首先我们要详细的收集这些公司的资料，以及它旗下的受大学生欢迎的产品的信息，搞清楚这些公司在成都的具体位置。接下来我们要做的事情就是仔细的研究这些公司的资料，以及它们的产品的信息，把团队调整到一个最佳的状态，随时迎接新的挑战。最后就是部长挑选出色的伙伴一起去真正的尝试这个全新的东西，一起去真正的跟大公司，大老板面对面打交道，谈外联。

(2)外形式方式的创新：必须寻求新的宣传方式以及合作方式。①初步设想是尽可能的利用网络资源，可以是微博贴吧以及人人等，通过他们来宣传我们信息联络部，同时也通过他们达到宣传商家的目的，同时通过网络和现实实现和其他高校的外联部取得联系，合作甚至是互相交换一些资源，到达共同进步的目的。②同时团结镇上有很多三轮车，我们可以做一个中介。和商家谈判时把这条作为一个备选项目增加进去，如果商家有意愿进行校外宣传，我们可以去找三轮车，把商家的信息张贴到三轮车上（在三轮车上贴价格很低可行性很高）。这样我们可以有一个完备的宣传体系，无论是校外有车体广告，校内有横幅，小展板，大展板。可以吸引更多的商家。③建立信息收集工作制度。这项制度是指收集与我们合作过的商家信息。这其中包括商家的联系方式、照片、我们与商家的合照、给商家做的横幅或展板等。将这些信息收集汇拢起来，做成外联成果宣传册，在与新的商家接洽的时候这就成了

我们独有“开门砖”，显得与其他外联团队不同，并且正式，使商家相信我们。④利用新手开学这段时间，与商家合作制定团结美食攻略小手册。这个时间段由于新生的涌入，学生购买力大，购买欲望强烈，加上新生进校盲目性大，对学校及周边商店情况不了解，这样一个小册子肯定会深受学生的喜欢，通过小册子商家又可以宣传他们的特色，何乐而不为。在于商家谈好之后，我们进行收集资料，再进行设计制作，在新手开学初对新手进行小册子的发放

（3）强调和财会系的合作并进：因为分系，两边实力不同受损，因为两边本是一家人， 所以更应该团结协作。无论是外联工作还是日常活动都要保持紧密的合作，取长补短，团结合作，进行良性竞争，争取两边都获得良好的发展。我们永远是一家人。

问题四：部门内部建设问题

分析：①大一学生课程较多而且班级新成立，互相不了解所以事情较多活动多，这里面就有很有要协调好的矛盾。班级与部门的矛盾，学习与工作的矛盾，同学与同事的关系矛盾等等。②竞争机制不是十分健全，导致全体成员只有前一小段时间热情高涨，但是到了后面就只有几个人，几个组在竞争，效果不明显。③部门内部分工不明确，特别是干事，除了外联之外还应该多培养其他各方面的能力，比如组织策划，文书，意见，以及统筹能力。

解决办法：

（1）工作程序化、规范化机制

我们将部门的工作分区、分块，将工作程序化，提升部门工作效率。制订干事无课表，保证每位干事都有锻炼的机会，也防止个别同志耽误太多时间影响学习。

（2）竞争机制

有竞争才有创新，创新是一个组织永葆活力的源泉。把内部成员分成多个组，以组为单位对内外交际。每星期一次例会上，各组组长代表发言，自己组近期获得经验，彼此弥补缺点学习优点。由此可以使部内成员积极乐观的去探索学习，多大的困难也会迎刃而解。

（3）代理部长机制

这项制度拟定于从后半期开始实行，就是在新同志们熟悉上手掌握了部门工作之后开始。让每个干事轮流站到部长这个位置，统筹和管理整个部门工作的开展，充分锻炼大家的组织能力和协调能力，提升个人综合素质和团队实力。部长在此期间无重大事项不插手工作，放手大胆的交给干事去做。

信息联络部蔡晓健【外联品牌存在的问题及困难】

2013年5月30日

浅谈我国企业的品牌管理存在的问题以及应对策略
外联品牌存在的问题及困难 第二篇

浅谈我国企业的品牌管理存在的问题以及应对策略

中南大学网络教育学院10秋 工商管理 奚凯

（指导老师：王建国）

【内容摘要】 ：如今，在经济全球化的时代，国际商品市场竞争日趋激烈，我们到处都能看到品牌的竞争。产品的竞争、企业的竞争已经成为了品牌的竞争。所以企业也越来越注重自身产品的品牌效益。也正因为如此，品牌现在也已经成为了企业管理、形象设计的重要组成。但是，我国的企业在实际的经济生产活动中，在品牌管理方面存在很大的误区和问题。本文就将对我国企业在品牌管理方面存在的一些问题，提出一些解决的方法。

【关键字】：竞争 经济全球化

对于大多数的公司来说，公司产品的品牌在一定程度上反映了公司的企业文化。那么对于这些公司来说，品牌就不仅仅是消费者、经销商看到的产品，而且品牌对于公司的员工来说更是一种精神上的寄托。在营销环节，产品的品牌形象是促使消费者重复购买、使用产品的一种原始动力，是消费者忠诚度的重要决定者。

没有独特的品牌，企业就没有自己的灵魂，没有自己的品牌，企业就很难有顽强的生命力。就像可口可乐公司，如今它的市场价值超过599.78亿欧元，它在全球消费者的心目中早已不仅仅是一种饮料，它已经成为一种文化的代表。将一种普通的、生活中很容易被取代的饮料与文化、生活方式结合到起，需要的是漫长的时间和一个充满战略性的品牌形象。

战略性的品牌是让一个公司对于自己的品牌管理有一个核心理念、持久的方向，而且与此同时，也为品牌管理者提供了一个很好的管理平台。但是眼下的事实确实，国内的绝大多数公司没有一个很好的品牌战略管理模式。

1.品牌

在现代的生产消费活动中，单纯的产品已经很难有较高的产品忠诚度，所以，利用企业的整体形象塑造一个良好的品牌形象成为当务之急。品牌，集合了商品的物质属性，而且还承载着消费者、生产者的精神需要。一个好的品牌不一定是好的产品，但是一个受市场欢迎的产品必定需要一个良好的品牌形象。

品牌管理，是企业管理层对产品的更高的要求。一个企业的产品是可以被模仿的，甚至是可以被超越的，但是一个好的品牌集合的是消费者和生产者的精神需求，有一定的价值内涵。例如在全球范围内，德国制造已经成为了一种品牌，凡是德国制造的产品就是代表着良好的品质、精良的设计。这样的品牌形象是所有的制造企业都想要塑造的。当然这样的品牌形象塑造需要一定的时间，但是一个明确的指导思想和追求目标是一定要有的。

品牌和产品事实上是一个相辅相成、共同存在的关系。产品是品牌的具体化，品牌是产品进一步提升的形象，是为了给市场、消费者一个优良品质、服务的形象。

2. 我国企业的品牌管理现状

2001年，我国加入的WTO世界贸易组织，大量的外国企业涌入中国市场以

后，对我们国家的企业冲击相当大。也是因此，外国企业的品牌意识也正是在这个时候冲击了我国企业的领导者。品牌竞争也正是在这个时候开始成为企业竞争的又一个主要战场。

其实，我国企业的品牌形象最原始的要算是各种老字号的店铺，不管是药店还是老字号饭馆，在本城市都是相当又影响力的。但是，我国企业的品牌管理起步较晚，而且管理相对松散，没有一个完整的体系，根本与那些外国企业相提并论。

但是，十几年的时间过去了，我们欣喜地看到，我国企业的品牌形象在欧洲，乃至全世界都有了一个飞跃性的提升。例如，Haier、联想已经从单纯的产品形象转换成一个中国品牌的形象。但是还有更多的企业没能完成这样的转型。 相对于品牌的管理，我国的企业更注重的是广告管理。不少企业以产品为核心来设计广告，在短期时间内最大幅度地提升产品知名度，但是企业的品牌形象却没有跟上。例如，中央电视台每年广告的标王，这些企业花大价钱投得央视广告的标王，企业的名声转眼间水涨船高，但是，良好的品牌形象却没有进一部跟上。就像当年的爱多VCD，花重金夺得当年CCTV广告标王，又请著名影星代言产品，但是消费者也只是从狂轰滥炸的广告中记住了爱多VCD是成龙代言的。又如当年的孔府酒，盲目追求产品的知名度，最终因广告的投入和产品的产出不成比例，最终将商标以300万的价格拍卖。

由此可见，一个企业要长足地发展，需要一个完整的品牌管理体系，一个完整的品牌管理体系需要一个合理规划的品牌形象塑造流程，一个合理的品牌塑造流程需要一个切合企业实际的品牌形象知道思想。

3.我国企业品牌管理目前存在的问题

我国企业品牌管理起步晚，体系不完整，所以发展起来有一定的难度，而且也面临着大量的实际问题。但是我们更要正确地面对这些问题，从实际出发，切实解决这些问题，才能把我国企业的形象管理体系建立完整，并让其更好地发展下去。

3.1没有一个成熟的品牌的定位

品牌定位的首要条件就是对品牌的正确定位。一个符合产品实际情况的品牌定位需要对企业的文化有本质的认识，对企业以后的发展有一个宏观的认识，对产品的购买者有一个系统的认识。从一个品牌系统的建立角度，结合企业自身的各个方面的资源设立自己的企业品牌。这些基础条件，可以归纳为以下几点：

（1）产品：这是最基本的物质条件，是消费者心目的企业品牌的直接体现；

（2）潜在需求：即为潜在消费者，他们是品牌拓展的生力军；

（3）企业产品的使用周期：根据产品的使用、生命周期确定品牌的定位；

（4）本企业产品的延伸范围：从单一的产品到一个系列的产品，而这些产品之间有着一些必然的联系，能够使消费者在选择其中一个产品的时候，自然而然地想到其他的产品，从而树立一个完整的品牌形象；

（5）市场的需求：消费者想要什么，企业就生产什么，想消费者所想，急消费者之所急。

综合以上几点确立一个鲜明品牌的形象，能够有效地避免走如误区，妨碍企业的发展。

例如，当年在美国，七喜作为一个新的碳酸饮料投入市场，在可口可乐公司已经一统碳酸饮料市场的时候，怎样以一个新人的形象占有一席之位，使得七喜

成功打入市场？当时，七喜的品牌管理者彻底地了解了美国母亲们的心声：孩子喝太多的碳酸饮料怎么办？饮料中的可可因会不会影响孩子的发育？所以，当时七喜的广告词将产品包装成了另一种与可乐不一样的饮料——“七喜非可乐”。显然，这样的品牌定位顺应了产品的发展需求，也切合了当时的消费者的心理。为企业以后的发展奠定了一个良好的基础。当然，在者一方面也有很多反面教材。例如当年，孔府宴酒一举夺得1995年中央电视台的广告标王，在短时间内，品牌的知名度是有了一个本质的飞跃，但是品牌的知名度有了，却没有一个明确的品牌定位，虽然知名度拉动了销量，但是没有一个明确的品牌定位，两年后便以企业破产而告终。

这个于上个世纪70年代提出的定位理论，明确了一个正确的品牌定位对于一个企业的重要性。正确的定位就是在潜在消费者的心目中将产品的特征、价格、用途结合成一个品牌的形象。

3.2 品牌的特征不明显

品牌的建立是为了让消费者记住自己的品牌，而不是联想到任何品牌。识别自己的品牌，就体现了企业形象代表的东西，也就为品牌的发展指明了方向。“农夫山泉，有点甜”哈尔滨制药六厂制造的“蓝瓶的钙”是国内企业建立品牌特征的优秀代表。但是，这样的典型代表实在是太少。在设计品牌的时候，很难将产品的特征于品牌的特征有机地结合。

“老干妈”调味酱曾经以它独特的风味、消费者感到亲切的名字风靡一时，但是在品牌包装的时候，一味追求与消费者拉近距离，没有将调味酱的特征植入消费者的脑中，很快就淹没在了竞争激烈的调味酱海洋中。

3.3想法简单 用广告取代品牌

树立一个企业的品牌就是为了在消费者心中占有一个无法取代的地位，因此用一个怎样的渠道在消费者心中留下深刻的影响成为了一个能否成功的关键因素。优秀的品牌形象能够为产品加分，从而进一步提高品牌的价值。但是在国内的企业里品牌的传播就简单地成为了广告的传播。虽然知名度提高了，但是没有了一个整体的、连贯的品牌形象。况且，广告公司在策划广告的时候，经常是一个广告一个主题，很难有一个连贯的、系统的创意。所以就算有了再多、再优秀的广告，在消费者心中也只是一个个单一的产品，无法为企业建造一个全方位的形象。品牌形象更就无从谈起。

3.4 企业产品涉猎面太广 品牌形象难以打造

随着市场经济的不断发展，商品越来越丰富，企业的生产活动必定会出现一定的重叠。那么随着市场竞争的日益激烈，企业之间的竞争就成了企业综合实力的竞争。如何提升企业自身的综合实力，最有效果的办法就是广泛地涉猎各个行业，使自己在各个行业都有产品从而形成一个巨大的产业链，形成一个综合品牌形象。

但是事实上，这种方法实际操作起来有一定的难度。特别是一些已经在某些领域成为一种老牌产品的企业。例如，999牌感冒冲剂在中国老百姓心目中早已经是感冒药的代言词。但是当999推出它的啤酒的时候，消费者心中的什么样的感受呢？喝999啤酒的时候，会有感冒药的味道吗？喝999感冒药的时候难道喝的是感冒药？

消费者的一时错位，会让企业的良苦用心付诸东流。所以，在企业产业规划的时候，必须对自己的企业有一个整体的规划，将自己的产品规划到一个大范围

里面，不要是一些风马牛不相及的产品，这样消费者才容易将同企业生产的商品组合起来，形成一个品牌。

3.5做名牌不等于做品牌

名牌与品牌的最大的区别在于，名牌是知名度，品牌而是将产品的形象深深地刻在消费者的脑海中。

品牌是给企业带来增值的一种无形的资产，增值的动力就是消费者心中形成的一种印象。要在消费者心中形成一种我想要拥有该产品的印象，这就是品牌的效用。但是，名牌就只是单纯的知名度而已。要创造一个名牌，用各种广告可以在短时间内达到非常好的效果。但是，一个良好的品牌形象绝对不是在一时之间就可以塑造的。它需要品牌的核心指导思想、整体发展规划，并运用一系列的公关手段将其推销给消费者等一系列的过程。它需要企业管理者长久的始终如一的经营

品牌的管理是一个结合企业实际的各种资源、自身情况，所处商品市场的特殊环境，以及消费群体的个性的综合体，并不是企业管理者想当然，凭借自己的经验能够臆想并能得到好的效果的。而且，一个能被消费者接受的好的品牌形象，往往需要很长的一段时间来塑造，它需要企业管理者一次又一次的营销活动、一个又一个能被消费者记住的广告，需要企业产品长久的质量保证。所以我国的企业在品牌管理上还有很长的一段路要走。

4.我国企业品牌管理的改进策略

我国的企业品牌管理起步晚、发育不完全、体系不完整，因此面临了很多的问题，而我们解决这些问题就是眼下的当务之急。

4.1找准品牌定位 坚持品牌定位

品牌定位是品牌管理的最基本的基础，它的重要性当然也是不言而喻，只有打下了坚实的基础，才能有好的品牌效应。找到一个符合自身的企业形象、产品特征，能够被消费者记者、产生好感，富有个性、创造性的品牌定位是每一个企业都必须要完成的工作。企业找到了这样一个品牌定位以后，所有的营销、广告、策划、宣传都必须符合这个品牌定位，所有的外联活动体现给受众都必须是一个统一、完整的品牌形象。企业管理者应该从一下几个方面着手定位自己的品牌：

（1） 品牌调研

从零售商、消费者甚至是竞争对手下手为自己的品牌把脉，更深入地了解自己的产品，了解产品的发展空间，未来的发展走向。

（2） STP

市场营销的核心理论，就是为了更好地服务消费者，争取满足每一位消费者，明白他们想要的到底是什么，细分自己的产品。从而更好地位企业的发展规划方向。

（3） 4Ps

产品、价格、渠道、促销，企业究竟能为消费者做什么？企业必须根据自身所面对的实际情况制定一个符合现实消费者的营销管理计划。

从以上的几个方面，企业能够全方面地了解自己的企业的各个方面的情况，只有这样才能有效地保证品牌定位的准确性、现实性，防止了观察问题的片面性、模糊性。

无论时间的推移还是企业涉猎领域的不断拓展，品牌的定位是始终如一、不

曾改变的，这就是需要在定位之初，管理者的预见性。在消费者心目中，树立一个有个性、独创性、富含深意的品牌形象是非常有必要的。

例如，多芬（Dove）这个品牌，在创业之初只是做润肤露，现在涉及的领域有美发、沐浴露等，但是这个品牌在一开始制定的“Soft and Smooth（温柔以及光滑）”。多芬的企业管理者在定位品牌的时候，就意识到了在企业以后的发展里，他们会一直致力于带给消费者温柔以及光滑的感觉，而牛奶给人的正是这样的感觉。所以，在多芬产品的包装上都有流水线条的图案。显然，这样的品牌定位并没有不符合现在的多芬所有产品的定位。他们也是在确定消费者在购买多芬产品的时候，希望自己的身肌肤像牛奶一样柔软、光滑才有了这样的品牌定位。

4.2一个独特的、有个性的品牌才会让消费者记住

品牌个性（Gardner & Levy）早在1955年就被提出，比较侧重于消费者心目中的品牌形象，即为消费者感知到的企业的一个品牌个性。1997年Aaker提出的15个维度的品牌个性并不完全适用于中国，中国学者与2003年提出的“仁、智、勇、乐、雅”似乎更符合中国人的口味。但是从国外汽车品牌的个性也许我们就会得到一些灵感，明白品牌个性的重要性：

宝马——年轻、纯真、刺激；

奔驰——时尚、年轻、运动

沃尔沃——安全、沉稳

凯迪拉克——老沉、保守

1800年，路易斯威登（Louis Vuitton）在法国发布，当是它的产品只有一个——那就是旅行箱。那个经济萧条的年代，旅行对于人们来所，是一件奢侈而又遥远的事情，并不是每一个人都能够带上旅行箱，支付昂贵的费用旅行。所以，当是拥有LV就是一种富有的象徵。正式因为有了这样的背景，LV的品牌个性就成了奢华、富有。如今，LV已经涉猎服装、鞋帽、箱包、化妆品等各个领域，但是唯一不变的是它昂贵的品牌个性。但是如今它的销量越来越大，喜欢它的消费者越来越多。LV的品牌定位绝对不只是满足消费者的使用需要，更多的是满足了消费者的心理需求。

根据品牌的个性维度来制定品牌的个性，赋予每个品牌自己的内涵，也是在企业竞争的蓝海中取得胜利的有效手段。

4.3处理好母产品和子产品的关系 避免品牌形象被稀释

企业管理者在企业系列产品的时候，应该对自己的产品链有一个全面的认识，对于自己的购买者也有一个全面的认识。了解自己的产品，明白子产品和母产品的关系应该是相辅相成，绝对不能是竞争关系，尽一切可能降低他们中的任何一个的代言印象，让消费者在接受母产品的同时，更加能够接受子产品。

例如，1887年，在日本滨松创立的雅马哈（YAMAHA）品牌虽然现在现在已经是一个非常著名的品牌，但是它涉猎的乐器和厨具卫具、发动机甚至是体育产品领域没有任何联系。这对于一个企业的品牌形象的塑造是非常不利的，消费者心中的雅马哈没有一个共同特征。而前面谈到的999公司推出啤酒就是一个失败的案例。

4.4拥有一个有思想性的领导团队

在现实的企业竞争中，会遇到各种各样、形形色色的实际问题，拥有一个有思想性的领导团队，在重要关头为品牌的形象管理指明方向，是企业存亡的关键。

著名的女性杂志《时尚》（Cosmopolitan），在创刊之初的定位是针对家庭主

浅谈外联
外联品牌存在的问题及困难 第三篇

哈尔滨商业大学校学生会

外联部

高端造就非凡!

浅谈外联



主编：侯洋

目录

一 赞助入门 ———————————— 3

二 沟通艺术 ———————————— 6

三 策划书的撰写—————————— 11

四 协议书的撰写—————————— 14

主编寄语

外联部是一个台阶，踏上这个台阶，你能看到学校围墙外的世界，你将比别人站得更高，想得更多，成长得更快；外联部更是一个舞台，踏上这个舞台，你就要知道自己到底是想成为一名怎样的角色，要演出一场怎样的传奇。

希望大家可以仔细阅读这个分享，在校学生会外联部走出自己辉煌的路！

2012-2013校学生会外联部部长 侯洋

2013/7/20

赞助入门

一、拉赞助是什么

无论是学校还是学生会举办活动都需要一定的资金和物资，而我们作为学生能力单薄，所以有时需要社会上的力量才能成功举办活动。我们也希望可以借助活动举办的机会，与热心教育和热心我校发展的社会上的商家们交流与合作。

而这些合作本着“双赢互利”的原则，即商家提供资金或物资，我们提供一个宣传平台或者其它，双方共同完成这个”双赢”的合作项目。

作为外联部我们要知道自己的角色，拉赞助的主体是哈尔滨商业大学校学生会（协议书的签订是盖学生会的公章），外联部是其中负责拉赞助的执行部门，拉赞助的成果属于学生会。也就是说我们拉赞助是代表着学生会甚至学校，我们的言行代表着学生会甚至学校。因此外联部的责任重大！

二. 卓越的拉赞助者所具备的素质 √洞察能力 ：

依靠洞察能力去选择能取得最优化合作的商家。有些同学总是拉不到理想的赞助，而有些同学却总可以签下数额可观的协约，这就是洞察能力起的作用。

√沟通能力 ：

沟通能力在拉赞助中起着决定性作用。作为外联部的一员你在学校与商家两者之间存在各种各样的沟通，无论你的沟通方式还是用语用词的技巧甚至说话语气都关乎这单赞助的成败。

√应变能力 ：

无论是与商家洽谈条件还是到赞助拉成后的项目落实，拉赞助的整个过程中都存在变数，这时就是考验你应变能力的时候。

√责任意识：

很多同学都认为，只要签下协议书，拿到钱或者物资这单赞助就结束了，其实这单赞助只进行了一半，重头戏还在之后协议项目的执行，这里最能体现一个人的综合能力。要出色去执行项目，没有捷径，“责任”二字要留在心中。

三.基本步骤与策略 ◆步骤

了解活动、与选择商家沟通、撰写和发送策划书、撰写与签订协议书、执行赞助协议书项目。

其中了解活动是一切的前提，与商家沟通贯穿于整个拉赞助的过程，策划书是你敲开成功合作之门的敲门砖，协议书是双方合作最终的确定，执行是你综合能力的体现，直接关乎这单赞助能否圆满成功与能否给商家一个好印象以获得良好口碑甚至长久合作。

◆一般步骤示意图

◆了解活动

这是拉赞助一切前提的前提。

拉赞助前首先要通过和活动负责人沟通，知道这是个什么活动，需要多少资金或物资。了解这个活动的性质，

思考这个活动有哪些方面可以吸引商家，可以吸引怎样的商家。这样有利于策划书的撰写，也可以在与商家的介绍活动时更加胸有成竹。

这个步骤的意义还在于，很多活动并不是单方面来举办的，是需要很多个部门共同来合作。事先和该活动的主要负责人沟通好，这样就避免了不必要的冲突。

例如如果你事前不和该负责人打好招呼，到时你要在活动场地为某饮料公司摆一个试饮摊位时，那位活动负责人和你说这个地方校方是不允许摆放任何物品的，这时你就会处于两难当中，很难处理。其实这些都是小问题，只要事先沟通好，就很容易避免问题的发生了。

这个步骤经常被人忽略，觉得不重要。其实细节决定成败，开头一定要做足做细！

2015年外联工作总结
外联品牌存在的问题及困难 第四篇

河南工业大学信息学院外联部二〇一五年

工作总结

（2015年3月22日）

“联合、共享、进步、创新”，2015年我们部门不仅圆满完成了工作，也将部门精神提升到了一个新的高度。什么是工作?什么是负责?什么是态度?14年到15年，我们从生涩与唐突过渡到如今的稳重与踏实，部门成长地更加扎实、团结，工作效率进一步提高，配合学院的各项活动完成的工作效果显著。虽然具体工作中我们仍存在一定的不足，但随着工作的深入，相信外联部将更加出色地完成我们的工作，为学院的建设创造更多的发展机会。

一、队伍建设—新血液的活力

2014级干事所注入的新活力、新思维是部门得到提升的重点。 首先让干事了解外联部工作职能，即对外联系与协调，负责学生会的外事活动;加强与其他院系以及校学生会的联系和合作;为我院及与各院学生会联合所办活动争取社会支持。

再慢慢学会工作基本步骤：

（1）收集信息，做好准备工作；

（2）根据活动，找准合作对象；

（3）重点联系，确定合作对象；

（4）签订协议，达成合作事宜。

期间大家的努力和汗水终究让大家都收获颇丰，有过打击，却更

是一种激励，一次成长的磨练。外联部对外代表着我们信息学院乃至河南工业大学的形象，因此，在对新干事的吸纳、培养和发展中我们都秉承严谨认真的态度，而干事们也都有意识地树立了诚实守信、精练能干的形象。

二、部门内部人员的管理

任何优秀成绩的取得，离不开一套完善的部门管理方针。首先是明确的工作制度与管理条例：

1、 实行定期例会制。时间为每一周的周日，外联部全体成员出席。

针对该时段内的工作成果进行汇报及总结，鼓励并商讨大家的创新想法。要求人人汇报，人人发言，做到工作时时有总结，时时有计划；

2、 实行成员分组轮换制。针对社会不同行业以及部门内具体工作

任务，对外联部成员进行分组，责任到人。同时，每过两周，将干事重新分组，为干事之间，干事与副部之间创造更多的接触了解以及相互学习的机会；

3、 实行工作统一分配，小组分工执行制。部长对部门事务、工作

方向以及工作目标做统一的安排。各副部对全体干事的日常工作进行监管，执行具体工作的分工安排，并在后期做出总结；

4、 实行奖惩公开制。对于所获赞助资金，每学期末由特定负责人

公开集体账目。每次例会点名，对于迟到或无故缺席者，点名批评，并长期做好出勤记录，针对每学期迟到累计三次或无正

当理由缺席三次者，向学院申请，免去当事人在学生会所任职务。

三、针对性创新（与不同商家的合作方式进行转变与创新）

到目前为止，外联部和商家的合作方式基本就是以下几种：冠名权、海报宣传、条幅宣传、宣传页、宿舍标语、代金券等等，没有很固定的合作商家，跟商家也没有很新颖的合作方式。

要对商家的合作方式进行转变与创新，依照学院具体活动和专业特色对相应的商家实行不同的合作方式，比如:

1、 与腾讯的合作，我们始终与他们保持着一个长期合作的关

系；

2、 与一些小商家的合作，我们可以为他们进行调查宣传，最

直接的让学生参加到商家的活动中，最真实的获取顾客意

见，增强顾客和商家的互动，让商家在竞争中脱颖而出；

3、 利用网络资源，可以是微博、贴吧以及人人等，通过他们

来宣传商家信息的同时，也能扩大我们学院的影响力，提

高部门人员的网络宣传等能力；

4、 我们可以作为中介，在商家有意愿的情况下，我们可以借【外联品牌存在的问题及困难】

助学校的其它所能利用的资源，将商家的信息推送更加广

阔的平台；

5、 建立信息收集工作制度。这项制度是收集与我们合作过的

商家信息，并安排专人进行持续联系和创造建立长期合作

的可能，这也形成了外联工作的成果宣传册，为与新商家

洽谈创造了一定的优势；

6、 外联最能发挥其作用，也最能树立其形象的时期就是迎新

期间，我们可以与商家合作制作带有商家信息的迎新手册，

这不仅服务到迎新工作，也在新生中为外联建立了良好的

形象。

四、 合作资源更新及整合（半年中的突出重要成就）

除去学院组织的常规活动任务外，2015年外联还与其它商家创合作过很多特色活动。比如:

1、 在14级辅导员杨繁老师的大力支持下，外联部门共同努力

为我院2014级学生免费放映了一场电影；

2、 最为出色的是与腾讯合作举办了第七届DNF全国秋季校园

赛华北赛区格斗大赛、第三届英雄联盟全国高校挑战赛河

南西赛区总决赛，多次登上腾讯新闻官网首页，不仅仅是

在校内提升了学院的知名度，更是直接体现了我校在此方

面的领先地位；

3、 同时，新活力的成长，也是带动更新建立了更多的商家资

源档案，建立和维持了与更多新客户的良好关系。目前，

我院外联与几家较大公司都有着合作关系。

五、保证持续加强对外联系（扩展范围与巩固深度）

加强与外界的联系，这是一个任重而道远的工作，它需要日积月累才能见到一定的成效。虽然此项工作有不小的困难，但它对我部门甚至于学院工作都有很重要的意义。学生会举行的活动需要外界的设备支持，社会的的品牌想打入学生消费群体需要通过外联这个部门来牵线，那么把好关，以确保外来的商家不会损害师生利益或不利于和谐校园建设是非常重要的前提，所以外联部应该从历次的合作中总结经验，建立相应的“数据库“，将历次合作的商家的联系方式、企业实力（也就是赞助金额大致范围）、产品适用什么主题的活动、消费群体阶层、活动支持配合程度以及诚信度每项评分存档保存、将信誉良好、产品优质、意向较强的企业列入“白名单”，并将一些奸商或具有欺诈性或不讲诚信的商家列入“黑名单”。以便以后的工作开展进行参考，也可以大大缩小拉赞助初期“广泛撒网”过程所消耗的大量时间。

六、持续强化外联在学生会中的核心地位

外联部作为学生会的“银行”，在学生会的运行中，拥有着举足轻重的地位。外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊，我们的工作要走在其他部门之前，需要其他部门的配合和提前得到各部的协助，所以我们与各部之间的相互联系是非常紧密的。作为外联部的一员，本身就应有承担相应职责的能力与勇气。同时，我们部门也是最能体现其实践能力的团队，要求具有较高的综合素质，并积累了一定的工作经验才能带领新成员完成工作。

论外联工作的意义与风险
外联品牌存在的问题及困难 第五篇

校园学生外联工作的意义与风险

一、文献与相关资料的综述

随着当今时代的进步与发展，作为一个新时代的大学生，我们在大学中不应该只是埋首于书本之中，而是更应该走出象牙塔，面向社会，而学校外联工作就是一个可以让学生和社会交流的平台，因此大学外联工作是大学学生活动中非常重要的一个组成部分。于是我们从以下两个部分对大学外联工作进行了研究：

1、校园学生外联工作的意义：

大学生的外联工作的意义可以从以下几个方面来论述。 首先，从学生的角度而言，外联工作是个全面提升学生综合素质的良好机会。学生在做外联工作时，学生需要自己去寻找赞助企业，亲自与企业交流沟通，在尽可能多的得到赞助费的基础上，还要在校内对企业品牌进行宣传，在这个过程不仅提高了学生的沟通技巧，与人交往的能力还有学生在遇到困难时的紧急应变能力，不仅如此，学生在与各企业高管以及社会名人接触中，还阔大了自己的视野，丰富了自己的个人经历。这对于将来学生就业是很有帮助的。陕西师范大学于2012年5月1日发表了《大学生外显内隐，竞争与合作态度的关系及其对成就动机的影响》，论述了中国当代大学生在外联工作中得到锻炼的竞争与合作能力在适应社会的过程中能起到决定性作用。 其次，从学校的角度而言，外联工作能拓展高校的发展空间，增强学校影响力。学生在做外联工作时毕竟不是以个人为单位而是以学校单位，因此通过外联工作还可以对学校的校园品牌进行宣传，在

整个社会范围内宣传校园品牌，扩大学校在社会上的影响力。在《科技致富向导》期刊2011-02-05期发表的《浅谈如何开展高校学生社团联工作》中，我们发现了校园学生在开展社团外联活动中，学校的知名度和影响力得到了潜在的提升。

从企业的角度而言，将自己的企业品牌与各高校联系在一起宣传，有助于企业树立一个积极正面的形象。与此同时，企业在与学生沟通交流的过程中，还可以提前物色有才华，有能力的学生，在如今这个人才短缺的社会中，这一点对企业显得尤为重要。

最后，从社会发展的角度上来讲，随着大学功能的日趋完善和不断的自我修正,其引导大学生面对社会、提高适应社会的作用日益重要,而这样作用的发挥离不开校园学生外联工作的开展。高校学生社团中外联活动的开展将有利于帮助大学生融入社会，顺应时代发展，为当代社会注入新鲜血液打下坚实基础。在《中国高等教育报》的一篇名为《立足内引外联，提高毕业生就业率》的文章中论证了当代大学生应以市场为导向，结合学校的实际情况，通过“内引外联”，提高自身能力以适应社会，与此同时，该文献还举证了外联工作的开展有利于毕业生就业率的提高，也就是说，有利于社会发展进步以提供更多的职位给应届毕业生。

2、校园学生外联工作的风险性

虽然大学生外联工作是我们和社会沟通的一个很好的平台，但是我们毕竟还是个学生，无论是在社会经验还是心理方面，我们都还不够成熟在另一个方面校园学生外联活动的开展中也同时具有很大的

风险性。从我们组所收集到的资料中，可以看到风险性分为以下几点：

首先，不恰当的外联工作对学生人身财产安全造成了危害。大量数据显示，在校大学生在外联工作中与社会上鱼龙混杂的人接触，轻信他人，将外来人员轻易带入校园，造成学生财产失窃。大学生在做外联工作时，容易上当受骗，受到侵害，比如性骚扰，暴力伤害，以及由于大学生本身的不成熟和法律意识淡薄，容易受到不良诱惑而犯错。

其次，外联工作的开展还有危害到学校利益的风险。当大学生在学校外进行外联工作并遇到危险时，学校的声誉会受损，并且有义务对在校大学生负相应责任。

最后，我们对如何避免外联工作中可能存在的风险也进行了文献收集。如通过与商家达成合法的共同协议来保证学生的权益，或在老师的带领和帮助下分析出此次外联活动的可行性，可以避免学生因缺乏社会经验和法律意识而给不法商家有机可乘的机会。

二、数据分析与调研

三、活动报告与总结

四、反思与收获

2015信访工作汇报材料
外联品牌存在的问题及困难 第六篇

第1篇：信访工作情况汇报材料

今年来，信访局按照市信访工作的总体要求，在区工委、管委会的正确领导和全区各级各部门的共同努力下，重点围绕解决群众实际问题，狠抓工作落实，实行督查责任制，完善长效机制而开展工作，为构建和谐稳定的社会环境，实现我区经济跨越式发展提供了重要保障。

一、基本情况

截止到4月30日，我区共接待来访群众147批1602人次，其中进京2批2人次，到市31批577人次，到区114批1023人次。办理国家信访局交办件1件，省信访局交办件1件，市联席会议交办件8件。各级各部门依法做好信访工作和群众依法信访反映问题意识明显增强，信访渠道进一步拓宽，依法信访工作进展明显。信访问题的受理和办理程序更加规范，与去年同期相比，信访秩序明显好转。

二、反映的主要问题

目前，群众来访呈现“一增两减”的特点，即个访数量增多，集访、来信减少。情况表明，大量的不稳定因素被化解于萌芽，制止于初动状态。这一趋势是我区努力畅通信访渠道，加强基层基础工作的必然结果。

近4个月多月来，群众信访反映的主要问题有：（1）三农问题。主要集中在土地征用、村级财务管理、村组干部经济问题、农村低保、困难救助、回村民工要土地耕种等方面（

三、工作开展情况

（一）加强领导，为信访工作创新发展提供坚强的组织保障

全区各级各部门主要领导基本担负起了信访工作主要责任人的责任，对信访工作亲自抓、负总责，对重要信访事项亲自过问、亲自处理、亲自督办；分管领导具体负责，加强了对信访工作的直接领导，及时安排部署、组织实施，牵头协调解决信访工作难题和突出问题；其他领导班子成员能够坚持“一岗双责”地抓好分管范围内的信访工作，形成了一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的信访工作领导责任体系。

（二）认真排查矛盾纠纷，从源头上化解不和谐因素

我们坚持把工作重点从事后处理转移到事前排查化解上来，坚持经常排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合，截止目前，共集中组织排查4次，重点排查9次，排查出各类矛盾纠纷79起，特别是全国、全省、全市两会期间、越战三十年等敏感时期的排查化解工作，我们积极采取法制宣传教育、有理解决、及时交办、依法处置等措施，充分发挥人民调解、行政调解和司法调解的作用，切实解决群众的合理诉求，真正做到了发现得早、化解得了、控制得住、处理得好。对群众反映强烈的热点、难点问题，认真查找原因，严格落实责任，明确负责领导、责任单位和责任人员，限期妥善解决，工作开展有力、有序、有效。基本做到小事不出村，大事不出乡，难事不出区，为群众解决实际问题。

（三）健全信访工作制度，提高信访事项办结效率

我们坚持执行党政领导干部阅批群众来信、定期接待群众来访等制度，目前，主要领导阅批件有14件，领导接访7次，群众满意度明显提高。大力推行责任督办、带案下访、按时回访等制度，我们已经对信访案件督办5次、下访19次，回访4次。对所有重点信访案件，以案件性质、信访人所在地等为主要依据，明确责任领导、责任部门和责任人，规定办结时限，确保信访案件按质、按时办结；坚持实行领导包案督办制，对所有排查出的信访问题，一律由分管领导包案督办，各责任领导主动深入实地接待群众或现场办公；认真开展联合接访、集中整治和专项督查等工作，全区各级各部门共开展联合接访11次，集中整治2次，专项督查1次，重点解决好群众反映强烈的拆迁还建、计生并发症、农村财务等信访突出问题，真正使群众反映的问题件件有着落、事事有回音。在解决信访问题的过程中，我们坚持严格依法按政策办事，对法律和政策有明确规定，而且能够解决的，限期解决。对暂时不具备解决条件的，要求列出办理时间表。尤其对群体性事件，我们本着“宜散不宜聚、宜解不宜结、疏导不误导、淡化不激化”的原则，努力做到方法不过头、人员不滞留、矛盾不激化、事态不失控，积极督促责任单位解决问题。

（四）落实信访工作责任，解决信访突出问题

妥善解决信访突出问题、切实维护社会稳定，是当前信访工作最重的任务和最大的难题。近年来的实践经验表明，责任落实不落实、工作到位不到位是能否有效解决信访突出问题的关键。我们按照“抓信访、保稳定、促发展、建和谐”的要求，坚持“属地管理、分级负责”，“谁主管、谁负责”，“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的信访工作原则，切实落实领导五包责任制（包掌握情况、包稳控管理、包教育转化、包依法处理、包解决困难），有18件领导包案件正在积极办理中。今年，我们正在积极开展“信访积案化解年”专项治理工作，巩固信访工作成果，把问题妥善处理在本地区本部门、解决在基层，信访积案化解工作进展顺利，已解决了康王乡羊角山村周百川要求落实征地补偿等3个积案，目前正在着力解决征地拆迁、环境保护、水库移民、干部作风、劳动保障、涉法涉诉、村级财务、土地征用和承包、城市拆迁等方面群众反映强烈的问题，加紧办理责任落实，争取有效的杜绝大规模集访、串防以及赴省进京非正常访问题。

（五）加强长效机制建设，提高信访工作整体合力

我们正在着眼于推动大信访工作格局的形成，增强工作的整体合力。一是建立健全信息分析机制。健全和完善区、乡、村三级信息报送网络，确保信息传递渠道畅通，及时、准确、全面、有效地报送信访信息，特别是涉及可能引发大规模集体上访和群众性事件的苗头性、倾向性问题，按规定及时报告并超前做好工作；二是建立健全综合协调机制。充分发挥各级党委、政府的主导作用，充分发挥信访联席会议和信访部门的综合协调作用，充分发挥各相关部门的职能作用，进一步健全上下联动、左右协调、运转高效、综合整治的工作机制。进一步整合社会管理资源，形成做好信访工作的强大合力；三是综合开发利用信访信息资源，进一步提高分析研判水平，增强工作的预见性和针对性，牢牢把握工作主动权；四是建立健全督查工作机制。切实加强对信访工作的督促检查和工作指导，把督查督办工作贯穿于转办交办、责任落实、问题解决、结案反馈的全过程。

（六）加强干部队伍建设，提高信访工作能力

我们坚持把思想政治建设摆在首位，着力提高信访干部队伍的业务能力，工作水平，努力建设一支高素质、“复合型”的信访队伍，按照干部素质由“专门型”向复合型转变的要求，加强业务学习培训，使广大信访干部熟悉和掌握党的方针政策、国家的法律法规，掌握办理信访事项、解决信访问题的基本程序和方法措施。从政治、工作、生活上关心信访干部，充分调动广大信访干部的积极性、主动性和创造性，解决信访干部的实际问题，努力建设信访战线上一流的班子、一流的队伍、一流的作风、一流的工作、一流的业绩，成就一番事业。

四、存在的问题和困难

一是个别部门单位的领导对信访工作的认识仍不到位，不重视信访工作，缺乏积极性，导致信访工作敷衍应付，信访问题不能及时有效解决，导致矛盾激化，形成越级访和异常访。有的单位对快速处理机制工作不重视，推诿扯皮，导致群众多次来电来访，影响政府形象。

二是个别部门单位不重视初信初访，对区以上交办件落实不力，只重视进京、赴省、到市越级访，而且只注重劝返工作，不想办法采取措施从根本上解决问题，致使重复越级访发生，给我区造成了很不好的影响。

三是个别单位对群众提出的信访问题，不按照《信访条例》要求办理，不及时答复上访群众，造成群众重复上访。

四是部分上访群众违反《信访条例》规定，不到指定信访接待场所走访，有的甚至采取围堵党政机关、拦堵道路等非法手段上访，干扰正常工作秩序和社会秩序。

五是上级信访部门对一些人在我区但不属我区管理单位发生的信访问题，按照“属地管理”的原则，要求区里做稳定工作，工作难度非常大，而且治标不治本，无法从根源解决问题。

七是区信访局现有机构和编制设置对完成信访工作有较大难度。上级信访机关要求信访局内设办公室、接待室、办信室、督查督办室等科室，班子要求健全，信访局现有构成不适应目前信访工作形势，很难理顺群众来访接待、来信受理、市联席办交办件的处理、人民建议征集、信息和调研征集等工作。

五、下一步工作打算

2015年全市信访工作目标考核办法内容有有了较大变化，考核标准较以往更加细化。提出了“两规范”，即依法规范各级党政机关处理信访问题和群众反映问题的行为、“两畅通”，即畅通解决问题和群众反映问题的渠道、“三就地”即就地排查、就地解决、就地稳定的工作原则。按照市信访局工作要求，结合我区的实际情况，今后一段时期的信访工作着重抓好以下几方面：

（一）继续宣传《信访条例》，加强培训工作，强化依法信访。主要包括两个方面，一是通过对工作人员进行思想教育和业务培训，提高工作人员的政治素质、业务水平和工作能力。加强各部门依法处理信访问题的意识，为民服务的意识，增强信访干部处理突发问题和疑难信访问题的能力，增强应对复杂局面的能力。二是通过对群众的宣传教育，引导群众依法有序的反映信访问题，维护信访秩序。将信访工作进一步引入规范化、法制化。

（二）进一步建立健全各项信访制度。一是对新《信访条例》实施后，对不适应新规定的制度逐步进行调整，完善受理、办理信访事项的程序，及时调整和改进工作方式和方法，形成与新《信访条例》相适应的工作运行机制，使之更好的服务于信访工作。

第2篇：信访稳定工作汇报材料

一、2015年工作回顾

2015年度，全县突出以群众工作统揽信访工作为主线，以服务发展和为民为主题，以创先争优活动为动力，信访工作呈现良好发展局面。我县由省委、省政府记三等功1人，市委、市政府记二等功1人、记三等功2人，四次受到省委信访工作领导小组和省信访局通报表扬，省级以上采用信访信息5篇。

（一）责任目标完成情况

一是信访形势平稳运行。没有发生进京赴省集体上访、非正常上访和恶性上访事件，到市集体上访2批，京、省、市转交办信访事项128案，按期办结率100%，越级个人重访率7.7%，全年无信访积案，各项目标任务均控制在市定目标之内。市信访局每月下发的《访情通报》，我县的非访量、重访率、重信率全市最低。

二是各项制度得到全面落实。县委、县政府先后召开10次专题会议，安排部署信访稳定工作。召开联席会议56次，研究处理突出问题78起。县党政主要领导落实接访36次，接待来访群众850起2214人次。其中，现场答复120起，政策解释266起，涉法涉诉260起，立案交办204起，按期办结率达95%以上。落实重大决策事项信访评估1起，系县产业集聚区纬三路（巨陵段）建设项目。

三是创先争忧硕果累累。①2月份，省委、省政府对县委群工部长记信访工作个人三等功。3月份，我县被评为全市信访工作优秀县区；市委、市政府对县委书记记信访工作个人二等功，对原繁城镇镇长和纪委书记分别记信访工作个人三等功。②有四项工作受到省委信访工作领导小组通报表扬。分别是：“特殊疑难信访问题专项资金的管理使用工作”、“县级领导干部定期接访工作”、“创办信访学校的做法及思考”理论调研成果以及“律师参与接访工作”。③省级以上采用刊发信息5篇。分别是：“临颍县推行解决信访问题逐乡行活动”（国家信访局《人民信访》杂志第11期和省信访局《情况交流》第61期分别采用）；“临颍县由重访向重信转变的工作体会”（省信访局内网《经验交流》采用）；“临颍县探索建立处理特殊利益群体工作机制”（省信访局《情况交流》第104期采用）；“临颍县着力探索律师参与接访工作新思路”（河南省第二次律师参与接访信访工作会议交流材料采用）。

（二）主要做法及成效

一是深入推进县委书记大接访活动。每周三，县委书记、县长坚持轮流接访雷打不动，县公安局、检察院、法院、司法局（律师）、人劳局、民政局、土地局等部门主要领导陪同接访，形成强大接访阵容，集中“会诊”攻坚破难，被群众亲切地称之为“正会”。2015年4月份，省信访工作领导小组《关于对县级干部定期接访工作专项督查调研的通报》（豫信领〔2015〕2号），对我县的领导干部接访工作予以通报表扬。

二是坚持落实解决问题“直通车”制度。对特殊疑难信访事项，每月末由县委书记、县长组织召开“直通车”会议，参会人员有县四大班子领导、县委群工部长、涉案单位负责人。重点听取案件汇报，研究分析案情，作出处理意见，确保突出问题及时得到解决。2015年度，共组织召开“直通车”会议8次，妥善解决了15起热点难点问题。自2015年起至今，累计召开“直通车”会议78次，解决问题98起。2015年9月，该做法在省信访局《情况交流》（第43期）予以刊发。

三是着力发挥“县委书记信箱”和“县长论坛”基层引导作用。县委书记、县长亲自挂帅，搭建与民沟通新平台，把群众的事当“家事”、把群众来信当“家书”，积极引导群众在基层反映问题，实现全方位、零距离地“听民声、理民意、解民忧”。今年以来，“县委书记信箱”就收到群众来信175件，其中有实质内容的89件诉求全部立案，问题解决率达95%。“县长网上论坛”点击量达98万多次，网友跟帖近2000条，受理群众诉求286条，问题解决率93%以上。2015年，该做法在《人民信访》杂志第5期、省政府《工作快报》第159期采用刊发。

四是积极推动复查复核工作。对于信访群众不满意原处理意见的信访事项，积极引导信访人进入复查复核程序。具体工作中，严把受理关、严把处理关、严把结案关，突出将复查复核信访事项的过程，作为查明事实、分清是非、化解矛盾的过程。2015年度，共接待复查申请19起，进入复查程序9起，复查复核三级终结7起。（目前，我县累计复查复核三级终结案件16起20人；三不老户1人、精神病鉴定5起5人）。

五是强化信访专项资金的管理使用。2015年，国家、省、市财政划拨我县救助资金78万元，县级财政配套55.1万元，累计发放救助资金133.1万元，救助对象33人，全部达到“案结事了、息诉息访”预定目标。2015年1月份，省委信访工作领导小组办公室《关于信访专项资金使用工作进展情况的通报》（豫信领办〔2015〕1号），对我县信访专项资金的管理和使用工作予以通报表扬。

六是狠抓信访积案化解。针对目前大量存在的涉法涉诉信访问题，在积极引导信访人合理诉求渠道的基础上，对其中部分疑难复杂问题实行联席会议评查机制，充分体现“以人为本”原则，最大限度地解决信访积案。去年以来，通过联席会议妥善处理因长期得不到解决的由诉转访积案20起。

七是高度重视办信工作。牢固树立“以信治访、以信控访、以信息访”工作思路，不断探索新形势下办信工作新机制，通过办信渠道切实解决了大量信访问题，大大降低了群众信访经济投入、时间投入、精力投入。去年以来，我县共受理群众各级来信116件，按期办结率100%，群众满意率达98%。2015年7月，我县的办信工作在全省作了典型发言；2015年7月，省信访局内网《经验交流》刊发了“临颍县由重访向重信转变的工作体会”信访信息。

八是突出法制教育培训。2015年初，我县创办了全省第一家信访学校。始终遵循以“理顺情绪、化解矛盾、解决问题、促进和谐”为办学宗旨，以教育、疏导、感化、调处为方针，用真心、耐心、诚心、爱心为切入点，着力形成“集中教育与分散教育相结合、思想教育与解决实际问题相结合，当面施教与学后回访相结合”工作机制。2015年度，共有15名信访群众在信访学校接受法制教育，截至目前累计法制教育65人次。该做法受到省、市充分肯定，2015年在省委办公厅《工作情况交流》（第3期）采用刊发。

九是扎实推进移民信访工作。临颍县计划接收丹江口库区移民3278人，设置移民安置点4个，现已全部完成顺利入住。其中，2015年度有两个安置点共1576人。在移民安置过程中，县信访部门等有关单位高度重视，视移民如亲人，化责任为使命，通过建立推行三级联动机制，用群众工作统揽移民信访工作，用“真情、亲情、友情、法情”四情互动，源头解决了50多起信访问题，着力营造了移民安置和谐大环境。2015年9月，我县被评为“河南省南水北调信访稳定工作先进县”。

十是实行群众（信访）工作动态考核。每月将各乡镇、各单位落实接访情况，以及群众来县上访、越级上访、重信重访、信访案件办结等情况，按照相关考核指标分类评比、汇总排队，纳入年终领导班子和领导干部政绩考核主要依据。每月考评结果呈报县四大班子领导，下发各乡镇、各单位，并在县委综合办公楼电子显示屏上滚动公示。通过公开透明的考核机制，进一步增强了各级各部门做好信访工作的责任感和压力感，使信访督查工作步入常态化。2015年度，我县每月京、省、市访量始终保持低位运行，前九个月全市信访形势通报中，全市共有4个“四无乡镇”，临颍就占其中3个。

（三）与时俱进，狠抓工作机制创新

一是建立“解决信访问题逐乡行”机制。积极整合部门资源，集中优势骨干力量向基层一线倾斜，组建矛盾纠纷调处专业队伍、信访部门牵头带案督查队伍、县级领导一线下访队伍。通过三支专业队伍形成的“拳头”效应，扎实开展“解决信访问题逐乡行”活动。截至目前，共消除化解信访苗头1244起，妥善解决了39起“钉子案”、“骨头案”等疑难杂症，息诉息访45名上访老户。2015年，该做法在《人民信访》第11期杂志和省信访局《情况交流》（第61期）予以刊发。

二是建立“处理特殊利益群体问题”机制。认真落实中央和省委关于树立正确导向的工作要求，积极引导群众依法依规有序信访。搭建了利益群体信息库，详细登记各类群体主要信息，重点锁定骨干人员；在县信访局设立“重大访情预警指挥部”，突出信息搜集和研判。通过强化监控预警，依法果断处置，跟进法制教育，实现以“打”促“稳”，确保了原民师、原公社拖拉机手等12类特殊利益群体稳定在基层。2015年，该做法在省信访局《情况交流》（第104期）专版刊发。

三是建立“律师参与接访”机制。2015年初，由信访局和司法局联手，在信访局接访大厅设立“法律援助中心”和“便民信访法庭”，作为法制宣传和法制服务重要阵地。组建律师队伍在县领导接访日进行陪访，使大量的涉法涉诉信访问题在县级得到有效分流和化解。去年以来，义务提供法律咨询300多人次，行政调解信访问题45起，“息诉罢访”31人。11月28日，我县律师参与接访工作受到省信访局、省司法厅联合表彰，县信访局、县司法局被评为先进集体，该做法列为全省“经验交流材料”三个县区之一进行推广。

四是建立“结亲交友干群互动”机制。去年4月份，县委、县政府制定出台了《临颍县集中开展“结亲交友解决问题活动”实施方案》，重点将重信重访人员列为帮结对象，明确责任单位主要领导分包，实行“对号入座”。以解决问题为目的，以稳定群众为出发点，扎实开展“一对一帮结”。截至目前，已有57个乡镇和单位的党政领导同95名信访群众结上了亲、交上了友，有效解决信访诉求52起，此举深受信访群众和社会各界一致好评。

二、2015年工作要点

2015年度，全县的信访工作紧紧围绕“基础工作专业化、业务开展信息化、整体推进科学化”总体思路，通过着力抓好源头预防、畅通信访渠道、信访积案化解、体制机制创新等重点工作，带动整体工作再上新水平。

（一）进一步完善工作机制。建立周三接访案件议案机制。对每周三县领导接访案件，明确一名县委常委牵头，在周三下午，召集有关单位议案交办，并建立督查稳控工作制度。建立处理涉法涉诉案件评查机制。针对涉法涉诉存在的问题，建议由政法委牵头，明确责任，涉案单位和稳控单位有机结合，建立评查制度和稳控制度。建立重大疑难案件督办机制。对于实行领导包案的重大疑难问题，限期内不能按期办结的，定期召开党政联席会，按照省党委政府责任制要求，由县包案领导通报案件处理情况。

(二)坚持推行县委书记大接访和联合接访模式。坚持每周三县委书记、县长轮流接访制度雷打不动，公安、法院等部门领导落实陪访，形成联合接访强大阵容。凡是县领导接待批示案件，全部上网登记，逐案落实“五个一”工作机制：“一个问题、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”，确保“件件有着落、事事有回音”。乡镇主要领导的接访参照县级接访制度执行，并把领导约访和干部下访纳入主要接访方式，全面实现信访工作重心下移。

（三）深入排查化解矛盾纠纷。充分整合基层信访、派出所、综治、维稳等方面力量，形成“横到边、纵到底”的不安定因素排查网络。进一步健全县、乡、村、组四级排查化解工作体系，加强基层队伍建设，完善工作机制，逐乡镇逐村开展矛盾纠纷排查化解工作。在排查内容、力量使用、化解方法上，突出重点、集中力量、综合施策，力争使大量的信访苗头消化在萌芽状态。

（四）积极开展信访稳定风险评估。健全完善信访稳定风险评估机制，督促各级各部门对涉及群众切身利益的重大决策项目，坚持按程序进行风险评估，切实做到有明显不稳定风险的政策不出台、绝大多数群众不支持的项目不立项、劳民伤财的事情坚决不干。同时，加强对信访稳定风险评估工作的调研，切实从源头上减少可能出现的信访问题。

（五）深入开展“解决信访问题专项治理”活动。最大限度地解决好群众反映强烈的信访热点、难点问题，充分维护信访群众的合法权益和正常信访秩序，实现信访突出问题“案结事了、息诉息访、群众满意”，使信访总量大幅度减少，信访秩序持续好转，全力各个敏感时期全县社会大局稳定。充分运用专项治理活动工作成果，使行之有效的办法和措施制度化，形成科学处理信访突出问题长效机制，推动信访形势继续向好的方向发展。

(六)强化信访事项三级终结工作。对于信访群众不满意原处理意见的信访事项，积极引导信访人进入复查复核程序。具体工作中，严把受理关、严把处理关、严把结案关，突出将复查复核信访事项的过程，作为查明事实、分清是非、化解矛盾的过程。对于本应通过诉讼、仲裁、复议等法定途径解决的问题，正确引导合理诉求渠道，积极做好信访人的政策解释和思想疏导工作。

（七）依法规范信访秩序。着力加大依法信访宣传力度，指导各乡镇、各部门深入开展《信访条例》和“六五”普法宣传教育，正确树立“非正常上访不但无助于问题的解决，而且还要受到依法追究”的工作导向。着力加大违法上访行为依法处置力度，针对非正常上访、缠访、闹访，以及以上访为名、非法串联聚会等扰乱社会秩序的违法行为，发生一起，依法打击一起。同时，县信访局负责将近年来的部分非正常上访人员训诫拘留情况，制作新闻片进行播放，着力提升震慑力，进一步规范信访秩序。

（八）着力化解信访积案。指导有关乡镇和部门针对重信重访案件和信访积案提出一揽子解决方案，逐案明确责任主体、承办人员、化解措施、办结时限，打一场清理积案的攻坚仗。建立实施评议化解制度，依靠群众和社会力量推动疑难复杂信访问题的解决。探索建立解决复杂疑难信访问题会商会审等制度，增强解决问题的合力。积极引导群众通过行政复议、司法诉讼、仲裁等法定渠道解决相关问题。

（九）建立稳定的基层信访干部队伍。近两年来，随着信访工作任务的进一步加大，基层信访干部不同程度地出现有不愿干、不想干信访工作的现象，信访工作人员频繁调整，导致信访工作不能很好衔接。现在的情况是有工作能力的不愿干信访，没有能力的适应不了信访工作的需要，进入不了状态。为打造一支稳定的基层信访干部队伍，应着力在提高信访干部的职级待遇和落实生活待遇上下功夫。2015年11月24日，省委副书记、组织部长邓凯作出重要批示：信访工作在当前形势下极为重要，事关民生大事，事关和谐稳定，应予以高度重视、大力支持。围绕稳定信访形势，信访部门做了大量艰苦细致的工作，应致以应以和问候！全省各级组织部门应重视和关心信访工作，从中了解干部作风，发现基层建设的问题，评价干部工作，同时关心信访干部的成长。为此，建议连续工作五年以上的优秀信访干部，能否可享受副科级待遇。同时，依照河南省人力资源和社会保障厅、河南省财政厅《关于转发人力资源和社会保障部、财政部、人社部发〔2015〕177号文件调整国家信访局信访岗位津贴实施范围和标准的通知》（豫人社薪〔2015〕1号）的规定，足额及时发放信访干部岗位津贴。

（十）严格落实信访工作责任追究制度。进一步明确各级各部门一把手为信访工作第一责任人，分管领导是直接责任人，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。针对信访工作重视不够、导致信访问题多发频发的部门，严格按照有关规定，追究责任部门主要领导及责任人的责任。

（十一）确保创先争优工作取得实效。着力在外宣工作上下功夫，深度挖掘我县典型做法，形成高质量的信访信息上报有关部门，提升外部影响力。针对省、市年终考核目标，采取扎实有效措施，确保在各级年终考核时取得较好成绩，确保先进位次。

第3篇：人劳局信访工作汇报材料

一年来，遂平县人力资源和社会保障局高度重视信访工作，紧紧围绕抓好信访促工作，做好工作保稳定的工作思路，建立健全信访工作机制，强化信访工作纪律，落实信访工作责任，化解大量涉及劳动方面的信访矛盾和问题，为地方经济发展和社会稳定作出了积极贡献。其具体做法是：

一、创新机制，健全制度，加强对信访工作的领导

一是成立组织。局里成立了信访工作领导小组，局主要领导任组长，党组成员任副组长，下设信访办公室，仲裁股股长兼信访办主任。二是摆上日程。将信访工作摆在突出位置，列入重要议事日程，在每月召开的jú长办公会上，局领导都要听取办公室及有关科室关于信访工作的汇报。询问群众来信来访情况，与办公室的同志一起研究信访工作，落实回复事宜。三是健全网络。我们突出抓好信访网络建设，局属各二级单位都有一名工作人员负责信访工作，并做到每月进行一次排查，半年进行一次检查，全年进行一次总结。四是狠抓管理。实行信访目标责任制，每年年初，按照县里与我局签订的目标责任书，结合局实际工作进行细化，然后与各股室、各二级单位签订任务，夯实责任。五是明确分工。把信访工作作为一把手工程，主要领导亲自抓，负总责，分管领导具体抓，同时办公室制定了信访工作程序，分工专人负责，设立专门登记，并建立了信访落实反馈制度，使信访工作落到实处。六是领导包案。凡是省、市、县有关领导批转信访件由局领导亲自包案调查，并责成专门人员回复。同时坚持jú长接待日制度，领导亲自接待群众来访，各科室负责人陪同接访，耐心解答各种问题。七是立案仲裁。对于上访者与其主管单位或部门之间的分岐较大而难以调和的上访，我们建议实行人事劳动争议仲裁，通过人事劳动争议仲裁解决上访问题。八是预警排查。根据以往信访工作的经验，一年中的各个不同时期信访工作都有其热点问题，抓住不同时期的热点问题，提前进行排查处置，争取工作主动权。排查出的不稳定因素，及时上报，超前介入，采取措施，妥善处理，使矛盾化解在萌芽状态。九是积极探索。为切实做好建立重大会议及重大节日期间信访工作的途径和办法，我局本着早准备、早介入、早处置的方针，全系统上下统一行动，全面排查，不留死角，确定重点案件，实行局领导和部门领导包案处理，强化处置，实行24小时信访工作值班制度，坚持首接责任制，畅通信息渠道，把上访事件成功地稳控在当地处理。

二、以民为本、多措并举，切实解决信访问题

在信访维稳工作中，我们把以人为本贯穿整个信访工作的全过程。一是讲感情

。随着经济和政治体制改革不断深化，广大群众对党和政府提出了更高的要求。我们牢固树立“以人为本”的思想，把人民满意不满意作为标准，把关心群众切身利益和为群众排忧解难作为自己的重要职责，热情接待，耐心倾听，深入沟通，切实同上访人建立真诚互信的关系。二是讲方法。一方面认真进行调查研究，深入群众，深入一线，最大限度地解决群众的实际问题，最大限度地做好群众的思想政治工作，最大限度地赢得群众的理解和支持；针对不同的问题，不同的上访对象，采取灵活多样的方法和渠道，综合化解，分类解决。三是讲法制。我们始终坚持以事实为根据，以法律法规及政策为准绳，确保对案件准确定性，慎重作出处理决定，努力把每一个信访案件都办细、办精，经得起历史的检验。从事信访工作的同志在工作中恪尽职守、秉公办事、分清责任、宣传政策、教育疏导，及时妥善处理信访事项。四是讲实效。上访群众因问题得不到及时解决，容易情绪激动，言辞激烈，造成越级或重复上访。因此我们加快信访案件处理节奏，对职工群众反映的问题做到快登记、快报批、快调查、快回复，对一些复杂和重要信访问题，做到一边登记，一边向领导汇报，一边研究安排调查处理，使信访问题在最短的时间得到解决或答复，努力做到案结事了、停访息诉、群众满意。

三、快速反应，强化处置，迅速解决集体访和越级访

一是稳妥处理陈年老案。如乡拖拉机站、农修厂超龄老职工要求解决退休问题。由于我县历史原因及“75.8”洪水，有一部分人员档案丢失或不全，造成这类人员报退困难，部分职工不理解，情绪激动，形成多次到县里集体上访。为此事，我局领导高度重视，组织专人负责接待、协调、政策解释并帮助其多处查找档案等工作，让他们了解省、市、县各级领导都在为他们积极做工作，争取早日解决他们的退休问题。二是积极参与老企业破产改制工作。如轴承厂停产转让后，既没有依法与职工签订解除劳动关系协议，也不为他们缴纳养老保险费，而是厂方单方强行解除劳动关系，引起该厂100多名职工多次集体上访，强烈要求恢复企业职工身份。人劳局一方面通过谈心稳定职工情绪，一方面迅速取证，启动仲裁程序，依法裁定企业终止职工劳动关系无效，为他们恢复企业职工身份，成功化解了矛盾纠纷。三是认真做好企业军转干部稳控工作。我县每年集中开展一次拉网式排查。重点排查解困政策是否落实。采取督查、抽查、走访等方式，逐人、逐户，逐个企业了解情况，针对存在的问题和薄弱环节，及时登记、造册，研究解决处理办法，确保解困政策及时落实到户、兑现到人。其次建立经常性沟通协调机制，及时、准确获取内幕预警性情况信息，做到提前预警，未动先知，始终把他们控制在组织的视线范围内，超前防范，妥善处置。三是严格落实“属地管理”和“谁主管、谁负责”的责任制度。凡是有企业军转干部的单位，都负有对企业军转干部的管理责任，要关心爱护企业军转干部，想方设法帮助他们解决生活中的具体困难，层层配合，主动做好上下互通工作，确保军转信访工作的稳定。

四、抓源治本、综合治理，推动信访工作程序进一步完善

建立健全热点问题预警和排查机制。实行24小时信访工作值班制度，抓住不同时期的热点问题，提前进行排查处置，全系统上下统一行动，不留死角，争取工作主动权。排查出的不稳定因素，及时上报，超前介入，采取措施，妥善处理。今年以来，共排查出和接待来信来访1600多人次，集体上访10余起200多人次。结合劳动仲裁受案范围立案共立56起集体及个人诉求案件，已全部结案，结案率达100%。

虽然我们的工作取得了一定的成绩，但与上级的要求和群众的期盼还有一定的距离，在今后的工作中，我们将发扬成绩，改正不足，努力把我局的信访工作推到一个新的高度。

第4篇：xx村信访工作汇报材料

近年来，我村的信访工作在市、镇两级政府的正确领导下，在镇信访办的具体指导下，紧紧围绕维护全村社会经济稳定这个大局，狠抓信访工作机制入手，完善党政领导信访接待日活动，努力规范信访行为，畅通信访渠道，着力提高化解人民内部矛盾的能力，致力降低越级上访、重复信访，控制集体上访，稳定信访老户，在维护社会稳定方面做了大量的工作，取得了明显的成效。三年来，未发生重大集体上访、越级上访案件。现将有关信访工作向各位领导汇报如下。

一、抓管理，领导重视到位

村党总支书记一直把信访工作做为村重点工作来抓，抓好信访工作就是做好和谐、文明工作。在信访管理上，村成立了以党总支书记为组长，治保主任为副组长的领导小组，同时还成立了以队长、党员、老干部等为主体的信访调解志愿者队伍。

高度重视信访工作，坚持把信访工作摆在重要位置，以此促进村内大局稳定，保障经济发展。一是工作部署到位，在坚持每月召开一次会议，研究和解决重点信访问题的同时，针对不同时期的信访形势和任务，结合具体工作，及时对信访工作提出具体要求，主要领导以信访接待日等形式，接待群众来访，协调多方关系，查办信访案件和问题，有力地促进了全村信访工作的深入开展。二是人员设施到位，按规定配备了社保协管员，设立信访接待办公室，建立矛盾纠纷调处中心。三是领导带头到位协调信访工作，村主要领导经常督促检查，协调解决信访工作，主动接待群众来访，同时进村入户，听取意见，协调多方关系，寻求解决问题的途径和办法，做到了问题不上交、矛盾不推诿。

二、抓保障，制度落实到位

为规范信访工作程序和信访人行为，我村建立和完善了信访

举报接待制、岗位责任追究制、首问责任制、矛盾纠纷排查制等，使全村信访工作开展更顺利，更及时。

三、抓排查，隐患调处到位

一是坚持“谁主管、谁负责”、“属地（小村）管理”相结合的原则，协调联动，多管齐下，全面排查，全力调处，做到对不稳定因素和群体性事件苗头发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，切实把各类问题化解在萌芽状态，坚决遏制到镇、市、省及进京集体上访和群体性事件的发生，坚决维护胡集村和谐稳定的社会环境。二是实现“四个转变”，增强服务意识。变“坐门等访”为“公开接访”。实行了领导信访接待日，领导直接坐岗，做到随访随接。对群众反映的问题直接在办公室内化解（

四、抓方式，事件处理到位

在信访工作中，要注意工作方法方式，我们在三个方面下功夫：一是热心接待。对上访人员做到一把椅子让座、一杯清茶暖心、一腔热情接待，仔细听取其反映的问题，做好详细记录。二是耐心解答。对上访人员反映的问题和要求，接待人员根据有关政策，耐心解答所提出的问题，区别不同情况，有针对性地做说服教育工作，疏导来访人员心态。三是细心办理。对来访人员提出的问题，能办理的及时协调处理，一时不能办理的，做好宣传解释工作。

据统计，2015年，我村共接待群众来访共12件次、25人次，其中：集体访2批次、42人次；受理热线电话24件，其中办结率为100%，满意率为100%；从受理情况来看，信访的热点问题主要有：劳动保障、社保办理、工伤调解、村庄规划、涉法涉诉等方面。

虽然我们认真抓好各项工作的落实，但还存在不足，由于我村经济和各项事业发展较快，农房两改和土地征用工作的开展迅速，已成为广大村民的热点问题，所以在政策方面询问比较多。今后，我们将严格按照信访程序办理事项，及时做好疏导化解工作，努力将不稳定因素化解在基层，消除在萌芽状态，真正做到维护一方稳定，促进经济发展，确保社会安定。

2016花炮产业合作调研报告
外联品牌存在的问题及困难 第七篇

一、花炮产业基本情况

烟花爆竹是的传统产业，经过第三次行政许可现已发证企业33家，规模以上企业10家，在职工人2500人左右，年生产能力2亿元。其中烟花企业15家，鞭炮企业17家，引线企业1家。

二、存在的问题及建议

1、融资难。例如市康顺烟花厂、县花炮厂、市高楼出口花炮制造有限公司、市出口礼花厂、市花炮厂、县花炮制造有限公司、县出口花炮有限公司等7家企业均具备一定的生产规模，企业安全生产设施完善、劳动力充足、具有较好的产品销售市场，但因流动资金短缺，严重制约了企业的发展壮大。

建议：一是鼓励湖南有实力的烟花鞭炮企业来芦以股份合作、企业重组等方式与当地企业展开合作。两地烟花鞭炮产业合作潜力巨大，例如宣风出口礼花、花炮厂、市花炮制造有限公司与等地花炮企业达成了合股经营意向，或已正式合股经营。二是希望有关部门协调两地间的合作，努力促成两地互补性强、有意向的企业早日达成合作。三是出台烟花鞭炮产业融资政策，降低企业融资成本，缓解资金紧张的问题。

2、产业链不完善。例如我县原材料几乎完全从等地采购，纸张、包装印刷及其他辅助材料均从外地购进，增加了企业生产成本，对生产及出货造成影响，降低了企业竞争力。

建议：一是政府出台相关扶持政策，鼓励发展印刷业、纸筒加工业，辅助材料工具设施的生产相关企业，努力降低烟花鞭炮企业生产成本。二是赣湘两地有关部门加强协调，建立大型原材料供应市场。

3、仓储条件差。由于烟花产品具有一年生产一季销售的特点，特别是在前三季度，企业仓库严重超负荷存储，仓储容量普遍不足，尤其是鞭炮生产企业由于企业自身资金有限，库存量的增加资金占用大，企业周转尤为困难。

建议：一是两地有关部门统一规划，布点建立几个较大的仓储中转站，缓解企业库存压力。二是赣湘两地联合成立烟花鞭炮行业贸易公司，分散烟花鞭炮企业库存积压造成的资金压力。【外联品牌存在的问题及困难】

4、高级技工、专业技术人员少。目前县所有烟花爆竹企业具有中高级职称的人数不超过30人，严重制约了企业自主创新能力，对企业的品牌创建造成影响。

建议：一是两地有关部门应积极搭建人才交流平台。二是充分利用两地现有人才资源，联合举办高级技术人员培训班，为两地培养专业技术人才搭建平台。三是实行企业间点对点的方式进行人才交流，充分发挥各自优势，共同提高生产工艺。

5、企业领军人物少。目前我县现有的33家企业真正具备现代企业管理理念、有创造性发展思维的领军人物不多，多数企业负责人抱有自给自足、满足现状的观念。

建议：有关部门出台人才引进相关政策，鼓励企业引进具有创新意识、具备现代企业管理理念的高级管理人才。

6、物流不畅通。目前具备高危产品运输资质物流公司不足，尤其是运往东北、西北等边远地区的车辆更是匮乏，对企业销售市场布局产生严重影响。

建议：一是两地行业应加强合作，充分利用各自的物流资源，降低企业物流成本。二是两地应联合组建专业的物流团队发展，做到物流其畅，产销平衡，促进行业发展。

7、信息平台不完善。因我县现有信息平台不完善，烟花爆竹行业对域外花炮产业市场、技术、新设备、新工艺、新技术的运用等方面信息无法及时掌握，造成企业在产品开发、材料革新、工艺创新等方面严重滞后，因此对企业的发展造成较大影响。

建议：一是加强两地信息平台间的合作交流。二是两地联合搭建花炮产业信息平台，尤其是与浏阳、上栗、万载、醴陵等花炮主产区，促进我县花炮行业发展。

2015年粮食工作计划
外联品牌存在的问题及困难 第八篇

2015年粮食工作计划一：

一、XX年主要工作总结

1、转变观念树立服务“三农”意识。

我粮食局一直以开展解放思想大讨论为契机，认真学习贯彻落实科学发展观，切实将本部门服务“三农”的思想统一到中央及省、市、县党委、政府的政策精神上来，进一步提高思想认识转变服务“三农”支持新农村建设只是农业部门的事，与粮食部门关系不大的思想观念，充分认识服务“三农”，支持新农村建设也是粮食行政管理部门的重要职责，积极参与扶贫、“6.3”地震恢复重建、林改挂钩点的新农村建设，捐资、捐物，尽了最大努力。

2、依法监管粮食市场维护粮食流通秩序保护粮农利益。

（1）加强对粮食流通政策法规的宣传。《粮食流通管理条例》（以下称《条例》）是我国第一部对社会粮食流通领域进行管理的行政法规，其内容涉及粮食生产者、经营者、消费者的权利和义务，也明确规定了各方面管理者的职责、义务。《条例》颁布以来，我局加大了对《条例》等粮食政策法规的宣传力度，促使经营者合法经营，提高了农民维护自身利益的意识切实保护自身的合法权益。

（2）严格执行粮食收购市场准入制度。我局严格按照《条例》及其相关政策法规、认真做好粮食收购资格许可工作，及时受理粮食经营者入市收购申请，严格审查资质条件，对符合粮食收购条件的及时核发收购许可证。在粮食收购资格的审核过程中，做到公开、公平、公正。加强了对粮食经营户的管理，及时为粮食收购经营户提供收购业务指导和服务，并对有资质的粮食经营者进行监督，逐步规范粮食收购作为。

（3）加强粮食市场监督检查、依法管理粮食流通市场、规范市场经营行为。我局认真履行《条例》赋予的职责，依法保护和规范各类粮食经营者的合法经营，维护粮食市场的正常秩序。依法开展粮食流通监督检查，特别是加强对粮食收购市场的监督检查，严厉打击粮食收购中的无证经营，短斤少两，压级压价，拖欠售粮款等坑农害农行为和扰乱粮食市场正常经营秩序的违法违纪行为。我局还会同工商、质检、物价、卫生等部门联合执法，完善信息通报制度、形成管理合力，维护粮食交易秩序，保护粮食生产者、经营者、消费者的合法权益。认真开展一年一次的粮食供求平衡调查及日常粮食流通统计、市场粮价监测，为县人民政府及上级粮食行政管理部门做好粮食流通宏观调控提供决策依据。

3、千方百计筹措粮源，按质按量完成县级储备粮轮换收储任务。由于近年来我县经济结构调整的力度加大，如甘蔗下田等原因，种粮面积产减少，导致我县粮食产需不足。在本县无法完成储备粮收储任务的情况下，征得分管领导的同意，从西双版纳、思茅等地调入45万公斤稻谷，足额完成了县级储备粮的收储任务。

4、抓好军粮供应保障是我局肩负的一项政治任务。

我县地处边境，驻军兵种多，兵源来自全国各地，伙食单位多且分布散，边防连队进城购粮不分节假日，配供粮油手续繁杂，军粮供应财务管理严格，稍有不慎便会捅到军区。因此，军粮供应工作不仅是一项经济工作，同时也是一项政治任务。去年以来，我局进一步深化军粮供应管理体制改革，实行电子售粮卡和由市上统购分销两项改革，强化了军粮财务管理和保障了军粮质量。我局不断加强对军粮站职工的教育管理，并注意与驻军后勤部门的协调沟通，广泛听取后勤机关及边防连队对军粮工作的意见，要求军粮站根据部队需要，从满足官兵味口、品种出发确保军粮质量，努力提高服务质量，获得了驻军官兵的好评。

5、认真抓好行政向责四项制度的落实，加强责任目标管理，全面推进粮食行政管理。年初，我局与上级业务主管部门和县委、政府签订了《粮食行政管理责任目标》、《党风廉政建设责任状》、《社会治安综合治理责任状》、《食品安全责任状》等责任目标。年初，我局认真分解各项责任目标、明确责任，做到责任到人，层层抓落实。年终，各项考核均能完成任务。

二、存在的问题及困难

1、县级储备粮规模小，与国务院要求地方建立县级储备的规定差距大，难于适应特殊情况下的粮食应急需要。

2、缺粮食干燥设施，无法保障科学储粮，无法与县内外个体粮贩挣抢粮源，国有粮食企业难以发挥流通主渠道作用。

3、粮食加工设施老化且规模小，在特殊情况下难以保障应急加工需要。

4、粮食流通监督检查的装备不足，难于开展正常的监督执法活动。

5、粮食监督检查机构尚未健全，工作人员的执法水平有待提高，监督检查经费不足也是执法力度不强的原因之一。

三、XX年工作计划

1、认真开展学习实践科学发展观活动，切实转变发展方式，努力提高全局干部职工依法行政及思想道德水平。

2、继续做好社会粮食流通监督检查执法工作，健全粮食收购市场准入制度，推动监管工作向规范化、制度化、常态化、科学化管理转变，切实维护正常的粮食流通秩序，确保全县粮食安全；

3、千方百计抓住国家拉动内需的机遇，争取国家改善粮油仓储设施、科学储粮项目，为今后我县粮食安全创造好的仓储条件，不断适应特殊情况下的应急需要。

4、要认真学习上级有关会议精神，紧紧围绕县委、政府工作大局，切实服务“三农”工作，为全县提高粮食综合生产能力和社会主义新农村建设作出应有的贡献。

2015年粮食工作计划二：

一、工作思路

坚持以科学发展观为指导，巩固和完善“粮食购销、粮食执法、粮食安全”三大体系，积极完成县粮食企业改制后续工作，实现工作重心大转移、粮食产业大发展、粮食工作面貌大改观，促进全县粮食事业又好又快发展。

二、工作目标和措施

（一）搞活粮食流通。一是抓好粮食物流。在原得利饲料厂兴建城南大市场，把城南大市场打造成为全县占地面积最大（5349㎡）、功能齐全、履盖面积最广的粮食物流中心。二是抓好粮食收购。严格执行国家粮食收购政策，保障农民利益，调动和保护农民种粮积极性，促进全县粮食生产。三是抓好龙头企业。力争用3年时间把鸿祥公司打造成集“产、收、储、加、销（供）”为一体资产规模达1亿元的现代粮食企业。

（二）推进依法治粮。一是加强粮食政策法规宣传。二是加强社会粮食流通监督检查和统计，粮油食品安全监督检查，维护粮食市场秩序，确保市场粮油质量。

（三）确保粮食安全。一是加强县级储备粮安全检查，确保县级储备粮食安全。二是大力推广科学储粮进农户工程。计划在全县推广2000个科学储粮示范户，帮助农户彻底改变传统的储粮方式，降低粮食产后损失。

（四）发展粮食产业。一是建设粮源基地，提高粮食品质。计划建设 2－3 个千亩连片高档优质稻基地，粮食订单收购达到 20 万亩。二是以全省粮食系统“千亿产业百亿物流”项目建设为契机，积极做好争资立项和招商引资。

（五）做好粮企改制后续工作。一是积极做好资产处置工作，筹措改制资金。二是落实为改制职工续缴养老保险费。三是妥善解决国有资产被侵占问题。

（六）围绕自身建设，实现跨越发展。 一是建一流干部队伍。二是创一流工作业绩。三是树一流机关形象。

2015年粮食工作计划三：

20xx年，做好粮食流通经济工作的主要任务及总体要求是：全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照省第九次党代会、省委九届二次全会和市委十届二次全会的要求以及国家和省对粮食工作的部署，顺应国内外形势新变化，抢抓桥头堡战略机遇，抓住落实好《意见》和《规划》这个“牛鼻子”和“关键点”，以“稳市场保供给、强产业促发展”为中心任务，进一步加强和改善粮食宏观调控，切实做好各项粮食流通工作，为保障全市粮食安全和建设区域性国际城市做出新的贡献。重点要做好以下六个方面的工作：

一、以落实《意见》和《规划》作为“牛鼻子”和“关键点”，带动全市粮食流通工作全面发展

市委、市政府出台的《意见》和《规划》，把构建粮食流通安全体系的目标上升到了市级战略层面，全市粮食系统，要以强烈的责任心、使命感和饱满的精神状态，明确责任抓落实，强化监督抓落实，凝心聚力抓落实。构建粮食流通安全保障体系，要走活加快产业发展这盘棋，形成齐心合力抓产业发展的浓厚氛围。

一是凝结共识。要树立加快粮食流通产业发展是粮食经济发展的必由之路，是支撑和保障全市经济社会科学发展的重要力量的思想。必须进一步改善粮食流通产业发展的环境，夯实产业基础，推动产业突破，把发展产业作为粮食经济工作的重中之重来抓。第一要突出产业发展意识。全市粮食系统要营造学习、研究和培育产业发展的意识。树立起产业强则实力壮，实力壮则基础牢，唯有坚实和发达的产业体系，粮食系统方能具备保障市场供应的能力，方能真正担当起“确保粮食安全”责任的思想。第二要突出我市是全省粮食流通中心枢纽的区位作用，以市场为导向，努力构建现代粮食流通产业体系，提高产业和产品的竞争力，在全省发挥中心城市的引路和示范作用。第三要突出《规划》确定的重点建设项目。产业发展项目，关键在跨越，重点在加快。做到一套班子、一抓到底、一以贯之，确保年度目标任务按进度完成。第四要突出招商引资。在培育壮大原有产业的同时，继续加快招商引资力度，吸引更多有实力的粮食企业到我市发展，促进产业的转型升级。

二是综合配套。粮食流通产业的发展是一项系统工程，务必抓好各项政策措施的落实。第一要把产业发展的重点项目纳入市对各县（市）区及五个开发区的粮食行政首长负责制目标考核内容，做到统一安排、分级负责、上下齐心、整体推进。第二对列入《规划》的重点建设项目要强化政策支持，积极争取市、县（市）区两级财政的资金扶持力度。第三要着力推出一批基础设施建设、企业技术改造、产业转移、并购重组等符合国家产业政策的项目，作为争取金融单位信贷支持的重点。第四要积极争取给予产业发展相关的税收等优惠政策。第五要积极争取上级和社会各方面的支持。在开辟融资渠道的同时，要争取中央和省级的资金投入，还要引导社会的资金投向，用于落实《规划》所列的重点项目。第六要认真执行市委、市政府的《意见》，积极争取相关部门在规划用地、项目选址、手续报批等方面给予优先安排。

三是上下联动。首先，粮食流通产业发展事关全市经济社会发展全局，需要自上而下有步骤地推动和落实。要争取各级政府按粮食行政首长负责制的规定，把粮食流通产业发展项目纳入本地区经济社会发展的建设项目，明确目标任务、明确主体责任和相关政策措施，自上而下逐一落实，确保顺利推进。其次，县（市）区粮食系统要担当起产业发展的大任。“十二五”期间，在机遇大于挑战的客观环境下，正是粮食流通产业发展难得的重要机遇期，机遇稍纵即逝。大力促进产业发展关键在领导，关键在县（市）区粮食行政管理部门和市属粮食企业的领导一班人，特别是一把手。我们要牢固树立兴粮创业的思想，要牢固树立全心全意为粮食安全服务，尽心尽力为老百姓的吃饭问题效力，义不容辞以加快产业发展为己任的事业心和责任感。这就是核心价值观在粮食工作中的具体体现。为此，全体干部职工，一定要振奋精神，激扬斗志，求实、务实、落实，在抓落实上狠下功夫；要埋头苦干、实干快干、干出样子，干出业绩；要采取过硬措施，细分建设项目，落实责任主体，倒排工期，加快进度，保证建设项目的扎实推进，取得实效，为产业跨越式发展做出新的贡献。同时，市局将进一步加大产业发展的督导，加强督促检查，重抓措施落实，狠抓任务完成。结合实际，实施差别化、非均衡考核，形成产业发展“争先进位”的竞争格局。还要完善领导联系企业、项目制度，协调解决产业发展和项目建设中的重大问题，尽快实现重点项目建设的重点突破。

二、以项目建设为抓手，重点加快粮食流通产业项目建设，推进现代粮食流通产业发展

一是兴产业，重点推进以昆明金马粮食物流中心项目为代表的一批粮食产业项目建设。如：官渡区区级粮食储备库、西山区储备粮中心库、石林县储备粮中心库等的建设和虹山面粉公司搬迁技改项目等。二是壮实力，做优做强做大粮食龙头企业。国有粮食企业是粮食流通工作的重要载体，国有粮食企业能不能做优做大做强，主渠道作用发挥得好不好，直接关系到全市粮食安全的大局。为此，要按照市政府要求，遵循权责一致的原则，继续完善对两户市属国有粮食企业的管理体制。加大监管，提升监管能力。同时，支持大型粮食经营企业的培育和发展，提高经济效益和市场竞争力。积极争取金融、财税、土地等优惠政策，为企业发展创造良好外部环境。市局对黄龙山（饲料）工贸有限公司集团组建将给予大力支持。三是抓园区，推动集聚发展。重点依托黄龙山粮食集聚区、晋宁青山中储粮昆明粮食加工仓储项目和益海嘉里集团粮油加工建设项目以及宜良饲料工业园区建设，促进粮食产业集群发展、粮油加工业发展和产业升级。四是推进“放心粮油”工程建设。在现有34个点的基础上，扩大网点覆盖面。加强放心粮油宣传推广，普及食品安全知识，真正把这一“民生”工程办实办好，切实做到便民利民惠民。

三、以确保全市粮食安全作为工作落脚点，夯实调控市场的物质基础

一是加强粮食产销合作。充分发挥昆明国家粮食储备有限公司在黑龙江甘南县建立的储备粮轮换基地的作用，加强粮食收购和调入，狠抓粮源。鼓励其它企业按照“政府推动、部门协调，市场调节、企业运作”的原则，积极探索粮食产销合作的有效方式和途径，以区域性国际城市和桥头堡城市建设为平台，与国内粮食主产区和周边粮食主产国建立良好的粮食贸易关系，逐步形成多元化的产销合作格局。二是创新储备粮管理机制。认真执行《创新储备粮管理机制降低储备粮费用的方案》（昆政办〔2015〕207号）。按照“严格管理、严格制度、严格责任”的要求，进一步健全制度，提高地方储备粮管理能力和水平。努力争取扩大中央和省级储备粮在我市的存储规模，逐年适度增加地方储备粮规模。推进储备粮轮换进场交易及公开招标承储，切实提高规范化管理水平。按照“布局合理、规模存放、管理经济、安全优质”的原则，加快推进粮食仓储设施建设，推广运用绿色、高效、节能的储粮新技术，推进信息化管理及电子监控设施建设。三是继续做好军粮供应工作。积极稳妥推进军粮体制改革，健全和完善军粮管理体制，建立军粮粮源统筹和应急保障长效机制。

四、以粮油稳价保供作为首要任务，增强粮食宏观调控能力

一是牢固树立“稳价保供”的思想观念，充分发挥国有粮食企业的主渠道作用，以昆明国家粮食储备有限公司、昆明市粮油购销有限责任公司、昆明良田粮食转运有限公司、云南金谷食品营销有限公司、昆明市滇中粮食贸易有限公司等五家公司为骨干，鼓励其它各粮食企业，不断加强粮食产销协作，积极调粮入昆，抓好粮食收购、管理等各项工作，千方百计狠抓粮源、充实库存。二是认真贯彻落实市政府稳价保供措施，切实做到市县联动。在已设立145个省政府粮油平价销售点和43个市粮油稳价保供点的基础上，进一步增加供应网点数和扩大市域覆盖面，积极推进与生鲜超市的无缝对接，实现米袋子与菜篮子的有机结合，切实做到稳粮价、惠民生，确保全市粮油价格基本稳定。三是加强市场监测监管，严格落实市场监测日报和预测预警工作，定期发布相关信息。加强舆论宣传工作，正确引导舆论导向，稳定群众心理预期，为促进粮食市场价格基本稳定创造良好的社会环境。四是积极建立粮食应急机制，完善粮食应急预案，增强预案的时效性和可操作性，增强突发事件的快速应对能力。

五、贯彻落实粮食行政首长负责制长效机制，确保全市粮食安全

一是继续坚定不移地贯彻落实粮食行政首长负责制，紧密结合当前省、市党委、政府的工作部署，司其职尽其责，形成重农、抓粮、保供应、保安全的工作合力，切实承担起应有的职责和义务，确保粮食总量安全、质量安全和价格安全。二是巩固粮食行政首长负责制工作机制。按照市委、政府的要求，主动承担责任，切实履行粮食行政首长负责制考核牵头单位职责。粮食行政首长负责制考核范围做到市域全覆盖，把高新技术产业开发区、经济技术开发区、滇池国家旅游度假区、阳宗海风景名胜区及倘甸产业园区纳入考核。同时，充实完善粮食行政首长负责制考核指标体系，推进差别化考核，充分发挥粮食行政首长负责制在确保粮食安全、完成稳价保供任务等方面的制度保障和抓手作用。

六、以提升行政执法水平和制度建设为重要目标，积极推进依法管粮

加强对政策性粮食的监督检查和全社会粮食流通的监管是政府宏观调控和保障食品安全的必然要求，更是粮食部门的职责所在。一是严格粮食市场准入制度，做好粮食收购资格审核工作，严把市场准入关；加强对已经取得粮食收购资格经营者的指导、服务和监管，定期进行审核。二是严格粮油库存和市场监督检查，充分发挥联席会议作用，加大粮油收购、储存和销售环节的监督检查力度。严把粮食质量安全关，加强对储备粮和商品粮的质量检验检测工作，严禁不符合质量和卫生标准的粮油流入口粮市场。三是各县（市）区要进一步稳定粮食流通监督检查工作机构，落实人员和工作经费，切实履行监督检查职责。四是健全和完善粮食经营信息统计制度，督促粮食经营、用粮企业完善统计台账，坚持报送粮食统计报表，开展好供需平衡调查，准确及时掌握辖区内粮食企业和粮食物流动态信息，为政府粮食宏观调控决策提供依据。五是积极开展粮食科技周、世界粮食日等宣传活动，增强全社会管粮、鉴粮、识粮、节粮意识。六是加强“三安”工作，落实安全生产责任制，加大安全生产事故隐患排查治理工作力度。完善应急救援体系建设，提高应急救援能力，实现全系统安全生产形势持续稳定。七是重视发挥粮食行业协会的自律作用，切实维护粮食流通市场秩序。

加强和改进党的建设，为完成各项任务提供坚强保证

做好2015年工作，实现既定工作目标，组织保障是关键。系统各级党组织必须强化自身建设，全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，不断提高党的建设科学化水平，为实现粮食系统跨越发展提供坚强保障。

加强基层党组织建设。一是继续推进学习型党组织建设。学习组织化、制度化、长期化，既能解决“知识断档”、克服“本领恐慌”，更能通过学习强化党组织的共同意志，顺应时代变革及发展要求提升党组织的凝聚力、战斗力和创造力。“突围”的力量源自学习。因此，各级党组织要抓好学习型党组织建设，在学习中谋发展、抓工作、解难题，化学习“软实力”为粮食事业发展的“硬武器”。今年要重点抓好创先争优、四群三深入、基层组织年建设等活动。通过各种学习活动进一步转变作风、鼓舞斗志形成千方百计谋发展、凝心聚力抓落实的良好工作格局。二是继续推进党组织关系属地化管理进程，做好基层党组织换届指导和服务工作。

加强领导班子建设和干部队伍建设。加强领导班子建设是推动粮食流通事业发展的必然要求。作为领导班子成员，今天我要着重强调三项严格要求。即讲政治、重团结、干实事。第一讲政治，就是要立场坚定、旗帜鲜明坚持党的路线方针政策。要切实增强政治敏锐性和政治鉴别力，确保在重大原则问题上不摇摆，在大是大非面前不含糊。要不折不扣地贯彻市委、市政府及局党委的重要工作指示，做到执行坚决、不搞变通，确保政令畅通。第二，重团结。要认真贯彻民主集中制的组织原则，在班子中形成和谐共事、团结干事的良好风气。要靠思想境界促进团结，自觉做到襟怀坦荡、以诚待人，心胸开阔、和衷共济，大事讲原则，小事讲风格，多从大局、事业和他人着想。第三，干实事。要坚持一切从实际出发，吃透上情，摸清下情，不能浑浑噩噩、不思进取、坐而论道、只说不干。要坚决摒弃“难字当头、难于上青天”的不良思潮。什么是领导？领导就是为解决问题、克服困难而生的，做领导就要敢担当，敢克难。要大力营造崇尚实干、鼓励实干的浓厚氛围，对确定的工作目标要有一种咬定青山不放松、不达目的不罢休的劲头，对看准的、议定的事情，扭住不放、一抓到底，直至取得实实在在的成效。在加强干部队伍建设方面，要做好《昆明市“十二五”粮食人才规划》的完善、修订和配套措施的出台工作，为粮食流通科学事业发展提供智力保障和人才支持；在实践中不断完善国有粮食企业领导人员的选拨任用和后备人才队伍的建设工作。

抓好党风廉政建设和反腐败工作。按照“一岗双责”的要求，全面加强党风廉政建设和反腐败工作，强化反腐倡廉教育，切实抓好领导干部廉洁自律各项工作，加强能力建设和作风建设，进一步优化社会软环境，建立廉政风险防范管理长效机制，积极开展专项治理工作，继续抓好纠风工作，加强对市属企业党风廉政建设工作的指导并监督各项工作落实。

继续加强制度创新做好企业的指导和服务。落实包保责任制，形成合力做好系统稳定工作。继续做好老干部和工青妇工作。切实做好政务信息公开工作。认真落实新闻发言人、网络发言人制度，树立全市粮食系统良好形象。

2015年粮食工作计划四：

20xx年是我县进一步推进粮食企业改革改制的关键一年。为切实抓好的各项工作，履行好县委、县政府赋予的职责，结合粮食局的实际，特制定本工作计划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十六届六中全会精神和县第十一次党代会、第十二次人代会精神，以科学发展观统领全局，严格执行国家粮食政策，充分发挥粮食购销企业主渠道作用，促进粮食生产，确保粮食安全，全面完成国有企业改革，通过盘活存量资产，强化管理，开拓经营，提升企业经营效益和核心竞争力，规范管理社会粮食流通，促进全行业健康有序发展，为全县经济发展和社会稳定作出新的贡献。

二、主要工作任务

1、组织干部职工认真学习贯彻国家粮食局《关于粮食行政管理部门贯彻国务院全面推进依法行政实施纲要的意见》，大力宣传《粮食流通管理条例》、《粮食流通监督管理暂行办法》，成立粮食监督检查股，加大粮食流通监督检查工作力度，规范粮食市场，维护粮食流通秩序。严防陈化粮流入口粮市场，确保粮食食品安全。

2、认真贯彻落实《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和自治区人民政府《关于进一步深化我区粮食流通体制改革的意见》精神，加快我县粮食流通体制改革进程，争取用一年时间完成粮食企业改革改制工作，组建四个股份制企业，妥善安置原企业职工。

3、继续争取直补订单粮食收购政策，争取区储备粮的储存任务，做好相关工作。

4、正确指导粮食企业开展粮食购销经营活动，计划全年总购进粮食万公斤，总销售粮食万公斤，企业实现万元盈利，全县国有粮食企业大米厂年加工稻谷万公斤，实现利润万元。

2016社团联谊邀请函
外联品牌存在的问题及困难 第九篇

社团联谊邀请函

dearmuners:

我们在模联里经常会碰到作为代表我们是该按照联合国的价值观来模拟还是按照代表国家的价值观来模拟的问题，而由此又产生一个新的问题，我们在模联会场究竟该以解决问题为目标还是以维护国家利益为目标？如何权衡？意识形态冲突、国家民族间主流价值矛盾看似是国家间冲突的深层原因，往往最后得益的却都是政府。这些年大家越来越清楚“政党”与“国家”的差别，然而，在模联会场，更多的是需要你去明白“政府”与“国家”的差别，以及“民族”与“人民”的差别等等诸如此类更为的关键概念。对于高校模联而言，在这些往深了去学术的地方更加需要我们不同专业间发挥专长的合作，联合国覆盖面极广，而高校模联的特点也正在于专业覆盖面广，如若我们不同学校发挥各自专长，举办各自特色的会议，相信我们会开启一个模联新变革时代。

如今，在我们生长的这个国度国际关系理论研究似乎更像是一种全民-运动，坐在出租车上，司机师傅也能给你“深入”的聊上一阵时事政治，还会给出这样那样的国策建议。然而，这样的国际关系研究似乎更多是娱乐性。作为具有独立思考能力的模联人，我们看问题的出发点与落脚点是否该有区别与“娱乐化”的理论研究方向。十年前，有人指出，中国的国家主流价值观与社会实践相距胜远甚至背道而驰，而如今的模联似乎也是如此，我们走着自己认为对的路，然而大家走的路却不尽相同，谩骂指责从社交网络蔓延到一场场会议。其实，我们自己都不知道什么是对的什么是好的，没有任何标准。在上一届论坛上，我们倡导建立广泛认可的模联价值观。模联的重点与关键在于学术，这一点是毋庸置疑的，那么要建立一个普世的模联价值观就必须大家先有一个的统一的广泛认可的模联学术标准，这样的标准建立依赖于各校之间更加紧密的合作和认可。

我们认为在之前两届的铺垫下，本届论坛可以向着这些有分歧的核心问题的讨论迈进，以在关切到大家核心利益的问题上寻求解决、兼容方案为目标进行努力。

用模联的方式讨论模联，用模联的思维遇见更好的自己！让模拟联合国，联合你我！

主办方：

尼森模联#url#

尼森国际，2016年起步于美国洛杉矶，十年来专注于国际交流与教育领域，涉及大学生职业规划、国际文化交流、高中本科及研博的留学咨询服务等，2016年1月公司战略重组后在北京重新注册。目前公司主要经营“海外留学”、“国际交流”和“高端公务访问”三大核心业务。

“尼森模联（nisen model unitednations club）”是尼森国际在模拟联合国领域的品牌，旗下拥有资深的学术指导团队（涵盖北京大学，斯坦福大学等世界名校的模联前辈及专注国际事务的学术精英）和成熟的培训体系。每年都严格筛选并系统培训优秀的高中生和大学生，组成尼森模联代表团，赴美参加哈佛大学模拟联合国会议。尼森国际力争整合中美的教育与商业资源，帮助中国的模联学子实现人生跨越。

世界教育信息网#url#

世界教育信息网（#url#）是由中华人民共和国教育部主管、教育部教育管理信息中心主办、《世界教育信息》杂志承办、文冠教育技术支持的聚焦国际教育专业门户网站。

世界教育信息网（#url#）以《世界教育信息》杂志为依托，以“报道世界教育前沿，推动中国教育国际化”为使命，坚持“教育面向现代化、面向世界、面向未来”方针，立基点于中国、求视野于全球，及时提供世界教育改革发展最新动向、实时信息及深度报道，以观点的前沿性、视野的开阔性、报道的权威性、内容的专业性、采访的深度性为特色，主要面向各级各类教育管理决策者，教育国际化进程中的实践者、研究者和参与者，以及关心国际教育交流的广大师生和社会各界人士。

世界教育信息网（#url#）积极为坚持以开放促改革、促发展，提升我国教育国际化水平服务：一是重点围绕教育规划纲要的贯彻落实，全面聚焦世界教育发展的新趋势、新变化和新思想，服务宏观管理决策和战略咨询，二是积极服务教育对外开放战略，宣传报道教育国际化的创新实践和典型案例，推动地方和学校工作，三是及时提供国际教育交流最有价值的参考信息，满足广大师生和社会公众的需求。

联合承办方：

国际关系学院模拟联合国协会#url#分页

国际关系学院模拟联合国协会（简称国关模联）自2016年成立以来，一直致力于培养适应时代发展的国际化学术精英。从国内的中国模拟联合国大会、北京大学亚洲模拟联合国大会、香港模拟联合国大会、外交学院北京模拟联合国大会，到国外的哈佛模拟联合国大会、伊斯坦布尔模拟联合国大会，模联协会的代表都曾取得非常优异的成绩。而自2016年以来，模联连续举办四届国际关系学院模拟联合国大会，曾邀请来自北大、清华等二十所兄弟院校的代表参加，获得一致好评。此外，模联协会下设两大旗下协会：model apec协会和英语辩论协会，国关代表在modelapec全国赛和外研社杯英语辩论赛等活动中都取得杰出的成绩。2016年是模联协会成立十周年，模联大会五周年，模联将进一步打造国际化的学术交流平台，为模联人和国关学子提供更多交流学习的机会。

论坛信息:

论坛时间：2016年9月20日（周六）全天

论坛地点：国际关系学院学术交流中心第一放映厅

论坛费用：80元

在线注册：#url#（点击可直接进入注册页面）

日程安排：

上午8:00 -上午9:30 签到

上午9:30 -上午10:00 开幕式

上午10:00 -上午12:30 论坛第一会期

下午2:00 -下午3:30 论坛第二会期

下午3:30 -下午4:00 论坛茶歇

下午4:00 -下午6:00 论坛第三会期

晚上7:00 -晚上9:00 晚餐（国际关系学院国苑餐厅）

论坛议题介绍: topic 1##高校间模联社团合作的探索 议题主持：刘杨，王祎蕾## 议题嘉宾：曾月

从2016年的全国财经类模联到北京昌平模联，从天津大学与南开大学共同举办的”天南大“模联到中国农业大学与北京林业大学合作举办的“京乐模联“，高校模联社团探索合作的脚步从未停歇。我们必须承认，分工与合作无疑是优化资源配置，提升工作效率的绝好途径，但是对于高校模联社团来说，通往社团间合作的道路却总是会出现各种各样的阻碍。所有的模联人都明白，在模联这个开放的平台上，没有任何一个社团可以做到“关起门来办模联”，当大家都渴望能和更多的社团进行交流，展开合作的时候，却总会发现设想中的美好无法在现实中得到实现。来自学校的压力、实际情况的复杂和对社团生存发展的考量都成为了影响高校模联合作的重要因素。

我们难免会有以下疑问：高校模联合作的方式是合作办会？是提供学术支持？还是会议宣传与代表招募？高校模联合作的发展方向是形成模联共同体？是建立信息资源共享机制？还是仅凭个人情感因素，走一步看一步?高校模联合作的真正意义是”物尽其用，人尽其才”地打造高质量会议？是降低各个社团的办会成本，提高效率？还是为了在“合作”的名义下各取所需？通过一些已经成型的模联合作，我们可以发现成功的会议经验，也能找到合作中存在的困难与问题。希望各高校社团可以借此机会畅谈社团发展中的经验与困难，提出自己的需求，寻找到模联社团间合作的最优途径。

topic 2 ##新变革时代的模联特色化发展道路 议题主持：刘杨，胡林辉## 议题嘉宾：黎毓珊

模联活动在中国的广泛开展已近十年，在这十年里无数的模联人做了诸多的创新和发扬，一场场会议一个个模联社团如雨后春笋般的出现，时至今日，多如牛毛的模联会议已让全国模联人应接不暇。然而，数量上的增加却不意味着质量上的提高，太多模联会议千##第1篇律，既无创新，又无自身特色，直接导致的便是今年开年以来很多会议参加的代表寥寥无几，会议质量从学术到会务被抨击的更是屡见不鲜。

看到如此的现状，我们认为中国模联需要真正进入一个新变革时代了，力图寻求一种能让模联活动得到良性循环前进的道路。这种变革是从理念到实践，从传承到创新的飞跃性变革。一种以模联的整体化集中化发展为方向，特色化多元化为目标的从国内学校共同参与到国际学校普遍联系，依托校园特色，发挥学校专长，量身打造与时俱进的独立模联文化，共同建立广泛认可、兼容并包的中国高校模联普世价值观的模联发展变革思路。

## 联系我们：

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电话：010- 5290 0818 / 5124 1421

社团联谊邀请函 [篇2]

尊敬的_______外校社团联:

展信心怡！

在这个勃勃生机的春夏之交，我们迎来了xx-xxx-x社代会和外联峰会。思源湖畔，柳树尽青！博大的上海对外贸易学院孕育了一个年轻而活力向上的组织———xx-xx社团联合会。作为引导、扶持社团的校级学生组织，xx-xx社团联合会经过了十余载的历练，已经洗脱稚气，逐渐发展壮大，成为了一个规章制度完善，职能部门健全的成熟学生组织。

为了促进社团共同发展，加进各校社团联交流，提高我校社团联水平，我校xx-xx第一届社代会将于2016年5月28日 下午1点整在300人报告厅举行，而后外联峰会将于3点整在xx-xx举行。 翘首以待您的光临！此致

敬礼

xx-xx社团联合会

社团联谊邀请函 [篇3]

各位亲爱的同学，你们好：

在过去的2016年，“桌面游戏（board game）”强势登陆中国大陆，旋即引爆席卷全国的桌游热潮，作为其中的代表，《三国杀》、《卡坦岛》、《优诺牌》、《卡卡颂》，一个个经典的桌面游戏在短时间内造就了大批拥趸。那么，何为桌面游戏呢？09年的突然兴起会是昙花一现么？

桌游的名字源于英文“board game”，又称桌上游戏或桌面游戏。它可以泛指如棋类、牌类、益智游戏等，也包括一些如沙盘推演的战棋、谈判游戏等。桌游在国外经过几十年的发展，至今已经出现数万种不同的游戏[根据桌游世界网（#url#）统计的数据，至2016年底，桌游的数量已经超过6万种]。在中国，桌游是最近新兴起来的时尚休闲方式，这种大部分来自欧美的棋牌类游戏，深受许多“80后”、“90后”的喜爱，在国内兴起的时候桌游以其面对面交流、交友互动，以及时尚、益智等特点吸引了不少年轻人的关注。

桌游世界网#url#是全球中文领域中首个桌游门户网站，也是目前国内最权威，资料最丰富，入驻桌游吧最广泛，桌游新闻最及时的门户网站，致力于为桌游爱好者提供最新的全球桌游新闻、丰富精彩的桌游资料和玩家互动交流社区等服务。让更多的人通过这一网站，了解并爱上桌游，分享桌游带来的乐趣。桌游世界网运营有国内首个中文桌游在线平台，也是目前游戏最多最全面的桌游平台，目前有三十几款开发完成的游戏，囊括了市面上流行的绝大部分经典桌游，例如《卡坦岛》《波多黎各》、《卡卡颂》、《砰！》及其扩展版等等。

桌游网已经入驻了全国各地大量桌游吧，并跟各桌游吧保持交流，正持续举办各个类型的活动。据数据分析，全国正在营业的桌游吧已有超过一半以上已经入驻或正在提交入驻桌游网。

新兴的桌游市场需要大家的维护，为了广泛寻求同好者，桌游世界向全国高校发出桌游社团邀请，加入桌游世界高校社团联盟，联盟将提供广大高校桌游社团沟通交流、对抗比赛、桌游明星包装等机会。如果您是所在学校已建立的桌游社团的一份子，欢迎您与我们联系，加入我们的联盟；如果您所在学校尚未组建桌游相关的社团，我们愿意协助您组建桌游社团，也请您与我们联系。

桌游世界高校社团联盟qq群：105280076

联系qq：1417689220

联系电话：0571-87209339-88

社团联谊邀请函 [篇4]

亲爱的同学们：

转眼间西安建筑科技大学第七届社团文化节已经过半，我们欣赏了街舞社的动感街舞，观看了武术协会的精彩演绎，感受了漫焱社的逼真cosplay……如今我们又迎来了“缤纷社团，青春校园”为主题的社团文化节“游园会”。

本次“游园会”由社团联合会主办、各社团承办，旨在通过形式多样、精彩有趣的小游戏，丰富同学们的校园文化生活，打造激-情青春校园。

我们的“游园会”将于4月20日（本周星期二）下午六点开始，预计晚间9点结束，地点设置在西广场至四栋主干道沿线，届时我们将为全校同学准备例如“猜灯谜”、“抢凳子”、“猪八戒背媳妇”、“反常态”等小游戏。同学们可以领取积分卡片，通过进行游戏来积分，最终我们会根据积分来给同学们发放相应的奖品作为奖励。

朋友们，停下匆匆步伐，放下手头琐事，尽情投入到我们精彩刺激、幽默搞笑的“游园会”中来，相信你定能笑的开心，玩得过瘾。还在等什么呢？心动不如行动，快快告诉你的朋友们，一起展现自我，炫出青春活力，丰厚的奖品在等着你呦！

西安建筑科技大学社团联合会

2016年4月19日

社团联谊邀请函 [篇5]

鉴于贵校、文学社团在泉州市有巨大的影响力，我们诚挚邀请贵校文学社团加盟泉州市高校文学社团联盟。联盟将团结本市各大高校校园文学社团，开展交流与合作，尽全力为贵校文学社团提供一个交流与展示的平台，并将贵校丰硕的校园文化成果与办社成果予以推广。

联盟定于4月15日（周日）上午9点在泉州师范学院俊秀图书馆四楼学术报告厅召开成立大会，望届时莅临参加交流。

泉州市高校文学社团联盟筹备委员会

二〇一二年四月十一日

社团联谊邀请函 [篇6]

随着我们赖以生存的地球环境越来越恶化，环境保护已成为当下热门话题，受到人们的广泛关注。清新优雅、洁净美好的环境谁不喜欢？蓝天白云、绿树成荫、百草芳茂、鸟语花香谁不向往呢？我们做环保组织就是为了让生活的环境清新美好，让地球美丽多彩。虽然湖南省有诸多环保组织，也开展了不少有关环保的活动，并取得了一定成效，但孤军作战毕竟有些势单力薄。为解决这一弊端，搭建环保民间组织相互交流经验，研究自身生存与发展的问题，提高环保民间组织能力的平台，环保组织联合行动，共同发起了湖南省环保社团及社会环保人士联谊会（以下简称联谊会）。现将有关事项预通知如下：

一、 时间：2016年10月5日早上9点至下午5点。

二、 地点：长沙烈士公园（烈士公园西门下车，纪念碑前集合）

三、 主题：湖南省环保组织的作用与发展

（1）、联谊会主题报告会：

1、湖南省环保组织的发展与面临的挑战

2、积极开展活动、促进健康发展

3、民间组织在促进环境保护事业发展中发挥的作用

（2）、分组讨论会

1、专题一：我国环境的现状分析（以湖南省为例）

2、专题二：环保民间组织能力建设与发展（经验分享）

3、专题三：高校环保社团的作用与发展（优秀社团展示）

4、专题四：怎样加强我们学生社团间的联系以及学生社团个社会团体的交流

5、专题五：新闻媒体在推动环保民间组织发展中的作用（待定）

四、参会人员：

湖南省高校绿色联盟

湖南省大学生绿色营

中南林业科技大学“绿源”环保协会

湖南大学绿色志愿者协会

湖南环境生物学院萤星环保协会

湖南师范大学环保协会

长沙环保职业技术学院“新芽”环保协会

长沙理工大学管理学院绿色足迹协会

长沙理工大学化学与环境工程系环保志愿者协会

湘潭雷峰公司环保协会

湖南第一师范’绿色沸点”环保协会

湖南涉外经济学院自然经济第一村

长沙民政学院环保协会

湖南城建学院环保协会

长沙“天涯”义工联盟

湖南湘西凤凰古城环保志愿者协会

醴陵市环保志愿者协会

湖北襄樊学院附属中学绿色协会

深圳义工联环保组

社会上环保志愿者等

不断填加中。。。。。。

五：联系人：程娟、 李燊

电话：13267557640， 13974945591

email：#url#

我们诚挚地希望各个环保民间组织积极参会，以更好地搭建一个环保民间组织推介项目合作、与出资方相互交流沟通的平台。为了更好地组织此次联谊会，请您认真填写准备参与，并及时通过邮件、电话、qq方式与我们联系，我们会为您解答此次联谊会的详细情况。

我们也希望借此契机，环保活动能够越办越红火，也希望有更多的人来关注环保、投身环保，掀起国内环保的热潮，让我们的生活环境越来越清新美丽。

社团联谊邀请函 [篇7]

想缓解中考前的压力吗？想找寻更好的学习方法吗？想更深层次认知你身边的人吗？想找寻一生的朋友吗？

想体验当今最流行的拓展训练吗？想知道叱咤鸢都的七中社团究竟有多出色吗？想给自己的心上一堂轻松的友谊赛吗？

在此我向你们承诺，“有情有谊”七中-五中社团联谊会带给你意想不到的收获。十二大社团联袂出击，摆设最完美的盛宴。

活动地点：五中操场。

活动时间：4月3日上午8点30分——11点。

活动流程：1.开场表演（昕萌乐团）2.赛前热身3.破冰4.妹妹你大胆的往前走5.远渡重洋的水晶球6.疯狂的赛车7中场表演（梦舞团、大嘴说吧、豪武跆拳道社、mf交朋友吧）8.钞票总动员9.蝴蝶飞飞10.鸿毛落在泰山上11.发放奖品、获奖感言12合影留念

注意事项：

1.请受邀同学持邀请函于当日到主席台登记，以便领取证书、纪念品。

2.请受邀同学着运动装，禁带金属首饰，发卡等，以免在活动中误伤同学。

3.请受邀同学按时到达，遵守纪律，服从命令。

小贴士：

拓展训练是通过团队合作克服困难从而达到提升全面能力、增加信赖程度的一种活动。起源于二战时期的英国，现已成为政府人员和高管的必修课，广收人民喜爱。

潍坊七中社团成立于2016年3月21日，现有社团5大类66种，是潍坊影响力最大的社团组织。

主办方：潍坊七中

承办方：mf交朋友吧

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